Vuosien rahoitusnäkymät Itämeri-strategian (EUSBSR) kannalta

Transkriptio

1 Vuosien rahoitusnäkymät Itämeri-strategian (EUSBSR) kannalta Katsaus rahoitusinstrumentteihin Satu Hietanen, Interact Office Turku Helsinki Interact is co-financed by the European Regional Development Fund (ERDF)

2 Esityksen sisältö: Kokemuksia ohjelmakaudesta Itämeri-strategian (EUSBSR) sisäänrakentuminen ohjelmakauteen Katsaus EUSBSR-toteutukseen soveltuviin rahoitusinstrumentteihin (joulukuu 2015) Johtopäätökset 2

3 Kokemuksia ohjelmakaudesta Lähtökohtaisesti ei uusia resursseja strategiatyöhön, olemassa olevien rahoitusinstrumenttien koordinointi ja resurssitehokkuus Itämeristrategian toteutukseen käytettävien rahoitusmuotojen suurimpina haasteina koettiin rahoituksen saatavuus, rahoitusmuotojen rakenne (esim. rahoituksen lyhytkestoisuus) ja siemenrahan puute Itämeristrategian toteuttamiseen soveltuvaa rahoitusta arvioitiin olevan noin 100 rahoitusinstrumentissa ( ); vain osaa käytettiin aktiivisesti strategian toteutukseen 3

4 EUSBSR (ja EUSDR, EUSAIR, EUSALP) sisäänrakennettu ohjelmakauteen Makroalue- ja merialuestrategiat nousivat voimakkaasti esille jo rahoituskauden valmisteluvaiheessa; yhteiset säännökset Euroopan rakenne- ja investointirahastoille (ERI-rahastoille) Alueellisen yhteistyön ohjelmien rooli on aiemmin ollut merkittävä Itämeri-strategian toteuttamisessa nyt rahoituksen koordinointi ( alignment of funding ) ja erilaisten makroaluestrategioiden toteuttamista tukevien yhteistyömallien merkitys korostunut erityisesti muiden rahoitusinstrumenttien osalta Eri prioriteettialueilla toimivien lippulaiva-hankkeiden erilaiset rahoitustarpeet; Interact koonnut ohjelmakausien ja Itämeri-strategian toteuttamiseen soveltuvia rahoitusinstrumentteja 4

5 Katsaus Itämeri-strategian toteutukseen soveltuviin rahoitusinstrumentteihin Interactin kartoitus Itämeri-strategian toteuttamiseen soveltuvista rahoitusinstrumenteista tarjoaa valikoidun otoksen kaikista Itämeren alueella olemassa olevista rahoitusinstrumenteista Kartoituksessa arvioidaan olevan mukana n. 20 % Puolan ja Saksan kokonaismäärästä, % Latvian ja Ruotsin kokonaismäärästä ja muiden valtioiden osalta % kokonaismäärästä Useimmissa jäsenvaltioissa kattavaa yleiskuvaa olemassa olevista julkisista (tai yksityisistä) rahoituslähteistä ei ole saatavilla Kartoitus valmistunut joulukuussa 2015; jatkuva tiedon päivittämisen tarve ilmeinen 5

6 Kartoitus kattaa 318 rahoitusinstrumenttia Kartoituksessa mukana Saksa, Puola, Viro, Latvia, Liettua, Suomi, Ruotsi ja Tanska EU-rahoitusohjelmia ja muita relevantteja rahoitusinstrumentteja sisällytetty mm. Norjasta ja Venäjältä 6

7 Kartoituksessa analysoitu rahoituslähteiden ensisijainen kohdentuminen Itämeristrategian prioriteettialueille sekä horisontaalitoimintoihin (EUSBSR PA and HA) Innovation and SME laajimmin katettu prioriteettialue (PA) Multiple sisältää erityisesti T&Ktoimintaan sekä ympäristöhankkeisiin suunnattua rahoitusta 7

8 126 rahoitusinstrumenttia (318 kartoitetusta instrumentista, 39,6 %), kansallista, alueellista tai yksityistä rahoitusta (non- EU funds) Karkea arvio kartoitukseen sisältyvien instrumenttien ja Itämeristrategian toteuttamiseen soveltuvan rahoituksen kokonaismäärästä n. 179,4 miljardia euroa (v saakka 8

9 Johtopäätökset Itämeri-strategian (ja muiden makroaluestrategoiden) toteutukseen soveltuvan rahoituksen näkyväksi tekeminen ja sitä koskevan tiedon levittäminen tarpeen Rahoitusinstrumenttien välinen koordinointi ja soveltuvien yhteistyömallien esille nostaminen keskeistä Yhteistyöverkostojen rooli merkittävä 9

10 Lisätietoja: Interact Programme Interact is co-financed by the European Regional Development Fund (ERDF)