Tikkurila Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2012 Sijoittajaesitys
Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon näkemyksiin ja yleistä makrotaloudellista tai toimialan tilannetta käsittelevät kohdat kolmansien osapuolten informaatioon, ja todelliset tulokset voivat olla merkittävästikin erilaiset. Marraskuu 2012 2
Sisältö Katsaus Tikkurilaan Kolmannen neljänneksen kehitys Yhteenveto ja näkymät 2012 Liitteet Marraskuu 2012 3
Katsaus Tikkurilaan
Tikkurila lyhyesti Perustiedot Tikkurilasta Tikkurilan toimipaikat Asiakkaat: Kuluttajat ja ammattilaiset Markkina-asema: Johtava markkina-asema kauppa- ja rakennusmaaleissa Suomessa, Ruotsissa, Venäjällä ja Baltiassa, yksi johtavista Puolassa Suomi Ruotsi Puola Saksa Viro Ukraina Venäjä Kazakstan Markkina-alue: Pohjois-Eurooppa, Keskinen Itä-Eurooppa, Venäjä ja muut IVY-maat, Ukraina Serbia Kiina Tuotteet ja palvelut: Kauppa- ja rakennusmaalit, puu- ja metalliteollisuusmaalit, asiakaskoulutus, kattava maalausneuvonta (mm. Maalilinja), suunnittelija- ja tekijäpankki jne. Tuotanto, logistiikkakeskus, myynti Logistiikkakeskus, myynti Jakelukeskus, myynti Marraskuu 2012 5
Tikkurilan markkinaosuudet keskeisillä markkinoilla vuonna 2011* VENÄJÄ RUOTSI SUOMI PUOLA 19% 16% 60% 40% 50% >50% 81% 84% Tikkurila Others Tikkurila Others Tikkurila Others Tikkurila Others #1 #1 #1 #4 Venäjän osuus on 30 % konsernin liikevaihdosta Ruotsin osuus on 24 % konsernin liikevaihdosta Suomen osuus on 17 % konsernin liikevaihdosta Puolan osuus on 9 % konsernin liikevaihdosta *Kauppa- ja rakennusmaalit Lähde: Chem-Courier (Venäjä, volyymi), SVEFF (Ruotsi, arvo), VTY (Suomi, arvo), IBP Research (Puola, volyymi) Marraskuu 2012 6
Maailman maalimarkkinan arvo ~73 mrd. euroa Kauppa- ja rakennusmaalit 44 % 10 % Kuljetusvälineet Metalliteollisuusmaalit Teollisuusmaalit 56 % 8 % 44 % 8 % Teollisuuden kunnossapito ja korroosionestomaalit Kauppa- ja rakennusmaalit 7 % Autojen korjausmaalaus 6 % 3 % 3 % 4 % 6 % Jauhemaalit Lähde: IPPIC 2010, Valspar 2012 Pakkausmateriaalit Coil-pinnoitteet Laivamaalit Puuteollisuusmaalit Marraskuu 2012 7
Maalinkulutus ja kysynnän rakenne Maalinkysyntään vaikuttavia tekijöitä Maalinkulutus asukasta kohti, arvio* Elintaso Paikalliset tottumukset ja maalinkäyttötavat Rakennustyylit ja saatavilla olevat rakennusmateriaalit Trendit sisustuksessa, väreissä jne. Uudis- ja korjausrakentamisen sekä teollisen toiminnan aktiivisuus Funktionaaliset maalit Länsi-Euroopassa markkinat kypsät; kasvumahdollisuudet alueilla, joilla kotitalouksien tulot lisääntyvät Tikkurilalla on vakiintunut asema alueilla, joilla odotetaan kulutuksen henkeä kohti lisääntyvän ja premium-tuotteiden kysynnän kasvavan = Korkea taso = Keskimääräinen taso = Alhainen taso *Lähteet maalinkulutusarvioille: johdon arviot, IPPIC Marraskuu 2012 8
Liikevaihto, milj. euroa EBIT- %, ilman kertaluoteisia eriä Kannattava kasvu Liikevaihdon ja kannattavuuden kehitys 1996 2011 Tärkeimmät yritysostot ja -myynnit Sävytysliiketoiminnan myynti 2000 (liikevaihto ~ 130 milj. euroa) Alcro-Beckersin osto 2001 (liikevaihto ~190 milj. euroa) Kraski Teksin osto 2006 (liikevaihto ~ 80 milj. euroa) Zorka Colorin osto 2011 (liikevaihto ~ 16 milj. euroa) 700 600 500 400 300 255 349 361 358 345 445 450 439 441 457 563 625 648 530 589 644 16 14 12 10 8 6 200 4 100 2 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Liikevaihto Liikevaihto yritysostoista Myynnit EBIT-% (ilman kertaluonteisia eriä) 0 Marraskuu 2012 9
Tikkurilan strategia 2012 2014 Tikkurila tarjoaa helppokäyttöisiä ja kestäviä ratkaisuja pintojen suojaamiseen ja kaunistamiseen. Keskittyminen Asiakkaat Maantieteellinen toiminta-alue Brändit Kannattavuus Tehokkuus Priorisointi Ketteryys Tavoitteet: Operatiivinen liikevoitto * >10 % liikevaihdosta Sidotun pääoman (ROCE) tuottoprosentin jatkuva parantaminen * Ilman kertaluonteisia eriä Kasvu Orgaaninen Kohdennetut yritysostot Tavoitteet: Liikevaihdon orgaaninen kasvu >5 % vuodessa Johtava kuluttajille ja ammattilaisille suunnattujen maalaamiseen liittyvien ratkaisujen tarjoaja Pohjoismaissa sekä Venäjällä ja muissa valituissa Itä- Euroopan maissa. Marraskuu 2012 10
Vahvat ja vakiintuneet brändit Strategiset brändit Taktiset brändit "High end" (premium) "High end" (premium) "Medium" "Economy" Myynnistä suurin osa tulee strategisista brändeistä Marraskuu 2012 11
Tiivis kumppanuus kauppiaiden kanssa ensisijaisen tärkeää Lisäarvoa kuluttajalle Vahvimmat brändit Markkinoinnin tuki Aktiivinen tuotteiden ja palvelujen kehittäminen Kauppojen henkilökunnan kouluttaminen Kategorian kehittäminen yhteistyössä kaupan kanssa Marraskuu 2012 12
Palvelukonseptit ja sävytysteknologia Inspiraatio Ideat Värit Myymälä Suunnittelijapankki Tekijäpankki Internet Maalilinja Koulutus Marraskuu 2012 13
Jakelutie Tikkurila Tukkukauppa (jotkut maat) Suora myynti: rakennusteollisuus puutuoteteollisuus metalliteollisuus VÄHITTÄISKAUPPA BIG Boxes Erikoistuneet maalikaupat Temaspeed Kuluttajat Ammattilaiset Mainonta ja brändinrakennus Marraskuu 2012 14
Tikkurilan omistusrakenne 30.9.2012 Omistajia yhteensä ~22 500 Suurimmat omistajat Oras Invest Oy (18,1 %), Ilmarinen (10,3 %) ja Varma (8,6 %) 50 suurimmalla omistajalla hallussaan ~60 % osakkeista ~95 % osakkeenomistajista omistaa enintään 1 000 osaketta 4 % 13 % 20 % 25 % 24 % 15 % Yritykset Rahoitus- ja vakuutuslaitokset Julkisyhteisöt Kotitaloudet Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt Ulkomaat ja hallintarekisteröidyt Marraskuu 2012 15
Kolmannen neljänneksen kehitys
Yhteenveto kolmannesta neljänneksestä Liikevaihto oli vertailukauden tasolla Myyntivolyymit laskivat kaikilla markkinoilla talouden epävarmuuden lisääntymisen seurauksena Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä nousi hieman vertailukauden ennätykselliseltä tasolta lähinnä tehostamistoimien johdosta Valuuttakursseilla myönteinen vaikutus (RUB ja SEK vahvistuivat euroa vastaan) Rahavirta parani selvästi Kehitys Q3/2012 vs. Q3/2011 Raaka-ainekustannustaso oli vertailukautta korkeampi, mutta raaka-aineiden hintakehitys on tasaantunut Kuluttajien luottamus on alhaisella tasolla ja rakentaminen hidastuu kaikilla markkinoilla Tikkurilan koko vuoden näkymät ennallaan (päivitetty ohjeistus julkistettiin syyskuussa) Marraskuu 2012 17
Katsauskauden avainluvut Milj. euroa 7 9/2012 7 9/2011 Muutos-% 1 9/2012 1 9/2011 Muutos-% 2011 Liikevaihto 191,7 191,8-0,1 % 550,1 524,6 4,8 % 643,7 Liikevoitto (EBIT) ilman kertaluonteisia eriä 32,2 31,0 3,8 % 77,1 65,0 18,7 % 62,7 Liikevoitto (EBIT) ilman kertaluonteisia eriä, % 16,8 % 16,2 % 14,0 % 12,4 % 9,7 % Liikevoitto (EBIT) 31,4 31,0 1,5 % 70,5 65,0 8,5 % 61,2 Liikevoitto (EBIT), % 16,4 % 16,2 % 12,8 % 12,4 % 9,5 % Tulos per osake, euroa 0,51 0,50 2,8 % 1,02 0,92 11,4 % 0,80 Sidotun pääoman tuotto (ROCE), %, rullaava 20,9 % 20,6 % 20,9 % 20,6 % 19,4 % Rahavirta investointien jälkeen 64,0 38,5 66,4 % 40,5 12,5 224,5 % 13,3 Korollinen nettovelka kauden lopussa 89,1 102,7-13,2 % 99,4 Nettovelkaantumisaste (gearing), % 42,1 % 53,3 % 51,9 % Omavaraisuusaste, % 43,6 % 41,0 % 44,1 % Henkilöstö kauden lopussa 3 358 3 721-9,8 % 3 551 Marraskuu 2012 18
Liikevaihto säilyi vertailukauden tasolla Milj. euroa 7 9/2012 7 9/2011 Muutos-% Liikevaihto 191,7 191,8-0,1 % Konsernin liikevaihdon kehitys Q3/2012 vs. Q3/2011 Lisäys/vähennys, % 2 0 +3 % (+5,9 milj. euroa) -1 % (-2,7 milj. euroa) 0 % Volyymi Hinta/Myyntimix Valuuttakurssit Yritysostot tai -myynnit Yhteensä -2-4 -6-6 % (-11,6 milj. euroa) +4 % (+8,2 milj. euroa) -8 Marraskuu 2012 19
Myyntivolyymien kehitys Myyntivolyymien kehitys vuosineljänneksittäin, %-muutos vertailukaudesta 20 15 10 SBU East SBU Scandinavia SBU Finland SBU CEE 5 0-5 -2 % -3 % -10-10 % -7 % 2011 2012 Myyntivolyymit laskivat vertailukaudesta kaikilla markkinoilla talouden epävarmuudesta johtuen Volatiilisuus on lisääntynyt kaikilla markkinoilla Tikkurilan markkinaosuuksissa lievää laskua Tavoitteena myyntivolyymien ja markkinaosuuksien kasvattaminen Marraskuu 2012 20
Rahavirta parani selvästi Rahavirtalaskelma Milj. euroa 7 9/2012 7 9/2011 Tilikauden tulos 22,6 22,0 Oikaisut 17,2 16,2 Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta 39,8 38,2 Käyttöpääoman muutos 35,2 25,3 Korot ja rahoituserät -1,5-4,2 Maksetut tuloverot -6,6-6,3 Liiketoiminnan nettorahavirta 66,9 53,0 Rahavirran paranemisen taustalla etenkin tehostamistoimet ja vertailukautta parempi nettokäyttöpääoman muutos Marraskuu 2012 21
Uudet taloudelliset tavoitteet vuodelle 2018 Liikevaihto Liikevaihto 1 miljardi euroa Kannattavuus Pääoman tuotto Taserakenne Operatiivinen liikevoittomarginaali (EBIT) yli 12 prosenttia Operatiivinen sidotun pääoman tuotto (ROCE) yli 20 prosenttia Nettovelkaantumisaste alle 70 prosenttia Marraskuu 2012 22
SBU East Q3/2012 Milj. euroa 7 9/2012 7 9/2011 Muutos-% Liikevaihto 75,6 74,6 1,3 % Liikevoitto (EBIT)* 14,4 14,9-3,4 % Liikevoitto (EBIT)*, % 19,1 % 20,0 % Liikevaihdon kehitys Q3/2012 vs. Q3/2011 Lisäys/vähennys, % 2 +3 % 0 % +1 % 0-2 Volyymi Myyntimix/Hinta Valuuttakurssit Yritysostot tai - Yhteensä +8 % myynnit -4-6 -8-10 % -10-12 * Ilman kertaluonteisia eriä Keskeistä Q3/2012 Markkinailmapiirin heikkeneminen johti kysynnän selvään laskuun Alimpien hinta- ja laatuluokkien maalien suhteellinen osuus kysynnästä kasvoi Kustannukset nousivat mm. kohonneen palkkatason ja markkinointipanostusten johdosta Marraskuu 2012 23
SBU Scandinavia Q3/2012 Milj. euroa 7 9/2012 7 9/2011 Muutos-% Liikevaihto 52,6 50,5 4,1 % Liikevoitto (EBIT)* 11,2 9,7 15,1 % Liikevoitto (EBIT)*, % 21,2 % 19,2 % Liikevaihdon kehitys Q3/2012 vs. Q3/2011 Lisäys/vähennys, % 8 6 +8 % -3 % 4 2 0 +1 % Volyymi Myyntimix/Hinta Valuuttakurssit Yritysostot tai - -2-2 % myynnit -4 * Ilman kertaluonteisia eriä Marraskuu 2012 24 +4 % Yhteensä Keskeistä Q3/2012 Valuuttakurssit kehittyivät suotuisasti Toiminnan tehostaminen ja liikevaihdon kasvu paransivat suhteellista kannattavuutta Kiristyneen kilpailutilanteen johdosta Tikkurilan markkinaosuus laski alkuvuonna hieman Ruotsissa
SBU Finland Q3/2012 Milj. euroa 7 9/2012 7 9/2011 Muutos-% Liikevaihto 26,4 27,0-2,1 % Liikevoitto (EBIT)* 3,5 3,2 8,6 % Liikevoitto (EBIT)*, % 13,2 % 11,9 % Lisäys/vähennys, % 0-2 -4-6 Liikevaihdon kehitys Q3/2012 vs. Q3/2011 Volyymi Myyntimix/Hinta Valuuttakurssit Yritysostot tai - myynnit -7 % +5 % 0 % 0 % Yhteensä -2 % Keskeistä Q3/2012 Kysyntä jatkui heikkona talouden epävarmuuden, rakentamisen hidastumisen ja sateisen syksyn seurauksena Toiminnan tehostaminen paransi suhteellista kannattavuutta Tikkurilan markkinaosuus laski hieman alkuvuonna -8 * Ilman kertaluonteisia eriä Marraskuu 2012 25
SBU Central Eastern Europe Q3/2012 Milj. euroa 7 9/2012 7 9/2011 Muutos-% Liikevaihto 37,1 39,7-6,6 % Liikevoitto (EBIT)* 3,7 3,3 10,4 % Liikevoitto (EBIT)*, % 10,0 % 8,4 % Lisäys/vähennys, % 0-2 -4-6 -8 Liikevaihdon kehitys Q3/2012 vs. Q3/2011 Volyymi Myyntimix/Hinta Valuuttakurssit Yritysostot tai - myynnit -3 % 0 % -1 % * Ilman kertaluonteisia eriä Marraskuu 2012 26-3 % Yhteensä -7 % Keskeistä Q3/2012 Puolan taloustilanteessa ei tapahtunut merkittäviä muutoksia Kysyntä oli edelleen kohtuullisen heikkoa Kannattavuus parani rakennemuutosten ja toiminnan tehostamisen ansiosta Kilpailutilanne jatkui kireänä Puolassa ja Tikkurilan markkinaosuus laski hieman
Yhteenveto ja näkymät 2012
Johtopäätökset Tikkurila teki hyvän tuloksen etenkin toiminnan tehostamisen johdosta Kysyntä oli heikkoa kaikilla keskeisillä markkinoilla Rahavirta parani selvästi Toiminnan painopiste on jatkossa myyntivolyymien ja markkinaosuuksien kasvattamisessa Maailmantalouden kehitykseen liittyvä epävarmuus muodostaa suurimman lähiajan haasteen Marraskuu 2012 28
Näkymät vuodelle 2012 Tikkurilan liikevaihto ja kannattavuus 2007 2011 Vuoden 2012 näkymät Milj. euroa % 700 625 648 644 12 589 600 530 10 10,3 10,1 500 9,5 9,7 9,1 8 400 6 300 200 4 100 2 0 0 2007 2008 2009 2010 2011 Liikevaihto EBIT, % (ilman kertaluonteisia) Euroalueen kriisin pitkittyminen ja talouden lisääntynyt epävarmuus ovat heikentäneet kuluttajien luottamusta kaikilla Tikkurilan keskeisillä markkinoilla. Kuluttajien lisääntyneen varovaisuuden odotetaan vaikuttavan negatiivisesti kuluttajien yleiseen ostohalukkuuteen ja myös Tikkurilan tuotteiden kysyntään loppuvuoden aikana. Raaka-ainehintojen nousun tasaantumisen arvioidaan jatkuvan loppuvuoden aikana. Tikkurila arvioi raportoidun liikevoiton ylittävän 65 miljoonaa euroa (2011: 61,2 milj. euroa) ja liikevoiton ilman kertaluonteisia eriä ylittävän 70 miljoonaa euroa (62,7 milj. euroa). Raportoidun liikevaihdon arvioidaan ylittävän 660 miljoonaa euroa (644 milj. euroa). Arviot sisältävät valuuttakurssimuutosten vaikutukset. Marraskuu 2012 29
Liitteet
Tikkurilan liiketoimintayksiköt (SBU:t) Toiminta-alue Tuotantopaikat East Venäjä ja muut IVY-maat Pietari, Venäjä Stary Oskol, Venäjä Kiova, Ukraina Finland Scandinavia CEE Suomi Ruotsi, Norja, Tanska Keskisen Itä-Euroopan maat ja muut maat, mukaan lukien Saksa Tikkurila, Vantaa Nykvarn, Ruotsi Tallinna, Viro Ansbach, Saksa Debica, Puola Sabac, Serbia Nykyinen kysynnän rakenne Economy-hinta- ja laatuluokan tuotteet Premium- ja mediumhinta- ja laatuluokkien tuotteet Premium- ja mediumhinta- ja laatuluokkien tuotteet Medium- ja economyhinta- ja laatuluokkien tuotteet Odotettu kysynnän rakenne Premium-hinta- ja laatuluokan tuotteiden kysynnän odotetaan nousevan Premium- ja mediumhinta- ja laatuluokkien tuotteet Premium- ja mediumhinta- ja laatuluokkien tuotteet Medium- ja premiumhinta- ja laatuluokkien tuotteet Kilpailijat Akzo Nobel, Lakra-Sintez, Empils, ABC-Farben, Meffert, Caparol Akzo Nobel, Teknos, Nor- Maali 2, Becker Acroma 2 Akzo Nobel, Flügger, Jotun, Becker Acroma, Teknos Akzo Nobel, PPG, useita paikallisia ja alueellisia kilpailijoita Jakelukanavat Deco: rakennustarvikeliikkeet, itsenäiset maalikauppiaat, tukkukauppiaat Industry: suoramyynti, Temaspeed Deco: rakennustarvikeliikkeet, itsenäiset maalikauppiaat Industry: suoramyynti, Temaspeed Deco: rakennustarvikeliikkeet, Alcron myymälät 1, Happy Homes -ketju 1, Coloramakauppaketju 1 Industry: suoramyynti, Temaspeed Deco: rakennustarvikeliikkeet, itsenäiset maalikauppiaat Industry: suoramyynti, Temaspeed 1) Ruotsissa 2) Teollisuusmaaleissa Marraskuu 2012 31
SBU East lyhyesti Avaintietoja Toimipaikat Toiminta-alue Liikevaihto 2011 Venäjä, IVY-maat, Ukraina 220,0 milj. euroa, 34 % koko konsernista EBIT 2011 1) 25,3 milj. euroa, 39 % koko konsernista 2) Henkilöstö Tuotantopaikat Myyntitoimistot 1 577 (keskimäärin) 3 Pietarissa ja 1 Stary Oskolissa Venäjällä, 1 Kiovassa Ukrainassa Venäjä, Ukraina, Valko-Venäjä, Kazakstan Laajentuminen SBU Eastin alueella 1970-luku Vienti Venäjälle ja ent. Neuvostoliittoon alkoi 1994 Myyntiyhtiö Venäjälle 1995 Ensimmäinen länsimainen maalitehdas avattiin Pietarissa 1998 Myyntiyhtiö OOO Tikkurila Coatings perustettiin 2004 Kolorit Paintsin osto Ukrainassa 2006 Kraski Teksin osto Venäjällä 2006 Myyntiyhtiö perustettiin Almatyyn, Kazakstaniin 2007 Ostettiin Pietarista 2 yhtiötä (Gamma, Powder Coatings) 2008 Perustettiin myyntiyhtiö Minskiin Valko-Venäjälle 2009 Mytishin logistiikkakeskus valmistui Moskovan alueelle 2011 Jauhemaaliliiketoiminnan myynti Marraskuu 2012 32 Minsk St. Petersburg Kiev Mytishchi Chelyabinsk Stary Oskol Almaty Krasnodar 1 ) Ilman kertaluonteisia eriä 2) Ilman konsernieriä Ekaterinburg Novosibirsk Irkutsk Khabarovsk
Tikkurila Venäjällä Yleistä Tikkurilan maalibrändit Venäjällä Tikkurila Venäjän johtava kauppa- ja rakennusmaalien toimittaja Tikkurilan tuotteita myydään yli 5 000 vähittäismyymälässä Tuotevalikoimaan kuuluvat kauppa- ja rakennusmaalien lisäksi puu- ja metalliteollisuuden tuotteet Tikkurilan tunnettuja brändejä Venäjällä: Teks, Finncolor ja Tikkurila Tikkurilalla on kolme tuotantolaitosta Pietarissa ja yksi Staryi Oskolissa Henkilöstön määrä noin 1 500 vuoden 2011 lopussa PREMIUM ECONOMY Markkinajohtaja kauppa- ja rakennusmaaleissa 2011 * 19% Tikkurila 6 % Empils 5 % Lakra Muut 70 % * Chem-Courier, 2011 (volyymi) Marraskuu 2012 33
Kasvua haetaan etenkin Venäjällä, muissa IVY-maissa ja Keskisessä Itä-Euroopassa Tikkurilan tuotantokapasiteetti Tuotanto ja raaka-aineet 48,6 % EU-alueen ulkopuolella 51,4 % EU-alueella 11 tuotantolaitosta 8 maassa Paikallinen tuotanto lisää joustavuutta; korostuu etenkin epävakaina aikoina Vesiohenteisten tuotteiden osuus tuotannosta kasvussa; ~60 % koko tuotannosta, ~70 % kauppa- ja rakennusmaaleista Raaka-aineiden hintoihin vaikuttavat etenkin öljyn hinta, toimituskapasiteetti ja valuuttakurssit ~75 % raaka-aineista länsimaisilta toimittajilta, Venäjällä ~50 % raakaaineista paikallisilta toimittajilta Marraskuu 2012 34
Kauppa- ja rakennusmaalibrändit Venäjällä Segment Trends Hyllyhinta Tikkurila Empils Farben Akzo Nobel Lakra Russkiye Predpriyatie Dekart + ICI kraski VGT Caparol Khimik Holding Prestizh Eskaro Meffert Premium > 6 euroa Medium 2-6 euroa Value 1-2 euroa Low / Economic < 1,0 euroa Marraskuu 2012 35 35
SBU Scandinavia lyhyesti Avaintietoja Toimipaikat Toiminta-alue Liikevaihto 2011 Ruotsi, Norja, Tanska 192,3 milj. euroa, 30 % koko konsernista EBIT 2011 1) 24,3 milj. euroa, 37 % koko konsernista 2) Henkilöstö Tuotantopaikat Myyntitoimistot 473 (keskimäärin) Nykvarn, Ruotsi Ruotsi, Norja, Tanska Kehitys SBU Scandinavian alueella 1865 Beckers perustettiin 1906 Alcro perustettiin 1967 Tikkurila perusti enimmäisen tytäryhtiön Ruotsiin 2001 Alcro-Beckersin osto 2002 Akzo Nobelin metalliteollisuusmaaliliiketoiminnan osto 2007 Uusi tuotantolaitos Nykvarniin 2008 Uusi konttori Hammarby Sjöstadiin 2008 Måleributikenin osto Alvikissa Ruotsissa 2011 Kahden vähittäismyymälän myynti Ruotsissa 1) Ilman kertaluontoisia eriä 2) Ilman konsernieriä Oslo Kööpenhamina Nykvarn Tukholma Marraskuu 2012 36
SBU Finland lyhyesti Avaintietoja Toimipaikat Toiminta-alue Finland Liikevaihto 2011 109,2 milj. euroa, 17 % koko konsernista EBIT 2011 1) 10,9 milj. euroa, 17 % koko konsernista 2) Henkilöstö 746 (keskimäärin) Tuotantopaikat Vantaalla Suomessa Myyntitoimistot Useita Suomessa Vantaa 1) Ilman kertaluontoisia eriä 2) Ilman konsernieriä Marraskuu 2012 37
SBU CEE lyhyesti Toiminta-alue Liikevaihto 2011 Avaintietoja Viro, Latvia, Liettua, Puola, Kiina, Saksa, Serbia ja Makedonia. Lisäksi vienti noin 25 maahan, jotka eivät kuulu muiden strategisten liiketoimintayksiköiden toimintaalueeseen. 122,2 milj. euroa, 19 % koko konsernista Toimipaikat Tallinn Riga Vilnius EBIT 2011 1) 4,4 milj. euroa, 7 % koko konsernista 2) Henkilöstö Tuotantopaikat 845 (keskimäärin) Tallinna, Viro, Ansbach, Saksa, Debica, Puola, Sabac, Serbia Lodz Warsaw Debica Myyntitoimistot Latvia, Liettua, Kiina, Suomi (vienti) Ansbach Laajentuminen SBU CEE:n alueella 1989 Tallinnaan Viroon perustettiin yhteistyritys 1992 Maalituotanto alkoi Tallinnasa 1993 Myyntiyhtiö Riikaan Latviaan 1995 Vilnaan Liettuaan perustettiin myyntiyhtiö 1997 Myyntiyhtiö Budapestiin Unkariin 2001 Tuotantolaitokset Ansbachiin Saksaan ja Debicaan Puolaan 2006 Myyntiyhtiön osto Prahassa Tshekin tasavallassa 2007 Kiinaan Pekingiin perustettiin myyntiyhtiö 2008 Myyntiyhtiöt Shanghaihin Kiinaan, Bukarestiin Romaniaan ja Martiniin Slovakiaan 2011 Serbialaisen Zorka Colorin liiketoiminnan osto 2012 Unkarin, Tshekin, Slovakian ja Romanian tytäryhtiöiden myynti 1) Ilman kertaluontoisia eriä 2) Ilman konsernieriä Šabac Skopje + Kiina (Peking ja Shanghai) Marraskuu 2012 38
Sijoittaja- ja mediakontaktit Erkki Järvinen Toimitusjohtaja Jukka Havia CFO Minna Avellan Sijoittajasuhdepäällikkö minna.avellan@tikkurila.com Puh. 040 533 7932 Marraskuu 2012 39
Kiitos!