SISÄLTÖ : Meistä. Teema 2018 Painopisteet Toiminta Sosiaali- ja nuorisotyö
|
|
- Ida Aaltonen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 HeSeta ry Toimintasuunnitelma 2018
2 SISÄLTÖ : Meistä Teema 2018 Painopisteet 2018 Toiminta Sosiaali- ja nuorisotyö 1.1. Vertaistuellinen yhteisötoiminta 1.2. Together 1.3. Nuoret 1.4. Yksilötyö 1.5. Koulutus- ja konsultointi 2. Helsinki Pride -viikko 3. Toimijat 3.1. Hallitus 3.2. Työntekijät 3.3. Vapaaehtoiset 4. Jäsenet 5. Talous ja toimitilat 5.1. Avustukset ja varainhankinta 5.2. Toimitilat 6. Viestintä ja vaikuttaminen
3 MEISTÄ Olemme ihmisoikeus- ja kansalaisjärjestö joka tekee monipuolista sosiaali- ja nuorisotyötä tarjoaa koulutus- ja konsultointipalveluita järjestää ihmisoikeus- ja kulttuuritapahtuma Helsinki Pride -viikon tekee vaikuttamistyötä edistääkseen seksuaali- ja sukupuolivähemmistöjen oikeuksia ja hyvinvointia. HeSeta (myöhemmin yhdistys) perustaa toimintansa sukupuolen ja seksuaalisen suuntautumisen moninaisuuden asiantuntijuuteen, vahvaan yhteisö- ja verkostotyöhön sekä aktiiviseen vapaaehtoistoimijuuteen. Tarjoamme tukea, tietoa ja mahdollisuuksia vaikuttaa ihmisoikeuksien edistämiseen. Toimintaa ohjaavat yhdistyksen arvot: Yhteisöllisyys - Asiantuntijuus - Vaikuttavuus Tuemme päivittäisessä työssämme seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvia (lhbtiq*-) ihmisiä huomioiden erityisen haavoittuvassa asemassa olevat ja edistämme muiden toimijoiden kykyä vastata lhbtiq*- ihmisten tarpeisiin. Pyrimme vähentämään lhbtiq*-ihmisten kohtaamaa syrjintää ja yksinäisyyttä, sekä vahvistamaan yhteisön jäsenten osallisuutta ja kokonaisvaltaista hyvinvointia. Tuotamme Suomen suurimman kulttuuri- ja ihmisoikeustapahtuma Helsinki Pride -viikon osana vaikuttamis- ja varainhankintatyötämme. Tavoitteitamme: Osallisuus, tuki ja vaikuttaminen on mahdollista jokaiselle ilman pelkoa syrjinnästä Erityisen haavoittuvassa asemassa olevien lhbtiq*-ihmisten hyvinvointia koskeva haavoittuvuus ja oikeudet on huomioitu kaikilla yhteiskunnan tasoilla ja palvelujärjestelmästä löytyy tarvittava ennaltaehkäisevä ja kohdennettu tuki Yhteiskunta on avoin ja turvallinen kaikille seksuaalisesta suuntautumisesta, sukupuoli-identiteetistä ja sukupuolen ilmaisusta riippumatta. Syrjivät rakenteet yhteiskunnan kaikilla tasoilla on murrettu. Toimipaikkamme on Helsinki, jossa valtaosa toiminnasta ja palveluista toteutetaan. Kuitenkin varsinkin kehittämis- ja vaikuttamistyön vaikutukset ovat osin valtakunnallisia. Olemme myös kansainvälisesti aktiivinen ja tunnistettu toimija. Kattojärjestömme ovat ILGA-Europe ( European region of the International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association ), IGLYO ( International Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Queer Youth and Student Organisation ), TGEU (Transgender Europe), EPOA (European Pride Organisers Association) sekä Seta ry.
4 TEEMA Vuoden 2018 teema on Ääni. Teemalla halutaan tuoda esille yhteisömme moninaisuus ja tehdä tilaa äänille, jotka usein jäävät kuulematta. Seksuaali- ja sukupuolivähemmistöjen, kuten muidenkin marginalisoitujen ryhmien, oikeudet ja ääni on usein helppo sivuuttaa. Varsinkin vähemmistön vähemmistössä olevien on vaikea saada kokemusta yhteenkuuluvuudesta ja samanarvoisuudesta, tai saada äänensä kuuluviin. Ihmiset kokevat erilaista syrjintää, ulos sulkemista ja hiljentämistä. Moni voi kokea olevansa ulkopuolinen tiloissa, kielessä ja kulttuurissa, jotka nojaavat yhteiskunnan normeihin. Ääni-teemalla haluamme lisätä tietoutta sukupuolen ja seksuaalisen suuntautumisen moninaisuudesta. Moni asia on vuosien ihmisoikeustaisteluilla edistynyt ja on hyvin, ja yhteisössämme tapahtuu jatkuvasti timanttisia kohtaamisia ja hienoja asioita. Haluamme myös pitää ääntä epäkohdista. Haluamme yhdistyksenä tehdä tilaa äänille, jotka niin yhteiskunnassamme kuin yhteisössämme usein sivuutetaan. Haluamme lisätä volyymiä Translaki-keskusteluun poistaaksemme ihmisoikeuksia rikkovan lainsäädännön Suomesta. Meidän tulee puhua epäkohdista, kuten siitä miten intersukupuolisten lasten kehollista itsemääräämisoikeutta ja koskemattomuutta rikotaan tarpeettomalla kirurgialla. Haluamme nostaa keskusteluun myös turvapaikanhakijana Suomeen saapuvien lhbtiq*-ihmisten tarpeen kohdennetulle tuelle. Viranomaiset, jotka päätöksillään määrittelevät lhbtiq*-turvapaikanhakijoiden tulevaisuuden, tarvitsevat lisää tietoa. Seksuaalisen suuntautuminen ja sukupuolen moninaisuus koskee kaikkia. Oikeus tietoon, tukeen ja toimijuuteen tulee mahdollistaa jokaiselle seksuaalisesta suuntautumisesta, sukupuolesta ja sukupuolen ilmaisusta huolimatta. Kenen ääntä kuullaan? Keneltä opitaan? Kenen tarinaan samaistutaan? Kenessä ääni tuo tarvittavaa tietoa ja tukea? Miksi on tärkeää kuunnella? Ääni-teeman kautta toivomme Helsinki Pride-viikon ohjelmistoon sekä yleiseen keskusteluun näkökulmia ja kertojia, joita ei ehkä muuten kuultaisi. Haluamme vahvistaa henkilökohtaisia keskusteluja läheisten välillä, vuoropuheluja yhteisöjen välillä, sekä dialogia eri organisaatioiden ja viranomaisten välillä. Tuodaan äänemme ihmisoikeuksille, tasa-arvolle ja yhdenvertaisuudelle! Ja kuunnellaan toisiamme.
5 PAINOPISTEET Yhdistyksellä on vuonna 2018 neljä painopistealuetta: Together-tukityön vakiinnuttaminen Tavoite: Kasvavien avustusten tuella Together-työn resurssit vastaavat vahvemmin kohdennetussa työssä havaittuun tarpeeseen. Vertaistuellista ryhmätoimintaa ja muita tukipalveluja kehitetään uusien työntekijöiden tuella niin, että toiminta ja palvelut ovat saavutettavia ja turvallisia. Jatkossa pystytään siten entistä paremmin huomioimaan seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvien turvapaikanhakijoiden ja pakolaistaustaisten tarpeet niin vertaistuellisessa kuin yksilötyön tuessa. Nuorisotyön kehittäminen Tavoite: Nuorisotyötä kehitetään uusilla projektiavustuksilla Helsingissä ja pääkaupunkiseudulla. Nuorisotyössä lisätään sateenkaarinuorille kohdennettua avointa vertaistuellista toimintaa sekä suljettuja temaattisia ryhmiä. Työssä koulutetaan kuntien työntekijöitä, jotta he voisivat aiempaa paremmin tuottaa sateenkaarisensitiivistä vapaa-ajan toimintaa. Nuorisotyöhön kuuluu myös Nuorten Pride-viikon järjestäminen. Toimintakulttuurin kehittäminen Tavoite: Yhdistyksen rakenteita kehitetään kannattelemaan ja ohjaamaan yhdistyksen toimintaa sen nykyisessä laajuudessa ja tukemaan jatkuvuutta entistä paremmin. Vuonna 2018 keskitytään erityisesti HR-prosesseihin. Yhdistykselle luodaan selkeitä toimintatapoja, kuten kirjallisia ohjeistuksia ja perehdytysmateriaalia työntekijöille ja vapaaehtoistoimijoille. Vakiinnutettujen toimintatapojen lisäksi yhdistyksen toimintaa ohjaavat yhteisesti sovitut toiminnan arvot ja päivitetty strategia vuosille Yhdistyksen profiilin vahvistaminen Tavoite: Yhdistyksellä on selkeä ja erottuva profiili. Tätä tukee yhdistyksen suunnitelmallinen, yhtenäinen ja aktiivinen viestintä. Yhdistys viestii työstään niin jäsenistölle kuin ns. suurelle yleisölle tuoden näkyväksi yhdistyksen eri toiminta-alueet ja työn erityisyyden, työn tavoitteet ja tulokset. Viestintä tukee järjestön työtä ja jalkauttaa sen tavoitteita ja arvoja osaksi yhdistyksen jokapäiväistä toimintaa. Viestintä tukee yhdistyksen varainhankintaa tuoden esille järjestön yhteisö- ja ihmisoikeustyön ainutlaatuisuuden ja tarpeen. Toimintasuunnitelma hyväksytään vuoden 2017 syyskokouksessa. Toimintasuunnitelmaa sen eri osa-alueista ja budjettia tarkennetaan alkuvuodesta 2018, kun tieto rahoituksista ja toimintaympäristöistä tarkentuvat.
6 Toiminta Sosiaali- ja nuorisotyö 1.1. Vertaistuellinen yhteisötoiminta Yhdistyksen sosiaali- ja nuorisotyön keskiössä on vertaistuellinen yhteisötoiminta; illat, ryhmät, kurssit ja tapahtumat. Toimintaa kehitetään yhteisön tarpeiden ja resurssien mukaisesti huomioiden yhteisön erityisen haavoittuvassa asemassa olevat jäsenet. Pääpaino on sosiaalista toimintakykyä tukevissa, mielenterveydellisiä ongelmia ennaltaehkäisevissä, hyvinvointia ylläpitävissä, julkisia palveluita täydentävissä ja yhteiskunnallista osallisuutta vahvistavissa tukitoiminnoissa. Toiminta tavoittaa laajasti eri taustaisia lhbtiq*-ihmisiä ja tarjoaa toimintaa heille jotka kaipaavat osallisuuden kokemuksia ja sosiaalista vahvistamista yhteisön jäsenenä, sekä psykososiaalista tukea henkilöille, jotka kaipaavat omaa identiteettiä koskevien kokemusten ja elämäntilanteen ymmärtävää vertaistukea. Yhdistys toteuttaa entistä enemmän ammatillisesti ohjattua vertaistuellista toimintaa vastatakseen paremmin yhteisötoiminnassa havaittuun tarpeeseen ja tukeakseen yhteisön erityisen haavoittuvassa asemassa olevia jäseniä. Erityisen haavoittuvassa asemassa olevilla lhbtiq*-ihmisillä moninkertainen riski kokea syrjintää, yksinäisyyttä ja korostunut riski terveyden- ja hyvinvoinnin haasteille. Valtaosalla palvelujärjestelmän toimijoista puuttuu vielä kykyä vastata marginalisoitujen ryhmien tarpeisiin. Ammatillisesti ohjatun toiminnan ensisijaisia kohderyhmiä ovat Together-toiminna turvapaikanhakijat ja pakolaistaustaiset sekä nuoret ja nuoret aikuiset. Uusia toimintamuotoja pyritään kehittämään erityisesti yhteistyössä muiden verkostotoimijoiden kanssa. Kaikessa toiminnassa huomioidaan intersektionaalisuus eli se, miten eri identiteetit, elämäntilanteet ja taustat vaikuttavat ihmisten asemaan, tarpeisiin ja hyvinvointiin. Eri ryhmille kohdennettu tuki ja osallistava vertaistuellinen toiminta voi olla elintärkeää. Yhdistyksen yhteisötoiminta on keskustelevaa, voimavarakeskeistä ja suljettuja ryhmiä lukuun ottamatta avointa. Toiminnasta viestitään tehokkaasti sosiaalisessa mediassa, verkkosivuilla ja uutiskirjeessä. Kynnys osallistumiseen pyritään pitämään matalana ja toimintamuodot mielekkäinä. Vapaaehtoiset perehdytetään ja vapaaehtoistyötä tukevia koulutuksia tarjotaan yhteistyössä muiden tahojen kanssa. Vapaaehtoisia tuetaan kouluttamisen lisäksi työnohjauksellisissa vapaaehtoistoimijoiden tapaamisissa. Toiminta ovat monipuolista eikä osallistuminen vaadi yhdistyksen jäsenyyttä. Se on osallistujille lähtökohtaisesti maksutonta ja maksullinen toiminta on mahdollista myös vähävaraisille.
7 Vertaistuellinen yhteisötoiminta Tavoitteet: Toimenpiteet: Vertaistuellinen toiminta, ilta-, ryhmä-, kurssitoiminta vastaa yhteisön erilaisia tarpeita ja sitä kehitetään suunnitelmallisesti huomioiden niin avoimen kuin suljetun vertaistoiminnan tarpeet Vertaistoimintaa ohjataan sekä ammatillisesti että vapaaehtoispohjalta. Vapaaehtoistoiminta on tuettua ja palkitsevaa Ammatillisesti ohjattua vertaistoimintaa lisätään ja tarjotaan erityisesti turvapaikanhakijoille ja pakolaistaustaisille lhbtiq*-ihmisille Vertaistoiminnan toimintaperiaatteet ja tavoitteet kehitetään vastaamaan tarvetta ja mahdollistamaan palkitseva vapaaehtoisuus Vertaistoiminnan vapaaehtoisten verkoston vahvistaminen Yhteistyön vahvistaminen muiden toimijoiden kanssa vertaistoiminnan kehittämiseksi Vertaistuellisen toiminnan viestintä on tavoittavaa ja informatiivista Uutta vertaistoimintaa suunnitellaan ja toteutetaan tarvelähtöisesti, huomioiden vapaaehtoistyön, toimintaan luodaan uusia malleja ja materiaaleja tukemaan ohjaustyötä, vapaaehtoisia ja viestintää Rahoituksen kasvaessa rekrytoidaan uusia työntekijöitä tukemaan vapaaehtoistyöntekijöiden toteuttamaa avointa vertaistuellista toimintaa Lisääntyvillä työntekijäresursseilla lisätään Together-toimintaa ja muuta ammatillisesti ohjattua temaattista ryhmätoimintaa tukemaan erityisen haavoittuvassa asemassa olevia Vahvistetaan työntekijöiden roolia vertaistuellisen toiminnan suunnittelussa ja toteutuksessa yhdessä vapaaehtoisten kanssa Vapaaehtoisia koulutetaan, tuetaan ja jatkokoulutetaan säännöllisesti Ylläpidetään aktiivista verkostoa ja kehitetään yhteistyötä. Aloitetaan uusia yhteisötoimintoja muiden toimijoiden kanssa yhteistyössä. Toiminnasta viestimistä tukee yhdistyksen uusi viestintäsuunnitelma
8 1.2. Together Together-työ on seksuaali- ja sukupuolivähemmistöön kuuluvien turvapaikanhakijoiden ja pakolaistaustaisten tukityötä, joka on aloitettu vuonna Toimintaa on kehitetty kasvaneen tarpeen johdosta ja yhdistyksestä on kehittynyt niin valtakunnallisesti kuin kansainvälisestikin tunnettu toimija seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvien turvapaikanhakijoiden oikeuksia, osallisuutta ja hyvinvointia edistävänä toimijana. Suljettuja ryhmiä järjestetään huomioiden taustaisten ja kieliryhmien tarpeet temaattisilla ryhmillä, jotka nojaavat vertaistuellisuuteen ja voimavaralähtöisiin menetelmiin. Vuonna 2018 toimintaa toteutetaan entistä vahvemmilla työntekijäresurssseilla. Yksilötyössä painotetaan tukikeskusteluja ja palveluohjausta, seksuaalineuvontaa sekä taideterapeuttista tukea. Moni yhdistykseen ohjattu turvapaikanhakija saapuu Suomeen traumataustalla ja turvapaikkaprosessin läpikäyminen on henkisesti haastavaa. Ennen Suomeen saapumista kohdattu syrjintä ja vaino, kokemukset kidutuksesta ja häpeä, jota omaan identiteettiin liittyy tuovat haasteita niin jaksamiseen kuin turvapaikanhakuun liittyvistä viranomaishaastatteluista suoriutumiseen. Yhdistyksen yksilöasiakastyö ja vertaistuelliset ryhmät ovatkin ensisijaisen tärkeitä, jotta seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvat turvapaikanhakijat saavat tarvitsemansa tiedon oikeuksistaan Suomessa, sisältäen ohjauksen niin juridisen kuin muun tarpeellisen ammatillisen tuen piiriin, psykososiaalista tukea omien kokemusten esille tuomiseen ja käsittelyyn sekä vertaistuellisesta toiminnasta korjaavia kokemuksia hyväksytyksi tulemisesta ja osallisuudesta. Traumakokemusten käsittely ja niistä kertominen ovat yksi merkittävimpiä haasteita seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin kuuluville turvapaikanhakijoille. Toinen konkreettinen haaste johon yhdistyksen Together-työ pyrkii vastaamaan on turvapaikkaprosessin ja prosessin aikaisten palveluiden turvallistaminen seksuaali- ja sukupuolivähemmistöön kuuluville. Vuosien työn aikana on noussut esille puutteita viranomaisten taidoissa kohdata ja taata turvallinen kohtaaminen ja majoitus seksuaali- ja sukupuolivähemmistöön kuuluville turvapaikanhakijoille. Epäsensitiivistä kohtaamista, syrjintää ja väkivaltaa kohdataan vastaanottokeskuksissa päivittäin, mutta useimmiten seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvat turvapaikanhakijat eivät uskalla tuoda tätä esille Yhdistys lisää vuonna 2018 vastaanottokeskusten ja Maahanmuuttoviraston työntekijöiden koulutusta ja tukee viranomaisten toiminnan kehittämistä vastaamaan tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuslakien mukaista vaatimusta toimia syrjinnän ennalta ehkäisemiseksi.
9 Koulutuspalveluita tarjotaan myös turvapaikanhakijoiden parissa toimiville vapaaehtoisille ja tulkeille. Mikäli hanke rahoitetaan, toimii yhdistys on kumppanina Suomen Punaisen Ristin projektissa, jossa kehitetään erityisen haavoittuvassa asemassa olevien turvapaikanhakijoiden ja pakolaistaustaisten tukipalveluita ja integraatiota. Yhdistys on myös kumppani Pro-tukipisteen Majakka-hankkeessa, jossa lisätään erityisen haavoittuvassa asemassa olevien oikeusturvaa. Majakka-hankkeen muita kumppaneita ovat Pakolaisneuvonta, Rikosuhripäivystys sekä Monika Naiset. Yhdistys vahvistaa toimintaansa Suomen Pakolaisavun Veto-verkoston jäsenenä ja tarjoaa teemakoulutuksia verkoston yli 50 jäsenjärjestölle. Tavoitteet: Toimenpiteet: Toiminta on suunnitelmallista ja vastaa asiakastyön, tukikeskustelujen ja ohjauksen, sekä ammatillisesti ohjatun vertaistoiminnan tarpeisiin huomioiden turvapaikanhakijoiden ja pakolaistaustaisten lhbtiq*-ihmisten tarpeet ja erityisyyden Vertaistuellisen toiminnan, ryhmä-, kurssitoiminnan kehittäminen vastaamaan yhteisön tarvetta ja tukemaan kaikkein haavoittuvimmassa asemassa olevia Rahoituksen kasvaessa rekrytoidaan uusia työntekijöitä sekä palkkioperusteisia työntekijöitä kohdennetusti Together-työhön sekä vapaaehtoistoimintaa tukemaan Uusia ryhmiä ja kursseja suunnitellaan ja järjestetään tarvelähtöisesti, keskittyen turvapaikanhakija - ja pakolaistaustaisten lhbtiq*-ihmisten erityistarpeisiin ja tukien etenkin heitä, jotka ovat kaikkein haavoittuvimmassa asemassa Yhteistyön vahvistaminen muiden toimijoiden kanssa vertaistoiminnan kehittämiseksi, tiedon jakaminen turvapaikanhakija - ja pakolaistaustaisten lhbtiq*-ihmisten tilanteesta ja erityistarpeista yhteistyökumppaneille sekä viranomaisille Ylläpidetään aktiivista verkosto- ja yhteistyötä ja aloitetaan uusia yhteisötoimintoja muiden toimijoiden kanssa yhteistyössä ja koulutetaan yhteistyötahoja sekä viranomaisia, kuten Maahanmuuttoviraston ja vastaanottokeskusten henkilökuntaa
10 1.3. Nuoret Nuorten vertaistoiminnan ammatillisen ohjaamisen vakiinnuttaminen ja lisääminen on yhdistyksen nuorisotyön ensisijainen tavoite. Nuorisotyötä toteutetaan ensisijaisesti pääkaupunkiseudun nuorisotoimien avustuksilla. Kolmivuotine nuorisotyön projekti kehittää yhteistyössä pääkaupunkiseudun nuorisotoimen kanssa sateenkaarinuorille kohdennettua vapaa-ajan harrastustoimintaa, kuten urheilua ja kulttuuritoimintaa, sekä temaattista vertaistuellista toimintaa avoimista keskusteluilloista temaattisiin suljettuihin ryhmiin. Yhdistyksen nuorisotyö tarjoaa vuotiaille sateenkaarinuorille tukea ja toimintaa, joka perustuu turvalliseen ympäristöön, osallisuuteen, vertaistuelliseen seuraan sekä oikeaan tietoon sukupuolen ja seksuaalisen suuntautumisen moninaisuudesta. Vertaistuellista toimintaa järjestetään ympäri vuoden viikoittain. Lisäksi tapahtumissa kuten Nuorten Pride-viikolla, kursseilla ja leireillä on paljon toimintaa nuorille. Tarvelähtöisten ryhmien ja kurssien järjestämisellä pyritään vastaamaan nuorten omiin toiveisiin. Tavoitteena on vahvistaa nuorten omaa toimijuutta ja osallisuutta myös tarjoamalla mahdollisuutta kouluttautua vapaaehtoiseksi ja lisätä nuorten omaa vaikuttamistoimintaa media- ja kampanjatyöpajoilla. Sateenkaarisensitiivisen ja -erityisen nuorisotyön tarvetta tehdään näkyväksi kouluttamalla nuorisotoimijoita, tukemalla eri toimijoita ja ylläpitämällä yhteistyöverkostoja. Nuorisotyössä lisätään yhteistyötä koulujen ja eri sektoreilla sateenkaarinuoria kohtaavien ammattilaisten kanssa, kuten etsivän työn ja lastensuojelun kanssa. Yhdistyksen tavoitteena on varmistaa, että eri toimijat sisällyttävät sateenkaarisensitiivisen ja -erityisen nuorisotyön osaksi omia toimintojaan. Yhdistys koordinoi Sateenkaarevat-verkostoa, jossa kokoontuu kymmeniä sateenkaarierityistä nuorisotoimintaa toteuttavia, tai sitä suunnittelevia, toimijoita eri puolilta pääkaupunkiseutua. Onnistuneen nuorisotyön edellytyksenä ovat saavutettavat ja toimivat tilat, joissa toimintaa voidaan järjestää matalan kynnyksen periaatteella. Yhdistys pilotoi sateenkaarevaan nuorisotoimintaan suunnattujen toimitilojen perustamista osana uutta nuorisotyön hanketta yhteistyössä Helsingin nuorisotoimen kanssa.
11 Nuoret Tavoitteet: Toimenpiteet: Nuorisotyön resursointi ja ammatillistaminen Nuorisotyön kehittäminen ja saavutettavuuden parantaminen. Uusien osallistumismuotojen kehittäminen ja nuorten aktiivisempi osallisuus järjestön toiminnassa. Tietoa, tukea ja toimintaa nuorilta nuorille. Sateenkaarisensitiivisen ja -erityisen nuorisotyön lisääminen ja vakiinnuttaminen osaksi eri toimijoiden palveluita Nuorisotyön rahoitusta vahvistetaan uudella 3-vuotisella nuorisotyön projektilla. Erityisenä painopisteenä ammatillisesti ohjattu vertaistoiminta ja saavutettavat tilat. Nuorten Pride -tapahtuma järjestetään osana Helsinki Pride -viikkoa Mukana olevien vapaaehtoisten määrää lisätään, uusia vapaaehtoisia koulutetaan ja vapaaehtoisten verkostoa vahvistetaan Koulutetaan kuntien nuorisotoimijoita ja muita kolmannen sektorin toimijoita, tuetaan ja ylläpidetään sateenkaarisensitiivisen ja -erityisen nuorisotyön yhteistyöverkostoa
12 1.4. Yksilötyö Sukupuolen ja seksuaaliseen suuntautumiseen moninaisuuteen liittyvissä teemoissa ja elämäntilanteissa on monella huoli oikean tiedon ja turvallisen palvelun mahdollisuudesta. Yhdistys tarjoaa tukikeskusteluja ensisijaisesti nuorille ja muille erityisen haavoittuvassa asemassa oleville, kuten turvapaikanhakijoille ja pakolaistaustaisille henkilöille. Tukikeskusteluja tarjotaan pääasiallisesti 1-5 tapaamisen verran asiakkaan tarpeiden ja palveluohjauksen mahdollisuuksien mukaan. Tukikeskustelujen lisäksi tarjotaan palveluohjausta ja neuvontaa myös puhelimitse ja sähköpostitse. Tarvittaessa asiakas ohjataan tukikeskusteluista muiden toimijoiden palveluiden piiriin. Monelle tukikeskustelut toimivat väylänä yhdistyksen vertaistoimintaan. Yhdistys koostaa palveluohjausta varten tietoa eri alojen toimijoista, joita voidaan suositella lhbtiq*-sensitiivistä toimijaa etsiville. Kotisivuja kehitetään käyttäjäystävällisemmäksi ja informatiivisemmiksi helpottamaan palveluohjausta. Rahoituksen kasvaessa yhdistykselle palkataan yhteisötyöntekijöitä sekä koordinaattori. Yhteisötyöntekijät toimivat pääasiallisesti vastuuohjaajina nuorisotoiminnassa, Together-tukitoiminnassa, sekä avoimessa temaattisessa vertaistuellisessa toiminnassa. Yhteisötyöntekijöt tarjoavat myös yksilötyön tukikeskusteluja ja palveluohjausta. Yhdistys ohjaa vuosittain satoja ihmisiä sateenkaarisensitiivisten toimijoiden palveluiden pariin. Vuonna 2018 koostetaan sateenkaarisensitiivisiä toimijoita nuoriso-, sosiaali- ja terveysalalta, jotta tukea kaipaavat löytävät itselleen sopivan ja turvallisen palvelun mahdollisimman helposti ja nopeasti. Lisäksi koostetaan tuki- ja ohjaustyön tiedotusmateriaalia yhteistyössä eri toimijoiden kanssa ja lisätään tiedottamista muiden tahojen tuottamista tuki- ja neuvontapalveluista.
13 Yksilötyö Tavoitteet: Toimenpiteet: Tukikeskusteluiden ja yksilöohjauksen tarjoaminen ensisijaisesti erityisen haavoittuvassa asemassa oleville, kuten turvapaikanhakijoille ja nuorille Kriisi - ja traumatyön tarjoaminen sekä kohdennettuun mielenterveystyöhön ohjaaminen Seksuaalineuvonnan yksilötason prosessien ja seksuaalineuvonta pop up-vastaanottojen järjestäminen. Asiakkaiden ohjaaminen järjestön omien palveluiden lisäksi muiden sateenkaarisensitiivisten toimijoiden palveluiden piiriin Tiedon lisääminen sateenkaarisensitiivisistä tuki- ja ohjaustyötä tuottavista toimijoista Tuki- ja ohjaustyön rahoituspohjaa laajennetaan, mikä mahdollistaa yksilöllisen asiakastyön Yksilötyön menetelmien kehittäminen ja monipuolistaminen rahoituspohjan laajentamisen ja uusien rekrytointien kautta. Verkostotyön tiivistäminen mielenterveystoimijoiden kanssa Rahoituspohjan laajentamisen ja uusien rekrytointien myötä mahdollistuu matalan kynnyksen seksuaalineuvonnan sekä yksilötyön järjestäminen Vahvistetaan viestintää järjestön yhteisö- ja nuorisotoiminnasta, koulutuspalveluista sekä yhteistyöstä eri toimijoiden kanssa Sateenkaarisensitiivisiä tuki- ja ohjauspalveluita koskevaa tietoa koostetaan ja levitetään eri tiedotuskanavissa
14 1.5. Koulutus- ja konsultointi Yhdistys tarjoaa monipuolista koulutusta seksuaalisen suuntautumisen ja sukupuolen moninaisuudesta. Yhdistykseltä voi tilata ammatillista koulutusta esimerkiksi sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille ja alaa opiskeleville tai tukemaan työyhteisön yhdenvertaisuusja tasa-arvosuunnittelua. Sosiaali- ja terveysalan opiskelijoille ja ammattilaisille suunnatut koulutukset tarjoavat perustietoja seksuaali- ja sukupuolivähemmistöistä asiakastyön näkökulmaa painottaen. Kouluttajana toimii työntekijä tai muu yhdistyksen toimija, jolla on kokemusta yhdistyksen ihmisoikeustyöstä ja sen eri teemoista, terveyden ja hyvinvoinnin näkökulmista, sekä yhdenvertaisuus- ja tasa-arvokysymyksistä. Yhdistys kehittää koulutuspalveluja sukupuolen ja seksuaalisen suuntautumisen moninaisuudesta muun muassa peruskouluihin, lukioihin ja ammatillisiin oppilaitoksiin, nuorisotaloille sekä Prometheus-leireille ja mahdollisuuksien mukaan myös rippileireille. Vuonna 2018 keskitytään koulutustoimintaan osallistuvien vapaaehtoisten osallistamiseen, koulutustoiminnan kehittämiseen sekä koulutuspakettien kokoamiseen. Koulutustoiminnasta viestitään oppilaitoksille ja nuorten tapahtumille, sekä eri alojen ammattilaisille. Vapaaehtoiskoulutuksia toteuttavat kouluttajakoulutuksen käyneet vapaaehtoiset sekä kokemusasiantujiat yhdessä työntekijöiden kanssa. Kaikki yhdistyksen vapaaehtoiset kouluttajat saavat peruskoulutuksen tehtäviinsä. Kouluttajille tarjotaan myös säännöllistä jatko- ja täydennyskoulutusta ajankohtaisista aiheista ja tehtävien hoitamisessa hyödyllisistä menetelmistä. Yhdistyksen vapaaehtoiset kouluttajat osallistuvat yhdistyksen kouluttajailtoihin ja suunnittelupäiviin, joissa vaihdetaan koulutuskokemuksia ja kehitetään koulutustyötä. Kouluttajailtoja ja suunnittelupäiviä järjestetään 1-3 per lukukausi.
15 Koulutus- ja konsultointi Tavoitteet: Toimenpiteet: Vapaaehtoisten toteuttamien koulutusten lisääminen kouluissa ja nuorisotiloissa Vapaaehtoiskouluttajien sitouttaminen järjestön toimintaan Lisätään viestintää koulutusmahdollisuuuksista ja kehitetään koulutusten sisältöjä Vapaaehtoisia kouluttajia tuetaan ja jatkokoulutetaan Ammatillisen koulutustoiminnan lisääminen nuoriso-, sosiaali- ja terveysalan toimijoille sateenkaarisensitiivisistä toimintatavoista Ammatillisten koulutusten näkyvyyttä, sisältöjä, materiaaleja ja menetelmiä kehitetään kohdennetusti Koulutetaan tuki- ja ohjaustyötä tuottavia toimijoita sateenkaarisensitiivisistä toimintatavoista
16 2. Helsinki Pride -viikko Helsinki Pride -viikko on yhdistyksen vuosittain järjestämä ihmisoikeus- ja kulttuuritapahtuma. Tapahtuman tavoitteena on seksuaali- ja sukupuolivähemmistöjen oikeuksien edistäminen ja näkyvyyden lisääminen. Tapahtuma tuo yhteen yhteisön jäseniä ja kulttuuri- ja ihmisoikeustoimijoita ja tarjoaa osallisuuden ja yhteisöllisyyden kokemuksia lhbtiq*-ihmisille ja heidän läheisilleen. Viikko koostuu lukuisista erilaisista sekä yhdistyksen että yhteistyökumppaneiden järjestämistä lhbtiq*-teemaisista tapahtumista ja huipentuu Pride-viikon lauantaina järjestettävään kulkueeseen ja Puistojuhlaan. Helsinki Pride on merkittävä osa yhdistyksen vaikuttamistyötä ja varainhankintaa. Vuonna 2018 Helsinki Pride -viikko järjestetään Vuonna 2018 tapahtuma- ja varainhankintapäällikön, toiminnanjohtajan ja hallituksen johdolla määritellään, mihin suuntaan tapahtumaa halutaan vastaisuudessa kehittää ja mitkä ovat ne keskeiset arvot, joiden pohjalta tapahtuma rakennetaan. Työryhmätoimintaa ja tehtävänkuvia uudistetaan ja tapahtuman prioriteetteja ja ohjelmakriteerejä selkeytetään. Tavoitteena on luoda jatkuvuutta tukeva toimintamalli, joka lisäisi tapahtuman tuotannon vakautta esimerkiksi aikataulutuksen, yritysyhteistyön ja henkilöstöresurssien näkökulmasta. Tapahtuman viestintään panostetaan entistä enemmän. Vuoden teema, ääni, tuodaan aiempaa vahvemmin esiin kaikessa yhdistyksen viestinnässä ja ohjelmasisällöissä. Vuonna 2018 Helsinki Pride -viikon tuotantovastuussa on palkattu tapahtuma- ja varainhankintapäällikö, joka johtaa työryhmien toimintaa. Helsinki Pride -viikko toteutetaan pääosin vapaaehtoisvoimin. Yhdistyksen hallitus hyväksyy tapahtuman teeman, budjetin ja erillisen tapahtumasuunnitelman. Yhdistys on järjestänyt Helsinki Pride viikkoa ja sitä edeltäneitä Vapautuspäiviä vuodesta Helsinki Pride -nimellä tapahtuma on kulkenut vuodesta 2000.
17 Helsinki Pride -viikko TAVOITTEET Tapahtuman tavoitteiden, arvojen ja tuotantoperiaatteiden selkeyttäminen ja linjaaminen. TOIMENPITEET Helsinki Pride -brändin kirkastaminen. Helsinki Pride -ohjelmaosioiden konseptointi. Määritellään Helsinki Priden kehityssuunta ja tavoitteet pidemmällä tähtäimellä; määritellään arvot, joiden pohjalta tapahtuma rakennetaan. Tapahtuman prioriteetteja ja ohjelmakriteerejä selkeytetään; arvioidaan uudelleen, mitä ohjelmasisältöjä HeSeta tuottaa itse ja mitä ulkoistetaan; vuoden teema tuodaan vahvemmin esiin Ohjelmasisältöjen kehittäminen. Organisaatiorakenteen uudistaminen ja jatkuvuuden lisääminen. Tapahtuman tuotantorakennetta sekä vapaaehtoisten ja talkoolaisten työnkuvia uudistetaan. Vapaaehtoisten hyvinvoinnin lisääminen ja vapaaehtoisten sitouttaminen. Työryhmätoimintaa selkeytetään ja uudistetaan.
18 3. Toimijat 3.1. Hallitus Vuonna 2018 kiinnitetään erityistä huomiota hallituksen sisäisen työnjaon selkeyteen. Hallituksen sisäinen työnjako ja tehtävät ovat tarkoituksenmukaisia ja määritellään yhdessä koko hallituksen kesken. Hallitustyöskentelyä ja hallituksen ja työntekijöiden välistä yhteistyötä kehitetään siten, että ne edistävät yhdistyksen jatkuvuutta. Vuosien 2017 ja 2018 hallitukset käyvät yhdessä työntekijöiden kanssa läpi toimintasuunnitelman vuoden 2017 lopussa ja toimintasuunnitelman toteutumista varten tehdään toteutussuunnitelma vuoden 2018 rahoituksien ratketessa. Toimintasuunnitelman toteutumista seurataan aktiivisesti toimi-aluekohtaisesti ja kokonaisuutena. TAVOITTEET Hallituksen sisäisen työnjaon selkeyttäminen Toimintasuunnitelman toteuttamisen seuraaminen TOIMENPITEET Vastuualueiden sisällöt sovitaan yhdessä hallituksen kesken. Vuoden 2017 hallitus perehdyttää vuoden 2018 hallituksen. Toimintasuunnitelmasta tehdään toteutussuunnitelma, jossa tavoitteisiin johtavat toimenpiteet määritellään selkeästi ja konkreettisesti.
19 3.2. Työntekijät Yhdistyksen henkilöstö toimii yhteistyössä hallituksen ja vapaaehtoisten kanssa. Toiminnanjohtajan esihenkilönä toimii hallituksen puheenjohtaja ja hänen poissa ollessaan varapuheenjohtaja. Muun henkilöstön lähiesihenkilönä toimii toiminnanjohtaja. Esihenkilön tukena toimii työsuhdetyöryhmä tai vastaava kokoonpano. Tarvittaessa esihenkilöille järjestetään koulutusta tai muuta tukea esihenkilönä toimimiseen. Työviihtyvyyttä lisätään parantamalla henkilöstön perehdytystä ja kehittämällä työntekijöiden ja hallituksen välistä yhteistyötä. Työhyvinvoinnin edistämiseen kiinnitetään erityistä huomiota lisämäällä säännöllisiä työntekijöiden suunnittelu- ja kehittämispäiviä sekä lisäämällä työnohjausta tarpeiden mukaan. Henkilöstön työviihtyvyyttä edistetään panostamalla muun muassa työn tarpeisiin vastaavilla toimitiloilla. Yhdistyksen henkilökuntaa lisätään rahoituksen salliessa vuonna Yhdistyksessä toimii toiminnanjohtaja, tapahtuma- varainhankintapäällikkö, yhteisötyöntekijöitä sekä koordinaattori. Heidän lisäksi yhdistyksessä toimii mahdollisuuksien mukaan projektityöntekijöitä ja palkkioperusteisia työntekijöitä. Valtaosa henkilöstöstä toimi yhdistyksen sosiaali-ja nuorisotyössä. Toiminnanjohtaja vastaa päivittäisen toiminnan kehittämisestä ja johtamisesta. Työnkuva painottuu yhdistyksen sosiaali- ja nuorisotyön 80%:sti, työnkuvan painopisteinä yksilötyön tukikeskustelut ja palveluohjaus sekä suljettujen ryhmien ohjaus. Yhteisötyöntekijät toimivat niin avoimen kuin suljetun vertaistuellisen toiminnan vastuuohjaajina sekä tarjoavat yksilötyön tukikeskusteluja ja palveluohjausta. Koordinaattori koordinoi järjestön vapaaehtoistoimintaa sekä vastaa vertaistoiminnan viestinnästä. Tapahtuma- ja varainhankintapäällikkö vastaa nimikkeen mukaisesti yhdistyksen tapahtumatuotannosta, erityispainopisteenä Helsinki Pride-viikko, sekä järjestön muusta varainhankinnasta kuten jäsenhankinnasta ja kampanjoista. Työntekijät konsultoivat eri toimialueiden organisaatioita ja tekevät yhdistyksen työhön perustuvaa koulutustyötä. TAVOITTEET Työntekijärakenteen vahvistaminen TOIMENPITEET Uusien työntekijöiden rekrytoiminen
20 Työhyvinvoinnin lisääminen vahvistaa ympärivuotisen työn tarpeita Hyvinvointia lisäävät ja tukevat rutiinit ja rakenteet osaksi jokapäiväistä työtä 3.3. Vapaaehtoiset Ilman vapaaehtoisia ei yhdistyksen toiminta olisi mahdollista, vapaaehtoiset toimivat niin järjestön hallituksessa, päivittäisessä yhteisötoiminnassa kuin Helsinki Pride-viikon työryhmässä. Vapaaehtoiset mahdollistavat tuhansia ihmisiä kokoavaa yhteisötoimintaa ympäri vuoden ja toimivat yhteisön kasvoina maailmalle. Yhdistyksessä toimii lukuisia vapaaehtoistyöntekijöitä, joita ilman toiminta ei olisi nykyisessä laajuudessaan mahdollista. Vertaistoimintaa ja koulutustoimintaa ja Helsinki Pride -viikkoa toteuttavat sadat vapaaehtoiset. Vuonna 2018 pyritään kasvattamaan vapaaehtoistyöntekijöiden määrää vastaamaan toiminnan tarpeita. Vapaaehtoistoimijoiden rekrytointia kehitetään kartoittamalla yhdistyksen vapaaehtoistyön mahdollisuudet ja viestimällä niistä aktiivisesti jäsenistölle ja muille vapaaehtoistyöstä kiinnostuneille. Uusia vapaaehtoistoiminnan muotoja kehitetään, jotta vapaaehtoisille voitaisiin tarjota monipuolisemmin erilaisia tehtäviä. Lisäksi laaditaan vapaaehtoistyöntekijöiden rekrytointia, perehdytystä ja ohjausta käsittelevät toimintaohjeet. Vapaaehtoistyössä viihtymistä parannetaan muun muassa järjestämällä kaikille yhdistyksen toiminnassa mukana oleville tilaisuuksia tavata toisiaan. TAVOITTEET Vapaaehtoisten määrän lisääminen vastaamaan toiminnan nykyisiä tarpeita TOIMENPITEET Kehitetään uusia vapaaehtoistoiminnan muotoja. Vapaaehtoistyömahdollisuuksista tiedotetaan aktiivisesti. Vapaaehtoisten sitouttaminen ja aktivointi Kehitetään vapaaehtoistoimijoiden rekrytointia, perehdytystä ja ohjausta. Rakennetaan yhteisöllisyyttä aktiivisesti.
21 4. Jäsenet Jäsenpalveluiden kehittämisen tavoitteena on jäsenmäärän kasvattaminen ja jäsenten sitouttaminen. Jäsenistöä tiedotetaan aktiivisesti järjestössä tehtävästä työstä ja saavutuksista. Järjestön omaa tapahtumatuotantoa kehitetään. Jäsenille ja muille vapaaehtoistyöstä kiinnostuneille kehitetään mielekkäitä mahdollisuuksia osallistua toimintaan Jäsenmäärää kasvatetaan aktiivisella jäsenhankinnalla. Jäsenhankintaan panostetaan erityisesti alkuvuodesta ja Helsinki Pride -viikon aikana. Jäsenhankintaa toteutetaan entistä suunnitelmallisemmin. TAVOITTEET Jäsenmäärän kasvattaminen Jäsenten sitouttaminen TOIMENPITEET Kehitetään jäsenviestintää Tarjotaan eri tyyppisiä jäsenyyksiä Toteutetaan jäsenhankintakampanjoita Jalkaudutaan aktiivisesti tapahtumiin Verkkomaksumahdollisuus kotisivuille
22 5. Talous ja toimitilat 5.1. Avustukset ja varainhankinta Yhdistyksen toiminnan mahdollistavat Helsingin sosiaali- ja terveysviraston avustus, Helsingin kaupungin nuorisoasiainkeskuksen avustus, Espoon ja Vantaan kaupunkien avustukset, Seta ry:n jäsenjärjestöavustus, RAY-avustus sekä jäsenmaksut ja Helsinki Pride -tapahtuman varainhankinta. Rahoituspohjaa pyritään laajentamaan ja vahvistamaan tehokkaasti vuoden 2018 aikana erityisesti kehittämällä omaa varainhankintaa. Kuukausilahjoitusten ja aineettomien lahjojen mahdollisuutta kartoitetaan ja jäsen- ja kumppanihankintaan panostetaan. Kirjanpito ja palkanlaskenta ostetaan tilitoimistolta. Hallitus valitsee keskuudestaan taloudenhoitajan, joka avustaa toiminnanjohtajaa taloudenhoidossa ja -seurannassa. TAVOITTEET Sosiaali- ja nuorisotyön rahoituspohja kasvaa ja vakiintuu vastaten kohdennetun työn tarpeita ja yhteisöllisen vapaaehtoistyön tarpeita TOIMENPITEET Lisätään näkyvyyttä ja tietoa yhdistyksen työn erityisyydestä ja tarpeesta. Kartoitetaan uusia rahoitusmahdollisuuksia ja vakiinnutetaan jo olemassa olevat Tapahtuma- ja koulutusyhteisötyö muodostuu merkittäväksi osuudeksi omavarainhankintaa, jonka avulla yhdistys pystyy reagoimaan ja kehittämään työtään entistä nopeammin Varainhankintaa kehitetään entistä monipuolisemmaksi, jäsenyys ja yhteistyö yhdistyksen kanssa koetaan tärkeäksi ja mielekkääksi. Helsingin kaupunki tukee Helsinki Pride -viikon järjestämistä osallistumalla
23 Kulttuuritoimen avustukset lisäävät Helsinki Pride -viikon resursseja välttämättömien kustannusten kattamiseen ja/tai tuotannon toteuttamiseen, kuten kulkueen ja puistojuhlan infraa Toimitilat Yhdistyksellä on toimistotiloja ja ryhmätila Kaapelitehtaalla Helsingissä. Toimistotilat ovat työntekijöiden työtila, asiakastapaamistila ja kokoustila. Ryhmätila on tila ryhmille, vertaistukitoimintaan ja tapahtumille. Tilojen käyttöaste pidetään mahdollisimman hyvänä tarjoamalla tiloja myös jäsenistön omaehtoiselle toiminnalle sekä yhteistyötahoille erillisten sopimusten mukaan. Henkilökunnan määrän kasvaessa tilat järjestellään uudelleen vastaamaan paremmin käyttötarkoitustaan. Tarvittaessa kartoitetaan myös muita mahdollisia lisätiloja järjestön toiminnan mahdollistamiseksi. TAVOITTEET Tilat vastaavat päivittäisen työn, asiakastapaamisten ja ryhmätoiminnan sekä kasvavan henkilöstömäärän tarpeisiin. TOIMENPITEET Hankitaan lisää toimitiloja Kaapelitehtaalta ja/tai vuokrataan toiset toimilat. 6. Viestintä ja vaikuttaminen Viestinnän tärkein tavoite on lisätä HeSetan tunnettuutta selkeyttämällä ja vahvistamalla yhdistyksen profiilia ja vahvistaa siten myös HeSetan työn vaikuttavuutta. Viestinnän kärkinä ovat HeSetan arvot: yhteisöllisyys, asiantuntijuus ja vaikuttavuus. Viestinnässä tuodaan vahvasti esiin myös vuoden 2018 teemaa, ääni. Yhdistyksen viestintää suunnittelee ja toteuttaa viestintäryhmä, josta vastaa toiminnanjohtaja. Työryhmään kuuluu yhdistyksen työntekijöitä, hallituksen jäseniä sekä vapaaehtoisia. Viestintää tehostetaan ja yhtenäistetään laatimalla toimintasuunnitelman ja strategian pohjalta viestintäsuunnitelma, -aikataulu sekä kaikille yhdistyksen toimijoille yhteiset viestintäohjeet. HeSetan tavoitteista, toiminnasta ja saavutuksista viestitään aktiivisesti sekä jäsenille että nk. suurelle yleisölle. Järjestön verkkosivut uudistetaan vuoden 2018 aikana, mikä mahdollistaa laadukkaan, monikanavaisen sisällön tuottamisen eri kohderyhmille.
24 Järjestön omaa tapahtumatuotantoa sekä tapahtumayhteistyötä muiden toimijoiden kanssa kehitetään tapahtuma- ja varainhankintapäällikön johdolla. Tapahtumatuotannon kehittämisessä huomioidaan myös virtuaaliset tapahtumat saavutettavuuden lisäämiseksi Sisäisen viestinnän tärkein tavoite on yhteisten toimintatapojen selkeyttäminen ja dokumentointi kirjalliseen muotoon. Tavoitteena on, että jokainen HeSetan toiminnassa mukana oleva henkilö saa tarvitsemansa tiedon, perehdytyksen ja ohjauksen työhönsä tai tehtäväänsä. Viestintä ja vaikuttaminen TAVOITTEET TOIMENPITEET HeSetan profiilin selkeyttäminen Viestintää suunnittelee ja toteuttaa viestintätyöryhmä Laaditaan yhdistykselle viestintäsuunnitelma Viestintäkanavia ja -sisältöjä kehitetään Yhdistyksen viestintää yhtenäistetään. Luodaan yhdistykselle viestintäkello Kehitetään yhdistyksen tapahtumatoimintaa Järjestön toimintatapojen selkeyttäminen Luodaan kirjalliset ohjeistukset ja perehdytysmateriaali työntekijöille ja vapaaehtoistoimijoille
Toimintasuunnitelma 2017
Toimintasuunnitelma 2017 1 HeSeta ry Toimintasuunnitelma 2017 1. Toiminnan yleiskuvaus HeSeta ry edistää seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin ihmisten kuuluvien yhdenvertaisuutta, osallisuutta ja hyvinvointia
MEISTÄ 3 TEEMA 4 PAINOPISTEET 5
HESETA RY TOIMINTASUUNNITELMA 2019 MEISTÄ 3 TEEMA 4 PAINOPISTEET 5 TOIMINTA 2019 6 1. SOSIAALI- JA NUORISOTYÖ 6 1.1. YHTEISÖTOIMINTA 6 1.2. NUORTEN PRIDE 7 1.3. TOGETHER WITH PRIDE 9 1.4. YKSILÖTYÖ 10
HESETA RY STRATEGIA
HESETA RY STRATEGIA 2018-2022 1 SISÄLLYSLUETTELO SIVU MISSIO 2 VISIO 2 ARVOT 2 STRATEGISET LINJAUKSET 2018-2022 3 YHTEISÖLLISYYS 3 ASIANTUNTIJUUS 4 VAIKUTTAVUUS 5 2 MISSIO Edistämme seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin
Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.
Yhteiset Lapsemme ry 19.10.2017 Strategia 2017-2020 Strateginen tavoite Monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytykset toteutuvat Suomessa. Kansainvälisesti tuemme haavoittuvassa asemassa olevien lasten
1. MEIST Ä 2. RESURSSIT 2.1 TOIMITILAT 2.2 TOIMIJAT 2.3 JÄSENISTÖ 3. YHTEISÖTYÖ
TOIMINTAKERTOMUS 2017 1. MEIST Ä 2. RESURSSIT 2.1 TOIMITILAT 2.2 TOIMIJAT 2.3 JÄSENISTÖ 3. YHTEISÖTYÖ 3.1 YHTEISÖTOIMINTA 3.2 NUORET 3.3 TOGETHER 3.4 YKSILÖTYÖ 3.5 KOULUTUS- JA KONSULTOINTI 3.6 YHTEISÖTAPAHTUMAT
Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.
Yhteiset Lapsemme ry 25.10.2016 Strategia 2017-2020 Strateginen tavoite Monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytykset toteutuvat Suomessa. Kansainvälisesti tuemme haavoittuvassa asemassa olevien lasten
Lahden Seta ry Strategia
Lahden Seta ry Strategia 2017-2019 Johdanto Lahden Seta ry on Päijät-Hämeen alueella toimiva ihmisoikeus- ja palvelujärjestö, jonka tarkoituksena on edistää seksuaali- ja sukupuolivähemmistöjen tasa-arvoa
Sateenkaariyhdistys Malkus ry
Toimintasuunnitelma 2015 1 1. Johdanto Sateenkaariyhdistys Malkuksen tarkoituksena on edistää seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvien henkistä ja hengellistä hyvinvointia ja tukea tätä tarkoitusta
Vapaaehtoistoiminnan linjaus
YHDESSÄ MUUTAMME MAAILMAA Vapaaehtoistoiminnan linjaus Suomen Punainen Risti 2008 Hyväksytty yleiskokouksessa Oulussa 7.-8.6.2008 SISÄLTÖ JOHDANTO...3 VAPAAEHTOISTOIMINNAN LINJAUKSEN TAUSTA JA TAVOITTEET
Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle
Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle 21.4.2016 Allianssin strategia 2021 Allianssi edistää nuorten hyvinvointia Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi
PERHEKESKUKSEN KOHTAAMISPAIKAN KRITEERIT. Marjatta Kekkonen Ulla Lindqvist kohtaamispaikan työpajaverkosto Esityksen nimi / Tekijä
PERHEKESKUKSEN KOHTAAMISPAIKAN KRITEERIT Marjatta Kekkonen Ulla Lindqvist kohtaamispaikan työpajaverkosto 2.10.2018 Esityksen nimi / Tekijä 1 Kohtaamispaikka perhekeskuksen palveluverkostossa Kohtaamispaikka
Hopealuuppi. Tornion etsivän Seniorityön toimintamalli
Hopealuuppi Tornion etsivän Seniorityön toimintamalli 2016-2018 Etsivä Seniorityö Etsivää seniorityötä ei Suomessa ole määritelty, mutta sen määrittelyssä voidaan soveltaa etsivän nuorisotyön määritelmää
Crohn ja Colitis ry.
Crohn ja Colitis ry www.ibd.fi Strateginen toimintasuunnitelma 2019-2023 #meidänjärjestö 2 IBD lukuina MAAILMASSA IBD:tä SAIRASTAVIA YLI 10 MILJOONAA SUOMESSA IBD:tä SAIRASTAVIA 50 000 Toimisto Tampereella
VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.
VISIO Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla. MISSIO (TOIMINTA-AJATUS) Nuorten Suomi on palvelujärjestö, joka edistää nuorten toimijuutta
Mikä on järjestöjen rooli ja tehtävä nuorten hyvinvoinnin edistämisessä?
Mikä on järjestöjen rooli ja tehtävä nuorten hyvinvoinnin edistämisessä? Allianssin strategia Osallisuus Yhdenvertaisuus Nuorisopolitiikasta yleispolitiikkaa Ehkäisevän nuorisotyön painoarvo noussut Allianssi
Allianssin. strategia
Allianssin strategia 2021 ALLIANSSI EDISTÄÄ NUORTEN HYVINVOINTIA Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry on valtakunnallinen nuorisotyön vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka yhdistää nuorisoalan. Olemme poliittisesti
Allianssin. strategia
Allianssin strategia 2021 VISIO 2021 ALLIANSSI EDISTÄÄ NUORTEN HYVINVOINTIA Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry on valtakunnallinen nuorisotyön vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka yhdistää nuorisoalan.
Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.
ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman
Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n
Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry toimintasuunnitelma 2019 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n toimintasuunnitelma toimintavuodelle 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry on yleishyödyllinen yhdistys, jonka
SISÄISESTI YHTENÄISEMMIN ULOS AVAUTUEN. Jyvälän Setlementti ry:n strategia
SISÄISESTI YHTENÄISEMMIN ULOS AVAUTUEN Jyvälän Setlementti ry:n strategia 2017 2020 JYVÄLÄN TEHTÄVÄ JA ARVOT Jyvälän Setlementti ry (Jyvälä) on uskonnollisesti ja poliittisesti sitoutumaton kansalaisjärjestö,
Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset
Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin
Pirkanmaan LAPE. Kohtaamispaikkatoiminnan kehittäminen Pirkanmaalla
Pirkanmaan LAPE Kohtaamispaikkatoiminnan kehittäminen Pirkanmaalla 4.10.2018 Perhekeskusesite 2019 Valtakunnallinen tiedote perhekeskusesitteestä on julkaistu: https://stm.fi/artikkeli/-/asset_publisher/aitiyspakkauksen-perhekeskusmukana-perheesi-elamassa-esite
Sateenkaariyhdistys Malkus ry
Toimintasuunnitelma 2016 1 1. Johdanto Sateenkaariyhdistys Malkuksen tarkoituksena on edistää seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvien henkistä ja hengellistä hyvinvointia ja tukea tätä tarkoitusta
TOIMINTASUUNNITELMA 2016
TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Luonnos syyskuu 2015, vahvistetaan liiton syyskokouksessa 3.12.2015 ja päivitetään rahoituspäätösten jälkeen tammikuussa 2016. TAVOITTEET 2016 1. MONIKA-NAISET LIITOLLA ON LAADUKKAITA
Nykytilan määrittely: SWOT
Strategia 2018-2021 Johdanto Humanistisen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta HUMAKOn strategia on laadittu vuonna 2017 aiemman strategiakauden päättyessä. Strategia on laadittu vuosille 2018-2021. Lähtökohtana
TOIMINTAKERTOMUS 2016 HESETA/HELSINKIPRIDE
TOIMINTAKERTOMUS 2016 HESETA/HELSINKIPRIDE TOIMINTAKERTOMUS 2016 1. MEIST Ä 2. RESURSSIT 2.1 TOIMITILAT 2.2 TOIMIJAT 2.3 JÄSENISTÖ 3. YHTEISÖTYÖ 3.1 YHTEISÖTOIMINTA 3.2 NUORE T 3.3 TOGETHER 3.4 YKSILÖTYÖ
Asiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op
1 Asiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op Opetussuunnitelma Rakenne 1. Asiakas- ja palveluohjauksen lähtökohdat (5 op) 2. Palvelutarpeiden arviointi ja työkäytännöt (5 op) 3. Moniammatillisen
Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015
Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015 Tämä on Kuopion kaupungin JHL ry:n (yhdistys 862) 4. toimintavuosi ja haasteet tehokkaalle ja tulokselliselle edunvalvonnalle ovat mittavat.
Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto
Eturivin taitajia Strategia 2015-2017 Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto Eturivin taitajia Opiskelijan parhaaksi Työelämän parhaaksi Laadukasta koulutusta, joustavasti ja uudistuen Osaava,
Hyväksytty kevätkokouksessa
STRATEGIA 2018-2022 Tehdään naisten oikeuksista totta! Hyväksytty kevätkokouksessa 30.5.2018 Monika-Naiset liitto ry Hermannin Rantatie 12 A 00580 Helsinki puhelin 09 727 99999 info@monikanaiset.fi Facebook:
TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA
TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 Työväen Näyttämöiden Liitto r.y. (TNL) on teatterialan ammattilaisten ja harrastajien järjestö, joka reagoi nopeasti
TOIMINTA-AVUSTUSTEN MYÖNTÄMISEN ARVIONTIKRITEERIT
1(5) TOIMINTA-AVUSTUSTEN MYÖNTÄMISEN ARVIONTIKRITEERIT Lasten ja nuorten kasvun tukemisen ydinprosessilla on kolme avustuskokonaisuutta, Nuorisotyön ja nuorten harrastustoiminnan edistämisen avustukset,
Tiedekuntajärjestöjen pisteytyskriteerit Toiminta-avustusten pisteytyskriteerit Edunvalvonta
Tiedekuntajärjestöjen pisteytyskriteerit Toiminta-avustusten pisteytyskriteerit 2018 1 Edunvalvonta Pisteitä annetaan opiskelijoiden edunvalvonnasta tiedekunnassa ja tutkinto-ohjelmassa, yhteydenpidosta
Näin luet toimintasuunnitelmaa
Näin luet toimintasuunnitelmaa HELVARYn toimintasuunnitelman tavoitteet on merkitty tähän esitykseen tummennetulla ja merkattu nuolella vuosikokouksessa käsittelyn helpottamiseksi. Toimenpiteitä kuvataan
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä
Toimintasuunnitelma 2013
Helsingin kaupungin toimistovirkailijat Toimintasuunnitelma 2013 Carita Bardakci 22.11.2012 1.1.1.1.1.1.1.1.1 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 1 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2013 1. JOHDANTO JA
Mediakasvatusseuran strategia
Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura
TOIMINTASUUNNITELMA 2018
TOIMINTASUUNNITELMA 2018 PYÖRÄLIITTO RY Pyöräliitto edistää pyöräilyä liikennemuotona sekä toimii pyöräilijöiden valtakunnallisena edunvalvojana ja paikallisten pyöräily-yhdistysten yhteistyöelimenä. Pyöräliitto
ETSIVÄN NUORISOTYÖN KÄSIKIRJA. Anna Vilen
ETSIVÄN NUORISOTYÖN KÄSIKIRJA Anna Vilen YHDESSÄ TEHTY! 125 kyselyvastausta 283 työpajaosallistujaa Kommenttikierroksia tammikuu2017 - helmikuu2018 ETSIVILLE NUORISOTYÖNTEKIJÖILLE Työn tueksi ja perehdytykseen
Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitos lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukena. Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma (LAPE)
Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitos lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukena Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma (LAPE) 40 M LAPE MUUTOSOHJELMA Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma (LAPE) on yksi
Ylioppilaskunnan suunta
Ylioppilaskunnan suunta -työryhmä 12.5.2016 Ylioppilaskunnan suunta AYY yhteiskunnallisena vaikuttajana Tavoite: AYY:n vaikuttaminen on tavoitteellista, pitkäjänteistä ja proaktiivista Tavoite: AYY:n jäsenet
SIVISTYSLAUTAKUNNAN LAUSUNTO HALLITUKSEN LINJAUKSISTA ITSEHALLINTOALUEJAON PERUSTEIKSI JA SOTE-UUDISTUKSEN ASKELMERKEIKSI
Sivistyslautakunta 5 20.01.2016 SIVISTYSLAUTAKUNNAN LAUSUNTO HALLITUKSEN LINJAUKSISTA ITSEHALLINTOALUEJAON PERUSTEIKSI JA SOTE-UUDISTUKSEN ASKELMERKEIKSI SIVLK 20.01.2016 5 Valmistelu ja lisätiedot: koulutusjohtaja
Toimintasuunnitelma 2016: Perheen hyvä arki
Toimintasuunnitelma 2016: Perheen hyvä arki 1. Tavoitteena lapsiystävällinen yhteiskunta MLL:n Suunta 2024 strategia: Suomi on lapsiystävällinen yhteiskunta Vuonna 2016 piirin toiminnassa korostuvat Vapaaehtoisuuden
Näin luet toimintasuunnitelmaa
Näin luet toimintasuunnitelmaa HELVARYn toimintasuunnitelman tavoitteet on merkitty tähän esitykseen tummennetulla ja merkattu nuolella. Toimenpiteitä kuvataan tavoitteiden yhteydessä. Tässä esityksessä
AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018
AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018 Johdanto Toimintasuunnitelmassa asetetaan tavoitteet Ammatilliset Opettajat AO ry:n toiminnalle vuodeksi 2018. Toimintasuunnitelma perustuu OAJ:n nelivuotiseen strategiaan,
Osakokonaisuuden toimijat
NUORET PUDOKKAAT Osakokonaisuuden toimijat Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri - EKSOTE (Hanna Puustinen) SIPOO (Lassi Puonti) KOTKA (Tarja Nyström) LOVIISA (Ann-Louise Björkas) ESPOO (Tuila Juvonen)
Kuinka syntyy hyvä strategia laatutähti nuoren järjestön työkaluna. XX Valtakunnalliset Päihde- ja mielenterveyspäivät
Kuinka syntyy hyvä strategia laatutähti nuoren järjestön työkaluna XX Valtakunnalliset Päihde- ja mielenterveyspäivät 9.10.-10.10.2013 Helsinki Music Against Drugs ry Vuonna 2008 Music Against Drugs ry
Nuorten tieto- ja neuvontatyön lyhyt oppimäärä. Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus
Nuorten tieto- ja neuvontatyön lyhyt oppimäärä Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus 2014 Tieto on väline ja perusta elämänhallintaan Miten voi tietää, jos ei ole tietoa tai kokemusta siitä,
Yhdistysohjelman toimenpide -ehdotukset
Yhdistysohjelma Yhdistysohjelman toimenpide -ehdotukset TOIMINTA 1. Yhdistyksen perustoimintaa ja ohjelmaa rakennetaan rohkeasti uudelleen Yhdistyksen toiminta on jäsenlähtöistä ja se näyttäytyy raikkaana
Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma
Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma Muuramen Sykkeen viestintäsuunnitelma vastaa kysymyksiin: miksi viestitään, mitä ja miten viestitään, kuka viestii ja kenelle, milloin ja missä. Suunnitelma laaditaan
Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina
Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina Yhtä jalkaa - Ratsastuksen Reilu Peli Mitä on Reilu Peli? Jokaisen oikeus harrastaa iästä, sukupuolesta, asuinpaikasta, yhteiskunnallisesta asemasta,
Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi
Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi VAHVAT VANHUSNEUVOSTO ääni kuuluviin ja osaaminen näkyväksi Tampere projektijohtaja Mari Patronen Tampereen hankkeet 1. Asiakas- ja palveluohjaus 2. Henkilökohtainen
Vapaaehtoisuus, vertaisuus ja kokemusasiantuntijuus järjestöjen voimavara?
Vapaaehtoisuus, vertaisuus ja kokemusasiantuntijuus järjestöjen voimavara? Järjestötyöpaja I, 18.8.2015 Jouni Puumalainen ja Päivi Rissanen, MTKL Puumalainen, Rissanen 2015 1 Osatutkimuksen tavoitteet
TUL ry:n strategia
TUL ry:n strategia 2016-2022 Valtuuston päätös 23.5.2015 Johdanto Suomen Työväen Urheiluliitto osallistuu aktiivisesti suomalaisen liikunta- ja kansalaistoimintakulttuurin kehittämiseen. Näin on tapahtunut
Toimintasuunnitelma 2018
Toimintasuunnitelma 2018 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
Lasten ja perheiden hyvinvointiloikka
Lasten ja perheiden hyvinvointiloikka Lasten ja perheiden hyvinvointiloikka on kuuden lapsi- ja perhejärjestön (Ensi- ja turvakotien liitto, Lastensuojelun Keskusliitto, Mannerheimin Lastensuojeluliitto,
Nuori? Lhbtiq*? Innokas?
Nuori? Lhbtiq*? Innokas? *) Lhbtiq lesbo, homo, biseksuaali, transihminen, intersukupuolinen tai queer Lähde mukaan tekemään Suomesta yhdenvertaisempi maa! Viime syksynä suomalaisille lhbtiq-nuorille vakuutettiin,
Toimintasuunnitelma Konsulttinuoret
2 Sisällys 1. Verkoston tarkoitus ja tavoitteet 2. Verkoston kehittäminen Verkostoituminen Vetovoimaisuus 3. Viestintä 4. Tapahtumat 5. Sidosryhmät 3 1. Verkoston tarkoitus ja tavoitteet Konsulttinuorten
Äänestä ehdokasta, joka
Yhtäkään lasta ei jätetä kuntavaaleissa 2017 Sinä voit kuntalaisena vaikuttaa lasten ja nuorten hyvinvointiin! Ovatko kuntapäättäjät aidosti lasten ja lapsiperheiden asialla? Varmista, että ehdokkaasi
Yhdistyslaturin kysely 2019
Yhdistyslaturin kysely 2019 Kyselyn tavoitteena oli selvittää yhdistystoiminnan kipupisteitä. Kyselyssä kartoitimme kiinnostusta yhdistystoiminnan eri alueiden kehittämiseen. Kyselyn tuloksia käytämme
Sateenkaariyhdistys Malkus ry
Luonnos 9.10.2017 Sateenkaariyhdistys Malkus ry Strategia 2018-2022 LIITE - Viestintäsuunnitelma 2018-2022 Maailma yhdistyksen ympärillä Suomen tilanne on muuttunut viime vuosina ja vuosikymmeninä parempaan
Avustustoiminta. Vapaaehtoistoiminnan. tarkentavia ohjeita hakijoille
Avustustoiminta Vapaaehtoistoiminnan avustamisen periaatteet tarkentavia ohjeita hakijoille sisällysluettelo Taustaa...3 Vapaaehtoistoiminnan avustamisesta...3 Esimerkkejä linjausten mukaisista vapaaehtoistoiminnan
Nuorisotakuu nuorisotoimen näkökulmasta Nuorisotoimen ylitarkastaja Kirsi-Marja Stewart, Opetus- ja kulttuuritoimi
Nuorisotakuu nuorisotoimen näkökulmasta 23.09.2014 1 Nuorisotakuu osana nuorisotoimea 1. Nuorten työpajatoiminta 2. Etsivä nuorisotyö 3. Monialainen yhteistyö 2 1. Nuorten työpajat Nuorten työpajoilla
1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet
TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
Toimintasuunnitelma vuodelle 2016
NAANTALIN 4H-YHDISTYS Sivu 1 (5) Toimintasuunnitelma vuodelle 2016 Sisällysluettelo Toiminnan painopistealueet...2 Toiminnalliset avaintavoitteet...2 Ryhmätoiminta...2 Nuorten kurssit ja koulutukset...2
Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ
Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ Perustamisasiakirja 30.3.1952: Me allekirjoittaneet perustamme täten Lapin Huoltoväenyhdistyksen, jonka tarkoituksena on kerätä kuntien ja vapaiden
2.1. Yhdistyksen vetovoimaisuuden lisääminen - Brändin kirkastaminen ja viestintä
SUOMEN STRATEGISEN JOHTAMISEN SEURA (SSJS) TOIMINTASUUNNITELMA 2018 SISÄLTÖ 1. SSJS:n strategia 2. Strategiset painopisteet ja toiminta 2018 2.1. Yhdistyksen vetovoimaisuuden lisääminen - Brändin kirkastaminen
Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät
Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät 6.9.20182 Tähtiseura-ohjelman laatutekijät Yhteiset laatutekijät Lapset & nuoret Aikuiset Johtaminen ja hallinto Johtaminen Hallinto Viestintä ja markkinointi
Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017
Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Hyväksytty hallituksen kokouksessa 10.10.2016 Hyväksytty syyskokouksessa 01.11.2016 SISÄLLYSLUETTELO SISÄLLYSLUETTELO... 2 1. KESKI-UUDENMAAN
Kotoutumisen järjestönäkökulmia
Kotoutumisen järjestönäkökulmia Johanna Matikainen Yhteiskuntien ilmapiirillä on väliä tarvitaan johtajuutta Suomessa poliitikkojen rasisminvastainen ääni on hyvin hiljainen ja joskus jopa ääriliikkeitä
RUSKASEMINAARIN YHTEENVETO
RUSKASEMINAARIN YHTEENVETO Mairit Toppi JÄKE -projekti, projektivastaava Koillismaan Omaishoitajat ja Läheiset ry Koillismaan Omaishoitajat ja Läheiset ry Yhdistysten toimintaympäristö muuttuu! Yhdistystoimijoiden
Nuorten kuuleminen ja osallisuus. Siiloista kokonaisuuteen Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki
Nuorten kuuleminen ja osallisuus Siiloista kokonaisuuteen 9.2.2018 Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki KAUPUNKISTRATEGIA 2017-2025 VISIO 2025 - Hulluna Huittisiin! Huittinen on turvallinen
Vapaaehtoistoimintaa tukevien verkkokoulutusten ja - palveluiden kehittäminen digitaalisten sovellusten kautta. Vapaaehtoisverkostopäivät 7.11.
Vapaaehtoistoimintaa tukevien verkkokoulutusten ja - palveluiden kehittäminen digitaalisten sovellusten kautta Vapaaehtoisverkostopäivät 7.11.2018 Vapaaehtoistoiminnan kehittämisen taustaa Suomen ortodoksisen
Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitos lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukena. Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma (LAPE)
Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitos lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukena Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma (LAPE) 40 M LAPE MUUTOSOHJELMA Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma (LAPE) on yksi
METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia
METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia 2015-2019 Visio METKA on Suomen suurin ja vaikuttavin opiskelijakunta niin taloudellisin kuin toiminnallisin mittarein mitattuna.
Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Oulun kaupunki, Sivistys- ja kulttuuripalvelut, nuorisopalvelut. Jaana Fedotoff 23.5.
Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Oulun kaupunki, Sivistys- ja kulttuuripalvelut, nuorisopalvelut Jaana Fedotoff 23.5.2013 Helsinki Nuorten tieto- ja neuvontatyön tavoite: Nuorten sosiaalinen
SISÄLTÖ. Alkusanat Visio Arvot. Toimintaympäristö. Sidosryhmät. Strategiset kehittämisen osa-alueet. Palvelualueet. Palvelulupauksemme Henkilöstö
Strategia 2018 2020 Alkusanat Visio Arvot Toimintaympäristö Sidosryhmät SISÄLTÖ Strategiset kehittämisen osa-alueet Palvelualueet Osaamisen vahvistaminen Viestintä Kehittäminen Asiantuntijuus Kumppanuus
Vanhemmat mukana oppilaitoksen hyvinvointia rakentamassa
Vanhemmat mukana oppilaitoksen hyvinvointia rakentamassa Oppilas- ja opiskelijahuollosta kohti uutta opiskeluhuoltoa Kansalliset kehittämispäivät XIV Ulla Siimes, toiminnanjohtaja Suomen Vanhempainliitto
JÄRJESTÖILLE OVIA SOTEEN
JÄRJESTÖILLE OVIA SOTEEN 2017-2020 Hyvinkää 17.5.2016 @yverkosto @AliciaPerho #yhdistysverkosto KESKI-UUDENMAAN YHDISTYSVERKOSTO RY Sosiaali- ja terveysalan yhdistysten yhteistyöelin Edistää järjestöjen
Vapaaehtoistoiminnan periaatteet
Vapaaehtoistoiminnan periaatteet Tavallisen ihmisen taidoin Palkatonta ja ei-ammatillista Vapaaehtoista Luotettavaa ja sitoutumista tehtävään Luottamuksellista (vaitiolo) Puolueetonta ja suvaitsevaa Tarvitsijan/autettavan
Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö. Hallitusohjelmatavoitteet vaalikaudelle
Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö Hallitusohjelmatavoitteet vaalikaudelle 2019-2023 Hallitusohjelmaan esitetään, että otetaan tasa-arvoinen turvallinen asuminen kaikille hallituksen kärkihankkeeksi.
- Miten koulutan ja perhdytän vapaaehtoiset tukihenkilöt talousneuvonnan saloihin?
Kouluttajapankki 1. Kouluttajan nimi - Nitta Lindroos 2. Oppiarvo, ammatti, asiantuntemus - yhteisöpedagogi, talousneuvonta, projektit 3. Mahdolliset suosittelijat tai muut referenssit 4. Organisaatio
Ohjelman aihioita Kepan kevätkokous
Ohjelman aihioita 2018-2021 26.4.2017 Kepan kevätkokous Järjestöjen kyky ja tila toimia Kepa vahvistaa kansalaisyhteiskunnan toimijoita. Kansalaisyhteiskunta tarvitsee toimintavapauden ja mahdollisuuden
Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset
Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia,
STRATEGIA TARKOITUS JA TOIMINTA-AJATUS 2. VISIO 2023 SYYSKOKOUS
SYYSKOKOUS 16.11.2017 STRATEGIA 2018-2023 1. TARKOITUS JA TOIMINTA-AJATUS Helsingin Polkupyöräilijät on kaikkien pääkaupunkiseudulla pyörällä liikkuvien yhteisö ja edunvalvoja. Yhdistyksen tavoitteena
FAMILIA - YHDESSÄ MAAILMASSA TOIMINTASUUNNITELMA 2019
FAMILIA - YHDESSÄ MAAILMASSA TOIMINTASUUNNITELMA 2019 SISÄLTÖ 1 YLEISTÄ F a m i l i a t o i m i i S u o m e n a i n o a n a k a h d e n k u l t t u u r i n p e r h e i l l e s u u n n a t u n t o i m i
Nuorisotyön laadun arviointi Nuorisotyön itsearviointi- ja auditointimalli
7.2.2017 www.nuorisokanuuna.fi 1 Nuorisotyön laadun arviointi Nuorisotyön itsearviointi- ja auditointimalli Laatukriteerein tuotetaan yhteistä käsitystä siitä, millainen nuorisotyö on hyvää ja tavoiteltavaa
Hyväksytty syyskokouksessa Sateenkaariyhdistys Malkus ry
Hyväksytty syyskokouksessa 18.11.2017 Sateenkaariyhdistys Malkus ry Toimintasuunnitelma 2018 1. Johdanto Sateenkaariyhdistys Malkuksen tarkoituksena on edistää seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvien
MIELEN HYVINVOINTIA JA MYÖTÄTUNTOA OPISKELIJAYHTEISÖIHIN
MIELEN HYVINVOINTIA JA MYÖTÄTUNTOA OPISKELIJAYHTEISÖIHIN - NYYTI RY:N VAPAAEHTOISTOIMINTA Yksinäisyys Argumenta-hankkeessa -työpaja, 8. 9.5.2017 Leena Tuuttila/ Nyyti ry Nyyti ry perustettiin 22.11.1984
Työpaja: Lapsiperheiden palvelujen uudistus kuka on keskiössä
Työpaja: Lapsiperheiden palvelujen uudistus kuka on keskiössä Marja-Liisa Partanen ylijohtaja, Valvira Hyte-päivät 4.-5.10.2012 Pohjois-Suomen aluehallintovirasto, Oulu HYTE 4.10.2012 Oulu 1 Sosiaali-
Itä-Suomen alueelliset nuorisotyöpäivät Mikkeli Heta Malinen
Itä-Suomen alueelliset nuorisotyöpäivät Mikkeli 3.9.2015 Heta Malinen Nuorten tieto- ja neuvontatyö nuorisotyön tavoitteellisena peruspalveluna sisältää Ammattitaitoista tietoa, neuvontaa ja ohjausta kaikissa
SAKU-strategia
1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää
Mannerheimin Lastensuojeluliitto Leppävaaran yhdistys ry Toimintasuunnitelma 2013
Mannerheimin Lastensuojeluliitto Leppävaaran yhdistys ry Toimintasuunnitelma 2013 YHDISTYKSEN ARVOT VISIO Lapsen ja lapsuuden arvostus Yhteisvastuu Inhimillisyys Suvaitsevaisuus Ilo Visio on näkymä yhdistyksen
Mitä nuorten tieto- ja neuvontatyö on? Kehittämispäivät 2.10.2014 Tampere koordinaattori Jaana Fedotoff
Mitä nuorten tieto- ja neuvontatyö on? Kehittämispäivät 2.10.2014 Tampere koordinaattori Jaana Fedotoff Koordinaatin toimintaa rahoitetaan opetus- ja kulttuuriministeriön tuella veikkausvoittomäärärahoista.
Helsingin kaupungin. sosiaali- ja terveysviraston vapaaehtoistoiminta. Vapaaehtoistyön koordinaattori Meeri Kuikka 8.9.2015
Helsingin kaupungin sosiaali- ja terveysviraston vapaaehtoistoiminta Vapaaehtoistyön koordinaattori Meeri Kuikka 8.9.2015 Vapaaehtoistoiminta on: Yksittäisten ihmisten ja yhteisöjen hyväksi tehtyä toimintaa,
Avustustoiminta RAY-AVUSTEINEN KOULUTUSTOIMINTA
Avustustoiminta RAY-AVUSTEINEN KOULUTUSTOIMINTA SISÄLLYSLUETTELO Taustaa... 3 Koulutustoiminnan avustamisen periaatteet... 3 Tunnusmerkkejä koulutustoiminnasta, jota ei rahoiteta RAY-avustuksella... 4
Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015
Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015 Tukiliiton toimintaan vaikuttavia muutoksia 1. Valtion ja kuntien talous kiristyy. Taloudellisuus
VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015
1 (5) VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 Viestintästrategian tarkoitus on tukea Konsulttinuorten toimintastrategiaa. Viestintästrategia laaditaan kolmeksi (3) vuodeksi kerrallaan. Viestintästrategiassa määritellään
Yhdistys sitoutuu noudattamaan Pelastakaa Lasten toimintaperiaatteita lasten suojelemiseksi sekä muita liiton antamia toimintaohjeita.
TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Kotkan Pelastakaa Lapset ry Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja päämäärä Yhdistyksen tarkoituksena ja päämääränä on parantaa sitä tapaa, jolla lapsia kohdellaan sekä saada aikaan
AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017
AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Johdanto Toimintasuunnitelmassa asetetaan tavoitteet Ammatilliset Opettajat AO ry:n toiminnalle vuodeksi 2017. Toimintasuunnitelma perustuu OAJ:n nelivuotiseen strategiaan,