Sote Tietojohtaminen Tilannekatsaus

Samankaltaiset tiedostot
Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

Tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan valtakunnallinen kehittäminen. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

Maakuntajärjestäjän tietotarpeet. Sote-tietopaketit tietojohtamisen välineenä Elina Välikangas, kehityspäällikkö, SoteDigi Oy

Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä ja SOTE tiedolla johtamisen suunnitteluhankkeet

SOTE-tiedolla johtamisen suunnitteluhankkeet

SOTE-uudistus tiedolla johtamisen ja ohjauksen haasteena. Mikko Huovila STM OHO DITI

Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

Tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen ( ja sitä kautta tiedon hyödyntämisedellytykset) Timo Hakala ICT-projektijohtaja 6.11.

ICT-PALVELUKESKUS VIMANA OY MAAKUNTIEN DIGIPALVELUT. Peter Soinu , Alustat - tilaajat

Tietojohtaminen. ja vaikuttavan tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen. ICT-projektijohtaja Timo Hakala

Sotejärjestämisen. tietomalli. AKUSTI-kesäseminaari 2018 Nokia Etunimi Sukunimi

MATI-HANKKEEN TILANNEKATSAUS Maakuntien arkkitehtuuriverkoston tapaaminen Peter Soinu, Miika Sipilä

(Sote) Järjestäjän Tietojohtaminen Status. Jaakko Pentti, Hankejohtaja, SoteDigi Oy

Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset

SOTE tietojohtamisen toimeenpanohanke. Mikko Huovila STM / DITI

Kokemuksia maakuntien ja valtion välisten ohjausneuvottelujen tietopohjasta ja KUVA-hankkeen toimeenpanoehdotukset

Sotejärjestämisen. tietomalli. Päätösseminaari Etunimi Sukunimi

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

Palvelujen järjestäminen -työryhmä kello Päijät-Hämeen liitto, kokoustila Vellamo

NÄKÖKULMIA TIETOJOHTAMISEEN: TARKASTELUSSA KANSALLINEN TASO. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM

Tietojohtamisen tilannekuva ja askelmerkit. Elina Välikangas, kehityspäällikkö SoteDigi Oy

Sote tiedolla johtamisen - työryhmä. Asialista klo Päijät-Hämeen liitto, Vellamo

JÄRJESTÄJÄN TIETOMALLI

Sivu 1. Sote-järjestämisen tietomalli - käsitemäärittely

Sotejärjestämisen. tietomalli. Työpaja Etunimi Sukunimi

Rahoitusperiaate erityisasiantuntija Hanna Talka Etunimi Sukunimi

Maakunta- ja sote-uudistus ja kustannusvaikuttavuus STM näkökulma

Digityökalujen valmistelu järjestämistehtävää varten

SoteDigi Oy tilannekatsaus , SOTE KA -kokous Marco Halén

Mitä uusi Sote tarjoaa palveluntuottajille maakunnassa?

Tiedolla johtamisen tietojärjestelmäratkaisujen ja työvälineiden esiselvitys. Työpaja I. Mikko Rotonen Timo Hakala

Sote järjestämisen tietomalli

Yhteenvetojen yhteenveto Työpaja 1. Johdanto. Sote järjestäjän tietomalli

Kustannustiedolla johtaminen osana palvelujärjestelmän kansallista ohjausta

Valtakunnallisen tiedontuotannon uudistaminen Valtava-hankkeen esittely. Maria Ojaluoma, THL Tuuli Mäkiranta-Laitinen, Kela Petri Huovinen, Valvira

Miten hoitoketjut saadaan sujuvaksi uusissa sosiaalija terveydenhuollon rakenteissa?

Vastuuta ho Kuvaryhmän. TPAryhmän. työtä. työtä. Toteuteta an osana STMn organisa atiouudist usta STM, VM, THL

THL:n uudet tehtävät ja tiedon tarve. Sote-tietopohja -hankekokonaisuuden kick-off

Laadun ja vaikuttavuuden mittarit - missä mennään? Hannu Hämäläinen STM/STO/AHE SOTE-johdon neuvottelupäivät

Virta-hanke (Järjestäjän sotetietojohtaminen) Jaakko Pentti

PoSoTe hanke II vaihe. Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu

Palvelun järjestäjän rooli Mikä muuttuu ja minkä pitäisi muuttua?

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko

Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM

Tiedolla johtaminen SOTEssa alueelliset tietovarastot vaikuttavuuden, kustannusten ja tuottavuuden seurannassa

Maakuntien järjestämistehtävissä tarvitsemat digipalvelut ja SOTE-tiedolla johtaminen

Johdanto laatuun ja vaikuttavuuteen sote -palveluissa

Tilanne- ja tulevaisuuskuva Maakuntauudistuksen johtoryhmä

Kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden käsitteet. Versio

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

MITÄ SEURAAVAKSI? Mikko Huovila

Miten tuottavuutta ja tuloksellisuutta on kehitetty tällä hallituskaudella? Tuottavuus- ja tuloksellisuusseminaari Anne-Marie Välikangas

SoteDigi Oy. Tilannekatsaus , IHE Finland Marco Halén

SOTE:n strategiset lähtökohdat Uudellamaalla. Timo Aronkytö Sote-muutosjohtaja Uusimaa2019-hanke

Maakuntauudistus ja hyvinvointi. Kunta-alan hyvinvointiseminaari Antti Kuopila Erityisasiantuntija

ja tilanne Maakuntatieto-ohjelman syysseminaari Jani Heikkinen VM

Sote:n digimuutoksen toteutus

Vaikuttavuus- ja kustannustieto -ryhmän työn esittely. Yleislääkäripäivät Veli-Mikko Niemi, STM

Sote-järjestäminen. - Asiakaspäivät. Antti Larsio / Sitra Tampere-talo. Kuvakaappaukset esimerkkeihin: D365. Antti Larsio 1/2018

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Palvelustrategian valmistelu

Järjestäjän rooli ja tehtävät maakuntahallinnossa

Tilannekatsaus KUVA- Muutosohjelmaan

Sote-tietopaketit tietojohtamisen työvälineenä

Tietojohtamisen valmistelu Uusimaa2019 -hankkeessa Soili Partanen

SOTEmittarointi, tiedon eheys, laatu ja johtaminen. Terveys ja Talouspäivät Hannu Hämäläinen STM/STO

Kohti lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin johtamista uudessa maakunnassa HYVÄÄ ARKEA. YHDESSÄ. LÄHELLÄ.

Vaikuttavuus- ja kustannustieto -ryhmän työn esittely Sari Kauppinen, STM

Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja tavoitteiden toteutumisesta. Pentti Itkonen

KOKONAISTAVOITTEET SEKÄ MUUTOSTAVOITTEET

Uudistuksen tilannekatsaus - SOTE. Timo Aronkytö, sote-muutosjohtaja

Kustannustiedon kehittäminen osana Sote-KUVA-TPA:n työtä. Päivi Hämäläinen Hankejohtaja STM. LAPE seminaari

Perhekeskusfoorumi Hankepäällikkö Pia Suvivuo

Palvelujärjestelmän vaikuttavuus ja sen seuranta järjestelmän ohjauksessa

Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä

SoteDigi Oy Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluita. Tilannekatsaus Jaakko Pentti, Hankejohtaja

TOISSIJAISEN KÄYTÖN ALARYHMÄ. Työsuunnitelma

Onko ketterää hankintaa olemassa? Johanna Sorvettula Johtaja, VT, emba

Miten ja miksi tulisi laatu- ja vaikuttavuustieto yhdistää euroihin? Heikki Lukkarinen, ylilääkäri, toimialuejohtaja Tyks lasten ja nuorten klinikka

Maakunnan järjestäjän rooli ja tehtävät

Keskitetyn asiakas- ja palveluohjauksen johtaminen ja organisointi - Case Varsinais-Suomen KomPAssi

Asiakaskokemuksen mittaamisen kehittäminen

AJANKOHTAISTA KOKONAISARKKITEHTUURISTA

Yksikanavainen julkinen (valtion) rahoitus. Näkymättömän käden ohjaus: Valinnanvapauden lisäämisen uskotaan lisäävän tuottajien välistä kilpailua

Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Tammikuu 2019

Sosiaali- ja terveyspalvelujen tila

Mitä uusi sote tarjoaa palvelutuottajille maakunnassa? Soteuttamo Antti Parpo muutosjohtaja

JÄRJESTÄMISTEHTÄVÄT NYKYTILAN JÄRJESTELMÄT JA NIIDEN HYÖDYNNETTÄVYYS Mikael Palola

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

Sosiaalihuollon rakenteisten asiakastietojen hyödyntämismahdollisuudet tietojohtamisen näkökulmasta

Kommenttipuheenvuoro Järjestämisen valmistelun esittely Päjät-Hämeessä Maakuntauudistuksen poliittisen ohjausryhmän kokous ma 7.1.

#Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistus, Uudenmaan liitto Uudenmaan maakunta

TOIVO-ohjelma

Sote-tuloksellisuusmittarointia

SoteDigi Oy, IT-toimittajatilaisuus. Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluita. Harri Hyvönen, Tj. ( alk.)

Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja erityisesti maakuntien roolista järjestäjinä ja tuotannon ohjaajina

Kuntoutuksen hyödyn arvioinnin ja raportoinnin kehittämisprojekti. Sari Miettinen Projektipäällikkö

SOTE-tiedolla johtamisen kokonaisuus

Hyvin integroitu on puoliksi tehty! Uusimaa hankevalmistelusta

Sotevalmistelun tilanne. Pohtimolammen sote-seminaari sote-muutoskoordinaattori Miia Palo

Transkriptio:

Sote Tietojohtaminen Tilannekatsaus Elina Välikangas, kehityspäällikkö, SoteDigi Oy Maakuntien arkkitehtuuriverkosto 14.11.2018

Status ja seuraavat askeleet 2 Taustalla viime kevään suunnitteluhankkeet Maakuntavierailut / haastattelut yhteistyössä Vimanan kanssa Strategiset tavoitteet, tietojohtamisen tila ja organisointi, tietotarpeet ja niiden priorisointi, lähdejärjestelmät ja integraatiot, etc. Valmis 20.12. mennessä -> loppuraportti Yhteistä tahtotilaa määritetty kansallisten toimijoiden kanssa Yhteinen tietopohja, yhtenäiset palveluluokitukset, yhtenäiset määrittelyt tietotarpeille -> kirjausten / raportoinnin vähentäminen Käsitemallinnus yhteistyössä kansallisten toimijoiden kanssa Arkkitehtuurityö

MAKU tehtävät JHS Palveluiden luokittelu Tietopakettiluokittelu THL Palveuluokittelu THL Suorite/TP luokittelu Tuotteistetut palvelut Asiakassegmentointi Palveluiden tuotteistus MAKU Palveluiden luokittelu Talouden arvio Hyvinvoinnin ja terveyden arvio Tuloksellisuuden arvio Analyysi ja kehitystarpeet Palvelutarvearvio Asiakastason tieto asiakasryhmätasolle tarvearvio Asiakassegmentointi Palveluketjujen määritys Maku strategia SoTe strategia Hankintoja koskevat linjaukset Vaikuttavuustavoitteet Palvelulupaus Kehittämisen syötteet Tutkimus kehitys innovaatiotavoitteet VALTIOTASO TA-kehys Talouden tilannekuva Palvelujen kustannus ennustelaskenta Asiakasmaksujen periaatteet Resurssien allokointi I Resurssien allokointi kustannus-hyötymallilla Palvelun myöntämisen kriteerit Palvelutarjooman määrittely Palvelutarjonnan määrittely Palveluneuvonnan ja asiakasohjausmallin määritys Toiminnantiedoista Taloustietoihin MAAKUNTAJÄRJESTÄJÄ Markkinoiden kartoittaminen Tuottajien/ palvelujen vertailu Yhteistyö kuntien, makujen y. kanssa Hankintastrategian ja -suunnitelman määritys Tuotannon ohjausmalliluonti Palveluketjujen integrointi tuottajien ja palvelukäyttäjien kanssa Tuottajien roolijaot Palvelujen tuotannon kriteerit Korvausmallin määritys Ohjausmallin Mittareiden määrittelyt Sis. Kehittämissuunnitelman Toimintasuunnitelma Talousarvio Hankinnan suunnittelu Palvelutuottajien ehdot Palveluverkon suunnittelu Hallintopäätös valinnanvapauden ehdoista Hankinnan toteutus Hankinta Sopimukset Yhteiskehittäminen Hankinnan käyttöönotto Tuloksellisuuden seuranta Palvelujen ja tuottajien ohjaaminen Palvelujen valvonta KANSALAISET, ASUKKAAT TUOTTAJAEKOSYSTEEMI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Palveluiden määrittely Tuloksellisuuden arviointi Palvelutarpeiden arviointi Pitkän aikavälin tavoitteet ja kehittämisen toimenpiteet Talouden reunaehtojen suunnittelu resurssien selvittäminen Toiminnan -> talouden priorisointi ja suunnittelu, vuositavoitteet -toimenpiteet Palvelun tuottamistapojen (oma, ulkoinen) vertailu ja valinta Palvelujen tuotantokriteerit ja ohjausmallit Palvelutuotannon toiminnallistaminen Tuotannon seuranta, ohjaus ja valvonta

Kokonaisnäkymä maakunnan toimintaan (tuloksellisuus) Näkökulmat/ Ulottuvuudet, joita indikaattorit ja mittarit kuvaavat, ja joihin ne kiinnittyvät Tietotarpeiden jäsennys tuloksellisuuden näkökulmiin Toimintaympäristö Perustiedot Voimavarat, Voimavarojen kohdentamine (Kestävä) Talous Taloudellisuus Tuottavuus Palvelukyky Asiakastietämys /-ymmärrys Laatu Vaikuttavuus Kustannusvaikuttavuus Kehittyminen innovatiivisuus Perustiedot Ympäristö Tuotannon tekijä Määrät Allokaatio Seur.rap,. suunnitelma / toteuma / ennuste Kustannukset/ asukas Kokonaistuottavuus Odotusajat Asiakaskokemus Palvelun tuotoksen laatu Palv. vaikutus asiakkaaseen Vaikuttavuus/ kustannukset Innovaatioaihiot Perustiedot Toimijat Tuotannon tekijä Laatu Palveluportfolio Käyttötalous Kustannukset/ asiakas Osatuottavuudet Läpimenoajat Asiakastyytyväisyys Prosessin laatu Yhteiskunnallinen vaikuttavuus Kehittyminen hankkeissa Elinolot Osaaminen Tarjonta Tarjooma Tulos Kustannukset/ suorite Henkilötyö tuottavuus Saatavuus Asiakaspalaute, kantelut,muistut. Resurssien laatu Hyvinvointi Terveyden tila Motivaatio tyytyväisyys Kapasiteetti. Investoinnit Saavutettavuus Asiakaskunta. Yhdenvertaisuus Tuottajaekosysteemi Palvelumuoto Rahoitus Tase Kustannukset/ Palvelu Tarve / tarjonta Kysyntä/käyttö Osallistuminen ja oikeudet Palvelukäyttäytyminen Integraatio Asiakastarve Palvelujen käyttö KYSYMYS: MITEN PRIORISOISITTE NÄITÄ KEHITTÄMISTARPEITA OMAN MAAKUNTANNE KANNALTA? Esimerkkinä: Yhdenvertaisuuden tarkastelu tapahtuu useiden näkökulmien ja niiden mittareiden avulla Yhdenvertaisuus Yhdenvertaisuus Yhdenvertaisuus 4 15.11.2018 Etunimi Sukunimi

Tietotarpeet vs. vaiheistus maakuntien käynnistyessä toimintaan Maakuntien käynnistämisen valmisteluvaihe 2018-2020 Maakunnat eri tilanteissa Kerätään tietoa toimintaympäristöstä, toiminnasta ja taloudesta Useissa organisaatioissa tieto kerätään useista organisaatioista ja useista eri järjestelmistä Maakuntien käynnistymisvaihe 2021-2022 Muutosprosessin läpivienti hallitusti ja riskejä karttaen, Rahoituksen turvaaminen kestävä talous, Palvelukyvyn turvaaminen palvelujen saatavuus Maakuntien toiminnan vakiintunut vaihe 2023- Rahoituksen turvaaminen kestävä talous, Palvelukyvyn turvaaminen palvelujen saatavuus, Palvelutarpeen kasvun hillintä tuottavuutta ja palvelujen vaikuttavuutta kehittämällä Kehittäminen ja innovointi 5

Maakunnan Sote- järjestäjän kriittisimmät tietotarpeet? Rahoituksen riittävyys Palvelukyky Tuloksellisuus Kokonaisnäkymän mittarit Kestävä talous Taloudellisuus Tuottavuus Palvelukyky Saatavuus Asiakasymmärrys Palvelumäärä Palvelukokemus /asiakas palveluittain/asiakasryhmittäin Potilasvahingot Paljon palveluita tarvitsevat Ennustaminen KYSYMYS: MITEN PRIORISOISITTE NÄITÄ TIETOTARPEITA OMAN MAAKUNTANNE KANNALTA?

Maakunnan ohjaus/johtamismalli Tietojohtamisen ohjaus/hallintamalli Maakunnan strategian ja johtamisen yhteys tietojohtamiseen Maakunnan strategia, palvelustrategia, palvelulupaus (* Maakuntastrategia ja ohjaus/johtamismalli Maakunnan johtaminen strategian mukaisesti Tietojohtamisen strategia Raportointi, Analytiikka Tietojohtamisen strategia ja ohjaus/hallintamalli Tietojohtamisen ohjaaminen strategian mukaisesti Tietojohtamisen välineistö ja työkalut Tietojohtaminen eri tasoilla organisaatiota Informaatio-ohjaukseen Data Mart, Kuutiot eri suuntiin tarvittava Organisaation tietovarasto tietopohja ja sen tuottamisen teknologia Integraatiokerros, Tietoallas Lähtöjärjestelmät Raportointikäyttöön jalostettu tieto Eri näkökulmat ja koosteet tiedosta Jalostettu, puhdistettu, varmistettu, oikeellinen, eheä data Tietojohtamisen perusta Tiedot koostettu yhteen raakadata-varastoon sellaisenaan TKI- käyttö Operatiivinen toiminta, operatiivinen raportointi Päivittäminen toiminta *) ML 35, JL 14, JL 15 Kari Natunen

Järjestäjän tietojohtaminen 21 - hankekokonaisuus Pohjana järjestämisen tietomallityön tulokset Toteutusta ohjaava, priorisoiva ja rytmittävä tehtävä 8 Maakuntien priorisoinnin selvitys

Tietojohtaminen kunta/kuntayhtymä vs. kansalliset toimijat, nykytila Tietotarpeet mm. - Kansallinen vertailu - Toiminnan ja kustannusten arviointi - Tutkimus - (Maakunnan tilanneja tulevaisuuskuva) - (Alke) THL STM Valvira VM - Kuntiin/kuntayhtymiin palautuva, osin sirpaleinen, noin 1,5 vuotta vanha tieto Kuntaliitto - Eri tietopohja tiedonkeruiden ja kyselyiden kautta - Eri palveluluokitukset - Tietoja lähetetään eri toimijoille eri määrittelyillä Kunta-/kuntayhtymäjärjestäjän ja -tuottajan tietopohja pääsääntöisesti yhteinen, lukukuunottamatta yksityisten tietoja, mutta tietojen tarkastelu eri tasoilla Julkisten palvelujen tuottajat Kunnat/kunta-yhtymät palvelujen järjestäjänä Yksityinen palveluntuottaja x Yksityinen palveluntuottaja y Yksityinen palveluntuottaja z Elina Välikangas

Elina Välikangas Tietojohtaminen maakunta vs. kansalliset toimijat, tavoitetila Osin yhteiset tietotarpeet (maakunta ja valtio) mm. - Kansallinen vertailu - Maakunnan tilanne- ja tulevaisuuskuva - Toiminnan ja rahoituksen arviointi - TKI Kansalliset toimijat Mm. THL, KELA, Valvira (Luova) - Maakuntia palveleva ajantasainen, luotettava, vertailun mahdollistava tieto (+yksityisten palvelutuottajien tieto raakadatana) - Yhteinen tietopohja (raakadata), eri käyttötarkoitus - Yhtenäiset palveluluokitukset - Jokainen tieto vain kerran, yhteisillä määrittelyillä lähetettynä Maakuntajärjestäjän ja -tuottajan tietopohja pääsääntöisesti yhteinen, lukukuunottamatta yksityisten tietoja, mutta tietojen tarkastelu eri tasoilla Maakunta -tuottaja (liikelaitos) Maakunta Järjestäjä Yksityinen palveluntuottaja x Yksityinen palveluntuottaja y Yksityinen palveluntuottaja z

Tieto- ja palveluluokitusten hierarkian nykytila (hierarkia puuttuu tai ei toimi) Valtio Mallin toteutus bottom-up -periaatteella Tietotasot: JHS (63) THL arviointitieto (9) SOTE-Tietopaketit Palvelut organisaatioriippumattomasti Toiminto Järjestäjä Haasteena luokitusten hierarkkinen kohtaamattomuus Tuottaja Raakadata Luonnos 28.2.2018 Elina Välikangas

Tieto- ja palveluluokitusten hierarkia, ehdotusta tavoitetilasta Valtio Mallin toteutus bottom-up -periaatteella Tietotasot: JHS (63) THL arviointitieto (9) Järjestäjä SOTE-Tietopaketit Palvelut organisaatioriippumattomasti Toiminto Raakadata Pienin yhteinen nimittäjä Tuottaja Luonnos 14.6.2018: Elina Välikangas

Organisaatioriippumaton tieto- ja palveluluokitusten hierarkia, esimerkki ja ehdotusta tavoitetilasta Tietotasot: Mahdollista päästä kiinni mm. kustannuksiin palveluittain, palveluiden laatuun ja vaikuttavuuteen JHS - palvelurakenne vrt. oikein kohdentuva palvelu (esim. RAI THL arviointitiedot toimintakyvyn arvio), integraation toteutuminen SOTE-Tietopaketit Ikäihmisten palvelut (JHS) Ikäihmisten omaishoito Ikäihmisten kotihoito Valtio Mallin toteutus bottom-up -periaatteella Kokonaiskuva Järjestäjä Palvelut organisaatioriippumattomasti Toiminto Raakadata Ikäihmisten tehostettu palveluasuminen Ikäihmisten laitoshoito Tuottaja Julkinen 13 15.11.2018 Elina Välikangas

14