Strategiaprosessit muutosten mahdollistajina. Mikko Kosonen. Lähtölaukaus uuteen luonnonvaraajatteluun

Transkriptio

1 Strategiaprosessit muutosten mahdollistajina Mikko Kosonen Lähtölaukaus uuteen luonnonvaraajatteluun seminaari

2 Rakennamme huomisen menestyvää Suomea. 2 2

3 Suomen suuret haasteet: Globalisaatio Teknologian kiihtyvä kehitys Väestön ikääntyminen Ilmastonmuutos 3 3

4 Sitran visio Visio Suomi menestyy hyvinvointia luovien systeemisten muutosten globaalina edelläkävijänä. Sitra on näiden muutosten mahdollistaja näkijä ja tekijä. Näkijänä Sitra ennakoi, jäsentää ja arvioi keskeisiä muutosvoimia ja niiden vaikutuksia Suomeen. Sitran vahvuus on näkemisen ja tekemisen yhdistäminen Tekijänä Sitra kehittää ja toteuttaa uusia toimintamalleja ja parhaita käytäntöjä käytännön tekemisen avulla. 4

5 Visio Hyvinvointia luovien systeemisten muutosten mahdollistaja Käyttäjä-/ ihmislähtöisyys Voimaantuminen (aktiiviset kansalaiset) Tehokkaat ja läpinäkyvät prosessit PPP-yhteistyö Avoimet ICT- ja palveluarkkitehtuurit Ennakointi Strategiaprosessit Päätöksentekijöiden koulutus ja kehitysohjelmat 5

6 Sitra systeemisenä toimijana Vaikuttaminen Strateginen vaikuttaminen Strategiaprosessit Tekeminen Näkijä Tekijä Ohjelmat Kehittämishankeet 6

7 Kansallinen luonnonvarastrategia tarttuu ennakoivalla otteella merkittävään tulevaisuudenkysymykseen toimii kansainvälisenä edelläkävijänä tuo uutta ajattelua luonnonvarapolitiikan johtamiseen Suomessa luo suunnan tulevaisuuden menestystä luoville toimintatavoille ja investoinneille 7

8 Strategiaprosessit - miksi Sitra? Haaste Poikkiyhteiskunnallisuus Selkeän vastuutahon puute Sitran vahvuudet Riippumattomuus Kyky reagoida nopeasti Vahva verkottumisen kyky Prosessiosaaminen Kansallisesti tärkeiden strategiaprosessien ja suunnittelu, tukeminen ja toteuttaminen yhdessä muiden toimijoiden kanssa ovat osa Sitran strategiaa. 8

9 Eri tahot yhdessä pohtimassa ja tekemässä Avoimilla verkkokyselyillä selvitettiin mihin kysymyksiin strategian pitäisi vastata ja miten. Kiinnostuneet Asiantuntijaverkosto Strategiaryhmä Strategian tavoitteita ja keinoja pohjustettiin laajan asiantuntijaverkoston verkkotyöskentelyllä ja seminaareilla. Kaikissa vaiheissa politiikan, hallinnon, elinkeinoelämän, tutkimuksen, järjestöjen ja median edustajat mukana. Sitran roolina osallistujien koolle kutsuminen, puitteiden järjestäminen työskentelylle, työskentelyn koordinointi sekä tulosten yhteen vetäminen ja raportointi. 9

10 Strategiaryhmän jäsenet Hautojärvi Sirkka (pj.) Cronberg Tarja, Kestävän kehityksen toimikunta Grundström Elina, Vihreä Lanka Hakkarainen Ensio, Rakennusteollisuus RT Hakovirta Marko, Metso Corporation Hornborg Michael, Maa- ja metsätaloustuottajain Keskusliitto MTK Kahlos Jussi, Suomen Metsäyhdistys Kananen Ilkka, toimitusjohtaja, Huoltovarmuuskeskus Kauppi Lea, Suomen ympäristökeskus Kolehmainen Ilmo, Metsähallitus Kuisma Juha, Maatalousmuseo Sarka Kylä-Harakka-Ruonala Tellervo, Elinkeinoelämän keskusliitto EK Lotvonen Esko, Lapin liitto Matikainen-Kallström Marjo, Eduskunta Nurmi Pekka, Geologian tutkimuskeskus Nurmi Piia, Vastuullisen liiketoiminnan kehittämiskeskus Nyberg Frankenhaeuser Annika, Yleisradio Pokka Hannele, Ympäristöministeriö Portin Anders, Metsäteollisuus ry Ritschkoff Anne-Christine, VTT Rutanen Juha, Luontoyrittäjyysverkosto Silpola Jaakko, Turveteollisuusliitto Stenborg Markku, Valtiovarainministeriö Suuronen Petri, Riista- ja kalatalouden tutkimuslaitos Taalas Petteri, Ilmatieteen laitos Taiveaho Satu, Eduskunta Tiilikainen Kimmo, Luonnonvarainneuvosto Torvinen Laura, Ulkoasiainministeriö Turpeinen Harri, yhteiskuntasuhteet, Neste Oil Vaittinen Jarmo, Maa- ja metsätalousministeriö Virtanen Erkki, Työ- ja elinkeinoministeriö Vornamo Hannu, Kemianteollisuus Wallin Jyrki, Agronomiliitto Yrjö-Koskinen Eero, Suomen luonnonsuojeluliitto Österlund Henrik, Motiva (Hellström Eeva, projektinjohtaja, Sitra) 10

11 Strategiaprosessin kulku Intensiivinen aikajänne Vuorovaikutteinen valmistelu Aktiivinen viestintä Orientointi 10/2008 Toimintaympäristön analyysi 11/2008 Visio 11/1008 Tavoitteet 12/2008 Keinot 01/ /2009 Kehittämishankkeet Julkistaminen 04/

12 : Aloite Strategiatyö osana laajempaa kehittämisprosessia Luodin-esiselvitys Luonnonvaradialogin ja osaamisen kehittäminen (Suomen Metsäyhdistys) : Valmistelu Kansallisen luonnonvarastrategian valmistelu (Sitra) 2009 :Toteutus Luonnonvarapolitiikan koordinaation vahvistamisen valmistelu (Hallituksen politiikkariihen kannanotto ) Aloitteet muutosten käynnistämiseksi (toimijat laajasti) 12

13 Hallituksen politiikkariihen kannanotto Lähtökohdan tulevalle nousulle tarjoavat Suomen runsaat uusiutuvat luonnonvarat, niiden kestävä käyttö ja luonnonvarojen hyödyntämisessä käytettävän modernin teknologian kehittäminen. Käynnistetään valmistelu luonnonvarapolitiikan koordinaation vahvistamiseksi tavoitteena Suomen nostaminen johtavaksi luonnonvarojen ja materiaalien kestävän ja taloudellisen hyödyntämisen maaksi. 13

14 Kiitämme