Toiminta ja taloussuunnitelma
|
|
- Pentti Jokinen
- 9 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 2016 Toiminta ja taloussuunnitelma syyskokouksen hyväksymä
2 Sisällys JOHDANTO VERKKOTOIMINTA Vuorovaikutteiset verkkopalvelut Viestinnälliset verkkopalvelut RYHMÄTOIMINTA, KOULUTUKSELLINEN TOIMINTA JA YHTEISTOIMINTA Opi elämäntaitoa toiminta Päihteettömien tapahtumien tukeminen, yhteisöllisyyttä ja mielen hyvinvointia vahvistava toiminta Yhteistoiminta ja työ PROJEKTIT Elämäntaitoja ammatillisessa koulutuksessa opiskeleville nuorille ja nuorille aikuisille projekti Yksinäisyydestä sosiaaliseen osallisuuteen projekti Vertaistoiminnan ja vapaaehtoistyön kehittäminen projektisuunnitelman laatiminen VIESTINTÄ, MARKKINOINTI JA VAIKUTTAMINEN HENKILÖSTÖ, HALLINTO JA TALOUS Henkilöstö Hallinto Toimitilakulut Muut hallinnon kulut TALOUS... 16
3 Toiminta ja taloussuunnitelma 2016, Nyyti ry JOHDANTO Toiminta ja taloussuunnitelma vuodelle 2016 pohjautuu Nyyti ry:n viisivuotisstrategiaan, jonka yhdistyksen kokous hyväksyi joulukuussa Vuosille laaditun strategian toimeenpanoa seurataan säännöllisesti. Strategiaa arvioidaan ja se päivitetään tarvittavilta osin vuonna Tässä toiminta ja taloussuunnitelmassa kuvataan toiminnan tavoitteet ja toimenpiteet vuodelle 2016 toiminnoittain sekä toimintaan tarvittavat resurssit. Tavoitteet on kuvattu pidemmän tähtäimen tavoitteena ja toimenpiteet ovat vuodelle 2016 asettuja keinoja tavoitteiden saavuttamiseksi. Nyyti ry:n tehtävästä, resursseista ja toiminnasta Nyyti on vuonna 1984 perustettu yhdistys, jonka tehtävänä on edistää ja tukea opiskelijoiden henkistä hyvinvointia ja elämänhallintaa. Perustehtäväämme toteutamme: tarjoamalla ja kehittämällä opiskelijoille toimintamuotoja, jotka tukevat heidän pärjäämistään ja valmiuksiaan oman henkisen hyvinvoinnin ja elämänhallintataitojen ylläpitämisessä ja lisäämisessä sekä ongelmien vaikeutumisen ehkäisemisessä selvittämällä opiskelijoiden hyvinvoinnin edistämisen tarpeita sekä arvioimalla toimintamme vaikutuksia ja tuloksellisuutta toteuttamalla ja kehittämällä yhteistyössä eri toimijoiden kanssa opiskelijoiden arkiyhteisöissä toteutettavia henkistä hyvinvointia tukevia sekä yhteisöllisyyttä vahvistavia ja yksinäisyyttä vähentäviä toimintamuotoja vaikuttamalla opiskelijoiden mielenterveyden edistämisen kannalta keskeisiin asioihin Kohderyhmämme muodostuu korkeakouluopiskelijoista. Vuonna 2015 toimintamuotomme olivat yli yliopisto ja ammattikorkeakouluopiskelijan ulottuvilla. Elämäntaitoja ammatillisessa koulutuksessa opiskeleville projektin myötä toimintamme piiriin on kuulunut myös toisen asteen ammattiin opiskelevia. Tällä hetkellä rahoituksemme muodostuu lähes yksinomaan Raha automaattiyhdistyksen (RAY) myöntämästä yleisavustuksesta sekä yhdestä projektiavustuksesta, jonka viimeisen myöntövuoden 2015 avustus käytettään loppuun vuonna Vuodelle 2016 olemme hakeneet RAY:ltä projektiavustusta uuteen Opiskelun ja koulutuksen tutkimussäätiön OTUS kanssa toteutettavaan Yksinäisyydestä sosiaaliseen osallisuuteen tutkimus ja kehittämishankkeeseen. Toiminnan rahoituspohjan monipuolistaminen ja leventäminen on yksi lähivuosien keskeisimmistä kehityshaasteista. Nyytin henkilöstö muodostuu palkatusta henkilöstöstä. Yleisavusteissa toiminnassa vuonna 2015 työskentelee noin yhdeksän kokoaikaista, osa aikaista tai tuntityöntekijää. Yleisavusteisen toiminnan henkilötyövuosi määrä on noin 6,5. Elämäntaitoja ammatilliseen koulutukseen projektin henkilöstöresurssi on 1,5 henkilötyövuotta. Nyytin toimintamuodot ovat voimavaroja vahvistavia ja arjessa selviytymistä edistäviä ja pääosin ryhmämuotoisia. Toimintamuotojamme vuonna 2015 ovat Nettiryhmät, Hengailuilta konsepti, Elämäntaitokurssi toiminta, tiedon tarjoaminen verkkosivuilla opiskelijan elämäntilanteeseen liittyvistä kysymyksistä ja oman hyvinvoinnin edistämisestä sekä projektikehittäminen. 1
4 Vuoden 2016 keskeisimmät kehittämistavoitteet Vuonna 2016 jatkamme strategian toimeenpanoa ja toimintamme kehittämistä strategisten linjaustemme mukaisesti: Omina opiskelijoille tarjottavina toimintamuotoina kehitämme erityisesti verkkovälitteisiä vuorovaikutteisia toimintamuotoja. Kehitämme kohtaavaa vertaistukeen perustuvaa toimintaa paikallisissa yhteisöissä yhdessä eri toimijoiden kanssa. Vahvistamme valtakunnallisuutta lisäämällä yhteistyötä paikallisten sidosryhmien ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Tuemme hyvien käytäntöjen ja toimintamallien käyttöönottamista. Luomme uusia kumppanuuksia toimintamme tueksi ja vaikutamme verkostoissa. Strategiakauden aikana panostamme erityisesti sosiaalisen integraation vahvistamiseen ja yksinäisyyden vähentämiseen. Toiminnan kehittämisen keskeisimmät toimenpiteet vuonna 2016 ovat: Verkkotoiminnan kehittäminen: verkkosivujen uudistaminen ja toiminnallisuuksien monipuolistaminen Järjestön brändin uudistaminen ja kehittäminen sekä tähän liittyen yritystunnuksen ja visuaalisen ilmeen uudistaminen Viestinnän ja markkinoinnin kehittäminen syyskuun 2015 hallituksen hyväksymän viestintästrategian mukaisesti Hengailuilta toiminnassa painopiste siirretään iltojen järjestämisestä eri toimijoiden tukemiseen päihteettömien tapahtumien ja ajanviettotapojen järjestämisessä. Omien Hengailuiltojen järjestäminen lopetetaan. Tarjotaan koulutusta ja työpajoja opiskelijoiden hyvinvointia ja elämänhallintaa edistävistä ja yhteisöllisyyttä tukevista teemoista. Levitetään uusia käytäntöjä ja toimintamalleja. Kohtaavan ja varhaisen vertaistuen käytäntöjen kehittäminen ja käynnistäminen yhdessä opiskelijoiden, opiskelijajärjestöjen ja opiskelijoiden parissa työskentelevien ammattilaisten kanssa Elämäntaitokurssi ryhmämenetelmän levittämisen jatkaminen ohjaajakoulutuksella ja kouluttajakoulutuksen suunnittelun käynnistäminen Yksinäisyydestä osallisuuteen hankkeen käynnistäminen 2
5 1 VERKKOTOIMINTA Verkkotoiminta käsittää vuorovaikutteiset ja viestinnälliset verkkopalvelut. Vuorovaikutteisilla verkkopalveluilla tarkoitetaan ryhmächatteja, keskustelufoorumia sekä suljettuja nettiryhmiä. Viestinnällisillä verkkopalveluilla viitataan muun maussa Nyytin verkkosivuihin ja sisältöihin (mm. teksti, kuvat, videot) sekä toimintaan sosiaalisessa mediassa. Koska sosiaalinen media ja verkkosivut sisältävät myös viestinnällisen ulottuvuuden, niitä käsitellään myös kohdassa 4 Viestintä, markkinointi ja vaikuttaminen. Verkkotoiminnan uudistaminen ja kehittäminen on vuoden 2016 merkittävin kehittämiskohde. Nykyiset verkkosivut ovat toimineet samalla alustalla jo viisi vuotta ja uudistusmahdollisuudet ovat käyneet rajallisiksi. Nettiryhmät ovat toimineet jo 10 vuotta samalla toimintamallilla. Digitaalinen media kehittyy valtaisaa vauhtia ja kehityksen myötä myös opiskelijoiden ja sidosryhmien odotukset verkkotoiminnan osalta muuttuvat. Nyytin kohderyhmälle toiminta, kanssakäyminen ja tiedonhaku verkossa ovat erottamatonta ja luontevaa elämisen todellisuutta. Verkkotoiminnan kehittämiseksi toteutettiin keväällä 2015 opiskelijoille ja ammattilaisille suunnatut kyselyt sekä ideointityöpajoja. Kyselyihin saatiin edustava määrä vastauksia (1.720 vastaajaa). Tulokset osoittavat, että Nyytin verkkotoiminnalta kaivataan lisää vuorovaikutteisuutta, kuten chatteja, avoimia ja suljettuja keskustelufoorumeita sekä keskustelua nimenomaan opiskelijan arkea ja elämää koskettavista aiheista. Keskeisenä kehittämisen kohteena nähdään myös sivuston tietosisältö, johon kaivataan enemmän opiskelija ja voimavaralähtöisyyttä. Lisäksi toivotaan, että opiskelijat voisivat myös itse enenevässä määrin tuottaa sisältöä Nyytin sivustolle ja sosiaalisen median kanaviin mm. kuvien, videoiden ja blogien muodossa. Vuonna 2015 verkkotoimintaa kehitettiin ja uudistettiin erilaisten kokeilujen ja kampanjoiden kautta. Keväällä toteutettiin ns. Elämänmotto15 kampanja ja syksyllä järjestetään blogikampanja, jolla haetaan opiskelijoiden kirjoittamia juttuja Nyytin Elämän tutkintoja blogiin. Kevään 2015 aikana kokeiltiin onnistuneesti ryhmächat toimintaa yhteistyössä Väestöliiton Perheaikaa.fi palvelun kanssa. Ryhmächat toiminta käynnistettiin osana omaa toimintaa syksyllä 2015, jolloin otettiin käyttöön Somia Dynamoidin tarjoama Ninchat alusta. Myös Nettiryhmätoiminnassa kokeiltiin uudenlaisia opiskelijoiden omiin voimavaroihin, toimintaan ja elämäntilanteeseen liittyviä menetelmiä sekä aihepiirejä. Vuorovaikutteista verkkotoiminnan kehittämistä jatketaan ja verkkosivut uudistetaan kokonaan vuonna Kokonaisuudistus ja etenkin verkkosivujen uudistus (julkaisujärjestelmän palvelun tuottajan vaihtaminen, käyttöliittymän tekninen ja visuaalinen suunnittelu sekä rakentaminen ja eri kieliversioiden tuottaminen) vaativat merkittävää resursointia ja tätä varten RAY:lta haetaan määräaikaista korotusta yleisavustukseen vuodelle Verkkotoiminnan talousarvio 2016: Verkkotoiminnan kulut sisältävät vuorovaikutteisten ja viestinnällisten verkkopalvelujen ylläpito ja kehittämiskulut ja ostetut palvelut. Kulujen on arvioitu olevan yhteensä euroa. Verkkosivujen kokonaisuudistukseen arvioidaan tarvittavan euroa, joka anotaan määräaikaisena yleisavustuksen korotuksena. Verkkotoiminnan talousarvio kokonaisuudessaan on euroa. 3
6 1.1 Vuorovaikutteiset verkkopalvelut Toimintavuoden aikana kehitetään ja uudistetaan vuorovaikutteisia verkkopalveluita niin toimintamuotojen kuin aihealueiden osalta. Nyytin verkkotoimintaa koskevat kyselyt, saatu palaute sekä eri tahojen kanssa tehdystä yhteistyöstä kertyneet näkemykset osoittavat, että toiminnan uudistamiselle on selkeää tarvetta. Opiskelijat toivovat Nyytin verkkopalveluilta nykyistä Nettiryhmä toimintaa vuorovaikutteisempia ja monipuolisempia toimintamuotoja. Vuonna 2016 nykyisenkaltainen puoliavoin Nettiryhmä toiminta uudistetaan eriyttämällä se kahdeksi eri toimintamuodoksi: avoimeksi keskustelufoorumiksi ja suljetuiksi nettiryhmiksi. Lisäksi jatketaan vuonna 2015 käynnistettyä ryhmächat toimintaa. Avoin keskustelufoorumi on julkinen, eli viestit näkyvät kaikille eikä niitä valvota etukäteen. Foorumilla voi käydä keskustelua erilaisista opiskelijan arkeen ja hyvinvointiin liittyvistä aiheista. Tarkoituksena on tarjota opiskelijoille mahdollisimman matala kynnys keskinäiseen ajatusten ja kokemusten vaihtoon. Suljetut nettiryhmät ovat tiettyihin teemoihin syventyviä ryhmiä, joissa keskustelu tapahtuu ryhmän omalla suljetulla foorumilla ja chatissa. Siten ne soveltuvat paremmin arkaluontoisten aiheiden käsittelyyn. Ryhmät ovat ammattilaisten ohjaamia tavoitteellisia vertaistukiryhmiä. Ne ovat rajattuja sekä kestoltaan että osallistujamäärältään. Ryhmien tarkoituksena on mahdollistaa vertaistuen saaminen ja jakaminen sekä uusien näkökulmien ja ratkaisujen löytäminen. Ryhmächatit tarjoavat paikan reaaliaikaiselle ja vertaistuelliselle keskustelulle. Chatit ovat julkisia, eikä niihin osallistuminen edellytä rekisteröitymistä. Ryhmächatteja järjestetään säännöllisesti, ja keskustelua käydään vaihtelevista opiskelijan elämään koskettavista teemoista. Alustana toimii Ninchat ja ohjaajina toimivat Nyytin työntekijät sekä asiantuntija vieraat. Tavoitteet: Vuorovaikutteiset verkkopalvelut vastaavat opiskelijoiden henkisen hyvinvoinnin ja elämänhallinnan tuen tarpeisiin. Verkkopalvelut tukevat ja edistävät opiskelijoiden keskinäistä kanssakäymistä sekä vertaisuuden, osallisuuden ja yhteisöllisyyden kokemuksia. Verkkopalveluihin osallistutaan ja niihin on helppo osallistua. Toimenpiteet: Jatkamme syksyllä 2015 käynnistettyä ryhmächat toimintaa. Järjestämme toimintavuoden aikana ryhmächattia, joissa noin 15 osallistujaa/ryhmächat (yhteensä osallistujaa). Kehitämme ryhmächat toiminnan sisältöjä ja muotoja arvioimalla syksyn 2015 pilotoinnista kertyneitä kokemuksia ja palautteita. Kehitämme Nettiryhmätoimintaa päättämällä nykymuotoiset puoliavoimet nettiryhmät ja eriyttämällä ne ns. suljetuiksi nettiryhmiksi sekä avoimeksi keskustelufoorumiksi. Pilotoimme suljettuja nettiryhmiä yhteistyössä eri toimijoiden kanssa (mm. Väestöliitto, YTHS) ja järjestämme toimintavuoden aikana neljä suljettua nettiryhmää, joissa noin 20 osallistujaa/ryhmä (yhteensä osallistujaa). Pilotoimme avointa ja vertaiskeskusteluun pohjautuvaa keskustelufoorumia avaamalla eri aihealueita käsittävän julkisen ja jälkimoderoidun keskustelupalstan. 4
7 Kehitämme vuorovaikutteisen verkkotoiminnan arviointia (mm. palaute, tunnusluvut, asiakkaiden käyttäjäkokemukset). Toteutamme ja kehitämme verkkotoimintaa aktiivisessa yhteistyössä eri toimijoiden kanssa (mm. asiantuntijavierailut, suljettujen nettiryhmien pilotointi). Jatkamme englanninkielisen verkkotoiminnan toteutusmahdollisuuksien selvittämistä yhdessä eri toimijoiden kanssa. Selvitämme verkossa tapahtuvan vertaisohjauksen toteutustapoja ja mahdollisuuksia yhteistyössä oppilaitosten kanssa. 1.2 Viestinnälliset verkkopalvelut Nyytin viestinnällisillä verkkopalveluilla tarkoitetaan verkkosivuja ja sisältöjä (mm. teksti, kuva, video) sekä toimintaa sosiaalisessa mediassa. Useat kyselyt, palautteet ja käyttäjäkokemukset osoittavat, että Nyytin nykyiset verkkosivut eivät vastaa kohderyhmänsä tarpeita ja odotuksia. Toimintavuoden aikana käynnistetään verkkosivujen kokonaisuudistus sekä jatketaan verkkoviestinnän sisältöjen ja sosiaalisen median toimintojen kehittämistä. Tämän ohella lisätään opiskelija ja voimavaralähtöisyyttä nykyisissä verkkosisällöissä sekä tehostetaan ja monipuolistetaan toimintaa sosiaalisessa mediassa mm. aktivoimalla opiskelijoita mukaan yhteiseen keskusteluun ja kokemusten vaihtoon. Tavoitteet: Nyytin viestinnälliset verkkopalvelut vastaavat käyttäjien tarpeita ja odotuksia sekä Nyytin tavoitemielikuvaa ja kokonaisviestinnän tavoitteita. Verkkosivusto ja sosiaalisen median kanavat löydetään helposti ja niitä seurataan. Verkkoviestintä on monikanavaista ja hyödyntää aktiivisesti sosiaalisen median palveluita. Verkkoviestintä on vuorovaikutteista, käyttäjälähtöistä ja osallistavaa. Verkkoviestinnän sisällöissä kuuluu opiskelijoiden oma ääni ja kokemusmaailma. Verkkosivusto on selkeä, käyttäjäystävällinen ja se koetaan miellyttäväksi. Sivusto on mobiilioptimoitu ja sitä on helppo käyttää eri päätelaitteilla. Toimenpiteet: Jatkamme nykyisten verkkosivujen tietosisällön päivittämistä ja uudistamista, siten että ne vastaavat paremmin käyttäjien tarpeita ja odotuksia (mm. opiskelija ja voimavaralähtöisyys). Nettisivuilla vierailuja ( ) Lisäämme kuvien, videoiden ja linkitysten määrää nykyisille verkkosivuilla. Lisäämme opiskelijoiden itsensä tuottamaa sisältöä nykyisillä verkkosivuilla ja sosiaalisen median kanavissa (mm. kampanjat, oppilaitosyhteistyö). Jatkamme uusia verkkosivuja koskevien toimintojen, sisällön (teksti, kuva, video) ja rakenteen suunnittelua sekä aloitamme uusien sivujen käyttöliittymän ja teknisten toimintojen rakentamisen. Osallistamme opiskelijoita ja Nyytin sidosryhmiä uusien sivujen suunnitteluun ja kehittämiseen (mm. opiskelijaraadit, työpajat). Julkaisemme uudet verkkosivut ja markkinoimme niitä laajasti kohderyhmillemme. Huolehdimme siitä, että uusi käyttöliittymä on responsiivinen ja se hyödyntää monipuolisesti sosiaalista mediaa sekä avointa rajapintaa. Luomme uusille verkkosivuille visuaalisen ilmeen käyttäen tukena Nyytin uutta graafista ohjeistoa Huolehdimme siitä, että verkkosisältöä on saatavilla myös ruotsiksi ja englanniksi. 5
8 2 RYHMÄTOIMINTA, KOULUTUKSELLINEN TOIMINTA JA YHTEISTOIMINTA 2.1 Opi elämäntaitoa toiminta Toimintavuoden aikana Opi elämäntaitoa toiminnan levittämistä ja kehittämistä jatketaan siten, että tietoa, tukea ja työvälineitä on saatavilla mahdollisimman monelle opiskelijalle. Jatketaan Elämäntaitokurssiin liittyvää tutkimusta. Opi elämäntaitoa toiminta (aiemmin Elämäntaitokurssitoiminta) pohjautuu Nyytin kehittämään Elämäntaitokurssiin siten, että kasvokkain järjestettävät kurssit muodostavat vain yhden osan laajemmasta kokonaisuudesta, jolla pyritään vahvistamaan opiskelijoiden elämänhallintataitoja. Elämäntaitokurssin kehittäminen alkoi Nyytissä vuonna Kasvokkain toteutettava kurssi on hyvinvointia ja elämänhallintaa tukeva ja edistävä ryhmämuotoinen interventio, jonka perustana on näyttöön perustuva kognitiivisbehavioraalinen, Suomessa Depressiokouluna tunnettu, toimintamalli. Opi elämäntaitoa toimintakokonaisuuteen kuuluu kasvokkain toteutettava NYYTIN ELÄMÄNTAITOKURSSI ja siihen liittyvä materiaali osallistujille, ohjaajakoulutus sekä ohjaajakoulutettujen muodostaman yhteisön ylläpito, verkko oppimisympäristö, Opi elämäntaitoa osio verkkosivulla sekä Elämäntaitokurssiin liittyvä vaikuttavuus ja hyvinvointitutkimus. Opi elämäntaitoa toiminta on vuoden 2016 alussa tilanteessa, jossa Elämäntaitokurssiin liittyvä osallistujille tarkoitettu materiaali on uudistettu, paitsi sisällöllisesti myös antamalla opiskelijoille mahdollisuus osallistua aktiivisesti sisällöntuotantoon. Ohjaajakoulutuksen saaneiden verkostoa on ylläpidetty ja kehitetty uusia tapoja verkoston jäsenten tueksi. Verkostopäivän järjestäminen ja Facebookissa toimivan Tähtiryhmän perustaminen ovat olleet uusia toimintatapoja verkoston tukemiseksi. Elämäntaitokursseja on järjestetty oman osaamisen ylläpitämiseksi ja vaikuttavuustutkimukseen liittyen. Tämän lisäksi kurssia on sovellettu yhteistyössä Suomen Mielenterveysseuran Löydä oma tarinasi ryhmän kanssa. Muiden järjestämiä Elämäntaitokursseja on kartoitettu kehitetyn seurantajärjestelmän puitteissa. Ohjaajakoulutuksia on järjestetty, paitsi avoimen haun kautta opiskelijoiden hyvinvoinnin parissa työskenteleville ammattilaisille myös kiinnostuneille yhteisöille. Tällä hetkellä ohjaajakoulutuksen saaneita henkilöitä on jo yli 270. Tavoitteet: Mahdollistaa toiminnan saatavuus mahdollisimman monelle opiskelijalle, useiden eri väylien ja muotojen kautta. (kasvokkainen Elämäntaitokurssi toiminta Nyytin ja kouluttamiemme ohjaajien järjestäminä, innostava, toimiva ja monipuolinen kokonaisuus verkkosivuillamme sekä opiskelijoiden kannustaminen hyvinvointiteemojen toteutumisen pohdintaan omassa elämässään, esimerkiksi markkinoinnin ja viestinnän keinoin) Herätellä ja ylläpitää keskustelua hyvinvointiin liittyvistä teemoista sekä mahdollistaa teemojen parissa työskentely opiskelijoiden arjessa. Edistää ja tukea opiskelijoiden hyvinvointia ja jaksamista. 6
9 Toimenpiteet 2016: Toteutamme oman osaamisemme ylläpitämiseksi 1 2 opiskelijoille suunnattua Elämäntaitokurssia, joissa osallistujia 8 12/ryhmä (yhteensä noin osallistujaa). Toinen kursseista toteutetaan verkkokurssina syksyllä Näiden lisäksi toteutamme vaikuttavuustutkimukseen liittyviä kursseja. Aloitetaan yhteistyön YTHS:n kanssa Elämäntaitokurssin verkkokurssin kehittämisessä. Järjestämme 1 2 avointa ohjaajakoulutusta, joissa osallistujaa/koulutus (yhteensä osallistujaa). Tarjoamme ja toteutamme ohjaajakoulutusta 1 2 organisaatiolle tai yhteisölle, joissa osallistujaa/koulutus (yhteensä osallistujaa). Ylläpidämme koulutettujen ohjaajien yhteisöä: toimitamme ohjaajille 3 4 Tähtiuutisia uutiskirjettä, ylläpidämme Facebook yhteisö Tähtiryhmää sekä kehitämme ja toteutamme uusia muotoja yhteisön tukemiseksi. Hyödynnämme ja tarvittaessa edelleen kehitämme koulutettujen ohjaajien järjestämien Elämäntaitokurssien seurantajärjestelmää. Käynnistämme kouluttajakoulutuksen suunnittelun tavoitteena toteuttaa vuonna 2017 koulutus, jonka myötä Elämäntaitokurssin ohjaajakoulutuksen saaneet kouluttavat uusia ohjaajia ja siten levittävät toimintaa laajemmalle. Uudistamme Opi elämäntaitoa toimintaa koskevat verkkosivustomme kokonaisuudessaan vastaamaan uudistunutta Elämäntaitokurssiin liittyvää materiaalia ja tarjoamaan innostavia ja hyödyllisiä materiaaleja yksilö tai ryhmäkäyttöön. Etsimme yhteistyötahoja oppaan käännättämiseksi ruotsinkielelle Nostamme Opi elämäntaitoa toiminnan teemoja esiin markkinoinnissa ja viestinnässä. Kehitämme uudenlaisia toimintatapoja pitää keskustelua yllä Opi elämäntaitoa toiminnan teemoista, ja välittää siten tietoa eteenpäin suurelle yleisölle. Jatkamme kurssin vaikuttavuuden tutkimista. Talousarvio 2016: Elämäntaitokurssi toiminnan kokonaiskuluarvio on euroa, joka koostuu verkkooppimisalustan lisenssikuluista, tutkimustoiminnassa tarvittavan arviointi ja tutkimusohjelmiston lisenssimaksuista, kurssien ja ohjaajakoulutusten sekä ohjaajien verkostopäivän järjestämis ja materiaalikuluista sekä osallistujille tarkoitetun oppaan käännös ja painatuskuluista. Osallistumismaksujen arvioitu tuotto on euroa. 2.2 Päihteettömien tapahtumien tukeminen, yhteisöllisyyttä ja mielen hyvinvointia vahvistava toiminta Toimintavuoden aikana lopetetaan Hengailuiltojen järjestäminen Nyytin omana toimintana. Kannustetaan ja tuetaan ylioppilas ja opiskelijakuntia ja ainejärjestöjä sekä muita opiskelijoiden ja nuorten aikuisten parissa toimivia järjestöjä ja tahoja järjestämään Hengailuiltoja ja muita vastaavanlaisia päihteettömiä ajanviettomahdollisuuksia. Tehdään näkyväksi paikallisesti toimiviksi todettuja, yhteisöllisyyttä ja hyvinvointia tukevia käytäntöjä. Tuetaan entistä vahvemmin opiskelijoiden hyvinvointia ja opiskeluympäristön yhteisöllisyyden lisäämistä tarjoamalla opiskelijajärjestöille sekä opiskelijoiden parissa työskenteleville koulutuksia ja konsultaatiota. 7
10 Päihteettömiä Hengailuiltoja on toteutettu Nyytin tiloissa vuodesta 2006 ja opiskelijajärjestöissä vuodesta 2007 alkaen. Yhteistyötä muiden järjestöjen kanssa on tehty vuodesta 2010 alkaen. Hengailuilta toiminnan tavoitteena on edistää nuorten ja nuorten aikuisten päihteettömyyttä, päihteettömän ajanviettokulttuurin kehittymistä ja päihteettömyyden normaalistumista sekä edistää yhteisöllisyyttä ja osallisuutta. Nyyti on järjestänyt omissa tiloissaan noin 10 Hengailuiltaa/lukuvuosi. Osallistujia illoissa on ollut henkilöä/ilta. Oma Hengailuilta toiminta on ollut pienimuotoista ja tavoittavuudeltaan vähäistä. Jatkossa päihteettömän toiminnan tavoittavuutta ja vaikutuksia vahvistetaan siirtämällä painopistettä opiskelijajärjestöjen tukemiseen päihteettömien tapahtumien ja ajanviettomahdollisuuksien järjestämisessä. Jatkossa edistetään päihteettömän toiminnan ja tapahtumien järjestämisestä kaikilla opiskelupaikkakunnilla tarjoamalla tukea toiminnan käynnistämiseen ja markkinointiin sekä ylläpitämällä verkkosivuilla tukipakettia iltojen käytännön järjestelyihin. Päihteettömämmän opiskelijakuluttuurin edistämisessä toimitaan vahvassa yhteistyössä Ehkäisevä päihdetyö EHYT ry:n kanssa. Tavoitteena on jatkossa kehittää eri toimijoiden kanssa opiskelijoiden arkiyhteisöissä toteutettavia henkistä hyvinvointia tukevia, yhteisöllisyyttä vahvistavia ja yksinäisyyttä vähentäviä toimintamuotoja. Nyytin rooli opiskelijayhteisöjä tukevana toimijana vahvistuu. Tarjotaan opiskelijajärjestöille mahdollisuus ja kannustetaan jakamaan paikallisesti toteutettuja hyviä käytänteitä ja kokemuksia Nyytin verkkosivuilla. Tuetaan toimijoita rakentamaan heidän tarpeistaan lähteviä ja kontekstiinsa sopivia, vertaistukeen perustuvia, kasvokkaisen/kohtaavan toiminnan malleja. Osallistutaan asiantuntijana opiskelijayhteisöjen järjestämiin seminaareihin, koulutustilaisuuksiin, työpajoihin ja hyvinvointipäiville. Tarjotaan koulutusta ja työpajoja opiskelijoiden hyvinvointia ja elämänhallintaa edistävistä ja yhteisöllisyyttä tukevista teemoista. Levitetään uusia käytäntöjä ja toimintamalleja, esim. EHYT ry:n kehittämää ryhmäytymistä helpottavaa Ryhmäilmiö työkalua opiskelijajärjestöille. Myös Suomen Mielenterveysseuran Mielenterveyden ensiapu koulutuksen käyttöönottamista ja toteuttamista opiskelijoille suunnitellaan toimintavuoden aikana. Tavoitteet: Päihteetöntä ajanviettotoimintaa järjestetään kaikilla yliopisto ja ammattikorkeakoulupaikkakunnilla. Yhteisöllisyyttä tukevat tapahtumat lisääntyvät ja ne valtavirtaistuvat osaksi normaaleja ja pysyviä toimintamuotoja opiskelijayhteisöissä. Uusien toimintamallien ja käytäntöjen kehittäminen toteutuu monitoimijaisissa verkostoissa. Tietous opiskelijoiden hyvinvoinnista ja elämänhallinnasta lisääntyy opiskelijayhteisöissä. Toimenpiteet 2016: Kevään 2016 jälkeen lopetamme omien Hengailuiltojen järjestämisen. Kevään aikana järjestämme yhdessä eri toimijoiden erityisesti Suomen Punaisen Ristin kanssa 6 8 Hengailuiltaa (16 20 osallistujaa/ilta). Kannustamme ylioppilas ja opiskelijakuntia sekä ainejärjestöjä yhteisöllisyyttä lisäävien, päihteettömien tapahtumien järjestämiseen tehostamalla viestintää ja lisäämällä yhteistyötä. 8
11 Tuemme yhteisöllisyyttä lisäävien, päihteettömien tapahtumien järjestämistä ylläpitämällä ja päivittämällä järjestäjien käsikirjaa sekä tarjoamalla tarvittaessa koulutuksellista tukea. Teemme tässä yhteistyötä EHYT ry:n kanssa. Käynnistämme yhteistyössä muiden opiskelijatoimijoiden kanssa toimintaohjeistuksen laatimisen opiskelijajärjestöille kiusaamisen ehkäisemiseksi, varhaiseksi tunnistamiseksi ja ongelmatilanteiden ratkaisemiseksi. Toimintaohjeistuksen laatimiseksi tunnistetaan ja mallinnetaan hyviä käytäntöjä, järjestetään työpajoja sekä koulutuksia. Toimintaohjeistus sekä siihen liittyvä tukimateriaali valmistuvat keväällä 2017 ja se levitetään kaikkiin opiskelijajärjestöihin. Käynnistämme vertaistuki ja ryhmätoiminnan kehittämisen kiusaamistaustaisille opiskelijoille yhteistyössä Suomen Mielenterveysseuran Kriisikeskuksen Ryhmätoimintojen kanssa. Suunnittelemme ja käynnistämme opiskelijoille tarkoitetun, yhteistyössä opiskelijajärjestöjen kanssa toteutettavan, opiskelijoiden mielenterveysilta voimaa arjesta toiminnan mielenterveys ja elämänhallintataitojen vahvistamiseksi. Konseptin suunnitteluun kutsutaan mukaan opiskelijoita esim. Metropolia AMK:n innovaatioprojektiopinnoista. Tavoitteena on järjestää 4 6 uuden konseptin mukaista te taa (20 50 osallistujaa/te ta). Tuemme opiskelijoiden hyvinvointia ja elämänhallintaa sekä opiskeluympäristön yhteisöllisyyttä osallistumalla aktiivisesti opiskelijajärjestöjen ja opiskelijayhteisöjen seminaareihin, työpajoihin ja koulutustilaisuuksiin asiantuntijana ja järjestämällä niitä itse. Ylläpidämme ja kehitämme syksyllä 2015 perustettua Opiskelijoiden mielenhyvinvoinnin edistäminen Facebook ryhmää. Ryhmä on tarkoitettu opiskelijoiden hyvinvoinnin edistämisen parissa toimiville ja aiheesta kiinnostuneille ammattilaisille, asiantuntijoille ja opiskelijoille kokemusten, käytäntöjen ja ideoiden vaihtoon sekä tiedon välitykseen. Ryhmään tavoitellaan 100 uutta jäsentä toimintavuoden aikana. 2.3 Yhteistoiminta ja työ Toimintavuoden aikana vahvistetaan yhteistyötä keskeisten sidosryhmien kanssa sekä luodaan uusia yhteistyösuhteita ja kumppanuuksia. Teemme yhteistyötä ja toimimme yhteistyössä lukuisten eri organisaatioiden ja tahojen kanssa. Yhteistyötä tehdään aihe ja tilannekohtaisesti eri toimijoiden kanssa. Toimimme myös asiantuntijaroolissa erilaisissa verkostoissa ja työryhmissä. Entistä vahvempi yhteistyö ja yhteistoiminta järjestöjen ja julkisen sektorin sekä tulevaisuudessa myös yritysten kanssa on merkittävä kriittinen menestystekijä toiminnan tavoittavuuden, vaikutusten ja vaikuttavuuden sekä taloudellisen pärjäämisen kannalta. Keskeinen kehittämishaaste on yhteistyöverkostojen vahvistaminen, kumppanuuksien luominen ja monitoimijaisten koalitioiden muodostaminen. Toimintavuoden aikana jatkamme yhteistyötä sidosryhmiemme kanssa ja etsimme sekä luomme uusia yhteistyösuhteita. Teemme hankeyhteistyötä keväällä 2015 solmittujen aiesopimusten mukaisesti Suomen Mielenterveysseuran, Lapinlahden Lähteen, A klinikkasäätiön ja Kuntoutussäätiön kanssa. 9
12 Tavoitteet: Sidosryhmistä huolehditaan ja sidosryhmiä hyödynnetään toiminnan kehittämisessä. Yhteistyöverkostoa on kehitetty ja kumppanuuksia luotu. Strategiset kumppanuudet avaavat uusia kehittämisen ja toiminnan rahoitusmahdollisuuksia. Nyyti on haluttu yhteistyökumppani ja arvostettu toimija omalla aihealueellaan. Toimenpiteet 2016: Jatkamme ja lisäämme yhteistyötä nykyisten yhteistyökumppaneiden kanssa. Etsimme ja luomme uusia yhteistyösuhteita ja kumppanuuksia ja ideoidaan yhteisiä kehittämisprojekteja. Toimimme hankekumppaneina eri tahojen kanssa. Talousarvio 2016: Päihteettömien tapahtumien tukemiseen, yhteisöllisyyttä ja mielen hyvinvointia vahvistavaan toimintaan sekä yhteistoimintaan arvioidaan tarvittavan euroa. 10
13 3 PROJEKTIT 3.1 Elämäntaitoja ammatillisessa koulutuksessa opiskeleville nuorille ja nuorille aikuisille projekti Projekti saatetaan päätökseen kesään 2016 mennessä. Projektin tuotokset ja kokemukset Elämäntaitokurssista ammattiopistossa yhdistetään Opi elämäntaitoa toimintaan. Vuonna 2013 käynnistyneessä projektissa korkeakouluopiskelijoille suunnatusta Elämäntaitokurssista työstetään ammattiopistoissa opiskeleville nuorille sopivampi muoto. Kurssin sisällöt ja ydinainekset säilyvät samoina, mutta tehtäviä ja kurssimateriaalia muokataan ikäryhmälle sopivammaksi. Tavoitteena on myös mallintaa, kuinka ammattioppilaitoksissa voidaan ottaa Elämäntaitokurssi osaksi opetussuunnitelmaa sekä työkaluksi opetustyöhön. Projektin yhteistyöopistot ovat Stadin ammattiopisto ja Vantaan ammattiopisto Varia. Projekti päättyy kesällä Projektin arvioitu työvoimatarve vuonna 2016 on 0,5 henkilötyövuotta. Tavoitteet: NYYTIN ELÄMÄNTAITOKURSSI muotoutuu vastaamaan ammatillisessa koulutuksessa opiskelevien nuorten ja nuorten aikuisten tarpeita. Opiskeluympäristö vahvistuu tukemaan nuorten hyvinvointia, elämänhallintaa ja opiskelukykyä. Ammatillisessa koulutuksessa opiskelevien nuorten ja nuorten aikuisten riski keskeyttää opinnot ja syrjäytyä vähenevät. Toimenpiteet 2016: Projektin tuotokset julkaistaan valtakunnalliseen käyttöön sähköisessä muodossa. Lisäksi Elämäntaitokurssista viestitään ammattiopistojen eri toimijoille viestintäsuunnitelman mukaisesti. Projektin integroiminen Opi elämäntaitoa toimintaan (miten toinen aste jatkossa mukana toiminnassa, ja miten sisältöä jatkossa kohdennetaan, mm. ohjaajakoulutuksissa ja verkkosivuilla). Järjestämme Elämäntaitokurssin ohjaajakoulutuksia yhteistyöopistoissa Projektin loppuarviointi ja raportointi: Arvioidaan yhdessä pilottioppilaitosten kanssa Elämäntaitokurssin integroituminen opetustyöhön pilottioppilaitoksissa. Talousarvio 2016: Toimintavuotena käytetään loppuun vuodelle 2015 myönnetty projektiavustus. Vuodelle 2016 siirtyy arviolta euroa. 3.2 Yksinäisyydestä sosiaaliseen osallisuuteen projekti Käynnistetään Yksinäisyydestä osallisuuteen projekti hankesuunnitelman mukaisesti. Projektin päämääränä on opiskelijoiden yksinäisyyden vähentäminen ja ennaltaehkäiseminen sekä sosiaalisen osallisuuden vahvistaminen. Hankkeessa selvitetään opiskelijoiden sosiaalisen yksinäisyyden kokemusta ja siihen vaikuttavia tekijöitä sekä kehitetään, kokeillaan, levitetään ja arvioidaan opiskelijoiden sosiaalista osallisuutta vahvistavia keinoja, toimia ja käytäntöjä tiiviissä yhteistyössä opiskelijoiden ja sidosryhmien kanssa. 11
14 Projektin tavoitteet ovat: 1) Opiskelijoiden sosiaalisen yksinäisyyden ja osallisuuden kokemusta sekä keinoja sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseksi on selvitetty. 2) Opiskelijoiden sosiaalista osallisuutta vahvistavia käytäntöjä on kehitetty ja kokeiltu yhteistyössä opiskelijoiden ja sidosryhmien kanssa. 3) Hankkeen puitteissa kehitettyjen ja kokeiltujen käytäntöjen toimivuutta ja vaikuttavuutta on arvioitu. 4) Tietoisuus, ymmärrys ja osaaminen opiskelijoiden yksinäisyydestä sekä keinoista ja käytännöistä, joilla sosiaalista osallisuutta voidaan vahvistaa on lisääntynyt. 5) Opiskelijat ovat osallistuneet hankkeen puitteissa kehitettyjen ja kokeiltujen käytäntöjen ideointiin, suunnitteluun, toteuttamiseen ja arviointiin Hanke on yhteistyöprojekti, jossa päätoteuttajana on Nyyti ry ja toisena toteuttajana Opiskelun ja koulutuksen tutkimussäätiö OTUS, joka vastaa projektin tutkimustoiminnasta. Hanke toteutetaan yhteistoiminnassa eri toimijoiden kanssa. Otuksen lisäksi hankeyhteistyöhön on aiesopimuksin sitoutunut yhteensä 12 järjestöä, organisaatioita ja verkostoa: Suomen opiskelijakuntien liitto SAMOK ry, Helsingin yliopiston ylioppilaskunta (HYY), Aalto yliopiston ylioppilaskunta (AYY), Laurea ammattikorkeakoulun opiskelijakunta (Laureamko), Opiskelijoiden Liikuntaliitto (OLL), Suomen Mielenterveysseura (SMS), EHYT, Otus, Oulun ammattikorkeakoulun ammatillinen opettajakorkeakoulu, Humanistinen ammattikorkeakoulu (HUMAK), Diakonia ammattikorkeakoulu (DIAK), pääkaupunkiseudun opintopsykologit, Helsingin seurakuntayhtymän oppilaitospastorit. Projekti käynnistetään rahoituspäätöksen jälkeen kevään 2016 aikana. Hankkeeseen rekrytoidaan kokoaikainen projektipäällikkö ja osa aikainen (50 % työaika) projektisuunnittelija. Talousarvio 2016: Hankkeen vuoden 2016 talousarvio on euroa, josta euroa on Otukselle edelleen siirtyvää avustusta. Nyytin osuus talousarviosta on euroa. 3.3 Vertaistoiminnan ja vapaaehtoistyön kehittäminen projektisuunnitelman laatiminen Jatketaan syyskaudella 2015 käynnistynyttä uudenlaisen vapaaehtoistyön mallin suunnittelua ja laaditaan projektirahoitushakemus keväällä Nyytissä vapaaehtoistoiminta päättyi vuonna 2010 Virtuaaliolkapää palvelun lakkauttamisen myötä. Perustehtävän toteutumisen ja toiminnan tavoittavuuden kannalta sekä erityisesti kohtaavan varhaisen tuen mahdollistamiseksi vertaistoimintaa ja vapaaehtoistyön käytäntöjä on perusteltua kehittää. Vapaaehtoistoiminnan uudessa mallissa vapaaehtoiset rekrytoidaan vertaisista ja he toteuttavat toimintaa autenttisissa toimintaympäristöissä. Vapaaehtoistyön käytäntöjen kehittämisessä kuullaan ja hyödynnetään mm. OLL:n liikuntatutor, Nuorten mielenterveysseura Yeesin ja Lapinlahden Lähteen kokemuksia. Ideointi ja kehittämistyöhön kutsutaan mukaan myös opiskelijajärjestöjä, tutor toiminnasta vastaavia ja oppilaitosten hyvinvointityöntekijöitä. Kohtaavan toiminnan lisäksi vapaaehtoistyön mahdollisuuksia kehitetään ja tarjotaan mahdollisuuksia toimia vapaaehtoistyössä myös verkkotoimintaan liittyen mm. ryhmächateissä ja erilaisten some kampanjoiden toteuttamisessa. 12
15 4 VIESTINTÄ, MARKKINOINTI JA VAIKUTTAMINEN Toimintavuonna toimeenpannaan vuonna 2015 laadittua viestintästrategiaa erillisen viestinnän vuosisuunnitelman mukaisesti. Toteutetaan toimintavuoden aikana kolmannen vuoden opiskelijoille suunnattu kysely. Järjestön sisäisen viestinnän (työyhteisö, hallitus) kanavana käytetään pääosin sähköpostia. Yhdistyksen jäsenyhteisöviestinnässä käytetään jäsentiedotetta (sähköinen uutiskirje) ja Extranetiä (Optima verkko oppimisympäristössä). Pääasiallisina ulkoisen viestinnän viestintäkanavina käytetään verkkosivuja, sosiaalista mediaa, sähköisiä uutiskirjeitä ja sähköpostia. Verkkoviestintä limittyy viestinnällisiin verkkopalveluihin, joita kuvataan tarkemmin kohdassa 1.2. Viestinnän sisällöt liittyvät ajankohtaistiedottamiseen toiminnastamme. Osa ulkoisesta viestinnästä on samalla myös markkinointiviestintää: verkkosivut, sosiaalinen media ja uutiskirjeet toimivat myös markkinoinnin kanavina. Markkinointia toteutetaan sähköisten kanavien lisäksi myös erilaisissa oppilaitosten ja opiskelijajärjestöjen tapahtumissa ja tilaisuuksissa sekä ammattilaisille suunnatuissa valtakunnallisissa koulutus ja messutapahtumissa. Viestinnässä, markkinoinnissa ja vaikuttamisessa lisätään kampanjatyylistä toimintaa. Kampanjoinnilla lisätään mm. opiskelijoiden tietoisuutta ja valmiuksia elämänhallinnan ja mielenterveyden vahvistamiseen ja osallistetaan opiskelijoita mukaan Nyytin toimintaan. Toimintavuoden aikana aktivoidaan viestintäyhteistyötä erityisesti opiskelijajärjestöjen tiedottajien ja viestintävastaavien kanssa ja vahvistetaan verkostoitumista. Yhteistyötä median kanssa kehitetään vaikuttamistoiminnan vahvistamiseksi. Julkaistaan mediatiedotteita ja luodaan henkilökohtaisia kontakteja yksittäisiin toimittajiin. Tavoitteena on myös lisätä yhteiskunnallista vaikuttamista; otetaan kantaa asioihin, lähdetään mukaan keskusteluihin ja tartutaan mahdollisuuksiin viestiä. Järjestön visuaalinen ilme, yritystunnus ja värimaailma ovat vanhahtavia ja osin ylläpitävät virheellistä ja vanhentunutta mielikuvaa Nyytistä. Edellinen visuaalisen ilmeen uudistus on toteutettu jo vuosia sitten. Toimintavuoden aikana tehtävällä brändiuudistuksella päivitetään visuaalinen ilme positiivisemmaksi, raikkaammaksi ja 2010 lukulaiseksi, sellaiseksi joka vastaa viestintästrategiassa asetettua tavoitemielikuvaa. Brändiuudistus käsittää myös yritystunnuksen uudistamisen. Toimintavuoden aikana laaditaan myös uusi graafinen ohjeisto. Nyyti on toteuttanut uusille opiskelijoille suunnatun kyselyn viisi kertaa. Kyselyn tarkoituksena on saada tietoa siitä, miltä opiskelujen alkuvaihe on tuntunut ja kuinka sopeutuminen uuteen opiskeluympäristöön ja elämäntilanteeseen on käynnistynyt. Kyselyllä halutaan myös osoittaa kiinnostusta ja välittämistä opiskelijoista sekä tehdä Nyytiä tunnetuksi uusien opiskelijoiden keskuudessa. Toimintavuonna uusien opiskelijoiden kyselyssä pidetään välivuosi ja toteutetaan lyhyt kysely kolmannen neljännen vuoden opiskelijoille elämäntilanteeseen, omiin voimavaroihin ja hyvinvointiin liittyvistä teemoista. Kyselyn tarkoituksena on tuottaa tietoa siitä, missä asioissa ja miten opiskelijoiden omia voimavaroja voitaisiin tukea opiskeluissa jaksamisessa (ks. opiskelukykymalli). Kysely suunnitellaan yhteistyössä sidosryhmien kanssa. 13
16 Tavoitteet: Järjestön tunnettuus on laajempi, erityisesti opiskelijoiden keskuudessa. Vuorovaikutus ja osallistuvuus järjestön viestinnässä ovat lisääntyneet opiskelijoiden oma ääni on tullut kuuluvammaksi ja näkyvämmäksi. Mielikuva järjestöstä on innostava ja myönteinen, erityisesti opiskelijajärjestöille ja opiskelijoille. Mielikuva vastaa sitä, mitä teemme ja miten toimimme. Olemme entistä verkostoituneempi ja halutumpi yhteistyökumppani. Vaikutamme yhteiskunnallisesti opiskelijoiden mielenterveyden kannalta keskeisiin asioihin. Nostamme esille omien kyselyjemme pohjalta opiskelijoiden mielenterveyteen ja elämänhallintaan liittyviä haasteita. Viestintä on monikanavaista ja hyödyntää aktiivisesti sosiaalisen median palveluita. Toimenpiteet 2016: Päivitetään viestintäsuunnitelma puolen vuoden välein kattamaan aina seuraavat 12 kuukautta. Järjestön brändin uudistaminen ja kehittäminen sekä tähän liittyen yritystunnuksen ja visuaalisen ilmeen sekä graafisen ohjeiston uudistaminen. Luodaan toimiva viestintäverkosto yhteistyökumppaneiden tiedottajiin, tehdään viestintä ja vaikuttamisyhteistyötä heidän kanssaan. Luodaan kontakteja median edustajiin, erityisesti alan toimittajiin ja tavoitellaan mediajuttua toimintavuoden aikana. Omia tiedotteita tai uutisjuttuja medialle toimitetaan 2 4. Ylläpidetään ja kehitetään Facebook ja Twitter viestintää ja toimintaa sekä otetaan käyttöön Instagram tili. Tavoitellaan tykkääjä ja seuraajamäärien kasvua seuraavasti: Facebook tykkääjiä (+300), Twitter seuraajia 700 (+300) ja Instagram seuraajia 500 (+500) Järjestetään 5 tapaa mielen hyvinvointiin kampanja toimintavuoden 2016 aikana. Järjestetään syksyllä 2016 avoin asiantuntijaseminaari aiheesta Opiskelijoiden mielenterveys. Tehdään kysely kolmannen neljännen vuoden opiskelijoille. Aloitetaan markkinointimateriaalin uudistaminen uuden visuaalisen ilmeen mukaiseksi. Toimitetaan neljä uutiskirjettä ja neljä jäsentiedotetta vuodessa. Päivitetään uutiskirjeen periaatteita. Osallistutaan erilaisiin tapahtumiin ja tilaisuuksiin ( osallistumista) Talousarvio 2016: Viestintään, markkinointiin ja vaikuttamiseen sekä kyselyihin arvioidaan yhteensä euroa. Kulut pitävät sisällään markkinointimateriaalin, kokous ja matkakulut, arviointi ja tutkimussovelluksen lisenssikulut ja mahdolliset ostettavat palvelut. 14
17 5 HENKILÖSTÖ, HALLINTO JA TALOUS 5.1 Henkilöstö Vuonna 2016 toimiston yleisavustuksella katettavan toiminnan henkilöstötarve on 6,5 henkilötyövuotta: toiminnanjohtaja, kehittämiskoordinaattori, johdon ja hallinnon assistentti sekä kolme suunnittelijaa. Lisäksi avoimien keskustelufoorumien, suljettujen nettiryhmien ja ryhmächattien moderointiin ja ohjaukseen sekä tilapäisiin tuntitöihin käytetään tuntityöntekijöitä 4 5 henkilötyökuukauden verran. Elämäntaitoja ammatilliseen koulutukseen projektin henkilöstötarve on 1,5 ja Opiskelijoiden sosiaalisen osallisuuden vahvistaminen ja yksinäisyyden vähentäminen projektin 1,5vuotta. Lisäksi mahdollisuuksien mukaan rekrytoidaan korkeakouluharjoittelijoita tai tarjotaan palkatonta harjoittelumahdollisuutta opiskelijoille ja työvoimatoimistosta tai ammatillisesta kuntouksesta tuleville työharjoittelijoille ja kokeilijoille. Talousarvio 2016: Yleisavustuksella katettavien henkilöstökulujen arvioidaan olevan euroa. Kulut sisältävät työntekijöiden palkka ja henkilöstösivukulut euroa ja vapaaehtoiset henkilöstökulut (terveydenhoidon, koulutuksen, työnohjauksen, virikesetelit ja muun TYKYtoiminnan ja lounassetelit) euroa. Elämäntaitoja ammatilliseen koulutukseen projektin henkilöstökulut ovat euroa sisältäen sekä lakisääteiset että vapaaehtoiset henkilöstökulut ja Opiskelijoiden sosiaalisen osallisuuden vahvistaminen ja yksinäisyyden vähentäminen projektin euroa. 5.2 Hallinto Toimitilakulut Toimitilakulut sisältyvät toimiston vuokra, käyttö ja ylläpitokulut. Talousarvio 2016: Toimitilakuluihin arvioidaan tarvittavan euroa Muut hallinnon kulut Hallinnon muut kulut pitävät sisällään hallituksen ja vuosikokousten kulut, talous ja palkkahallinnon, tilintarkastuksen, tietoteknisen tuen, leasing ja vakuutuskulut, puhelin, posti, pankki, kopiointi ja toimistotarvikekulut sekä muut hallinnon toimintakulut. Toimenpiteet Kilpailutukset päättyvien leasingsopimusten (monitoimilaite ja kannettavat tietokoneet) osalta. Talousarvio 2016: Hallinnon muihin kuluihin arvioidaan tarvittavan euroa. Toimitila ja muiden hallinnon kulujen arvioidaan olevan yhteensä euroa. 15
18 5.3 TALOUS Toimintavuoden kaikki kulut on arvioitu olevan yhteensä euroa (liite 1). Kulut sisältävät projektikuluja euroa. Raha automaattiyhdistykseltä anotaan yleisavustusta euroa sisältäen määräaikaisen korotuksen verkkotoiminnan kehittämiseen. Jäsenyhteisöjen jäsenmaksun (500 euroa/jäsenyhteisö/vuosi) on arvioitu olevan euroa. 16
19 Liite 1 Nyyti ry Tilinpäätös Tilinpäätös Talousarvio Tarkennettu talousarvio Talousarvio Talousarviovertailu (kustannuspaikka) EUR EUR EUR EUR EUR 1 VERKKOTOIMINTA (110) Kulut , , , , ,00 2 RYHMÄTOIMINTA, KOULUTUKSELLINEN TOIMINTA JA YHTEISTOIMINTA 2.1 Opi elämäntaitoa -toiminta (122) Tuotot , , , ,00 Kulut , , , ,00 Hengailuillat (129) Tuotot 145, ,00 0,00 0,00 Kulut 1 195,58 686, ,00 800,00 0, & 2.3 Teema-illat, työpajat, koulutus ja yhteistyö (130) Tuotot 0,00 Kulut 3 000,00 3 PROJEKTIT 3.1 ET (402) Tuotot , , , , ,00 Kulut , , , , , Yksinäisyydestä osallisuuteen (403) Tuotot ,00 Kulut ,00 ET (401) Tuotot , Kulut , VIESTINTÄ, MARKKINOINTI JA VAIKUTTAMINEN (211) Tuotot ,00 0,00 0,00 Kulut , , , , ,00 TIEDOTUS JA YHTEISTYÖ (300) Apurahat Kulut 7 701, , HENKILÖSTÖ (510) Tuotot ,00 0,00 Kulut , , , , ,00 6 HALLINTO Tuotot ,00 0,00 0,00 Toimitilakulut (520) 1) , , , , ,00 Muut hallinnon kulut (600) 2) , , , , ,00 7 TALOUS 7.1 RAY yleisavustus (710) RAY , , , , ,00 Määräaikainen korotus ,00 Siirtyvä , , Varainhankita (720) Jäsenmaksut 2 700, , , , ,00 Muut avustukset ,00 0,00 0,00 Lahjoitukset 4 155, ,00 0,00 0, ,00 Korkotuotot 17,11 1,61 0,00 0,00 0,00 Muut rahoituskulut -- 5,82 0,00 0,00 0,00 Tuotot yhteensä , , , , ,00 Kulut yhteensä , , , , ,00 Tilikauden yli-/alijäämä , ,39 0, ,00 0,00 1) Vuosien osalta kyseessä Toimitila- ja toimistokulut. Vuosina 2015 ja 2016 ainoastaan Toimitilakulut. 2) Vuosien 2015 ja 2016 luvuissa mukana ennen kustannuspaikalla 520 olleet toimistokulut..
Henkistä hyvinvointia ja elämänhallintaa opiskelijoille. Strategia 2015 2019. Toiminta ja taloussuunnitelma 2015
Henkistä hyvinvointia ja elämänhallintaa opiskelijoille Strategia 2015 2019 Toiminta ja taloussuunnitelma 2015 Sisällysluettelo JOHDANTO... 1 I STRATEGIA VUOSILLE 2015 2019... 2 Nykyinen toimintamme...
Elämäntaitokurssi. OPISKELIJOIDEN TERVEYS JA HYVINVOINTI: MITÄ VOIMME TEHDÄ YHDESSÄ - koulutus- ja tapaamispäivä 5.6.2013 Biomedicum, Helsinki
Elämäntaitokurssi OPISKELIJOIDEN TERVEYS JA HYVINVOINTI: MITÄ VOIMME TEHDÄ YHDESSÄ - koulutus- ja tapaamispäivä 5.6.2013 Biomedicum, Helsinki Helena Partinen toiminnanjohtaja Nyytin perustehtävä ja palvelut
Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.
ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman
VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015
1 (5) VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 Viestintästrategian tarkoitus on tukea Konsulttinuorten toimintastrategiaa. Viestintästrategia laaditaan kolmeksi (3) vuodeksi kerrallaan. Viestintästrategiassa määritellään
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä
Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.
Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen
MIELEN HYVINVOINTIA JA MYÖTÄTUNTOA OPISKELIJAYHTEISÖIHIN
MIELEN HYVINVOINTIA JA MYÖTÄTUNTOA OPISKELIJAYHTEISÖIHIN - NYYTI RY:N VAPAAEHTOISTOIMINTA Yksinäisyys Argumenta-hankkeessa -työpaja, 8. 9.5.2017 Leena Tuuttila/ Nyyti ry Nyyti ry perustettiin 22.11.1984
Opiskelijoiden yksinäisyys ja keinoja sen helpottamiseksi
Opiskelijoiden yksinäisyys ja keinoja sen helpottamiseksi Suomalaisten yksinäisyys hankkeen työpaja, Seinäjoki, 17. 18.2.2016 Leena Tuuttila ja Päivi Kohta 1 Nyyti ry Perustettiin 22.11.1984 Helsingin
SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry
SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Hyvä hetki ajattelutavan muutokselle ESR-tuen avulla päästiin kehittämään
Yksi elämä -terveystalkoot
Yksi elämä -terveystalkoot Yksi elämä 2012 2017 Yksi elämä -terveystalkoiden tavoitteena on terveempi Suomi! Vuonna 2012 Aivoliitto, Diabetesliitto ja Sydänliitto käynnistivät yhteiset terveystalkoot,
HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI 2014-2016
HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI 2014-2016 1. Johdanto Suomen ammattikorkeakouluopiskelijakuntien liitto - SAMOK ry edustaa lähes 140 000 ammattikorkeakouluopiskelijaa. Vuonna 2013 SAMOKilla
RATKAISUJA TULEVAISUUDEN TYÖKYKYYN
RATKAISUJA TULEVAISUUDEN TYÖKYKYYN Nuorten ja opiskelijoiden mielenterveyden edistämisen toimenpideohjelma NYYTI RY:N VAIKUTTAMISEN STRATEGIA Nyyti ry on vuonna 1984 perustettu nuorten ja opiskelijoiden
Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.
Yhteiset Lapsemme ry 19.10.2017 Strategia 2017-2020 Strateginen tavoite Monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytykset toteutuvat Suomessa. Kansainvälisesti tuemme haavoittuvassa asemassa olevien lasten
Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ
Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ Perustamisasiakirja 30.3.1952: Me allekirjoittaneet perustamme täten Lapin Huoltoväenyhdistyksen, jonka tarkoituksena on kerätä kuntien ja vapaiden
Liite 8_ Syyskokous_ _KORJATTU TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA Nyyti ry
Liite 8_ Syyskokous_13.12.2016_KORJATTU TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2017 Nyyti ry VUODEN 2017 TOIMINTA PÄHKINÄNKUORESSA Vuonna 2017 toiminnan kehittäminen ja toteuttaminen perustuvat Nyyti ry:n (jäljempänä
MIELELLÄ ON VÄLIÄ! Nyyti vinkkaa: Mielellä on väliä!
Page 1 of 5 MIELELLÄ ON VÄLIÄ! Meillä jokaisella on mielenterveys. Mielemme hyvinvointi vaihtelee päivittäin. Opiskelun ja arjen kiireissä stressiä saattaa kertyä liialti. Tällöin on tärkeää pysähtyä miettimään
Mikä on järjestöjen rooli ja tehtävä nuorten hyvinvoinnin edistämisessä?
Mikä on järjestöjen rooli ja tehtävä nuorten hyvinvoinnin edistämisessä? Allianssin strategia Osallisuus Yhdenvertaisuus Nuorisopolitiikasta yleispolitiikkaa Ehkäisevän nuorisotyön painoarvo noussut Allianssi
Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n
Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry toimintasuunnitelma 2019 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n toimintasuunnitelma toimintavuodelle 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry on yleishyödyllinen yhdistys, jonka
Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.
Yhteiset Lapsemme ry 25.10.2016 Strategia 2017-2020 Strateginen tavoite Monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytykset toteutuvat Suomessa. Kansainvälisesti tuemme haavoittuvassa asemassa olevien lasten
Kuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019)/ Kehittämistehtävä
Kuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019)/ Kehittämistehtävä Kuntien kulttuuritoimintalain infotilaisuudet Maaliskuu 2019 Kulttuuriasiainneuvos Kirsi Kaunisharju 6 Kehittämistehtävä Opetus-
Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille
Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille 2018 2022 TOIMINTASUUNNITELMA 1 Sisällysluettelo LYHYESTI PELASTUSALAN NAISVERKOSTOSTA... 3 NAISVERKOSTON VISIO... 4 TOIMINNAN PAINOPISTEALUEET...
LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA
OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty
Tässä alueellisen toiminnan aluejakoa sekä henkilöitä työn takana. Varmasti monet olette jo tehneetkin paljon yhteistyötä
1 2 Tässä alueellisen toiminnan aluejakoa sekä henkilöitä työn takana. Varmasti monet olette jo tehneetkin paljon yhteistyötä 3 Terveys ry siirtää toimintansa uudelle Ehkäisevä päihdetyö EHYT ry:lle Yhdessä
Yhdistyslaturin kysely 2019
Yhdistyslaturin kysely 2019 Kyselyn tavoitteena oli selvittää yhdistystoiminnan kipupisteitä. Kyselyssä kartoitimme kiinnostusta yhdistystoiminnan eri alueiden kehittämiseen. Kyselyn tuloksia käytämme
STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle
STRATEGIA 2016-2018 Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle 19.11.2015 1 STRATEGISET TAVOITTEET 2016-2018 VISIO 2020 MISSIO ARVOT RIL on arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto.
Viestintä- strategia
Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.
TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018
TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 VUODEN 2018 TOIMINTA PÄHKINÄNKUORESSA Vuonna 2018 toiminnan kehittäminen ja toteuttaminen perustuvat Nyyti ry:n (jäljempänä pelkkä Nyyti) strategiaan vuoteen 2020. Keskeisimmät
SAKU-strategia
1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää
Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi 2014 2017 Neuvottelupäivämäärä 27.3.2014
Kauden 2014 2017 alueellisen toiminnan päätavoitteet: 1. Alueen taidemuseoiden aseman vahvistaminen. Uudet taidemuseo- ja taidehankkeet luovat uutta ja tuovat muutoksia toimintakenttään. 2. Julkisen taiteen
OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA
OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty
MIELENTERVEYS ON ELÄMÄNTAITOA
MIELENTERVEYS ON ELÄMÄNTAITOA turvaverkon varmistaminen mielen- terveystaitojen oppiminen yhteisöllisen oppilaitoskulttuurin rakentaminen HYVINVOIVA OPPILAITOS voimavarojen tunnistaminen ja vahvistaminen
Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi
Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi VAHVAT VANHUSNEUVOSTO ääni kuuluviin ja osaaminen näkyväksi Tampere projektijohtaja Mari Patronen Tampereen hankkeet 1. Asiakas- ja palveluohjaus 2. Henkilökohtainen
Selostus valtuustoaloitteeseen opiskelijoiden yhteisöllisyyden lisäämisestä oppilaitoksissa
Selostus 1 (5) Selostus valtuustoaloitteeseen opiskelijoiden yhteisöllisyyden lisäämisestä oppilaitoksissa Koulutuskuntayhtymän opiskelijakunta Pyro ja kuntayhtymän edustajat ovat kartoittaneet nykyisen
TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA
TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 Työväen Näyttämöiden Liitto r.y. (TNL) on teatterialan ammattilaisten ja harrastajien järjestö, joka reagoi nopeasti
1 (7) 16.9.2015/tl. Talousarvio 2016. Talousarvio Talousarvio Tarkennettu alustava 2 015 2016. Varsinainen toiminta. Ay avustus
1 (7) 16.9.2015/tl Talousarvio 2016 Varsinainen toiminta Talousarvio Talousarvio Tarkennettu alustava Ay avustus Ray avustukset 795 000 860 000 Palkat 440 000 479 000 Palkkiot, hallitus 6 000 6 000 Eläkekulut
Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA
Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA 2012 2016 Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Lähtökohdat ennen: liikunnan kilpailutoimintaa ja kulttuurikisat
VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.
VISIO Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla. MISSIO (TOIMINTA-AJATUS) Nuorten Suomi on palvelujärjestö, joka edistää nuorten toimijuutta
23.9.2014 24.9.2014 1
23.9.2014 RIKU TURVALLISUUSTYÖSSÄ MUKANA 24.9.2014 1 RIKU TURVALLISUUSTYÖSSÄ POHJOIS - KARJALAN ALUEELLA TYÖRYHMÄT 1. Itä-Suomen AVIn sisäisen turvallisuuden työryhmä (Sto3) KAMU- KAIKKI MUKAAN TURVALLISUUSTYÖHÖN
Mediakasvatusseuran strategia
Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura
ARVIOINTISUUNNITELMA
1 VERKOTTAJA 2013 2016 -projekti - Päihde- ja mielenterveystyön kokemusta, vertaisuutta ja ammattiapua ARVIOINTISUUNNITELMA 2 SISÄLLYS 1 Johdanto 3 2 Hankkeen kuvaus ja päämäärä 3 3 Hankkeen tavoitteet
Ylioppilaskunnan suunta
Ylioppilaskunnan suunta -työryhmä 12.5.2016 Ylioppilaskunnan suunta AYY yhteiskunnallisena vaikuttajana Tavoite: AYY:n vaikuttaminen on tavoitteellista, pitkäjänteistä ja proaktiivista Tavoite: AYY:n jäsenet
Sosten arviointifoorumi 4.6.2015. Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY
Sosten arviointifoorumi 4.6.2015 Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY 1 Mistä on kysymys? Arviointi = tiedon tuottamista toiminnasta, siihen liittyvistä kehittämistarpeista sekä toiminnan vaikuttavuudesta
Viestintäsuunnitelma 2015
Viestintäsuunnitelma 2015 OAJ Varsinais-Suomen viestintää toteutetaan vuosittaisen viestintäsuunnitelman mukaisesti. Se noudattaa aina voimassa olevaa OAJ V-S:n viestintästrategian linjauksia. Viestintäsuunnitelma
TOIMINTASUUNNITELMA 2017
TOIMINTASUUNNITELMA 2017 SISÄLLYS 1. YHDISTYKSEN TOIMINNAN TARKOITUS JA TOIMINTAMUODOT 2 2. HALLITUS JA SEN TOIMINTA 3 3. JÄSENTOIMINTA 3 4. JÄRJESTÖ- JA PAIKALLISOSASTOTOIMINTA 4 5. OPISKELIJATOIMINTA
Verkkoviestintäkartoitus
Verkkoviestintäkartoitus 9.2.2015 Minna Helynen minna.helynen@tampere.fi http://www.tyollisyysportti.fi/seutunuotta https://www.facebook.com/seutunuotta @seutunuotta http://takuullatekemista.blogspot.fi/
Yhdessä koulumatkalle hanke Nakkilan kunnan sivistystoimiala
Yhdessä koulumatkalle hanke Nakkilan kunnan sivistystoimiala 4.10.2018 Hankkeen tausta Valtakunnallisissa perusopetuksen opetussuunnitelman perusteissa korostetaan oppilaan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin
Varsinainen toiminta. Tarkennettu Talousarvio Talousarvio 2014 2015. Ay avustus. Tuotot Ray avustukset 754 000 839 000
1 (7) 22.9.2014/tl Varsinainen toiminta Tarkennettu Talousarvio Ay avustus Ray avustukset 754 000 839 000 Palkat 414 500 467 500 Palkkiot 12 500 8 000 Eläkekulut 91 000 88 750 Lakisääteiset sos.kulut 27
Opiskeluhuollosta hyvinvointia 2014 Marie Rautava Tuki- ja kummioppilastoiminta
Opiskeluhuollosta hyvinvointia 2014 Marie Rautava 17.9.2014 Tuki- ja kummioppilastoiminta Vertaistukea alakoulusta toiselle asteelle Alakoulun kummioppilaat ovat 5.-6. luokkalaisia ja toimivat ekaluokkalaisten
Toimintasuunnitelma 2018
Toimintasuunnitelma 2018 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
Valmisteluajan viestintä. POPmaakunta
Valmisteluajan viestintä Valtakunnalliset viestinnän periaatteet Maakuntahallinnosta tulee antaa selkeä kuvaus, mikä muuttuu ja miksi. Valmistelun ja toimeenpanon oltava mahdollisimman avointa Asioista
Finland Toimintasuunnitelma 2012 1 (6) Toimintasuunnitelma. Finland
Finland Toimintasuunnitelma 2012 1 (6) Toimintasuunnitelma Finland 2012 Finland Toimintasuunnitelma 2012 2 (6) Sisällysluettelo 1 Yhdistyksen tehtävä... 3 1.1 Yhdistyksen tarkoitus... 3 1.2 Yhdistyksen
Kuntoutussäätiön tutkimuksen painopisteet
Kuntoutussäätiön tutkimuksen painopisteet Erja Poutiainen ja Kuntoutussäätiön tutkijat Kuntoutuksen suunnannäyttäjä Kuntoutussäätiön tutkimuksella tuemme Kuntoutuksen kokonaisvaltaista uudistumista Työhön
Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen
Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen Digitaalisen nuorisotyön strategisessa kehittämisessä tavoitteena on, että organisaatioissa digitaalisen median ja teknologian tarjoamia
KUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan
Välittävä vaikuttaja jo 27 vuotta. Toiminnanjohtaja Eila Okkonen, FT Muistiliitto ry
Välittävä vaikuttaja jo 27 vuotta Toiminnanjohtaja Eila Okkonen, FT Muistiliitto ry Muistisairaiden ihmisten ja heidän läheistensä edunvalvontajärjestö Edistää heidän elämänlaadun ja hyvinvoinnin edellytyksiä
Jäsenpalvelut. Suomen opiskelijakuntien liitto SAMOK ry:n palvelut on suunnattu liiton jäsenopiskelijakunnille. Palveluidemme tarkoitus on
Jäsenpalvelut Suomen opiskelijakuntien liitto SAMOK ry:n palvelut on suunnattu liiton jäsenopiskelijakunnille. Palveluidemme tarkoitus on tukea opiskelijakuntatoimijoiden edellytyksiä toimia ammattikorkeakouluopiskelijoiden
Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi Ungasidéer.fi
Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi Ungasidéer.fi 27.1.2015 Miksi nuorten vaikuttamispalvelu? Nuorten kiinnostuksen kohteet tulevat näkyviksi Mahdollistaa nuorten mielipiteiden kuulemisen Tuetaan vaikuttamistaitojen
RIL STRATEGIA 2012-2014 TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus 27.10.2011 Syysliittokokous 24.11.2011
RIL STRATEGIA 2012-2014 TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus 27.10.2011 Syysliittokokous 24.11.2011 Missio, visio ja arvot MISSIO RIL edistää jäsentensä ammattitaidon ja hyvinvoinnin jatkuvaa kehittymistä
Crohn ja Colitis ry.
Crohn ja Colitis ry www.ibd.fi Strateginen toimintasuunnitelma 2019-2023 #meidänjärjestö 2 IBD lukuina MAAILMASSA IBD:tä SAIRASTAVIA YLI 10 MILJOONAA SUOMESSA IBD:tä SAIRASTAVIA 50 000 Toimisto Tampereella
Johdanto... 2 Yleistä yhdistyksestä... 2 Missio, visio, arvot ja päämäärä... 3 Toiminnan tarve... 4 Toiminnan kohderyhmät... 6 Keskeiset tavoitteet
Johdanto... 2 Yleistä yhdistyksestä... 2 Missio, visio, arvot ja päämäärä... 3 Toiminnan tarve... 4 Toiminnan kohderyhmät... 6 Keskeiset tavoitteet ja strategiset kehittämislinjaukset vuoteen 2020... 7
Eloisa ikä ohjelman koordinaatio Ohjelman käynnistysseminaari 23.3.2012 Ohjelmapäällikkö Reija Heinola Ohjelmakoordinaattori Katja Helo
Eloisa ikä ohjelman koordinaatio Ohjelman käynnistysseminaari 23.3.2012 Ohjelmapäällikkö Reija Heinola Ohjelmakoordinaattori Katja Helo etunimi.sukunimi@vtkl.fi Esityksen sisältö Koordinaatiossa tapahtunutta
Mitä on markkinointiviestintä?
Mitä on markkinointiviestintä? Tiina Karppinen 17.3.2011 Markkinointiviestintä on yrityksen ulkoisiin sidosryhmiin kohdistuvaa viestintää, jonka tarkoituksena on välillisesti tai suoraan saada aikaan kysyntää
Järjestöjen toiminnan arviointi ja JÄRVI-hankkeen kehittämät välineet
Järjestöjen toiminnan arviointi ja JÄRVI-hankkeen kehittämät välineet Järjestöjohdon sosiaali- ja terveyspolitiikan kehittämisfoorumi 30.1.2009 Lahti www.jarvi-hanke.fi Sisältö ja toteutus 30.1. Klo 8.30
Yhteisiä tekoja. www.tyohyvinvointifoorumi.fi
Yhteisiä tekoja www.tyohyvinvointifoorumi.fi www.tyohyvinvointifoorumi.fi 1 Työhyvinvointifoorumi on Verkostotapaamisia ja yhteistyön vahvistamista Hyvien käytäntöjen jakamista ja niistä oppimista Valtakunnallista,
Avoimesti ja yhdessä. Oma Hämeen viestintäsuunnitelma päivitetty, hyväksytty / VATE
Avoimesti ja yhdessä Oma Hämeen viestintäsuunnitelma 2016 2019 päivitetty, hyväksytty 24.11.2017 / VATE Sisältö 1. Viestintä maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelun tukena... 2 2. Viestinnän tavoitteet
Hankeviestintää - miksi ja miten? Ilmari Nokkonen Viestinnän asiantuntija
Hankeviestintää - miksi ja miten? Ilmari Nokkonen Viestinnän asiantuntija Ilmari.nokkonen@oph.fi Aiheita Euroopan unionin ja Erasmus+ -ohjelman näkyvyys Miksi viestintä on tärkeää? Viestintäsuunnitelma
Vapaaehtoistoiminnan linjaus
YHDESSÄ MUUTAMME MAAILMAA Vapaaehtoistoiminnan linjaus Suomen Punainen Risti 2008 Hyväksytty yleiskokouksessa Oulussa 7.-8.6.2008 SISÄLTÖ JOHDANTO...3 VAPAAEHTOISTOIMINNAN LINJAUKSEN TAUSTA JA TAVOITTEET
Toimintasuunnitelma Sinä osoitat minulle elämän tien. Ps 16:11a Du visar mig vägen till liv.
Toimintasuunnitelma 2019 Sinä osoitat minulle elämän tien. Ps 16:11a Du visar mig vägen till liv. Johdanto visio, missio ja arvot Kehitämme toimintatapaa, suunnittelua, toteutusta ja tavoitteiden seurantaa
AVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO TOIMINTASUUNNNITELMA
AVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO 25.4.2018 TOIMINTASUUNNNITELMA 2018 2019 1. Johdanto 2. Kehittämisverkoston toimijat ja järjestäytyminen 3. Toiminnan tavoitteet ja teemat 4. Kehittämisverkoston
Lasten ja perheiden hyvinvointiloikka
Lasten ja perheiden hyvinvointiloikka Lasten ja perheiden hyvinvointiloikka on kuuden lapsi- ja perhejärjestön (Ensi- ja turvakotien liitto, Lastensuojelun Keskusliitto, Mannerheimin Lastensuojeluliitto,
2016 TOIMINTASUUNNITELMA
2016 TOIMINTASUUNNITELMA 1 1. Etelä-Savon sosiaali- ja terveysalan järjestöjen tuki ry:n toiminnan tarkoitus ja visio vuodelle 2016 Etelä-Savon sosiaali- ja terveysalan järjestöjen tuki ry, ESTERY, on
Lyhyesti liikunnasta ja hyvinvoinnin edistämisestä. SAJO-seminaari Saija Sippola / SAKU ry
Lyhyesti liikunnasta ja hyvinvoinnin edistämisestä SAJO-seminaari 27.9.2017 Saija Sippola / SAKU ry Leipäteksti Tahoma, 18 pt. Käytä tabulaattoria, jotta saat saman kohdan toisen rivin samalle tasolle
SAKU ry. Toiminta- ja taloussuunnitelma vuodelle 2007
SAKU ry Toiminta- ja taloussuunnitelma vuodelle 2007 VISIO 2010: SAKU ry kokoaa järjestäjät toimimaan jäsenkentän hyvinvoinnin edistämiseksi ja yhteisöllisyyden rakentamiseksi 2 (5) STRATEGIATYÖ SAKU ry:n
TOIMINTASUUNNITELMA 2015
TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Me Itse ry Toimintasuunnitelma 2015 Me Itse ry edistää jäsentensä yhdenvertaisuutta yhteiskunnassa. Teemme toimintaamme tunnetuksi, jotta kehitysvammaiset henkilöt tunnistettaisiin
Aivovammaliitto ry Sosiaalinen media Pia Warvas ja Asta Hietanen Lokakuu 2015
Aivovammaliitto ry Sosiaalinen media Pia Warvas ja Asta Hietanen Lokakuu 2015 Sisältö Sosiaalinen media järjestöissä Twitter Blogit Instagram Lähteet: Sosiaalinen media koulutus Oulussa 2.9.2015 sekä oma
VIESTINTÄSUUNNITELMA. SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin
VIESTINTÄSUUNNITELMA SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin VÄLI-SUOMEN SOS-HANKE 2011-2013 Kuva Niina Raja-aho Päivi Krook Maarit Pasto SOS-HANKE JA SEN TAVOITTEET SOS Syrjäytyneestä osalliseksi
ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA
ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA 02 04 05 06 08 09 12 Visio, tehtävä ja toiminta-ajatus Palvelulupaukset Strategiset tavoitteet Karvin tuloskortti
Hankeviestintää - miksi ja miten? Ilmari Nokkonen Viestinnän asiantuntija
Hankeviestintää - miksi ja miten? Ilmari Nokkonen Viestinnän asiantuntija Ilmari.nokkonen@oph.fi Aiheita Sopimukselliset velvoitteet, Euroopan unionin ja Erasmus+ -ohjelman näkyvyys Miksi viestintä on
Toiminta- ja taloussuunnitelma Järjestöpalvelut-yksikkö Palokuntaosasto Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö ry 19.8.
Toiminta- ja taloussuunnitelma 2017 Järjestöpalvelut-yksikkö Palokuntaosasto Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö ry 19.8.2016 SPEK strategia ja 5-v TTS Elinvoimainen vapaaehtoistoiminta Jatkamme vapaaehtoisresurssihankkeen
Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset
Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin
Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma
Tulevaisuuden kunta ja Kunnat 2021 -ohjelma Kainuun maakuntatilaisuus 19.4.2016 Jarkko Majava, va kehityspäällikkö Aineisto: www.kunnat.net/maakuntatilaisuudet 4.4.2016 Luonnos Kuntaliiton strategisista
Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013)
:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013) Sisällysluettelo Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry 2 Strategiatyö Omaishoitajat ja Läheiset liitossa Toiminta-ajatus Toimintaa
varhaiskasvatukseen ja kouluihin
Pikaopas Vaikuttavuutta verkkokoulutuksella varhaiskasvatukseen ja kouluihin Määrittele Opiskele Sovella Juurruta Vaikuta Vuorovaikutteinen verkkokurssi työyhteisön yhteiseen opiskeluun Tämä opas tarjoaa
1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET
TOIMINTASUUNNITELMA 2015 1 1 TOIMINTA-AJATUS Sairaanhoitajien koulutussäätiön tarkoituksena on tukea ja edistää hoitotyön koulutusta ja ammatillista toimintaa kartuttamalla säätiön varoja ja käyttämällä
LAPE-päivät Helsingissä Miten teemme ja juurrutamme muutosta LAPE -viestinnällä? Ydinviestit vaikuttamisen välineinä.
LAPE-päivät Helsingissä 21.9.2017 Miten teemme ja juurrutamme muutosta LAPE -viestinnällä? Ydinviestit vaikuttamisen välineinä. Hankejohtaja, LAPE ohjausryhmän puheenjohtaja (STM), VTL, YTT (h.c) Maria
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA Osa STM:n Suomi 100 avustusohjelmaa Yhdistysten yhteistyö ja verkostoituminen Järjestöjen muutosvalmiuksien tukeminen maakunta- ja sote-uudistuksessa Järjestöjen toimintaedellytysten
Kohti näkyvää ja vahvaa. järjestöyhteistyötä!
Kohti näkyvää ja vahvaa järjestöyhteistyötä! Sisältö 1. Mikä on Sakke -hanke? 2. Pohjois-Savon Järjestötietopalvelu 3. Työpaja: alustus ja työstäminen 4. Loppukeskustelu Pohjois-Savon järjestöyhteistyön
Lapin yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Lapin yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2014 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Sisällys Teemavuosi 2014 Tavoite 1: Nollataan talous
Omaishoitajat ja Läheiset -Liitto ry 15.9.2011/tl
1 (9) Varsinainen toiminta Ay avustus Ray avustukset 879 000 666 000 1. Perusjärjestötyö a) Edunvalvonta Palkat 57 000 56 000 Lakisääteiset sosiaalikulut 10 000 10 000 Työterveyshuolto 500 500 Luontoisedut
OPISKELIJAKUNTA HUMAKO
Hyväksytty edustajiston syyskokouksessa 5.11.2010 TOIMINTASUUNNITELMA 2011 OPISKELIJAKUNTA HUMAKO 2011 Toimintasuunnitelma HUMAKON TEHTÄVÄ YLEISESTI Humanistisen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta HUMAKO
Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto
Eturivin taitajia Strategia 2015-2017 Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto Eturivin taitajia Opiskelijan parhaaksi Työelämän parhaaksi Laadukasta koulutusta, joustavasti ja uudistuen Osaava,
Green Deal sopimuksen toimintamalli ja roolit Motiva 1
Green Deal sopimuksen toimintamalli ja roolit 7.9.2018 Motiva 1 Toimintamalli 1. ryhmien kokoaminen ja sitouttaminen 8. Viestintä ja vertaistuki 2. Green Deal sopimuksen solmiminen 7. Sopimuskauden aikainen
Mitä eriarvioistumiselle yhteiskunnassa on tehtävissä? Nuorten reseptit & UP2US
Mitä eriarvioistumiselle yhteiskunnassa on tehtävissä? Nuorten reseptit & UP2US Katriina Nokireki & Onni Westlund, Pesäpuu ry 20.11.2018, Tampere @KNokireki & @onniwestlund UP2US vertaisuus ja kokemusasiantuntijuus
Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,
SIVISTYSTOIMI Tulosalueet: Hallinto Perusopetus Varhaiskasvatus Opinto- ja vapaa-aika Toiminta-ajatus Sivistystoimen tavoitteena on tuottaa kuntalaisille monipuolisia ja korkealaatuisia palveluja toimialallaan
HESETA RY STRATEGIA
HESETA RY STRATEGIA 2018-2022 1 SISÄLLYSLUETTELO SIVU MISSIO 2 VISIO 2 ARVOT 2 STRATEGISET LINJAUKSET 2018-2022 3 YHTEISÖLLISYYS 3 ASIANTUNTIJUUS 4 VAIKUTTAVUUS 5 2 MISSIO Edistämme seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin
Oivaltava päivät. 3.6.2015 Hotelli Arthur, Helsinki. Avustus/Anne Kukkonen, 2.6.2015 1
Oivaltava päivät 3.6.2015 Hotelli Arthur, Helsinki Avustus/Anne Kukkonen, 2.6.2015 1 Esityksen sisältö Avustukset vuodelle 2015 Omaishoidon avustaminen Tavoitealueet ja teemarahoitus Yksinäisyys- teema