Yhteistyöllä menestykseen Juha Rantanen - Metallienjalostuspäivät 2010 www.outokumpu.com
Liiketoimintaympäristön haasteet Megatrendit Raaka-aineet Raaka-ainetuotannon konsolidoituminen Pula P l ruostumattomasta teräsromusta Väestönkasvu Aasiassa Ilmastonmuutos Ruoan, öljyn, energian ja puhtaan veden riittävyys Markkinat Kasvu jatkuu, mutta keskittyy Kiinaan ja Intiaan Kasvava ympäristötietoisuus ja elinkaariajattelu Enemmän vähemmästä Kevyet rakenteet Kilpailijat Ylikapasiteetti Euroopassa Globaali konsolidoituminen jatkuu? Maailmankaupan rajoitukset? Tuotantokapasiteetin kasvu Aasiassa Ferriittisten teräslajien markkinaosuuden kasvu Miten lisätä kapasiteetin käyttöäastetta Miten optimoida tuotevalikoimaa Miten turvata raaka-aineiden ja energian saanti Miten kehittää jakeluverkostoa Asiakkaat Euroopassa Miten vahvistaa läsnäoloa Aasian Kasvava kustannustietoisuus markkinoilla Kiristyvät vaatimukset Miten yhdistää joustavuus ja laadun, toimitusvarmuuden ja suuruuden ekonomia -nopeuden suhteen Miten vastata ympäristöjohtamisen haasteisiin (päästökauppa, jätteet) 2 15.4.2010 Metallienjalostuspäivät 2010
Outokummun strategia Tavoitteena vakaampi liiketoimintamalli T&K-toiminta keskeisessä roolissa HAASTEET Suuri riippuvuus nikkelipitoisista standardituotteista TAVOITTEET/ TOIMENPITEET Tasapainoisempi tuotevalikoima Nikkelittömät teräslajit Erikoisteräslajit Suuri osa myynnistä jakelijoiden kautta Myynnin lisääminen loppuasiakkaille ja projekteille Vakaat suhteet jakelijoihin Eurooppa-keskeisyys Kasvu Euroopan ulkopuolelle Kustannusjohtajuuden säilyttäminen standardilaaduissa 3 15.4.2010 Metallienjalostuspäivät 2010
Toimenpiteitä strategian toteuttamiseksi Tasapainoinen tuotevalikoima Erikoisteräslajien, erityisesti dupleksien, myynnin lisääminen Ferriittisten t myynnin lisääminen i Nykyisen tuotantokapasiteetin mahdollisimman tehokas käyttö Myynnin lisääminen i loppuasiakkaille ja projekteille Toimialakohtainen lähestymistapa SoGeParin integraatio Toimituskyvyn parantaminen (toimitusketjun hallinta) Kasvu Euroopan ulkopuolelle Kustannusjohtajuuden ylläpitäminen standardilaaduissa Duplex-markkinoiden id kehittäminen i Palvelukeskus Kiinaan Putkituoteliiketoiminta Lähi-idässä Kvarttolevyinvestointi Yhdysvalloissa Haasteellisen markkinatilanteen hallitseminen Tiukka kustannuskontrolli Kassavirran vahvistaminen, investointien lykkääminen Erinomaisuusohjelmat 4 15.4.2010 Metallienjalostuspäivät 2010
Metallinjalostajien j teknologiayhteistyöstrategia y g Työuranaikainen oppiminen Liiketoimintaosaaminen Johtopäätös: tarvitaan hyvin monenlaista eri alojen osaamista Prosessimetallurgia Materiaalitekniikka Vahva luonnontieteellinen perusosaaminen Korkeatasoinen opetus edellyttää korkeatasoista tutkimusta 5 15.4.2010 Metallienjalostuspäivät 2010
Yhteistyöllä enemmän - case FIMECC Outokumpu on mukana kolmessa FIMECC:n 5-vuotisessa tutkimusohjelmassa Energy & Lifecycle efficient metal processes Demanding applications Light and efficient solutions Outokummun tutkimuspanostus ohjelmissa on noin 11 M, ohjelmien kokonaisvolyymi noin 90 M Jatkoa metallinjalostajien teknologiaohjelmille Tutkimusyhteistyön merkitys Yhteistyö yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa Yhteistyö asiakasteollisuuden sekä muiden metallinjalostajien kanssa Tutkimusyhteistyö ja ulkopuolinen rahoitus mahdollistavat suuremman panostuksen pitkän aikavälin tutkimus- ja kehitystoimintaan 6 15.4.2010 Metallienjalostuspäivät 2010
METALLIEN JALOSTUKSEN HUIPPUOSAAMISEN VERKOSTO Strateginen perustutkimus Soveltava tutkimus Kehitystyö ja pilotointi Yritykset ja yrityskonsortiot Ydinosaaminen TKK, OY, TTY, LTY, KTH, LTU, ÅA ESTEP, EU-instituutit (IRSID, BFI, CSM jne.), Toimittajat VTT, ORC, GTK, MEFOS, KIMAB, MIRO, MJ-Yritykset, Asiakkaat Kilpailijat Liitännäisosaaminen TKK, OY, TTY, LTY, ÅA, KTH IVY-yliopistot EU-instituutit, IVY-instituutit VTT, MJ-Yritykset, Asiakkaat, Toimittajat Liiketoimintaosaaminen HSE, TKK, IMD, London Business School POHTO, JTO RAHOITUS 7 15.4.2010 Metallienjalostuspäivät 2010 SA, OPM, Säätiöt TEKES, EU-rahoitus, MJ-Yritykset Asiakkaat Toimittajat