KOHTI 2020-LUKUA ROHKEASTI UUDISTUVA

Samankaltaiset tiedostot
JOENSUUN KONSERNISTRATEGIA KOHTI 2020-LUKUA ROHKEASTI UUDISTUVA

TEEMME TURVALLISTA KAUPUNKIA YHDESSÄ. ERILAISET IHMISET OVAT VAHVUUTEMME.

JOENSUUN KONSERNISTRATEGIA KOHTI 2020-LUKUA JOENSUU YLLÄTTÄÄ

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

HYVINVOINNIN TOIMIALA. Kuvaus 2018

Perustehtävä ja arvot

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Strategian viimeistelyn askeleet

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Kuntastrategia

KOKKOLAN STRATEGIA. Sisältöluonnos

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Pirkkalan valtuustoryhmien

KAUPUNGIN VÄESTÖNMÄÄRÄN JA TYÖTTÖMYYSASTEEN KEHITYS 1-3/2019

Kaupunginvaltuusto

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Jyväskylän strategiapäivitys. Kaupunginvaltuuston seminaari Kehitysjohtaja Harri Hyvönen

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE

Elinvoiman toimialan talousarvioesitys. Vastuuhenkilöt: vs. elinvoimajohtaja. Esitystavasta

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

Rohkeasti aikaansa edellä

Jyväskylän strategiapäivitys

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

KUNTASTRATEGIA

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

1 Ylöjärven kaupunki

LAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Kestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva

Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026

ALUSTAVA LUONNOS MITTARIT

Elinvoiman ja kilpailukyvyn toimiala. Elinvoimajohtaja Erkki Välimäki

Ajankohtaista hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

KUNTASTRATEGIA

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät

Elinkeinopoliittinen ohjelma

Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien

Kaupunginhallitus Liite Tulevaisuuden kunta - Mikkelin ratkaisut

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

KAUPUNKISTRATEGIA Ylöjärven kaupunkistrategia

Talousarvio 2020 Taloussuunnitelma Kaupunginjohtajan esitys

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Arjen turvaa kunnissa

Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan

KAUPUNKISTRATEGIA

Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen

Kankaanpää Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä. Kaupunkistrategia

Ruoveden kuntastrategia 2021

Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020

Palvelustrategia Helsingissä

KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

ORIMATTILAN KAUPUNKI Talousarvio 2013 SIVISTYSLAUTAKUNTA

2 Hyvinvointi talousarvio 2017 ja henkilöstömäärä

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Kunnan ja maakunnan yhteistyö hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

SYDÄMELLÄ JA ELINVOIMALLA

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

Kuntajohdon seminaari

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

Maa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

KUOPIO 2030 Luonnos Versio 1.4

Kasvua, työpaikkoja ja hyvinvoivia yrityksiä. Joensuun seudun yrityspalvelut

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ESITTELY

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus

Kirkkonummen kuntastrategia

Vastuullisuussuunnitelma 2018

Mistä kunnan elinvoima rakentuu? Kaavoitus

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Transkriptio:

JOENSUUN KONSERNISTRATEGIA KOHTI 2020-LUKUA ROHKEASTI UUDISTUVA 2017-2021 KV 17.06.2019 85

PÄIVITYKSEN VALMISTELUSTA Strategiakaudelle lähdettäessä (2017) sidosryhmiä kuultiin laajasti yli 5 000 kuntalaista ja 98 järjestöä osallistui. 96% joensuulaisista kertoi voivansa suositella Joensuuta asuinkaupunkina, enemmän tai vähemmän. Päivitystä varten on kuultu erityisesti päättäjiä ja kaupunkikonsernia: Kaupunginvaltuuston seminaaripäivä ja kaksi iltakoulua sekä näiden ryhmätöiden ja keskustelujen anti; Kaupunginhallituksen ja omistajaohjausjaoston ohjaus; Tilannekatsaus kaikissa konserniyhtiöiden hallituksissa sekä suurimmissa johto- ja lautakunnissa; Keskustelut kaupungin johtoryhmässä, konserniseminaarissa, toimialojen laajennetuissa johtoryhmissä ja joissain alajohtoryhmissä. Johtopäätöksiä päivityskierrokselta: kootussa taustamateriaalissa on paljon arvokasta tietoa ja erilaisia muotoiluja asioille; suuria konsernistrategian muutostarpeita ei ole tullut ilmi; konsernistrategiaa on saadun palautteen pohjalta tuoreutettu kautta linjan mm. kirjoitusotteella ja joitakin asioita on ajantasaistettu kuitenkin alkuperäinen muoto huomioiden; fokus on siinä, mitä pitää saada aikaan 2021 mennessä; seurannan mittareiden parantaminen työstetään erikseen kesän ja syksyn 2019 aikana niin, että talousarvioon 2020 on esittää parannettu mittaristo.

TOIMINTAPERIAATTEEMME JOENSUUSSA Toimimme vastuullisesti: Kaupunkilaiset haluavat vastuullista johtamista. Vastuullinen taloudenpito hyvin tuotetut palvelut ja järkevä veroprosentti määrittää toimintamme perustan. Haluamme mahdollistaa ja luoda edellytyksiä asukkaidemme onnellisuudelle, terveydelle ja hyvinvoinnille. Työllisyyden ja yritystoiminnan edellytysten parantaminen on tämän hetken tärkein yksittäinen tavoite sekä kuntalaisten että kuntapäättäjien mielestä. Uudistumme rohkeasti ja yllätämme.

JOENSUU 3 toimialateemaa HYVINVOINTI JA SIVISTYS KAUPUNKIYMPÄRISTÖ ELINVOIMA&TYÖLLISYYS <3 000 työntekijää konsernissa 380 M toiminta-kate/v 80 % metsää 778 järveä (>1ha) 20 000++ opiskelijaa 3 000 ++ yritystä Investoinnit = kestävän talouden ohjelma 3 strategista teemaa VETOVOIMAINEN KESTÄVÄ KAUPUNKI YHDESSÄ TEHDEN 77 000+ asukasta 59 kaupunginvaltuutettua

KESTÄVÄN TALOUDEN OHJELMA

MIKSI KESTÄVÄ TALOUS? Joensuun konsernistrategiassa on globaalissa mittakaavassa kunnianhimoinen ja kiinnostava ilmastotavoite Resurssiviisaus on keskeinen osa ilmastotavoitteisiin vaikuttamista Resurssiviisaus on kykyä käyttää erilaisia resursseja - aikaa, tiloja, tuotteita, palveluja, raaka-aineita ja luonnonvaroja - harkitusti, hyvinvointia ja kestävää kehitystä edistävällä tavalla Joensuu-konsernin noin 3000 työntekijän ajan, tilojen, tuotteiden ja palvelujen käyttö on parhaimmillaan iso panos resurssiviisauteen Kestävän talouden ohjelmassa luodataan sitä, missä olemme nyt ja millaiseen tulevaisuuteen haluamme strategian mukaisesti päästä

KESTÄVÄN TALOUDEN STRATEGINEN YDIN PÄÄMÄÄRÄ Tavoitteet Suunta ja fokus Joensuu on kilpailukykyinen ja kasvava Joensuu-konsernin työntekijöiden ajan, tilojen, tuotteiden ja palvelujen käyttö on resurssiviisasta Investoinnit, ml. vuokra- ja leasingvastuut tasapainotetaan kausilla 2019-2022 ja 2023-2025 käyttö- ja investointitalouden kannalta kestävälle tasolle Investointien mitoituksessa kohtuullisuus nostetaan hyveeksi Oman työn kilpailukyky ja fiksu tekeminen turvataan Vähennetään byrokratiaa ja turhaa työtä Käyttötalousmenot sopeutetaan niin, että verotus ei kiristy verrokkikaupunkeja enempää Toteutetaan konsernistrategiaa Joensuu pysyy kasvu-uralla Kaupunkikonsernin omaehtoinen toimintakyky varmistetaan Kaupungin kestävät kehittämisedellytykset varmistetaan pitkälle tulevaisuuteen

VETOVOIMAINEN JOENSUU Joensuun asukasluku kasvaa ja kaupungissa rakennetaan. Parannamme maantieteellistä saavutettavuuttamme. Kaupunkilaiset ja yrityselämä ovat tyytyväisiä palvelujemme laatuun. Joensuu on viihtyisä kaikenlaisille ja erilaisille ihmisille. Matkailun edistäminen etenee Järvi-Suomen alueella laajassa yhteistyössä. Kulttuurin ja liikunnan kärkihankkeina toteutamme Mehtimäkihallin ja Konservatorion. Lisäksi liikunta- ja kulttuuripaikkasuunnitelmien toteuttaminen jatkuu kestävän talouden ohjelman mukaisena. Vahvistamme kaupungin arjen moninaisuutta ja vireyttä sekä erilaisten toimijoiden verkostoja ja yhteistyötä. Teemme kansalliselle ja kansainväliselle tasolle nousevia avauksia ja yhteistyötä. Uudistamme kaupungin ilmeen, brändin ja viestinnän sekä otamme aktiivisen otteen markkinointiin.

KESTÄVÄ JOENSUU Meillä on maailman kunnianhimoisimpia tavoitteita olla hiilineutraali jo vuonna 2025. Vaalimme vahvuuksiamme kuten tervettä luontosuhdetta, maailman puhtainta vettä ja metsiä, joita on 80 % kaupungin pinta-alasta. Edistämme sosiaalista ja taloudellista kestävyyttä sekä toteutamme valtakunnallista kestävän kehityksen ohjelmaa mm. vähentäen eriarvoistumista ja syrjäytymistä sekä edistäen tasa-arvoa ja esteettömyyttä. Onnistumiseen tarvitaan kaikkien kaupunkilaisten, kolmannen sektorin, yritysten ja eri organisaatioiden vahva panos.

JOENSUU YHDESSÄ TEHDEN Kaupunkilaiset tekevät, osallistuvat ja vaikuttavat. Kaupungin rooli on luoda edellytyksiä eri toimijoiden aktiivisuudelle ja osallisuudelle sekä tarjota yhdessä tekemisen paikkoja ja mahdollisuuksia. Joensuulainen päätöksenteko, johtaminen ja henkilöstön kanssa tekeminen on Suomen parhaimmistoa. Toimimme konsernina hyvin yhteen. Uudistumme ja uudistamme yhdessä. Huomioimme myös digitalisaation, tekoälyn ja robotiikan mahdollisuudet toimissamme. Teemme turvallista kaupunkia, maakuntaa, Suomea ja Eurooppaa yhdessä. Erilaiset ihmiset ovat vahvuutemme.

HYVINVOINNIN JA SIVISTYKSEN JOENSUU Meillä on parasta oppimista ja ihmisenä kasvua varhaiskasvatuksesta korkeakoulutukseen. Koulutuskaupunkina tuemme jatkuvaa oppimista. Edistämme hyvinvointia ja terveyttä yhteistyössä Siun soten ja muiden toimijoiden kanssa tavoitteellisesti, tehokkaasti ja asiakasnäkökulmasta sujuvasti. Oppimiseen liittyvästä yhteistyöstä kehitämme uuden kansainvälisen tason toimintamallin ja myös uutta liiketoimintaa. Harrastavaan ja aktiiviseen elämäntapaan saamme mukaan kaikenikäiset kuntalaiset. Liikunta- ja kulttuuripalvelut, kirjastot, kansalaisopisto ja muut sivistyspalvelut sekä aktiivinen kolmas sektori tarjoavat tähän kehittyvät mahdollisuudet.

JOENSUUN KAUPUNKIYMPÄRISTÖ Symmetrinen kaupunki kasvaa ja kehittyy. Joensuussa on kaupungin vilskettä ja maaseudun rauhaa. Tarjoamme monipuolisia ja omaleimaisia vaihtoehtoja asumiseen ja virkistäytymiseen. Järjestämme hyviä paikkoja erilaiseen yrittämiseen. Kaupunkiympäristö, asunnot ja toimitilat ovat terveellisiä, turvallisia ja viihtyisiä. Kokoamme kaupungin keskeiset hallinnon toiminnat yhteen paikkaan. Edistämme vähähiilistä rakentamista. Teemme monipuolista kaupunkiympäristöä ja tiloja, jotka tarjoavat alustan luovuudelle ja innovaatioille.

JOENSUUN ELINVOIMA JA TYÖLLISYYS Olemme kokoluokkamme yritysystävällisin kaupunki Suomessa ja tuemme Business Joensuun matkaa maailman parhaaksi toimialallaan. Tuemme vahvojen toimialojemme kilpailukyvyn kehittämistä sekä uusien kasvavien alojen synnyttämistä seudulle. Uudistamme Joensuun seudun kasvustrategian kokonaisvaltaisesti ja laajassa yhteistyössä. Toteutamme uuden työllisyyden kärkihankekokonaisuuden onnistuneesti, ml. kohtaanto-ongelman ja työvoiman saatavuuden parantaminen. Vahvistamme Joensuun Nordic Biocity -asemaa metsäbiotalouden globaalina osaamiskeskittymänä. Toteutamme reilua hankintapolitiikkaa ja toimimme kehitysalustana. Osallistumme aktiivisesti kansalliseen ja kansainväliseen kaupunki- ja kasvupolitiikkaan.

ROHKEASTI UUDISTUVA JOENSUU TAVOITE Elementit Suunta ja fokus Joensuu on kilpailukykyinen ja kasvava Kannamme vastuuta luonnosta & ilmastosta, ja haluamme olla hiilineutraali jo vuonna 2025 Meillä on maailman parasta oppimista & ihmisenä kasvua ja silti tavoittelemme jatkuvasti parempaa. Maailmanluokan yritykset ja yrityspalvelut luovat tulevaisuuden kasvua ja työpaikkoja. Kestävän talouden ohjelma auttaa resurssiviisaassa toiminnassa. Joensuussa erilaiset ihmiset, yritykset ja organisaatiot voivat hyvin, elämäntyylinä on sujuva arki ikään kuin 26h vuorokaudessa. Voimme olla ylpeitä yhdessä saavutetuista asioista. Teemme rohkeasti uudistuvaa ja näkyvää Joensuuta.

KONSERNITASON TOIMEENPANO Konsernistrategian linjaukset Toimeenpano-ohjelmat Konserniyhtiöiden tavoite- ja tulossopimukset Talousarvio ja talousarvion strategiaa toteuttavat tavoitteet Toimialojen ja yhtiöiden kehityssuunnitelmat ja vastaavat Seuranta: kk-raportointi, osavuosikatsaukset, tilinpäätökset

TOIMEENPANO-OHJELMAT JA VASTAAVAT Hyvinvointi Kaupunkiympäristö Elinvoima Ilmasto-ohjelma Kotouttamisohjelma Henkilöstöohjelma Omistajapoliittinen ohjelma Maapoliittinen ohjelma Konserniyhtiöiden tavoite- ja tulossopimukset Hyvinvointikertomus