Talent Boost -toimenpideohjelma Talent Boost goes Savo 24.8.2018 Laura Lindeman erityisasiantuntija työ- ja elinkeinoministeriö #talentboost @LindemanLaura
Kohti kasvua edistävää maahanmuuttopolitiikkaa Suomelta on puuttunut kansallinen strategia ja toimintamalli kansainvälisten osaajien houkutteluun ja täällä pitämiseen. Ajattelutavan muutos: suomalainen maahanmuuttopolitiikka on kytkettävä entistä vahvemmin elinkeino-, innovaatio- ja työllisyyspolitiikkaan. Tähdätään korkealle: tehdään Suomesta houkutteleva kansainvälisille huippuosaajille. Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 5.9.2018 2
Suomeen muutetaan pääasiassa perheen, opiskelun ja työn vuoksi Ensimmäiset oleskeluluvat ja oikeudet 2017 - määrät ja perusteet Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 5.9.2018 3
Kuka on kansainvälinen osaaja? - Korkeaa osaamista omaava maahanmuuttaja tai suomalainen paluumuuttaja, jolla on kansainvälistä kokemusta ja asiantuntemusta sekä verkostoja, jotka voivat tuoda lisäarvoa elinkeinoelämälle. - Kansainvälisistä osaajista puhuttaessa olennaista ei ole se, mistä syystä henkilö on saapunut Suomeen tai mikä on henkilön työmarkkinastatus vaan se, mitä lisäarvoa hänen osaamisensa voi tuoda yritykselle. - Näin ollen kansainvälisiä osaajia voivat olla kansainväliset opiskelijat, tutkijat, puolisoina Suomeen muuttaneet, työperusteiset maahanmuuttajat, humanitäärisistä syistä Suomeen tulleet tai suomalaiset paluumuuttajat. Fokus osaamisessa! 10 000 kv. tutkijaa tai jatkoopiskelijaa 10 000 suomalaista paluumuuttajaa / vuosi Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 5.9.2018 4
Miksi Suomen tulee panostaa kansainvälisiin osaajiin? Osaajista käydään globaalia kilpailua. Osaajien saatavuus omasta maasta ei riitä täyttämään osaajatarpeita. Samalla Suomessa jo olevat kansainväliset osaajat ovat alihyödynnetty potentiaali yritysten kasvussa ja kansainvälistymisessä. Kansainvälisille osaajille avoimet ja houkuttelevat työmarkkinat vahvistavat Suomen asemaa kiinnostavana kohteena osaajille ja investoinneille. Investoinnit seuraavat osaajia: osaajien monipuolinen saatavuus on suurin syy investoida alueelle. Kansainvälisten osaajien osallistuminen innovaatiotoimintaan kasvattaa osaamispohjaa, kansainvälisiä verkostoja ja tuo uudenlaisia näkökulmia. Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 5.9.2018 5
Liikkuvuus tuo osaamista, jota nykytyöelämä kaipaa. Kansainvälisten osaajien piilossa olevat kyvyt käyttöön! Kyky luoda verkostoja Kyky työskennellä monimuotoisissa tiimeissä Uteliaisuus Kyky sopeutua uusiin tilanteisiin ja ympäristöihin Kyky laajentaa ajatteluaan oman kokemusalueen ulkopuolelle Kiinnostus seurata globaalia mediaa Sitkeys Suvaitsevaisuus Kulttuuritietous ja -ymmärrys Lähde: Piilotettu osaaminen -raportti, CIMO & Demos Helsinki, 2013 Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 5.9.2018 6
Haaste 1: OSAAJAPULA Osaajapula muodostaa esteen yritysten kasvulle. Suomalainen innovaatiotoiminta ei ole riittävän kansainvälistä (OECD). Suomi ei ole riittävän houkutteleva kansainvälisille huippuosaajille, tutkijoille, opiskelijoille ja investoijille. Suomelta on puuttunut systemaattinen osaajille kohdennettu maakuvaviestintä. Monissa muissa maissa hyödynnetään kansainvälisille osaajille suunnattuja houkuttelupaketteja ja huomiokampanjoita. Maahantulon pullonkauloja ratkaistava kv. rekrytoinnin sujuvoittamiseksi. Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 5.9.2018 7
Haaste 2: HYÖDYNTÄMÄTÖN POTENTIAALI Kansainvälisten osaajien potentiaalia ei osata riittävästi hyödyntää yritysten kasvussa ja kansainvälistymisessä ja innovaatiotoiminnassa. Yritykset kertovat, etteivät tiedä, mistä tavoittaa kansainväliset osaajat. Suomi menettää täällä jo olevia osaajia, ml. kotimaisia huippuja. Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 5.9.2018 9
Haaste 3: SISÄÄNPÄIN LÄMPIÄVÄT TYÖMARKKINAT Suomalainen työelämä on liian kotimaista. Sisäänpäinlämpiävyys tekee Suomesta vähemmän houkuttelevan kansainvälisille osaajille. Osaajia rekrytoidaan pääasiassa verkostojen kautta. Kansainväliset osaajat ovat usein ulkona näistä verkostoista. Yrityksillä ei ole riittävästi kulttuurisia valmiuksia rekrytoida kv. osaajia. Suomalaiset työnantajat eivät tunnista muualla hankittua osaamista ja verkostoja. Suomalaista koulutusta ja työkokemusta arvostetaan enemmän kuin ulkomailla hankittua. Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 5.9.2018 10
Osaajien houkuttelun kulmakivet Viitekehys: Lainsäädäntö Linjaukset ja käytännöt Taloudellinen tilanne Poliittinen ilmapiiri Markkinointi osaajille Maine osaajien keskuudessa Ekosysteemin johtaminen Osaajien vastaanotto Vetovoimatekijät: Työpaikat Elämänlaatu Kulttuuri ja vapaa-aika Saavutettavuus Paikan brändi ja markkinointi Koulutus ja tutkimus Klusterit ja verkostot Osaajien integrointi Ekosysteeminen yhteistyö edellytys onnistumiselle Copyright: Andersson, King-Grubert & van Hest, modified from Future Place Leadership (former Tendensor) Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 5.9.2018 11
Talent Boost -toimenpideohjelma Hallitus käynnisti puoliväliriihessä 2017 valtioneuvoston yhteisen Talent Boost Kasvua kansainvälisistä osaajista -toimenpideohjelman Tavoitteet: Vahvistaa Suomen houkuttelevuutta osaajille kansainvälisesti. Kanavoida kv. osaajien potentiaali yritysten kasvun ja kansainvälistymisen sekä innovaatiotoiminnan tueksi. Avata työmarkkinoita, ammatillisia ja bisnesverkostoja kansainvälisille osaajille. TEM koordinoi poikkihallinnollista toimenpideohjelmaa, jossa OKM, VM, VNK, UM, SM, kaupungit ja muut sidosryhmät vahvasti mukana. Valmistelussa hyödynnetty sidosryhmätyöpajoja ja kv. benchmarkkausta. TEM esittänyt 5 milj. vuosittaista rahoitusta. Lisätietoa: tem.fi/talent-boost Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 5.9.2018 12
Talent Boost -toimenpiteitä, mm. Kv. osaajien kytkeminen yritysten kansainvälistymispalveluihin, investointien houkutteluun ja startup-palveluihin Business Finlandissa. Osaajille suunnatun maakuvaviestinnän vahvistaminen, mm. Workinfinland.fi Kohdennettujen kansainvälisten osaajien houkutteluohjelmien ja rekrytointitapahtumien toteuttaminen, mm. ohjelmistokehittäjät, peliala ja meriteollisuus. Yritykset, yliopistot, kasvupalvelut ja kv. osaajat linkittävien Talent Hub - palveluiden perustaminen suurimpiin kaupunkeihin. Osaajien maahantulon ja asettautumisen sujuvoittaminen. Selvitys oleskelulupien pullonkauloista valmistuu alkusyksystä 2018 International House Helsinki palvelu avautui joulukuussa 2017 Puoliso-ohjelman konseptointi 2018 Englanninkielisten palveluiden ja koulujen lisääminen Mentorointiohjelmat ja Further Educated with Companies (FEC) koulutuspilotit vastavalmistuneille ja puolisoina Suomeen muuttaneille kv. osaajille. EU-rahoitteiset kv. osaajahankkeet. Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 5.9.2018 13
Kv-osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin ESR-hankekokonaisuus Hanke toteuttaa osaltaan hallituksen Talent Boost -toimenpideohjelmaa. Hankkeen tavoite on turvata yritysten kasvua kasvukeskuksissa ympärysseutuineen allianssikokeilulla, jossa tuodaan kv. ja yrityksiä yhteen. Hanke tukee yritysten kv. rekrytointia pilotoimalla kv. osaajien asettautumista helpottavia palveluita, tuottaa osaajille suunnattua maakuvaviestintämateriaalia ja auttaa kanavoimaan kv. osaajien asiantuntemuksen yrityksiin. Hanke ottaa aiempaa parempaan hyötykäyttöön eurooppalaisen työnvälityksen verkoston Euresin palvelut. Kohderyhmänä ovat kv. osaajat, jotka ovat Euroopan kansalaisia sekä Euroopassa olevia 3. maiden kansalaisia sekä erityisesti pk-yritykset. Välillisenä kohderyhmänä ovat kasvukeskusten ja niiden ympärysseutujen julkiset toimijat. Hankeen toimilla vahvistetaan osaltaan toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen hallinnoinnista ja koordinoinnista vastaa Varsinais-Suomen ELY-keskus. Lisätietoa: Laura Perheentupa, laura.perheetupa@tem.fi Laura Lindeman, laura.lindeman@tem.fi TEM:n verkkosivut Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 5.9.2018 14
SIGN UP: www.businessfinland.fi/talentboostsummit Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 5.9.2018 15
Kiitos! Laura Lindeman Erityisasiantuntija laura.lindeman@tem.fi Puh. 029 504 7205 Twitter: @LindemanLaura tem.fi/talent-boost #talentboost