SUONENJOEN KAUPUNKI. Tehtävien vaativuuden arviointi TVA (KVTES) Arviointijärjestelmän kuvaus

Samankaltaiset tiedostot
Tehtävän vaativuuden arviointi TVA Arviointijärjestelmä ja sen kuvaus

Tehtävien vaativuuden arviointi TVA (KVTES) Arviointijärjestelmän kuvaus

Tehtävien vaativuuden arviointi. Arviointijärjestelmän kuvaus KVTES

Kunnanjohtaja Jukka Syvävirta p : 1 Tehtäväkuvaus tehtävän vaativuuden arviointia varten

Tehtävän vaativuuden arviointi

KVTES Tehtävän vaativuuden arviointi (TVA)

Työntekijän nimi. Koulutus. Hinnoittelutunnus. KVTES:n mukainen vähimmäispalkka. Nimikkeen mukainen tehtäväkohtainen palkka

Hoiva- ja hoito Perusterveydenhuolto TEHTÄVÄNKUVAUS ja TEHTÄVÄN VAATIVUUDEN ARVIOINTI

Koulutuskeskus JEDUn opettajien. tehtävän vaativuuden arviointijärjestelmän kuvaus

Työn vaativuuden arviointiprosessi

1. Palkkahinnoittelu. 2. Tehtäväkohtainen palkka TYÖN VAATIVUUDEN ARVIOINTI/KVTES

Tehtävien vaativuuden arviointi TVA. Arviointijärjestelmän kuvaus TS

Hailuodon kunta SOPIMUSALAKOHTAISET PALKKAUSJÄRJSTELMÄT HAILUODON KUNNASSA (KVTES, OVTES, TS)

Tällä hetkellä maksettavat ns. OTO lisät poistuvat

Ohjeita tehtävän vaativuuden arviointiin

OVTES-palkkausjärjestelmä. Työaikakoulutus Turku Jorma Uoti

KEMIJÄRVEN KAUPUNGIN OVTES PALKKAUSJÄRJESTELMÄ ALKAEN (LUONNOS)

Kliininen urakehitys ja palkka

KVTES:N PIIRIIN KUULUVIEN ASIANTUNTIJOIDEN PALKKAUSJÄRJESTELMÄ

TEHTÄVÄNKUVAUKSET JA TEHTÄVIEN VAATIVUUSARVIOINTI

TYÖN VAATIVUUDEN ARVIOINTI, PALKKAUS JA EPÄPÄTEVYYSALENNUS

HENKILÖKOHTAISEN TYÖSUORITUKSEN ARVIOIMINEN OSANA OPETUSALAN PALKKAUSJÄRJESTELMÄÄ

Palkkausjärjestelmäkuvaus, kunnallinen tekninen virka- ja työehtosopimus (TS)

Tehtävän vaativuuden arviointijärjestelmän päivittäminen - väliarviointi

(Kuvaile kunkin tekijän kohdalla tehtäväkokonaisuuden sisältöä vaativuustekijän suhteen.)

SUONENJOEN KAUPUNKI Palkkausjärjestelmän kuvaus (TS)

TEHTÄVÄNKUVAUS 1/5 I TAUSTATIEDOT. Päiväkodinjohtaja. lastentarhanopettaja II YLEISKUVAUS TEHTÄVÄSTÄ

Henkilöstöjaosto Henkilöstöjaosto TVA-järjestelmän uudistaminen. Jaosto

OPETTAJIEN TYÖN VAATIVUUDEN ARVIOINNIN OHJE

PALKKAUSJÄRJESTELMÄT KUOPION KAUPUNGISSA

KVTES:N PIIRIIN KUULUVIEN LÄHIESIMIESTEN JA PALVELUPÄÄLLIKÖIDEN PALKKAUSJÄRJESTELMÄ

1 mom. Kunnan/kuntayhtymän palvelukseen otetulla on oikeus saada palkka siitä lukien, kun hän on aloittanut virantoimituksen tai tehtävien hoitamisen.

KÄSIKIRJA. työn kuvaamiseen ja sen arviointiin

Palkkaus tehtävien muuttuessa. Heidi Laurila Edunvalvonta-asiantuntija Tehyn edunvalvontatoimiala

Toimiva palkkaus on kaikkien etu

SOPIMUS KIRKON YLEISEN VIRKA- JA TYÖEHTO- SOPIMUKSEN PALKKAUSMÄÄRÄYSTEN TA- KAUTUVASTA SOVELTAMISESTA LUKIEN

KT Yleiskirjeen 37/2011 liite 1 (15)

Toimiva palkkaus on kaikkien etu

PAIKALLINEN TVA PALKKAUSJÄRJESTELMÄ / KUNNALLINEN YLEINEN VIRKA- JA TYÖEHTOSOPIMUS

TURVATEKNIIKAN KESKUS TUKES - PALKKAUSJÄRJESTELMÄ

TEHTÄVIEN VAATIVUUDEN ARVIOINTI SOSIAALIHUOLLON ASIANTUNTIJA-, ESIMIES- JA JOHTOTEHTÄVISSÄ (KVTES)

Lähihoitajan palkkaus ja työn vaativuus. Johtaja Jukka Maarianvaara, edunvalvontayksikkö Tehyn lähihoitajapäivät

HARKINNANVARAISTA JOHTAMISTA HAVA-foorumi HAVA:n käyttöönottoprosessi

KVTES:n paikallisen järjestelyvaraerän suuruus lukien, % kuntayksiköistä Vastanneita kuntayksiköitä 487 (74 %)

Suorituslisän käyttöönotto seurakunnissa. Koulutustilaisuudet keväällä 2018

Kuntasektorin psykologien palkkaopas

Palkkahinnoitteluliitteen 7 Lomituspalveluhenkilöstö soveltaminen. Palkkahinnoitteluliitteen 7 rakenne ja sisältö on uudistettu.

PAIKALLINEN TVA PALKKAUSJÄRJESTELMÄ / KUNNALLINEN YLEINEN VIRKA- JA TYÖEHTOSOPIMUS

TEHYN JULKAISUSARJA F MUUT PALKKAUSOPAS. Luottamusmiehille ja esimiehille

ALUEELLISTEN YMPÄRISTÖKESKUSTEN HENKILÖSTÖN UUTTA PALKKAUSJÄRJESTELMÄÄ KOSKEVAN 10.12

Yliopistojen palkkausjärjestelmä Palkkausjärjestelmäkurssi / YHL Ira Kyntäjä

Kirkon palkkausjärjestelmien perusteet

Liite 1. TERVEYSPALVELUALAN PALKKAUSJÄRJESTELMÄ TYÖN VAATIVUUTEEN PERUSTUVA PALKKA

OSA 1: Työn vaativuuden arvioinnin yleiset periaatteet

OMASSA KODISSA TYÖSKENTELEVIEN PERHEPÄIVÄHOITAJIEN PALVELUS- SUHTEEN EHDOT/KVTES LIITE 12

TEHYN JULKAISUSARJA F MUUT PALKKAUSOPAS. Luottamusmiehille ja esimiehille

HUS:N PALKKAUSJÄRJESTELMÄ

Palkkausjärjestelmät toimiviksi

Palkkahinnoitteluliitteen 1 rakenne ja sisältö on uudistettu asti voimassa olevan KVTES liitteen 1 rakenne on:

Palkkahinnoitteluliitteen 8 Muiden alojen palveluhenkilöstö soveltaminen. Palkkahinnoitteluliitteen 8 rakenne ja sisältö on uudistettu.

Henkilökohtaisen lisän myöntämisperusteet

HELSINGIN KAUPUNKI 1 (7) KAUPUNGINKANSLIA Henkilöstöosasto

TEHTÄVÄN VAATIVUUDEN KOKONAISARVIOINTI

TEHTÄVÄNKUVAUS 1/5 I TAUSTATIEDOT. Lastentarhanopettaja II YLEISKUVAUS TEHTÄVÄSTÄ

ASKOLAN KUNTA PÖYTÄKIRJA 5/ Otsikko Sivu 21 LAILLISUUDEN JA PÄÄTÖSVALTAISUUDEN

Paikallisen järjestelyvaraerän käyttö vuonna

Suorituksen ja palkitsemisen johtaminen (TU-E3140) Kevät 2016

KTM 11/110/2002 VES:

OVTES:n muutokset ja vaikutukset paikalliseen ay-toimintaan (Kunnallinen yleissivistävä koulutus)

Lastenhoitaja vastaa omalta osaltaan lapsen ja lapsiryhmän hoidosta, kasvatuksesta ja opetuksesta lapsen ikätason mukaan yhdessä perheiden kanssa.

KVTESn II luvun 17 :n mukaiset työnantajan edustajat Uudenmaan liitossa ja ylimmän johdon palkkausohjeen hyväksyminen

SOSIAALIALAN JÄRJESTÖJEN PALKKAUSJÄRJESTELMÄN SOVELTAMISEN ABC

Tasa-arvolain edellyttämä sukupuolten palkkakartoitus kuntatyönantajalla

Suorituksen ja palkitsemisen johtaminen (Ako-E3140)

1 Tehtävien vaativuuden määrittelyssä käytetään Hay-järjestelmää.

VES: PL: 01 VIRKAEHTOSOPIMUS PALKKAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

1 Tehtävien vaativuuden määrittelyssä käytetään Hay-järjestelmää.

TOIVAKAN SEURAKUNTA PÖYTÄKIRJA 7/2015 Kirkkoneuvosto 1

HAUKIPUTAAN KUNTA HENKILÖSTÖTYÖ HAUKIPUTAAN KUNNAN PALKKAPOLITIIKKA. Yleistä

Palkkausjärjestelmän kuvaus

HARKINNANVARAISTA JOHTAMISTA HAVA-foorumi HAVA:n perusteet

SOPIMUSMÄÄRÄYKSET OPINTOTUEN MUUTOKSENHAKULAUTAKUNNAN PALKKAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

Henkilökohtainen palkanlisä, siirtymäkauden lisä ja henkilökohtainen lisä

1 (5) Kiteen kaupungin OVTES-palkkaustyöryhmä Kiteen kaupungin OVTES-palkkausjärjestelmän kuvaus alkaen

Kirkon palkkausmääräykset eivät tule voimaan vielä Voimaantuloajankohdasta tiedotetaan Kirkon työmarkkinalaitoksen yleiskirjeellä.

Kunta-alan palkkausjärjestelmä uudistuu

Tuloksellisuutta palkkausjärjestelmällä. Kunnallisen opetushenkilöstön palkkausjärjestelmäopas

Tampere Kokonaisarviointi ja henkilökohtaisen peruspalkan määräytyminen case Lapin ammattikorkeakoulu

JOPI TYÖNARVIOINTIPROSESSI

Nybondas-Kangas /2012. Yleiskirje on yksimielinen JUKO ry:n kanssa.

TUOTANNOLLISEN HENKILÖSTÖN PALKKAUSJÄRJESTELMÄ

KT Yleiskirjeen 6/2011 liite 2 1 (5)

Kulttuuri- ja vapaa-aikapalvelujen henkilöstö

Soveltamisohje. Hinnoittelun ulkopuoliset. Terveydenhuollon asiantuntijatehtävät

HJ Lisätiedot: henkilöstöpäällikkö Päivi Hytönen, puh

Pistemäärät ja painotukset sekä euromäärät tulee päättää kevään aikana.

Ohje hallinto- ja tukipalveluhenkilöstön tehtävän vaativuuden arviointiin

1 Sopimuksella pyritään turvaamaan kunnallisten työpaikkojen kilpailukyky ja pätevän henkilöstön saatavuus tulevina vuosina.

Palkkahinnoitteluliitteen 2 Kulttuuri- ja vapaa-aikapalvelujen henkilöstö soveltaminen. Palkkahinnoitteluliitteen 2 rakenne ja sisältö on uudistettu.

Sosiaalialan järjestöjen palkkausjärjestelmä ja uudistukset. Palkkausjärjestelmän soveltaminen ja ylläpito työpaikoilla

Transkriptio:

SUONENJOEN KAUPUNKI Tehtävien vaativuuden arviointi TVA (KVTES) Arviointijärjestelmän kuvaus Henkilöstöjaosto 19.12.2018 85 Yhteistoimintaryhmä 12.12.2018

Palkkausjärjestelmä Tehtävän vaativuuden arviointi (TVA) perustuu KVTES:n palkkausluvun 9. Tehtävän vaativuuden arvioiminen on osa palkkausjärjestelmää. Palkkausjärjestelmä perusteena ovat alla esitellyt osat. Työkokemuslisä Työkokemuslisä määräytyy KVTES:n II luvun 12 :n mukaisesti. Henkilökohtainen lisä Henkilökohtaisen lisän osalta noudatetaan Suonenjoen kaupungin olemassa olevaa ohjeistusta henkilökohtaisesta lisästä. Työsuorituksen arviointi on keino johtaa työntekijöiden työsuoritusta ja osa esimiestyötä. Arviointi pyritään suorittamaan kerran vuodessa. Työsuoritusta arvioi esimies ja siihen käytetään työnantajan sitä varten tekemään lomaketta, joka löytyy esimiesten kansoista. Arvioinnin kohteena on työntekijän työssä suoriutuminen ja siihen vaikuttavat tekijät. Kuukausittain maksettavat palkanlisät Suonenjoen kaupungilla ei ole käytössä kielilisää tai rekrytointilisää. Kertaluotoisista palkkauselementeistä Suonenjoen kaupungilla ei ole käytössä tulospalkkioita tai kertapalkkiota. Tehtävien vaativuuden arviointi TVA KVTES:ssa palkkausmääräysten soveltaminen perustuu palkkahinnoitteluun, joka koostuu palkkahinnoitteluliitteistä (esim. liite 5 varhaiskasvatuksen henkilöstö ym.) ja näiden sisällä olevista palkkahinnoittelukohdista (05VKA044 varhaiskasvatuksen opetus- ja kasvatustehtävät), joihin eri tehtävät

sijoitetaan (varhaiskasvatuksen opettaja, lastentarhanopettaja). Kun oikea palkkahinnoittelukohta on löytynyt, määritellään työntekijälle maksettava tehtävien vaativuuteen perustuva tehtäväkohtainen palkka, joka on vähintään palkkahinnoittelukohdan peruspalkka. Tehtäväkohtaisen palkan määrittäminen tehdään tehtävän vaativuuden arvioinnilla (TVA). Toimivaltainen viranomainen voi rajata palkkausluvun 17 :n mukaiset työnantajan edustajat arviointijärjestelmän ulkopuolelle. Suonenjoen kaupungilla työnantajan edustajat eivät kuulu järjestelmän piiriin. Tehtävän vaativuuden arvioiminen perustuu tehtävän vaativuuteen. Vaativuutta arvioidaan objektiivisesti vertaamalla vaativuutta KVTES:ssa määriteltyihin vaativuustekijöihin. Vaativuus on riippumaton siitä kuka tehtävää hoitaa. Tehtävän vaativuuden arvioinnissa tehdään tehtävänkuvaus ammattinimikkeille. Arvioinnissa tarkastellaan sitä, miten KVTES:n mukaiset vaativuustekijät ilmenevät tehtävässä ja eri tehtävät sijoitetaan vaativuustasoihin, joita ovat perustasoinen tehtävä, vaativa tehtävä, erittäin vaativa tehtävä. Arvioiminen ja vaativuustasoihin asettaminen tapahtuu hinnoittelutunnuksittain tai hinnoitteluliitteittäin. Arviointi perustuu kaupungin käyttämään arviointijärjestelmään. Ennen uuden arviointijärjestelmän käyttöönottoa tai sitä muutettaessa, neuvotellaan arviointijärjestelmästä yhteistoimintaryhmässä (jatkossa YT-ryhmä) henkilöstön edustajien kanssa. Viime kädessä työnantaja päättää arviointijärjestelmästä. Arviointijärjestelmän päivittämisen prosessi Käydään läpi periaatteet ja prosessi YT-ryhmässä ja henkilöstöjaoksessa Täsmennetään TVA-työryhmän kokoonpanoksi YT-ryhmä Mallitehtäväkuvien ja vaativuustekijöiden laatiminen Hyväksytään arviointijärjestelmä mallilomakkeineen Esimiesten kouluttaminen ja henkilöstön perehdytys Valmistellaan ja hyväksytään hinnoittelutunnusten tehtävänkuvat, vaativuustekijät ja tehtävän vaativuuden määrittely vaiheittain etenevänä prosessina. Arviointijärjestelmä Tehtävän vaativuus perustuu arviointijärjestelmään. Suonenjoen kaupungilla käytetään KVTES:ssa suositeltua kokonaisarviointia, joka perustuu ennalta määriteltyihin objektiivisiin vaativuustekijöihin. Tehtävän vaativuuden arvioiminen perustuu tasapuolisuuteen ja objektiivisuuteen. Tasapuolisuus perustuu siihen, että kaikkien tehtävien sisällöt on selvitetty tasapuolisesti ja samalla tarkkuudella, jotta tehtävien kuvaus ja tehtävien arviointi voidaan tehdä yhdenmukaisin perustein ja yhteismitallisesti. Objektiivisuutta varmistetaan tekemällä mallilomakkeet tehtävänkuvausten tekemiseen sekä käymällä YT-ryhmässä/ TVAryhmässä läpi vaativuustekijät varmistaen, että ne kohtelevat eri ryhmiä oikeudenmukaisesti. Tämän prosessin eri vaihteita tekemässä on joko YT-ryhmä, toimipisteen henkilöstö yhdessä esimiesten kanssa tai muulla tavalla työnantajan ja työntekijöiden edustajat.

Arviointijärjestelmä perustuu: 1. kirjalliseen mallitehtäväkuvaukseen 2. KVTES:n vaativuustekijöihin (osaaminen, työn vaikutukset ja vastuu, yhteistyötaidot sekä työolosuhteet) 3. muihin tehtävän vaativuudessa huomioitaviin asioihin, kuten lisätehtävät ja -vastuu, esimiesasema tms. 4. TVA-arviointimenetelmään 1. Kirjallinen tehtävänkuvaus Tehtävän vaativuuden arvioiminen aloitetaan tehtävänkuvien muodostamisella. Tehtävänkuvalla kuvataan tehtävän tarkoitusta, olennaista sisältöä ja keskeisiä tehtävä kokonaisuuksia. Hyvä tehtäväkuvaus on objektiivinen, keskittyy vaativuuden olennaisiin tekijöihin, erillinen tekijästään (kuvaus erottaa tekijän tehtävästään), yhteismitallinen (kuvaukset on tehty samoin periaattein), hyväksyttävä (on kaikkien tahojen hyväksyttävissä) sekä muutettava (muutetaan tehtävien muuttuessa). Suonenjoen kaupungilla tehdään ns. mallitehtävänkuvaus. Mallitehtäväkuvauksessa kuvataan ns. peruskuvaus tehtävästä. Mallitehtävänkuvauksessa tehtävänkuvaus tehdään kullekin ammattinimikkeelle. Tehtävänkuvaa ei tehdä erikseen jokaiselle työntekijälle tai viranhaltijalle. Työnantajan ja henkilöstön edustajat tekevät tehtävänkuvaus lomakkeen, ohjeet ja mallit mallitehtävänkuvauksien tekemiseksi. Näitä hyödyntäen esimies, henkilöstön edustajat ja työnantajan edustaja tekevät tehtävänkuvan, joka käsitellään vielä henkilöstöryhmän tai sen edustajien kanssa. Tehtävänkuvaus tehdään sitä varten tehdylle lomakkeelle. Tehtäväkuvauksen vahvistaa työnantaja. 2. Vaativuustekijät Vaativuustekijöiden arvioinnissa tarkastellaan sitä, miten KVTES:n mukaiset vaativuustekijät ilmenevät tehtävässä. Kun arvioidaan tehtävien vaativuutta, otetaan huomioon KVTES:ssa määritellyt vaativuustekijät, jotka ovat tehtävän edellyttämä: osaaminen (tiedot, taidot ja harkinta) vaikutukset ja vastuu yhteistyötaidot (vuorovaikutus- ja ihmissuhde-edellytykset) työolosuhteet (fyysiset ja henkiset työolosuhteet) Eri vaativuustekijöillä voi olla erilaiset painoarvot. Työn edellyttämällä osaamisella on suurin painoarvo. Arvioiminen tehdään käyttämällä vaativuustekijöiden arvioinnin lomaketta. Lomakkeesta tehdään mallilomake, jota muokataan hinnoittelukohdittain. Lomakkeet käsitellään YT-ryhmässä ja ne hyväksyy työnantaja. Työn edellyttämä osaaminen Työn edellyttämä osaaminen (tiedot, taidot, harkinta) kuvaa tehtävän edellyttämien koulutuksella ja työkokemuksella hankittujen tehtävän kannalta keskeisten tietojen ja taitojen syvyyttä, laajuutta ja monipuolisuutta sekä tehtävän edellyttämän harkinnan itsenäisyyttä.

Tietojen osalta arvioidaan tehtävän edellyttämää koulutusta sekä ammatinhallinnan edellyttämää uuden tiedon hankkimista. Taitojen osalta arvioidaan tehtävän edellyttämää työkokemuksella saavutettua osaamisen syvyyttä, monipuolisuutta, erityisosaamista ja kokonaisuuksien hahmottamista. Tehtävän edellyttämien taitojen vaativuuteen vaikuttaa myös se, missä määrin tehtävä edellyttää useiden eri tehtäväalueiden ja toisistaan poikkeavien tietojen ja taitojen hallintaa. Harkinnan osalta arvioidaan tehtävän edellyttämää itsenäisen harkinnan, päätöksenteon sekä ongelmanratkaisu- ja organisointitaitojen tasoa. Työ on sitä vaativampi, mitä vähemmän on valmiita ohjeita ja henkilö joutuu käyttämään omaa harkintaansa. Harkinta kuvaa myös tavoitteenasettelun itsenäisyyttä ammattialan ja organisaation arvoista ja tavoitteista. Työn vaikutukset ja vastuu Tehtävän vaikutukset ja vastuu kuvaavat sitä merkitystä, joka tehtävällä on toimintojen piiriin kuuluviin (esim. asiakkaiden) ja työyhteisön fyysisiin, psyykkisiin, sosiaalisiin ja taloudellisiin olosuhteisiin. Vaikutuksia arvioidaan kohteiden laajuuden (erilaisuus ja määrä) sekä vaikutusten pysyvyyden (pitkäkestoisuus, muutettavuus) kannalta. Vaativuustekijänä voidaan tarkastella vastuuna esim. ihmisistä, laitteista, palveluista, taloudesta tai päätöksenteosta. Asiantuntija-, johtamis- ja esimiestyössä korostuvat toimintaedellytyksiä, tuloksellisuutta, vaikuttavuutta sekä työyhteisöjen toimivuutta koskeva vaikuttaminen ja vastuu. Yhteistyötaidot Yhteistyötaidot kuvaavat asiakassuhteissa ja työyhteisössä tarvittavia vuorovaikutustaitoja (viestintä, tietojen vaihtaminen) ja ihmissuhdetaitoja. Vuorovaikutustaitojen vaativuutta (oma-aloitteisuutta, aktiivisuutta, tavoitteellisuutta) voidaan kuvata erilaisissa tilanteissa kuten opastaminen, neuvottelu, motivointi ym. Ihmissuhdetaitojen vaativuutta arvioidaan siitä näkökulmasta, miten paljon tehtävä edellyttää paneutumista toisen ihmisen ongelmiin ja asettautumista toisen ihmisen tilanteeseen. Työolosuhteet Työolosuhteilla tarkoitetaan tehtävään kiinteästi liittyviä tavanomaisesta poikkeavia henkisiä ja fyysisiä olosuhdetekijöitä, joita ei voida työsuojelutoimenpitein poistaa. Kyseiset asiat ovat mm. riskein kartoituksessa esiintyviä tekijäitä. Kuormittavuuteen vaikuttaa rasitustekijöiden määrä, kuormituksen kesto ja esiintymistiheys. 3. Muut tehtävän vaativuudessa huomioitavat asiat Muita tehtävän vaativuudessa huomioitavia asioita voivat olla esimiestyöhön, lisätehtäviin tai koulutukseen liittyvät tekijät. Nämä tekijät otetaan huomioon tässä kohtaa, jos ne eivät tule muuten ilmi arvioitaessa vaativuutta. Esimiestyö, esimiehen sijaistaminen ja muut tehtävään liittyvät yleiset lisävastuut ja koulutukseen liittyvät tekijät huomioidaan vaativuustekijöiden kuvauslomakkeessa. Mikäli tehtävä on määräaikainen, voidaan tästä aiheutuva tehtäväkohtaisen palkan korotustarve tarvittaessa määritellä määräaikaisena korotuksena.

4. Arviointimenetelmä Arvioinnissa eri tehtävät sijoitetaan vaativuustasoihin, joita ovat perustasoinen tehtävä, vaativa tehtävä, erittäin vaativa tehtävä ja lisäksi määritellään ei-kelpoisen tehtävä. Arvioinnissa tarkastellaan sitä, miten erilaiset vaativuustekijät ilmenevät tehtävässä. Tehtävän vaativuus arvioidaan tehtävänkuvasta. Tehtävien vaativuuden arvioinnin kohteena ovat samanaikaisesti saman työnantajan samaan palkkahinnoittelukohtaan tai saman palkkahinnoitteluliitteen eri palkkahinnoittelukohdissa olevat tehtävät ja näiden tehtävien keskinäinen vertailu. Kunkin tehtävän tehtävänkuvaukseen perustuva arviointi tehdään hinnoittelukohdan tai hinnoitteluliitteen kohtien sisällä. Joissain tilanteissa voidaan tarkastelua tehdä eri hinnoitteluryhmien välillä, kuten arvioitaessa esimiesten palkkoja suhteessa työntekijöihin. Samoin hinnoittelemattomien osalta voidaan käyttää viiteryhmiä palkkatasojen tarkastelussa. Tehtävien vaativuutta verrataan toisiinsa ja asetetaan järjestykseen toisiin nähden hinnoittelukohdittain. Arvioinnissa työn edellyttämällä osaamisella on suurin painoarvo. Tehtäväkohtainen palkka määritellään kokonaisarvioinnin perusteella. Vaativuustekijöitä ei pisteytetä. Tehtävänvaativuuden arvioinnissa syntyy kuvaukset eri tehtävien vaativuudesta. Tehtävät asetetaan vaativuustasoille (perustasoinen tehtävä, vaativa tehtävä, erittäin vaativa tehtävä, ei-kelpoisen vaativuustaso). Saman ammattinimikkeen sisälle olevia tehtäviä voi asettua eri vaativuustasolle. Kullekin tehtävälle tehdään kirjallinen kuvaus siitä, mitä sen tasoinen tehtävä edellyttää vaativuudeltaan. Arviointi tehdään palkkaryhmässä, jossa on mukana työnantajan ja työntekijän edustajia. Palkkaryhmän muodostaa YT-ryhmä. Arviointimenetelmästä päättää viime kädessä työnantaja. Tehtävän vaativuuden arvioiminen on vaiheittain etenevä prosessi Tehtäväkohtaisen vaativuuden arvioiminen pohjautuu olemassa oleviin tehtävän kuviin. Tehtäväkohtaisen vaativuuden arvioiminen on vaiheittain etenevä prosessi. Tehtävien vaativuuden arvioinnin perusteella tehtävät muutokset tehtäväkohtaiseen palkkaan huomioidaan vuosittain neuvotteluiden pohjalta. Tarkastaminen tehdään ensimmäisen kerran vuoden päästä järjestelmän hyväksymisestä. Tehtävä kokonaisuuden on täytynyt muuttua vähäistä merkittävämmin. Mahdollisten erimielisyyksien ratkaiseminen paikallisesti Ryhmätehtävänkuvaukset luodaan yhteistyössä henkilöstön ja työnantajan edustajien kanssa. Tavoitteena on löytää yhteinen näkemys tehtävänkuvasta, mutta mikäli sitä ei löydy, päättää tehtävänkuvan sisällöstä työnantajan edustaja. YT-ryhmä TVA-arviointiryhmänä tekee ehdotuksen tehtävän sijoittamisesta vaativuuskriteerien mukaisesti TVA-tasolle. Toimivaltainen viranomainen tekee päätöksen tehtäväkohtaisen palkasta. Tarvittaessa mahdolliset erimielisyydet ratkaistaan pääsopimuksen III luvun mukaisissa neuvotteluissa.

LIITEET Tehtävänkuvauslomake Mallitaulukko vaativuustekijöistä