IP Landscape. Mika Waris INNORATA 2-2. seminaari Mika Waris

Transkriptio

1 Mika Waris INNORATA 2-2 seminaari Mika Waris

2 Immateriaalijärjestelmä kilpailutekijänä Mika Waris Innovaatioystävällinen ympäristö Keskeinen osa innovaatioympärist ristöä on immateriaalijärjestelm rjestelmä - tietolähteet ja suojamuodot Kannattava liiketoiminta, kilpailukyky, kasvu Kansainvälistyminen Ideat, yrittäjyys -rahoitus - tukipalvelut Innovaatioystävällinen ympäristö - osaamisympäristö - asiantuntijaverkosto - tietolähteet - suojamuodot Immateriaalijärjestelmä

3 Immateriaalijärjestelmä kilpailutekijänä Mika Waris Immateriaalioikeudet, kilpailijatiedot = osaamisen suojajärjestelmät ja tietolähteet yritysten järej reä kilpailukeino - tuotekehitykseen - kaupallistamiseen - verkottumiseen eri suojamuodot tekijänoikeus toiminimi liikesalaisuus ei-muodolliset suojat patentti tavaramerkki mallisuoja hyödyllisyysmalli yrittäjyys tuotekehitys markkinointi tiedot teknisistä ratkaisuista idea tuote / palvelu markkinat ympäristö tiedot kilpailijoista

4 Immateriaalioikeudet (IPR) - hyvä tapa suojata osaamista IMMATERIAALIOIKEUDET IPR: Intellectual Property Rights Industrial Property Rights Immaterial Property Rights TEKIJÄNOIKEUDET oikeus teokseen oikeus valokuvaan ohjelmistot LIIKESALAISUUS DOMAIN-NIMI TEOLLISOIKEUDET toiminimi patentti hyödyllisyysmalli mallisuoja tavaramerkki

5 Aineettoman pääoman muodot Liiketoimintaosaaminen Tuotantoprosessiosaaminen Asiakasosaaminen Organisaatio-osaaminen osaaminen Substanssiosaaminen Liiketoimintaprosessit, tuotantoprosessit Tuoteinnovaatiot Brandi Rakenteet ja järjestelmj rjestelmät mm. työn n organisointi, toimintamallit Asiakkaat Tuotantoyhteistyökumppanit Jakelijat Tuotekehitys- ja teknologia- kumppanit Verkostot Organisaatiokulttuuri Ihmiset Rakenteet Suhteet

6 Mika Waris Eri suojausmenetelmät Muodollinen Patentti Tavaramerkki Mallioikeus Immateriaalijärjestelm rjestelmä Tekijänoikeus Sopimukset esim. salassapito, kilpailukielto Ei-muodolliset suojaukset Tietokantojen ja -verkkojen suojaus Tekninen suojaus Nopea innovaatiotahti Julkaiseminen Dokumentointi Salaus Tiedon käytk ytön n rajoitukset Tehtävien osittaminen Tehtävien kierrätt ttäminen Tehokas tiedon jakaminen Henkilöst stön sitouttaminen Luottamuksellisuus Asiakassuhteiden hoitaminen Ei-muodollinen

7 Innovation in services

8 Innovaatioprosessi Fuzzy-front front-end Yksityiskoht. suunnittelu Konsepti- suunnittelu Tuotanto Markkinointi After sales NPD = New Product Development TSG = Technology Stage Gate Lähde:

9 Immateriaalijärjestelmällä kilpailukykyä Mika Waris Patenttijärjestelm rjestelmä on tiedonlevitysjärjestelm rjestelmä Mitä: Yrittäjä/keksij /keksijä saa yksinoikeuden teknisen ratkaisun ammattimaiseen hyödynt dyntämiseen määm ääräajaksi, ja vastavuoroisesti hän h antaa julkistaa ratkaisunsa. Miksi: Järjestelmän n tarkoitus on, kannustaa tuotekehitystä antamalla suoja tuloksille kerätä ja tuoda teknisen kehityksen tulokset kaikkien saataville tutkimukseen, tuotekehitykseen ja muuhun pääp äätöksentekoon.

10 Immateriaalijärjestelmällä kilpailukykyä Mika Waris Patentointi jotta keksintö olisi patentoitavissa, sen on oltava uusi teollisesti käyttk yttökelpoinen erottava olennaisesti ennestää ään tunnetusta

11 Immateriaalijärjestelmällä kilpailukykyä Mika Waris Patenttijulkaisut ovat teknisten ratkaisujen ja menetelmien yksityiskohtaisia kuvauksia yli 60 miljoonaa julkaisua, jaettuna patenttiluokkaan maailman suurin teknisen tiedon lähde kasvaa n. 1,5 miljoonalla vuodessa noin 5 miljoonaa patenttia voimassa, loput vapaasti käytettävissä % ei tule julkiseksi missään muualla

12 ONGELMA? Myönnetyt ja myöntämättä jääneet kotimaisten yritysten patentit % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % Myönnetty EPO:n tilanne: 56 % myönnetty

13 Kotimaiset patenttihakemukset ,4 % oli radikaaleja ratkaisuja 537 kpl 23 % jäi silleen 33,2 % törmäsi uutuuden esteeseen 89,6 % löysi saman ongelman muita ratkaisuja kpl Hakemukset Myönnetyt patentit (43,7 %)

14 IPR-strategia osana liiketoimintastrategiaa -patenttijulkaisuihin perustuvat selvitykset - suojaus IDEOINTI KEHITTÄMINEN TOTEUTUS PALAUTE Tekninen kehitys Kaupallinen kehitys, markkinointi Tekniikan alan analyysit Esiseulonta Tekniikan tason selvitys Teknisen ratkaisun etsintä MOBpäätökset Markkinat Kilpailijaanalyysi Markkinointiestetutkimus Yhteistyökumppaneiden etsintä Patentti, malli, tavaramerkki Lisensointi Ennakkouutuustutkimus Väiteja mitätöintitutkimus Liikesalaisuudet Tekijänoikeudet Muut suojaustavat Jatkuva seuranta: - Kilpailijaseuranta, - Tekniikan alan seuranta, Control strategy

15 HYÖTY? YRITYKSET YRITYKSET YRITTÄJYYDEN RISKIN PIENENTÄMINEN: Nopeuttamalla tuotekehitysprosessia (time-to-market) Välttämällä kehittämästä jo olemassa olevia ratkaisuja RAHOITTAJAT Johtamalla hanke oikeiden kehityspolkujen suuntaan Suojaamalla hankkeen tekniikka ennakoitavasti Suojaamalla muotoilu, brändi, muu osaaminen Tukemalla teknologiansiirtoa, verkostoyhteistyötä/mob Selvittämällä ennakkoon kilpailuympäristö ja hankkeen teknologia Välttämällä toisten oikeuksien loukkauksia Erityisesti, kun näkökulma on kasvu- tai kansainvälistyvä yritys

16 Open innovation vs. closed innovation Lähde:

17 IPR-strategia Miten huomioimme muiden osaamisen? 0,7 % 99,3 % osaamisen? Miten suojaamme oman osaamisen?

18 Lähde:

19 Suljetun innovaation periaatteita Avoimen innovaation periaatteita Hyötyäksemme T&K:stä, meidän on keksittävä, kehitettävä ja siirrettävä innovaatiot itse Yrityksen ulkopuolinen T&K luo huomattavaa arvoa (99,3 %): sisäistä T&K:ta tarvitaan ottamaan itselle osuus tuosta arvosta Se yritys, joka on markkinoilla ensimmäisenä, voittaa Paremman liiketoimintamallin rakentaminen on tärkeämpää, kuin olla ensimmäinen Meidän pitäisi kontrolloida henkistä omaisuuttamme (IP), jotta kilpailijamme eivät hyötyisi ideoistamme Meidän pitäisi luoda voittoa sillä, että muut käyttävät henkistä omaisuuttamme (IP) ja meidän pitäisi ostaa sitä toisilta aina kun se edistää liiketoimintaamme Lähde: Chesbrough (2003)

20 Mika Waris Matkalle kohti liiketoiminnan uuslukutaitoa: 1) Immateriaalijärjestelm rjestelmän n hyödynt dyntäminen osaksi pk sulautetaan pk-yritysten normaalia liiketoimintaa 2) Immateriaalijärjestelm rjestelmän n palvelut integroidaan osaksi julkisia yrityspalveluja

21 Keskeiset suositukset 1/4 1. Kehitä yrityksellesi tietoinen immateriaalistrategia 2. Käytä ajoissa asiantuntija-apua apua 3. Valikoi yhteistyökumppani, joka tuntee toimialasi

22 Keskeiset suositukset 2/4 4. Arvioi kustannukset realistisesti 5. Pyydä yhteistyökumppaniltasi selkeä kuvaus tarvittavista toimenpiteistä 6. Sopeuta suojauksesi liiketoimintasi ja markkinoittesi mukaan

23 Keskeiset suositukset 3/4 7. Tarkista lisensiointimahdollisuudet 8. Arvioi suojaustarvettasi jatkuvasti, karsi tarvittaessa 9. Seuraa tekniikan tasoa ja kilpailijoitasi jatkuvasti

24 Keskeiset suositukset 4/4 10. Käytä suojaustietoja aktiivisesti hyödyksesi markkinoinnissa 11. Säilytä aktiiviset yhteydet lisensiointikumppaneihisi 12. Loukkaustilanteissa varmista asemasi

25 Mika Waris Uuslukutaito alkaa aakkosista! KIITOS!

26 Immateriaalijärjestelmä kilpailutekijänä Mika Waris Kiitos!