48,000 readers READER. Evento. Media Information. HR EVENTS OFFICES eventolehti.fi

Transkriptio

1 HR EVENTS OFFICES eventolehti.fi A professional multi-faceted media outlet for interactors, networkers, HR, event organisers, office experts, staff motivators and those who build the future. Media Information ,000 readers (3 readers/copy) READER Evento Fabulous, high-quality magazine Active website at eventolehti.fi Versatile readers club Fast on social media, Facebook and Twitter Efficient and exact Newsletter Evento Awards: speak for and reward our industry

2 52 5/2015 esäkuisena iltapäivänä Flowparkin radalla kiipeillyt Laattapisteen ryhmä oli Vierumäellä viettämässä kaksipäiväisiä myyntikokouspäiviä kahden myyntitiimin yhdistymisen takia. TEKSTI JA KUVAT JAANA VAINIO Kokouksen tarkoituksena oli luoda tiimille yhteiset toimintamallit ja pelisäännöt sekä parantaa ryhmähenkeä entisestään. TEKSTI HELI KOIVUNIEMI KUVAT OIOI SMART SPACE, FLATLIGHT CREATIVE HOUSE JA HEUREKA Tapahtuman järjestäminen alkoi huhtikuun alussa, mutta kokouspaikan varaaminen tapahtui normaalia myöhemmin eli noin kuukautta ennen varsinaista tilaisuutta. Onneksi Vierumäellä oltiin joustavia ja sopivat tilat löytyivät heti myyntineuvottelijan avustuksella. Varasin samalla heti myös Flowparkin, päivien ohjelmasta vastannut myyntiassistentti Pia Sparks kertoo. Yrityksessä on ollut tapana järjestää kaksipäiväisten kokousten yhteydessä myös kiinnostavaa oheisohjelmaa, joka on jotain liikunnallista päivän istumisen jälkeen. Aiemmin kokouksien yhteydessä on esimerkiksi pelattu jalkapalloa ja sählyä, oltu lumipallosotaa, melottu ja suunnistettu potkupyöriä käyttäen. Idea Flowparkista lähti, kun muistin ystäväni kehuneen sitä viime kesänä. Seikkailupuisto tuntui aktiviteetilta, jota epäilin harvan kokeilleen aiemmin ja ajattelin sen samalla kehittävän tiimihenkeä entisestään. Laattapisteen ryhmässä oli 16 henkeä, joista kaikki pitivät kokemuksesta. Toiset kiipeilivät enemmän ja vaativimmilla radoilla, kun osa puolestaan valitsi hieman helpompia ratoja. Kaikilla oli kuitenkin kivaa. Radat olivat paljon vaativampia mitä olin itse odottanut, mutta mikä sen parempaa kuin ylittää itsensä työkavereiden kannustamana. Ja sauna oli kiipeilyn jälkeen ihan huippujuttu /2015 Kiipeily kuuluu Vierumäen suosikkilajeihin Etenkin Keski-Euroopassa suositut seikkailupuistot ovat rantautuneet Suomeenkin toden teolla. Esimerkiksi Flowparkilla on toimipiste Vierumäen lisäksi myös Turussa, Tampereella, Lappeenrannassa, Hämeenlinnassa ja Ähtäri Zoossa. Seikkailupuistot ovat löytäneet niin perheet kuin yrityksetkin. Kiipeilytuokio paketoidaan yhä useammin kokouksiin oheisliikuntana. Tämä on mukava ja yhteishenkeä vahvistava kokemus, jonka aikana hierarkia katoaa. Kaikkien ei tarvitse välttämättä radalle uskaltautua, sillä aika kuluu nopeasti myös muiden ohjelmaan. touhuja seuratessa maasta käsin. Lisäksi ratoja on monen tasoisia, joista aremmat kiipeiljät voivat valita metrin korkeudella kulkevat radat. Kiipeilyn jälkeen on mukava siirtyä saunaan ja rennompaan illanviettoon, kertoo Vierumäen puiston toiminnasta vastaava Heidi Hyttinen. Toista kesää toiminut Flowpark on nopeasti noussut yhdeksi suosituimmista oheisliikuntamuodoista curlingin ja erilaisten kisailujen rinnalle. Puisto tarjoaa monelle uuden mieleen jäävän kokemuksen, jota ei välttämättä tulisi koettua muuten. Eritasoiset radat takaavat sen, että jokaiselle löytyy sellainen, johon rohkeus riittää. Puistomme valtteihin kuuluu se, että meillä on myös haasteellisempia ratoja. Se haastaa kävijöitä tulemaan uudestaan. Kiipeämistä ei kuitenkaan tarvitse pelätä, sillä ohjaaja saa kyllä laskettua köyden avulla asiakkaan alas, jos usko tai voimat loppuvat kesken. Yleensä riittää, että ohjaaja huutelee neuvoja ja rauhoittelee alhaalta käsin, mutta kyllä lähes päivittäin joku autetaan alas. Kiipeilyä varten kannattaa varata vähintään pari tuntia. Puistossa oli samaan aikaan kiipeilemässä Stora Enso Metsän Etelä-Suomen hankinta-alueen henkilöstö sekä metsäkonttorista alueelle hajasijoittuneita kuljetusesimiehiä ja metsänhoidon asiantuntijoita. Kiipeily kuului heillä tyky-päivän vapaavalintaiseen 5/ Maisema-tila antoi tuhatpäiselle kansainväliselle toimittajajoukolle mahdollisuuden tutustua Suomen kauniiseen luontoon ja rentoutua. Kosketusnäyttöpinnan voi tehdä lähes mille vain suoralle pinnalle. Jokajouluiset pelilliset joulukalenterit Sokoksen mediakulmalla saavat lapset ja aikuiset liikkumaan ja viihtymään. TEKSTI HELI KOIVUNIEMI KUVA DAVE ULRICHIN ARKISTO ave Ulrich kiertelee Finlandiatalon Aalto-salissa pyöreiden pöy- kiinnosta, järjestetäänkö yhden vai kolmen Sama pätee yrityksen johtoon. Johtajia ei tien välissä ja heittelee kysymyksiä päivän koulutuspäivä. yleisölle. Aika ajoin hän istahtaa Kertokaa johtajalle, mitä hyötyä liiketoiminnan kannalta on seminaarin järjestämisestä alas vastakkain osallistujan kanssa ja käy tämän kanssa lyhyen keskustelun muiden kuunnellessa. tai siihen osallistumisesta. Ulrich aloittaa kaksipäiväisen seminaarinsa kertomalla tarinan kuuntelemisesta. Hän Ulrichin 30-vuotisen hr-uran aikana pai- Rutiinien pyörityksestä palvelujohtajaksi kertoi haastatelleensa erään menestyneen ja nopisteet ovat muuttuneet. Hallinnolliset lahjakkaan nelikymppisen johtajan asiakkaita rutiinit ja henkilökunnan palkkaaminen tavoitteenaan parantaa yrityksen tulosta. Hyvin nopeasti professori havaitsi, missä vika oli: hr:ää alettiin pitämään osana organisaati- muuttuivat asiantuntijuuteen. Vähitellen mies ei kuunnellut asiakkaitaan. Kun Ulrich oiden strategiaa. Nyt hr:n on kyettävä peilaamaan organisaation toimintaa asiakkaan kertoi miehelle havaintonsa, tämä oli asiasta eri mieltä. Hän sanoi kuuntelevansa ja ymmärtävänsä nopeasti, mitä asiakkaat tahtovat hitaasti. näkökulmasta. Muutos tapahtuu kuitenkin sanoa. Ymmärrettyään hän kaivoi matkapuhelimensa ja alkoi näpyttelemään sitä. Ulrich he ovat oppineet sinulta asiakkaana? Miten usein yritys on tullut luoksesi? Mitä jatkoi sanoen, että vastapuolen on tunnettava Esimerkkinä Ulrich mainitsee lentoyhtiö olonsa ymmärretyksi. Vuoden valmennuksen Deltan, joka jakoi avainasiakkailleen kuponkeja. Kun asiakas oli palveluun tyytyväinen, jälkeen mies oppi paremmaksi kuuntelijaksi. Sillä ei ole Sami merkitystä, Kämpin ja Antti miten Kaukisen hyvin suunnittele asiakas malla FiftySixty-työkalulla saa työstäsi irti. Sinun voidaan pongilla henkilökohtaisesti po- teet hänellä oli mahdollisuus antaa ku- työsi, vaan mitä on ymmärrettävä, äänestää mitä tai kerätä on olla ideoita asiakas. reaaliaikaisesti sitiivista palautetta. tapahtumassa. Osallistujat käyttävät omia älypuhelimiaan verkossa. Ideoita ja palautteita voi antaa nimettömänä, jolloin vältytään persoonaan kohdistuvilta ennakkoluuloilta. Kommentit voi myös lisätä omalle Twittertilille, mutta niiden antaminen ei edellytä Twitterin käyttöä. Palveluun voidaan Hr Value Creation liittää myös Jos ideointi- haluat ja muuttaa pitchaus- tapojasi, tee muutos -seminaari, jonka koulutusta. askel kerrallaan. Varaa kalenterista aikaa järjestivät Talent muutokselle. Kerro tavoitteesi julkisesti Vectia ja sen jollekulle. Seuraa muutoksen etenemistä. kumppanit ELO, Kolmessa viikossa uudesta tavasta on Mehiläinen, tullut tapa ja parissa kuukaudessa muut jo MPS ja CGI. odottavat sinun tekevän uudella tavalla. 32 2/ / Tämä ei maksanut lentoyhtiölle mitään, mutta se sai asiakkaansa aktivoitua palvelun parantamiseksi. Ulrich neuvookin kutsumaan asiakkaat ja osakkeenomistajat yrityksen sisäisiin kokouksiin. Kysy heiltä, mitä meidän on tehtävä, että ostaisit meiltä? Missä onnistumme, missä epäonnistumme? Sinun tehtäväsi on tietää, mitä et tiedä, Ulrich kiteyttää. Organisaatio voi ulkoistaa hallinnolliset tehtävät, mutta johto tarvitsee avukseen henkilöä, joka tuntee ihmisen eli asiakkaan. Mitä asiakas ajattelee ja mitkä ovat hänen tarpeensa? Ulrich näkeekin hr-asiantuntijat tulevaisuudessa palvelujohtajina ja yhä useammin yritysten vetäjinä, sillä heillä on taito nähdä tulevaisuuteen, tekijöihin jotka siivittävät menestykseen. Tavoittele voittamatonta kulttuuria Vaikka asiantuntemus työelämässä on syventynyt, haasteena on yhä löytää oikeanlainen kulttuuri, johtajuus ja lahjakkuudet, jotka auttavat johtoa menestymään. Jos se olisi helppoa ja tietäisimme keinot, meidän ei tarvitsi käydä luennoilla ja kuuntelemassa asiantuntijoita, Ulrich myöntää. Avaintekijä on oikeanlaisen kulttuurin luominen. Tarvitsemme Ulrichin mukaan ennen kaikkea johtajia, jotka eivät pelkästään johda vaan luovat kulttuureita. Kulttuurilla voitetaan sotia. Johtajat, jotka ovat saaneet patsaansa Euroopan kaupunkeihin, ovat luoneet jotain voittamatonta. Urheilun termein: voittajia ovat he, joilla on paras tiimi, harvoin he, joilla on parhaimmat maalintekijät. + Dave Ulrich, modernin hr:n isä. + Professori Ross School of Businessissä ja Michiganin yliopistossa. + Osakas konsultointia tekevässä RBL Groupissa. + Saanut lukuisia tunnustuksia muun muassa TEKSTI MAARET LAUNIS KUVAT EERO KOKKO Lifetime Leadership Award 2013 ja Lifetime Achievement Award Kirjoittanut 20 kirjaa ja yli 100 artikkelia muun muassa kirjat HR From the Outside In, 2012, The Why of Work, 2010, HR Transformation, Intohimona oppia tuntemaan järjestelmiä ja ideoita, jotka auttavat ihmisiä heidän työssään. + Rakastaa tilastoja ja palapelien ratkomista. daveulrich.com TEKSTI MAARET LAUNIS anu Hentusella ei ollut Markkinointi-instituuttiin lähtiessään aikaisempaa kokemusta hr-alasta, mutta ihmisten kanssa työskentely ja työelämän monet eri näkökulmat veivät miehen mennessään. Opiskelu kiinnosti siinä määrin, että innostuin kehittämään itseäni aina vaan pidemmälle. Assarivaiheessa en vielä arvannut, että lopulta olisin suorittamassa hr-johtajan opintoja. Vaikka hr-alaan kuuluvat johtamisen molemmat puolet, sekä management että leadership, Hentunen tunnustaa olevansa kiinnostuneempi jälkimmäisestä. Niin moni asia työnteossa vaikuttaa siihen, millainen työn lopputulos on. Minua kiinnostavat esimerkiksi työmotivaatioon, psykologiaan ja työhyvinvointiin liittyvät asiat. Mikä hr-urapolussa motivoi? Opinnoissa on sopivassa suhteessa teoriaa ja käytäntöä. Erityisen inspiroivia ovat olleet suoraan työelämästä tulevat nimekkäät kouluttajat, jotka todella tietävät, mistä puhuvat. Heidän luennoillaan olen saanut konkreettisen kuvan siitä, minkälaisiin haasteisiin alalla törmää. Opiskelukaverit ovat ensimmäinen verkosto, joihin tukeutua haasteiden koittaessa. Vaikka leadership kiinnostaa Hentusta, hän ei halua tehdä liian jyrkkää eroa henkilöstöjohtamisen eri osa-alueiden välille. Etenkin hr:n rooli strategisena kilpailuvalttina bisnesmaailmassa kiinnostaa häntä tulevaisuudessa. Liike-elämässä tarvitaan entistä enemmän henkilöstöosaamista. Sillä on valtava vaikutus työntekijöiden suoriutumiseen, mikä taas vaikuttaa suoraan yrityksen kilpailukykyyn! Kun istahdamme Laura Schwartz- erilaisimmat ihmiset pikkusormensa ympärille Kilistämme aitoamerikkalaiseen tyyliin in kanssa pöydän ääreen Helsingin kattojen yllä keväisetomalla ystävällisyydellä. Onko kyse pelkästä in lapsuuteen, jossa luotiin perustukset naisen silkalla lämpimällä uteliaisuudella ja pohjat- martineilla ja sukellamme suoraan Schwartznä iltapäivänä, on selvää, että periamerikkalaisesta kohteliaisuudesta, vai uralle puhujana ja kommentaattorina. Ravintola Savoyssa kulttuurit jostakin muusta? Otetaan selvää. Lapsena puhekykyni ei kehittynyt samassa kohtaavat kuten monta kertaa Tapaamme Savoyssa, jotta Schwartz pääsee tahdissa ikätovereiden kanssa. Yritin parhaani, aikaisemminkin. Suomi on saanut vieraakseen häkellyttävän ulospäin suun- hyveitä kuin vaatimattomuus. Ravintolan on men kieli ulkomaalaiselle, Schwartz naurahtaa. näkemään, että suomalaisilla on muitakin mutta puhe oli yhtä ymmärrettävää kuin suotautuneen, tehokkaan ja pelottoman tapahtumavaikuttajan. kirkkaimpaan kansainväliseen kärkeen kuu- aina 9-vuotiaaksi asti. Vaikka puhetaito lopulta suunnitellut modernististen arkkitehtuurin Vanhemmat veivät tytärtä puheterapiaan Toisin kuin useaan otteeseen ravintolan rikkaan historian aikana, tällä kertaa osapuolet lon kanssa. muistavansa edelleen turhautumisen tunteen, luva Alvar Aalto yhdessä vaimonsa Aino Aal- kehittyi normaalille tasolle, Schwartz kertoo eivät ole valtiopäämiehiä, vaan kaksi tapahtuma-alaan intohimoisesti suhtautuvaa ammatnianhimoinen ja uraorientoitunut kuten Aal- Arvostan luultavasti keskustelemista ja Ja siinä missä suomalainen voi olla kun- joka seurasi viestimisen vaikeudesta. tilaista. Schwartzin ammatilliset kannukset on lot, voi amerikkalainen Schwartz olla sisukas. kaikenlaista viestintää juuri siksi, että itseilmaisu tuntui lapsuudessa pitkään niin han- tosin ansaittu vallan ytimessä, Bill Clintonin kaudella Valkoisessa talossa. Kipinä puhumiseen lapsuudesta kalalta. Kun puhe alkoi lopulta sujua, ei siitä Kovan luokan kokemus huokuu kansainvälisen puhujan olemuksesta: Schwartzin sotinut vierailuamme varten menun, jossa yh- Savoyn keittiöpäällikkö Kari Aihinen on laa- ole tullut loppua sen koommin. siaaliset taidot ovat rautaista tekoa. Kahdeksan distyvät lähestyvä pääsiäinen ja suomalaiset Omaa tietä Valkoiseen taloon päivää kestäneen Suomen vierailun aikana raaka-aineet. Tarjoilija suosittelee alkuruoan Tie Valkoisen talon tapahtumajohtajaksi lähti Eventon toimituksessa päästiin todistamaan kanssa itävaltalaista Rieslingiä, mutta Schwartz tavallisen amerikkalaisen perheen kodin pihasta. Schwartz kertoo, että alkuperäinen yhä uudelleen, kuinka Schwartz kietoi mitä toivoo alkudrinkiksi viinin sijasta vodkaa. tu- 2/ / / Koulutus Koulutus Seikkailu puistossa nostattaa tiimihenkeä Suomessa suosiotaan kasvattavat seikkailupuistot kiinnostavat perheiden lisäksi yrityksiä, sillä yhteinen kiipeilyhetki puiden lomassa on monelle uusi kokemus ja vahvistaa samalla yhteishenkeä. Myös Vierumäellä kokoustamassa ollut Laattapisteen porukka päätti testata Flowparkia. Kesäkuisena iltapäivänä Flowparkin radalla Tila joka pysäyttää Virtuaalisilla elementeillä ja pelillistämisellä voi olla myös rauhoittava vaikutus. Älykkäiden kosketuspintojen käyttöönotto vaatii tekijältään ihmistuntemusta ja tarinankerrontataitoja. Tällöin opastuksen jälkeen ehtii käydä läpi kolmisen rataa > Sydän hakkaa, hengität pinnallisesti ja ajatus harhailee. Kiire, lähtiessään tilasta pois. aan? Niin, että he kokisivat muuttuneensa kiire, kiire. Pakko saada tulosta ja projekti päätökseen. Mistä Rauhallisuus räjäyttää tajunnan löytyisi hetki aikaa hengähtää ja Vieraita varten suunniteltiin tila, mihin astuessa avautuu seinäpinnat täyttävä maisema. rentoutua? Tuttu tilanne monelle. Virtuaalisuuden on väitetty Seinän kosketusnäytöstä oli mahdollisuus tietyiltä osin lisäävän entisestään stressiämme. valita Suomen kartalta eri paikkoja. Ajatuksena oli kertoa visuaalisen äänen ja kuvan Kosketuspintojen ja älykkäiden tilojen parissa työskentelevät Sami Kämppi ja Antti Kaukinen lähtivät tuntuu. Lumoavan Lapin lisäksi avulla, miltä Suomi näyttää ja Vieraille ratkomaan asiaa toisesta näkökulmasta. Entäpä jos visuaalinen tarjottiin semaa ja suomalaisille hyvin ar- kohteista löytyi kesämökkimai- kuva ja ääni rauhoittaisivat ja kista, kodin lähellä sijaitsevaa päivän lomassa veisivät läsnäolijan pois nykyhetkestä paikkaan, joka rentouttaa? unohtumaton Videomateriaalin eri puolilta metsää. He rakensivat Ylen järjestämään Input tapahtumaan kumppaniyritys Flatlight Creati- Suomea oli mukana tuottamassa elämys. kutsutulle tuhannelle kansainväliselle toimittajalle tilan, jossa vieraille Efekti räjäytti tajunnan rauhallisuudellaan, ve House. tarjottiin seminaaripäivän lomassa unohtumaton elämys. Tärkeintä oli miettiä sisältö, räiskynnällä. ei perinteisesti totutulla vauhdikkuudella tai tarina. Mitä haluttiin kertoa? Millä vieraat Olennaista on, ettei kuvassa tapahdu mitään. Luontoa on kuvattu sellaisenaan, sitä ei voisi pysäyttää ja herättää heidän ajatuksi- > Hyppää asiakkaan saappaisiin Michiganin yliopiston professorin mukaan henkilöstöhallinnon tärkein tehtävä on tuntea ihmisten tarpeet niin työntekijöiden kuin asiakkaidenkin. Hr:n on kerrottava johdolle, millä keinoin yritys saa liikevaihtonsa kasvuun. D Mikä? OiOin PERUSTAJAT IDEOITA REAALIAIKAISESTI Vinkki! Sami Kämppi ja Antti Kaukinen + Perustivat OiOin vuonna Kokemusta yli 15 vuotta digitaalisesta mediasta. + Työskentelivät Suomen johtavissa ja palkituissa digitoimistoissa esimies- ja kehittäjätehtävissä. + Ovat tehneet tiloihin suunniteltuja elämyksellisiä vuorovaikutteisia palveluita vuodesta 2010 lähtien. + OiOissa yhdistyy perustajien luontainen kiinnostus digitaalisuuden tarjoamiin mahdollisuuksiin elämänlaadun parantamisessa ihmisiä ympäröivässä tilassa. Bisneslounaalla Sekaisin Laurasta Hr-urapolku vie ASSARISTA JOHTAJAKSI Panu Hentunen on suorittanut pitkän ja opettavaisen koulutusrupeaman Markkinointi-instituutin urapolulla. Vuonna 2012 suoritettu hr-assistentin tutkinto sai jatkoa hr-päällikön opinnoista vuonna 2013, ja hr-johtajan paperit Hentunen pokkaa tulevan kevään aikana. P Laura Schwartzin kaltaista superverkostoitujaa tapaa harvoin Suomessa. Valkoisen talon entisen tapahtumajohtajan sanoma on yksinkertainen: syö, juo ja menesty. Schwartz osoittaa omalla esimerkillään, ettei verkostoituminen ole pinnallista oman edun tavoittelua, vaan perusteellista kanssaihmisten kuuntelemista ja auttamista. Moni asia työnteossa vaikuttaa siihen, millainen työn lopputulos on. > Decision-makers read Evento Evento targets a powerful and versatile group of professionals. The magazine is read by CEOs and assistants, HR managers and marketing bosses. Its interesting and inspiring contents guarantee that people don t leave the magazine unread: its insights and tips are immediately welcomed. Evento serves all decision-makers and takes their input to new levels, which makes the magazine highly desirable. Its new and inspiring ideas, the success stories, all give a positive energy boost to your everyday life! Evento is a multi-channel media for professionals whose job it is to arrange successful events. Readers of Evento magazine are the people charged with planning representation events for companies and organisations, those who plan business trips and book hotels all over the world for their staff. The target group of the magazine are people who focus on the well-being of their human resources, work on staff development, training and bonuses, and take note of available recreational facilities. These professionals choose training sessions, book speakers, come up with ideas for welcome business gifts and other ways of paying attention to people. They are constantly on the lookout for fresh ideas for events, locales and contents. The readers of Evento are innovative pioneers who get results. Genuine and well-aimed meetings are what build the future. Evento s role is to inspire its readers to be wherever their clients and customers are. Did you know? Evento s readership grew with an acquisition at the end of the year 2013, when Sihteeri & Assistentti magazine became part of Evento. Through the merger of the two magazines, Evento kept the best and most useful types of articles of Sihteeri & Assistentti, while keeping alert to constant changes in the workplace. The Evento Club offers events, networking, useful information and experiences for Evento subscribers all year round. We plan and realise events in collaboration with our partners. Interested? We are active on social media. facebook.com/eventolehti eventolehti.fi

3 TEKSTI MAARET LAUNIS KUVAT COLOR RUN JA NAISTEN KYMPPI /2015 TEKSTI HELI KOIVUNIEMI KUVAT OPA LATVALA 14 5/2015 osin helppouteen: se on ilmainen tapa kehittää kestävyyskuntoa, eikä vaadi raskasta välineistöä. Lenkille voi lähteä periaatteessa ympäri vuoden, vaikka lumisohjossa kahlaaminen on harvan mielestä ihanteellinen tapa liikkua. Siksi Suomi aktivoituu lenkkipoluille kevään tullen. Suomessa on noin ihmistä, jotka harrastavat säännöllisesti juoksua tai hölkkää. Kaikki eivät tietenkään osallistu juoksutapahtumiin, mutta moni kuitenkin, Juoksuaika-tapahtumatoimiston projektipäällikkö Kari Ahonen kertoo. Ahonen on tuottanut useita juoksutapahtumia, kuten Paavo Nurmi Marathonin ja Ruissalo-juoksun. Kymmenen vuoden kokemuksella Ahonen osaa kertoa, että kiinnostus juoksua kohtaan on kasvanut hyvinvointibuumin myötä. Terveydestä ja fyysisestä kunnosta puhutaan mediassa yhä enemmän, ja liikunnan merkitystä työssä jaksamiselle korostetaan. Siksi juoksutapahtumiin osallistuvat yksityishenkilöjen lisäksi entistä enemmän myös yritykset. Paavo Nurmi Marathon järjestetään kuitenkin juhannuksen jälkeen, jolloin suomalaisten kesälomakausi on juuri alkanut. Lomien vuoksi Paavo Nurmi Marathon ei houkuttele yrityksiä yhtä paljon kuin keväällä tai syksyllä järjestettävät tapahtumat. Yritysten rooli näkyy kuitenkin siten, että osallistuminen maksetaan yhä useammin työsuhde-liikuntaseteleillä. Perinteisen juoksutapahtuman haastajat Vaikka juoksutapahtumiin osallistuu yhä enemmän ihmisiä, juoksun suosio ei välttämättä näy suoraan yksittäisen tapahtuman kävijämäärässä, sillä uusia juoksutempauksia syntyy lisää kuin sieniä sateella. Paavo Nurmi Marathon edustaa perinteistä juoksukilpailua, jossa otetaan aikaa ja juostaan numerolaput rinnassa kauniissa maisemissa. Tällaisten kilpailujen rinnalle on tullut viime vuosina mitä erilaisimpia väriestejuoksuja. Kun juoksusta kiinnostuu yhä useampi, mahtuu joukkoon paljon niitä, jotka kaipaavat tapahtumilta ainutlaatuisia kokemuksia pelkän kilpailun sijaan. Tämän on huomannut myös 30-vuotiaan Naisten kympin toimitusjohtaja Sanna Lanning. Lanning kertoo, että Naisten kymppi perustettiin vuonna 1984 miesvaltaisten, kilpailukeskeisten juoksutapahtumien vastapainoksi. Haluttiin perustaa rento ja iloinen lenkkeilytapahtuma naisille, jossa ei oteta aikaa eikä kilpailla toisten kanssa. Naisten kymppiin voivat osallistua kaikki naiset ikään ja kuntoon katsomatta, Lanning kuvailee. Naisten kymppi kasvoi pian perustamisen jälkeen massatapahtumaksi, ja vaikka kävijämäärät ovat vaihdelleet vuosien varrella, kulunut vuosikymmen on eletty kasvun aikaa. Yli puolet Naisten kymppiin osallistujista on yritysjoukkueita. Esimerkiksi lääkevalmistaja Orionin henkilöstöjoukkue on osallistunut tapahtumaan yli kymmenen vuoden ajan. Teemajuoksut houkuttelevat Suomeen ovat rantautuneet myös erikoisemmat juoksutapahtumat, kuten Helsingin Senaatintorilta illan hämärtyessä starttaava Midnight Run, usealla paikkakunnalla järjestettävä esteratamainen Extreme Run sekä värijauhesotaa ja juoksua yhdistelevä Color Run. 3 4/ TEKSTI HELI KOIVUNIEMI omea henkilökohtaisesti ja työssään tään ja tapahtuman aikaiseen tiedottamiseen. budjetointi. Sosiaalisen median kustannukset aktiivisesti käyttävä Katri Kärkkäinen päätti selvittää, mikä rooli Twitter ja Instagram ja tapahtuman omat sotannuksiin, ja kustannuksia saatetaan seurata Eniten käytetään Facebookia ja LinkedIniä. sisällytetään usein tapahtuman kokonaiskus- somella on suomalaisessa tapahtumakentässä. Hän käytti vertaivät ole ottaneet niitä vielä käyttöön. aalista mediaa ei välttämättä eritellä. vellukset kiinnostavat järjestäjiä, mutta he ei- asiakas- tai tapahtumakohtaisesti, mutta sosilupohjana kansainvälistä, Event TweetDeck, DoubleClick by Google ja muut Lähes kolme neljästä ei seuraa sosiaalisen Manager Blogin Julius Solarisin tekemää selvitystä. Kärkkäisen tavoitteena on jakaa tie- tekevät seurannan kevyesti ja seuraavat lähin- median tuloksellisuutta. Tuloksia seuraavat toa somen hyödyistä ja vaikuttaa asenteisiin nä tykkääjien tai kävijöiden määriä. He, jotka myönteisesti. Tapahtumajärjestäjien tuska eivät seuraa, mainitsivat syyksi ajan ja työkalujen puutteen. on ymmärrettävä. Jostain olisi nipistettävä aikaa alkupyrähdykseen. Kärk- Kärkkäinen on huolissaan siitä, Facebook käinen uskoo, että alkuongelmien Twitter että päällimmäiseksi nousi tapahtumajärjestäjien epävarmuus somen jälkeen somen hyödyt peittoavat siihen käytetyn ajan ja resurssit. hyödyistä. Vastaajat epäilivät, ettei tapahtuman kohderyhmä Somesta kohistaan paljon, mutta tutkimuksen mukaan käytä somea. Moni arveli, ettei todellisuus näyttää karummalta kuin pinnalliset mieli- somea tarpeelliseksi. Osa arve- LinkedIn Blogit heidän kohderyhmänsä koe kuvat. Syitä sosiaalisen median laiminlyöntiin löytyi viestittely houkuttelee kurkisli, että interaktiivisille seinille Youtube monia. Päällimmäiseksi lis- tamaan sähköposteja ja tekstiviestejä, mikä vie huomion misen puute. tapahtuman asialta. Joillakin tattiin rahan, ajan tai osaa- Instagram Google+ Somen käyttökokemuksia esteenä oli yrityksen säädökset kysyttäessä selviää, ketkä tapahtumissa todellisuudessa käyttävät Toisaalta he, jotka ovat panos- somea. Vastuu käytöstä on sälytetty Tapahtumaan integroitu mobiilisovellus taneet sosiaaliseen mediaan, koki- tai strategiaan liittyvät syyt. sosiaalisen median työryhmälle tai vat että somen voima piilee ryhmä- yhdelle henkilölle. Kärkkäinen harmitpsykologiassa. Koska sata muutakin on telee, ettei harjoittelijoiden tietotaitoa ole menossa, minun on mentävä. Toisaalta otettu laajemmin käyttöön. Vain 1,4 kertoi monipuolinen materiaalipaketti houkuttaa käyttävänsä harjoittelijoita apunaan. jäämään pois, sillä jälkikäteen lähetetty kuvakooste videoineen ja somekeskusteluineen Kansainvälisessä tutkimuksessa lähes kymmenen prosenttia kertoi hyödyntävänsä sosiaalisen median hallintatyökalut olivat vie etäosallistujat edes ohuesti tunnelmaan. harjoittelijoita. vastaajille tuntemattomia tai he eivät käyttäneet niitä. Usein päivittämisen hoitaa tekee se, joka omien töidensä ohella ehtii sen tehdä. Rahaa sosiaalisen median hyödyntämiseen tapahtumissa ei käytetä juuri lainkaan mainos- Oletko toista mieltä? Hallintatyökaluja ei tunneta tamistarkoituksessa. Suurin osa ei käytä rahaa Kerro meille, miten sinä olet Somea käytetään tapahtumissa markkinointiin, materiaalien jakamiseen, brändiviestin- tapahtumaa kohden. Ongelmana oli myös tai jos käyttää, vähemmän kuin 100 euroa hyödyntänyt somea työssäsi. heli.koivuniemi@eventolehti.fi 5/ Pinterest Tapahtumaan integroitu mobiilisovellus Slideshare ei ole kokenut tarpeelliseksi ei tunne sometyökaluja, eikä käyttää somea tapahtumissa. mitä hyötyä niistä on. Twitter Tumblr Katri Kärkkäinen, Theron Catering myyntija markkinointijohtaja ja tapahtumatoimisto Event360 omistaja Instagram LinkedIn TEKSTI JA KUVA HELI KOIVUNIEMI Google+ + Suurin osa vastaajista oli naisia, jotka suunnittelevat ja järjestävät 1 5 tapahtumaa vuodessa Suomessa. + Sosiaalista mediaa tapahtumissa käyttää neljännes, suurin osa ei käytä ollenkaan tai on ottamassa somen vasta käyttöönsä. + Somea käyttävät hyödyntävät sitä luontevasti ja he käyttävät sitä säännöllisesti ja useita kertoja päivässä. + Tapahtuma-alan tutkimukseen vastasi 219 tapahtuma-alan ammattilaista. Pidä onnistunut kokous Espoossa! Viihdy ja virkisty luonnon äärellä, Suomen tiede- ja talouselämän sydämessä. Espoon kokousmaailman helmet: / /2015 päätti rohkeasti kokeilla, löytyisikö hyveprosessista ratkaisu. tii, miten asiakkaille onnistutaan tarjoamaan unohtumaton kokemus. Vaikka tavoitteet Hyveistä kertovaa johdantoa kuunteli 50 Osallistaminen sitouttaa + Eetikko, uskonnonfilosofi Antti Kylliäinen ovat kirkkaasti mielessä työntekijää, ja ajatus hyveistä sytytti heidät. ydinjoukolla, ulkoistetun henkilökunnan sitouttaminen koetaan märsivät, ettei kyse ole raamatullisesta asiasta, tuottaa työyhteisön ja Työntekijämme ovat ajattelevaisia ja ym- + Yrittäjä SyFron Oy:ssa, joka haastavaksi. Ulospäin on näytettävä, että ollaan vaan länsimaiseen ihmiskäsitykseen pohjautuvasta ajattelutavasta; millaisia ihmisiä olemme organisaation kehittämiseen yhtä tiimiä, vaikka palkan maksavat eri tahot. tähtääviä hyveprosesseja. Finlandia-talolla tämä haaste tuli eteen yhteistyökumppanien vaihtuessa. Häntä kiehtoi henkilökohtaisesti ajatus hyveet työssä ja elämässä. toisillemme, Tolonen sanoo. + Paksunahkaisuudesta suurisieluisuuteen Oli hienoa huomata, että osa työntekijöistä oli sitoutuneita taloon, ja he halusivat Kun jotain löytyy omasta kulttuuriperin- hyveistä kulttuurin kivijalkana. Antti Kylliäinen, Otava, jatkaa meillä, toimitusjohtaja Johanna Tolonen kuvailee. Hyveisiin jo 80-luvulla syventynyt ja niiden Hyveprojektissa keskityttiin vahvuuksiin. teestä, on perusteltua ottaa sellainen käyttöön. Vuotta aiemmin hyveisiin ja työyhteisöihin perehtynyt Antti Kylliäinen oli soittanut nut Kylliäinen uskoo, että kysymyksen mitä heillä menee hyvin ja 20 prosenttia tarttuu nykyaikaisista sovellutuksista kirjan kirjoitta- 80 prosenttia työntekijöistä sanoo, että Toloselle ja kysynyt, onko talossa hyveasiat pitäisi tehdä lisäksi olisi välillä hyvä kysyä epäkohtiin. Aina on lähdetty selvittämään epäkohtia. Kun työryhmissä puidaan kehittämis- kunnossa. myös minkälaisia pitäisi olla. Tolosta askarrutti tuolloin, miten hyveet Jokaisesta talosta löytyy sellaisia hyveitä päivien aikana epäkohtia, tunnelma on synkkä. liittyvät työyhteisön kehittämiseen. kuin rehellisyys, avoimuus ja luotettavuus. Niitä ei ole vain aina pengottu esiin ja lähdetty keskitymmekö yksittäisiin ongelmiin? Herää kysymys, vahvistammeko vahvuuksia vai Voi hyvänen aika. Ei varmaankaan ole kunnossa, hän oli ajatellut. kehittämään. Hyveprosessin onnistuminen edellyttää, Kylliäinen ei luovuttanut, vaan soitti uudelleen. Hetki oli oikea. Finlandia-talon johto kalut aktiivisesti Tolonen koki hyveajattelun virkistäväksi. Hän että työntekijä sitoutuu työhönsä ja ottaa työ- käyttöönsä. 99 Antti Kylliäinen peräänkuuluttaa uudenlaista, rohkeata ajattelua työntekoon ja palkitsemiseen / / Maakuntakierros Juokseminen on pop! Juoksutapahtumat ovat varma kesän merkki. Hyvinvointibuumin Juoksun suosio suomalaisten keskuudessa perustuu Ely-keskus auttaa rahoituksessa ja paikkaa koulutusaukkoja P Juoksutapahtumat ovat varma kesän merkki. Hyvinvointibuumin ohjois-pohjanmaan ely-keskuksen tehtäviin kuuluvat neuvonta, rahoi- myötä tempausten kävijämäärät ovat kasvaneet, ja myös tus ja koulutus. erikoisemmat juoksukonseptit ovat rantautuneet Suomeen. Neuvomme yrityksiä niiden perustamisvaiheessa. Suurin osa aloittavista yrityksistä saa te-toimiston kautta starttirahaa. Rahoitusapua on kehittämiseen saatavilla elystä, Tekesistä ja Finnverasta. Suurin osa myöntämästämme avustuksesta tulee EU:lta. Finnvera myöntää ainoastaan lainaa. Myös Tekes on siirtymässä lainakäytäntöön, kertoo Leila Helaakoski. Ely-keskus on sijoittanut Euroopan aluekehitysrahaston rahaa viisi miljoonaa euroa Butterfly Venturesin hallinnoimaan Northern Startup -rahastoon Oulun seudun yritysten kasvun mahdollistamiseksi. Ja toiset viisi miljoonaa on jo korvamerkitty. Rahastossa on tällä hetkellä 20 miljoonaa, josta meidän sijoituksemme lisäksi viisi miljoonaa tulee Oulun kaupungilta ja loput on yksityistä rahoitusta. Butterfly Ventures analysoi vuosittain muutamia satoja hakijayritystä, joista noin kymmenen prosenttia saa rahoituksen. Hakijoiden pitää pystyä osoittamaan, että niillä on edellytykset sekä kasvuun että kansainvälistymiseen. Tämän hetkisestä tilanteesta huolimatta Helaakoski näkee valoa tunnelin päässä. Yrityskanta on uudistunut hyvin ja Pohjoiskalottiyhteistyöltä odotetaan paljon. Muun muassa Kiirunan kaupungin siirto tarjoaa mahdollisuuksia rakennusalalle ja Pohjois-Norjakin kärsii työvoimapulasta. Juuri auennut Arctic Airlink -lentoyhteys mahdollistaa nopean poikittaisen työpaikkaliikenteen naapurimaihin töihin hakeutuville. Ely-keskuksella on vahva rooli myös alueen työvoimapoliittisessa koulutuksessa. Sen rahoituksella hankitaan koulutusta toimialoille tai yrityksille, joilta puuttuu osaavia tekijöitä. Oulun yliopisto kouluttaa rakennusalalle diplomi-insinöörejä ja lääkehuoltoon farmaseutteja ESR-rahoituksella. Hakijoilla on oltava edellytykset sekä kasvuun että kansainvälistymiseen. Messuilla varmistettiin tunnettuus O ululainen iloq tekee teknologiamurrosta lukkojen maailmassa. Se on kehittänyt elektronisen lukitusjärjestelmän, joka korvaa Juosta voi muuallakin kuin pururadalla perinteisen tai lukon asvaltilla. ja avaimen > digitaalisella tunnistamisella. Tuote lanseerattiin messuilla Helsingissä vuonna Kysyntä kasvoi räjähdysmäisesti. Muutaman miehen paja on nopeasti kasvanut 56 ihmistä työllistäväksi yritykseksi. Viime vuoden tulos ylsi jo 18 miljoonaan euroon. Alkuvaiheen Tekes-rahoitusta lukuun ottamatta, yritys on kasvanut yrittäjärahoitteisesti. Vuosien varrella yrityksen fokus on siirtynyt tuotekehityksestä tuotantoon ja kustannusten ja laadunhallintaan. Prototuotteen valmistus on aivan eri juttu kuin tehokkaan ja laadukkaan sarjatuotannon hallitseminen, kertoo iloqin toimitusjohtaja Mika Pukari. Myynti, markkinointi ja tunnettuuden ra- kentaminen on ollut haasteellista. Kotimaassa olemme mielestäni onnistu- neet erinomaisesti. Olemme myös kansainvä- listyneet. Meillä on tiimit jo Ruotsissa, Saksassa ja Hollannissa ja olemme laatineet tuotteesta paikallisten standardien mukaisia applikaati- oita sekä kehittäneet järjestelmän etähallintaa. Uusille markkinoille pyrittäessä messut ovat olleet yritykselle merkittävässä roolissa. Pukarin mukaan uuden yrityksen on helpompi tulla löydetyksi kuin löytää itse asiakkaansa. Messuilla olemme tavanneet paitsi asiakkaita, myös potentiaalisia jälleenmyyjiä. Pyrimme esiintymään messuilla aina korkeatasoisesti ja brändin mukaisesti, Pukari sanoo. SOMEN KÄYTTÖ tapahtumissa lapsenkengissä Tuoreen tutkimuksen mukaan tapahtumissa hyödynnetään varsin vähän sosiaalista mediaa. Huolestuttavinta on järjestäjien asenne. He eivät näe somea kohderyhmälleen hyödyllisenä. S Maakuntakierros 45% Nuoren ja nopeasti kasvavan yrityksen luotsaaminen on hänestä jatkuvaa opiskelemista ja tasapainoilua yhtäältä managementin, prosessien ja kontrollin ja toisaalta leadershipin ja ihmisten johtamisen välillä. Jotta suunta pysyisi kirkkaana, toiminnan pitää olla strukturoitua ja prosessien selkeitä. Tämän vuoksi yritys on juuri rekrytoinut palvelukseensa kokeneen liiketoiminnan kehitysjohtajan Esa Myllylän. Meillä on töissä lähtökohtaisesti varsin kokeneita ihmisiä, puhummekin sisäisesti omavoimaisesta työyhteisöstä, mutta kyllä yrityksen kasvaminen edellyttää myös sen vastuutehtävissä olevilta ihmisiltä jatkuvaa kasvua, Pukari toteaa. 79% 40% 30% 29 % 17,8 % 12,9 % 10,9 % Facebook ylivoimaisin kanava 40% tiedä, Hyötyä ei ymmärretä 34% 23% 25% 33% 22% 21%20%17% Näistä halutaan oppia lisää 33% Joka neljäs käyttää somea tapahtumissa Hyveet Espoo purevat työyhteisössä Eetikko Antti Kylliäinen pyöräyttää työyhteisön kehittämismallin päälaelleen. Epäkohtien puimisen sijaan pitäisi keskittyä positiivisten asioiden vahvistamiseen. Kehittämistyön ja ideoinnin tekevät työntekijät, ei johtoryhmä. Positiivisuus Yhteenkuuluvuus Vastuullisuus Innostuneisuus Avuliaisuus Suvaitsevaisuus Oma asenne voi vaikuttaa työllistymiseen O ulun Yritystakomon juuret johtavat Nokian ensimmäisiin irtisanomisiin Oulussa vuonna Oulun kaupunki ja takomomestari Kari Kivistö ryhtyivät tuolloin yhteistyöhön pitääkseen Nokiasta vapautuneet työntekijät aktiivisina ja tarjotakseen ideoille ja osaajille mahdollisuuden kohdata. Oulun seudulle olisi ollut suuri tappio, jos samassa yrityskulttuurissa työskennelleet, samat mahdollisuudet ja menetykset kokeneet työntekijät olisi päästetty katoamaan tahoilleen ja jopa syrjäytymään työelämästä. Ict-alalla kehitys on nopeaa, osaaminen vanhenee puolessatoista vuodessa. Sitä paitsi Siwa, sauna ja sohva -kolmio on tappava, se vie ihmiseltä itsetunnon ja uskon tulevaisuuteen. Päätimme antaa ihmisille mahdollisuuden innovoida yhdessä ja liittää osaamisensa uudella tavalla. Historia toisti itseään Microsoftin ja Broadcomin jätettyä kaupungin, Kivistö kertoo. Joka tiistai- ja perjantaiaamu 60 takojaa kokoontuu tiloihimme kehittämään uusia ideoita. Tiimeissä ideat analysoidaan ja niiden markkinapotentiaali arvioidaan. Jos idea tarjoaa ratkaisun selkeästi olemassa olevaan tarpeeseen, ja se voidaan tuottaa edullisemmin kuin kilpailevat ratkaisut, edellytykset yrityksen perustamiselle ovat olemassa. Tilamme ovat vapaasti takojien käytettävissä. He voivat käydä täällä työstämässä ideoitaan myös omalla ajallaan joko erikseen tai yhdessä tiiminsä kanssa. Takomon innostuneessa ja innovatiivisessa ilmapiirissä monet ovat huomanneet, että omalla asenteella voi vaikuttaa työllistymiseen. Vajaan viiden vuoden aikana Takomon toi- Tarjoamamme avun jälkeen yrityksen perustajat jatkavat prosessiaan BusinessOulun Oulu on poikkeuksellisen ja Uusyrityskeskuksen avustamina. Ne ohjaavat tulevia yrittäjiä muun muassa yrityksen vireä aloittelevien perustamiseen liittyvässä paperisodassa sekä yrittäjien ohjauksessa. rahoituksen saannissa ely-keskuksen kautta, Kivistö jatkaa. Hän uskoo, että Oulu on poikkeuksellisen hyödyntää. Sisätilapaikannusta kehittävä Indoor Atlas sekä ennätysvauhtia elektroniikan vireä aloittelevien yrittäjien ohjauksessa. Jos tarkastelemme kaupungin yrityskirjoa sopimussuunnittelun taivaalle noussut Haltian verrattuna aikaisempaan tilanteeseen, jolloin ovat muita esimerkkejä. elettiin vain muutaman suuren yrityksen varassa, yrityskanta on nyt paljon laajempi ja terlussa aina keskeisessä roolissa. Kaupungissa on Kivistön mukaan osaaminen on ollut Ou- mintaan on osallistunut noin 800 ihmistä. Yrityksiä on syntynyt sata. Ne työllistävät noin 240 veempi. Yritykset ovat toki pienempiä, mutta hoksattu, että osaaminen toimii houkuttimena ihmistä. Toimialat vaihtelevat koirakylpylästä niillä on kasvupotentiaalia, koska monet niistä perustuvat ainutlaatuisiin innovaatioihin, ketoiminnalle. Viimeisen parin vuoden aika- myös muualta tuleville investoinneille ja lii- tietoliikennefirmoihin, autokauppaan ja konsulttiyrityksiin. Lisäksi Takomon prosesseihin Kivistö sanoo ja viittaa muun muassa Kyyneleeseen. Se valmistaa tietoliikenneratkaisuja Pohjoismaista, Japanista, Koreasta, Kiinasta na Ouluun onkin tullut ulkomaisia yrityksiä osallistuneista noin 300 on saanut työpaikan muista yrityksistä. ympäristöihin, joissa satelliittiyhteyksiä ei voi ja Venäjältä. > Moni palveluyritys poh- oli tottunut siihen, että ongelmat pitää korjata. > 2016 Schedule 1 Publication February 3 Copy date January 14 Official 2 Kongressi 2016 issue Publication March 17 Copy date February 25 3/4 Publication May 18 Copy date April 29 Occupational well-being Energy management Motivation Coaching Time management Staff party Work space Ergonomics Atmosphere Leisure Professional rehabilitation Professional attire 5 Publication September 6 Copy date August 19 Training Meeting Office Learning at work Webinars Adult education and additional training Mentoring Consultation Trainers Spaces Technology Everyday life Staff events The finalists of the 2016 Evento Awards Official Kongressi 2016 issue 6 Publication October 13 Copy date September 23 Events Goal Realisation Results Marketing Social media Buying skills Right timing A big year of sports 2017 Fairs Networking The winners of the 2016 Evento Awards Survey issue Double issue 7/8 Publication November 24 Copy date November 4 HR Recruitment Leadership Strategy Technology Training Development Responsibility Leadership in change Working from home Staffing services Rewards Work safety Career Inspiration Party Themes Catering Event locations Budget Doers Conventions Target groups Expectations Food the new trends Dress code Goals Giant distribution Experience Nature Travel Luxury Extreme Enjoyment Encouragement The Client Experiences The Future Dreams Double issue Evento expanded into HR. Its large readership ensures you reach HR decision-makers through Evento magazine.

4 TEKSTI TERHI PÄÄSKYLÄ-MALMSTRÖM KUVAT TERHI PÄÄSKYLÄ-MALMSTRÖM, MARICA ROSENGÅRD JA OPTISEN ALAN LIITTO TEKSTI HELI KOIVUNIEMI KUVAT AKK SPORTS JA MCKLEIN äyttöpäätetyö panee silmät koe- Ikänäkövaiheeseen tultaessa on usein nolla, mikä taas aiheuttaa niska- ja hartiaseudun vaivoja. tukselle. Katse on kiinnittynyt tarpeen hankkia myös erilliset lasit näyttö- tietylle etäisyydelle ja keskit- päätetyöskentelyä varten. Tällaisessa tilanteestyneessä työnteossa räpyttä- sa työntekijällä saattaa olla oikeus työnanta- Sininen valo hyvä vai paha? minenkin helposti unohtuu. jan kustantamiin erityistyölaseihin, Kähönen Entä paljon parjattu sininen valo, jota elämässämme yleistyneet digitaaliset kuvaruu- Lopputuloksena ovat väsyneet, huomauttaa. kuivat ja aristavat silmät. Työnantajan kustantamien silmälasien dut hohkavat niin työssä kuin vapaa-ajalla? Silmäaseman ja KSA Silmäkeskuksen työnä- edellytyksenä on niiden riittävä poikkeami- Kähösen mukaan sininen valo yksi valon köoptikko, optometrian opettaja Antti Kähönen nen oikean vahvuisista, ajan tasalla olevista aallonpituuksista ei sinänsä ole hyvää eikä lohduttaa, että levosta, silmien kosteutuksesta yleislaseista, jotka eivät syystä tai toisesta toi- pahaa, sitä vain saadaan nykyään liikaa. Liika sininen valo ei ole silmille hyvästä, mutta ja oikeanlaisesta valaistuksesta huolehtimalla mi päätetyöskentelyssä. Työlasien kriteerinä pääsee jo pitkälle. Jos näkökyvyssä on kuiten- on, etteivät ne saa olla ainoat käytössä olevat paniikkiin ei ole aihetta. kin toivomisen varaa ja päänsäryt vaivaavat, on silmälasit. Yksi sinisen valon optisista ominaisuuksista on se, että se siroaa enemmän kuin muut oikea aika marssia näöntarkastukseen. Käytännössä erityistyölasit poikkeavat yleis- Kun lasit on kerran saanut, on näöntar- laseista esimerkiksi linssityypiltään ja voimak- valon aallonpituudet. Tämä heikentää näkövaikutelmaa ja saa aikaan tunteen, ettei näkökyky kastuksessa hyvä käydä parin vuoden välein kuudeltaan. tai huomatessaan, että näkö on muuttunut. Yleisin syy erityistyölasien hankintaan ole tarkimmillaan. ovat yleiskäytössä olevat moniteholinssit, Kun näkemisen eteen pitää pinnistellä, silmät rasittuvat ja päätä alkaa kivistää. Saisinko erityistyölasit? joissa näytön etäisyyttä vastaava voimakkuus Ikänäkö ilmoittelee itsestään yleensä neljän- on hyvin pienenä alueena. Tällöin oikeaa Markkinoille on tullut viime vuosina kympin hujakoilla. näköaluetta pitää hakea niskan ja pään asen- erityisesti sinisen valon läpipääsyä vähentäviä Optikko Antti Kähönen. linssipinnoitteita, joita saattaa olla aiheellista harkita näyttöpäätetyössä käytettäviin silmälaseihin. Esteettisesti kaikki pinnoitteet eivät sovellu vapaa-ajan käyttöön, Kähönen toteaa. Hyvä maalaisjärkivinkki on myös välttää kuvaruutujen tuijottelua tunti pari ennen nukkumaanmenoa. Tällöin silmät saavat levätä sinisestä valosta, eikä kehokaan enää virkisty valoärsykkeistä. Kannattaako leikkaus? Silmien laserleikkaukset ovat 2000-luvulla yleistyneet vauhdilla. Silmäoperaatiota kan- nattaakin harkita, jos huono näkö selvästi heikentää elämänlaatua, lasit ovat jatkuvasti tiellä tai piilolinssit eivät syystä tai toisesta sovi. Tärkein kriteeri leikkausta sa on se, että silmän taittovirhe tai ikänäön ASKELTA harkittaesmuutokset ovat vakiintuneet. Jos näössä on jatkuvia muutoksia, ei leikkaukseen kannata ryhtyä, sillä tulos ei ole pysyvä, itse lasertoimenpiteiden esitutkimuksia suorittava Kähönen sanoo. Esitutkimuksissa selvitetään myös, ettei silmän sarveiskalvo ole liian ohut tai epäsäännöllisen muotoinen, mikä tekee leikkauksen mahdottomaksi. Silmäleikkausmenetelmiä on lukuisia erilaisia. Osassa niistä silmää sananmukaisesti leikataan, osassa silmään ei fyysisesti kajota lainkaan. Joitakin toimenpiteitä suositellaan vain alle viisikymppisille, toisiin ovat tervetulleita myös vanhemmat asiakkaat. Yleistä kaikille toimenpiteille on, että tämänhetkisellä tekniikalla parhaat lopputulokset saadaan likinäköisille eli miinuslinssien käyttäjille. Matka mahdolliseen leikkaukseen alkaa mieluiten oman optikon luota. Pitkään sairaslomaan ei kuitenkaan tarvitse varautua. Sairasloman pituus riippuu leikkausmenetelmästä. Heti leikkauksen jälkeen silmät tuntuvat sumuisilta, mutta näkö tarkentuu muutaman päivän kuluessa. Parhaimmillaan sorvin ääreen pääsee jo parin päivän päästä toimenpiteestä. silmaasema.fi silmalaserleikkaus.fi käisy voi olla voimakkaampaa kuin keskikesällä. Hyvissä aurinkolaseissa on riittävän tummat Staattinen näyttöpäätteen tuijotus saattaa jumiuttaa silmät lähitarkennukseen. Anna silmien linssit ja kunnon UV-suoja. Varmimmin laatulasit rentoutua tasaisin väliajoin katsomalla riittävän löytyvät optikkoliikkeestä. kauas, mieluiten ulos ikkunasta. Anna katseelle aikaa tarkentua kaukana olevaan kohteeseen. Kokeile vaikka silmäjumppaa: pidä Lepotilassa silmä räpsähtää parikymmentä kertaa minuutissa, mutta näyttöpäätteellä luku 20 minuutin välein tauko, jonka aikana katsot 20 sekunnin ajan vähintään 20 metrin etäisyydellä putoaa noin kolmannekseen. Seurauksena ovat olevaa kohdetta. kuivat ja väsyneet silmät, näkökyvyn sumeneminen ja jopa päänsärky. Muista siis silloin tällöin tietoisesti räpytellä silmiä. Hämärä vähentää näöntarkkuutta ja rasittaa silmiä. Huolehdi riittävästä ja mieluiten epäsuorasta valaistuksesta, joka ei häikäise. Oikea valaistus Työtilojen voimakas ilmastointi ja keskuslämmitys kuivattavat huoneilmaa ja siten myös silmiä. vaihtelee työtehtävien ja niiden tekijöiden mukaan, joten huomioi valaistuksen säädettävyys. Jos pelkkä räpyttely ei riitä, kostuta silmiä optikkoliikkeissä ja apteekeissa myytävillä kostutustipoilla. Muista myös juoda vettä päivän aikana: Muista kunnon aurinkolasit myös talvella! Lumi jos et nauti riittävästi nestettä, sitä ei riitä kyynelnesteeseenkään! heijastaa auringonvaloa tehokkaasti, jolloin häi- 82 5/2015 5/ /2015 5/ TEKSTI MAARET LAUNIS KUVAT PIIA TAMM JA ANTTI HENTINEN erkostot nostivat Piia Tammin vin konserttisalin johtoon ollessani niin nuori, Olin pitkään halunnut buukata pietarilaisen Mikhailovskyn teatterin taiteellisen Jõhvin Konserttisalin johtoon. mutta onneksi lähdin mukaan. Viron Kansallisoopperan johtaja Aivar Mäe pyysi nuoren sali on täyttynyt toinen toistaan arvovaltaisem- Kun tiedustelin asiaa, heidän esiintymispalk- Tammin hallintokaudella Jõhvin Konsertti- johtajan Nacho Duaton festivaaleillemme. tapahtumanikkarin johtamaan mista vieraista. Jõhvissa järjestetään vuosittain kionsa olivat aivan liian korkeat meidän budjetillemme. konserttisalia, vaikka Tammilla kaksi musiikkifestivaalia, ja se on toiminut ei ollut aikaisempaa kokemusta suurten musiikkitalojen hallinnollisesta organisoinnista. itsenäisyyspäiväjuhlien juhlapaikkana. Tamm kauan haaveillut nykysävellystaiteen kirkkaim- kahdesti myös Viron Presidentin isännöimien Tamm kuitenkin kuuli, että Nacho Duato oli Olin kuitenkin järjestänyt paljon erilaisia suhtautuu intohimoisesti Itä-Virumaan alueen paan kärkeen kuuluvan Arvo Pärtin tapaamisesta. Tamm päätti pyytää Pärtiä vierailemaan nuorille suunnattuja tapahtumia ja olin myös kulttuuritarjonnan rikastamiseen. perustamassa Viron kolmen yliopiston yhteisen tiedekonferenssin, Talviakatemian. Jälkeen seutua, sillä toisen maailmansodan seurauk- saapumaan paikalle kiireisestä aikataulustaan Itä-Virumaa on todella mielenkiintoista Jõhvissa, ja suureksi yllätykseksi tämä suostui päin tuntuu vähän hullulta, että suostuin Jõh- sena alueella asuu 43 kansallisuutta, joilla kaikilla on oma tarinansa. Alue on aikaisemmin Lopulta Nacho Duaton koreografia Ar- huolimatta. ollut tunnettu lähinnä teollisuudestaan, joten vo Pärtin musiikkiin nousi koko festivaalin haluan olla mukana nostamassa sen kulttuu- kantavaksi voimaksi, ja Viron tanssipiirit korillista profiilia. hisivat aiheesta pitkään. Nimekkäiden artis- tien lehdistötilaisuuden järjestäminen vaati Nimekkäitä esiintyjiä tietysti kovasti töitä, mutta loppujen lopuksi Tammin mukaan luovaa hulluutta tarvitaan kokemus oli upea. erityisesti, koska tapahtumabudjetit ovat Kuluneena keväänä Jõhvin balettifestivaalit niukkoja ja työvoimaa verrattain vähän. Vuo- sai vieraakseen tanssiryhmä Balletto di Miladen 2012 Jõhvin Balettifestivaalien yhteydessä non, joka esitti tulkintansa Maurice Ravelin Tammin oma kekseliäisyys jätti pienen ohjel- Bolerosta sekä ranskalaisen chansonin klassimabudjetin varjoonsa. koista, joten nimekkäiden esiintyjien listalle ei näy loppua. Tamm kertoo, että vaativa ja vastuullinen työ palkitsee tekijänsä. Tässä työssä olen päässyt ylittämään omat odotukseni ja kehittymään aina vain parem- maksi. Yksin ei kuitenkaan pääse pitkälle, vaan parhaat tulokset olen saavuttanut aina tekemällä yhteistyötä eri verkostojen kanssa. Balletto di Milanon tanssijat tulkitsevat ranskalaista chansonia Jõhvin balettifestivaaleilla. + Piia Tamm + Itä-Virossa sijaitsevan Jõhvin Konserttisalin johtaja. + Jõhvin konserttisali on isännöinyt Tammin aikana kahdesti Viron Itsenäisyyspäivän juhlakonserttia, ja järjestää vuosittain kaksi musiikkifestivaalia. + Mukana myös Estonian Song and Dance Celebrationin järjestämisessä. Vastaa useista Itä-Viron alueen kulttuuritapahtumista. + Opiskellut Tarton yliopistossa ympäristötieteitä, mutta alkoi järjestää tapahtumia jo 18-vuotiaana. 72 5/2015 5/ / niin periaatteessahan kaikki osaavat sitä. Silti myös britit ja muut englantia äidinkielenään puhuvat treenaavat vaikutusvaltaista englannin kielen käyttöä esimerkiksi bisnesneuvotteluita varten. Tässä valossa on päivänselvää, ettei suomalaisilla ole kerta kaikkiaan varaa olla opiskelematta kieliä, jos haluamme menestyä kansainvälisessä kilpailussa, Kanti-Paul toteaa. Ajattelutavan muutoksia päivässä Kurssipäivä starttaa aamiaisella. Kuin taikaiskusta jokainen vaihtaa omaehtoisesti kielen englanniksi heti ovesta sisään astuessaan, vaikkei varsinainen opetusohjelma ole vielä alkanut. Päivän tunnelma on alusta alkaen merkillepantavan välitön ja yhteisöllinen, vaikka suurin osa kurssilaisista on toisilleen entuudestaan tuntemattomia ja saapuu erilaisista työympäristöistä. Tässä, kuten kielten opiskelussa kaikkinensa, on kyse kohtaamisesta ja asenteesta. Olin asennoitunut niin, että kohtaan täällä Sari Kanti-Paul ja Kevin Batchelor. 2/ N Huolehdi silmistäsi! Kuluvatko työpäivät näyttöpäätteen edessä? Vapaa-ajalla vielä vähän tablettia ja älypuhelinta? Työnäköoptikko Antti Kähönen antaa parhaat vinkit tietokonetyöläisen silmäterveyteen. Turvassa sorapölyn katveessa Sorateiden varsilta on hiekkapöly tuskin ehtinyt laskeutua, kun AKK Sportsin nelihenkinen tiimi pohtii jo seuraavan vuoden reittivalintoja ja turvallisuuskartoituksia. Suomen MM-rallin, Neste Oil Rallin kilpailujohtajan tiimi koluaa huolella mahdolliset kulkureitit kulkea läpi peltojen, metsien ja ojanpientareiden. 5TAUOTA TUIJOTUSTA ASKELTA HYVINVOIVIIN 5SILMIIN VIIMEISTELE VALAISTUS HÄIVYTÄ HÄIKÄISY RÄPSYTTELE RIPSIÄ KOSTUTA KATSETTA Ralleissa on yksi asia, josta ei tingitä. Se on turvallisuus. Suomalaisten osaaminen on tunnustettua maailmanlaajuisesti, ja AKK Sportsin kilpailujohtaja Kai Tarkiainen on kysytty mies, kun paikalle kaivataan ralleihin erikoistunutta turvallisuusasiantuntijaa. Suurin turvallisuusriski rallijärjestäjälle on hänestä sorateiden pöllyä rakastava yleisö. Suomalaiset ovat kilpailujohtajan > mukaan helposti hallittava ja sääntöjä noudattava kansa. Baltiassa ja Etelä-Euroopassa joudutaan aika ajoin turvautumaan erikoistoimenpiteisiin. Puuaidat ja oranssinväriset huomioaidat pysyvät pääsääntöisesti Suomessa paikallaan. Useat turva-autot tarkkailevat myös tilannetta ja puuttuvat tilanteeseen, jos vat jotain hälyttävää. Puolassa jouduttiin tänä vuonna keskeyttämään kaksi erikoiskoetta, koska turva-autot eivät saaneet yleisöä pysymään ruodussa. havaitse- Suomessa erikoiskokeita ei yleisön takia ole peruutettu, Tarkiainen huomauttaa. Hänen mukaansa tiimi pyrkii ennalta varmistamaan, että kuljettajien virheratkaisut tai muut yllätykset kuten autojen ohjaus- ja rengasviat, eivät koidu yleisön kohtaloksi. Pari vuotta sitten norjalaisen Andreas Mikkelsenin takarengas irtosi erikoiskokeen loppusuoralla. Ketään ei loukkaantunut, vaikka rengasta ei ole vieläkään tietääkseni löytynyt. Turvallisuuskartoitusta tehtäessä varmistetaan, että jokaiselta pysäköintialueelta on Aidat pysyvät pääsääntöisesti Suomessa paikallaan. Musiikkitapahtumien nuori konkari Piia Tamm oli 24-vuotias astuessaan itäisessä Virossa sijaitsevan Jõhvin Konserttisalin johtoon, ja nykyisin hän vetelee naruja monen nimekkään virolaisen musiikkitapahtuman taustalla. Tamm uskoo, että luovalla ongelmanratkaisukyvyllä saa ihmeitä aikaan esimerkiksi kuuluisan artistin esiintymään omille balettifestivaaleille. V osoitettava turvallinen reitti katsomopaikalle. AKK:n tiimi tutkii kaikki mahdolliset kulkureitit peltojen ja pusikoiden läpi erikoiskoepaikoille. Kulkureittien käyttöönotto edellyttää lupaa maanomistajilta ja tieosuuskunnilta. Samalla kartoitetaan kulkureitit pysäköintipaikoilta ja VIP-alueilta erikoiskokeiden varrelle ja määritellään helikoptereiden laskeutumispaikat. Osa kulkureiteistä voi olla useiden Haluan kilometrien mittainen. nostamassa Itä-Virumaan olla mukana Omistautumista lajille osoittaa, että osa kävelee kulttuurillista 6 7 profiilia. kilometriä päästäkseen haluamaansa kohtaan. Toinen haaste Tarkiaisen tiimille on pitää sorateiden nopeimmatkin tieosuudet inhimillisinä. Joillakin tieosuuksilla mittari kipuaa jopa 135 kilometriin tunnissa. Mutkaisella hiekkatiellä tulee normaalilla ajolla keski- nopeudeksi kilometriä tunnissa. 60 kilometriä tunnissa keskinopeuden ajaminen mökkitiellä on jo kova vauhti, kilpailujohtaja havainnollistaa rallinopeuksia. Rallijärjestäjä muun muassa harkitsee jatkossa hidastusshikaanien sijoittamista vauhtihuippuihin, jotka pudottaisivat nopeutta ennen vaaralliseksi arvioitua kohtaa. Hidasteet > Koulutus F Kielitaito luo itseluottamusta itseluottamus luo kielitaitoa Kaksi kielikoulua järjestää yllätyksellisiä ja elämyksellisiä koulutuspäiviä. Kurssille tullaan oppimaan kieltä, mutta sieltä poistutaan koko elämään ulottuvien oivallusten kanssa. Ei ole varaa olla opiskelematta kieliä, jos haluaa menestyä kansainvälisessä kilpailussa. TEKSTI IRMA CAPITEN KUVAT TOMMI TURUNEN irst thing: pistäkää muistiinpanovälineet pois, hengittäkää syvään ja Helsingissä. tä tulee aika ajoin kouluttajia täydentämään päivänä Batchelor veti vastaavan tilaisuuden koulutuksia Pilgrimsillä Canterburyssa, ja siel- rentoutukaa. Tällä kurssilla tärkeintä Batchelorin kutsui Suomeen kieli- ja kulttuurikoulu Tekmilin toimitusjohtaja Sari Kan- Tekmil järjestää kielikoulutusta kaikkialla Suomeen omaa kurssitarjontaamme. on rentoutuminen. Ette voi tehdä mitään pieleen, teillä ei ole mitään ti-paul, joka on tehnyt miehen kanssa vuosia Suomessa sekä ulkomailla. Yritysten toimintaa menetettävää. yhteistyötä. yhdistää syvä ymmärrys kielestä vaikuttamisen Näin rauhoittavasti sanailee englanniksi Tutkimme tarkkaan, minkä tahon otimme välineenä. Kieli on kilpailuvaltti kansainvälisillä markkinoilla. Kevin Batchelor, brittiläisen Pilgrims-kielikoulun opettaja istuessaan ringissä yhdessä tarjoavia yrityksiä on todella paljon. Päädyim- Eikä pelkkä kieli riitä, vaan sitä pitää yhteistyökumppaniksemme. Kielikoulutusta oppilaidensa kanssa. Tampereella on alkamassa me Pilgrimsiin, jolla on intensiiviset, tehokkaat opiskella kokonaisvaltaisesti esimerkiksi erilaiset bisnestilanteet ja kulttuurierot huomi- vaikutusvaltaisen kielenkäytön kurssi, joka on kurssit, joita räätälöidään eri kohderyhmille, kohdennettu erityisesti yrityksille. Edellisenä kuten mekin. Meidän kauttamme järjestetään oiden. Jos ajatellaan vaikka englannin kieltä, > We have the facts Decision-makers 89% of our readers make decisions on events 81% make decisions on conferences 65% make decisions about staff training 48,000 readers 3 readers/magazine 64% from the corporate world, 36% from the public sector Readers consider Evento magazine to be current, versatile and good at tracking changes in the events industry. The ideas and advertisements published in Evento magazine get used in the workplace. Evento s enticing layout makes it pleasant to read. Our Reader Survey was conducted by Taloustutkimus in April View information from the Survey on our magazine website or ask your contact person for a pdf. A professional magazine is the best way to combine journalism with advertising. ADVERTISING FORMATS * ADVERTISING RATES, 4-COLOUR (VAT 0%) TECHNICAL SPECIFICATIONS Double-page spread** Full page in text Full-page inside cover Full-page back cover Half page, horizontal Half page, vertical Third of page Quarter page Eighth of page Module 460 x 297 mm 230 x 297 mm 230 x 297 mm 230 x 275 mm 230 x 146 mm 112 x 297 mm 75 x 297 mm 93 x 130 mm 93 x 62 mm 93 x 30 mm Double-page spread 7,900 Full text page 4,600 Full-page inside cover 4,800 Full-page back cover 5,500 Half page, horizontal 3,300 Half page, vertical 3,300 Third of page 2,700 Quarter page 2,200 Eighth of page 1,600 Module 900 Magazine size: 230 x 297 mm Raster: 60 lines Binding: glued Profile: Coated Fogra39.icc Copy: ilmoitukset@adverbi.fi Please specify name of magazine, issue and advertiser. * Sizes are without bleed. Please add 5 mm for bleed. ** Note glue binding Evento 3 4/2016 is our Survey issue. Our Reader Survey tells us what our readers think about the magazine and who they are. At no extra cost to our advertisers, we chart the reach of the advertisements placed in this issue. The publication date is May 18, Evento brings together readers and advertisers. The magazine charms its readers with its well-directed and useful content, which leaves the reader looking forward to the next issue. For advertisers, Evento offers a readership comprised of all the public sector and corporate decision-makers who are responsible for and have the power to make purchases, and the budgets required to create events and other happenings. Evento is an essential professional magazine. A specialised country-wide professional magazine is the most effective place to combine journalism with advertising. A magazine is the readers choice: when they pick up Evento, they have time to be receptive to the messages it carries. Evento magazine is appreciated for being entertaining, for generating ideas and providing information. Remember special solutions ad sizes, inserts and special position requirements.

5 In good company with Evento Positive energy and the will to succeed are visible in a person s eyes. You can see it from far away, you can feel it in the room and hear it in the voice. Feeling good and having a burning desire to reach your goals helps you achieve more than you can even imagine. The habit of success is important. Create that momentum by setting yourself smart goals, whether they be big or small. Success generates more energy, joy, healthy pride and a genuine desire for new challenges. Yes, we can do this. We ll find the best solution for you. Some ideas and investments may not pay off at first, but the experience is always useful. Doing and trying is what matters. Even failures are part of building the future, of learning more and understanding what works and what doesn t. Even if we falter, we accept that and move on to the next idea. We get back down to work: the next challenge is a new opportunity to succeed. Your own team, your company, your community, your target and focus groups are all full of professionals who want to get involved to help make the best of things. Networks generate energy for work and ideas for new solutions who doesn t want to share in success? Having the right people around you generates energy. We create Evento with enthusiasm. We rejoice in each new contact and actively seek new opportunities for working with people. An inspiring atmosphere creates a great feeling and we believe anything is possible as long as you want it enough. Welcome to our network we are here for you! Having the right people around you generates energy. Sales & Marketing Merja Calton Sales Manager Phone Anja Moilanen Sales Manager Phone Nina Harlin Business Director Phone Advertising Traffic & Subscriptions Tiki Murray Marketing and Sales Assistant tiki.murray@eventolehti.fi Phone Desk Editors Heli Koivuniemi Editor-in-chief Phone Terhi Pääskylä-Malmström Managing Editor Phone Jaana Vainio Editor Phone Maaret Launis Editor Phone Jari F. Lampén Editor Phone Circulation 16,000 Rates Continuous, per year 75 One-year subscription 95 Single issue Rates include VAT Nina Harlin Business Director Readers sales communications decision-makers marketing event planners HR professionals office professionals Readers 64% from the corporate world 36% from the public sector firstname.lastname@eventolehti.fi Website eventolehti.fi Social Media Presence facebook.com/eventolehti Design Adverbi Oy Published by Keskisuomalainen Oyj Magazine Group

6 Special solutions BtoB Services Directory Inserts A card, an A4-sized insert, a brochure, a model, a taste, a price list, a client magazine or perhaps a mouse pad? Loose, bound, glued or foiled. We can do it all! The directory is a regular feature of Evento magazine. An advertisement in the directory ensures that information about your company will appear in every issue throughout the year. Sizes 90 x 45 mm and up, from per year (6 issues). An advertorial is an ad that resembles editorial content. It is a great way to tell our readers more about your services or products and how they can be used. It is easy to combine an advertorial with producing a brochure to, for instance, use at industry events or fairs. Begin with one spread alone or combined with partners. Text, images, layout together or separately. Want to plan more? What else? Cover surfaces, additional covers, cover flap, specific placement, an advert with a tail there are lots of options! Eventolehti.fi is a fast and smooth channel of communication that gives added value to the magazine between issues. An active website provides a good looking showcase for ads. For an extra boost, combine print advertising with an online presence. New! Blogs and vlogs [video blogs] on the Evento website and published on Facebook in combination with print media give advertisers entirely new opportunities. Well-directed and current content speaks to clients wherever they are. Our vlog production has begun. Let s talk more! Bigger in size, more inside. Evento s Newsletter Reaching all Newsletter subscribers, readers of the print magazine and other potential target groups, the Evento Newsletter has 30,000 recipients! The newsletter includes teasers from the magazine, information about club events and the Evento Awards, campaign offers and other titbits of information between issues of Evento magazine. Book special solutions and specific position requirements early! Evento Awards Evento Awards reward the event professionals and locations recommended by our readers as well as the best efforts of events organisers each year. The awards are presented annually in 10 separate categories. A jury of international and Finnish experts chooses the winners of the Evento Awards. The Evento Awards reward the best and actively promotes the importance of encounters. The next Awards ceremony will be held on April 27, Evento s readers and their stakeholders are welcome to join in the celebrations. We are actively seeking new partners for our Evento Awards collaborations. Do join us! Award Series NJ Production, winner of the Corporate Event series in 2015 Professionals Corporate Event Staff Event Consumer Event Launch/Promotion Readers Venue Accommodation Catering company Restaurant / Café Speaker / Trainer Performer / Artist