Apotti: tiedosta turvaa LabQuality Days 7.2.2019 Antti Iivanainen LT,Yel, Terveydenhuollon tietotekniikan erityispätevyys Clinical and Social Care Lead Oy Apotti Ab
Mihin pyrimme ja missä olemme
TIETOA!
Tiedon tuottamisen hygienia Järjestelmän tiedon hyödyntämisen potentiaali on suoraan verrannollinen siihen, kuinka hyvin tieto syötetään Erittäin monipuolinen toiminnanohjaus- ja laadunohjausjärjestelmä vs. erittäin kallis kirjoituskone
Tiedon hygienia Kerätty oikein Dokumentoitu oikein Esitetty oikein Hyödynnetty oikein
Tarvitsisimmeko selkotietoa? Apotti toimii selkokielen tulkkina informaatiotulvan ja ammattilaisen/ asiakkaan/potilaan välillä Apotti karsii tietotulvasta oleellisen esitettäväksi selkotietoa Apotti rikastaa tiedon merkitystä analysoimalla sitä eri työkaluilla, kuten päätöksentuki, ennusteet, hälytteet jne.
Apotin toiminnanmuutosalueita = tiedon hyötykäyttöä Rakenteinen kirjaaminen Ohjaavat työnkulut Tiedon hyötykäyttö Sähköinen asiointi Yhtenäiset toimintatavat Reaaliaikainen Määräyspaketit Päätöksentuki Ohjaavat työnkulut Tarkastuslistat Raportointi eri tasoille Ennakoiva analytiikka Tieteellinen tutkimus Omat tiedot Tietojen täydennys Ajanvaraus Puolesta asiointi jne. Edellä olevat ominaisuudet yhtenäistävät toimintaa
Apotti on sekä laadunohjausjärjestelmä että toiminnanohjausjärjestelmä
Toiminnanohjausta tällä hetkellä
Järjestelmän ohjaavuus perustuu Seuraa ja ohjaa asiakkaan/potilaan palvelua järjestelmään kirjattuun reaaliaikaiseen rakenteiseen tietoon perustuen
Apotti-järjestelmän ohjaavat toiminnot Määräyspaketit Päätöksen tuki työkalu; esim. hälytteet Ja muita
Ohjaavien työnkulkujen hyödyt Ohjaa yhteisesti sovittuihin toimintatapoihin Perehdytyksen työkalu Varmistaa laatua Yhdenmukaistaa laatua Yhdenvertaistaa palveluja Vähentää muistitaakkaa Edesauttaa uusien toiminatatapojen nopeampaa käyttöönottoa Asiakas- ja potilasturvallisuus
Asiakas ja potilas mukaan!
Asiakas seuraa terveydentilaansa ja kirjaa seurantatietoa Voi lähettää asiakkaalle seurantalomakkeen Voi määrittää potilaskohtaisia hälytysarvoja, joista ammattilainen saa viestin Videoyhteys Asiakasportaaliin on rakennettu mm. seuraavat seurantalomakkeet: Verensokeri Liikunta Verenpaine Paino Kotihemodialyysi Kotiperitoneaalidialyysi Kipu Sydämen vajaatoiminta Virtsauspäiväkirja Asiakas tallentaa tiedot asiakasportaaliin ja voi seurata arvojen kehittymistä myös infografiikan avulla
Omavalvonta- ja seurantalaitteista tietoa suoraan potilastietojärjestelmään Asiakas siirtää seurantatiedot potilastietojärjestelmään synkronoimalla laitteet (esim. aktiivisuusranneke) Apotti-järjestelmän kanssa, esim. Apple HealthKitin kautta tai kirjaamalla tiedot manuaalisesti asiakasportaalista löytyville seurantalomakkeille Ammattilainen voi hyödyntää asiakkaan toimittamia kotimittaustuloksia hoitopäätöksiä tehdessään Asiakas käyttää seurannassa omia laitteitaan, kuten verenpaine-, aktiivisuus- tai verensokerimittaria
Siirrytään perinteisestä ammattilaisdatasta
Arjesta kerättyyn kansalaisen dataan 365/7/24/60/60
Esimerkkejä ohjaavista toiminnoista Suorat kuvakaappaukset poistettu, koska niitä ei voi julkisesti jakaa
Tietojen koonti Suorat kuvakaappaukset poistettu, koska niitä ei voi julkisesti jakaa
Peijaksen käyttöönoton seuranta Suorat kuvakaappaukset poistettu, koska niitä ei voi julkisesti jakaa
Haluammeko tietoa ja toimia sen mukaisesti?
Mitäs sitten? Tietoa on ja väline sen tehokkaaseen käyttöön, mutta johtaako se toimenpiteeseen tai muutokseen? Kohdentuuko palvelujärjestelmämme oikeisiin kansalaisiin? Vai pitäisikö puhua oikeaan populaatioon? Millä tavoin voimme vastata palvelutarpeisiin?
Onko tavoitteet asetettu? Liikenteessä kuoli 70-luvun alussa n. 1200 henkeä Liikenteessä kuoli viime vuonna n. 235 hlö Asetettu tavoite 2025 on n. 150 Tehty runsaasti liikenteeseen liittyviä sekä sääntö- että rakenteellisia muutoksia. Terveydenhuollossa haittatapahtumiin kuolee... Hmmm?... saako kysyä kaverilta... Ei sekään tiedä... joku THL arvio että n. 1400 1700. Onko 2025 tavoitetta... ei ole Onko toimenpiteitä kuten liikenteessä?
Tuottaako edellä kuvattu laatua?
It s all about the money
It s all about the money No! It s all about the data!