Kehittämisryhmä -ajatuksia

Transkriptio

1

2 VISKURI taustaa Alkutuotannon globaali kilpailu edellyttää ajattelu- ja toimintatapojen uusiutumista Ero erittäin hyvien ja heikkojen tilojen välillä kasvaa edelleen ja maatalous kaksinapaistuu vielä voimakkaammin Tarvitaan suurempia kehitysharppauksia, jotta toiminnan kannattavuus pysyy riittävällä tasolla Rahoitus: KPLiitto, kunnat, Kosek, yrittäjät, PAKP

3 VISKURI Vanhastaan VISKURILLA eroteltiin jyvät akanoista Nyt VISKURILLA annetaan mahdollisuuksia hyvien ideoiden kasvaa ja tehdä tulosta Tavoitteena erit. maaseudun yritystoiminnan monipuolistaminen sekä yritysten kilpailukyvyn ja kannattavuuden kehittäminen Toiminta-alueella voidaan perustaa paikallisia tai maakunnallisia kehittämisryhmiä

4 Kehittämisryhmä ryhmässä noin 3-6 yrittäjää/tilaa, joko koko hankealueelta tai toistensa läheisyydestä vahvistetaan ideaa mietitään yhteistä tavoitetta esim. osuuskunta, OY, kasvinviljely, yhteisnavetta, rakennus, bioenergia, jalostaminen, matkailureitti/ stopover

5 Kehittämisryhmä -ajatuksia Myynnin mahdollisuudet Riskirahoituksen mahdollistaminen Pääomasijoittajat Vapautuvat resurssit, hallittu alasajo Sosiaaliturvan varmistaminen Työosuuskunnat varmistamaan maaseudun työvoiman saatavuutta Kasvaminen muttei velkaantuminen

6 Tavoite ohjaa toimintaa Ryhmäytyminen - oma-analyysi - yhteinen tavoite Sparraus-tuokio (omat kokemukset, ajatukset, parantamiskohteet, tavoite) Ryhmäsparraaja ja sihteeri Kirjallinen yhteenveto (mm. selvittelyä vaativat alueet)

7 Lisätietolähteet/ - tuottajat ja asiantuntijat, osaajat ja toteuttajat Osaamisen ja tiedon anti kehittämisryhmälle (sähköisesti, tuomalla luennoitsija paikalle, käydään katsomassa ) Kyseenalaistetaan ajatukset Yhteenveto hyödyistä ja haitoista Mahdollisuuksien selvittäminen Ratkaisuista päättäminen

8 Tuloksellisuutta ja tiedon jakoa Tiedon pohjalta rohkeammin uusiin liiketoimintatapoihin ja muotoihin Tietoa toimivista yhteisyrityksistä innovatiivisesti toimivat yrittäjät Vertaistieto = kokemustieto

9 Tarvittaessa mahdollisuus hakea ennakko-ratkaisuja (esim. erilaisista yhtiömuodoista, yhdistämisessä, rahoitusmahdollisuuksista ja toimintatavoista Käyttöönottovaiheessa on jo valmista tietoa käytettävissä yritysten kehittämiseen Lopullinen liiketoimintasuunnitelma on myöhemmin helpompi laatia saadun tiedon pohjalta

10 Toiminnan tavoitteita Energiayhteistyö Biotalouden työllistävyys Uudet innovaatiot käyttöön kylävoimalat biokaasulle Tuloksenteko pysyy naapurimaakuntia parempana Maidontuotannon väheneminen pienempää kuin lähialueilla Menestyjät menestyvät vieläkin paremmin ja jakavat hyvinvointia ympärilleen Viskuri-veturit

11 Lopputuloksena Löydetty ratkaisuja maaseudulla olevien yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi Tila-/yritystasolla on pystytty tekemään strategisia ratkaisuja maatalouden tai muun yritystoiminnan kehittämisestä

12 VISKURI Kaustisen ja Kokkolan seutukunnat sekä Sievi ja Reisjärvi Yhteisnavettoita Yhtiöttämistä Yhteishallia Erikoiskasvituotantoa Elintarvikekauraa luomuna ja tavanomaisena Tuotetta jalostajalle omat jalostustuotteet? Matkailureitti? BioLämpökeskus OY? Koneasema OY? Hyönteisproteiini AY/ OSK? Pelto-osuuskunta? Maataloustyöosuuskunta?

13 Maito OY ja muiden yritysten välinen yhteistyö

14 Koneasema OY

15 Tilojen yhdistäminen Useamman maatilan yhtiöittäminen Yhteinen visio Tasejatkumon varmistaminen Henkilöyhtiöiden kautta Pitävät sopimukset Toimeentulon varmistaminen Eläketurvan varmistaminen

16 Markkinointiyhtiöt (osto/myynti)

17 Maailma muuttui, eskoseni Toimintaympäristöstä tulevat muutostarpeet inspiroivat joitakin yrittäjiä, mutta joillekin toisille ne muodostavatkin ylivoimaisen esteen. Yksin ei jatkossa selviä (kukaan), vaan tarvitaan yhteistyötä ja kumppanuutta monien eri tahojen kanssa.

18 . Kiitos!