SanomaWSOY:n strategian painopisteet Hannu Syrjänen toimitusjohtaja Yksityissijoittajien pääomamarkkinapäivä Sanomatalo,
SanomaWSOY-konserni SanomaWSOY Pro forma Liikevaihto 2 488,7 milj. EBITA 362,0 milj. Vuoden 2003 pro forma -luvut poislukien YDPeliminoinnit Sanoma Magazines Sanoma WSOY SWelcom Rautakirja Liikevaihto 1 064,8 milj. EBITA 159,1 milj. Liikevaihto 425,5 milj. EBITA 77,5 milj. Pro forma 2003 Liikevaihto 305,0 milj. EBITA 51,6 milj. Liikevaihto 104,9 milj. EBITA 29,6 milj. Liikevaihto 653,8 milj. EBITA 47,7 milj. Aikakauslehtien kustantaminen Naistenlehdet Miestenlehdet Asumis- ja sisustuslehdet Lasten ja nuorten julkaisut TV-lehdet Harraste- ja erikoisjulkaisut Yritysjulkaisut Aikakauslehtien jakelu Sanomalehtien kustantaminen ja painaminen Helsingin Sanomat Ilta-Sanomat Taloussanomat Maakunta- ja paikallislehdet Ilmoituslehdet Kaupunkilehdet Lehtipainot Uutistoimistopalvelut Kuvatoimistopalvelut WSOY Educational Kirjat Sähköiset kustanteet Kustantaminen Kirjat Sähköiset kustanteet Painaminen WS Bookwell Lönnberg Painot Dark Kalenteriliiketoiminta Ajasto Sähköinen viestintä Nelonen HTV Digitaaliset palvelut TV-tuotantopalvelut Kioskikauppa R-kioskit (Suomi, Viro) Veikkausrasti Narvesen Baltija CZ Retail Lehtitukkukauppa Lehtipiste, Lehepunkt, Preses Serviss Kirjakauppa Suomalainen Kirjakauppa Viihde ja vapaa-aika Finnkino Eurostrada
Markkinoiden johtava Belgia oppimateriaalikustantaja Tshekki Hollanti lehtitukkukauppaketju oppimateriaalikustantaja Suomi sanomalehtikustantaja kirja- ja oppimateriaalikustantaja kaapeli-tv-toimija kioskikauppaketju lehtitukkukauppaketju kirjakauppaketju elokuvateatteriketju Viro kioskikauppaketju lehtitukkukauppaketju elokuvateatteriketju 3 Unkari Puola sähköinen oppimateriaalikustantaja Latvia kioskikauppaketju lehtitukkukauppaketju elokuvateatteriketju Liettua elokuvateatteriketju
Tasapainoinen liikevaihto liikevaihdon* maantieteellinen jakauma 2003 4 Belgia 8 % Muut EUmaat** 9 % Muut maat 1 % Hollanti 26 % Suomi 55 % * Pro forma - liikevaihto Malmberg-kaupan jälkeen ** Osuuteen sisältyvät keväällä 2004 EU:hun liittyneet maat.
Strategiset tavoitteet 1/2 Mahdollisuuksia ja huippuosaamista 5 Kasvu Kehittää kannattavia uusia tuotteita ja palveluja, joita voidaan menestyksekkäästi laajentaa monikanavaisiksi tai kansainvälisiksi. Laajentaa toimintaa uusille kasvualueille. Kansainvälistää lehtijakelua askel askeleelta. Markkinajohtajuus Olla markkinajohtaja valitsemillamme markkina- ja liiketoiminta-alueilla ja hyödyntää onnistuneesti tätä asemaa. Olla yksi Euroopan johtavista aikakauslehti- ja oppimateriaalikustantajista.
Strategiset tavoitteet 2/2 Mahdollisuuksia ja huippuosaamista 6 Kassavirta Varmistaa, että meillä jatkossakin on halutuimmat ja arvostetuimmat tuotteet ja palvelut. Parantaa nykyisten liiketoimintojen kannattavuutta. Realisoida ydinliiketoimintaan liittymätöntä omaisuutta ja liiketoimintaa. Tapa toimia Varmistaa jatkuva kasvu ja kannattavuus. Edistää jatkuvasti hyvää johtamistapaa. Varmistaa nopeat, joustavat ja kustannustehokkaat prosessit.
Seuraavat askeleet kansainvälistämisessä 7 Aikakauslehdet Toimintaa 9 Euroopan maassa, johtava Hollannissa, Suomessa, Belgiassa, Unkarissa ja Tshekissä Kiinnostavia uusia markkinoita: - Serbia - Venäjä - Ukraina - Valko-Venäjä - Portugali - Espanja Lehtijakelu Suomessa, Virossa, Latviassa ja Hollannissa Baltian strategiakokonaisuuden täydentäminen laajentumalla Liettuaan Romania (Hiparion) Kiinnostavia uusia markkinoita: - Venäjä - CEE-maat Oppimateriaalit Vahva asema Suomessa Malmberg-kaupan jälkeen vahva myös Hollannissa ja Belgiassa YDP johtava elearning toimija Kiinnostavia uusia markkinoita: - CEE-maat
SanomaWSOY Kiinni tulevassa www.sanomawsoy.fi