V A H V I S T U V A K A R P R
|
|
- Anna Laaksonen
- 9 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 V A H V I S T U V A K A R P R 1
2 Karjalan prikaatin Kilpi on Karjalan prikaatin ja sen kanssa yhteistoiminnassa olevien kiltojen ja perinnejoukkojen jäsenlehti, Karjalan prikaatin henkilöstö- ja tiedotuslehti, sekä prikaatin aliupseerikoulujen ja -kurssien kurssijulkaisu. Kun Karjalan prikaatille oli annettu 1957 nykyinen nimi ja sille vaalittavat perineet, perustivat entisessä Viipurin Papulassa sijainneessa Karjalan Kaartin Rykmentissä palvelleet aseveliyhdistyksen Karjalan Kaartin Kilta. Killan nimeä ja jäsenmerkkiä käyttäen julkaistiin ensimmäinen jäsenlehti vuonna Vuodesta 1960 lehden nimi oli Kaartilainen, jota julkaistiin neljä numeroa vuodessa ja toimittamisen suoritti killan hallitus luvun alusta lähtien toimittaminen suoritettiin Karjalan prikaatin esikunnassa. Haminalaisen Kymen jääkäripataljoonan nimi, joukko-osastolippu, kunniamarssi ja perinteet annettiin vuoden 1990 alussa Karjalan prikaatin jääkäripataljoonalle. Tuolloin lehden nimeksi muutettiin Kaartilainen-Vauhtipyörä. Vuodesta 1995 lehteä ryhdyttiin julkaisemaan kaksi numeroa vuodessa aliupseerikurssien päättyessä viikkoa ennen juhannnusta ja joulua. Karjalan prikaatin valmiusyhtymäksi muodostamisen yhteydessä kesällä 1998 lehden nimeksi muutettiin Karjalan prikaatin Kilpi ja toimittamisen suorittaa toimituskunta. Lehti on vuosina 1998, 2002 ja 2010 palkittu valtakunnallisena Vuoden kiltalehtenä. KUSTANTAJAT: Karjalan prikaati, Karjalan Prikaatin Kilta ry, Kymen Jääkäripataljoonan Kilta ry, Karjalan Tykistökilta ry, Korian Pioneerikilta ry, Kymen Viestikilta ry, Salpausselän Ilmatorjuntakilta ry, Autojoukkojen Kymenlaakson Kilta ry. 55. vuosikerta. Päätoimittaja Toimitussihteeri PL 5, Vekaranjärvi p Toimitusneuvosto Puheenjohtaja Rami Saari Karjalan prikaatin joukkoyksiköiden komentajat: Petri Olli, Mika Tauru, Riku Hotti, Jarmo Vähätiitto, Riku Mikkonen ja Petri Rantanen Kiltojen edustajat Markku Seppä, Jaakko Janhunen, Seppo Rantalainen, Kai Lampi, Juha Varanka, Jukka Puurula ja Matti Mikkonen Toimittaja ja layout Seuraava numero 1/2014 Aineiston deadline Ilmestyy Kirjapaino Scanweb Oy, Kouvola ISSN (Painettu) ISSN (Verkkojulkaisu) Ilmoitushinnat 1/1 s 220, kannet 2 ja 3 250, kansi /2 s 120, 1/4 s 90, 1/8 s 75, 1/16 s 50 2
3 Joulunalusmietteitä; Timo Kivinen... 5 Pääkirjoitus: Vahvistuva Karjalan prikaati, Rami Saari... 6 Karjalan prikaatiin apulaiskomentaja... 7 Itä-Suomen sotilasläänin esikunnasta Karjalan prikaatiin siirtyvien tehtävien vaikutus...8 Kaakkois-Suomen aluetoimiston perustaminen osaksi Karjalan prikaatia...10 Puolustusvoimauudistuksen henkilöstövaikutukset Karjalan prikaatissa Karjalan prikaatissa toteutettavat rakennushankkeet Perusasiat ennallaan Uudistuksen vaikutukset Karjalan tykistörykmentissä Taistelun ytimessä...20 Millä eväillä vahvemmaksi?...22 Kymen pioneeripataljoona muutoksessa Uudistuksen vaikutukset Karjalan huoltopataljoonassa...26 Prikaatiin siirtyvän henkilöstön tutustumispäivä...28 Millä järjellä varusmies pärjää?...29 Upseerien jatko- ja täydennyskoulutus uudistuksen tuulissa...30 Valapäivä Karjalan prikaatissa Taivaallinen hymni...33 Karjalan prikaati järjesti suunnistuksen sotilaiden SM-kilpailut...34 Leijona Catering uudistuu...35 Karjalan tykistörykmentin perinnepäivä...36 Itä-Suomen viestipataljoonan perinnepäivä...37 Uusiin tehtäviin Ylennyksiä ym. In memoriam Urheiluvapaalla lajin pariin...40 Valkealan sotilaskotiyhdistys JR 8:n viimeinen sotatappio Lapin taistelujen päätyttyä II/2.Prikaatin Perinnetoimikunta; KSR:n edeltäjä vapaussodassa. 46 Reserviläisiä ja kiltalaisia kouluttajina MPKY:ssä...49 Karjalan prikaatin kanssa yhteistoiminnassa olevat killat Karjalan prikaatin aliupseerikoulut ja -kurssit Aliupseerikurssien taisteluampumaharjoitus (ATAH) 2A...74 Kannen kuva: Vahvistuvan Karjalan prikaatin tilat kunnostetaan puolustusvoimauudistuksen yhteydessä nykyvaatimusten edellyttämälle tasolle. Kuvassa peruskorjattava kasarmi 4. Kuva: Puolustusvoimat. 3
4 Valkealan Sotilaskotiyhdistys ry Kahvio auki ma-pe klo , la ja su Pizzeria ma-to klo ja Perjantai klo ja Sodemarket ma-pe klo ja pe Puh
5 Karjalan prikaatin komentaja, prikaatikenraali Timo Kivinen Joulunalusmietteitä Kuluva varsin kiivastahtinen vuosi alkaa olla lopuillaan. Olemme kokeneet jokapäiväisessä palveluksessamme puolustusvoimauudistuksen toimeenpanon jalkautumisen prikaatiin. Maavoimien taistelutapa 2015 mukaiset joukkotuotantotehtävät ja lyhennetyn palvelusajan mukaiset koulutussuunnitelmat ja harjoitusjärjestelyt on otettu käyttöön. Uutta koulutusmateriaalia on virrannut Vekaranjärvelle. Karjalan prikaati mallia 2015 on suunniteltu eri osa-alueilla yhteistoiminnassa Itä-Suomen sotilasläänin esikunnan ja muiden toimijoiden kanssa. Uudistuksen toimeenpanoon liittyvät haasteet ja riskit on tunnistettu ja niitä taklataan niin omin kuin ylempien johtoportaiden toimenpitein. Monen muunkin muuttuviin tehtäviin liittyvän asian parissa on askaroitu. Uudistusponnistelujen rinnalla päivittäisen perustyön laatu on kyetty pitämään aiemmalla hyväl- lä tasolla. Kaiken kaikkiaan voimme olla tyytyväisiä siihen, kuinka olemme muutoksenhallinnasta ja päätehtävästämme asevelvollisten kouluttamisesta tänäkin vuonna selvinneet. Aina on toki parannettavaa. Ensi vuonna uudistuksen toimeenpano jatkuu meidän valmistautuessa ottamaan vastaan Itä-Suomen sotilaslääniltä vuoden 2015 alussa periytyvät tehtävät ja ottaessamme vastuun Pioneerirykmentistä tänne siirtyvistä tehtävistä. Kovasta työpaineesta huolimatta Karjalan prikaatilla on hyvät edellytykset menestyä ja saada aikaan vuonna 2014 yhtä hyvä tulos kuin aiempina vuosina. Meille osoitetaan sellaiset henkilöstö- ja taloudelliset resurssit, joiden avulla toimintakäskyyn kirjattujen tavoitteiden saavuttaminen on mahdollista. Se edellyttää kuitenkin sitä, että jokainen meistä tekee työnsä hyvin oli kyse sitten koulutuksesta, suunnittelutyöstä, huolto- tai muista palveluista. Muutosten keskellä palvelusturvallisuus- ja työsuojeluasiat on pidettävä korostetusti esillä. Kyky välttää palvelustapaturmat on yksi keskeinen ammattitaitomme mittari. Terveenä sotilaat ja siviilityöntekijät säilyttävät taatusti paremmin myös palvelusmotivaationsa ja rivissä olevassa joukossa painekin kohdistuu tasaisemmin koko yhteisöön. Pyrimme prikaatina tässä kiivastahtisessa muutoksessa pitämään mahdollisimman hyvää huolta henkilöstöstä - niin täällä jo nyt palvelevista kuin tänne siirtyvästä. Palvelustovereiden omaaloitteinen tukeminen kiivaimmilla hetkillä on ensiarvoisen tärkeää. Joulun aikaan on syytä rauhoittua ja varata aikaa perheille ja läheisille. Kova työtempomme on pitänyt meidät tiiviisti palveluspaikoilla ja harjoituksissa kotiasioiden jäädessä valitettavan usein läheistemme hoidettavaksi. Muistakaa siis heitä, jotka tukevat työtämme ja henkistä jaksamistamme! Kiitän prikaatin henkilöstöä, KIL- PI -lehden tekijöitä ja muita yhteistyökumppaneita kuluneesta vuodesta. Toivotan teille Rauhallista Joulua ja menestystä sekä voimia tulevalle vuodelle 2014! 5
6 Karjalan prikaatin esikuntapäällikkö, everstiluutnantti Rami Saari Vahvistuva Karjalan prikaati Lyödään heti kovaa faktaa pöytään. Puolustusvoimauudistuksessa Karjalan prikaatin tehtävät, alue, henkilöstö ja materiaali lisääntyvät. Tiloja ja harjoitusalueita parannetaan. Karjalan prikaatin 2020-luvun toimintaedellytykset varmistetaan. Vuosien kuluessa Vekaranjärvellä tehty kehittämistyö luo hyvän pohjan jatkolle. Edelle kirjattu oikeuttaa KILPI 2/13 teemaksi vahvistuvan Karjalan prikaatin. Tämä ilmenee lehden ulkoasun vahvistamisena ja selkeyttämisenä sekä luonnollisesti artikkelien sisällössä. Osa jutuista jatkuu seuraavassa lehdessä uudistuksen toimeenpanon edetessä. Suuri osa Itä-Suomen sotilasläänin nykyisistä tehtävistä siirtyy Karjalan prikaatille. Jatkossa kolmen maakunnan; Etelä-Savon, Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan alueilla entistä näkyvämpi Karjalan prikaati ottaa johtoonsa kaksi aluetoimistoa ja prikaatiin perustetaan apulaiskomentajan tehtävä. Karjalan prikaatin komentaja toimii Kouvolan varuskunnan päällikkönä. Lisäksi Vekaranjärvelle muodostuu pioneeriaselajin raivaamisen osaamiskeskus Pioneerirykmentistä siirtyvien tehtävien myötä. Olen nyt toiminut puoli vuotta esikuntapäällikkönä. Pidän kunniaasiana, että edellinen kahden ja puolen vuoden mittainen puolustusvoimauudistuksen valmistelutehtäväni Pääesikunnassa voi näin konkretisoitua uudistuksen toimeenpanona juuri Karjalan prikaatissa. Tämä on tärkeä ja hyvä joukko. Säilytetään siis saavutetut hyvät käytännöt, mutta tarjotaan tänne siirtyvien ihmisten mukanaan tuomille muiden hyville käytännöille tilaa ja kasvualustaa. Siinä on oma osuutensa myös prikaatin erinomaisilla yhteistyökumppaneilla, joihin olen saanut tutustua. Niistä tähän lehteen ovat antaneet arvokkaan panoksensa Karjalan prikaatin kanssa yhteistoiminnassa olevat killat sekä sotilaskoti ja Leijona Catering Oy. Toivotan Kilven lukijoille antoisia hetkiä vahvistuvan Karjalan prikaatin parissa. 6
7 Karjalan prikaatiin apulaiskomentaja Puolustusvoimien rauhan ajan rakennetta kevennetään. Maavoimien rauhan ajan johtamistasoja vähennetään lakkauttamalla sotilasläänit ja aluetoimistoja sekä organisoimalla aluetoimistot osaksi joukko-osastoja. Itä-Suomen sotilasläänin esikunnan tehtävät jaetaan Maavoimien esikunnalle ja Karjalan prikaatille sekä siihen kuuluville Kaakkois-Suomen ja Etelä-Savon aluetoimistoille. Puolustusvoimauudistuksessa Maavoimien joukko-osastojen tehtävät ja vastuut lisääntyvät. Karjalan prikaatiin ja viiteen muuhun maavoimien joukkoosastoon perustetaan niille siirtyvien Karjalan prikaati vaativien vastuiden johtamista tukemaan apulaiskomentajan tehtävä. Apulaiskomentaja sijoittuu prikaatin organisaatiossa kaaviossa alla esitetyllä tavalla. Apulaiskomentaja on prikaatin komentajan suoranainen alainen ja kuuluu prikaatin johtoon esikuntapäällikön kanssa. Prikaatin esikuntapäällikön tehtävän sisältö säilyy pääosin nykyisellään. Apulaiskomentaja johtaa kahta aluetoimistoa, mutta asevelvollisuusasioissa aluetoimistot ovat suoraan maavoimien esikunnan alaisia. Apulaiskomentaja vastaa erikseen käsketyistä poikkeusolojen valmisteluista, viranomaisyhteistoiminnasta, alueellisten maanpuolustuskurssien järjestämisestä sekä tehtäviinsä liittyen maanpuolustustahdon ja hengen vaalimisesta. Apulaiskomentaja on prikaatin komentajan ensimmäinen sijainen. Apulaiskomentajan tehtävä on lähtökohtaisesti everstin tehtävä. Maavoimien joukko-osastojen teh- tävät poikkeavat jonkin verran toisistaan. Myös apulaiskomentajan tehtävät vaihtelevat hieman eri joukko-osastojen välillä, mikä viittaa esimerkiksi joukkoosastojen johdossa olevien aluetoimistojen ja soittokuntien määriin sekä joukkoosastojen normaali- ja poikkeusolojen tehtäviin. Lisäksi se, mitä eri joukkoosaston komentajat tulevat käskemään apulaiskomentajiensa vastuulle, tulee vielä muokkaamaan tehtävien lopullisia sisältöjä. Apulaiskomentajia ei ole vielä määrätty tehtäviinsä tätä kirjoitettaessa. Karjan prikaatin esikunnan 2015 perustamissuunnitelmassa on käsketty apulaiskomentajan tehtävän perustaminen ja aluetoimistojen johtoonotto, vaikka ne eivät kuulu esikuntaan, mutta niiden perustaminen on valmisteltava vuosina 2013 ja Valmistelut ovatkin jo hyvässä vauhdissa, yhteistoiminnassa Itä-Suomen sotilasläänin esikunnan ja nykyisten aluetoimistojen kanssa. Karjalan prikaatin tulevalle apulaiskomentajalle varataan mahdollisuus esittäytymiseen ja tehtäviensä hoitamisen painotusten kertomiseen seuraavissa KILPI-lehdissä, mahdollisesti jo seuraavassa numerossa ensi keäkuussa. Teksti: Rami Saari Piirros: jääkäri Christian Franzen 7
8 Itä-Suomen sotilasläänin esikunnasta Karjalan prikaatiin siirtyvien tehtävien vaikutus Puolustusvoimauudistuksen seurauksena tapahtuvasta Itä-Suomen Sotilasläänin Esikunnan (ISSLE) lakkauttamisesta johtuen Karjalan prikaati ottaa merkittävän alueellisen toimijan roolin. Muutos tulee näkymään prikaatin toiminnassa paitsi lisääntyvinä tehtävinä, niin loogisesti myöskin niiden mukanaan tuomana lisääntyvänä henkilöstöresurssina. On kuitenkin muistettava uudistuksen taustalla oleva perusajatus siitä, että välijohtoportaiden karsiminen tuo myöskin säästöjä päällekkäisten tehtävien karsimisen muodossa. ISSLE:stä prikaatiin siirtyvät tehtävät kohdentuvat pääsisältöisesti uusimuotoisen Karjalan prikaatin esikunnan osastojen toimenkuviin, jotka tulevaisuudessa linkittyvät aikaisempaa yksilöidymmin pääprosesseihin. Kokonaisuudessaan ISSLE:sta kohdentuu prikaatiimme kokenutta aluetason koordinointityöhön syvällisesti perehtynyttä johto- ja suunnitteluhenkilöstöä, sekä eri erikoisalojen ammattilaisia. Siirtyvien tehtävien osalta operatiivinen osasto on ehdottomasti suurin voittaja. Suunnittelutehtävien toteuttamiseen käytettävissä oleva henkilöstö moninkertaistuu aikaisempaan verrattuna, joka varmasti tulee näkymään positiivisesti tuotteiden laadussa ja määrässä. Koulutusalan eriytyminen omaksi osastokseen mahdollistaa molempien osastojen sisäisen toiminnan suuntaamisen niille kuuluviin ydinprosesseihin. Koulutus- ja hallinto-osastoille läänistä siirtyvien tehtävien määrä on vähäisempi, kuin operatiivisen osaston Teksti: Timo Heijari kohdalla. Muutos on ensi-sijassa sisäinen, joskin on syytä huomioida palvelukeskuksen ja logistiikkalaitoksen roolien muuttuminen kokonaisuudessa. Oman kokonaisuutensa prikaatin tulevassa toiminnallisuudessa muodostavat aluetoimistot moninaisine tehtävineen. Pääosa aluetoimistojen henkilöstöstä pysyy nykyisissä tehtävissään myös uudistuksen jälkeen, joskin Karjalan prikaatin työntekijöinä. Yhteisen haasteen muutoksen hallinnassa muodostaa toiminnan integrointi osaksi prikaatin kokonaisuutta, johon haetaan vastausta vuosisuunnittelun yhdistämisellä vuoden 2014 aikana. Muutos on haaste, mutta myös mahdollisuus! Kirjoittaja on everstiluutnantti, joka työskentelee osastopäällikkönä Karjalan prikaatin esikunnassa. Kouvolan kasarminmäen paraatikentän itälaitaan valmistui 1954 Puolustusministeriön arkkitehti, majuri Vilho Nokon suunnittelema kasarmirakennus. Kasarmissa sijaitsi Karjalan prikaatin yksiköitä, joista Reservialiupseerikoulu kesäkuun lopulle 1973 asti. Sen jälkeen viimeisenä yksikkönä kasarmissa majoittui 3.Erillinen autokomppania marraskuuhun 1991 saakka. Kasarmin peruskorjaus valmistui syyskuussa 1994, jolloin rakennukseen muutti Kymen sotilasläänin esikunta. Vuoden 2008 alussa esikunnan nimi muuttui Itä-Suomen sotilasläänin esikunnaksi (ISSLE). (Kuva ja kuvateksti: Pentti Vainikka) 8
9 Pentti Vainikka Karjalan prikaatin esikunta valmistui vuonna Puolustusvoimat 9
10 Kaakkois-Suomen aluetoimiston perustaminen osaksi Karjalan prikaatia A luetoimistojen myötä Karjalan prikaatin kokoonpanoon liittyvät muuhun yhteiskuntaan tiiviisti verkottuneet asevelvollisuusasioiden asiantuntijatiimit. Aluetoimistot puolustusvoimauudistuksesta Edellisen puolustusvoimien organisaatiouudistuksen yhteydessä vuoden 2008 alussa osaksi maavoimia perustettiin aluetoimistot. Tuolloin perustetut aluetoimistot kuuluvat joko sotilasläänin esikunnan tai joukko-osaston esikunnan kokoonpanoon. Nyt käynnissä olevan uudistuksen yhteydessä aluetoimistojen määrä supistuu 19:stä 12:een, ja ne kaikki organisoidaan sotilasläänien poistumisen myötä osaksi joukko-osastoja. Osaksi Karjalan prikaatia liitetään Etelä-Savon aluetoimisto sekä Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan aluetoimistojen lakkauttamisen myötä perustettava Kaakkois-Suomen aluetoimisto (KASALTSTO). Kaakkois-Suomen aluetoimiston toimialue, tehtävät ja kokoonpano Kaakkois-Suomen aluetoimiston toimialue on vuoden 2015 alusta Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakunnat. Aluetoimiston toimipiste on suunniteltu sijoittumaan nykyisiin ISSLE:n tiloihin Kouvolan Kasarminmäelle. Nykytilassa aluetoimisto on sotilasläänin esikunnan alainen aluehallintoviranomainen, jonka tärkeimmät tehtävät ovat seuraavat: tehtävin toimeenpano: mm. kutsunnat, kertausharjoituskäskytys ja muut asevelvollisia koskevat asiat ja hallinnolliset päätökset (esim. VAPpäätökset), ajan joukkojen henkilöstön palvelukseen käskemisestä, nittelu alueellaan, työstä sotilasläänin komentajan käskemällä tavalla, puolustustyön ja koulutuksen suunnittelusta ja tukemisesta sekä yhteydenpidosta Maanpuolustuskoulutusyhdistykseen, alueensa veteraani- ja maanpuolustusjärjestöihin sekä reserviin. Tehtävät säilyvät uudistuksessa pääosin ennallaan. Asevelvollisuusasioihin liittyvän viranomaistehtävän ohjaus tulee jatkossa Maavoimien Esikunnasta. Muihin tehtäviin liittyvät vastuut Kaakkois- Suomen aluetoimistolle käskee Karjalan Prikaatin komentaja tai apulaiskomentaja. Osana puolustusvoimauudistuksen henkilöstösuunnittelua KASALTSTO:n kokoonpano on laadittu alla olevan mukaiseksi: - aluetoimiston päällikkö - asevelvollisuussektori (2 ups, 1 ou ja 3 siv) - operatiivinen sektori (2 ups ja 1 ou). Teksti: Esa Hyytiäinen Kuva Puolustysvoimat Uudessa kokoonpanossa asevelvollisuussektorin henkilöstö on sijoitettu nykyisestä Kymenlaakson aluetoimistosta ja operatiivisen sektorin henkilöstö ISSLE:sta. Tehtäviin suunnitellun henkilöstön osaaminen varmistaa Kaakkois- Suomen aluetoimiston toiminnan käynnistymisen sujuvasti ja laissa määrättyjen asevelvollisuusasioiden häiriöttömän hoidon. Perustamisen valmistelut hyvässä vauhdissa Kaakkois-Suomen aluetoimiston perustamisen valmisteluista vastaa nykyinen Kymenlaakson aluetoimisto. Aluetoimiston näkökulmasta valmistelut ovat sujuneet hyvässä yhteistyössä eri osapuolten (KARPR, ISSLE, ISHRE, EKA- RALTSTO) kanssa. Aluetoimiston toiminnan aloittamisen kannalta tärkeiden asioiden (mm. Etelä- Karjalan asevelvollisten valvontavastuun vaihto, vuoden 2015 TRSS -suunnittelu, työjärjestykset, tilaratkaisut) suunnittelu on hyvässä mallissa, ja asiat saadaan tulevan vuoden aikana järjestettyä toiminnan käynnistämisen edellyttämälle tasolle. Aluetoimistot osana Karjalan prikaatia
11 Kirjoittaja on everstiluutnantti, joka toimii Kymenlaakson aluetoimiston päällikkönä. Kartta: Pentti Vainikka 11
12 Puolustusvoimauudistuksen henkilöstövaikutukset Karjalan prikaatissa Teksti: Jussi Aapro Kuva: Puolustusvoimat Puolustusvoimauudistuksessa henkilöstön määrä ja rakenne sopeutetaan vastaamaan puolustusvoimien 2020-luvun vaatimuksia, ottaen huomioon sodan ajan suorituskyvyn ja joukkorakenteen kehittyminen sekä käytössä olevat kokonaisresurssit. Puolustusvoimauudistuksen myötä sodanajan vahvuus pienenee ja henkilöstön määrää supistetaan. Organisaatiorakenne muutetaan kolmiportaiseksi sotilasläänien lakatessa. Joukko-osastojen rakennetta uudistetaan ja kevennetään keskittämällä hallintoa ja tukeutumalla keskitetymmin tuotettuihin logistiikan järjestelyihin sekä tukipalveluihin. Puolustusvoimauudistuksen muutokset koskevat myös Karjalan prikaatia. Karjalan prikaatille tulee uusia tehtäviä sotilasläänin lakkauttamisen myötä. Prikaatiin perustetaan kaksi aluetoimistoa (Kaakkois-Suomen ja Etelä-Savon aluetoimistot). Pioneerikoulutusta vahvennetaan ja prikaatista tulee valtakunnallinen raivaamisen kärkiosaaja. Prikaatin ja joukkoyksiköiden esikuntien rakennetta tarkennetaan. Prikaatin esikunnan henkilöstö- ja huolto-osasto lakkaavat ja tehtävät siirtyvät perustettaviin hallinto- ja koulutusosasoihin sekä lisäksi tehtäviä siirtyy Puolustusvoimien palvelukeskukselle ja logistiikkalaitokselle. Joukkoyksiköiden esikunnan henkilöstöstä koulutusupseerit ja toimistosihteerit siirtyvät prikaatin esikunnan koulutusosastoon ja lisäksi joukkoyksiköiden esikuntien tehtäviä siirtyy perusyksiköiden tuki- ja erikoishenkilöstölle. Prikaatin perusyksiköiden määrä lisääntyy yhdellä. Uusia perusyksikköjä ovat 2.Huoltokomppania ja Raivaajakomppania Tykistöaliupseerikoulun lakatessa. Vuonna 2015 Karjalan prikaati on maavoimien neljänneksi suurin hallintoyksikkö henkilökunnan määrässä mitattuna. Karjalan prikaatia suurempia joukko-osastoja ovat uudistuksen myötä yhdistettävät joukko-osastot Maasotakoulu, Porin prikaati ja Panssariprikaati.. Kuinka puolustusvoimauudistus sitten vaikuttaa prikaatin henkilöstöön? Määrällisesti Vahventuva Karjalan prikaati pitää paikkansa. Nyt Karjalan prikaatin henkilöstövahvuus on 558 ja uudistuksen jälkeen se on 595 henkilöä. Sopimussotilaita on ennen uudistusta ollut 10 15, mutta uudistuksen jälkeen prikaatille on annettu resurssit 37 sopimussotilastehtävälle. Puolustusvoimauudistuksen yhtenä tehtävänä on ollut taata varusmiehiä kouluttaville perusyksiköille riittävä henkilöstötilanne (2,5 kouluttajaa/varusmiesjoukkue (35 vm)). Tähän uudistuksessa päästään ja ylimenovaiheessa ( ) tuo luku jopa ylitetään. 12
13 Esikunnan henkilömäärä nousee noin 97:stä 136:een, todellisuudessa kuitenkin tämänhetkistä esikuntatyötä tekevien henkilöiden määrä laskee. Sotilasläänistä ja joukkoyksiköiden esikunnasta prikaatin esikuntaan siirtyvät henkilöt tuovat nykyiset tehtävät mukanaan. Lisäksi prikaatin esikunnan vahvuutta nostavat prikaatin esikuntaan siirrettävät prikaatista Maanpuolustuskorkeakoululla opiskelevat upseerit (noin henkilöä vuosittain). On siis todettava, että nykyisiä hallinnollisia tehtäviä tehdään tulevaisuudessa huomattavasti pienemmin henkilöstöresurssein. Tähän toivottavasti uudistuksessa perustettavat Puolustusvoimien palvelukeskus ja logistiikkalaitos tuovat helpotusta viemällä tehtäviä itselleen. Prikaatiin siirtyy uudistuksen myötä uutta henkilöstöä, noin 100. Henkilöstöä on siirtynyt ja siirtyy niin lakkautettavista kuin muistakin hallintoyksiköistä (ISS- LE, ESSLE, RUK, PIONR, PKARPR, VIESTIR, HÄMR, KAARTJR, TYKPR, PE, KOTRP). Näiden uusien prikaatilaisten kotouttaminen on erittäin tärkeä tehtävä. Tulevaisuus henkilöstömäärän suhteen näyttää valoisalta, mutta vain määrän suhteen. Haasteena tulevina vuosina ovat suuret oppilasmäärät maisterikursseilla (noin kandidaattia vuosittain) ja se, että ei uusia aliupseereita kyetä palkkaamaan henkilöstökokoonpanojen ollessa täynnä. Puolustusvoimauudistus etenee suunnitellulla tavalla ja muutoksia tulevaisuudessa tulee, mutta käsketyt tehtävät tehdään niillä henkilöstöresursseilla, jotka käytössä kulloinkin ovat. KAARTI PÄÄLLE Kirjoittaja on majuri ja hän toimii Karjalan prikaatin henkilöstöpäällikkönä. Rakennushankkeet prikaatissa vuosina P uolustusvoimien kehittämisen suuntaviivat ja kehittämiskohteet on määritetty valtioneuvoston turvallisuus- ja puolustuspoliittisessa selonteossa Puolustusvoimauudistukseen 2015 liittyvät tila- ja aluejärjestelyt toteutetaan puolustusvoimauudistuksen toimeenpanokäskyn ja puolustusvoimien johdon tekemien erillisten linjausten mukaisesti. Karjalan prikaati on kehitettävä joukko-osasto, jonka tehtävänä on tuottaa maavoimille suorituskykyä kouluttamalla operatiivisia ja alueellisia joukkoja. Karjalan prikaati ylläpitää Karjalan jääkäriprikaatin suorituskykyä. Karjalan prikaatille ja muille Vekaranjärvellä toimiville puolustusvoimien tai palveluntuottajien organisaatioille annettujen tehtävien toteuttaminen edellyttää, että varuskunnallinen infrastruktuuri sekä harjoitus- ja koulutusolosuhteet vastaavat 2010-luvun vaatimuksia ja ennen kaikkea Karjalan prikaatin toiminnan ja sen volyymien asettamia vaatimuksia. Infrastruktuuria kehitetään tämän päivän Teksti: Kimmo Toivola Kuvat: Puolustusvoimat tarpeiden pohjalta mutta myös tunnistaen kehitettävän joukon tulevaisuuden tarpeet pitkäjänteisen kehittämisen mahdollistamiseksi. Lähitulevaisuudessa kiinteistöhallinnon kannalta merkittävin muutos tulee olemaan kaikkien kiinteistösopimusten ja resurssien keskittäminen alkaen Puolustusvoimien Logistiikkalaitokseen. Logistiikkalaitokselle siirtyvien ampu- Kuten kuvan työvaiheet osoittavat, niin kasarmi peruskorjataan varsin perusteellisesti. Käytännössä rakennus puretaan siten, että jäljelle ei jää muuta kuin perustukset sekä paikalla valettu runkorakenne ja lähes kaikki muu tehdään uudelleen tämän päivän rakennusmääräysten edellyttämällä tavalla. 13
14 Kasarmi 4 A-porras rakennustöiden kohteena. Kasarmin B- ja C-portaat ovat Karjalan Tykistörykmentin käytössä. Joulukuulla tykistö saa käyttöönsä A- portaan peruskorjatut tilat ja remontti jatkuu siirtyen B-portaaseen. ma- ja harjoitusalueiden vastuu hoidon, käytön ohjaamisen, kehittämistarpeiden määrittämisen, käyttövuorojen jakamisen osalta sekä käyttöön liittyvä yhteistoiminta viranomaisten ja siviiliyhteisöjen kanssa säilyy edelleen käyttäjällä eli Vekaranjärven ja Pahkajärven alueiden osalta Karjalan prikaatilla. Karjalan prikaatin rakennuskantaa ja toimintaympäristöä kehitetään käyttäjälähtöisesti tunnistettujen ja Karjalan prikaatin strategiaan kirjattujen tavoitteiden sekä tarkentuvien suunnitteluperusteiden mukaisesti. Puolustusvoimauudistus 2015 käynnisti nopeutetulla hankeaikataululla erityisesti pioneeriaselajin koulutusympäristön kehittämiseen tähtäävät hankkeet sekä keskusvaraston peruskorjaus- ja perusparannushankkeen. Nopeutetulla aikataululla toteutettavat hankkeet tukevat osaltaan käskettyjen joukkotuotantotehtävien toteuttamista. VUOSINA TOTEUTETTA- VAT RAKENNUSHANKKEET Vuonna 2013 käynnistyneet rakennushankkeet Kulunut vuosi on ollut toimintaympäristön kehittämisen kannalta kiireinen ja haastava, kuitenkin positiivisessa mielessä. Käynnistyneet hankkeet kehittävät prikaatin toimintaympäristöä laajalla rintamalla aina kasarmien peruskorjauksesta koulutustilojen ja -ympäristön kehittämiseen - ydintehtävämme joukkotuotannon tukemiseksi! Ampumaratojen perusparannushanke, jolla vastattiin ympäristölupaehtojen vaatimuksiin ympäristönsuojelun ja meluhallinnan osalta, on valmistunut alkukesästä. MAPUJOPO -koulutusympäristönrakentaminen varusmiesten parkkipaikkaalueen läheisyyteen, joka tuottaa tarvittavat säilytys- ja opetusympäristön kyseisille järjestelmille. Rakennustyöt valmistuvat marraskuun loppuun mennessä. Kaartinhallin peruskorjaus aloitettiin toukokuussa Varuskunnallisesti merkittävä, liikuntakoulutusta, työpaikkaliikuntaa ja varusmiesten vapaa-ajan liikuntaharrastuksia tukeva, rakennus palautuu alkuperäiseen käyttötarkoitukseen entistä ehompana kesällä Hankkeessa toteutettavat tärkeimmät korjaukset kohdistuvat kokonaisvaltaisesti talotekniikkaan, uima-allastekniikkaan sekä tila- ja rakenneratkaisuun, jolla muun muassa kuntosali asemoidaan uudelleen rakennuksen sisällä. Lisäksi päävartion toimitilat siirtyvät rakennuksen kellarikerrokseen. Kasarmi 4:n peruskorjaushankeen rakennustyöt käynnistettiin heinäkuussa ja hankkeen tavoitteellinen valmistumisaika on vuoden 2014 loppuun mennessä. Hanke toteutetaan tarkennetun hankesuunnitelman mukaisesti siten, että pe- Kaartinhallin peruskorjaus aloitettiin toukokuussa 2013 ja valmistuu kesällä
15 ruskorjauksen jälkeen kasarmiin sijoittuu neljä perusyksikköä tarvittavine toimitiloineen. Tilojen muuntojoustavuus mahdollistaa perusyksikköjen vahvuuksien tarkistamisen tarpeen mukaan. Pahkajärven infrastruktuurin kehittämisen toinen vaihe käynnistyi lokakuun aikana. Hankkeessa varusmiesten ja henkilökunnan saunat sekä ruokailukatos uudistetaan ja osa majoitusrakennuksista maltillisesti peruskorjataan. Rakennustyöt kokonaisuudessaan valmistuvat keväällä Kevyiden sääsuojien pohjarakenteet -hanke käynnistyi syksyn aikana ja hanke valmistunee vielä kuluvan vuoden aikana sääolosuhteista riippuen. Senaatti -kiinteistöjen toteuttama hanke on vasta osa kokonaishanketta, joka tuottaa sääsuojien pohjarakenteet ja varsinaiset sääsuojat hankitaan aikanaan puolustusvoimien omien hankintojen myötä. Karjalan prikaatin autokoulu on saanut myös uudet toimitilat Kouvolan Tykkimäen teollisuusalueelta, jotka kunnostettiin autokoulun toimintoja ja tarpeita vastaavalle tasolle kuluvan vuoden aikana. Vuodelle 2014 suunnitellut rakennushankkeet Vuonna 2014 valmistaudutaan toteuttamaan erityisesti pioneeriaselajin vaatimat koulutusympäristöhankkeet puolustusvoimauudistuksen ratkaisumallin mukaisesti. Pioneeriaselajin raivaamiskoulutus on keskitetty valtakunnallisesti Karjalan prikaatiin, jonka vuoksi tarvittava erikoiskoulutusympäristö saatetaan joukkotuotannon ja kantahenkilökunnan koulutuksen vaatimalle tasolle rakentamalla: Pioneerikoulutuksen harjoitusalue, valmistumistavoite 09/2014 Raivaamiskoulutusrata, valmistumistavoite 09/2014, ja Raivaamiskoulutushalli, valmistumistavoite 12/2014. Vuodelle 2015 suunnitellut rakennushankkeet Vuonna 2015 aloitetaan kasarmi 3:n peruskorjaushankkeen rakennustyöt, jotka toteutetaan kasarmi 4:n tavoin peruskorjaamalla kasarmirakennus neljälle perusyksikölle. Hankkeen tavoitteellinen valmistumisaika on kesällä KATSE TULEVAISUUTEEN Karjalan prikaatin rakennuskantaa ja toimintaympäristöä kehitetään suunnitelmallisesti, käyttäjälähtöiset tarpeet tunnistaen. Kehittämiskohteet konkretisoituvat puolustushaarakohtaisen priorisoinnin kautta Maavoimien toimintasuunnitelmaan valtakunnallisen tarvearvioinnin ja käytettävien resurssien puitteissa. Meneillään olevan kehittämisvaiheen rakennushankkeilla varmistetaan osaltaan Karjalan prikaatin 2020-luvun toimintaedellytykset. Virallisilla hankelistoilla näkyvät ainoastaan ne kohteet, joiden toteuttamiselle ja sitä kautta kasvaville vuokravaikutuksille on varattu rahoitus tuleville vuosille. MAPUJOPO-hankkeen rakennustyöt ovat loppusuoralla ja maanpuolustuksen johtamispaikkakoulutukseen tarkoitetut tilat luovutetaan käyttäjälle marraskuun lopussa. Hankkeen yhteydessä kunnostettiin myös taustalla näkyvä varusmiesten pysäköintialue. Karjalan prikaati kehitettävänä joukko-osastona on ollut ja tulee olemaan jatkossakin merkittävä investointien kohde. Nyt toteutettavilla ja hankelistoilla olevilla rakennushankkeilla mahdollistetaan osaltaan asevelvollisten majoittuminen, koulutus ja vapaa-ajan vietto nykyaikaisten vaatimusten mukaisesti. Lisäksi varasto- ja säilytystiloihin kohdentuvat hankkeet tukevat välillisesti joukkotuotantotehtävän toteuttamista. Joukko-osaston toiminta ja perustyön tekeminen useiden meneillään olevien rakennushankkeiden keskellä on haastavaa. Erityisesti niillä työpisteillä, joiden vakituiset tilat ovat peruskorjauksen piirissä, kysytään jaksamista. Tilapäisjärjestelyihin tukeutuminen on kuitenkin väliaikaista ja lyhyt kestoista ennen parempiin toimitiloihin pääsemistä, mikä on syytä muistaa arjen haasteiden keskellä. Kirjoittaja on majuri ja hän toimii Karjalan prikaatin huoltopäällikkönä. 15
16 K ymen jääkäripataljoonan (KYMJP) joukkotuotantotehtävien muutos on vaikuttanut pataljoonan toimintaan viimeisen vuoden aikana. Panssarijääkäreiden koulutustehtävän pienentyessä tilalle on tullut hajautetun jääkäripataljoonan jalkaväkiosien tuotantotehtävät. Muutos on aiheuttanut työsumaa pataljoonan joka tasolla. Tehokasta ja tuloksellista koulutusta on toteutettu samalla, kun uusien koulutussuunnitelmien, taisteluharjoitusten ja -ammuntojen suunnittelu on käynyt kiivaana. Suunnittelun tuloksena ovat syntyneet uusitut koulutussuunnitelmat, taisteluammuntojen toteuttamisperiaatteet eri koulutuskausilla, koulutuskäppyröitä koulutuksen yhdenmukaistamiseksi sekä pataljoonan harjoitusjärjestelmän perusteet. Tavoitteena on saada mahdollisimman nopeasti vakioidut, hyvät koulutuskäytänteet niin joukkotuotantojoukkojen taistelukoulutukseen kuin -ammuntoihinkin. Muutos on vaatinut uutta johtajuutta, vastuunkantoa ja lisätyötä eri tasoilla. Yhteistoiminta taktiikan ja koulutuksen kehittämiseksi on käynnistynyt niin eri aselajien kuin pataljoonan yksiköiden välillä. Myös Reserviupseerikoulun kanssa yhteistoiminta käynnistettiin pataljoonan jalkaväkijohtajien johtajakoulutuksen koulutussuunnittelussa ja toteutuksessa. Yhteistoiminta Reserviupseerikoulun kanssa jatkuu myös jääkäriyksiköiden koulutustehtävän osalta. Pataljoonan koulutustehtävä on jakaantunut kahden erilaisen joukkoyksikkötyypin osien tuottamiseen. Tämä on ollut rutiinia prikaatimme muilla aselajijoukkoyksiköillä. Käytännössä on kuitenkin jo todettu, että jääkäreiden ja panssarijääkäreiden koulutustehtävät tukevat toinen toisiaan. Molemmissa koulutushaaroissa on käytänteitä toinen toisilleen vietäviksi. Onko siis käynnissä kuitenkaan mullistava muutos? Perustyö - toimintakykyisen jääkärin, panssarijääkärin ja jalkaväkijohtajan kouluttaminen - säilyy ennallaan. PERUSTEHTÄVÄ TOIMINTAKYKYINEN JÄÄKÄRI 16 Perusasiat ennallaan Hajautettu, vaan ei hajoitettu pataljoona Hajautettu taistelutapa vaatii paljon. Maastossa selviytyminen, etulinjassa jopa vihollisen selustassa oleminen, ja erityisesti taisteleminen antavat todellisen haasteen nykymuotoiselle palvelusaika- ja harjoitusjärjestelmälle. Viidessä ja puolessa kuukaudessa on koulutettava koulutushaaran keskeisimmät toiminnot ja muut jätettävä varusmiespalveluksen jälkeiseen aikaan. Tämä painopisteen etsiminen on näkynyt erityisesti tänä vuonna koulutuskausien rakentamisessa. Pataljoonan saapumiserävahvuus nousee noin 500 alokkaaseen. Koulutustehtävä toteutetaan edelleen kolmessa panssarijääkärikomppaniassa. Täten komppanioiden vahvuudet kasvavat noin 200 taistelijaan. Hajautetun pataljoonan jääkärin ominaisuuksissa korostuu fyysinen suorituskyky. Asetetut tehtävät vaativat jaksamista ja sitkeyttä. Fyysisyys toteutuu yhdenmukaisesta peruskoulutuskauden koulutuksesta nousujohteisena erikois- ja joukkokoulutuskausille. Toteutettava liikuntakoulutus painottuu Teksti: Petri Olli Kuvat: Puolustusvoimat jalka- ja polkupyörämarsseihin, suunnistukseen ja hiihtoon. Kasvavasta alokasmäärästä johtuen eri tasoryhmien muodostaminen myös liikuntakoulutuksessa on entistä tärkeämpää. Pohjakunnon soisi alokkailla olevan kunnossa, jotta vaativasta koulutuksesta voidaan suoriutua. ASKEL ASKELEELTA Alkuvuoden aikana pataljoonassa arvioitiin koulutushaarakohtaisia vaatimustasoja tuotettaville joukoille. Arviointeja on käytetty koulutussuunnittelun perustana. Työ jatkuu maavoimien esikunnan johdolla vaatimustasojen muuttuessa suorituskykymittareiksi. Lopputuloksena Maastossa liikkumi
17 Tuotettu suorituskykyinen joukko, hajautetun jääkäripataljoonan panssarintorjuntaohjusjoukkue, TROMBI 13 -harjoituksessa Lapissa viime toukokuussa. sen taito. (Kirjoittaja korostaa, ettei kysymys ole Kymen jääkäripataljoonasta, vaan sen joukkotuotantotehtävässä kouluttamasta jääkäripataljoonasta.) 17
18 Uudistuksen vaikutukset Karjalan tykistörykmentissä Karjalan Tykistörykmentin joukkotuotantotehtävät ovat viime vuosina painottuneet valmiusyhtymän tykistöjoukkojen tuottamiseen. Käynnissä oleva ja myös tämän vuosikymmenen loppuun ulottuva joukkotuotanto kohdistuu painopisteisesti Maavoimien taistelu 2015:n mukaisiin alueellisiin joukkoihin. Oman mausteensa tuo lisäksi AMOS-kranaatinheitinjärjestelmän joukkotuotannon toteuttaminen vuoteen 2016 mennessä. Tässä kirjoituksessa tarkastellaan puolustusvoimauudistuksen ja uusien joukkotuotantotehtävien vaikutusta Karjalan tykistörykmentin toimintaan. Karjalan tykistörykmentissä on aiemmin koulutettu muun muassa tykkimiehistöjä 155 K 98 tykkikalustolle, heitinmiehistöjä raskaille ja kevyille kranaatinheittimille, tulenjohtovoimaa tulenjohto- ja viestipattereihin ja panssarijääkäripataljoonille sekä viesti- ja huoltomiehiä ja kuljettajia. Ensimmäinen AMOS-komppania saatiin tuotettua loppuun saapumiserästä 1/13. Koulutus Teksti: Mika Tauru Kuvat: Puolustusvoimat on vakiintunutta ja korkean ammattitaidon omaava henkilökunta on saavuttanut erinomaisia koulutustuloksia. Karjalan tykistörykmentti tuottaa seuraavien vuosien aikana taisteluosastojen kevyitä patteristoja 122H63-kalustolla, pataljoonien kranaatinheittimistöä 120KRH ja 81KRH -kalustoilla, valmiusyhtymien kranaatinheitinkomppaniat AMOS-kalustolla sekä tulenjohtopattereita, joiden uudessa kokoonpanossa on myös raskas tulijoukkue 120KRH-kalustolla. Rykmentti vastaa myös kansainvälisen AMOS-valmiusyksikön kansallisesta koulutuksesta saapumiserästä 2/14 vuoden 2014 loppuun, jonka jälkeen yksikön kansainvälinen koulutus jatkuu Porin prikaatissa. Jalkaväkijoukkojen tulenjohtokoulutus on siirretty Kymen jääkäripataljoonaan. Rykmentin henkilöstöä kierrätetään Kymen jääkäreissä tulenjohtokoulutukseen liittyen. Kokemukset tulenjohtokoulutuksen siirrosta ovat olleet positiivisia. Rykmentti sai historiallisen suuren henkilöstötäydennyksen, kun seitsemän sotatieteiden kandidaattia astui rykmentin palvelukseen syyskuun alussa. Henkilöstömäärä näyttää vuoden 2015 alun tilanteessa olevan vaatimuksien mukainen - keskimäärin yli 2,5 kouluttajaa / koulutusjoukkue. Osana isompaa prikaatin organisaatiomuutosta rykmentti siirtyi kolmen perusyksikön kokoonpanoon. 1. kenttätykistöpatteri kouluttaa P-kaudella alokkaita muuttaen toimintansa E-kauden alussa ryhmänjohtajia ja kuljettajia kouluttavaksi yksiköksi. 2. kenttätykistöpatteri kouluttaa kevyitä patteristoja. 3. kenttätykistöpatteri kouluttaa kranaatinheitinjoukot. Organisaatiouudistuksen myötä rykmentin joukkotuotantokoneisto on viritetty tulevaisuuden joukkotuotantotehtäviä varten. Toki saapumiserien välillä joudutaan aina tekemään pieniä tarkennuksia mutta perusasetukset ovat valmiina. 122H63 suora-ammunnassa Pahkajärven Rosoharjussa. 18
19 seen liittyvät muutot lisäävät henkilöstön työtaakkaa ja varmasti vastaan tulee yllättäviäkin tilanteita. Kun muuttoihin liittyvät asiat hoidetaan Karjalan poikien hengessä, lopputulos ei voi olla muuta kuin hyvä! Esikunnan ja tykistöjärjestelmäsektorin kokoonpano tulee muuttumaan vuoden 2015 vaihteessa osana Karjalan prikaatin esikunnan rakenteen muutosta. Hallinnollisesti rykmentin esikunta pienenee huomattavasti. Samanaikaisesti rykmentin esikunnan hoitamia tehtäviä siirretään prikaatin esikunnalle. Tulevaisuus näyttää, miten esikuntien kokoonpanojen ja tehtävien muutokset vaikuttavat käytännössä. Lopuksi AMOS-kranaatinheitinajoneuvo tulitoiminnassa. Maavoimien taistelu 2015 asettaa uusia haasteita, niin henkilökunnan kuin varusmiespalvelusta suorittavien asevelvollisten kouluttamiselle. Lähitulevaisuudessa rykmentti tulee saamaan uudet tykistön ja kranaatinheittimistön komentopaikka- ja johtamiskontit sekä muuta uutta kalustoa. Rykmentin käytössä olevan kasarmi 4:n peruskorjaus käynnistyi kesällä. Peruskorjaus toteutetaan rappu kerrallaan ja yhden rapun peruskorjaus kestää puoli vuotta. Vuoden 2015 alussa peruskorjauksen pitäisi olla valmis, jolloin rykmentillä on käytössään ajanmukaiset majoitus- ja koulutustilat. Peruskorjauk- Karjalan tykistörykmentin vuosi 2013 on jatkunut hyvin. Yksiköissä on vallinnut hyvä ilmapiiri ja varusmiehet ovat asennoituneet erittäin hyvin koulutukseen. Karjalan tykistörykmentti on, maineensa mukaisesti, jälleen kerran tuottamassa maavoimien kärkitaistelijoita tykistön ja kranaatinheittimistön eri tehtäviin. Rykmentin joukkotuotanto-organisaatio on jo hyvässä asennossa vuoden 2015 alkua varten. Näistä lähtökohdista on hyvä jatkaa alueellisten ja tiettyjen operatiivisten joukkojen koulutusta tulevaisuudessa yhteistoiminnassa Karjalan prikaatin muiden joukkoyksiköiden kanssa. Kirjoittaja on everstiluutnantti ja toimii Karjalan tykistörykmentin komentajana. Onnistuneen koulutuksen lopputulos. Tuli on koossa ja osuu maaliin. 19
20 Taistelun ytimessä Sain olla reilut kaksi vuotta Salpausselän ilmatorjuntapatteriston komentajana. Seuraavaksi muutamia tuntemuksia tuosta palkitsevasta ajasta. okemus on vaikuttava ja uskon, että tu- palaamaan henkilökohtaises- Klen ti useasti tuohon palkitsevaan aikaan. Kukaan, joka on ollut komentajan tehtävässä varusmieskoulutusta antavassa joukossa, ei varmaankaan pidä kokemusta pelkästään nautinnollisena. Niin komentajaa kuin yksikön päällikköäkin ohjaavat monin osin normit, joiden viidakko on vakavasti ottaen vaikeaselkoinen. Vieläpä olemme monesti puolustusvoimina itse hankaloittaneet omaa toimintaamme. Tietenkin ymmärrän, että jokainen ajattelee kaikkien parasta ja palvelusturvallisuutta. Annan komentajana täydet kymmenen pistettä yksikön päälliköille sekä patteristo- ja pataljoonaupseereille, jotka tekevät erittäin hyvää työtä - päälliköt kenttätyössä ja komentajan kakkosmiehet pääosin byrokratian parissa vapauttaen komentajan kentälle. Onneksi kuitenkin terveellä maalaisjärjellä pärjää kaikilla tasoilla pitkälle. Astuin varusmiespalvelukseen Oulun ilmatorjuntapatteristoon vuonna Kehitys tuosta ajasta nykypäivään on ollut huimaa monessakin suhteessa. Materiaalin osalta ilmatorjunta on todellakin ottanut harppauksen 2000-luvulle. Ilmatorjuntajärjestelmät ovat Suomessa viimeistä huutoa ja niiden koulutusjärjestelmät sopivat simulaattoreineen niin sanotusti nykynuorten käsiin. Ja vaikka johtajakoulutukseen ei ehkä sinänsä ole tullut mitään uutta niin se on strukturoitu aivan uudelleen niin koulutuspaketin kuin johtajana kehittymisen seurannankin osalta. Kaipaanko sitten mitään noista vanhoista hyvistä ajoista? Kaipaan ehdottomasti ja se on vaiheittainen ja äksiisi koulutus, joka tuntuu olevan osalle kouluttajista jotain uutta. Osaksi se varmasti johtuu siitä, että upseerikoulutus on niin ikään aivan eri tasolla kuin se oli omana aikanani. Upseerien teoreettiset valmiudet ovat eittämättä paremmat upseeriuran alussa kuin allekirjoittaneella. Toisaalta ensimmäiset neljä vuotta upseerienkin tehtävät ovat pääsääntöisesti kouluttajan tehtäviä eli siis peruskoulutuksen antajia parhaimmillaan. Mikä yllätti komentajan tehtävässä eniten? Jos ei lasketa vastuuta kaikesta niin varmasti se on nykyvarusmies tai -nainen. En osaa sanoa mistä se kaikki omaksumiskyky tulee, mutta jos ajattelee sitä 165 vrk:ta, jonka lyhin palvelusaika Teksti: Sami-Antti Takamaa Kuvat: Puolustusvoimat kestää, ja sitä oppisisältömäärää, joka ilmatorjuntamiehen tai naisen pitää omaksua, niin lopputulos on kerta kaikkiaan uskomaton. Käytän taas vertailupohjana sitä kahdeksaa kuukautta, joka oli käytössä, kun itse olin kouluttajan kengissä. Toki on varmasti niin, ettei 165 vrk:n palvelusajan alle enää voida mennä koulutuksen siitä vakavasti kärsimättä. En lakkaa koskaan hämmästelemästä niitä varusmiesten tekemiä analyysejä esimerkiksi Lohtajan ilmapuolustusharjoituksien torjunta-analyysitilaisuuksissa. Joskus tuntuu, että komentajaa vedätetään ja analyysit ovat kouluttajien käsikirjoittamia, mutta muutama kysymys paljastaa, että tieto on syvällistä ja analyyttistä ja ennen kaikkea omaa tuotosta. Tätä varten voin muun muassa sanoa, että Suomella on uskottava puolustus ja se on yleisen asevelvollisuuden sekä nykyisen koulutusjärjestelmän ansiota. Salpausselän ilmatorjuntapatteristolla menee hyvin. SALPITPSTO:a voidaan oikeasti sanoa maavoimien ilmatorjuntajoukkojen pääkoulutuspaikaksi. Patteriston lähitulevaisuudesta on tulossa erittäin mielenkiintoinen ajanjakso. Nimittäin 12.7ITKK96 tuliasemassa. 20
21 Moottoripyörälähettien työvälineet levossa. joukkojen kouluttaminen alueellisen joukkojen taistelutapaan täysin uudenlaisella ilmatorjuntaohjusjärjestelmällä eli ilmatorjuntaohjusjärjestelmä 15:sta. Yksikkö on hyvinkin ITOPTRI(86M):n kaltainen. Osalla onkin vielä hyvässä muistissa ilmatorjuntaohjuspatteri (86M) ja tästä syystä olemme ohjusyksikön kehittämisen kannalta hyvässä vaiheessa. Vanhat hyvät asiat on säilytetty ja myös kohtuullisesti on kyetty korjaamaan niitä puutteita, joita vanhassa yksikkötyypissä oli. On todennäköistä, että kun tämä artikkeli on julkaistu niin uuden ohjusjärjestelmän valmistusmaa ja tyyppi on jo julkista tietoa. Yleisiä suorituskykyvaatimuksia ovat hankinnassa olleet; järjestelmän keveys, olalta ammuttava, ammu ja unohda -hakupää, pimeätoimintakykyinen, sekä koulutettavuus. Itse ohjuspatterin pääajoneuvotyyppi on mönkijä ja jaoksissa on puominostin. Tässä vain pääkohtia ja olen varma, että saamme lukea jatkossa tästä yksiköstä paljon lisää myös Kilpi-lehdestä. Maavoimien taistelutapa 2015:sta kulmakivi tulee olemaan ilmasuojelu, näin ilmatorjunnan näkökulmasta. Ilmasuojelu tukee kaikkea toimintaa ja on todellinen Force Multiplier eli tehostaa toimintaa monella tapaa ja monilla alueilla. Ja kaiken lisäksi ilmasuojelu jos mikä on kustannustehokasta. Tämänkin artikkelin kuvat on valittu tuosta näkökulmasta. Ilmasuojelu ei ole vain ilmatorjunnan asia, vaan sen koulutus pitää lähteä heti peruskoulutuskaudelta aselajista riippumatta esimerkiksi maaston hyväksikäyttämisenä ja taistelijan henkilökohtaisena valmistautumisena naamiomaaleineen ja havutuksineen. Patteriston tulevaisuus vaikuttaa muutenkin erittäin lupaavalta. PVUUD ei sinänsä vaikuta joukon toimintaan. Kaikilla säilyy työpaikka ja muutama uusikin kasvo saadaan mitä todennäköisimmin henkilörosteriin. SALPITPSTO:n vahvuus muiden ilmatorjuntajoukkojen suhteen on myös sen sijainti. Kouvola mahdollistaa tukikohdan perustamisen pidemmälläkin aikavälillä ja lähellä sijaitsee ISHRE, MAASK, MAAVE, RUK ja UTJR eli mahdollisuuksia on ja ennen kaikkea työssä voi käydä kotoa. Työskentely SALPITPSTO:ssa on myös palkitsevaa. Vaikka järjestelmät ovat ollet jo muutamia vuosia operatiivisessa käytössä saa osan kanssa tehdä myös kehitystyötä, joten haastettakin riittää sopivasti. Toivotan Salpausselän ilmatorjuntapatteriston henkilöstölle ja uudelle komentajalle everstiluutnantti Aki Hotille suotuisia tuulia tuleville vuosille. Uskon, että majuri Jari Mäkelä pitää patteriston kurssissa lokakuun ajan. Pitäkää lippu korkealla ja säilyttäkää korkea ammattitaitonne ja ennen kaikkea motivaationne. Muistakaa kuitenkin, että Karjalan prikaatin voima on nimenomaan kuudessa eri joukkoyksikössä ja niiden yhteistyössä. Uskon, että tämän yhteistyön hedelmää ei lasketa näiden summana, vaan pikemminkin tulona. Kirjoittaja on everstiluutnantti, joka toimi Salpausselän ilmatorjuntapatteriston komentajana Nykyään hän on Maasotakoulun operatiivisen osaston ja Aluetoimiston päällikkö. Johtopaikan korotettu, linnoitetu ja naamioitu puolijoukkueteltta. 21
22 Millä eväillä vahvemmaksi? I 22 tä-suomen viestipataljoonassa tapahtuvaa muutosta on käsitelty kahdessa aikaisemmassa KILPI -lehdessä. Aiheina olivat Johtamisjärjestelmä M12 ja uusi joukkotuotantotehtävä Esikunta- ja viestikomppania -kokoonpanossa maavoimien taistelulla 2015 höystettynä. Edellä mainitut taustoitukset huomioiden on johdonmukaistakin käsitellä Itä-Suomen viestipataljoonaa hieman toisenlaisesta näkökulmasta lehden teeman Vahvistuva Karjalan prikaati hengessä. Jotta vahvuuksia ja niiden kasvua voidaan käsitellä, on käsitettä syytä hieman määritellä, vaikkapa vain Wikipediatyyppisesti avoimen lähdekoodin hengessä vapaalla tajunnanvirralla. Vahvuus on kyvykkyyttä, osaamista ja potentiaalia käyttää hyvin annettuja resursseja. Lisääntyvät tehtävät ja vastuu eivätkä edes aikaisempaa suuremmat resurssit (rahat, henkilöstö, materiaali ja mahdollisesti jopa aika) tee joukosta vahvempaa ilman hyvää johtamista. Tästä johtuen todellinen vahvistuminen tapahtuukin ensisijaisesti immateriaalisella usein vaikeasti arvioitavissa ja mitattavissa olevalla alueella. Itä-Suomen viestipataljoonassa selkein ulospäin näkyvä vahvistuminen liittyy niin maavoimien taistelun 2015 kuin esikunta- ja viestikomppanian toimintamallien kehittämiseen ja henkilöstön osaamisen lisäämiseen. Periaatteena voidaan pitää Albert Einsteinin toteamusta, että oppilaita (henkilöstöä) ei tule liiaksi opettaa, vaan heille on yritettävä luoda olosuhteet, joissa he voivat itse oppia. Itä-Suomen viestipataljoonan perustehtävä pysyy jatkossakin nykyisenä asevelvollisten koulutustehtävänä. Resurssipuolella suurin vaje kohdistuu henkilöstöön, mutta henkilöstökokoonpanon odotetaan tulevan täysivahvuiseksi vuoden 2015 alkuun mennessä. Toivotaan parasta. Tulemme jatkamaan toimintaamme nykyisellä organisaatiolla (Esikunta, Esikuntakomppania, 1.Viestikomppania, 2.Viestikomppania), mutta organisaation sisällä tehdään useita 2015 tilannetta ennakoivia henkilöstömuutoksia. Yksi isoimmista tehtävätasolla tulleista muutoksista on vastuu tukea Itä-Suomen muiden joukko-osastojen viestikoulutusta. Tukitehtävän ensimmäinen vaihe, käynnistäminen on toteutettu uuden johtamispaikkakaluston ja komppanioiden viestiasemien koulutuksen muodossa. Usein kuultu toteamus liian pienistä resursseista on toki otettava vakavasti huomioon. Samaan hengenvetoon voisi kysyä milloin meillä tai jollain muulla on omasta mielestä riittävät resurssit käytössä? Tuskin koskaan. Ainoa järkevä vahvistumisen tie meillä itä-suomen viestipataljoonalaisilla on keskittyä niihin asioihin, jotka ovat omissa käsissä. Ne liittyvät henkilöstön tyytyväisyyteen omaan työhön, varusmiesten maanpuolustustahdon ja osaamisen lisäämiseen sekä suorituskykyisten joukkojen kouluttamiseen. Tähän keskittymällä joukkomme on jatkossa entistäkin osaavampi, isänmaallisempi, puolustusvoimiin sitoutuvampi, asevelvollisia kasvattava ja palvelustovereita kannustava sekä tukeva. Vahvistuminen vaatii myös hyviä esimies- sekä alaistaitoja. Esimiesasemassa meidän tulisi olla, kunkin omalla johtamistasollamme, yhtä aikaa näkijä, tekijä ja tukija. Näkijä on selvillä asioista ja näkee asioiden vääjäämättömyyden logiikan. Tekijä toimii esimerkkinä, edestä johtavana ja tarvittaessa uhrautuvana esimiehenä. Tukijalla en tarkoita perinteistä selkään taputtelijaa vaan esimiestä, joka uusia asioita ja tehtäviä kohdatessa kavuusalueelle, koska sieltä löytyvät työyhteisön pyhimmät arvot. Siellä toimiminen on usein raskasta ja saattaa hieman sattuakin, mutta tuloksiakin saavutetaan. Jokainen meistä on myös alainen. Alaistaidot ratkaisevat esimiesten työn vasteen eli sen mitä johtamistyössä on ylipäätään mahdollista saada aikaan. Alaisten työmoraali ja halu venyä yhteisten tavoitteiden eteen on tärkeää ja välttämätöntä. Itä-Suomen viestipataljoona on vain yksi, mutta keskeisin Karjalan prikaatin johtamisjärjestelmiä kouluttavista ja käyttävistä joukkoyksiköistä. Itä-Suomen viestipataljoona liimaa muut joukot yhteiseen johtamisjärjestelmään, jolla tarkoitan yhteisiä verkkoja ja palveluja tilannekuvaan sekä suunnittelun ja toimeenpanon johtamiseen liittyen. Karjalan prikaatin yhteistä parempaa johtamisjärjestelmän suorituskyvyn tukemista varten on prikaatiin perustettu operatiivinen järjestelmäryhmä (OJR), joka on resurssi (vaikka osin virtuaalinen), jota kannattaa Teksti: Jarmo Vähätiitto Kuva: Puolustusvoimat jatkossakin käyttää vahventamaan koko Karjalan prikaatin johtamisjärjestelmäosaamista mm. edellä mainittujen palvelujen käytössä ja yhteiseen hiileen puhaltamisessa. Itä-Suomen viestipataljoona tukee jatkossakin kaikilla mahdollisilla resursseilla OJR:n toimintaa. Tällainen poikkihallinnollinen toiminta hyvin johdettuna rikkoo raja-aitoja ja vahvistaa koko prikaatia. Huolimatta aselajimme teknisyydestä, johon kuvassakin viitataan, suurimmat saavutukset tapahtuvat kuitenkin tahdon, motivaatioon ja muiden henkisten kyvykkyyksien alueella myös tulevaisuuden sotilailla. Lopuksi toteankin vahvistumisen edellyttävän, että löydämme tunteen siitä, että asiat ovat omissa käsissämme. Meidän on tehtävä kaikkemme, ettei yhteiskunnassa alkanut kummallisuus puhua huonosta työstä työntekijöistä irrallisena luonnonvoimana leviä joukkoomme. Samaan tapaan meidän ei tule pitää työkulttuuria ja ilmapiiriä palveluna, jonka joku muu järjestää meille palkan ohessa. Hyvä asenne ja asennoituminen ratkaisee kiperätkin tilanteet. KAARTI PÄÄLLE! Kirjoittaja on everstiluutnantti ja työskentelee Itä-Suomen viestipataljoonan komentajana.
Maavoimien muutos ja paikallisjoukot
j~~îçáã~í= Maavoimien muutos ja paikallisjoukot Maavoimien komentaja kenraaliluutnantti Raimo Jyväsjärvi Maavoimien SA-joukkojen määrän muutos 450000 400000 350000 300000 250000 200000 150000 100000 50000
Puolustusvoimauudistus henkilöstösuunnittelun ensimmäinen vaihe
Puolustusvoimauudistus henkilöstösuunnittelun ensimmäinen vaihe Pääesikunnan päällikkö, vara-amiraali Juha Rannikko Henkilöstöpäällikkö, kenraalimajuri Sakari Honkamaa EK Puolustusvoimauudistuksen aikataulu
Majuri Jyri Hollmén. Maavoimien Esikunta. Henkilöstö osasto. Koulutussektori. Oppimisympäristöt ja Simulaattorikoulutus. Kuva 1. Maavoimien Esikunta
Majuri Jyri Hollmén Henkilöstö osasto Oppimisympäristöt ja Simulaattorikoulutus Kuva 1 Henkilöstöosasto AMPUMARATOJEN TULEVAISUUS SEMINAARI: MAAVOIMIEN KOULUAMPUMARADAT Kuva 2 Esityksen sisältö 1. Maavoimien
Majuri Jyri Hollmén. Maavoimien Esikunta. Henkilöstö osasto. Koulutussektori. Oppimisympäristöt ja Simulaattorikoulutus. Kuva 1. Maavoimien Esikunta
Majuri Jyri Hollmén Henkilöstö osasto Oppimisympäristöt ja Simulaattorikoulutus Kuva 1 Henkilöstöosasto AMPUMARATOJEN TULEVAISUUS SEMINAARI: MAAVOIMIEN KOULUAMPUMARADAT Kuva 2 Esityksen sisältö 1. Maavoimien
Puolustusvoimauudistuksen II vaihe,
Puolustusvoimauudistuksen II vaihe, toimeenpano ja henkilöstövaikutukset Puolustusvoimain komentaja kenraali Ari Puheloinen Tiedotustilaisuus, Helsinki 6.6.2014 Puolustusvoimauudistuksen syyt ja tavoite
Kainuun prikaati Maavoimien valmiusyhtymä. Liikenneturvallisuus
Maavoimien valmiusyhtymä Liikenneturvallisuus Varusmiehet Varusmiehet 3 500/vuosi 1850 varusmiestä kahdesti vuodessa noin 30 naista kahdesti vuodessa maksimivahvuus 2520 11,8 10,1 33,5 8,6 22,5 9,8 Muut
Suomalainen asevelvollisuus
Koulutuspäällikkö Prikaatikenraali Jukka Sonninen Suomalainen asevelvollisuus Suomalainen asevelvollisuus Perustuu puolustuksen tarpeisiin J O U K K O T U O TA N T O A S E V E LV O L L I S U U S M AT
Puolustusvoimauudistus - Henkilöstösuunnittelun toinen vaihe päättynyt -
Puolustusvoimauudistus - Henkilöstösuunnittelun toinen vaihe päättynyt - Pääesikunnan päällikkö vara-amiraali Juha Rannikko Henkilöstöpäällikkö kenraalimajuri Sakari Honkamaa PLMI HALLINNOLLISET PÄÄTÖKSET
PUOLUSTUSMINISTERIÖ ESITTELY 1 (2) Hallitusneuvos, lainsäädäntöjohtajana 152/18/HO FI.PLM.5762 LIITE 1 Seppo Kipinoinen 9.11.2004 1008/4610/2004
PUOLUSTUSMINISTERIÖ ESITTELY 1 (2) Hallintopoliittinen osasto MINISTERILLE Hallitusneuvos, lainsäädäntöjohtajana 152/18/HO FI.PLM.5762 LIITE 1 Seppo Kipinoinen 9.11.2004 1008/4610/2004 Asia Puolustusvoimien
Kaiken varalta. harvinaisempien turvallisuustarpeiden saavuttamisessa. Naisten voimavarojen ja
Kaiken varalta harvinaisempien turvallisuustarpeiden saavuttamisessa. Naisten voimavarojen ja taitojen hyödyntäminen suunnitelmallisesti normaaliolojen häiriötilanteissa ja poikkeusoloissa tukee yhteiskunnan
Puolustusvoimat kuljettajakouluttajana
Puolustusvoimat kuljettajakouluttajana Inskomkapt Ilmo Suurnäkki ADR-seminaari 11.5. Esityksen sisältö Logistiikka operaatioiden mahdollistaja 1. Puolustusvoimien intressit kuljettajakoulutukseen 2. Nykytilanne
Puolustusvoimauudistuksen tavoitteet ja lopputulos - henkilöstöalan näkökulma MTS:n seminaari 8.9.2014 Kenraaliluutnantti Sakari Honkamaa
Puolustusvoimauudistuksen tavoitteet ja lopputulos - henkilöstöalan näkökulma MTS:n seminaari 8.9.2014 Kenraaliluutnantti Sakari Honkamaa Puolustusvoimien henkilöstöjohtamisen päämääränä on turvata puolustusvoimille
PUOLUSTUSVOIMAUUDISTUKSEN RATKAISUMALLI
PUOLUSTUSVOIMAUUDISTUKSEN RATKAISUMALLI Tiedotustilaisuus Valtioneuvoston linnassa 8.2.2012 Puolustusvoimain komentaja 1 2 Syksy 2010 Kevät 2011 Syksy 2011 Tammikuu 2012 Kevät 2012 Kesä-syksy 2012 LIIAN
Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.
Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma 2017-2020 Hyväksytty Yhteistyöryhmä 6.3.2017 Kunnanhallitus 13.3.2017 Valtuusto 3.4.2017 4.4.2017 1 TYÖHYVINVOINNIN VISIO Työhyvinvointi on MEIDÄN
Kevätretki Tykistöprikaatiin
Pirkan Viesti Kesäkuu 3/2009 Teksti : Ilkka Mäntyvaara Kuvat: Jorma Hautala Tykkiä 155K98 laitetaan ampumakuntoon. Kevätretki Tykistöprikaatiin Pirkanmaan Maanpuolustusyhdistys ja Tampereen Reserviupseerien
Suomen suurin maanpuolustusjärjestö. Jäsenkysely puolustusmenojen säästöistä ja puolustusvoimauudistuksesta
Suomen suurin maanpuolustusjärjestö Jäsenkysely puolustusmenojen säästöistä ja puolustusvoimauudistuksesta Jäsenkyselyn toteutus Reserviläisliiton jäsenkysely toteutettiin 19.-26.3. välisenä aikana webropol-kyselysovelluksella.
Kontra-amiraali Timo Junttila Puolustusvoimien henkilöstöpäällikkö
Kontra-amiraali Timo Junttila Puolustusvoimauudistuksen tavoitteet Tavoitteena : 1. Suomen sotilaallisesta puolustuskyvystä huolehtiminen 2. Pysyvät kustannussäästöt Kiinteistömenot Henkilöstökulut Materiaalihankinnat
Päätoimittaja. Toimitussihteeri. PL 5, 46140 Vekaranjärvi p. 0299 431 107. Toimitusneuvosto Puheenjohtaja Rami Saari
Karjalan prikaatin Kilpi on Karjalan prikaatin ja sen kanssa yhteistoiminnassa olevien kiltojen sekä prikaatin että siihen kuuluvien joukkoyksiköiden perinnejoukkojen jäsenlehti. Kilpi on myös Karjalan
Suorituskykyjen kehittäminen 2015+
PE Suorituskykyjen kehittäminen 2015+ Puolustusvoimien hankepäivä 25.9.2012 1 Suorituskykyperusteisuus Suomen sotilaallisen puolustamisen toteuttaminen edellyttää turvallisuus-ympäristön sotilaalliseen
Aliupseeriliitto katsoo käyttäjän näkökulmasta, että toiminnallisten muutosten kriittiset kohdat ovat kaikissa niissä
Pääesikunta Henkilöstöosasto ALIUPSEERILIITTO RY:N KANNANOTTO PÄÄESIKUNNAN SUUNNITTELUOSASTON PERUSTELUMUISTION LUONNOKSEEN 19.4.2012 1. YLEISTÄ Perustelumuistiossa todetaan, että puolustusvoimien tehtävät
Puolustusvoimien johtamisjärjestelmä muutoksessa
johtamisjärjestelmä muutoksessa PUOLUSTUSVOIMIEN JOHTAMISJÄRJESTELMÄPÄÄLLIKKÖ PRIKAATIKENRAALI ILKKA KORKIAMÄKI Mihin maailmaan olemme menossa JULK-ICT TORI-palvelukeskus SA - johtaminen PV (PVJJK) TORI
Henkilöstörakenteen kehittäminen Kokonaisvastaajamäärä: 663
Henkilöstörakenteen kehittäminen Kokonaisvastaajamäärä: 663 1. Puolustushaara (vast.) Kysymykseen vastanneet: 663 (ka: 1,4) (1.1) Maavoimat 71% 471 (1.2) Merivoimat 16,9% 112 (1.3) Ilmavoimat 12,1% 80
MAANPUOLUSTUSKOULUTUSYHDISTYKSEN ÖLYNTORJUNTAKOULUTUS HUOLTOVIIRIKKÖ. Vapaaehtoisten osallistuminen öljyntorjuntaan hanke
MAANPUOLUSTUSKOULUTUSYHDISTYKSEN ÖLYNTORJUNTAKOULUTUS HUOLTOVIIRIKKÖ Vapaaehtoisten osallistuminen öljyntorjuntaan hanke MIKÄ ON MPK? Maanpuolustuskoulutusyhdistys (MPK) on vuonna 1993 perustettu valtakunnallinen
Valtioneuvoston Selonteko 2008
Valtioneuvoston Selonteko 2008 VNS 2008 Sotilaallisen toimintaympäristön yleisiä trendejä EU:n ja Naton laajentuminen sekä järjestöjen välinen yhteistyö lisännyt turvallisuutta Sotilaallisen voiman käyttö
Maakuntien asema ja rooli varautumisen toimijoina
Maakuntien asema ja rooli varautumisen toimijoina Maakunnat varautumisen toimijoina -seminaari 26.9.2017 Varautumispäällikkö Jussi Korhonen, sisäministeriö Maakuntauudistuksen valmius- ja varautumistehtävien
KARJALAN PRIKAATI. Kaakkois-Suomen puolustaja valmiutta joka päivä! Työ- ja Nimi palvelusturvallisuus Karjalan prikaatissa
KARJALAN PRIKAATI Kaakkois-Suomen puolustaja valmiutta joka päivä! Työ- ja Nimi palvelusturvallisuus ssa Työ SUOMI Osasto100 TAPATURMIA 0 n tehtävät 1.1.2015 alkaen Operatiivisen valmiuden ylläpito Kaakkois-Suomen
Pohjois-Suomen Sotilasläänin EsikuntaLausunto 1 (5) Henkilöstöosasto OULU 1232/73/2009 3.11.2009 MF36863
Pohjois-Suomen Sotilasläänin EsikuntaLausunto 1 (5) Henkilöstöosasto 1232/73/2009 3.11.2009 Kainuun maakunta -kuntayhtymä PL 400 87070 KAINUU Kainuun maakunta -kuntayhtymän lausuntopyyntö, asiakirja Dnro
Puolustusvoimauudistuksen. vaikutus reserviläistoimintaan
Puolustusvoimauudistuksen vaikutus reserviläistoimintaan AMPUMARADAT RAKENNEMUUTOKSESSA- seminaari, 8.3.2013 Helsingin Messukeskuksessa Everstiluutnantti Tuomo Repo Koulutussektorin johtaja / Pääesikunnan
SKAL-PV yhteistoimintatilaisuus 24.5.2013
Pääesikunta Logistiikkaosasto SKAL-PV yhteistoimintatilaisuus 24.5. Inskomkapt Ilmo Suurnäkki Koulutus on kuljetusalan megatrendi Pääkirjoitus 1/2008 Puolustusvoimien vahva panos ja aktiivinen asenne kuljettajakoulutukseen
ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0
1 ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0 HYVÄKSYTTY OHJAUSRYHMÄSSÄ 9.12.2014 teemu.japisson@valo.fi www.sport.fi Lähtökohdat eli miksi tarvitaan muutosta 2 kentän toimijat (seuratoimijat, urheilijat, liikkujat,
Sovari vaikuttavuustiedon hyödyntäminen etsivässä nuorisotyössä. Riitta Kinnunen Etsivän nuorisotyön päivät, Tampere
Sovari vaikuttavuustiedon hyödyntäminen etsivässä nuorisotyössä Riitta Kinnunen Etsivän nuorisotyön päivät, Tampere 6.-7.2.2019 Sovari sosiaalisen vahvistumisen mittari Työpajatoiminnan ja etsivän nuorisotyön
Kainuun prikaatin vastuualueen ampuma- ja harjoitusalueet
1 n vastuualueen ampuma- ja harjoitusalueet käyttää pääsääntöisesti Kassunkurun ampuma-aluetta Kajaanissa, Vuosangan ampuma-aluetta Kuhmossa, Sotinpuron ampuma-aluetta Nurmeksessa ja Hiukkavaaran ampuma-aluetta
ASEVELVOLLISIA JOHTAJIA JA JOHDETTAVIA JO VIIDENNESSÄ POLVESSA
ASEVELVOLLISIA JOHTAJIA JA JOHDETTAVIA JO VIIDENNESSÄ POLVESSA Suunta 2011 Johdettavana Y-sukupolvi tulevaisuuden johtajat Kenraalimajuri Jukka Pennanen Suunta 2011 Johdettavana Y-sukupolvi tulevaisuuden
Itä-Suomen Sotilasläänin Esikunta Käsky 1 (5) Etelä-Savon Aluetoimisto MIKKELI MH21394 27.6.2011
Itä-Suomen Sotilasläänin Esikunta Käsky 1 (5) 27.6.2011 ETELÄ-SAVON RESERVILÄISTEN RYNNÄKKÖKIVÄÄRIAMMUNTAKILPAILU 3.9.2011 1 JÄRJESTÄJÄ, KILPAILUAIKA JA -PAIKKA järjestää viiteasiakirjan mukaisesti Itä-
Vaasan Rotaryklubi Ilkka Virtanen
Vaasan Rotaryklubi 12.3.2019 Ilkka Virtanen Vaasalaiset joukko-osastot Vaasaan sijoitetut joukko-osastot (17) Ruotsin vallan aika (6) Suuriruhtinaskunta (3) Itsenäinen Suomi (8) Sodanajan joukkojen perustaminen
MPK tiedottaa kevään koulutustarjonnasta
MPK tiedottaa kevään koulutustarjonnasta AJOLUPAKURSSI 10.2.2014 Ajolupakursseille haluaa moni. Nyt se on taas mahdollista. Seuraava B-ajolupakurssi järjestetään maanantaina 10.2.2014. Kurssi on henkilökunnan
Vapaaehtoista maanpuolustusta koskeva lainsäädäntöhanke. Kuulemistilaisuus Lainsäädäntöjohtaja Hanna Nordström
koskeva lainsäädäntöhanke Kuulemistilaisuus 13.6.2018 Lainsäädäntöjohtaja Hanna Nordström Työryhmä asetettu 13.4.2018 Määräaika 29.6.2018 Voimassa oleva laki vapaaehtoisesta maanpuolustuksesta vuodelta
SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2013 2016. 1. Tausta
SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2013 2016 1. Tausta SASKin historian ensimmäinen henkilöstöstrategia oli laadittu vuosiksi 2009 2011. Henkilöstöön liittyviä asioita oli linjattu aikaisemminkin erilaisissa dokumenteissa
Lentosotakoulu. Lakkautettavien varuskunta-alueiden kehittämisen koordinaattoritapaaminen MAJ Pasi Pekkanen 10.10.2013
Lentosotakoulu Lakkautettavien varuskunta-alueiden kehittämisen koordinaattoritapaaminen MAJ Pasi Pekkanen 10.10.2013 Lentosotakoulun tehtävät Taito ja tahto 1. Sotilaallinen puolustus Lentokoulutus Ilmavoimien
PAIKALLISPUOLUSTUS JA YHTEISKUNTA
PAIKALLISPUOLUSTUS JA YHTEISKUNTA Eversti Risto Kolstela Apulaiskomentaja Paikallispuolustuksen organisointi Vuorovaikutus yhteiskunnallisten toimijoiden kanssa Henkilöstön rekrytointi Osasto 29.4.2015
Matkalla uuteen maakuntaan
1 Matkalla uuteen maakuntaan LAPIN MAAKUNTAUUDISTUKSEN ESIVALMISTELUN OHJAUSRYHMÄN KOKOUS Projektisuunnitelman toteutuminen ja tarkennukset Budjetti vuodelle 2017 ja muut rahoitushakemukset Valmistelutoimielin,
4.7.2013 PUOLUSTUSVOIMIEN ALUETOIMISTOJEN UUDELLEENJÄRJESTELYT JA SIJOITTAMINEN
1 (6) PUOLUSTUSVOIMIEN ALUETOIMISTOJEN UUDELLEENJÄRJESTELYT JA SIJOITTAMINEN 1 ALUETOIMISTOJEN UUDELLEENJÄRJESTELYT 1.1 Nykytila Aluetoimisto on sotilasläänin esikunnan alainen aluehallintoviranomainen.
YRITTÄJIEN HYVINVOINTI
YRITTÄJIEN HYVINVOINTI Yrittäjien työhyvinvointikysely 2013 tulokset 4.9.2013 Kati Huoponen, Mari Merilampi ja Jouni Vatanen TAUSTAA Kysely lähetettiin yli 10 000:lle Ilmarisen yrittäjäasiakkaalle Kyselyyn
Hyvinvointiin ja opintojen ohjaukseen panostaminen kannattaa Maanpuolustuskorkeakoulussa
Hyvinvointiin ja opintojen ohjaukseen panostaminen kannattaa Maanpuolustuskorkeakoulussa Johanna Anttonen ja Satu-Tuulia Vuoksenranta Maanpuolustuskorkeakoulu 23.8.2016 1 Esityksen sisältö Maanpuolustuskorkeakoulu
Puolustusvoimien kilpailutoiminta
Puolustusvoimien kilpailutoiminta Ohje Puolustusvoimien kilpailu- ja valmennustoiminnasta 1. Johdanto 1.1 Kilpaurheilun perusteet Puolustusvoimien kansallinen ja kansainvälinen kilpailutoiminta tähtää
Esimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi
Esimiehen opas kehityskeskusteluihin Irma Meretniemi Talentum Helsinki 2012 Copyright 2012 Talentum Media Oy ja Irma Meretniemi Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Lapine Oy Taitto: Anni Palotie ISBN
KEURUUN PIONEERIRYKMENTIN KEHITTÄMINEN
KEURUUN PIONEERIRYKMENTIN KEHITTÄMINEN 1. Puolustusvoimien suoraan ja välillisesti tarjoamat työpaikat ovat elintärkeitä Keuruun seudulle. Keski-Suomi ja Keuruun seutu ovat useilla työllisyysmittareilla
Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.
Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun. Olisiko nyt jo aika kääntää katse henkilöstökustannuksista kasvun tekijöiksi? 11 % suomalaisista työntekijöistä on sitoutunut työnantajaansa
ORGANISAATION VALMIUDET PROSESSIMAISEEN TYÖSKENTELYYN KLO , L 209
ORGANISAATION VALMIUDET PROSESSIMAISEEN TYÖSKENTELYYN 7.3.08 KLO 12-16.00, L 209 Mistä tunnistaa prosessin? Resurssit Process Toimittaja Syöte Tulos Asiakas Kuka on asiakas? Miten mittaat tulosta? Mikä
Huoltoupseeriyhdistys ry:n syyskokouksen 2014 pöytäkirjan LIITE 2 LOGISTIIKKAUPSEERIT RY:N TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2015
Huoltoupseeriyhdistys ry:n syyskokouksen 2014 pöytäkirjan 10.11.2014 LIITE 2 LOGISTIIKKAUPSEERIT RY:N TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2015 1. TOIMINTA-AJATUS Yhdistyksen tarkoituksena on tukea maanpuolustusta
Havaintoja varusmiesten loppukyselyistä 2011-2012
Havaintoja varusmiesten loppukyselyistä 2011-2012 Esityksen sisältö Merkinnät 1-10, 2-10, 1-11 ja 2-11 tarkoittavat seuraavaa: 1-10 = vuoden 2010 heinäkuussa kotiutuneiden varusmiesten vastaukset = kesä
Pääesikunta Lausunto 1 (8) Oikeudellinen osasto HELSINKI AJ /51.03/2012
Pääesikunta Lausunto 1 (8) HELSINKI 31.1.2013 3704/51.03/2012 Eduskunta Oikeusasiamiehen kanslia 00102 Eduskunta 00102 HELSINKI Eduskunnan apulaisoikeusasiamiehen selvitys- ja lausuntopyyntö 9.10.2012
Pääesikunta Määräys 1 (6) Logistiikkaosasto HELSINKI HK906 3.12.2014 PVHSM HPALV 003 - PELOGOS- PUOLUSTUSVOIMIEN VIRKAPUKUJEN KÄYTTÖMÄÄRÄYKSET
Pääesikunta Määräys 1 (6) 3.12.2014 PVHSM HPALV 003 - PELOGOS- PUOLUSTUSVOIMIEN VIRKAPUKUJEN KÄYTTÖMÄÄRÄYKSET Normikokoelman lyhenne PVHSMK-PE Peruste Voimassaoloaika Laatija Lisätietoja antaa Kumoaa Säilytys
MAAVOIMIEN TAISTELUTAVAN UUDISTUKSEN JOHTAMINEN
MAAVOIMIEN TAISTELUTAVAN UUDISTUKSEN JOHTAMINEN http://www.youtube.com/watch?v=2crax8kibis 1 PUOLUSTUSTAISTELUPERIAATTEEN KEHITYS Muutoksen idea Maapuolustuksen tavoitteena on tuottaa vähemmillä, mutta
MPK:N OSUUS ÖLJYNTORJUNNASSA. Info-tilaisuus Henrik Nysten Piiripäällikkö/Distriktschef Meripuolustuspiiri/Sjöförsvarsdistriktet
MPK:N OSUUS ÖLJYNTORJUNNASSA Info-tilaisuus 20.8.2015 Henrik Nysten Piiripäällikkö/Distriktschef Meripuolustuspiiri/Sjöförsvarsdistriktet 7 Tehtävät Maanpuolustuskoulutusyhdistyksen julkisena hallintotehtävänä
Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015
RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna
Pääesikunta Muistio 1 (6) Logistiikkaosasto HELSINKI
Pääesikunta Muistio 1 (6) Logistiikkaosasto HELSINKI Pääesikunta Logistiikkaosasto PE LOGOS PL 919 00131 HELSINKI PUOLUSTUSVOIMIEN INFRASTRUKTUURIN KEHITTÄMINEN 1 Asia Puolustusvaliokunta on pyytänyt Puolustusvoimia
PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA
PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA Annamari Mäki-Ullakko, Ilmarinen, 5.11.2015 ESITYKSEN SISÄLTÖ 1. Oma jaksaminen on perusta 2. Työyhteisössä jokainen vaikuttaa ja on vastuussa 3. Ammattitaidon
Kuntajohtajien työhyvinvointi 2018
Kuntajohtajien työhyvinvointi 2018 Timo Kietäväinen 9.8.2018 / Kuntajohtajapäivät (Joensuu) Tausta Kuntajohtajien työhyvinvointikysely on toteutettu aikaisemmin Kevan ja Kuntajohtajat ry:n yhteistyönä
PIRKANMAAN ALUEEN ILMATORJUNTAMUISTOMERKIT
PIRKANMAAN ALUEEN ILMATORJUNTAMUISTOMERKIT Pirkanmaan Ilmatorjuntakilta ry MUISTOMERKIT JA NIIDEN SIJAINTI 4 3 10 2 11 5-9 1 1 Sulkavuori Muistolaatta 7 Vatiala 20 ItK 40 VKT tykki 2 Kalevankangas Muistolaatta
kuitenkin lentäjän koulutusta edellyttävässä tehtävässä upseerin virassa syntymävuoden mukaan vuotta:
Alimpien eroamisikien nostaminen (55->57) johtuu julkisten alojen eläkelain mukaisesta sotilaan alimman vanhuuseläkeiän nostamisesta Upseerin, määräaikaisen nuoremman upseerin, määräaikaisen reserviupseerin,
VALOJUOVA Lapin Ilmatorjuntarykmentin joukko-osastolehti 3/2013
Valojuova 3/13 VALOJUOVA Lapin Ilmatorjuntarykmentin joukko-osastolehti 3/2013 1 TEEMA: Jääkäriprikaati 2015 Tässä lehdessä: Päätoimittajan kynästä 3 Komentajan terveiset 4 Ilmatorjuntakilta 50-vuotta
Ovet. Omaishoitajavalmennus. Keinoja omaishoitajan tukemiseksi. Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry www.omaishoitajat.fi
Ovet Omaishoitajavalmennus Keinoja omaishoitajan tukemiseksi Minäkö omaishoitaja? Omaishoitotilanteen varhainen tunnistaminen on hoitajan ja hoidettavan etu: antaa omaiselle mahdollisuuden jäsentää tilannetta,
Soft QA. Vaatimusten muutostenhallinta. Ongelma
Vaatimusten muutostenhallinta Ongelma Muutostenhallinta on usein vaatimustenhallinnan Akilleen kantapää. Projektien alkaessa ensimmäiset vaatimukset kootaan ja dokumentoidaan, mutta usein vaatimuksia ei
Puolustusvoimat kohti 2020-lukua. Katse eteenpäin Suomen puolustuksen näkymät MTS-seminaari 18.9.2012
Puolustusvoimat kohti 2020-lukua Katse eteenpäin Suomen puolustuksen näkymät MTS-seminaari 18.9.2012 Puolustusvoimien nykytilanne Suunnittelupäällikkö 1 Puolustusratkaisun suuntalinjat 2010-luvulla Kansallinen
Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana
Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Helsingin Yrittäjien seminaari 1.3.2011 Kumppanuus Yritysmyönteistä yhteistyötä mikko.martikainen@tem.fi Mikko Martikainen
Karjalan prikaatin KILPI 1/2019
Karjalan prikaatin KILPI 1/2019 Teemana Yhteistoiminnalla iskuvoimaa! Karjalan prikaatin KILPI KILPI 1/2019 Pääkirjoitus 4 Komentajalta 5 Apulaiskomentajalta 6 Kymi 119 yhdistää paikallispuolustuksen ja
Panssariprikaati 8.8.2013
Panssariprikaati 8.8.2013 Agenda Panssariprikaatin perinteet Panssariprikaatin tehtävät, organisaatio ja resurssit Panssariprikaatin varusmieskoulutus Panssariprikaatin virka-apu Kehittäminen Agenda Panssariprikaatin
Toimintasuunnitelma 2012
Toimintasuunnitelma 2012 YLEISTÄ Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Socom Oy toimii Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakunnissa. Socomin osakkaina on 15 Kaakkois-Suomen kuntaa ja alueen ammattikorkeakoulut
Ma Tänään tutustumme sanomalehteen ja sen eri osastoihin.
Ma Tänään tutustumme sanomalehteen ja sen eri osastoihin. 3. 4. Mitä sanomalehteä luet? Etsi lehdestä seuraavat perustiedot: a) lehden nimi b) ilmestymisnumero c) irtonumeron hinta d) päätoimittaja e)
Merkityksellistä johtamista. Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana
Merkityksellistä johtamista Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana Henkilöstökokemus Asiakkuudet ja asiakaskokemus Digitalisaatio ja tekoäly Kansainvälistyminen ja kasvu Onko yrityksellänne
Maakuntien toimitila- ja kiinteistöhallinnonpalvelukeskus
Maakuntien toimitila- ja kiinteistöhallinnonpalvelukeskus Esitys Etelä-Pohjanmaan maakunnan SOTEMAKU-seminaarissa 18.11.2016 Esitys perustuu hallituksen 29.6.2016 antamiin Sote- ja maakuntalakiehdotuksiin
AUTOSALPA RAKENTAA LAHTEEN UUDEN TOIMITALON
LEHDISTÖTIEDOTE Julkaisuvapaa heti AUTOSALPA RAKENTAA LAHTEEN UUDEN TOIMITALON Autosalpa Oy ja Renor Oy ovat sopineet torstaina, 19.6.2008, tonttikaupasta Lahden Asemantaustan kaupunginosassa olevasta
HÄRKÄÄ SARVISTA, YHDESSÄ Hyviä kokemuksia yhteistyöstä ja sisäisestä viestinnästä
HÄRKÄÄ SARVISTA, YHDESSÄ Hyviä kokemuksia yhteistyöstä ja sisäisestä viestinnästä Rakennuttajapäällikkö Timo Juolevi / Senaatti-kiinteistöt 4.10.2017 LAPPEENRANNAN POLIISITALON PERUSKORJAUS 2 LAPPEENRANNAN
ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET
ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET Oulun kaupungin tavoitteet ja arvot 1. Olemme työyhteisössämme käyneet Oulun kaupunkistrategian läpi ja yhdessä pohtineet sitä, miten
Liiketoiminnan pelikenttiä on erilaisia,
YRITYKSEN Srateal Oy, Niilo Kurikka niilo.kurikka@strateal.com PELIKENTTÄ, TILANNE, TAVOITTEET JA KEHITTÄMINEN PELIKENTTÄ: Yritysten menestyminen on haasteellisempaa kansainvälistymisen ja entistä nopeampien
Metsämiesten Säätiö. Ihminen ja metsä-seminaari, Säätytalo, Arvoisat kutsuvieraat, hyvät ystävät,
Metsämiesten Säätiö Ihminen ja metsä-seminaari, Säätytalo, 1.10.2012 Arvoisat kutsuvieraat, hyvät ystävät, Metsämiesten Säätiön puolesta minulla on ilo toivottaa teidät lämpimästi tervetulleiksi Säätiön
Graafiset käyttöliittymät Sivunparantelu
Graafiset käyttöliittymät Sivunparantelu Johdanto Tarkoituksenamme on parantaa Konebox.fi-verkkokaupan nettisivuja. Ensivaikutelman perusteella sivusto tuntuu todella kömpelöltä ja ahdistavalta. Sivu on
Ulos toimistosta. Mikkelin kesäpäivä 11.-12.06.2015. Pasi Patrikainen Johtaja, Pohjois-Savon TE-toimisto
Ulos toimistosta Mikkelin kesäpäivä 11.-12.06.2015 Pasi Patrikainen Johtaja, Pohjois-Savon TE-toimisto Esityksen sisältö TE-palvelut Suomessa Pohjois-Savon työ- ja elinkeinotoimistoksi 2013 Virkamiehestä
Suunnitellut alueellisen varautumisen rakenteet - katsaus valmistelutilanteeseen. Vesa-Pekka Tervo
Suunnitellut alueellisen varautumisen rakenteet - katsaus valmistelutilanteeseen Vesa-Pekka Tervo Valmius- ja varautumistehtävien organisoinnin valmisteluryhmä Tehtävät:» laatia ehdotukset yhteiskunnan
Vapaaehtoinen asepalvelus. MTS:n seminaari; Asevelvollisuus haasteiden edessä? Pääsihteeri Anni Lahtinen, Suomen Sadankomitea
Vapaaehtoinen asepalvelus MTS:n seminaari; Asevelvollisuus haasteiden edessä? 20.9.2018 Pääsihteeri Anni Lahtinen, Suomen Sadankomitea Sadankomitean visio: Suomen armeija perustuu pieneen ja hyvin koulutettuun
Opinnoista töihin -teema Erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan opintojen nivelvaiheiden ja vastuiden maakunnallinen toimintamalli
1 SAVON OTE -HANKKEEN ITSEARVIOINTI Savon OTE -hankkeen itsearviointi on tehty oheista Innokylän arviointimittaria käyttäen. Siinä käydään läpi tulosten ja pilottien itsearviointi teemoittain. Opinnoista
MAAHANMUUTTAJILLE KOHDENNETTU TYÖLLISTÄMISPROJEKTI MaMuPlus-projekti 2009-2011
Työvalmennussäätiö Tekevä Matarankatu 4 40100 Jyväskylä Keski-Suomen TE-keskus Cygnaeuksenkatu 1 40101 Jyväskylä MAAHANMUUTTAJILLE KOHDENNETTU TYÖLLISTÄMISPROJEKTI MaMuPlus-projekti 2009-2011 JATKOHAKEMUS
Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet
Liite nro 1 Hallitus 11.3.2019 Viestinnän yleiset periaatteet Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1/4 Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1. Viestintäämme määrittää asukkaiden oikeus saada tietoa
SPRINTTISUUNNISTUS. Kuinka kehittyä sujuvaksi rintteriksi
SPRINTTISUUNNISTUS Kuinka kehittyä sujuvaksi rintteriksi SPRINTTISUUNNISTUKSEN MÄÄRITELMÄ Suunnistusmatka, joka kilpaillaan rakennetussa ympäristössä kulkukelpoisuudeltaan hyvällä ja reitinvalintoja mahdollistavalla
JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa
JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa Hr-verkoston ideatyöpaja 2/2013 Kuntatyönantajat Helsinki Leena Kaunisto henkilöstöjohtaja, Ktm Työhyvinvointiohjelma 2009-2012: Tuottavuusohjelma
Merkityksellistä johtamista. Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana
Merkityksellistä johtamista Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana Henkilöstökokemus Asiakkuudet ja asiakaskokemus Digitalisaatio ja tekoäly Kansainvälistyminen ja kasvu Onko yrityksellänne
Intistä ammattiin! www.ilmavoimat.fi
Ilmavoimien erikoisjoukkokoulutus Intistä ammattiin! Velvollisuudesta ammatti? Palveluspaikka voi olla tuleva työpaikkasi. Varusmiespalvelus on väylä aliupseerin ja upseerin ammattiin. Hakeutumalla erikoisjoukkoihin
Valtion henkilöstö ja tulevaisuus. Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg Valtio Expo
Valtion henkilöstö ja tulevaisuus Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg 7.5.2019 Valtio Expo Julkisen hallinnon on yhdessä varmistettava julkisen talouden kestävyys Tuottavuus Toimivat ja tehokkaat
Pelastusalan koulutus Puolustusvoimissa. SPEK:n palokuntakoulutuksen kehittämisseminaari 29.3.2011
Pelastusalan koulutus Puolustusvoimissa SPEK:n palokuntakoulutuksen kehittämisseminaari 29.3. Pelastusalan koulutus Puolustusvoimissa Suojelu- ja pelastus toimiala PV:ssa Koulutuksen päämäärä Historia
Vetovoimaa sote-alan työpaikoille 20.2.2015 Säätytalo, Helsinki. Riitta Sauni
Vetovoimaa sote-alan työpaikoille 20.2.2015 Säätytalo, Helsinki Riitta Sauni Hankkeen taustaa Sote-alalla tarvitaan tulevaisuudessa runsaasti uutta työvoimaa ja laaja-alaista osaamista On arvioitu, että
VÄLIRAPORTTI ICT TYÖRYHMÄ
VÄLIRAPORTTI ICT TYÖRYHMÄ 30.11.2016 www.ekarjala.fi 1 TYÖRYHMÄ JA SEN TYÖSKENTELY / Osallistujat: / Mia Hokkanen, Saita, puheenjohtaja / Toni Suihko, Eksote / Kari Perälä, Imatra / Matti Backman, Ruokolahti
Karjalan prikaatin KILPI
AINA VALMIS Karjalan prikaatin KILPI 2/2015 Teemana Aina valmis Päätoimittaja Toimitussihteeri ja ulkoasu Taitto Toimituskunta Everstiluutnantti Sami-Antti Takamaa Päivi Visuri Maria Tuominen Puheenjohtaja
TEKSTI: ILKKA KORKIAMÄKI KUVAT: PÄÄESIKUNNAN JOHTAMISJÄRJESTELMÄOSASTO Puolustusvoimien
Viestimies 1/2007 11 Eversti Ilkka Korkiamäki on Pääesikunnan johtamisjärjestelmäosaston apulaisosastopäällikkö. TEKSTI: ILKKA KORKIAMÄKI KUVAT: PÄÄESIKUNNAN JOHTAMISJÄRJESTELMÄOSASTO Puolustusvoimien
Ilmoita halukkuudestasi valmiusyksikkökoulutukseen kyselylomakkeessa.
Yleistä Tämän kyselyn tarkoituksena on selvittää halukkuutesi eri koulutusvaihtoehtoihin sekä fyysisen kuntosi tilanne. Päämääränä on sijoittaa sinut jo ennakolta haluamasi koulutusvaihtoehdon mukaiseen
Henkilöstöstrategian toimenpidesuunnitelma 2015 Henkilöstöstrategian toteuttaminen, seuranta ja arviointi
NAANTALIN KAUPUNKI Henkilöstöstrategian toimenpidesuunnitelma 2015 Henkilöstöstrategian toteuttaminen, seuranta ja arviointi Johtoryhmä 1.12.2014 ja 8.12.2014 Yhteistyötoimikunta 18.12.2014 Kaupunginhallituksen
Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa 10.5.2011
Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella JohtamisWirtaa 10.5.2011 Työpaja 2, haasteet ja ratkaisut Riikka Laine-Tolonen (Nordea) Tapani Pöllänen (Sales Energy) Valmentava esimies Strategia ja visio
Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas
Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas Valmistaudu kyselyyn vinkkilista esimiehelle vinkkilista työyhteisölle Valmistaudu kyselyyn - vinkkilista esimiehelle Missä tilaisuudessa/palaverissa työyhteisönne
SOVELLUSALUEEN KUVAUS
Tik-76.115 Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö Tietotekniikan osasto Teknillinen korkeakoulu SOVELLUSALUEEN KUVAUS LiKe Liiketoiminnan kehityksen tukiprojekti Versio: 2.1 Tila: hyväksytty Päivämäärä: 12.12.2000
Rovaniemen kaupungin Tilaliikelaitoksen strategia 2017
Rovaniemen kaupungin Tilaliikelaitoksen strategia 2017 Tilannekatsaus Johtokunta 26.4.2017 Arvot Strategian toteuttaminen perustuu Rovaniemen kaupungin yhteisiin arvoihin Osallisuus Luovuus Turvallisuus