KORKEAKOULUJEN IT-PÄIVÄT JOENSUUSSA 12.10.2010

Samankaltaiset tiedostot
Laadunhallinta osana johtamista Katri Luukka Apulaisrehtori Aikuiskoulutus ja työelämäpalvelut Koulutuskeskus Salpaus

Koulutuskeskus Salpaus

Parhaat oppimistulokset tehdään yhdessä. Päijät-Hämeen koulutuskonserni Koulutuskeskus Salpaus Lahden ammattikorkeakoulu Tuoterengas

TULOSLASKELMA PHKK 1 PHKK YHTEENSÄ

Koulutusorganisaatiot kestävän kehityksen edistäjinä

Kokemuksia laatupalkinnon hakuprosessista ja toiminnan kuvaamisesta

Työllistetyt. Yhteensä , HTV HLÖ HTV HLÖ KOKO KONSERNI ,

UusiKunta. Arvo Ilmavirta. k toimitusjohtaja

Päijät-Hämeen koulutuskonserni, Paasikivenkatu 7, Lahti, Isoneuvos

Toiminnanohjauksen ja laadunhallinnan työkaluja ammatillisessa koulutuksessa - Case Koulutuskeskus Salpaus

Laadunhallinta Koulutuskeskus Salpauksessa

AMMATILLISEN JA AMK-KOULUTUKSEN TILASTOJA PÄIJÄT-HÄMEESTÄ

Kommenttipuheenvuoro: tiedon käyttö päätöksenteossa

Tietovaraston ja SuperTietovaraston kehittäminen ja hyödyntäminen. Laatu- ja arviointipäällikkö Sari Mikkola ja suunnittelija Mikko Jänis

Padasjoki Martti Tokola, toimitusjohtaja Päivi Saarelainen, rehtori PÄIJÄT-HÄMEEN KOULUTUSKONSERNI -KUNTAYHTYMÄ

Henkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan:

Vantaan sivistystoimi

Paasikivenkatu 7, Lahti, kokoustila Isoneuvos

Kajaanin Ammattikorkeakoulu Oy JOHTOSÄÄNTÖ (1/6) Hyväksytty Kajaanin Ammattikorkeakoulu Oy:n hallituksessa YLEISTÄ.

Maakunnan hallintosääntö

Rovaniemen koulutuskuntayhtymä

SALPAUS-DW. Oppilastyöstä lisäarvoa tietovarastolle? CSC-tietovarastofoorumi , Espoo

Höyläystä vai rakenteellisia muutoksia amk-kirjastoissa, entä Lahdessa? Korkeakoulukirjastojen talousseminaari Sirkku Blinnikka

Toiminnanohjaukseen liittyvän liiketoimintatiedon hyödyntäminen Helsinki Business College Oy:ssä

Tunnuslukujen hyödyntäminen johtamisessa

Korkeakoulujen KOTA-AMKOTA seminaari

Salpaus enemmän kuin koulu

Savonia-ammattikorkeakoulun rakenne, organisaatio ja johtamisjärjestelmä Rehtori Veli-Matti Tolppi

Työvälineitä tiedolla johtamiseen; CASE 1 Miten varmistetaan päivittämisen ajantasaisuus ja oikeellisuus

Lahden ammattikorkeakoulun yhtiöittäminen / aiesopimuksen hyväksyminen


SOTE-uudistus, ammattikorkeakoulutus ja opiskelijat innovatiivinen yhteistyö

ESPOON KAUPUNGIN SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMEN TOIMIALAN ESIKUNNAN TOIMINTAOHJE

TAMPERE3 RAJAT YLITTÄVÄ TUTKIMUS

Pedagogisen johtamisen hyvät käytännöt. Merja Rui lehtori, opetuksen kehittäminen Koulutuskeskus Salpaus

Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

AMKE:n Luovat verkostot fiksumpi tapa toimia - verkostoseminaari

Ammatillinen koulutus 2011

Ammatillinen koulutus 2011

Ammatillinen koulutus 2012

Integrointi muihin järjestelmiin case AMKE

Ammatillinen koulutus 2012

Mitä tukea keskijohto voi saada tuloksellisen toiminnan tukemiseksi. Case Maanmittauslaitos Pääjohtaja Arvo Kokkonen

Kirjastot oppimiskeskuksiksi. Riikka Sinisalo informaatikko LAMK

Katri Luukka Apulaisrehtori Koulutuskeskus Salpaus

Miten läpäisyn tehostaminen toimii käytännössä opiskelijoiden kanssa? Paasitorni Jari Pöyhönen, Opinto-ohjaaja Koulutuskeskus Salpaus

Ammatillinen koulutus 2012

Valtion taloushallintopäivä Anne Melanen Valtiokonttori. Kunta- ja maakuntatalouden tietopalvelu

JOHTAMINEN LIHATILOILLA WORKSHOP VILLE TUOMI & MIKAEL HALLBÄCK LEVÓN-INSTITUUTTI

Vipusen uutiskirje. Tervetuloa lukemaan vuoden 2016 ensimmäistä uutiskirjettä!

Oppisopimuskoulutuksen esittely

Toimintokohtaisen tuloslaskelman tietojen tuottaminen, case Lapin ammattikorkeakoulu

SOTE tietojohtamisen toimeenpanohanke. Mikko Huovila STM / DITI

Opiskelijapalautteen perusteella ammattikorkeakoulun neuvonta- ja ohjauspalvelut tukevat opiskelua hyvin. Myös työelämäyhteyksien tuki toimii hyvin.

OPETUSALAN JOHTAMISEN FOORUMI HELSINKI

Päijät-Hämeen koulutuskonserni, Paasikivenkatu 7, Lahti, Isoneuvos

VARHAISKASVATUKSEN JA PERUSOPETUKSEN TUOTANTOALUEEN TOIMINTA SÄÄNTÖ ALKAEN

Henkilöstöjohtamisen kehittämispäivät

JYVÄSKYLÄN AMMATTIKORKEAKOULU

Eskoon strategia ja tulevaisuuden uudistukset. Seinäjoki, Frami Jouni Nummi, kuntayhtymän johtaja

RAKETTI tietohallinto rakenteellisen kehittämisen tukena

Terveydenhuollon tehokas johtaminen edellyttää parhaat raportointi- ja analysointityövälineet

Virkasuhteisia esimiehiä ovat:

Monialaista koulutusta Päijät-Hämeessä

Tietohallinnon ja johdon ajankohtaisfoorumi

Opetuksen kehittäminen Koulutuskeskus Salpauksessa. Merja Rui ja Heikki Tuomainen lehtorit, opetuksen kehittäminen Koulutuskeskus Salpaus

Vuoden 2018 tilinpäätös

Paula Niemi SISÄINEN TARKASTUS KÄYTÄNNÖSSÄ

Sivistystoimenjohdon strategiset haasteet kunnan toimintaympäristön muutoksessa

Lapin korkeakoulukonsernin kokemuksia yhteisestä ICT-palvelutuotannosta. Manu Pajuluoma Tietohallintojohtaja, Lapin yliopisto

Ammatillinen koulutus 2009

Ammatillinen koulutus 2009

Hyväksytty käyttöön Anna-Maija Ylimaula, johtaja LAATUKÄSIKIRJA Versio Koulutus- ja tutkimuspalvelut

Korkeakouludiplomi. kokeiluhankkeen seuranta- ja arviointitutkimuksen väliraportti. Helsinki

HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op)

VSSHP talouden ja toiminnan muutostarpeet Kuntaneuvottelut Samuli Saarni, jyl

numeroina TAMK Koulutusvastuu 7 koulutusalalla lähes 50 tutkinto-ohjelmaa meneillään/haussa

Maakunnan johtamisjärjestelmä

LUKIOVIERAILUT 2016 Jyväskylän ammattikorkeakoulu & Jyväskylän yliopisto

RAKETTI-XDW Oulun yliopistossa. Korkeakoulujen IT Juho Rautamäki Oulun yliopisto, tietohallinto

Verkkoaineistojen lisensioinnin

Ammatillinen koulutus 2009

Otsikko Sivu. 1 Kokouksen avaus 3. 2 Tilannekatsaus 4. 3 Tietojohtaminen 6. 4 Terveydenhuollon ekosysteemit alustat ekosysteemien mahdollistajana

JHS 200 Kuntien ja kuntayhtymien palveluluokitus 1. palautekierros

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

Kansainvälistymisen kehittämisohjelma Tampereen yliopistossa

AMKOTA esittely KOTA-AMKOTA seminaari Helsinki

Tiedolla johtaminen. Kieku-käyttäjäfoorumi, toukokuu Olli Ahonen Valtiokonttori

TIETOMALLI JA TIETOVARASTO PALVELUKONSEPTI

Ammatillinen koulutus 2010

RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto

Ammatillinen koulutus 2011

ESPOON KAUPUNGIN SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMEN TOIMIALAN ESIKUNNAN TOIMINTAOHJE

ROVANIEMEN KAUPUNKI VAPAA-AJAN PALVELUALUEEN RISKIENHALLINTASUUNNITELMA 2017

Oppimiskeskus Fellmannia, Kirkkokatu 27, Lahti

TUTKIMUS JA YRITYSYHTEISTYÖ AMMATTIKORKEAKOULUJEN NÄKÖKULMA. ETIIKAN PÄIVÄ 2017 Tieteiden talo Mervi Friman HAMK

Konsernirakenne. POPmaakunta

TAMPEREEN KAUPUNKILIIKENNE LIIKELAITOKSEN TOIMINTASÄÄNTÖ ALKAEN

Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK

Transkriptio:

KORKEAKOULUJEN IT-PÄIVÄT JOENSUUSSA 12.10.2010 TIEDOLLA JOHTAMINEN Päijät-Hämeen koulutuskonserni Lahden amk Koulutuskeskus Salpaus Tuoterengas Tuulikki Kallio tietohallintojohtaja

PÄIJÄT-HÄMEEN KOULUTUSKONSERNI Päijät-Hämeen koulutuskonserni -kuntayhtymä on maakunnallinen koulutuksen järjestäjä, kehittäjä ja ylläpitäjä. Koulutuskonserni johtaa ja koordinoi jäsenkuntiensa (14) puolesta ammattikorkeakoulutusta (Lahden ammattikorkeakoulu), lukio- ja ammatillista koulutusta, oppisopimuskoulutusta (Koulutuskeskus Salpaus) sekä kuntoutusta ja työhönvalmennusta (Tuoterengas). YHTEISTYÖKUMPPANIT ASIAKKAAT, OPISKELIJAT TYÖELÄMÄ Päijät-Hämeen koulutuskonserniin kuuluvat tulosalueet Koulutuskeskus Salpaus Lahden ammattikorkeakoulu Tuoterengas sekä Yhteiset palvelut: Hallintopalvelut Kiinteistöpalvelut Kirjasto- ja tietopalvelut Ravintolapalvelut Tietohallintopalvelut Viestintä- ja markkinointipalvelut Kirjasto- ja tietopalvelut Hallinto-, kiinteistö-, ravintola-, tietohallinto- ja viestintä- ja markkinointipalvelut Koulutuskeskus Salpauksen johtokunta Lahden ammattikorkeakoulun hallitus Tuoterenkaan johtokunta Konsernihallitus Yhtymäkokous Verkko-opetus Innovaatiokeskus Tarkastuslautakunta

PHKK:N ORGANISAATIO & TUNNUSLUVUT PÄIJÄT-HÄMEEN KOULUTUSKONSERNI - KUNTAYHTYMÄ Toim.tuotot 118 milj Opiskelijat 11 346 Henkilöstö 1 622 Tilat 176 233 m 2 LAHDEN AMMATTIKORKEA- KOULU Ammattikorkeakoulutus KOULUTUSKESKUS SALPAUS Ammatillinen koulutus TUOTERENGAS Työhön valmennus Yhteiset palvelut: Hallinto-, Kiinteistö-, Tietohallinto-, Ravintola-, Tieto- ja kirjasto-, Viestintä- ja markkinointipalvelut (verkko-opetus) Toim.tuotot 37 milj Toim.tuotot 73 milj Toim.tuotot 5 milj Toim.tuotot 3 milj Opiskelijat 3938 Opiskelijat 7408 Valm.hlöt 378 Tilat 176 233 m 2 Henkilöstö 403 Henkilöstö 779 Henkilöstö 133 Henkilöstö 307

JOHTAMISEEN LIITTYVIEN TIETOJEN TARPEITA 1. Viranomaisraportointi säännöllisten tilastointipäivien yms. tiedonkeruupäivien lisäksi yhä enemmän myös satunnaisia kyselyitä viranomaistahoilta 2. Omistajaraportointi osavuosikatsaukset, tilinpäätös- ja talousarvioraportit jne 3. Johtamiseen liittyvä raportointi strategiamittarien seuranta, toiminnan seuranta, päivittäisjohtaminen 4. Laatutyöhön liittyvä raportointi 5. Muut satunnaiset tarpeet

Intranet Toiminnan ohjausjärjestelmä PHKK:N JOHTAMISEN TIETOLÄHTEITÄ KORI-intranet-portaali Ohjeisto KORI-intrassa (EFQM-kehikon otsikoinnin mukaisesti): toimintaohjeet, prosessit, vastuutahot, mittarit, asiakirjalliset dokumentit, tietojärjestelmät sekä kalenteri Strategiamittarit Opiskelijatiedot Tilatiedot Taloustiedot Mittariportaali (määrällisiä tietoja muista järjestelmistä) Opiskelijatilastot: läsnäolevat, aloittaneet, eronneet, läpäisy, jne, (DW-raportointi tiedot opetushallinnon järjestelmistä) Opetustilojen käyttöaste: toimipisteittäin, tiloittain, viikonpäivittäin, eri kellonaikoina, koulutusaloittain, jne (DW-raportointi tiedot opetushallinnon järjestelmistä) Taloushallinnon raportointikokonaisuus: taloudenraportointijärjestelmä, excel-näkymät, automatisoidut toteutumaraportit (jatkossa osa DW-raportointia) KORI-intranetportaali Henkilöstötiedot Asiakas- ja kumppanitiedot Henkilöstöraportteja palkkahallinnon järjestelmästä ; myös raportointia osaamisen johtamisen järjestelmän tuottamana (jatkossa osa DW-raportointia) CRM-järjestelmä käyttöönotossa (jatkossa osa DW-raportointia)

PHKK:N TIETOJEN RAPORTOINNIN KEHITTÄMISESTÄ TAUSTAA Raportointia kehitetty aiemmin järjestelmäkohtaisesti silläkin tavalla täytetty tarve tietojen jakeluun niitä tarvitseville (esim. taloustiedot v:sta 2005, henkilöstötiedot) Opetustietojen osalta todettiin (v. 2007) tarpeelliseksi kehittää tietojen raportointia Seurattiin muiden DW-hankkeita (mm. korkeakoulujen ja joitakin muita DW-hankkeita ja toteutuksia) KÄYNNISTETTIIN DW HANKE DW-hankkeessa päätettiin (v. 2008) ensin keskittyä PHKKn opintotietojen raportoinnin kehittämiseen (runsaasti tarpeita ja haasteita päästä tietoihin kiinni ja jakaa tietoa) ensimmäisessä vaiheessa jätettiin mm. talous- ja henkilöstötiedot DW:n ulkopuolelle JATKOKEHITYSTARPEITA Nyt opintotietoihin mahdollista päästä DW:n kautta raportteja edelleen kehitetään Tiedostettu tarve tietojen yhdistelyyn eri järjestelmien tietojen kesken vaatii tietojen ja käsitteiden tarkempaa läpikäyntiä Talous- ja henkilöstötietojen yhdistetty tarkastelu liitettynä opintotietoihin on todettu jo nyt tarpeelliseksi Asiakas- ja kumppanitiedot (työelämäyhteydet, jne): käyttöönotossa CRM- järjestelmä, josta tietoja jatkossa voidaan saada

PHKKn ratkaisun esittely Periaate: Kehitetty ohjeistusta, tietojen raportointia ja jakelua tukemaan johtamista (strategista, päivittäisjohtamista)