Toimitilojen energiatehokkuuden kärjet tilaisuus 13.3.2014 ENERGIATEHOKKUUSTOIMINNAN ONNISTUMISET JA HAASTEET

Toimitilojen energiatehokkuuden kärjet tilaisuus 13.3.2014 ENERGIATEHOKKUUSTOIMINNAN ONNISTUMISET JA HAASTEET

LähiTapiola Kiinteistövarainhoito Oy Osa LähiTapiola - ryhmää Perustettu 1.1.2007. Toiminnot: Kiinteistösijoittaminen Kiinteistöjohtaminen Omistajat: LähiTapiola Keskinäinen Vakuutusyhtiö 50 % LähiTapiola Keskinäinen Henkivakuutusyhtiö 50 % Hallinnoitavan kiinteistöomaisuuden arvo 3,2 miljardia (2014) 13.3.2014 2

Energiatehokkuustoiminnan haasteet Monentyyppistä kantaa (asunnot, toimitilat, kauppakeskukset), toiminta hieman erilaista kiinteistötyypeittäin Erilaisia omistajia (rahastoja, suoraomistusta) Erityyppisiä vuokrasopimusmalleja Liiketoiminnallinen elinikä vs. tekninen elinikä eri tyyppisessä kannassa Energiatehokkuusseuranta palvelut vaihteleva taso Tavoitteena seurantojen hyöty ja optimointi ei laskutusautomaatteja Palveluntarjoajia moneen lähtöön Osa palveluntarjoajista ei halua käsitellä kokonaisuutta, tarjoavat vain omaa laitettaan Kiinteistöjohtamisen ulkoistettu maailma Roolit katoavat helposti, tarkoitus ei esimerkiksi ole että kiinteistön energiankäytön optimoija on huollon hälytysten välittäjä Kiinteistöjen tuntikohtaisia kulutuslukemia on jossain määrin vaikeaa saada kiinteistön omiin järjestelmiin käsiteltäväksi Energialaitokset haluavat jakaa vain kiinteistö- tai käyttäjäkohtaisia tunnuksia ja salasanoja heidän omiin järjestelmiinsä Energiatehokkuusinvestointien kassavirtalaskelmien luotettavuus Investointien elinkaarikustannukset eivät ole yksiselitteisiä 13.3.2014 3

Energiatehokkuustoiminnan haasteet Sopimusmallit Raskaiden kokonaisuuksien pyörittäminen (palkkio/sanktiot, pitkät seurantajaksot) Tavoitteena selkeä malli, kenen investointi ja työ à sen hyöty, aloitteellisuuden palkitseminen Hoitovuokrakohteissa laskutuksen joustavuus ja jaksottuminen à säästöt maksavat kuluja Käyttäjien sitouttaminen, vuokrasopimusten kirjava maailma Käyttäjäviestinnän oikeat kanavat, hyödyn kytkeminen käyttäjäviestintään Kiinteistökohtaisen kokonaisuuden ja eri toimijoiden hallinta. Todellisuudessa isännöinnin kapasiteetti tulee vastaan ja teknologioiden seuranta ja uusien ratkaisuvaihtoehtojen harkinta jää sijoittajalle Palveluntarjoajien ja laitetoimittajien käyttö eri kohteissa Yksittäiset laitteisto/investoinnit tekniikan osakokonaisuuksiin vs. laajemmat kiinteistökartoitukset Kartoituksien läpikäynti etukäteen, omien käytäntöjen kautta syntyneet listaukset Oikean investointiajan löytäminen (uusiutuva energia) Uutisoitujen uusien tekniikoiden markkinoille tulo kestää, odotuksien ja todellisuuden ristiriita Oman ja organisaation osaamisen ja toiminnan tason jatkuva kehittäminen Rohkeuden ja aloitteellisuuden ilmapiirin luominen kiinteistömaailman pitkissä arvoketjuissa Isännöinti, huolto, käyttäjät 13.3.2014 4

Energiatehokkuustoiminnan onnistumiset Saatu lukujenkin puolesta aikaan jatkuvaa energiatehokkuutta (toimi- ja liiketilat 2012 vs. 2013) Onnistuttu jalkauttamaan energiatehokkuutta Kumppaniverkoston oppimiskäyrä Viestitty käyttäjille Taloinfo Löydetty monistettavia toimijakokonaisuuksia Esim. valaistuksien uusiminen Onnistuttu kiinteistöjen olosuhteiden säilyttämisessä tai parantamisessa toimenpiteiden toteuttamisen ohella Edistetty kiinteistöturvallisuutta energiatehokkuuden ohessa Esim. kyberturvallisuuden tason parantaminen 13.3.2014 5

Kiitos Mikko Somersalmi LähiTapiola Kiinteistövarainhoito Oy 040 7207645 mikko.somersalmi@lahitapiola.fi 13.3.2014 6