Osavuosikatsaus

Transkriptio

1 Osavuosikatsaus Tapani Kiiski, toimitusjohtaja

2 Markkinat Liiketoimintaympäristö: Alkuvuoden aikana koettu vanerin kysynnän elpyminen tasaantunut viime kuukausina ja muutamilla markkina-alueilla kääntynyt uudelleen laskuun Asiakastehtaiden käyttöasteet edelleen pääosin hyvällä tasolla Pohjois-Amerikassa markkinatilanne jatkunut edelleen vaikeana Uusia isoja hankkeita vireillä useilla markkina-alueilla Investointipäätökset siirtyneet investointihankkeille tyypillisiä aikataulumuutoksia yleinen talouden epävarmuus rahoitusjärjestelyjen vaikeutuminen Raute: Kysyntä markkinatilanteeseen nähden normaalilla tasolla Painottunut pienehköihin hankkeisiin, modernisointeihin ja muihin teknologiapalveluihin Varaosien ja huollon kysyntä kasvanut Kilpailuasema hyvä 22

3 1-9/2011 lyhyesti Me Liikevaihto 59,4 49,5 Liiketulos 0,4 3,6 Uudet tilaukset: projektitoimitukset teknologiapalvelut Tilauskanta Q3 Uudet tilaukset teknologiapalveluista kasvoivat 82% Liikevaihto kasvoi 11% Liiketulos 5% liikevaihdosta Tilauskanta laski 14 Me Käyttöpääoma kasvoi 5 Me Me Q Q Liikevaihto 21,6 19,5 Liiketulos 1,0 4,9 Uudet tilaukset: projektitoimitukset teknologiapalvelut Liikevaihto kasvoi 20% Liiketulos positiivinen Kannattavuutta heikensi pääosin Q1:llä eräiden projektien lisäkustannukset Tilauskanta alhainen, merkittävä osa tuloutuu 2012 puolella 33

4 Uudet tilaukset Me Q1 Q2 Q3 Q4 4

5 Uudet tilaukset

6 Liikevaihto Me Q1 Q2 Q3 Q4 6

7 Liikevaihto

8 Me Tilauskanta Q1 Q2 Q3 Q4 8

9 Liiketulos Me

10 Liiketoiminnan rahavirta Me

11 Panostukset tulevaisuuteen Me Investoinnit Investoinnit liikevaihdosta, % T&K-investoinnit Tuotekehityskulut Tuotekehitysmenot liikevaihdosta, %

12 Henkilöstö Kokonaismäärä, keskimäärin Efektiivinen, keskimäärin 12

13 Tuloslaskelma ja tunnusluvut Me Liikevaihto 59,4 49,5 62,9 Liiketulos 0,4 3,6 1,3 Rahoitustuotot ja -kulut -0,3-0,1-0,2 Tulos ennen veroja 0,1 3,5 1,1 Tuloverot -0,1-0,5 0,0 Kauden tulos -0,1 3,0 1,2 Osakekohtainen tulos, euroa -0,02 0,76 0,29 Liiketoiminnan rahavirta -4,5-3,1-6,1 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % 4,2 13,0 5,1 Nettovelkaantumisaste, % -16,9-18,6-39,8 Omavaraisuusaste, % 53,2 50,2 50,7 Henkilöstö (kirjoilla)

14 Tase Me Aineettomat hyödykkeet 1,2 1,6 1,3 Aineelliset hyödykkeet 8,2 8,8 8,9 Muut pitkäaikaiset varat 3,1 1,8 2,3 Vaihto-omaisuus 5,3 4,7 4,6 Myyntisaamiset ja muut saamiset 15,6 18,2 11,8 Rahavarat 14,9 21,3 24,1 Varat yhteensä 48,3 56,5 53,0 Oma pääoma 23,0 26,1 24,2 Pitkäaikaiset velat 7,8 12,5 10,4 Saadut ennakkomaksut 5,1 4,5 5,2 Lyhytaikaiset velat 12,4 13,3 13,2 Oma pääoma ja velat yhteensä 48,3 56,5 53,0 14

15 Osakekohtainen tulos euroa Tulos per osake Osinko 15

16 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI) Oman pääoman tuotto (ROE) 1-12 ROI 1-12 ROE 1-9 ROI 1-9 ROE 16

17 Omavaraisuusaste ja nettovelkaantumisaste Omavaraisuusaste Nettovelkaantumisaste (gearing) 17

18 Osakkeenomistajien määrä Omistus Osakkeenomistajat 18

19 Markkina-arvo Markkina-arvo, Me Osakekurssi, euroa K-sarjan osakkeet on arvostettu A-sarjan osakkeen arvon mukaisesti. 19

20 Näkymät vuodelle 2011 Liiketoimintaympäristö: Epävarmuus maailmantalouden ja rahoitusmarkkinoiden kehityksestä on kesän jälkeen ja syksyn aikana lisääntynyt Puutuoteteollisuuden investointien ja palvelujen kysynnän ei odoteta elpyvän lähitulevaisuudessa Parannusinvestoinnit laadun ylläpitämiseksi ja markkinaosuuksien säilyttämiseksi säilyvät kohtuullisella tasolla Tuotantolinja- ja tehdaslaajuisia investointihankkeita suunnitteluvaiheessa, toteutuminen ja ajoitus epävarmaa Raute: Alhainen tilauskanta ja epävarmuus neuvotteluvaiheessa olevien hankkeiden toteutumisesta ja ajoituksesta Projektitoiminnalle tyypilliset muutokset Epävarmuus markkinakehityksestä Rahoituksen vaikeutuminen Tulosnäkymät vuodelle 2011 Liikevaihto kasvaa Liiketulos jää nollaan tai jonkin verran tappiolliseksi Liiketulos riippuu loppuvuodelle ennakoitujen uusien tilausten toteutumisesta sekä niistä vielä kuluvalle vuodelle tuloutuvasta liikevaihdosta 20

21 Kansainvälistä osaamista puutuoteteollisuudessa, maailmanlaajuisesti Raute Oyj CEO Tapani Kiiski CFO Arja Hakala

22 Sisällysluettelo Raute ja markkinat sivu 23 Raute on osa puunjalostuksen arvoketjua sivu 24 Rauten läsnäolo maailmalla sivu 25 Rauten asiakkaat sivu 26 Liiketoimintaympäristö sivu 27 Vaneri LVL ohutviilu sivut Rauten kilpailuedut ja kilpailijat sivu 34 Vanerin tuotanto Eurooppa sivu 35 Vanerin tuotanto Venäjä sivu 36 Vanerin tuotanto Aasia sivu 37 Vanerin tuotanto Etelä-Amerikka sivu 38 Vanerin tuotanto Pohjois-Amerikka sivu 39 Muutokset ovat mahdollisuuksia sivu 40 Rauten tavoitteet sivu 41 Rauten strategia sivu 42 Näkymät 2011 sivu 43 Yhteenveto sivu 44 Liitetiedot (hallitus, johtoryhmä, osakkaat, Q3/2011 jne.) sivut 45-49

23 Raute ja markkinat Raute on puutuotetoimialaa maailmanlaajuisesti palveleva teknologia- ja palveluyritys. VANERINKULUTUS 75,2 milj. kuutiota (2009) loppukäyttökohteittain Rakentaminen 48% Huonekalut 20% Pakkaukset 9% Kuljetusvälineet 9% Lattiat 9% Muut 5%. Puutuoteteollisuus Markkinoiden koko 150 miljardia euroa vuodessa Investoinnit viilu-, vaneri- ja LVLtuotantoteknologiaan noin miljoonaa euroa vuodessa VANERINTUOTANTO 78,2 milj. kuutiota (2009) markkina-alueittain APAC 71% NAM 14% LAM 6% EMEA 6% CIS 3% Lähde:Indufor Lähde: Indufor 23

24 Projektitoimitukset : Tehdasprojektit, erilliset tuotantolinjat, koneet ja laitteet Automaatio, konenäkö, mittausteknologia Raute on osa puunjalostuksen arvoketjua Rauten ratkaisut Teknologiapalvelut: Konsultointi ja liiketoiminnan tukipalvelut Kunnossapito ja varaosat Modernisoinnit Raute tuo lisäarvoa asiakkaidensa liiketoimintaan toimittamalla ratkaisuja kannattavaa ja ympäristön kannalta kestävää puutuotteiden tuotantoa varten. Rauten asiakkaat Viiluteollisuus Vaneriteollisuus LVL-teollisuus Viilua, vaneria ja LVL:ää käytetään pääasiallisesti rakentamisessa ja huonekaluissa sekä kuljetusväline- ja pakkausteollisuudessa. 24

25 Paikallinen läsnäolo maailmalla Suomi: Nastola, Kajaani, Jyväskylä 360 henkilöä, 73,8% Venäjä: Moskova, Pietari 6 henkilöä Pohjois-Amerikka: Vancouver, Memphis 68 henkilöä, 13,9% Kiina, Shanghai 45 henkilöä, 9,2 % Singapore 5 henkilöä Santiago 4 henkilöä Raute Edustaja

26 Rauten asiakkaat Rauten tyypillinen asiakas Viilu-, vaneri- tai LVL-tehdas, joista pienimmät ovat yksityisiä perheyrityksiä ja suurimmat kuuluvat isoihin metsäkonserneihin, jotka valmistavat vanerin ja LVL:n lisäksi mm. sellua, paperia ja sahatuotteita Vaneriteollisuudessa kansainvälistyminen ja integraatio markkinaalueiden välillä vasta alkamassa. Uusia toimijoita alalle vetävät tyypillisesti käyttämättömät, hakkuumittaan kasvavat metsävarat, joille etsitään kannattavaa käyttöä. Raute on maailmanlaajuinen markkinajohtaja vaneri- ja LVLteollisuuden uuden kapasiteetin konetoimittajana Rauten markkinaosuuden kaikista vaneriteollisuuden koneinvestoinneista arvioidaan olevan prosenttia. Erityisen vahva markkinaasema Rautella on LVLteollisuudessa, sillä noin puolet maailman LVL:stä tuotetaan Rauten toimittamilla koneilla. 26

27 Rauten kilpailijat ovat tyypillisesti paikallisesti tai alueellisesti toimivia yhteen tai muutamaan prosessiin tai teknologiaan keskittyneitä pieniä tai keskisuuria yrityksiä Liiketoimintaympäristö Puutuotteiden kysyntää ohjaavat Yleinen elintason nousu Rakentamismääräykset Puun saatavuus ja hinta Talouden suhdanteet Puutuoteteollisuus Isoista metsäkonserneista pieniin perheomisteisiin yrityksiin Uudet tehtaat yleensä perinteisiä suurempia Kansainvälistyminen ja integraatio ei kovin pitkällä Uusia toimijoita alalle tuovat hakkuumittaan kasvavat istutusmetsävarat Kehittyvien markkinoiden merkitys kasvussa Puutuoteteollisuuden haasteet ja mahdollisuudet Kustannustehokkaat ja ympäristöystävälliset tuotantomenetelmät Istutuspuun käytön lisääntyminen Lopputuotteiden laatuvaatimukset ja standardointi 27

28 Vaneri Vaneri on liimoitetuista ja ristikkäin ladotuista viiluista kuumapuristettu levy Käyttökohteita: rakentaminen huonekalut kuljetus materiaalitoiminnot 28

29 Vanerin tuotantoteknologia Kuivaviilun käsittely Märkäviilun käsittely Ladonta ja puristus Levyn jatkokäsittely Automaatio: Koneautomaatio Konenäkö Mittaus ja lajittelu Tuotannonohjaus- ja laadunvalvontatiedon hallinta 29

30 LVL LVL on samansuuntaisista viiluista liimattu ja kuumapuristettu, kantavissa rakenteissa käytettävä puutuote Käyttökohteita: palkit, tolpat, I-palkkien paarteet kalusteiden rungot, karmit, portaat ym. 30

31 LVL:n tuotantoteknologia LVL = Laminated Veneer Lumber, viilupalkki Kuivaviilun käsittely Märkäviilun käsittely LVL-palkinkäsittely LVL-ladonta ja esipuristus LVL-puristus Automaatio: Koneautomaatio Konenäkö Mittaus ja lajittelu Tuotannonohjaus- ja laadunvalvontatiedon hallinta 31

32 Ohutviilu Puusta höyläämällä tai sorvaamalla valmistettu ohut viilu kohteisiin, joissa visuaalisuus tärkeää Käyttökohteita: huonekalut seinä- ja ovipaneelit lattiapinnoitteet 32

33 Ohutviilun tuotantoteknologia Viilun silityskuivaus Viilun höyläys 33

34 Rauten kilpailuedut Johtavat teknologiat ja innovaatiot Puulevyjen tuotantoprosessin kokonaisosaaminen Pitkäaikainen kokemus maailmanlaajuisista projektitoimituksista Kattava teknologian ja palveluiden tarjonta Ainutlaatuinen huolto- ja varaosapalvelu Paikallinen läsnäolo maailmanlaajuisesti Raute on ainut listattu yhtiö sektorissaan 34

35 Eurooppa Eurooppa Suomessa on perinteisesti ollut vahva vaneriteollisuus Jatkossa painopiste tuotantotehokkuuden ja laadun parantamiseen tähtäävissä hankkeissa Raute ja Eurooppa Raute suurin toimija Euroopassa Tavoitteena säilyttää tunnettuus ja maine pitkäjänteisenä kumppanina Vanerintuotanto Euroopassa 2009 (1 000 m 3 ) Suomi 779 Italia 310 Ranska 265 Espanja 251 Latvia 155 Puola 145 Ruotsi 80 Romania 60 Bulgaria 23 Viro 22 Tšekin tasavalta 22 Portugali 19 Kreikka 17 Liettua 16 Saksa 16 Slovenia 13 Belgia 10 Sveitsi 8 Muut 45 Lähde: Indufor 35

36 Venäjä Venäjä Suuret raaka-ainevarat ja kehittyvä talous Vahva markkina-alue, jossa vanerintuotanto on kaksinkertaistunut viime vuosien aikana Vanerin viennin sekä kotimaan kysynnän arvioidaan kasvavan Raute ja Venäjä Raute markkinajohtaja Venäjällä Suuret metsävarat ja kehittyvä talous antavat hyvät kasvumahdollisuudet Rautella kasvumahdollisuuksia myös teknologiapalveluissa Vanerintuotanto ja -kulutus Venäjällä 2009 (1 000 m 3 ) Vanerintuotanto Vanerinkulutus Lähde: Indufor 36

37 Vanerintuotanto Aasian- Tyynenmeren alueella 2009 (1 000 m 3 ) Kiina Malesia Indonesia Japani Intia Korean tasavalta 667 Uusi-Seelanti 416 Singapore 280 Filippiinit 235 Pakistan 174 Australia 130 Thaimaa 120 Myanmar 115 Muut 177 Lähde: Indufor Kiina Maailman suurin vanerinvalmistajamaa Käsityövaltaista tuotantoa ja yksinkertaista teknologiaa, paikalliset valmistajat vahvoja Muu Aasian-Tyynenmeren alue Istutusmetsät mahdollistavat vanerintuotannon uuden kasvun Raute ja Aasian-Tyynenmeren alue Pieniläpimittaisen istutuspuuraakaaineenkäsittely on Rauten vahvuus Kiinassa lopputuotteen laatuvaatimusten nousu tarjoaa mahdollisuuksia. Tavoitteena kasvaa merkittäväksi toimijaksi Kiinassa Aasian ja Tyynenmeren alue 37

38 Etelä-Amerikka Vanerintuotanto ja -kulutus Etelä-Amerikassa 2009 (1 000 m 3 ) Vanerintuotanto Vanerinkulutus Etelä-Amerikka Yksi suurimmista vanerintuotannon kasvualueista Kasvaa ja kehittyy voimakkaasti Lähde: Indufor Raute ja Etelä-Amerikka Mahdollisuuksia tarjoavat paikallisen metsäteollisuuden rakenne, runsaat istutuspuuvarat sekä panostukset korkean jalostusasteen tuotteisiin Rautella vahva asema Chilessa ja lupaavia toimituksia Brasiliaan Kasvupotentiaalia edelleen 38

39 Pohjois-Amerikka Pohjois-Amerikka Maailman toiseksi suurin vanerin valmistaja ja maailman suurin LVL-tuottaja Toipuminen taantumasta vie aikaa Investointeja lähinnä modernisointi-tyyppisiin hankkeisiin Vanerintuotanto ja -kulutus Pohjois-Amerikassa 2009 (1 000 m 3 ) Vanerintuotanto Vanerinkulutus Lähde: Indufor Raute ja Pohjois-Amerikka Paikallisilla laitevalmistajilla vankka asema Rautella kasvumahdollisuuksia asiakasteollisuuksien kokonaisvaltaisissa strategisissa investoinneissa sekä teknologiapalveluissa Raute pyrkii vakiinnuttamaan asemaansa alueella automaatio-osaamisella 39

40 Muutokset ovat mahdollisuuksia Eurooppa Nykyisen kapasiteetin kehittäminen Afrikka Puun jalostaminen paikallisesti Venäjä Tuotantoteknologian uusiminen Metsävarojen hyödyntäminen Vientituotteet Trendejä Uusiutuvana raaka-aineena puun käyttö lisääntyy Ympäristötietoisuus kasvaa ja ympäristönormit tiukentuvat Kiristyvä kilpailu vaatii kustannustehokkaampia valmistusmenetelmiä Energia kallistuu Kehittyvien markkinoiden merkitys kasvaa Aasian-Tyynenmeren alue Istutusmetsävarat Kiinassa kasvavat laatuvaatimukset ja teollistuminen Etelä-Amerikka Istutusmetsävarat Nykyaikaistaminen Pohjois-Amerikka Korvausinvestoinnit talouden elpymisen myötä Rauten kannalta Puun lisääntyvä käyttö kasvattaa puutuoteteknologian kysyntää Kehittyvien markkinoiden merkitys kasvaa Tunnistettava erilaiset asiakastarpeet ja tarjottava huipputeknologian lisäksi ratkaisuja, joissa automaatiolla ei luoda ratkaisevaa kilpailuetua Teknologiapalveluiden osuus kasvaa erityisesti perinteisillä markkinoilla 40

41 Rauten tavoitteet Strategiset päätavoitteet Kannattavuuden parantaminen Parempi suhdannevaihteluihin sopeutuminen Hallittu kasvu Sopeutuminen Kasvu Kannatavuus Taloudelliset tavoitteet Kannattavuus hyvä kaikissa suhdannetilanteissa Markkinoita nopeampi kasvu Hyvä vakavaraisuus Sijoittajille kilpailukykyinen tuotto Kannattavia ratkaisuja kaikkiin asiakastarpeisiin. 41

42 Strategia Haluttu ratkaisutoimittaja, jolla houkuttelevat ratkaisut eri asiakastarpeisiin globaalisti Sopeutuminen Luotettu, paikallinen koko elinkaaren aikainen kumppani tuotantoprosessin optimoimisessa Kasvu Kolmen johtavan toimittajan joukossa valituilla kehittyvillä markkinoilla niille kohdennetulla tuotevalikoimalla Kannattavuus Kannattavia ratkaisuja kaikkiin asiakastarpeisiin Kustannustehokkaat ja ketterät prosessit sekä korkea laatu globaalissa verkostossa Haluttu työpaikka, jossa osaavat ihmiset saavuttavat yhdessä hyviä tuloksia 42

43 Näkymät vuodelle 2011 Liiketoimintaympäristö: Epävarmuus maailmantalouden ja rahoitusmarkkinoiden kehityksestä on kesän jälkeen ja syksyn aikana lisääntynyt Puutuoteteollisuuden investointien ja palvelujen kysynnän ei odoteta elpyvän lähitulevaisuudessa Parannusinvestoinnit laadun ylläpitämiseksi ja markkinaosuuksien säilyttämiseksi säilyvät kohtuullisella tasolla Tuotantolinja- ja tehdaslaajuisia investointihankkeita suunnitteluvaiheessa, toteutuminen ja ajoitus epävarmaa Raute: Alhainen tilauskanta ja epävarmuus neuvotteluvaiheessa olevien hankkeiden toteutumisesta ja ajoituksesta Projektitoiminnalle tyypilliset muutokset Epävarmuus markkinakehityksestä Rahoituksen vaikeutuminen Tulosnäkymät vuodelle 2011 Liikevaihto kasvaa Liiketulos jää nollaan tai jonkin verran tappiolliseksi Liiketulos riippuu loppuvuodelle ennakoitujen uusien tilausten toteutumisesta sekä niistä vielä kuluvalle vuodelle tuloutuvasta liikevaihdosta

44 Yhteenveto Raute on viilu-, vaneri- ja LVL-teollisuuden ratkaisutoimittaja ja johtava alallaan. Lama oli erittäin ankara Rauten asiakasteollisuuksille ja Rautelle sen mukana. Toipuminen on käynnissä, mutta positiivisen kehityksen jatkuminen edelleen epävarmalla pohjalla. Markkinoiden painopiste siirtymässä ja siirtyminen jatkuu Kehittyvät markkinat kasvavat Perinteisillä markkinoilla palveluiden merkitys kasvaa 44

45 Rauten hallitus Erkki Pehu-Lehtonen s. 1950, diplomi-insinööri Hallituksen puheenjohtaja 2009 Hallituksen jäsen 2009 Erkki Pehu-Lehtonen toimi Pöyry Oyj:n hallituksen neuvonantajana vuosina ja toimitusjohtajana vuosina Samanaikaiset luottamustoimet: Hallituksen jäsen: Tekla Oyj 2006 Metso Oyj 2010 Sinikka Mustakallio s. 1952, tutkija Hallituksen varapuheenjohtaja 2004 Hallituksen jäsen 1998 Hallintoneuvoston puheenjohtaja Sinikka Mustakallio on toiminut WoM Oy:n toimitusjohtajana vuodesta 2001 alkaen. Ei samanaikaisia luottamustoimia Risto Hautamäki s. 1945, diplomiinsinööri Hallituksen jäsen 2009 Hallituksen työvaliokunnan jäsen Risto Hautamäki toimi Metso Paperin toimitusjohtajana ja Tamfelt Oyj:n toimitusjohtajana Ei samanaikaisia luottamustoimia Ilpo Helander s. 1942, kauppaneuvos, diplomi-insinööri Hallituksen jäsen 2008 Ilpo Helander toimi vuosina Oy Electrolux Ab:n toimitusjohtajana ja hallituksen puheenjohtajana sekä Electrolux Euroopan varatoimitusjohtajana. Samanaikaiset luottamustoimet: Hallituksen jäsen: Neo Industrial Oyj 2007 Reka Kumi Oy 2007 Teknos Oy 2007 CT-Logistics Oy 2008 Finndomo Oy 2010 Talent-Center Oy 2010 Mika Mustakallio s. 1964, kauppatieteiden maisteri, CEFA Hallituksen jäsen 2004 Mika Mustakallio on MORS Software Oy:n toimitusjohtaja 2006 ja pankkien riskienhallinnan asiantuntija. Vuodesta 2001 alkaen hän on yrittäjänä ollut luomassa innovatiivisia reaaliaikaisia riskienhallintajärjestelmiä pankeille. Ei samanaikaisia luottamustoimia Pekka Suominen s. 1976, kauppatieteiden maisteri Hallituksen jäsen 2010 Pekka Suominen toimii projektipäällikkönä Talentum Events Oy:ssä Ei samanaikaisia luottamustoimia Erkki Pehu-Lehtonen, Risto Hautamäki, Ilpo Helander, Mika Mustakallio ja Pekka Suominen ovat riippumattomia yhtiöstä. Sinikka Mustakallio, joka on toiminut Rauten hallintoneuvoston puheenjohtajana ja hallituksen jäsenenä vuodesta 1998 alkaen, on riippuvainen yhtiöstä. Erkki Pehu-Lehtonen, Ilpo Helander ja Risto Hautamäki, ovat riippumattomia merkittävistä osakkeenomistajista. 45

46 Rauten johtoryhmä Tapani Kiiski s. 1962, TkL, DI toimitusjohtaja ja konsernijohtaja Yhtiön palveluksessa: 2002 Nimitetty johtoryhmään: Aikaisempi työkokemus: Raute-konserni : teknologiajohtaja, myyntijohtaja; KCI Konecranes International Oyj : eri tehtäviä, mm. tietohallintojohtaja; Kone Oy, Kone Cranes : eri tehtäviä, mm, tuotekehityspäällikkö, tuotekehitysjohtaja Arja Hakala s. 1957, KTM, MBA talousjohtaja, toimitusjohtajan sijainen Yhtiön palveluksessa: 1990 Nimitetty johtoryhmään: Aikaisempi työkokemus: Raute-konserni : hallintojohtaja; Luhta Oy : laskentapäällikkö Petri Strengell s. 1962, DI, johtaja, teknologia ja operaatiot Yhtiön palveluksessa: 1987 Nimitetty johtoryhmään: Aikaisempi työkokemus: Raute-konserni : eri tehtäviä, mm. suunnittelupäällikkö, tuotantojohtaja Timo Kangas s. 1965, teknikko johtaja, teknologiapalvelut Yhtiön palveluksessa: 2004 Nimitetty johtoryhmään: Aikaisempi työkokemus: Raute-konserni 2004: huoltoliiketoiminnan päällikkö; YIT Oyj, , metsä-, paperi- ja elintarviketeollisuuden projektien kunnossapito- ja laitemyyntitehtävät Bruce Alexander s. 1959, B.Sc. (For.), MBA johtaja, Pohjois-Amerikan liiketoiminta, toimitusjohtaja, Rauten Pohjois- Amerikan yhtiöt Yhtiön palveluksessa: 2000 Nimitetty johtoryhmään: Aikaisempi työkokemus: International Forest Products Limited, , eri tehtäviä, mm. liiketoiminnan kehitysjohtaja, yksikön johtaja Petri Lakka s. 1965, Tkl. DI johtaja, liiketoiminnan kehitys Yhtiön palveluksessa: Nimitetty johtoryhmään: Aikaisempi työkokemus: Ramboll Finland Oy : Teollisuus ja energia -toimialan toimialajohtaja; Metso Paper Oy : eri tehtävissä, mm. Metso Paper Servicen tuotekehitysjohtaja, kunnossapito- ja asiantuntijapalveluiden johtaja sekä kartonkikoneiden huoltoliiketoiminnan johtaja Pohjois-Amerikassa. Jaakko Pöyry Oy : paperitehdassuunnittelun prosessi-insinööri 46

47 Rauten suurimmat omistajat SUURIMMAT OSAKKEENOMISTAJAT K-sarjan A-sarjan Osakkeiden osakkeet osakkeet määrä (20 ääntä (1 ääni yhteensä osaketta osaketta kohti) kohti) 1. Sundholm Göran Sijoitusrahasto Alfred Berg Small Cap Finland Suominen Jussi Matias Mustakallio Kari Pauli Suominen Pekka Suominen Tiina Sini-Maria Siivonen Osku Pekka Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö Kirmo Kaisa Marketta Mustakallio Mika Tapani Lisboa De Castro Palacios Hietala Marta Keskiaho Kaija Leena Särkijärvi Anna Riitta Mustakallio Ulla Sinikka Relander Harald Bertel Mustakallio Marja Helena Särkijärvi-Martinez Anu Riitta Särkijärvi Timo Kirmo Lasse Suominen Jukka Matias YHTEENSÄ Osuus osakkeiden kokonaismäärästä, % 62,9 54,5 56,6 Osuus osakkeiden kokonaisäänimäärästä, % 62,9 54,5 61,8 Hallintarekisteröidyt Muut osakkaat YHTEENSÄ

48 Kiitos mielenkiinnostanne!

49 Yhteystiedot Tapani Kiiski toimitusjohtaja Arja Hakala talousjohtaja