VOIMISTELUKLUBI LOHJA RY

Samankaltaiset tiedostot
Voimisteluklubi Lohjan toimintalinja. (päivitetty 11/2018)

Alppilan Salamat on aloittanut toimintansa v Sen kotipaikkana ja toimintaalueena on Helsingin kaupunki.

TOIMINTASUUNNITELMA

Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja

TIKKURILAN TAITOLUISTELU- KLUBI RY TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO KAUDELLE

FC SCJ Strategia 2019

TOIMINTASUUNNITELMA

JÄRVENPÄÄN VOIMISTELIJAT RY VALMENNUSRYHMIEN INFO TILAISUUS JÄRVENPÄÄ-TALO

Sisältö. Toimintalinjaa tukevat liitteet:

TOIMINTALINJA. fliku-82 ry/

Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät

ELITE INFOTILAISUUS Sport Club Vantaa ry Tapanilan Erä ry Voimistelujaosto

Uudistuneet. Sinettiseurakriteerit

Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit

Voimistelutoimijoiden esittely

TOIMINTASÄÄNTÖ. Tampereen Voimistelijat Johtoryhmä

OKM:n seuratuen haku

Strategia Versio 1.0

Uudistuneet. Sinettiseurakriteerit

Seuraseminaari OKM:n seuratuen 2018 haku

Laatuseuratyön historia

Uudistuneet Sinettiseurakriteerit. versio 5

Voimistelu- ja urheiluseura Elise

Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma

Tuusulan Luistelijat ry / Strategia

Me yhdessä Ehdotus syyskokoukselle Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017

2) Valitaan kokouksen puheenjohtaja, sihteeri ja kaksi pöytäkirjan tarkastajaa

HC NOKIA TOIMINTASUUNNITELMA

Toiminta- ja taloussuunnitelma vuosi 2016

NURMIJÄRVEN TAITOLUISTELIJAT RY TOIMINTASUUNNITELMA Toiminnan tarkoitus ja toimintaympäristö. 2.

Active For Life aktiivinen oppija ja tekijä läpi elämän

Toimintasuunnitelma 2014

SEURA. Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? RYHMÄ YKSILÖ YHTEISÖLLISYYS HARJOITTELEMINEN YKSILÖLLISYYS KILPAILEMINEN OHJAAMINEN VIESTINTÄ

KANKAANPÄÄN UIMARIT TOIMINTASUUNNITELMA. vuodelle 2010

Suomen Hiihtoliitto. Nuorisolatu Sirpa Korkatti, Sipilisti

LAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos

Seurakehitys SJAL:ssa. Kokemuksia oman seuran analyysista ja tulevaisuuden suunnitelmat

ELANNON ISKU - Vantaa ry TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2007 TAPAHTUMIA VUODEN 2007 AIKANA

ELANNON ISKU - Vantaa ry TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2008 TAPAHTUMIA VUODEN 2008 AIKANA

SUO U M O EN E N SOT O ILAS LA UR U HE H I E LU L LI U ITO T N O N STRATEGIA

TIKKURILAN TAITOLUISTELU- KLUBI RY TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO KAUDELLE

SB-Pro Nurmijärvi ry:n toimintasuunnitelma kaudelle

TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA VUODELLE 2014 Iisalmen Naisvoimistelijat ry

1. ORGANISAATIO JA HALLINTO

TEAMGYMIN KILPAILUSÄÄNNÖT

TEAMGYMIN KILPAILUSÄÄNNÖT

Mäntsälän Jää-Tiikerit ry:n toimintasuunnitelma kaudelle

VSK-U TYÖNKUVAT Toiminnanjohtaja

Kaarinan Pojat ry. Vuoden Urheiluseura Seuraesittely LiikUn TJ-klubi POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS

KILPAVOIMISTELU TOVOLISSA

Jalkapalloseura FC Hertan STRATEGIA

Musan Salama. strategia

Ulvilan Voimistelu ja Liikunta ry TOIMINTALINJA

Visio, missio, arvot ja strategia

Lasten ja nuorten urheilun laatutekijät

Stadin paras kasvattajaseura Toimintasuunnitelma vuosille

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

RaJun JV-valmennuksen kehittämistavoitteita

Suomalaisen jääkiekon strategia U18 MM-SEMINAARI

SPV:n strategia

ELISE VANTAA RY TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2016

Salon Palloilijat ry Visio 2022

Hockey Club Nokia ry TOIMINTASUUNNITELMA

TOIMINTASUUNNITELMA Iisalmen Naisvoimistelijat ry

Toimintalinja Imatran liikuntaseura ILse ry Imatran liikuntaseura Ilse ry 2015

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)

Voimisteluklubi Lohjan toimintalinja

JoenVoLi telinevoimistelujaosto Palautekysely vanhemmille keväällä 2011 (vastauksia 40)

Mitä tehdään tehdään kunnolla.

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

Suomen Suunnistusliitto

Toimintasuunnitelma toimikaudelle

Huippu-urheilutyöryhmä: Sanoista teoiksi. Jari Lämsä KIHU

Lajiliittojen aikuisliikunnan itsearviointikysely - Yhteenveto. Ulla Nykänen, Matleena Livson, Satu Ålgars

viimeisimmältä tili-/toimintakaudelta Julkaisu alkaa klo 00:01 Julkaisu loppuu klo 14:30

Rasti-Nokia. Kehityspolku lasten ja nuorten laatuseuraksi Pasi Isokallio Marika Pakarinen

SINETTISEURAKRITEERIT. versio 3.0

SEURASEMINAARI

HC NOKIA TOIMINTASUUNNITELMA

VISIO2020:n TOTEUTTAMISEN STRATEGISET TAVOITTEET

TOIMINTASUUNNITELMA

Joukkuevoimistelun valmennukseen uusia tuulia

Sinettiseura uudistus etenee

TOIMINTASUUNNITELMA

TOIMINTASUUNNITELMA 2014

Toimintasuunnitelma vuodelle 2007

Ulvilan Voimistelu ja Liikunta ry TOIMINTALINJA

Tarinan strategia 2020

KILPA- JA HUIPPUTENNIS SEUROISSA SEURAFOORUMI

Olympiakomitea. Toiminnan suuntaviivat Kevätkokous

TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2009

MAAJOUKKUEVALMENNUS. TeamGymin maajoukkuevalmennus Voimistelu liikuttaa!

Huippu-urheilun verkostopäivät. Pekka Clewer

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

1. Seuran nuorisotoiminta. 2. Seuratoiminnan visio

VIMPELIN VETO STRATEGIA KAUSILLE

ELISE VANTAA RY TOIMINTASUUNNITELMA 2018

FC SAARIJÄRVI RY:N TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2014

TPV 2017 Strategia - Päivitys

Seuran arvio oman toimintansa nykytilasta

Transkriptio:

VOIMISTELUKLUBI LOHJA RY TOIMINTASUUNNITELMA 2019 2020

SISÄLLYSLUETTELO Sisä llysluettelo Voimisteluklubi Lohjä ry pä hkinä nkuoressä... 1 Historiaa... 1 Toiminta... 1 Tunnuslukuja... 1 Visio 2025... 3 Arvot... 3 Missio... 3 Visio 2025... 3 Strategiset painopisteet... 4 Käuden 2019 2020 strätegiset päinotukset... 5 Osaamisen kehittäminen... 5 Yhteistoiminnan kehittäminen... 5 työhyvinvoinnin kehittäminen... 5 Voimistelija keskiössä... 5 Härrästetoimintä... 6 Lapset... 6 Nuoret... 6 Pojat... 6 Aikuiset... 6 Leirit ja muu harrastetoiminta... 7 Kilpätoimintä... 8 Yhteiset asiat... 8 Akrobatiavoimistelu... 8 Naisten telinevoimistelu... 9 Muu toimintä... 10 Seurätoiminnän hällinto jä henkilo sto... 11 Johtokunta... 11 Henkilöstö... 11 Tälous jä väräinhänkintä... 13

SISÄLLYSLUETTELO

VOIMISTELUKLUBI LOHJA RY PÄHKINÄNKUORESSA Voimisteluklubi Lohjä ry pä hkinä nkuoressä HISTORIAA Voimisteluklubi Lohja ry täytti 10 vuotta 1.11.2018. Seuran toiminta käynnistyi syksyllä 2009 omissa tiloissa Lohjan Pappilankorvessa. 10 vuoden aikana seura on kasvanut valtavaa vauhtia ollen nyt Lohjan suurin urheiluseura jäsenmäärässä laskettuna. Koko toiminta-ajan on seuran toiminta tapahtunut omassa telinesalissa. Täysipäiväisiä työntekijöitä seuralla on ollut vuodesta 2013. Voimisteluklubi Lohja saavutti Sinettiseura-statuksen vuonna 2015 merkiksi laadukkaasta lasten ja nuorten urheilutoiminnasta. Vuonna 2018 Sinettiseura-status muuttui uudelleenauditoinnin myötä Olympiakomitean lasten ja nuorten Tähtiseura-statukseksi. TOIMINTA Voimisteluklubi Lohja on naisten telinevoimisteluun ja akrobatiavoimisteluun erikoistunut urheiluseura. Kilpavoimistelu on mahdollista seuran molemmissa päälajeissa. Näiden lajien lisäksi seurassa voi harrastaa poikien skills voimistelua, cheerleadingiä sekä seniorivoimistelua. Viikoittain tarjoamme noin 60 erilaista harrasteryhmää ja 10 kilpavoimistelun ryhmää. Seuran harjoittelu- olosuhde on ainutlaatuinen toiminta-alueellaan, joten se toimii myös alueen muiden seurojen ja liikunta-alan toimijoiden harjoittelupaikkana. Myös yhteistyö lähialueiden päiväkotien ja koulujen kanssa on tiivistä. Seurassa toimii kolme täysipäiväistä työntekijää sekä noin 45 tuntivalmentajaa. Valmennustunteja on kuukausittain yli 700. Voimisteluklubi Lohja toimii monen lohjalaisen nuoren ensimmäisenä työnantajana. TUNNUSLUKUJA Voimisteluklubi Lohjan 10. toimintakausi on osoittanut seuran kasvun tulleen tiensä päähän nykyisillä järjestelyillä. Seuran jäsenmäärä on pysynyt noin 830 jäsenessä, kuten viime Sivu 1

VOIMISTELUKLUBI LOHJA RY PÄHKINÄNKUORESSA toimintakautenakin. Viime kauteen asti jäsenmäärä kasvoi lähes sadalla jäsenellä toimintakausittain. Seuran jäsenistä 95,8 % on lapsia ja nuoria. Tyttöjen ja naisten osuus on 88,2 %. Seuran työntekijöistä tyttöjä ja naisia on noin 90 %. Sivu 2

VISIO 2025 Visio 2025 Voimisteluklubi Lohjan johtokunta aloitti strategiatyön yhteistyössä seuratoimijoiden kanssa marraskuussa 2018. Tärkeä osa prosessia oli seuran vanhemmille ja valmentajille suunnattu kysely. Näiden pohjalta kirkastettiin seuran arvot ja missio, luotiin uusi kunnianhimoinen visio sekä kirjattiin strategiset painopisteet. ARVOT Liikunnan ilo Toisten arvostaminen Yhdessä tekeminen Laadukas ja turvallinen toiminta MISSIO Laadukas harraste- ja kilpavoimistelutoiminta. VISIO 2025 Suomen kehittyvin ja houkuttelevin voimisteluseura. Vuoden 2025 Voimisteluklubi Lohjan tavoitteet ovat: Olemme aktiivinen ja oppiva toimintaympäristö seuran valmentajille ja toimijoille. Saavutamme SM-tason ja pysymme siellä molemmissa kilpalajeissa Meillä on huippuvoimistelun mahdollistava olosuhde Olemme kehittymisen ja onnistumisen kokemusten mahdollistaja harraste- ja kilpavoimistelussa. Seurassamme toimii kokonaisvaltainen ja urheilijakeskeinen valmennus sekä voimistelijan tukiverkosto Sivu 3

VISIO 2025 STRATEGISET PAINOPISTEET OLOSUHDE OSAAMISEN KEHITTÄMINEN YHTEISTOIMINNAN KEHITTÄMINEN TYÖHYVINVOINNIN EDISTÄMINEN VERKOSTOITUMINEN TEKNOLOGIAN HYÖDYNTÄMINEN DROP OUTIN KATKAISU HARRASTETOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA PÄIVITTÄMINEN VASTAAMAAN JÄSENTEN TARPEITA Sivu 4

KAUDEN 2019 2020 STRATEGISET PAINOTUKSET Käuden 2019 2020 strätegiset päinotukset OSAAMISEN KEHITTÄMINEN Valmentajien kouluttaminen Tutor-järjestelmän luominen Muiden seuratoimijoiden kouluttaminen YHTEISTOIMINNAN KEHITTÄMINEN Seuran toimintalinjojen täsmentäminen ja tiedottaminen Sisäisen viestinnän vahvistaminen Seurahengen vahvistaminen yhdessä tekemisen kautta TYÖHYVINVOINNIN KEHITTÄMINEN Seuran henkilöstöpolitiikan luominen Työhyvinvointikysely; toimenpiteet ja seuranta Jatkuvuuden varmistaminen VOIMISTELIJA KESKIÖSSÄ Voikkabussi-toiminnan käynnistäminen Voimistelijan tukiverkoston luominen Seuran ulkopuolisen osaamisen hyödyntäminen Sivu 5

HARRASTETOIMINTA Härrästetoimintä Strateginen nosto: Drop outin katkaisu LAPSET Voimisteluklubi Lohjassa on kaudella 2019 2020 tarjolla lapsille erilaisilla painotuksilla olevia harrastevoimistelun tunteja. Akrobatiavoimistelun, naisten telinevoimistelun, poikien temppuvoimistelun ja cheerin lisäksi seura tarjoaa edellisenä toimintakautena pilotoituja Voimistelukoulu-ryhmiä. Telinevoimisteluun painottuneina ryhminä jatkuvat 4-6 vuotiaiden lasten Kuperkeikka-ryhmät, 7-9 vuotiaiden Voltti- ja Sisu-ryhmät sekä yli 9-vuotiaiden Flikki-, ja Urho-ryhmät. Lisäksi akrobatiavoimistelua tarjotaan 4-vuotiaista lapsista ylöspäin. NUORET Toimintakaudella 2019 2020 seuran tavoite on tarjota nuorille lisää mahdollisuuksia voimistelun harrastamiseen. Tuttujen Flikki-, Akro- ja Bäkkäri ryhmien lisäksi seura tarjoaa alkeisryhmiä myös nuorille. Gym For Life ryhmä tulee tarjoamaan uudenlaisen mahdollisuuden yhdessä tekemiseen ja mahdollistaa tavoitteellisen ja mielekkään harrastamisen kilpavoimistelijoille näiden lopettaessa kilpauraansa. POJAT Poikien osallistumista seuran toimintaan halutaan tukea madaltamalla kynnystä. Omien Kuperkeikka-, Sisu-, Urho- ja Bäkkäri-ryhmien lisäksi kaudella 2019 2020 tarjolla on sekaryhmiä eri-ikäisille tytöille ja pojille. AIKUISET Aikuisten voimistelutoimintaa pyritään kasvattamaan. Aikuisten telinevoimisteluryhmä jatkaa toimintaansa harjoittelemalla kerran viikossa ohjatusti ja kaksi kertaa viikossa omatoimisesti. Lisäryhmiä perustetaan mahdollisuuksien ja kysynnän mukaan. Sivu 6

HARRASTETOIMINTA LEIRIT JA MUU HARRASTETOIMINTA Aiempien vuosien tapaan seura järjestää harrasteleirejä loma-aikoina. Näiden lisäksi kaudella 2018 2019 aloitetut telinekohtaiset neljän kerran workshopit saavat jatkoa. Keväällä harrastekauden loputtua järjestetään tiiviskursseja harrastevoimistelijoille. Sivu 7

KILPATOIMINTA Kilpätoimintä YHTEISET ASIAT Kaudella 2019 2020 Voimisteluklubi Lohjan kilpavoimistelijan polku uusitaan. Tavoitteena on voimistelijan hyvinvoinnin ja Strateginen nosto: Voikkabussi-toiminnan käynnistäminen. Voimistelijan ja valmentajan tukiverkoston vahvistaminen. Seuran ulkopuolisen osaamisen hyödyntäminen. urheilijakeskeisyyden lisääminen. Osana kilpavoimistelijan hyvinvoinnin lisäämistä kehitetään Voikkabussi-hanketta. Lisäksi kaudella 2019 2020 panostetaan voimistelijan ja valmentajan tukiverkoston kasvattamiseen. Ulkopuolista osaamista kilpavoimistelijoille tuodaan fysioterapian, ilmaisun ja voimaharjoittelun puolelta. AKROBATIAVOIMISTELU Akrobatiavoimistelussa toiminnan tavoitteina ovat laadukas harjoittelu, kilpaileminen sekä valmentajien osaamisen kehittäminen. Valmennustoimintaa ja harjoittelua kehitetään keskittymällä kokonaisvaltaisempaan valmennukseen sekä osallistumalla liiton järjestämiin koulutuksiin ja yhteisiin leirityksiin suunnitelmallisesti sekä kotimaassa että ulkomailla. Akroteamin n. 40 voimistelijaa kilpailevat kansallisissa luokissa niin kilpalinjalla kuin maajoukkuelinjalla (luokat 1,2,3,4 ja Age group 0-2). Tavoitteena on osallistua lajin SMkilpailuihin pareissa ja trioissa sekä saada EM-edustuspaikka lokakuussa järjestettäviin EAGC - kilpailuihin Israelissa. Lisäksi tavoitteena on säilyttää saavutetut paikat lajin maajoukkuetoiminnnassa niin Elite kuin Elite jr. leirityksissä ja sitä kautta osallistua myös kansainvälisiin kilpailuihin. Uusia timanttimerkkejä suoritetaan kauden aikana vähintään 5 kpl. Valmennusosaamista jaetaan edelleen systemaattisesti niin harjoitusten ohessa kuin sisäisissä koulutuksissa. Seuralla on edustus liiton lajiasiantuntijaryhmässä osaamisen kehittämisen mandaattipaikalla. Sivu 8

KILPATOIMINTA NAISTEN TELINEVOIMISTELU Seura järjestää vuoden aikana kahdet liiton myöntämät kansalliset telinevoimistelukilpailut Naisten telinevoimistelun puolella tavoitteena on saada voimistelijoita keväällä 2020 kilpailemaan sekä kilpa- että maajoukkuelinjan eri luokissa ja saada jatkumo siihen, että seuralla on voimistelija liiton valmennusryhmässä (bemarit, minorit). Tähän liittyen tavoitteena on myös saada seuraan lisää timanttimerkkisuorituksia, jotka ovat edellytyksiä testileireille ja kilpailuoikeuteen maajoukkuelinjalla. Sivu 9

MUU TOIMINTA Muu toimintä Voimisteluklubi Lohjan telinevoimistelusalia hyödyntävät seuran omien jäsenten lisäksi lähialueen muut urheiluseurat ja liikuntaalan toimijat. Myös oheisharjoitteluvalmennuspalvelujen tarjoaminen on mahdollista. Alueen päiväkodit ja koulut Strateginen nosto: Seurahengen vahvistaminen yhdessä tekemisen kautta. vierailevat salilla säännöllisesti. Lisäksi Voimisteluklubi Lohjan tiloissa on mahdollista järjestää suosittuja syntymäpäiväjuhlia. Tiloja on varattavissa myös kokoustoimintaan sekä yritysten työhyvinvointitoimintaan. Uutena toimintamuotona toimintakaudella 2019 2020 seura haluaa mahdollistaa voimistelijoiden vanhempien ja seuran aikuisjäsenien kohtaamisen ja yhteistoiminnan. Tätä varten järjestetään toiveiden mukaista liikunnallista toimintaa esim. yhteislenkkejä, liikuntahetkiä- ja kursseja aikuisille yms. Sivu 10

SEURATOIMINNAN HALLINTO JA HENKILÖSTÖ Seurätoiminnän hällinto jä henkilo sto JOHTOKUNTA Voimisteluklubi Lohjan päätöksenteosta vastaa seuran sääntömääräisessä kevätkokouksessa valittu johtokunta, joka valitaan yhdeksi toimintakaudeksi kerrallaan. Johtokunta koostuu puheenjohtajasta sekä enintään 15 muusta johtokunnan jäsenestä. Lisäksi kevätkokouksessa valitaan tilintarkastaja ja varatilintarkastaja. Sääntömääräisen kevätkokouksen lisäksi järjestetään syyskokous sekä noin kerran kuukaudessa johtokunnan kokoukset. Ohjaajakokouksia ja vanhempaintiimin kokouksia järjestetään tarvittaessa. HENKILÖSTÖ Voimisteluklubi Lohjassa työskentelee noin 40 50 työntekijää, joista kolme on täysipäiväisiä työntekijöitä ja loput tuntivalmentajia. Seuran päivittäisestä toiminnasta vastaa seuran toiminnanjohtaja. Toiminnanjohtaja vastaa budjetin toteutumisesta sekä seura-arjen sujuvuudesta. Toiminnanjohtajan lisäksi seuran hallinnollisista tehtävistä vastaavat NTV Kilpapäällikkö sekä seuratyöntekijä. Akrobatiavoimistelun lajivastaaja (OTO) vastaa kilpa-akrobatiavoimistelun kehittymisestä seurassa. Seuran jäsenmäärän kasvun ja urheiluseuratoiminnan ammattimaistumisen myötä Voimisteluklubi Lohjassa on tarvetta osaaville liikunta-alan ammattilaisille. Kasvun esteenä ovat liian vähäiset valmennusresurssit, joten kaudella 2019 2020 seuraan pyritään rekrytoimaan lisää valmennusresurssia sekä akrobatia- että telinevoimisteluun. Strategisena painotuksena tulevalla toimintakaudella on osaamisen kehittäminen. Voimisteluliiton 1-tason koulutuslisenssin myötä seura pystyy kouluttamaan kaikille seuran valmentajille koko Voimisteluliiton koulutusjärjestelmän 1-tason kauden aikana. Näiden lisäksi uutena toimenpiteenä kehitetään tutor-järjestelmä, jolla halutaan tarjota kunnollinen perehdytys seuratoimintaan tuleville mutta myös valmentajana kehittymiselle. Tutorjärjestelmässä kokenut ohjaaja/valmentaja/seuratoimija pääsee jakamaan osaamistaan seuratoiminnasta uudelle toimijalle valmiin seuratoimijan polun mukaisesti. Tällä pyritään myös takaamaan jatkuvuus seuratoiminnan eri osa-alueilla. Sivu 11

SEURATOIMINNAN HALLINTO JA HENKILÖSTÖ Toinen strateginen painotus toimintakaudella 2019 2020 on työhyvinvoinnin kehittäminen. Tätä varten seuran johtokunta yhdessä toiminnanjohtajan ja muiden seuratoimijoiden kanssa luo seuraan yritysmaailmasta tutut hr-linjaukset ja toimintamallit. Myös sisäisen tiedottamisen kehittäminen ja sen linjaukset kuuluvat olennaisesti tähän. Näiden lisäksi otetaan käyttöön kehityskeskustelujärjestelmä, joka mahdollistaa myös yksilöllisen ammatillisen kehittymisen seuratoiminnassa. Osana työhyvinvoinnin kehittämistä tullaan panostamaan myös henkilöstön yhteistoimintaan. Nämä toimenpiteet suunnitellaan seuran työntekijöiden avustuksella. Strateginen nosto: Valmentajien kouluttaminen Tutor-järjestelmän luominen Muiden seuratoimijoiden kouluttaminen Seuran toimintalinjojen täsmentäminen ja tiedottaminen Sisäisen viestinnän vahvistaminen Seurahengen vahvistaminen yhdessä tekemisen kautta Seuran henkilöstöpolitiikan luominen Työhyvinvointikysely; toimenpiteet ja seuranta Jatkuvuuden varmistaminen. Sivu 12

TALOUS JA VARAINHANKINTA Tälous jä väräinhänkintä Voimisteluklubi Lohjan taloudellisen tilanteen vakauttaminen on edelleen ajankohtainen tulevalla toimintakaudella. Seuran tulot koostuvat pääasiassa jäsenmaksuista, harrastemaksuista sekä erilaisista avustuksista. Suurimmat kustannukset ovat henkilöstömenot sekä kiinteistökulut. Kauden 2019 2020 talousarvioon ei ole budjetoitu suuria telinehankintoja, vaan osaamisen kehittäminen ja päivittäistoiminnan laadun kasvattaminen ovat ensisijaiset taloutta kuormittavat toimenpiteet tulevana toimintakautena. Varainhankintana Voimisteluklubi Lohja jatkaa erinäisiä tuotemyyntikampanjoita. Suurena mahdollisuutena seuran varainhankinnalle on työhyvinvointipalvelujen tarjoaminen yrityksille. Tämän kehittäminen toimintakaudella 2019 2020 riippuu vahvasti seuran ohjaajaresursseista. Sivu 13