Puheenjohtajan valtuutuksella sihteeri avasi kokouksen sahkopostiviestilla toimikunnan jasenille kello 9.01.

Transkriptio

1 JYV A.SKYLA.N YLIOPISTO Tasa-arvotoimikunta TASA-ARVOTOIMIKUNNAN KOKOUS KOKOUSNUMERO 4/2016 Aika: klo Paikka: Sahkoposti KOKOUKSEN POYTAKIRJA Lasna: Sanna Anttilainen Tuula Holtta Erja Kosonen Jorma Kyppo Kia Lindroos Miguel Lopez Paivi Matilainen Johanna Mykkanen Maija Nissinen Sanna Surakka Jonna Varsa Mika Lahteenmaki, puheenjohtaja Hannu Puupponen, sihteeri Tiedoksi: Rehtori Matti Manninen Hallintojohtaja Kirsi Moisander 1. Kokouksen avaus Puheenjohtajan valtuutuksella sihteeri avasi kokouksen sahkopostiviestilla toimikunnan jasenille kello Asialistan hyvaksyminen Kasitellaan edellisessa kokouksessa (3.10.) sovitun mukaisesti liitetiedostona (24.10.) toimitettu esitysluonnos palkkaseurannan jatkumisen turvaamiseksi Jyvaskylan yliopistossa (LUTE). 3. Esityksen kasittely 1/2

2 JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO Tasa-arvotoimikunta Toimikunnan puheenjohtajan ja sihteerin lisäksi 12 jäsenestä 11 osallistui kokoukseen ja esitystä kannatettiin yksimielisesti hyväksyttäväksi sellaisenaan. Päätettiin hyväksyä esitys rehtorille esiteltäväksi. 4. Kokouksen päättäminen Puheenjohtaja päätti kokouksen kello Jyväskylässä vh/ Jc?L Puheenjohtaja Mika Lähteenmäki Sihteeri Hannu Puupponen 2/2

3 LIITE TASA-ARVOTOIMIKUNNAN ESITYS PALKKASEURANNAN KEHITTÄMISEKSI JYVÄSKYLÄN YLIOPISTOSSA

4 TASA-ARVOTOIMIKUNNAN ESITYS PALKKASEURANNAN KEHITTÄMI- SEKSI JYVÄSKYLÄN YLIOPISTOSSA Keskeinen osa tasa-arvotoimikunnan työtä on seurata palkkatasa-arvon toteutumista Jyväskylän yliopistossa. Palkkatasa-arvo koskee sukupuolten välisen tasa-arvon lisäksi palkkauksen yhdenvertaisuutta. Onkin tärkeää huomioida myös muiden tekijöiden, kuten työstä suoriutumisen, työsuhteen keston ja tieteenalankohtaisten tekijöiden yhteyksiä palkkaukseen ja työuralla etenemiseen. Lisäksi on olennaista, että käytettävissä oleva aineisto mahdollistaa tiedekuntien väliset palkkavertailut sekä palkkojen kehittymisen seurannan suhteessa muihin yliopistoihin. Tasa-arvotoimikunta esittää harkittavaksi, että rehtori myöntäisi toimikunnalle tarvittavat resurssit palkkakartoituskäytännön kehittämiseksi yhteistyössä JY:n kauppakorkeakoulun kanssa liitteessä 1 kuvatun suunnitelman mukaisesti. Perustelemme esitystä seuraavasti. 1) Palkkatasa-arvon edistäminen toteuttaa osaltaan Jyväskylän yliopiston strategian tavoitetta, jossa Jyväskylän yliopisto on haluttu työ- ja opiskelupaikka, joka on tunnettu vuorovaikutteisena akateemisena yhteisönä, sekä liittyy suoraan Jyväskylän yliopiston henkilöstöohjelmassa mainittuihin toimintakulttuurin arvoihin, joita ovat avoimuus, tasa-arvo ja luottamus. Palkkaseurannan kehittäminen ja avoimuuden lisääminen tukevat yliopiston strategian ja arvojen toteutumista käytännön tasolla. 2) Palkkausta koskeva yksityiskohtainen ja analyyttinen tieto on ensiarvoisen tärkeää koko organisaation toimintastrategian tietopohjaisessa kehitystyössä. Yliopisto-organisaation kaksi suurinta ryhmää ovat henkilöstö ja opiskelijat. Tällä hetkellä JY:ssä tehdään koulutuksen talouteen liittyvää tutkimusta, joka tuottaa yksityiskohtaista tietoa opiskelijoista, opintopolkujen muotoutumiseen, opintojen keskeyttämiseen ja niiden etenemiseen vaikuttavista seikoista. Yhtä tärkeää strategisen suunnittelun kannalta on saada kattavaa tietoa organisaation toisesta suuresta ryhmästä, sen työntekijöistä. Yliopiston omien rekisteriaineistojen analysointi hyödyntäen Tilastokeskuksen rekisteriaineistoja antaisi ainutlaatuista tietoa mm. siitä, miten Jyväskylän yliopiston nykyiset palkkauskäytänteet heijastuvat yliopiston rekrytointiin ja siihen, miksi ja mihin tehtäviin Jyväskylän yliopistosta lähtevä henkilöstö siirtyy. 3) Palkkatietojen läpinäkyvyyden ja avoimuuden lisääminen sekä tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden mainitseminen organisaation toimintaperiaatteena ovat keskeisiä arvovalintoja, jotka rakentavat organisaation imagoa työnantajana ja yhteiskunnallisena toimijana. JY erottuu Suomen muista yliopistoista siinä, että organisaatiosta on kerätty valtakunnallisesti ainutlaatuista palkkaseurantatietoa, jota on mahdollista hyödyntää organisaation toiminnassa ja strategiatyössä. Nyt olisikin varmistettava, että tietojen kerääminen ja analysointi voisivat jatkua myös tulevaisuudessa. Näemme, että avoimuus ja läpinäkyvyys voisivat olla merkittävä kilpailuvaltti rekrytoinnissa ja kilpailtaessa osaavista työntekijöistä tilanteessa, jossa useiden suomalaisten yliopistojen henkilöstöpolitiikkaa ja käytänteitä kohtaan on kohdistunut voimakasta kritiikkiä. Kunnioittavasti Tasa-arvotoimikunnan puolesta Mika Lähteenmäki Professori Tasa-arvotoimikunnan puheenjohtaja 2 (3)

5 LIITE 1. Keskeiset tarpeet palkkakartoitukseen / JSBE/ Jaakko Pehkonen ja Juho Jokinen Kuvaus yliopiston johdon linjauksista tavoitteet ja lainsäädännön vaateet 2. Kuvaus yliopiston palkka- ja henkilöstörakenteesta; sukupuolittain, tutkimus- ja hallintohenkilökunta erikseen, kehitys yli ajan (esim. 5 v.). Peruskuvaukset Yksiköittäin, ts. yliopiston sisällä (Jy:n omat rekisterit) Suhteessa muihin yliopistoihin (Sivistystyönantajien ja TK:n rekisterit) 3. Kuvaus yliopiston palkkapolitiikasta (Jy:n rekisterit) Palkkatasa-arvo; peruskuvaus ja tilastollinen analyysi (sama tehtävä, samat ominaisuudet) Palkkakäytännöt rekrytoinneissa; peruskuvaus ja tilastollinen analyysi (suhteessa vastaaviin, jo työsuhteissa oleviin) 4. Tarkastelua palkkapolitiikan onnistumisesta (Jy:n rekisterit, ja linkitetyt TK:n aineistot) Palkkaus ja työtyytyväisyys; peruskuvaus ja tilastollinen analyysi (Terveystalo) Palkkakäytännöt ja poistumat yliopiston ulkopuolelle (TK:n aineistot) Palkkaus, tutkimus/opetusaktiviteetti ja ajankäyttö (Jy:n rekisterit, Sole). 5. Palkkakartoituksen toteutusvaihtoehdot ja vaadittavat resurssit Systemaattinen kartoitus yllä olevan mallin mukaisesti 4 kk työpanos / kokenut tutkija / joka vuosi aineistokulut (lähinnä TK-aineiston linkitys) noin 5000 /vuosi 3 (3)