Tulossopimus

Samankaltaiset tiedostot
VIESTINTAMINISTERIO TÖKOHDAT 1. VALTIOKONSERNIN YHTEISET TAVOITTEET - HALLITUSOHJEL- MAN TOIMEENPANO

Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu

Uusia avauksia Digitalisaatiohaaste 2015 tehtyjen esitysten pohjalta eteenpäin

Hallitusohjelma ja digitalisaatio

Kansallinen palveluarkkitehtuuri

INNOVOINTIA JA ÄLYÄ KIINTEISTÖLIIKETOIMINTAAN. Ari Korhola

Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne- ja viestintäministeriön ja Liikenne- ja viestintäviraston välinen tulossopimus

Hallitusohjelma ja digitalisaatio

Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM

DIGITAALINEN TIETO INNOVATIIVISET PALVELUT HYVÄT YHTEYDET

Toimintatapojen uudistamisen kärkihankkeet: digitalisaatio,

Digitaalinen tieto innovatiiviset palvelut hyvät yhteydet

DIGITAALINEN TIETO INNOVATIIVISET PALVELUT HYVÄT YHTEYDET

Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne- ja viestintäministeriön ja Viestintäviraston välinen tulossopimus

Sääntelyn keventäminen - hallitusohjelman kärkihankkeita

Metsäpolitiikan suunta ja toimeenpano: Hallitusohjelma ja Kansallinen metsästrategia 2025

Asiakirjayhdistelmä 2016

Tulosohjaus-hanke. Strategialähtöinen tulosohjaus ja johtaminen - STRATO

Valviran strategia

Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne- ja viestintäministeriön ja Viestintäviraston

HALLITUKSEN BIOTALOUDEN KÄRKIHANKKEET JA SUOMEN BIOTALOUSSTRATEGIA. Liisa Saarenmaa MMM TUTKAS

Digitaaliseen tulevaisuuteen

Digitalisoidaan julkiset palvelut

Kansallinen älyliikenteen strategia

Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan osallistuminen VATUn toteutukseen

Mahdollistamme hyvinvointia ja kilpailukykyä liikenteestä.

Uudistettu tulosohjaus: kohti yhteisiä tavoitteita Tulosohjauksen verkostotapaaminen Markus Siltanen

Saariston liikennepalvelujen kehittäminen Havaintoja, johtopäätöksiä ja jatkotoimet. Eeva Linkama Saaristoliikenteen neuvottelukunta 3.11.

VRK strategia

Hyvinvointia ja kilpailukykyä hyvillä yhteyksillä

Liikkumisen kansalliset ja kansainväliset tavoitteet sekä sääntely

Liikennekaari ja liikenteen digitalisoituminen. Paikallisliikenneliiton vuosikokousseminaari Iida Huhtanen

Talousarvioesitys 2016 ja JTS Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonala. Kansliapäällikkö Harri Pursiainen

Liikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä

paivitetty

Bitumista bitteihin älyliikenteen strategia

Kuntajohdon seminaari

Digitalisaatio liikenteessä

BIOTALOUDEN KÄRJET SUOMEN HALLITUSOHJELMASSA. Liisa Saarenmaa MMM SIÑAL 2016 tiedotustilaisuus

Millaista osaamista tulevaisuudessa tarvitaan liikenteen alalla?

Isyyslain koulutuskierros. Johtaja Satu Koskela Peruspalvelut, oikeusturva ja luvat vastuualue Etelä-Suomen aluehallintovirasto

Liikenteen palvelut, digitalisaatio ja automaatio. Johanna Särkijärvi, , ELY-keskus, Jyväskylä

Kohti tulevaisuuden hyvää ja vaikuttavaa hallintoa

Hallituksen strategiset tavoitteet ja kärkihankkeet

Liikenteen turvallisuusvirasto Trafin talousarvioesitys 2018

Kuntatalousohjelma, kuntien tuottavuustavoitteet ja niiden seuranta Jani Pitkäniemi, finanssineuvos Kuntamarkkinat 2015

Maa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030

Tavoitteena strategisempi, kevyempi, poikkihallinnollisempi ja yhtenäisempi tulosohjaus Valtioyhteisön yhteiset tavoitteet

Kärkihankerahoituksen informaatiotilaisuus Suomen Akatemia ja Tekes

Sidosryhmätapaaminen Itä-Suomen aluehallintovirastossa Kuopiossa Elli Aaltonen ylijohtaja Itä-Suomen aluehallintovirasto

ELY-keskuksen tulossopimuksen tarkistus vuodelle Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, Juha Levy

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Liikennekaari. Skenaariokeskustelua liikenneopettajakoulutuksesta Seminaari

Tampere Grow. Smart. Together.

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

1(6) VALTIONEUVOSTON SELVITYS- JA TUTKIMUSTOIMINNAN TEEMAT 2017 HAUSSA PAINOPISTEALUE 1. TYÖLLISYYS JA KILPAILUKYKY SELVITYS-/TUTKIMUSTEEMA

Uusiomateriaalien käyttö rakentamisessa miten huomioitava suunnitteluprosessissa

Selonteko julkisen talouden suunnitelmasta vuosille Liikenne- ja viestintävaliokunta Osastopäällikkö Tomi Harju

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Kuntien kustannusten karsiminen tehtäviä ja velvoitteita vähentämällä - kärkihanke. Ylijohtaja Silja Hiironniemi Kuntamarkkinat 10.9.

Hallitusohjelman eväspussi, jonka avaa Jussi

Valtakunnallisen liikennejärjestelmäsuunnitelman. laatiminen. Hanna Perälä

Digitaaliset palvelut kaikille Saavutettavuusdirektiivi verkkopalvelut ja sisällöt kaikille sopiviksi

Seksuaali- ja lisääntymisterveys

Vuoden 2016 talousarvioesitys ja vuosien julkisen talouden suunnitelma Pääluokka 32. Työ- ja elinkeinoministeriö

Rataverkon kokonaiskuva

Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan

Kuntaliiton kysely hallitusohjelmasta kuntajohtajille

JOHTAMISEN KÄRKIHANKKEET

Lappi vastaa hallitusohjelman haasteeseen. Lapin kuntapäivä

Sipilän hallituksen visio: Suomi 2025

Hyvinvointi ja terveys strategisena tavoitteena

Elinkeino-ohjelman painoalat

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

Päätösseminaari Pirjo Ståhle

Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Tietotarpeet ja tiedon hyödyntäminen valvonnassa ja ohjauksessa

Digitaalisen infrastruktuurin strategia. Seutuverkkojen kevätseminaari Katariina

Liikenne- ja viestintäministeriön kosketuspinta liikuntaan

Työelämä Hankkeen yleisesittely Suomen työelämä Euroopan paras vuonna 2020

Digitaalisen liiketoiminnan kasvuympäristö. Kärkihankkeet kohtaavat Kristiina Pietikäinen

Hallitusohjelma ja rakennerahastot. Strategian toteuttamisen linjauksia

Lainsäädäntö ja hallitusohjelman linjaukset maaseudun yrityksen näkökulmasta. Hevosyrittäjäpäivät

Tieliikenteen automaatio. Päivi Antikainen Yksikön johtaja

EVA osana Sosiaali- ja terveydenhuollon valtakunnallista valvontaohjelmaa

HE 61/2018 vp: Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan virastouudistus. Eduskunnan liikenne- ja viestintävaliokunta 9.5.

Laajakaistan toimeenpano-ohjelma ja digitaalisen infrastruktuurin strategia. Ari-Pekka Manninen 1.11.

STM:n strategia ja hallitusohjelma, vanhuspolitiikan lähivuodet

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Tiina Tuurnala Merenkulkulaitos. Paikkatietomarkkinat Helsingin Messukeskus

Talousarvioesitys 2017

Poimintoja hallitusohjelmasta

Paikkatietostrategiaa Tampereella

Transkriptio:

Tulossopimus 1(7) 16.1.2018 LVM/1648/01/2017 Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne- ja viestintäministeriön tulossopimus 1. VALTIOKONSERNIN YHTEISET TAVOITTEET HALLITUSOHJEL- MAN TOIMEENPANO Pääministeri Sipilän hallituksen ohjelmassa on viisi strategista tavoitetta, joilla on yhteensä 26 kärkihanketta. Ne muodostavat yhdessä rakenteellisten uudistusten, ns. reformien kanssa hallituksen muutosohjelman. Hallitus tähtää muutokseen ja uudistumiseen viidellä painopistealueella, jotka ovat työllisyys- ja kilpailukyky, osaaminen ja koulutus, hyvinvointi ja terveys, biotalous ja puhtaat ratkaisut sekä digitalisaatio, kokeilut ja normien purku. Reformeihin kuuluvat eläkeuudistus, sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus, kuntien kustannusten karsiminen tehtäviä ja velvoitteita vähentämällä, Tulevaisuuden kunta sekä alue- ja keskushallinnon uudistukset. Hallitus on 29.5.2015 julkaissut toimintasuunnitelman, joka sisältää tarkemmat toimenpiteet kärkihankkeiden toteuttamiseksi. Hallitusohjelman strategisista tavoitteista liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan toimintaan vaikuttavat erityisesti seuraavat: - Julkinen päätöksenteko on innovatiivisesti mahdollistanut ja luonut Suomeen suotuisan toimintaympäristön digitaalisille palveluille ja teollisen internetin sovelluksille ja uusille liiketoimintamalleille. - Kansalaisten arkea, yritystoimintaa, maataloutta, investointeja, rakentamista, tervettä kilpailua ja vapaaehtoistoimintaa on helpotettu merkittävästi turhaa sääntelyä purkamalla, hallinnollista taakkaa keventämällä ja lupaprosesseja sujuvoittamalla. - Määrätietoisella johtamismallilla on kehitetty käyttäjälähtöiset, tuottavuutta ja tuloksellisuutta nostavat yhden luukun digitaaliset julkiset palvelut. - Johtamista ja toimeenpanoa on rohkeasti uudistettu vahvistamalla tietoon perustuvaa päätöksentekoa ja avoimuutta sekä hyödyntämällä kokeiluja ja kansalaisten osallisuutta tukevia toimintatapoja. 2. HALLITUSOHJELMAN TOIMEENPANON JA TAVOITTEIDEN LÄH- TÖKOHDAT Hallitusohjelman toimeenpanoa ja hallinnonalan tavoitteiden asettamista ohjaavat seuraavat hallitusohjelman mukaiset lähtökohdat: - Vahvistetaan kilpailukykyä elinkeinoelämän ja yrittäjyyden edellytyksiä parantamalla. - Luodaan edellytyksiä digitaalisen liiketoiminnan kasvuympäristölle.

2(7) - Kevennetään sääntelyä ja hallinnollista taakkaa. - Edistetään innovatiivisia kokeiluja ja hankintoja. - Parannetaan hallinnonalalla tarvittavaa osaamista, johtamista ja toimeenpanoa. 3. YHTEISKUNNALLISET VAIKUTTAVUUSTAVOITTEET HALLIN- NONALALLA Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan konsernistrategia 2016 2020 on hyväksytty 14.1.2016. Strategia toteuttaa pääministeri Juha Sipilän hallitusohjelmaa ja perustuu ministeriön keväällä 2014 julkaisemaan tulevaisuuskatsaukseen. Konsernistrategiassa hallinnonalan toiminnalle asetetaan strategiset hallituskauden yli ulottuvat yhteiskunnallisen vaikuttavuuden tavoitteet ja määritellään näitä toteuttavat painopiste-alueet. a. Liikenne ja viestintä palveluna Yhteiskunnallinen vaikuttavuustavoite: Innovatiiviset viestintä- ja liikennepalvelut ylläpitävät hyvinvointia ja luovat kestävää kasvua sekä kansallista kilpailuetua. Tavoitteen painopisteet - Liikenteen ja viestinnän palvelumarkkinat ja palvelut - Liikenteen energiareformi - Elinvoimainen media-ala b. Digitaalinen tieto hyvinvoinnin ja kasvun lähteenä Yhteiskunnallinen vaikuttavuustavoite: Tiedon hyödyntämisestä syntyy uutta liiketoimintaa sekä käyttäjälähtöisiä ja luotettavia palveluita. Tavoitteen painopisteet - Tiedon hyödyntäminen ja liiketoimintamahdollisuudet - Luottamus digitaalisiin palveluihin c. Infrastruktuuri kasvun alustana Yhteiskunnallinen vaikuttavuustavoite: Liikenne- ja viestintäverkot muodostavat edellytykset yhteiskunnan kehittymiselle ja uudistumiselle. Tavoitteen painopisteet - Liikenne- ja viestintäverkot - Liikennejärjestelmän rahoitus ja taloudellinen ohjaus

3(7) 4. VIRASTON TEHTÄVÄ JA PAINOPISTEET a. Toiminta-ajatus ja visio Liikenne- ja viestintäministeriö edistää väestön hyvinvointia ja elinkeinoelämän kilpailukykyä. Huolehdimme toimivista, turvallisista ja edullisista yhteyksistä. Liikenne- ja viestintäministeriön visio on Hyvinvointia ja kilpailukykyä hyvillä yhteyksillä. b. Ministeriön rooli yhteiskunnallisten vaikuttavuustavoitteiden saavuttamisessa Ministeriön rooli yhteiskunnallisten vaikuttavuustavoitteiden saavuttamisessa määritellään yhteiskunnallisten tavoitteiden sekä hallinnonalan yhteisten painopisteiden kautta seuraavasti. Lisäksi jokaisen painopisteen osalta ministeriön johdolla tehdään systemaattista strategista vaikuttamista kansallisella, kansainvälisellä ja EU-tasolla. Liikenteen ja viestinnän palvelut ja palvelumarkkinat Liikenne- ja viestintäministeriö toimintatapojaan uudistaen - varmistaa, että säädösympäristö tukee innovatiivisia ja markkinaehtoisia palvelukonsepteja, markkinoiden toimivuutta ja toimialan uudistumista ja että palvelujen perustasosta huolehditaan - mahdollistaa kokeilut ja uudet, erityisesti digitaaliset toimintamallit. Liikenteen energiareformi Liikenne- ja viestintäministeriö vastaa EU:n jakeluinfradirektiivin toimeenpanosta Suomessa - laatimalla kansallisen toimintakehyksen liikenteen vaihtoehtoisten polttoaineiden markkinoiden kehittämiseksi ja asiaan liittyvän infrastruktuurin käyttöönottamiseksi seuraamalla ja varmistamalla toimenpiteiden toteutumista. Elinvoimainen media-ala Liikenne- ja viestintäministeriö varmistaa, että säädösympäristö (erit. tietoyhteiskuntakaari, YLE:n julkinen palvelu) tukee innovatiivista ja monipuolista sisältötarjontaa, uuden yritystoiminnan kehittymistä, markkinoiden toimivuutta ja toimialan uudistumista. Tiedon hyödyntäminen ja liiketoimintamahdollisuudet Liikenne- ja viestintäministeriö toimintatapojaan uudistaen ja kokeiluja hyödyntäen ja varmis-

4(7) taa, että tietoa pystytään hyödyntämään laajasti koko yhteiskunnassa ja hallinnonalan omassa toiminnassa - varmistaa omalta osaltaan, että säädösympäristö tukee datan (erit. omadata, anonymisointi) hyödyntämiseen ja jakamiseen perustuvaa liiketoimintaa. Luottamus digitaalisiin palveluihin Liikenne- ja viestintäministeriö tehtävänä on toimintatapojaan uudistaen ja kokeilukulttuuria hyödyntäen. - varmistaa, että säädösympäristö turvaa mahdollisuuden harjoittaa Suomessa liiketoimintaa, jossa digitaalisuutta hyödynnetään turvallisesti palvelujen toteuttamiseksi, ja tukee luottamusverkostoihin perustuvan, turvallisuutta parantavan mallin laajamittaista käyttöä. Liikenne- ja viestintäverkot Liikenne- ja viestintäministeriö toimintatapojaan uudistaen. - vastaa liikenne- ja viestintäverkkoihin liittyvän kansallisen lainsäädännön valmistelusta ja taajuuspolitiikasta - vastaa liikenne- ja viestintäverkkojen palvelutasosta. Liikennejärjestelmän rahoitus ja taloudellinen ohjaus Liikenne- ja viestintäministeriö selvittää osaltaan liikenteen hinnoittelun uudistusmahdollisuuksia sekä vaikuttaa siihen, että liikenteen hinnoittelu otettaisiin vahvemmin osaksi liikennepolitiikan keinovalikoimaa. Ministeriö selvittää mahdollisuuksia rahoittaa infrastruktuuria uusilla, innovatiivisilla tavoilla, jotka ovat linjassa EU:n tavoitteiden kanssa.

5(7) 5. TULOSTAVOITTEET 2017 2019. Toiminnalliset tulostavoitteet 1. Liikenteen ja viestinnän palvelut ja palvelumarkkinat Henkilö-, tavara- ja postikuljetusten toimiville markkinoille on luotu edellytykset poistamalla markkinoille tulon esteitä ja mahdollistamalla fyysisen liikkumisen ja digitaaliset ratkaisut yhdistävien ovelta ovelle palveluiden syntyminen. Käyttäjien tarpeisiin vastaavien liikenteen ja viestinnän palveluiden saatavuus on varmistettu ja yleispalvelu sekä palveluvelvoitteet on sopeutettu muuttuvaan toimintaympäristöön. 2. Liikenteen energiareformi Uuden teknologian hyödyntämistä, biotaloutta, puhtaita ratkaisuja ja liikenteen energiatehokkuutta on edistetty. 3. Elinvoimainen media-ala Edellytykset media-alan uudistumiselle on luotu. 4. Tiedon hyödyntäminen ja liiketoimintamahdollisuudet Digitalisaatiota, automatisaatiota sekä suuria tietoaineistoja laajasti hyödyntävien uusien liikkumisen palvelujen ja uuden liiketoiminnan synty on mahdollistettu. 5. Luottamus digitaalisiin palveluihin Liikenteen ja viestinnän palvelumuodot sekä liiketoimintamallit ovat kehittyneet. Käyttäjien turvallisuuteen kohdistuvat riskit ovat hallittavissa. 6. Liikenne- ja viestintäverkot Suomi on 5 G-kärkimaa maailmassa. Liikenne- ja viestintäyhteyksien saatavuus ja toimintavarmuus on turvattu. 7. Liikennejärjestelmän rahoitus ja taloudellinen ohjaus Edellytykset liikenteen infrastruktuurin ja ylläpidon kestävälle rahoitukselle on luotu. Liitteessä 1a on esitetty em. toiminnallisia tulostavoitteita koskevat hallituskauden mittarit ja tavoitetasot. 6. VOIMAVARAT JA UUDISTUMISKYKY 6.1 Toimintatavat Ministeriö toiminnallisten tulostavoitteiden lisäksi ministeriölle asetetaan toimintatapoja koskevia tavoitteita ja lähtökohtia, jotka liittyvät konserniyhtenäisyyden edistämiseen. Johtaminen on avointa sekä johtamisosaamista ja potentiaalia kehitetään systemaattisesti. Hallinnonalalla otetaan käyttöön yhtenäiset johtamismallit ja selkeät johtamisprosessit. Johtajuudessa korostuu muutosjohtajuuskyvykkyys virastorakenteen uudistumisessa. Johtamisen kehittämisen painopisteenä on erityisesti tietojohtaminen ja verkostojen johtaminen. Erilaisten

6(7) osaajien kohtaamiselle ja luovalle ongelmanratkaisulle luodaan vapaamuotoisia foorumeita ja mahdollisuuksia. Lähiesimiestyössä kannustetaan erityisesti valmentavaan johtajuuteen. Toimintatapojen kehittämistä hallinnonalalla ohjaavat lisäksi seuraavat lähtökohdat: - Konserniyhtenäisyyden varmistamiseksi virastojen roolit hallinnonalan strategisten tavoitteiden toteuttamisessa selkeytyvät. - EU ja kv-vaikuttaminen sekä kansallinen sidosryhmäyhteistyö on tuloksellista, suunnitelmallista ja hallinnonalan politiikkaprioriteettien mukaista. Ministeriö johtaa hallinnonalan EU- ja kv-vaikuttamistyötä ja laatii omalta osaltaan EU- ja kv-vaikuttamissuunnitelman vuoden 2018 aikana. Vaikuttamista ja sidosryhmäyhteistyötä kehitetään yhteistyössä koko hallinnonalalla. - Konsernin sisäinen tiedonkulku on toimivaa ja ulkoinen viestintä on johdonmukaista ja yhtenäistä. - Sääntelyä sujuvoitetaan ja hallinnollista taakkaa kevennetään hallitusohjelman mukaisesti. - Kokeilut kytketään hallinnonalan strategisiin tavoitteisiin ja ne ovat osa toimintaa ja kehittämistä. - Ministeriö ottaa huomioon innovatiiviset näkökohdat hankintojen suunnittelussa. LVM:N VOIMAVARAT JA UUDISTUMISKYKY 1. Konserniyhtenäisyys on varmistettu; virastojen sekä toimialan yhtiöiden roolit ja tavoitteet ovat selkeät. LVM:n hallinnonalan virastouudistuksen ja liikenteen ohjauksen yhtiöittämisen eteneminen/koordinointi. VM-Baro: Johtamisen keskiarvo. 2. Hallinnonalan strategiset osaamisalueet ja -tarpeet on tunnistettu ja ministeriön osaamisen kehittämissuunnitelma laadittu ja osaamista kehitetty strategisilla alueilla. Yhteiset strategiset osaamisalueet on määritelty ja konkreettiset toimenpiteet niiden kehittämiseksi on toteutuksessa. VM-Baro: Innovointikyvykkyys-indeksin keskiarvo. 3. Lainsäädäntötyö on edennyt monivuotisen suunnitelman mukaan. Poimitaan lainsäädäntösuunnitelmasta oleelliset, norminpurkuun liittyvät. Seurataan hankkeena suhteessa suunnitelmaan. 4. Ministeriön viestintä ja sidosryhmätoiminta on avointa, suunnitelmallista ja vaikuttavaa. Sidosryhmätutkimuksen tulos. 5. Kokonaistuottavuus on parantunut 2 % suhteessa edelliseen vuoteen. 6. Työn tuottavuus on parantunut 1 % suhteessa edelliseen vuoteen. Tuottavuuslaskennan suoritesabluunaa edelleen kehitetään. Liitteessä 1b on esitetty em. voimavaroja ja uudistumiskykyä koskeva mittari- ja tavoitetasokokonaisuus.

7(7) 6.2 Rahoitus Tavoitteet asetettu ja rahoitus on kohdistettu siten, että tulostavoitteet on mahdollista saavuttaa julkisen talouden suunnitelman mukaisella rahoitustasolla. 1 000 euroa 2017 2018 2019 Bruttomenot 15 192 14 197 13 958 Bruttotulot 10 10 10 Nettomääräraha 15 182 14 187 13 948 TULOSTAVOITTEIDEN TOTEUTUMISEN SEURANTA Ministeriön tulossopimus on laadittu vuosille 2017 2019 ja sitä tarkistetaan vuosittain toimintaympäristön muutoksia vastaavaksi. Liikenne- ja viestintäministeriön kansliapäällikön ja osastopäälliköiden tulosneuvotteluissa käsitellään tulossopimuksen toteutumista ja ennustetta tulostavoitteiden saavuttamisesta. Ministeriön toiminnasta koostetaan osavuosiraportti vuosikellon aikataulun mukaisesti. Ministeriö raportoi toiminnallisesta tuloksellisuudestaan toimintakertomuksessa, joka on osa tilinpäätöstä. Anne Berner Liikenne- ja viestintäministeri Harri Pursiainen Kansliapäällikkö Liite LVM:n tulostavoitteet ja mittarit vuosille 2017 2019