Norpe Winning Culture

Samankaltaiset tiedostot
TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA

ProAgria. Opportunities For Success

Keskeisiä näkökulmia RCE-verkoston rakentamisessa Central viewpoints to consider when constructing RCE

anna minun kertoa let me tell you

AYYE 9/ HOUSING POLICY

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi

MEETING PEOPLE COMMUNICATIVE QUESTIONS

Vertaispalaute. Vertaispalaute, /9

Miksi mobiilioppiminen?

GOOD WORK LONGER CAREER:

Information on preparing Presentation

Security server v6 installation requirements

ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin. Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana

Guidebook for Multicultural TUT Users

Eeva-Liisa Markkanen

Security server v6 installation requirements

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Data Quality Master Data Management

WITNESS SUPPORT THE FINNISH EXPERIENCE

Käytännön kokemuksia osallistumisesta EU projekteihin. 7. puiteohjelman uusien hakujen infopäivät 2011

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students.

Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland

Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen

BIOENV Laitoskokous Departmental Meeting

ENE-C2001 Käytännön energiatekniikkaa. Aloitustapaaminen Osa II: Projekti- ja tiimityö

Students Experiences of Workplace Learning Marja Samppala, Med, doctoral student

BOARD PROGRAM Hallitusohjelma

Missä mennään työpaikkojen liikkumisen ohjauksessa? - ECOMM 2015:n antia. Tytti Viinikainen

Arkkitehtuuritietoisku. eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä

Informaatioteknologia vaikuttaa ihmisten käyttäytymiseen ja asenteisiin

Uusi Ajatus Löytyy Luonnosta 4 (käsikirja) (Finnish Edition)

Naisnäkökulma sijoittamiseen Vesa Puttonen

A new model of regional development work in habilitation of children - Good habilitation in functional networks

The role of 3dr sector in rural -community based- tourism - potentials, challenges

OSAAMISEN JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN CASE KONE Johanna Saarinen

Build a life around your career - in Finland

LYTH-CONS CONSISTENCY TRANSMITTER

Alueellinen yhteistoiminta

EARLY LEARNING PLAN / ENGLANTI VARHAISKASVATUSSUUNNITELMA

HAY GROUPIN PALKKATUTKIMUS

Aalto-yliopiston laatujärjestelmä ja auditointi. Aalto-yliopisto Inkeri Ruuska, Head of Planning & Management Support

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

EVALUATION FOR THE ERASMUS+-PROJECT, STUDENTSE

Palveluliiketoimintaa verkostoitumalla

FROM VISION TO CRITERIA: PLANNING SUSTAINABLE TOURISM DESTINATIONS Case Ylläs Lapland

CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen

Salasanan vaihto uuteen / How to change password

Hyvän työelämän eväät - Johtamisella vaikutetaan jaksamiseen

Toimitusketjun vastuullisuus ja riskien hallinta

EGN Leadership. Online-oppimisympäristö ja kollegaryhmä johtamisen kehittämiseen - yhteistyössä EGN & Harvard Business Publishing IN PARTNERSHIP WITH

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. for Health, Kuopio

Ostamisen muutos muutti myynnin. Technopolis Business Breakfast

Sisällysluettelo Table of contents

elearning Trends and Case Examples from Finland IT in Education and HRM- Conference Ms. Piia Liikka

Työelämän ja koulutuksen vuorottelu

Asiantuntijoiden osaamisen kehittäminen ja sen arviointi. Anne Sundelin Capgemini Finland Oy

Tyytyväisyys tapahtumittain

Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation. Copyright Tekes

A Plan vs a Roadmap. This is a PLAN. This is a ROADMAP. PRODUCT A Version 1 PRODUCT A Version 2. PRODUCT B Version 1.1. Product concept I.

Matkustaminen Majoittuminen

Matkustaminen Majoittuminen

Digital Admap Native. Campaign: Kesko supermarket

Our Purpose. Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff

Data quality points. ICAR, Berlin,

CALL TO ACTION! Jos aamiaistilaisuudessa esillä olleet aiheet kiinnostavat syvemminkin niin klikkaa alta lisää ja pyydä käymään!

Overview on Finnish Rural network and its objectives. Rural Network Unit, Finland

Windows Phone. Module Descriptions. Opiframe Oy puh Espoo

ALOITUSKESKUSTELU / FIRST CONVERSATION

Helsinki Metropolitan Area Council

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2018 Päivi Paukku & Jenni Laine Centre for Language and Communication Studies

VUOSI 2015 / YEAR 2015

Information on Finnish Courses Autumn Semester 2017 Jenni Laine & Päivi Paukku Centre for Language and Communication Studies

Gap-filling methods for CH 4 data

RANTALA SARI: Sairaanhoitajan eettisten ohjeiden tunnettavuus ja niiden käyttö hoitotyön tukena sisätautien vuodeosastolla

Aalto Service Factory

OPTIMAALISEN MOTIVAATION MERKITYS SUORITUSKYVYLLE

Aiming at safe performance in traffic. Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä.

HR! TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015

Data protection template

Sinisen biotalouden aineettomasta arvonluonnista kasvua Satakuntaan: kestävän merellisen matkailun koulutuskokeilu

7.4 Variability management

Mauste-hanke. Maahanmuuttajien englanninkielinen perhevalmennus th Niina Happonen th Pauliina Rissanen

Kuluttajaliitto - Konsumentförbundet The Consumers' Association of Finland

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille?

Personal Letter. Letter - Address. Matti Meikäläinen Puistokatu 17 A Helsinki Finland

Improving advisory services through technology. Challenges for agricultural advisory after 2020 Jussi Juhola Warsaw,

Suomalaisen työelämän tutkimustarpeet - uudet avaukset?

Competitiveness with user and customer experience

Case Sanoma: Pitkäjänteistä osaamisen kehittämistä liiketoiminnan lähtökohdista. Tuula Jokipaltio VP, Group HR Services

ESITTELY. Valitse oppilas jonka haluaisit esitellä luokallesi ja täytä alla oleva kysely. Age Grade Getting to school. School day.

Dovre Group Oyj. Pörssi-ilta , Helsinki Janne Mielck, toimitusjohtaja

Millainen on onnistunut ICT-projekti?

Social and Regional Economic Impacts of Use of Bioenergy and Energy Wood Harvesting in Suomussalmi

Verkostojen tunnetuksi tekeminen ja hyödyntäminen

Voice Over LTE (VoLTE) By Miikka Poikselkä;Harri Holma;Jukka Hongisto

HELBUS CONDUCT. Welcome to HELBUS. We are happy you are here!

THINK BIG. Be bold. Trust yourself and your capabilities. Take risks, but don't do it haphazardly - do it with deep entrepreneurial responsibility,

Sähköjärjestelmän käyttövarmuus & teknologia Käyttövarmuuspäivä

Roolipeliharjoitus. - Opiskelijoiden suunni=elemat neuvo=eluvideot ja niiden vertaisarvioinnit

Transkriptio:

Norpe Winning Culture TEKES Ideat vaihtoon 2.4.2014 Mona Hokkanen

Smarter retailing Elämykselliset ostokokemukset Yksilölliset myymäläkonseptit Alhaisimmat kokonaiselinkaarikustannukset Seite 2

Miksi? tarve, jonka saavuttamiseksi projekti käynnistettiin 3.4.2014 Page 3

Norpen visio Norpe on vuonna 2015 johtava eurooppalainen kaupallisten kylmäkalusteratkaisujen kokonaistoimittaja päivittäistavarakaupalle Mittareina ovat kannattavuus ja liikevaihto EUROOPANMESTARI 2015

Mitä? tavoite, joka haluttiin saavuttaa

Mitkä tavat haittaavat tavoitteen saavuttamista? Negativeness Communications Negative attitude Negative thoughts Negative thinking No can do Attitude Uncertainty Bad margins Low margins Margins Gourmet Uncertainty Doubt about Norpe s future success Any Doubt Sceptisim Sub cultures (Many separate small companies) Assume Talking behind others backs Poor English Common Misunderstanding Old Habits Old Way of thinking Being to kind Excuses Grouping people sales/prod/oy Press myself too hard We are too small thinking This is impossible WORK HASSLE Lack of Communication My mood from day 1

Mitkä tavat edesauttavat tavoitteen saavuttamista? Nothing is impossible Common vision of success Positive work for the change Change Support colleagues for the change Positive attitude to get the needed changes done Positive Changes ATTITUDE! I will take my team with me in this journey Winning Mentality Positive Attitude to achieve the target Will be an example How to be a member of team TEAM SPIRIT Winner Attitude Eyes open, fresh mind! Positive Issues More positive attitude Don t worry, be happy! Positive attitude to the new strategy Positive team work Team work Keep our promises Common understanding of our promises and values Values More time for culture More small words as Thank You One Norpe 1 Norpe Profitable business Targets Improve communication Culture of information and contacting 24% Margin Take the strategy goals into daily work Finding the practical actions Will take the new strategy into our coffee table discussion Partner network up Being No.1 is Fun All promises from the rest of you New strategy Focus on the target

Winning Culture - avainkomponentit Win with the Customer Win with the Customer Passion for Winning Passion for Winning High Performing High Team Performing Team Drive for Drive Exellence for Exellence

Miten? toteutusprosessi ihmiset menetelmät

Norpe Winning Culture K i c k - o f f 30 DAYS Participatio n in meetings, events Observing meetings, activities, culture Interviews in groups Manageme nt Group interviews Management Group Workshop 1,5 days Managers FIN 2 days Managers ENG 2 days Management Group Workshop 1 day Managers FIN 1 day Managers ENG 1 day Management Group Workshop 1 day Managers FIN 1 day Managers ENG 1 day ROLL- OUT for all person nel Team develo pment meetin gs G P t W s u r v e y CHANGE CONSULTING / MOMENTUM CHANGE ROOM & CHANGE AGENTS 10

We Rock Europe! Brandi Winning culture tilaisuuksille elävöittämään kulttuurikomponentteja Rakentuu musiikin ympärille myös muu kuin rokki

Esimiehet johtavat muutosta Muutoksen johtaminen Kaikkia esimiestasoja koko Norpe konsernista valmennettiin 4 päivää Page 12

Muutosagentit - muutosta vauhdittava sisäinen voima Page 13

Voittajakulttuuri-tilaisuudet koko henkilöstölle Yhteensä 20 Voittajakulttuuri-tilaisuutta koko henkilöstölle koko konsernissa Page 14

Lopputulokset? keskeiset tulokset opit haasteet Tästä eteenpäin?

Itse aion omassa toiminnassani kehittää: Laatua, kommunikointia, asioiden loppuun viemistä Auttaa muita enemmän Opetella antamaan myös positiivista palautetta Huollan työkaluani useammin I will focus on developing higher quality and performance Tietoa taitoa ja nopeutta Ulosantiani ja vähän tuota palautteen vastaanottoakin Page 16

Paras Työpaikka tutkimuksessa merkittävä parannus Erittäin suuri parannus vastausaktiivisuudessa 84% (2012: 64%) Merkittävä parannus Paras Työpaikka-tutkimuksessa: Trust Index 64% (2012: 58%) Parannusta kaikilla dimensioilla ja lähes kaikissa yksiköissä HR Business Plan 2014

Viessmann Group Page 18

Kiitos! 3.4.2014 Page 19