Aineettomat oikeudet (Immaterial Properties) kaupan riskienhallinnassa. Foorumi. Tampere itä tuoreita esimerkkejä

Transkriptio

1 Aineettomat oikeudet (Immaterial Properties) kaupan riskienhallinnassa PK-RH Foorumi Verkostojen ja aineettomien oikeuksien riskienhallinta Tampere Antti Urrila KPMG Oy Ab Alustuksen sisältö Aineettomat oikeudet ja eräit itä tuoreita esimerkkejä KPMG:n kansainvälinen tutkimus v ja sen keskeiset tulokset Mitä tästä voimme oppia? Kysymyksiä ja keskustelua 2 1

2 Aineettomat oikeudet ja eräitä tuoreita esimerkkejä Marimekko taistelee Unikostaan, Kauppalehti Tulli hävitth vittää kenkäparia ensi viikolla, Helsingin Sanomat Tulli tuhoaa satojatuhansia piraattitekstiilejä vuosittain, Helsingin Sanomat Tuotevää äärennökset voivat olla vaarallisia, tulliylitarkastaja Anssi Kartila,, Helsingin Sanomat IP Strategies for Consumer Companies Protecting your assets, KPMG 2006 Aineettomat oikeudet ja lainsää äädäntö Patentit Designit Tekijänoikeudet Tavaramerkit Yrityssalaisuudet Maantieteellinen alkuperä (esimerkiksi Champagne) Layout (esimerkiksi puolijohde) Suojautumismahdollisuudet poikkeavat toisistaan eri maissa 4 2

3 Aineettomien oikeuksien suojaamisen punainen lanka Kansainvälisesti toimivat yritykset kilpailevat kyvyllää ään n hallita aineettomia oikeuksiaan Tuotevää äärennöksen vuoksi menetetää ään n kauppaa ja tavaramerkin arvoa sekä mainetta paitsi kuluttajien myös s yhteistyökumppanien piirissä, ostaisitko tältt ltä mieheltä käytetyn auton? Kaupan alalla vallitsevat massamarkkinat ja ne toimivat 24/7 konseptilla Aineettomista oikeuksista on tullut kaupalle keskeinen ja strateginen liiketoiminta-asia asia Sisäinen inen liikkeenjohdollinen kysymys on omien aineettomien oikeuksien strategisen roolin ymmärt rtäminen, hallinta ja suojelu Ulkoinen liikkeenjohdon kysymys on aineettomien oikeuksien korvauksien kertyminen sovitunlaisesti sekä yhteistyön n kehittäminen tulliviranomaisten, poliisin ja muiden kaupan järjestelmij rjestelmiä valvovien tahojen kanssa tuotevää äärennösten pysäytt yttämiseksi Lisäksi yritysten tulee suorittaa edunvalvontaa aineettomien oikeuksien ien esille otossa hallitusten ja/tai teollisuusliittojen kanssa 5 Euroopassa pysäytetyt väärennökset ja niiden alkuperämaa Lelut ja pelit; Kiina, Thaimaa, Hong-Kong, Malesia Vaatteet ja asusteet; Malesia, Kiina, Turkki Elokuvat; Thaimaa, Malesia, Pakistan, Kiina, Hong-Kong Elintarvikkeet; Turkki, Thaimaa, Kiina Savukkeet; Hong-Kong 6 3

4 Kuka yrityksessä johtaa aineettomia oikeuksia? Lakiasiainjohtaja 57% Aineettomien oikeuksien johtaja 15% Toimitusjohtaja tai hallituksen puheenjohtaja 12% Tuotantojohtaja 2% Muu 14% 7 Case Mancester United Jalkapalloilussa Mancester United tavaramerkki on erittäin in arvostettu Väärennösten torjunta on oleellinen osa seuran kansainvälisen tavaramerkkistrategian kehittämist mistä Tavaramerkeistä vastaava johtaja matkustaa joukkueen mukana ulkomaisille pelipaikkakunnille Seura haluaa puuttua välittv littömästi tavaramerkkiloukkauksiin Tehokkain tapa on pääp äästä keskeyttämää ään n vääv äärennettyjen tuotteiden tuotanto Yhteistyö alan muiden toimijoiden kanssa; Nikellä yksinoikeus eräisiin ManU:n tavaroihin. TällT llöin oikeuksien valvojina on kaksi yhtiötä 8 4

5 Muutama omakohtainen kokemus Karhu-Titan vastaan Adidas Karhu Spain ja ulkoistettu jalkinetuotanto Finnwear ja Green Line trikooneuleet KPMG ja sen tavaramerkki 9 Mitä tästä voimme oppia? Tavaramerkeillä ja aineettomilla oikeuksilla on merkittävä arvo nykyisenkaltaisessa liiketoiminnassa Globaalit tavaramerkit ja markkinat Niin sanotut ontot organisaatiot (yritykset) lukuisine yhteistyökumppaneineen Yrityksen tase ei kuvaa juurikaan aineettomia oikeuksia Onko Intellectual Capital eli aineeton pääp ääoma sellaista, joka sisält ltää aineettomia oikeuksia? Eläköityminen ja hiljaisen tiedon hyödynt dyntämättömyys Eläköityminen ja osa-aikainen aikainen kilpailijan konsultointi Paula Kujansivun TTY:ssä tarkastettu väitv itöskirja käsittelee k aineetonta pääomaa ja sen johtamista Yrityksen tulee Suojata pro-aktiivisesti aineettomia oikeuksiaan Määrittää vastuuhenkilö aineettomille oikeuksille ja ottaa hallituksen työjärjestykseen tästä oma kohta Valvoa omia intressejää ään n globaalisti Puuttua loukkauksiin välittv littömästi Tuntea myös s muiden toimijoiden ja kilpailijoiden aineettomien oikeuksien oikeudeto 10 5

6 Taloussanomat : - Yhteenveto hyvästä hallinnosta - Jos toimit yrityksen johtotehtävissä ja olet epävarma, mitä corporate governance tarkoittaa, kannattaa lukea teos Kesällä 2008 päivitetty kirja tullut juuri painosta. 11 Kysymyksiä ja keskustelua Antti Urrila KPMG Oy Ab p antti.urrila@kpmg.fi 12 6