Taksonomiasta folksonomiaan Metatiedon merkitys tiedon haussa

Samankaltaiset tiedostot
Webinaari: Vuorovaikutus lisää liiketoimintaa

Olet vastuussa osaamisestasi

Lotus Notes/Domino 8.5

Windows Phone 7.5 erilainen ja fiksu älypuhelin. Vesa-Matti Paananen Liiketoimintajohtaja, Windows Phone Microsoft Oy

LX 70. Ominaisuuksien mittaustulokset 1-kerroksinen 2-kerroksinen. Fyysiset ominaisuudet, nimellisarvot. Kalvon ominaisuudet

Globaali jätti suomalaisessa lintukodossa

Malleja verkostojen rakentamisesta

SQL SERVER 2012 PARALLEL DATA WAREHOUSE APPLIANCE

Konesali ilman rajoja Kongressi A

SIJOITUSRISKIEN TARKASTELU 1/2 1

HYÖDYNNÄ SUBSCRIPTION-ETUSI

Asynkroninen ohjelmointi.net 4.5 versiolla

PwC:n nimikkeistökartoitus

Office 2013 ja SQL Server 2012 SP1 uudet BI toiminnallisuudet Marko Somppi/Invenco Oy

Novell Access Manager ja Novell Cloud Security Service Pekka Lindqvist Markku Wallgren

HYÖDYNNÄ SUBSCRIPTION-ETUSI SUBSCRIPTION SOPIMUSTEN HALLINTA

HYÖDYNNÄ SUBSCRIPTION-ETUSI

Nykyaikaiset paikkatietoratkaisut. Autodesk AutoCAD Civil 3D 2015 A BIM for infrastructure software solution. Olli Ojala Future Group Oy

SAP Best Practices. Yhden tai usean toimialan asiantuntemus valmiissa paketissa. Saatavuus - SAP-asiakkaat ja SAP-kumppanit

2016 Ennätysten ja haasteiden vuosi

ETELÄESPLANADI HELSINKI

Vi V nk n kej e ä Wi W nd n o d w o s 7: 7 n : käy ä tttö t ö ö n ö Etunimi Sukunimi

Valo, Valtakunnallinen liikunta- ja urheiluorganisaatio ry

HYÖDYNNÄ SUBSCRIPTION-ETUSI

Luottamuksellinen viestintä. Kimmo Bergius Tietoturvajohtaja Microsoft Oy

Taloudelliset väärinkäytökset: kansainvälinen uhka liiketoiminnalle Whistleblowing

Kuluttajapalvelun rakentaminen. Omegawave Mikko Heilimo

Portaaliteknologiat mahdollistavat ajattelutavan muutoksen

HYÖDYNNÄ SUBSCRIPTION-ETUSI

Listayhtiöiden vuoden 2011 tilinpäätökset Kesäkuu 2012

Kustannustehokas ohjelmistopohjainen puhe- ja puhelinviestintä

HiQ Finland Älypuhelinsovellusten käyttäjälähtöisen kehityksen tukeminen

LUONNOS RT EN AGREEMENT ON BUILDING WORKS 1 THE PARTIES. May (10)

Taloushallinto kehittyvässä liiketoiminnassa maaliskuu 2013

Suomalainen Ranskassa. Ratkaisuja ja Välineitä Verosuunnitteluun

Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi - PalveluPulssi Peter Michelsson Wallstreet Asset Management Oy

Amer Sportsin yhtiökokous 2014 Positiivinen kehitys jatkui laajalla rintamalla // Toimitusjohtaja Heikki Takala

MasterTop -epoksi- ja polyuretaanivärit

Osavuosikatsaus JUKKA RINNEVAARA CEO

MasterTop -epoksi- ja polyuretaanipinnoitteet

Kiintolevyn irroitus- ja luovutuspalvelun tarjoaminen Xerox -tuotteille Euroopassa

Autodesk Lisenssitiedosto Autodesk, Inc.

Osavuosikatsaus

Omistusstrategian vaihtoehdot KPMG:n näkemys

Karkaavatko ylläpitokustannukset miten kustannukset ja tuotot johdetaan hallitusti?

Vesiviljelystä menestyvä elinkeino Saaristomerelle utopiaako?

Nordea Bank Abp. Nordea Bank Abp

Vuosi Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja

Turvaa vihdoin hallitusti sähköpostit, asiakas- ja kumppaniviestintä sekä tietosisällöt

Tulevaisuuden kameravalvontaa SUBITO (Surveillance of Unattended Baggage including Identification and Tracking of the Owner)

2017/S Contract notice. Supplies

Osavuosikatsaus Q JUKKA RINNEVAARA Toimitusjohtaja

2013 MYÖNTEINEN KEHITYS JATKUI. Toimitusjohtaja Heikki Takala Amer Sportsin yhtiökokous

Lisäarvoa liiketoimintaan

OMINAISUUDET

Q Osavuosikatsaus Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja

Tilausvahvistus. Anttolan Urheilijat HENNA-RIIKKA HAIKONEN KUMMANNIEMENTIE 5 B RAHULA. Anttolan Urheilijat

Teleste Oyj Osavuosikatsaus 1-9/2014

Tibio Luottaa Lenovon konesaliteknologiaan

4 Mil Clear. Physical properties nominal. Film performance. Safety & Security Window Films Armorcoat

Juha Karppinen liiketoimintajohta palvelinohjelmistot Microsoft Oy. Millaisiin ratkaisuihin pilvipalvelut soveltuvat?

Yhteisön sisäisessä kaupassa käytössä olevien hankkijan ilmoitusten tekstit suomeksi ja englanniksi

Miehittämätön meriliikenne

FRAME INNOVATION WORKSHOP Timo Sirviö & Sirpa Ryynänen

Fenomenografia. Hypermedian jatko-opintoseminaari Päivi Mikkonen

Skannaaminen RightFaxiin. Pääkäyttäjän opas

Palkkarakennekyselyn tuloksista Sisäiset tarkastajat ry Kari Storckovius Kuukausikokous BDO Oy tammikuu 2011

Yhteisön sisäisessä kaupassa käytössä olevien hankkijan ilmoitusten tekstit suomeksi ja englanniksi

Oma kansainvälisten projektien kokemus

OSAVUOSIKATSAUS Q1 2014

The CCR Model and Production Correspondence

Sosiaalinen Media organisaation kommunikoinnissa. Jukka Ruponen, IT Arkkitehti, Innovaattori

Nordea Bank Abp. Nordea Bank Abp

MUSEOT KULTTUURIPALVELUINA

Osallistujaraportit Erasmus+ ammatillinen koulutus

Osavuosikatsaus Q JUKKA RINNEVAARA Toimitusjohtaja

Tuottavuutta viestinnän välineillä Asiantuntijatyön johtaminen. Ari Rahkonen Toimitusjohtaja, Microsoft Oy

Infrastruktuurin asemoituminen kansalliseen ja kansainväliseen kenttään Outi Ala-Honkola Tiedeasiantuntija

Toimitusketjun vastuullisuus ja riskien hallinta

Verkkokauppatilasto Perustietoa verkkokauppaseurannasta sekä verkko-ostaminen 2014/H1

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Energia-alan näkymät ja investointikyky Energiateollisuuden kevätseminaari Turku

TELESTE OYJ Vuosi 2007

Kaukolämpöliiketoiminnan yhtiöittäminen ja alv Siikajoen kunta

Tuotantopäivitys

Muuttuva markkinointi muuttuvat tiedontarpeet. Päivi Voima Senior Researcher Hanken

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille?

LASERJET ENTERPRISE M4555 MFP -SARJA. Pikaopas

Efficiency change over time

Co-Design Yhteissuunnittelu

Sisävesidirektiivin soveltamisala poikkeussäännökset. Versio: puheenjohtajan ehdotus , neuvoston asiakirja 8780/16.

Juha Karppinen liiketoimintajohta palvelinohjelmistot Microsoft Oy. Millaisiin ratkaisuihin pilvipalvelut soveltuvat?

Leader Manager Ryhmäraportti: PBJ Company

Leader Manager Yksilöllinen palaute: Pat Jones

Tilinpäätös Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja

Tutkimusdata ja julkaiseminen Suomen Akatemian ja EU:n H2020 projekteissa

This notice in TED website:

Onnistuuko hakkerien ja artistien yhteistyö?

Autodesk 2015 Miikka Vehkaoja Profox Companies Oy Autodesk

Korkeakoulujen tietohallinto ja tutkimus: kumpi ohjaa kumpaa?

Transkriptio:

Taksonomiasta folksonomiaan Metatiedon merkitys tiedon haussa Jari Kaponen

What is Watson? http://www.youtube.com/watch?v=fc3irywr4c8 IBM and the Jeopardy Challenge2.mp4

http://www-05.ibm.com/innovation/fi/ideasfromibm/library/watson/

Tammikuussa 1511

Jeopardy HÄN TODISTI KUINKA MAAPALLO ON TAIVAANKAIKKEUDEN KESKIPISTE

Kuka on Ptolemaios?

Oli kuitenkin joitain viiteitä siitä, että maapallokeskeinen ajattelu ei ollut oikeassa

Kunnes tuli Nicolaus Copernicus

Oliko maapallokeskeisyys harhaoppi?

Ehkäpä ongelma oli vain näkökulmassa

Miten tämä liittyy päivän puheenaiheeseen?

Uudet välineet ja kokemus ovat tarjonneet erilaisen näkökulman maapallokeskeisyyteen

Tarkastellaanpa sisällönhallintaa historiallisesta näkökulmastamme dokumenteista katsottuna

Olemme kehittäneet kirjastoista oman tieteenalansa

Jeopardy HÄN KEHITTI MAAILMAN SUOSITUIMMAN JA YHÄ KÄYTÖSSÄ OLEVAN KIRJOJEN LUOKITUSJÄRJESTELMÄN

Jeopardy Kuka on Melvil Dewey?

Jeopardy PERUSTUEN DEWEYN DESIMAALISEEN JÄRJESTLEMÄÄN 700-SARJAN KIRJAT KÄSITTELEVÄT TÄTÄ AIHETTA 734

Jeopardy Mikä on taide? 700 Arts 730 Plastic Arts, Sculpture 734 Sculpture from ca. 500 to 1399 734

Löydätkö etsimäsi aineiston luokitusjärjestelmän perusteella?

Miksi työssä on niin vaikea löytää etsimäänsä?

Jeopardy TÄMÄ HENKILÖ TUOTTI PAINOA SISÄLLÖN HALLINNAN HAASTEILLE

Jeopardy Kuka on Gutenberg?

Painokoneen voima

Nyt kaikilla on painokone

Saavutamme enemmän tietoa kuin haluamme

Tiedon dokumenttikeskeinen malli on särkynyt

Dokumenttikeskeisyys on meillä DNA:ssa

Mutta emme voi vain jäädä vaistojen ohjaamana väistelemään dokumenttikeskeisyyden tuottamia tulva-aaltoja

Löydän etsimäni, mutta minkä valitsen?

Minkä näistä valitsen? Mikkä perusteella valitsen?

Kenen tekemä, missä roolissa?

Mitä siitä ovat muut sanoneet? Kuinka ovat merkinneet, miten ovat käyttäneet

Jonkun on jo tarvinnut pyöriä tämän asian ympärillä

Uudet työvälineet antavat erilaisen näkökulman

Mietipä ihmiskeskeistä mallia

Samalla voit ratkaista monta muuta liiketoiminnan ongelmaa

Otetaanpa esimerkki: Vaivaton yhden kentän haku, vaikea valinta. Minkä näistä valitsen?

Demo...

Helppo yhden kentän haku toimi. Löysi varmasti ja paljon, ja johti valintatilanteeseen. Ihmiskeskeisessä mallissa se ei ollutkaan niin vaikea. Valinnassa auttaa, kun sosiaalinen metatieto kertoo: - kenen tekemä - kuka sitä käyttää tai jakaa edelleen ja kenelle - mitä siitä ovat muut sanoneet - mitä tunnisteita siitä on käytetty

Ajattelit ehkä etsiä dokumenttia, mutta saatoitkin löytää henkilön taikka yhteisön. Usein se on vielä arvokkaampaa, sillä se johtaa tietoon tietysti myös dokumenttien muodossa. [Mitä merkitsee, jos etsit jotakin oudossa paikassa, ja kohtaa tutun ihmisen?] Reitti jatkuu henkilöstä sisältöön......ja sisällöstä henkilöön ja...

Reitti merkitykselliseen tietoon kulkee useimmiten ihmisen kautta missä asia, siinä nimi, missä nimi, siinä yhteys

Sosiaalisuus ei noudata hierarkiaa. Siksi paras kartta yhteyksistä tietoon syntyy soliaalisen analytiikan keinoin. Heikko Senior Vice President Riitta Anne Explorations Drilling Production Williams Susanna Rami Kaisa G& G Petrophysical Production Reservoir Andreas Pekka Timo O Brien Katri Susanna Jaska Jukka Rane Arska Cohen Matti Pena Liisa Kelly Jörgen Andrews Mårten Miller Mark Stefan Anne Ville Lars Hussain Pena Taylor Hussain Pekka Kelly Ramirez Bell Sten Sosiaalisen verkoston analyysi

Kirjanmerkit luovat siltoja yli siilorajojen. Metatiedon ei tarvitse perustua pelkästään dokumentteihin eikä yleensäkään yksittäisen järjestelmän sisältöön. Kirjanmerkeillä sitä voidaan liittää minne tahansa. Sosiaaliset kirjanmerkit perustuvat inhimilliseen älykkyyteen kontekstista. Sisältömme ovat jumissa tässä työtilassa, tällä levyalueella, tässä kirjastossa... Hei siellä! Tarvitsemme tietojanne.

Ihmiset tekevät hakujen jälkeistä analysointia jatkuvasti. Kirjanmerkeillä he jakavat tuloksensa helpottamaan seuraavia hakuja. Omia ja muiden tekemiä. Sisältömme ovat jumissa tässä työtilassa, tässä kirjastossa, tässä... Hei siellä! Tarvitsemme tietojanne.

Sosiaalisen metatiedon menestyksen tekijä: EnterpriseTagging Service Metatietojen on toimittava yli siilorajojen: Sisällönhallinnassa sen pitäisi olla itsestään selvää (vaan ei aina ole), mutta myös sosiaalisten avainsanoen on muodostettava yhksi yhtenäinen pilvi, olivatpa ne liitetty henkilöön, kirjanmerkkiin, wikisivuun, bogiin, minne tahansa; vaikkapa dokumenttiin missä tahansa yhteisössä. Testaapa oma työtilatuotteesi: Mikä erottaa se sisällönhallintajärjestlemästä? Kokeile miten dokumentti siirretään kansiosta toiseen, ja mitä silloin tapahtuu tunnisteille ja kommenteille? Vain alustatason yhtenäinen palvelu voi mahdollistaa sisällön todellisen hallinnan, järkevän hakemisen ja esimerkiksi sosiaalisen analytiikan.

Siis. Mitäpä jos dokumentti ei olekaan tietämyksen keskipiste?

Entäpä ihmiset? Eivätkö juuri ihmiset eri rooleissaan olekin tiedon alkulähde?

Osa 2: Menetetty tieto

Menetetty tieto Kun ihmisiä jättää tehtävänsä, heidän mukanaan lähtee paljon tietoa..., joka aluksi jää heidän viesteihinsä, tiedostoihinsa, levyasemiin, työtiloihin, jne. Ihmiskeskeinen lähestymistapa ja siitä lähtevät tietotekniset palveut vievät kaiken sisällön entistä paemmin käyttäjien ulottuville. Monissa asioissa mm. oikeudellisen tarkkailtavuuden vuoksi ja yleensäkin aktiivisen vaiheen jälkeen on tunnistettava, mikä sisältö on säilytettävä organisoidusti ja pitkäaikaisesti. Silloin ei riitä, että tieto ainoastaan löytyy. Katsotaanpa vielä ratkaisu siihenkin...

Luokittelemattoman sisällön määrä kasvaa joka tapauksessa

Luokittelematonta sisältöä

Sisltö voidaan (yrittää) varustaa metetiedolla tallenusvaiheessa ja tallennusta voidaan automatisoida (tai pakottaa tiedon tuottajat ja käsittelijät tekemään sitä)

Siitä huolimatta luokittelu ei useinkaan ole laadukasta ei palvele hakuja eikä varsinkaan hallintaa

Luokittelemattoman sisällön määrä on taipuvainen kasvamaan siinä tahdissa kuin uusia sisältöläheitä tai sisältötyyppejä ilmaantuu

Erityinen haaste ovat hajadokumentit, perinteisesti sähköposti ja verkkolevyt. Siirtyminen verkkolevyistä työtiloihin on yhä vain kasvattanut hallintaa kaipaavan sisällön määrää.

IBM Classification Module luokittelee tiedot automaattisesti

Lähtökohtana on luonnollisen kielen lingvistinen käsittely ja semanttinen analyysi, mikä tekee ison eron pelkkään sääntöpohjaisen käsittelyyn.

Luokittelun pohjaksi luodaan perus-taksonomia, jota koneellinen luokittelu edelleen kehittää. Se erottelee myös sisällön, jota ei tulekaan luokitella.

Luokittelu tuottaa statistiikkaa automatiikan onnistumisesta, ja luokittelua voidaan hienosäätää.

Koneellinen luokittelu löytää sijainnin ja metetiedot osalle sisällöstä. Loput luokitellaan luokittelemattomaksi

Luokittelematta jätetystä sisällöstä syntyy ehdotus taksonomian kehittämiseksi.

Taksonomian kehittämisessä ihminen osallistuu työhön, mutta työn tarve vähenee nopasti, samalla kuin automaattinen luokittelu kasvaa (50->100%)

Saavutettu tarkkuus tietosisältöjen luokittelussa antaa paljon hyötyjä: Alentaa riskejä Parantaa tuottavuutta Nopeuttaa tulksiin pääsyä

Saavutettu tarkkuus tietosisältöjen luokittelussa antaa paljon hyötyjä: Alentaa riskejä Parantaa tuottavuutta Nopeuttaa tulksiin pääsyä Parantaa muutosvalmiutta

Yhteenveto Metatiedon merkitys Hakujen kannalta: tarkennettuja hakuja ja arvottamista Sosiaalinen metatieto on tässä tarkoituksessa erityisen arvokasta. Hallinnan kannalta: sarjoittaminen ja poistaminen Tässä auttaa erityisesti automaattinen luokittelu ja siihen kytketty sisällönhallinnan kokonaisjärjestelmä

1) Vaihda näkökulma dokumenteista ihmisiin. Saat aktiivisessa vaiheessa olevan tiedon ihmisten ulottuville.

2) Käsittele tulviva tieto koneellisesti takaisin kontekstiin ja oikeasti sisällönhallinnan piiriin

Pidetään yhteyttä Jari Kaponen IBM Social Business Specialist jari.kaponen@fi.ibm.com http://www.ibm.com/profiles

Keskustelua

Legal Disclaimer IBM Corporation 2011. All Rights Reserved. The information contained in this publication is provided for informational purposes only. While efforts were made to verify the completeness and accuracy of the information contained in this publication, it is provided AS IS without warranty of any kind, express or implied. In addition, this information is based on IBM s current product plans and strategy, which are subject to change by IBM without notice. IBM shall not be responsible for any damages arising out of the use of, or otherwise related to, this publication or any other materials. Nothing contained in this publication is intended to, nor shall have the effect of, creating any warranties or representations from IBM or its suppliers or licensors, or altering the terms and conditions of the applicable license agreement governing the use of IBM software. References in this presentation to IBM products, programs, or services do not imply that they will be available in all countries in which IBM operates. Product release dates and/or capabilities referenced in this presentation may change at any time at IBM s sole discretion based on market opportunities or other factors, and are not intended to be a commitment to future product or feature availability in any way. Nothing contained in these materials is intended to, nor shall have the effect of, stating or implying that any activities undertaken by you will result in any specific sales, revenue growth or other results. IBM, the IBM logo, Lotus, Lotus Notes, Notes, Domino, Quickr, Sametime, WebSphere, UC2, PartnerWorld and Lotusphere are trademarks of International Business Machines Corporation in the United States, other countries, or both. Unyte is a trademark of WebDialogs, Inc., in the United States, other countries, or both. All references to Renovations refer to a fictitious company and are used for illustration purposes only. 71