Toiminta- ja taloussuunnitelma Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö
|
|
- Niko Melasniemi
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Toiminta- ja taloussuunnitelma 2018 Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö Vahvistettu valtuustossa
2 Sisällysluettelo Johdanto 3 Asumisen ja arjen turvallisuuden kehittäminen Varautuminen ja onnettomuuksien ehkäisy 4 Paloturvallisuuden kehittäminen 4 Varautumisen kehittäminen 5 Turvallisuuskoulututukset ja -viestintä 6 Kampanjat 7 Nou Hätä 7 Paloturvallisuusviikko 7 Omatoimisen varautumisen koulutus kansalaisille 7 Turvallisuuskoulutus työpaikoille 7 Turvallisuuspätevyyksien hallinnointi 8 Elinvoimainen vapaaehtoistoiminta Pelastusalan järjestö- ja vapaaehtoistoiminta 10 Palokuntatoiminnan kehittäminen 10 Palokuntakoulutus 11 Yhteispalvelut 12 Johtaminen 12 Järjestön viestintä 12 Kansainvälinen toiminta 13 Hallintopalvelut 13 Alueyksikkö 16 2
3 Johdanto SPEK jatkaa toimintavuonna osaltaan pelastustoimen strategian jalkauttamista. Panostamme erityisesti uhkiin ja riskeihin liittyvään seurantaan sekä väestön valmiuksiin itse kantaa vastuuta omasta ja yhteisönsä turvallisuudesta. Lisäksi tuemme vapaaehtoista palokuntatoimintaa ja sen kehittämistä. Osallistumme myös aktiivisesti sisäisen turvallisuuden strategian sekä yhteiskunnan turvallisuusstrategian jalkauttamiseen. Pelastustoimen uudistus etenee, ja oletuksena on, että maakunnat alkavat toimintansa vuoden 2020 alussa. Uudistuksen vaikutukset koskettavat erityisesti alueellista toimintaa, mutta tehtävien valtakunnallinen uudelleen järjestely vaikuttaa mm. palokuntakoulutukseen, jonka osia siirtyy Pelastusopiston hoidettavaksi. Toimintaympäristön muutoksiin vastataan keskusjärjestön strategian päivityksellä. Strategiaprosessi saadaan päätökseen kevään 2018 aikana. Päivitetyn strategian viestintä ja muu jalkauttaminen ovat keskeinen painopiste vuoden 2018 toiminnassa. Koulutuspalveluiden kehittämisen painopisteenä on nykyisten koulutusten keskinäinen harmonisointi ja siirtyminen osaamisperustaiseen koulutukseen osana kokonaisvaltaista koulutuksen laadun kehittämistä. Merkittävä avaus on osallistuminen SITRAn hankkeeseen, jonka tavoitteena on tehdä vapaaehtois- ja harrastustoiminnassa hankittu osaaminen tunnetummaksi ja näkyvämmäksi oppilaitoksissa, työelämässä ja laajemmin koko yhteiskunnassa. Hankkeen avulla rakennetaan SPEKin koulutuksille osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen, osaamisen sanoittamisen ja validoinnin sekä osaamisen digitalisoinnin prosessit ja toteuttamistavat, joita voidaan hyödyntää koulutuksen kehittämisessä. Varautumisen ja onnettomuuksien ehkäisyn asiantuntijatoiminnassa jatkamme toiminnan kehittämistä uudistetun organisaatiomallin pohjalta. Vahvistamme erityisesti tietopohjaisen toiminnan kehittämistä sekä toimintaympäristön analyysiin ja ennakointiin liittyviä valmiuksia. Asiantuntijatoimintamme painottuu asumisen turvallisuuteen. Vaikuttamistyössä erityisesti erityisryhmien asumisturvallisuus ja valmistautuminen pelastuslain uudistukseen. Kehitämme uusia toimintamalleja sekä teemme yhteiskunnallisen keskustelun avauksia. Valmistaudumme vuoden 2019 eduskunta- ja europarlamenttivaaleihin ja niihin liittyvien tavoitteiden valmisteluun. Järjestöpalveluissa yhtenä vuoden tärkeimpänä toimenpiteenä on palokuntien toimintaohjelman jalkauttaminen eri keinoin. Lisäksi pyritään varmistamaan, että tieto jo olemassa olevista toimintaohjelman toteuttamista tukevista palveluista saavuttavat palokunnat. Kansainvälinen toiminnan kehittämisen painopisteinä ovat viestintä ja henkilöstön kansainvälisen toiminnan kapasiteetin vahvistaminen. Alueellisesti keskitytään erityisesti Pohjoismaihin ja Itämeren alueeseen Järjestön talous. Suomen talous kehittyy positiiviseen suuntaan, mutta järjestön omarahoitteiseen toimintaan ei ennusteta merkittävää kasvua. Tulitöiden ja muiden turvallisuuspätevyyksien hallinnoinnissa ei ole odotettavissa merkittäviä määrällisiä muutoksia. Työpaikoille suunnatun turvallisuuskoulutuksen kehittäminen vaatii sekin vielä toimintavuoden aikana runsaasti panostusta. Maltillisesta ennakoinnista johtuen keskusjärjestön taloudellinen liikkumavara on kapea. Henkilöstön koulutus sekä uusi kurssinhallinta- ja opintosuoritusrekisterijärjestelmä ovat merkittävimmät investoinnit toimintavuoden aikana. 3
4 Asumisen ja arjen turvallisuuden kehittäminen Varautuminen ja onnettomuuksien ehkäisy Vaikutamme asiantuntijatyöllä, koulutuksella ja viestinnällä. Toimintavuonna panostamme erityisesti tietopohjaisen toiminnan kehittämiseen, ennakointiin ja muuhun toimintaympäristön seurantaan. Osallistumme yhteiskunnalliseen keskusteluun. Syvennämme yhteistyötä pelastustoimen sekä jäsenistömme kanssa. Toimintavuoden pääteemat ovat asumisen paloturvallisuus, erityisryhmien asumisturvallisuus sekä kriisinkestävä kansalaisyhteiskunta (resilienssi). Toimintaympäristön kehityksen jatkuva seuranta ja analysointi toimivat asiantuntijatoimintamme perustana. Oma tiedontuotanto palvelee asiantuntija- ja vaikuttamistoimintaamme, hankevalmistelua sekä koulutuksen ja viestinnän kehittämistä. Päätöksentekoa tukevan tiedon tuottaminen toimintaympäristön kehityksestä Vaikutamme ja osallistumme lainsäädäntö- ja politiikkatyöhön. Työryhmät, lausunnot ja asiantuntijavaikuttaminen Teemme aktiivisesti uusia avauksia rahoituspohjan laajentamiseksi, kehitämme hankerahoitukseen liittyvää osaamista. Paloturvallisuuden kehittäminen (PSR) (1000 htpv) Kehitämme kansalaisten valmiuksia itse tunnistaa ja ehkäistä paloriskejä. Toimimme yhteistyössä SM:n, YM:n, STM:n ja MMM:n kanssa sekä työryhmissä muiden alalla toimivien tahojen kanssa. Tuotamme palontorjunnan teknisiin ja muihin mahdollisuuksiin, osaamiseen sekä innovaatioihin liittyvää materiaalia. Haemme uusia tapoja saada tietoa normistosta ja standardeista sitä tarvitseville tahoille. Toiminta rahoitetaan Palosuojelurahaston yleisavustuksella. Temaattiset kokonaisuudet: Uudistuva rakentamismääräyskokoelma Ikääntyvien kansalaisten ja muiden riskiryhmien asumisen paloturvallisuus IoT ja digitalisaatio - Internet of Things eli rakennetussa ympäristössä tapahtuva laitteidenvälinen tiedonvaihto Vaihtoehtoiset palontorjuntatekniset menetelmät Toimenpiteet: Vastataan Paloturvallisuustoimikunnan toiminnasta. Toimikunta käsittelee kaikki tulosalueella tuotetut oppaat, antaa tarvittaessa lausuntoja ja tekee esityksiä. Vastataan Palontorjuntatekniikan kehitysryhmän koordinaatiosta. Ryhmä edistää paloturvallisuutta kehittämällä käytänteitä, laatua ja uusia teknisiä mahdollisuuksia. Annetaan neuvontaa ja lausuntoja palonehkäisyyn ja rakenteelliseen paloturvallisuuteen liittyvissä asioissa. Rakentamismääräyskokoelmaa koskeva viestintä ja seminaarikiertue yhteistyössä YM:n ja pelastuslaitosten kanssa. Kehitetään Palonehkäisyn Perinnepäiviä alan yhteistyöfoorumina. 4
5 Järjestämme CFPA-E:n vuosikokouksen Suomessa toukokuussa 2018 (PSR) OTE Osallistava turvallisuus erityisryhmille -hanke (STEA) (207 htpv) Hankkeen tarkoitus on parantaa kotona ja tuetun kotona asumisen piirissä olevien muistisairaiden, omaishoitajien ja heidän hoidettaviensa sekä ikäihmisten ja muiden erityisryhmien turvallisuutta sekä lisätä yksilöiden rohkeutta toimia itsenäisesti arjen turvallisuuden edistämiseksi. Painopisteenä on asukkaiden turvallisuuden tunteen lisääminen osallisuutta ja oman elämänhallintaa vahvistaen. Projektissa tavoitellaan uudenlaista lähestymistapaa turvallisuusasioihin ja asioiden puheeksi ottoon sekä oman toimijuuden vahvistamiseen luomalla osallistava turvallisuustoimintamalli. Hanke on valtakunnallinen, mutta toimintamalli pilotoidaan Kainuussa. Tavoite 1: Seuraamme ja ennakoimme turvallisuuskehitystä ja vaikutamme sen tekijöihin Tiedonkeruu tähtää pysyvien indikaattorien kehittämiseen sekä aikasarjojen muodostamiseen pitkällä tähtäimellä. Paloturvallisuustilannetta ja -osaamista kartoittava selvitys (PSR) Pelastuslain uudistamistarpeita koskeva selvitys (PSR) Tavoite 2: Tuotamme ja välitämme turvallisuutta edistäviä suosituksia ja ohjeita Osallistumme aktiivisesti eurooppalaisten palontorjuntaliittojen yhteisön CFPA-E:n toimintaan ja edistämme verkoston ohjeiden kansallista soveltamista ja tunnettuutta. Tuodaan komissioissa käsiteltyjä asioita viranomaisten ja asiantuntijoiden hyödynnettäväksi (PSR) Pidetään oppaat ja ohjeet ajan tasalla, reagoidaan pelastusalalla esiin nouseviin ajankohtaisiin aiheisiin tekemällä tai päivittämällä kolme opasta. (PSR) Olemme jäseninä CFPA Europe guideline ja security-komissioissa (PSR) Varautumisen kehittäminen (STEA) (390 htpv) Kehitämme yksilöiden ja yhteisöjen kriisinkestävyyttä (resilienssi) ja kykyä vastata monimutkaistuvan toimintaympäristön tuottamiin uhkiin sekä haavoittuvuuksiin. Lisäksi tuemme kokonaisturvallisuuteen liittyen järjestöjen varautumista. Toimimme yhteistyössä eri viranomaisten sekä järjestöjen kanssa. Toiminta rahoitetaan STEAn yleisavustuksella. Temaattiset kokonaisuudet: Omatoimisen varautumisen kehittäminen, asuinyhteisöt ja harva-alue Järjestöjen varautuminen Katastrofiriskien vähentäminen Hybridiuhkat Toimenpiteet: Osallistumme YK:n Katastrofiriskien vähentäminen (Disaster Risk Redustion, DRR) kansalliseen toimeenpanoon. Osallistumme Kansallisen riskinarvion päivitykseen 2018 Vastaamme HARVATURVA -verkoston koordinaatiosta 5
6 Osallistumme kumppaneidemme hankkeisiin asiantuntijana: Koti- ja vapaa-ajan tapaturmien ehkäisyn koordinaatioryhmä Winland-hankkeen asiantuntijaohjausryhmä Tuki Turvallisuuskomitean järjestöedustajalle (SM, TK) Kuntalaisten turvallisuus- ja pelastuspalvelujen saatavuus ja kohdistaminen -tutkimushanke (KUPE) FIrst Responders research and Innovation Network - FIRE-IN STAC-CBRNe (Swedish Institute, CBSS (Itämeren alueen valtioiden neuvosto) Kriittisen infrastruktuurin haavoittuvuus ja viranomaisten toimintakyky (KIVI) Hankkeessa tarkastellaan operatiivisella tasolla kansallisen riskiarvion 2015 (SM 3/2016) esille nostamia kriittiseen infrastruktuuriin ja ihmisen toimintaan liittyvien riskien hallintaa. Hankkeessa tarkastellaan, mitä tehtäviä viranomaisilta vaaditaan häiriötilanteessa ja miten itse häiriötilanne vaikuttaa viranomaisten toimintakykyyn. Tiedonkeruu tähtää pysyvien indikaattorien kehittämiseen sekä aikasarjojen muodostamiseen pitkällä tähtäimellä. Omatoimisen varautumisen kansalaiskysely sekä suositukset (STEAn yleisavustus) Valmistellaan kansalaisturvallisuuden tila tutkimus (STEA) Määritetään toimintaympäristön analyysi- ja seurantamalli, prosessit ja toimintatapa (STEA) Toteutetaan tulityökoulutuksen vaikuttavuusarviointi (omarahoitteinen) Osallistumme SM:n ja Kokonaisturvallisuuden ennakointiverkostojen toimintaan sekä siihen liittyvään tiedontuotantoon (STEA) Onnettomuuskohtaiset tutkimukset ja selvitykset Tavoite 3: Edistämme ihmisten ja yhteisöjen turvallisuusosaamista Turvallisuuskoulutukset ja -viestintä Paloturvallisuusviestintä (PSR) (20 htpv) Vahvistamme keskusjärjestön valtakunnallista roolia paloturvallisuusviestinnän kehittäjänä sekä kampanjakoordinaattorina. Keskitämme keskusjärjestön kansalaisille suunnatun paloturvallisuusviestinnän kampanjoihin. Kehitämme ja tuotamme alaa yleisesti palvelevaa turvallisuusviestintämateriaalia. Koordinoimme pelastusliittojen paloturvallisuusviestintää. Paloturvallisuusviestintää toteutetaan Palosuojelurahaston yleisavustuksella. Kehitämme some-viestintää ja kasvatamme ansaitun median osuutta (SPEKin näkyvyyden lisääminen muiden tuottamissa sisällöissä). Tuemme lisäksi alueellista paloturvallisuusviestintää. Toimenpiteet Viestintäaineistojen päivittäminen ja graafinen yhdenmukaistaminen Osallistumme Nordic Fire Prevention Communication and Information Groupin toimintaan Osallistumme Koti- ja vapaa-ajan tapaturmien ehkäisyhankkeeseen ja Tapaturmapäivään Opintomatka Eurooppaan 6
7 Kampanjat NouHätä! (PSR) (482 htpv) NouHätä!-kampanja opettaa nuoria ehkäisemään onnettomuuksia. Onnettomuuksien vahinkovaikutuksia minimoidaan opettamalla nuorille oikeaa toimintaa onnettomuustilanteissa. Kampanja vaikuttaa nuorten turvallisuusasenteisiin. Kampanja tukee perusopetuksen opetussuunnitelmaan kuuluvaa turvallisuuskasvatusta. Kentällä kampanjan toteuttavat pelastuslaitokset, -liitot ja Pelastusopisto sekä koulut. Tavoitteena on, että vuonna 2020 kaikki kahdeksasluokkalaiset saavat NouHätä! -koulutuksen. Paloturvallisuusviikko (PSR) (372 htpv) Paloturvallisuusviikko valtakunnallinen teemaviikko marras-joulukuun vaihteessa. Paloturvallisuusviikon muodostavat Päivä Paloasemalla, Palometri ja Pohjoismainen palovaroitinpäivä. Paloturvallisuusviikko opastaa ihmisiä omalla toiminnallaan vähentämään tulipalojen ja niistä aiheutuvien vahinkojen määrää. Tavoitteena on myös keskittää loppusyksyllä pelastustoimen piirissä tehtävää tulipalojen ehkäisytyötä Paloturvallisuusviikon alle. SPEK vastaa kampanjoiden valtakunnallisesta koordinaatiosta, pelastustoimen strategian ja pelastustoimen turvallisuusviestintästrategian mukaisesti. Omatoimisen varautumisen koulutus kansalaisille (STEA) (335 htpv) Keskusjärjestö vastaa kolmesta omatoimisen varautumisen koulutusohjelmasta (ASTU, Meidän turvallinen kylä ja 72 tuntia). Keskusjärjestö tuottaa ohjelmien koulutus- ja viestintämateriaalit, vastaa alueellisen koulutuksen koordinaatiosta ja tukee pelastusliittojen koulutustoimintaa. Toimenpiteet: Taloyhtiöille ja muille asuinyhteisöille suunnattu Asuinkiinteistön turvallisuus -koulutus (ASTU) uudistetaan siten, että se on mukautettavissa eri yhteisöjen tarpeisiin Meidän turvallinen kylä -ohjelman kouluttajakoulutukset ja materiaalien sekä verkkosivujen ylläpito (kyläturvallisuus.fi) Urbaanin varautumisen 72 tuntia -ohjelman keskeisiä painopisteitä ovat tunnettavuuden edistäminen viestinnällisin keinoin, nuorten varautuminen ja kouluttajien täydennyskoulutus. Materiaaleja ja verkkosivuja (72tuntia.fi) täydennetään. Osallistumme Kokonaisturvallisuus messuille ( ) Osallistumme MSB:n Krisberedskapsveckaniin koulutusvaihdon merkeissä ( ) Kodinturvaopas.fi -sivustoa ja sen yhteistyöverkostoja vahvistetaan ja sivustoa markkinoidaan omatoimisen varautumisen ja arjen turvallisuuden keskeisenä sivustona sekä kansalaisille että kouluttajille Vastaamme Huoltovarmuusorganisaatioon kuuluvan Kotitalouksien omatoimisen varautumisen toimikunnan (KOVA) koordinaatiosta Turvallisuuskoulutus työpaikoille (880 htpv) Vahvistetaan SPEKin asiantuntijabrändiä ja roolia työpaikkojen turvallisuuskouluttajana. Kehitetään turvallisuuskoulutusta asiakaspalautteiden perusteella sekä yhteistyössä SPEKin jäsenistön ja Euroopan palontorjuntaliiton (CFPA-Europe) kanssa. Reagoidaan nopeasti ja joustavasti eri kohderyhmien tarpeisiin lähiympäristön tai globaalien tapahtumien mukaan. 7
8 Toimenpiteet: Uusien koulutustuotteiden luominen, olemassa olevien tuotteiden sisältöjen vahvistaminen Markkinoinnin tehostaminen kumppanien verkostojen avulla Koulutusyhteistyön kumppanuuksien vahvistaminen Koulutussisältöjen tuotteistaminen verkkoaineistoiksi Yhteisten teemojen viestintä koulutuksissa ja valistustoiminnassa Konsultointitehtävät Liikennevirastolle, tarpeen mukaan myös muille kohderyhmille Mittarit: Koulutustilaisuuksien toteutuminen, koulutetut henkilöt ja asiakaspalaute. Verkkoaineistojen tuottaminen ja niiden käyttöaste sekä webinaarien seuraajamäärä. Turvallisuuspätevyyksien hallinnointi (495 htpv) Turvallisuuspätevyyskoulutusten ylläpitämiseksi ja kehittämiseksi säilytetään päivittäinen hyvin toimiva korttihallinto ja asiakaspalvelu. Pätevyyskoulutusten laadunvarmistamiseen panostetaan merkittävästi. Varmistetaan toiminnan jatkuvuutta, seurataan vahinkotapahtumia ja yhteiskunnallista keskustelua lehdistöseurannan avulla sekä kehitetään koulutuskonsepteja vastaamaan työelämän vaatimuksia. Toiminta on omarahoitteista. Toimenpiteet: Lisätään SPEKin asiantuntijoiden tekemiä laatuhavainnointeja Sujuvoitetaan sisäisiä palveluprosesseja Uusitaan turvallisuuspätevyyksien rekisterijärjestelmä, siirrytään Kilta-rekisteriin Kehitetään kurssinjohtajasivujen toimintoja edelleen vuorovaikutteisemmiksi Laaditaan rekisteripalvelua koskevan hallinnon opetus verkkoaineistoksi Tuotetaan koulutuslajikohtaista lisäopetusta (esim. kattotulitöiden erityispiirteet) verkkoluentoina Tulityökoulutus: Osallistutaan sähköisen tulityölupa-applikaation kehittämiseen Kehitetään palveluja ja viestintää tulityökoulutuksen suorittaneelle Osallistutaan CFPA-E Training Commissionin kokouksiin, uudistetaan Tulitöiden CFPA-E koulutusohjelma Järjestetään pohjoismaisten palontorjuntaliittojen ja vakuutusyhtiöiden yhteinen tulityökokous (Nordic Hot Work) elokuussa Helsingissä sekä Tulityöseminaari Turvallisuusmessuilla Tampereella Osallistutaan tulityötoimikunnan kehittämisseminaariin sekä pohjoismaiseen tulityökoulutuksen kehittämiseen Tieturvakoulutus: Vastataan tieturvatoimikunnan sihteerin tehtävistä Uudistettu Tieturva 2 -koulutusmateriaali ja oppilaan aineisto ovat kurssinjohtajien käytössä. Tieturva 2-kurssinjohtajat koulutetaan uuteen koulutusmateriaaliin Aloitetaan Tieturva 1-aineiston päivitys Osallistutaan laadun varmistamiseen ja auditointeihin Osallistutaan toimikunnan kehittämisseminaariin sekä koulutuksen kehittämishankkeisiin ja aineistojen käännöstöihin 8
9 Alkusammutuskoulutus Julkaistaan AS1-verkkokoulutus kaikkien AS1-kurssinjohtajien käyttöön ja kokeillaan sen toteuttamista yritysten sisäisissä koulutuksissa. Sosiaali- ja terveysalan turvakorttikoulutus: Vastataan koulutettujen tietojen hallinnoinnista. Osallistutaan koulutustoimikunnan työskentelyyn. Matkailualan turvallisuuspassikoulutus: Vastataan koulutettujen tietojen hallinnoinnista Radanpidon turvallisuuspätevyydet Tuetaan Liikennevirastoa radanpidon turvallisuuspätevyyksien hallinnassa ja ylläpidetään koulutusrekisteriä Mittarit: Koulutusrekisterin ja Korttitieto-palvelun käyttöönotto ja palveluiden toimivuus, koulutetut henkilöt ja mobiilikortin kautta saatu asiakaspalaute, suoritetut laatuhavainnoinnit (3-5 krt/kk), sähköisen tulityöluvan lataaminen ja käyttöaste. 9
10 Elinvoimainen vapaaehtoistoiminta Pelastusalan järjestö- ja vapaaehtoistoiminta Tuemme palokuntia sekä muita, pelastus- ja turvallisuusalalla toimivia vapaaehtoisia, luomalla edellytyksiä paikallisen vapaaehtoistoiminnan elinvoimaisuudelle ja jatkuvuudelle. Painopisteenämme on erityisesti palokuntalaisten osaamisen ja turvallisuusviestinnällisten valmiuksien kehittäminen. Pelastusalan järjestö- ja vapaaehtoistoiminnan kustannukset rahoitetaan Palosuojelurahaston yleisavustuksella (n. 60 %), opetus- ja kulttuuriministeriön yleisavustuksella (n. 7 %), toiminnan tuotoilla (n. 3 %) ja muun toiminnan omarahoitteisilla tuotoilla (n. 30 %). Tavoite 1: Tuemme palokuntia sekä muita pelastus- ja turvallisuusalalla toimivia vapaaehtoisia Palokuntatoiminnan kehittäminen (PSR) (770 htpv) Palokuntatoiminnan kehittämisen alustana toimivat järjestötoimikunnan, palokuntanaistyötoimikunnan ja nuorisotyötoimikunnan lisäksi keväisin ja syksyisin järjestettävät, asiantuntijatoimikunnat ja edustajafoorumit, yhdistävät verkostopäivät, sekä Vaasassa järjestettävä Yleinen Palokuntalaiskokous. Palokuntien elinvoimaisuuden vahvistamiseksi ja siten palokuntien palvelutuotannon varmistamiseksi, toteutamme erillisen, palokuntien toimintaohjelmaan perustuvan, kehittämishankkeen, yhteistyössä pelastusliittojen ja palokuntien kanssa. Palokuntien toiminnan kehittämisen tueksi tuotamme palokuntien kaikille toimintamuodoille apuvälineitä palveluportaalin kautta. Palveluiden markkinoinnin edistämiseksi tuotamme uutiskirjettä ja hyödynnämme sosiaalisen median viestintäkanavia. Palokuntanuorisotyössä jatkamme nuorten kuulemisen, vaikuttamisen ja osallistamisen edistämistä palokuntatoiminnassa. Arvioimme ja seuraamme toimintamalleja, miten nuoria ja jäsenistöä kuullaan osana toimintaa. Nuorten kuulemista ja osallistamista jatketaan valtakunnallisissa tapahtumissa ja nuorisotoiminnan linjauksia laadittaessa. Tavoite 2: Vapaaehtoispalokunnat ovat osaavia ja elinvoimaisia oman vaikutusalueensa turvallisuuskulttuurin edistäjiä Palokuntalaisten osaamisen kehittäminen Palokuntalaisten osaamisen kehittämiseksi tuotamme lyhyitä, ajankohtaisista teemoista koostuvia verkkokoulutuksia, järjestämme palokuntien vapaaehtoispäivät, sekä palokuntanais- ja palokuntanuorisotyön koulutuspäivät. Jatkamme palokuntanuorisotyön laatujärjestelmän kehittämistä. Edistämme palokuntanuorten osallistamista kansainvälisen yhteistyön avulla. Jatkamme palokuntanuorten liikunnallisten tottumusten lisäämistä harjoitustoiminnassa. 10
11 Jatkamme järjestötoiminnan koulutusjärjestelmän uudistamista niin, että se vastaa palokuntien osaamistarpeeseen. Palokuntien turvallisuusviestinnällisten valmiuksien kehittäminen Tuemme palokuntien turvallisuusviestinnällistä osaamista kouluttajakoulutusten avulla. Mittarit palokuntien jäsenten osallistumisaste palokuntalaisten määrä palokuntien turvallisuusviestinnällisten toimenpiteiden määrä Palokuntakoulutus (PSR) (575 htpv) Pelastustoimintaan osallistuvan vapaaehtois- ja sopimushenkilöstön osaamisen kehittäminen Pelastustoimintaan osallistuvan vapaaehtois- ja sopimushenkilöstön osaamisen kehittämisen edistämiseksi ylläpidämme palokuntakoulutusjärjestelmää, tuottamalla opetussuunnitelman, kurssit toteuttamissuunnitelmineen, opetusmateriaalia, oppimisympäristön, opintorekisterin, ohjeen koulutuksen järjestämisestä, palautejärjestelmän ja muut apuvälineet. Palokuntakoulutusjärjestelmän kehittämiseksi tarkistetaan palokuntakoulutustoimikunnan tehtävät, erityisesti Pelastusopistolle vuoden 2019 alusta annetun kelpoisuuden tuottavan koulutuksen kehittämis- ja ylläpitovastuun ja perustettavan sopimuspalokuntakoulutuksen kehittämisverkoston tehtävien suhteen. Edistämme koulutuksen saatavuutta muuttamalla SPEKin tuottama kurssimuotoinen opetusaineisto modulaariseen muotoon viikko- ja työvuorokoulutuksissa hyödynnettäviksi, Edu.spek.fi -oppimisympäristömme kautta. Kehitämme asiantuntemuksemme laatua vahvistamalla pääkouluttajaverkostoamme, kehittämällä sen tuloksellisuutta ja rakentamalla koulutuksen laatujärjestelmän. Vahvistamme osaamisen kehittämismotivaatiota tuomalla näkyväksi osaamisen tunnustamista ja tunnistamista pelastustoimessa, mutta myös muualla yhteiskunnassa osaamismerkkijärjestelmää kehittämällä. Tuotamme Edu.spek.fi -oppimisalustan tukipalvelut koulutuksen järjestäjille, kurssinjohtajille, palokunnille ja opiskelijoille. Toteutamme sopimuspalokunnan henkilöstön koulutuksen pelastusopiston (PeODno/2013/954) vahvistaman opetussuunnitelman mukaisesti. Pelastusliittojen koulutuksen ohjaamiseen hyödynnämme Opintokeskus Siviksen Sivisverkkoa. Osaamisen tunnistamista ja suunnitelmallisuutta kehitetään ottamalla käyttöön uusi toiminnanohjausjärjestelmä, joka korvaa Haka-palokuntarekisterin. Tuotamme tukipalvelun uuden rekisterin käytöstä koulutuksen järjestäjille, pelastuslaitoksille ja palokunnille. Palokuntakoulutus rahoitetaan Palosuojelurahaston yleisavustuksella (n. 72 %), toiminnallisilla tuotoilla, kuten kurssimaksuilla (n. 1 %) ja SPEKin omarahoitusosuudella (n. 27 %). Mittarit palokuntatoiminnassa mukana olevien edu.spek.fi -oppimisympäristön osaamistilien määrä myönnettyjen osaamismerkkien määrä tuotettujen modulaaristen koulutusmateriaalien käyttöaste 11
12 koulutusrekisterin käyttäjien ja käyttöasteen määrä Yhteispalvelut Johtaminen (764 htpv) Valtuusto kokoontuu kaksi kertaa, kevät- ja syyskokoukseen, päättämään sääntömääräisistä asioista. Kokouksien yhteydessä toteutetaan seminaari. Hallitus kokoontuu kuusi kertaa järjestön johtamista koskevaan päätöksentekoon. Hallituksella on seminaari järjestön toiminnan kehittämisestä. Hallituksen asiantuntijatoimikunnat kokoontuvat hallituksen päätöksentekoa tukevalla tavalla siten, että tarvittavat lausunnot ja esitykset hallituksen päättämiin asioihin voidaan toteuttaa. Hallituksen työvaliokunta kokoontuu tarvittaessa. Järjestön johto edistää järjestön toiminnan tavoitteita sekä ylläpitää yhteiskunnallisia suhteita tapaamalla jäsenistön ja sidosryhmien johtoa säännöllisesti. Järjestön viestintä (480 htpv) Järjestön viestinnän suuntaviivat tulevat viestintästrategiasta, joka päivitetään uuden strategian mukaiseksi. Viestinnän toimintatapoja pyritään yhtenäistämään koko talossa ja innostamaan henkilökunta viestimään ohjeiden mukaisesti matalalla kynnyksellä. Markkinointi pyritään tuomaan osaksi talon viestintää. Talon viestintätiimin toimintatapaa laajennetaan konsultatiiviseksi. Vuonna 2017 uudistettu visuaalinen ilme ja siihen liittyvä graafinen ohjeistus jalkautetaan järjestön verkkomaailmaan sekä osin myös painettuun materiaaliin. Samalla toteutetaan verkkosivuuudistus, jossa huomioidaan järjestön uuden strategian mukaiset painopisteet sekä selkeytetään sivurakennetta. Sivu-uudistukseen kuuluu myös järjestön brändiä tukevan kuvamateriaalin tuottaminen. Viestintästrategian mukaisesti laaditussa viestintäsuunnitelmassa huomioidaan vuoden aikana tärkeimpien ydinviestien edistäminen tavoitteellisesti. Tärkeinä kärkinä ovat strategiasta nousevat teemat erityisesti asumisen ja arjen turvallisuuteen sekä elinvoimaiseen vapaaehtoistoimintaan liittyen. Strategian jalkauttaminen tehdään suunnitelmallisesti ja tämän tueksi toteutetaan strategian ytimen kiteyttävää materiaalia. Järjestön juhlavuosi 112 vuotta huomioidaan eri yhteyksissä. Yhteiskunnalliseen keskusteluun otetaan osaa SuomiAreenalla kesällä ja läpi vuoden tarpeen mukaan viestinnällisissä nostoissa. Paloturvallisuuden, varautumisen ja vapaaehtoistoiminnan asiantuntemus tuodaan esille eri teemojen mukaisesti tavoitteellisesti sekä tarvittaessa myös reagoimalla ketterästi ajankohtaisiin keskusteluihin tilanteen mukaan. Viestinnällistä yhteistyötä jäsenistön kanssa tiivistetään viestintäverkoston kokoamisella. Viestinnän mittareita kehitetään ja tilastointia toteutetaan säännöllisesti toiminnan tueksi. Perustehtävänään viestintä toimittaa vuosikertomuksen. Ylläpidämme ja päivitämme verkkosivuja sekä sosiaalisen median kanavia. Kehitämme sisäistä viestintää yhteistyössä hallintopalveluiden kanssa. Tuemme sekä SPEKin kansainväliseen toimintaan liittyvää viestintää, että Euroopan palontorjuntaliittojen kattojärjestön CFPA-E:n viestintää osallistumalla sen Marketing and Information -komission työhön. 12
13 Toimenpiteet: Viestintästrategian viimeistely SPEKin strategian mukaisesti Verkkosivu-uudistushankkeen käynnistäminen Henkilöstön viestintäosaamista kehitetään sisäisillä koulutuksilla Jäsenjärjestöjen viestintäverkoston perustaminen ja toiminnan koordinointi Tuotamme 112-juhlalehden. Toimitamme vuosikertomuksen Osallistumme CFPA-E:n Marketing and Information -komission työhön. Kansainvälinen toiminta (PSR) (170 htpv) Kansainvälinen toiminta tukee keskusjärjestön asiantuntijatoimintaa ja vahvistaa asiantuntijaverkostoja. Toimintaa ohjaa vuonna 2016 laadittu kansainvälistymisstrategia. Toimitaan yhteistyössä kansallisesti jäsenistön ja muiden sidosryhmien kanssa. Toiminnallisen kehittämisen painopisteinä ovat viestintä ja henkilöstön kansainvälisen toiminnan kapasiteetin vahvistaminen. Alueellisesti keskitytään erityisesti Pohjoismaihin ja Itämeren alueeseen. Kehitetään elinvoimaista vapaaehtoistoimintaa sekä asumisen ja arjen turvallisuutta kansainvälisen toiminnan avulla. Sisällöllisesti keskitytään katastrofiriskien vähentämiseen ja resilienssiin. Tuodaan viestinnässä lisäksi esille eri teemoja, kuten EU, pohjoismainen yhteistyö ja Baltia, vpk:t ja kansainvälisyys, kattojärjestötoiminta. Toimenpiteet: EU-opintomatka Civil Protection Forumin yhteydessä Henkilöstön asiantuntijavierailut ulkomaille Järjestetään kansainvälinen kouluttajavaihto keväällä 2017 Osallistutaan kansainvälisten verkostojen toimintaan (CBSS, CFPA, CTIF, EU:n Community of Users) o Järjestetään CFPA-E:n vuosikokous Suomessa Toimitaan CTIF:n talous- ja hallintokoordinaattorina Monipuolistetaan SPEKin materiaalien kieliversioita Suunnataan jäsenistölle EU-viestintää mm. rahoitusmahdollisuuksista ja EU:ssa tapahtuvista alan aiheista Varaudutaan osallistumaan muihin kansainvälisiin hankkeisiin partnerina tai vetäjänä Tuotetaan kolme kansainvälistä uutiskirjettä Isännöidään tarvittaessa Suomessa vierailevia kansainvälisiä siodsryhmiä Varaudutaan toteuttamaan artikkeleita ja käännöksiä kansainvälisiin julkaisuihin Hallintopalvelut Henkilöstö- ja yleishallinto (685 htpv) SPEKin henkilöstöstrategia kootaan yhteen ja tietoja päivitetään niin, että strategia tukee tulevaisuuden muutostarpeita. Henkilöstön tietotaidon, työtehon ja viihtyvyyden seurantaan etsitään edelleen sopivia mittareita. Ne kootaan yhteen, ja kun sopivat mittarit on valittu, niistä muodostetaan mittaristo. Mittaristoa seurataan säännöllisesti tulevaisuudessa ja tehdään tulosten perusteella tarvittaessa toimenpiteitä. Hyvinvointikartoituksessa esiin tulleisiin kehittämiskohteisiin puututaan tarvittavin toimenpitein hyvinvoinnin kehittämiseksi. Ensimmäinen hyvinvointikartoituksessa esille tullut kehittämisohjelma 13
14 on sisäinen tiedonkulku. Sisäistä viestintää lisätään ilmapiirin ja motivaation parantamiseksi. Toinen kehittämisohjelma on osaamisen tunnistaminen ja töiden organisoiminen. Kehityskeskustelupohjaa kehitetään kevään aikana edelleen, ja siihen sisällytetään itsearviointia, esimiehen tekemää arviointia ja konkreettisten strategian suuntaisten tavoitteiden pohtimista. Tavoitteet helpottavat omien töiden organisoimista ja priorisoimista strategian mukaisesti. Henkilöstöä koulutetaan säännöllisesti, jotta työtehoa ja osaamista voidaan ylläpitää ja kehittää. Erityisesti työaikalain uudistamistyötä seurataan vuoden aikana, hankitaan asianmukaista koulutusta ja tehdään olemassa oleviin ohjeisiin yhteistoiminnassa tarvittavat muutokset. Samalla varaudutaan ulkopuolelta tulevien muutostarpeiden mukanaan tuomiin uusiin töihin ja toimintatapoihin. Yleishallinnon tukea asiantuntijoille ja esimiehille kasvatetaan. Asiantuntijoiden tarvitsemia ja toivomia palveluita kartoitetaan, ja sitten etsitään ratkaisuja palveluiden tarjoamiseksi. Esimiehille järjestetään sisäistä koulutusta, tukea ja sparrausta esimiestyöstä ja siihen liittyvistä haasteista. Esimiesten yhteistä keskustelua, ongelmien jakamista ja vertaistukea pyritään lisäämään. Palvelut tullaan tuottamaan nykyisen henkilöstön avulla, joten avointa asennetta muutokseen ja uuden oppimiseen tarvitaan. Koko henkilöstön välistä keskustelua, tukea ja koulutusta tarjotaan säännöllisesti, jotta työntekijät eivät jää yksin muutoksen keskellä. Tietohallinto (250 htpv) Tietokoneiden, tablettien ja puhelimien moitteeton toiminta on työnteon sujuvuuden edellytys. Laitteisto valitaan hankintahetkellä huolellisesti ja laitekantaa huolletaan ja uusitaan tarpeen mukaan. Käytössä olevien ohjelmien hyödyntämistä kehitetään edelleen kouluttamalla henkilöstöä ja kannustamalla itseopiskeluun. Olemassa oleva järjestelmät ja laitteisto on kartoitettu työnsujuvuus ja kustannustehokkuus huomioiden. Havaintojen perusteella päädyttiin hankkimaan Kilta järjestelmä, johon siirtyminen alkaa vuoden 2018 aikana. Taloushallinto (640 htpv) Taloushallinto toteuttaa järjestön taloushallinnon lakisääteisiä tehtäviä ja huolehtii taloudellisten resurssien hallinnoinnista. Taloushallinto tuottaa informaatiota taloudesta ulkoisille ja sisäisille sidosryhmille päätöksentekoa varten. Lisäksi annamme asiantuntija-apua avustuksia koskevien toiminta- ja taloussuunnitelmien laatimiseen. Sisäistä raportointia kehitetään edelleen, jotta valtuustolle, hallitukselle ja henkilöstölle voidaan antaa oikea-aikaisesti tarkkaa ja kattavaa taloustietoa selkeässä ja ymmärrettävässä muodossa. Taloustiedon tuottamisessa keskitytään siihen, että erotetaan relevantit tiedot epärelevanteista. Tuotemyynti (550 htpv) Tuotemyynti vastaa SPEKin tuotteiden myynnistä, markkinoinnista, varastoinnista ja toimituksista. Tuotemyynnissä hoidetaan tuoteostojen kilpailutus sekä avustaen muiden yksiköiden ostojen kilpailutusta. Tuotteista suuri osa on SPEKin asiantuntijoiden yksin tai muiden asiantuntijoiden kanssa yhdessä tuottamia oppaita. Näitä oppaita käytetään sekä koulutusmateriaaleina että asiantuntijatahojen töiden tukemiseen. Omaisuus Padasjoen kurssi- ja leirikeskus, Palotarus (PSR) (50 htpv) Palotarus-leirialuetta kehitetään edelleen. Alueelle tehdyn metsän- ja luonnonhoitosuunnitelman mukaiset metsätyöt saadaan loppuun vuoden 2017 aikana. Rakennusten maalaus ja ison 14
15 saunarakennuksen kunnostussuunnitelma ovat vuorossa 2018, jos taloudellinen tilanne vaan antaa siihen mahdollisuuden. Edullisempia ja ympäristöystävällisiä energiaratkaisuja kartoitetaan edelleen ja toteutetaan mahdollisuuksien mukaan. Alueen käytön lisäämiseen pyritään, keinoja mietitään ja kartoitetaan edelleen. Palotarus tarjoaa kauniin ja toimivan ympäristön erilaisten tilaisuuksien ja leirien järjestämiseen. 15
16 Alueyksikkö (1065 htpv) (PSR 804 htpv, STEA 152 htpv, 109 htpv omarahoitteinen) Alueyksiköllä on kolme toimipistettä: SPEK Etelä-Savo, SPEK Pohjois-Suomi ja SPEK Pohjanmaa- Österbotten. Kunkin toimipisteen tehtävänä on palvella alueensa pelastusliittoa. SPEK Etelä-Savo tuottaa palvelut Etelä-Savon Pelastusalan Liitto ry:lle. SPEK Pohjois-Suomi tuottaa palvelut Lapin Pelastusliitto ry:lle ja Pohjois-Suomen Pelastusliitto ry:lle. SPEK Pohjanmaa tuottaa palvelut Pohjanmaan Pelastusalan Liitto ry:lle ja Svenska Österbottens Räddningsförbund rf:lle. Asumisen ja arjen turvallisuuden kehittäminen Onnettomuuksien ehkäisy Tavoite: Edistämme ihmisten ja yhteisöjen turvallisuusosaamista Kansalaiset, yhdistykset, yritykset ja viranomaiset tavoitamme viestinnän eri keinoin, verkostojen avulla sekä suoramarkkinoinnilla. Erityiskohderyhmiämme ovat nuoret ja ikääntyneet. Tavoitteita viemme eteenpäin Paloturvallisuusviikon ja NouHätä!-kampanjoiden avulla. Tuemme alueemme messutapahtumia yhdessä pelastuslaitosten kanssa resursseilla. Kannustamme verkostojamme ja kansalaisia osallistumaan 112-päivään ja kampanjoihin, joissa SPEK on mukana. Pelastusalan vapaaehtoistoiminta Tavoite: Tuemme palokuntia sekä muita pelastus- ja turvallisuusalalla toimivia vapaaehtoisia Tiedotamme pelastuslaitosten, palokuntien ja pelastusliiton jäseniä ajankohtaisista asioista sekä alueellisista ja valtakunnallisista tapahtumista niin, että tietoisuus niistä on levitetty jokaisen toimipisteen alueelle riittävän ajoissa. Koulutuspäiviin, järjestötoimintaan, palokunta- ja harrastekilpailuihin ja erilaisiin tapahtumiin osallistuvien palokuntien määrä kasvaa. Tavoitteen toteutumista tuemme järjestämällä tai ottamalla osaa tilaisuuksien järjestämiseen, jotka tukevat palokuntayhdistysten toimintaa. Palokuntayhdistysten toimintamahdollisuuksia ja osaamista parannamme järjestämällä yhteisiä ajankohtaiskoulutuksia. Tuemme valtakunnallista järjestötyön kehittämistä osallistamalla palokuntalaisia valtakunnallisiin alan tapahtumiin ja hyödyntämällä SPEKin tarjoamia verkkoluentoja. Olemme mukana Palokuntien toimintaohjelma-hankkeessa sitouttamalla palokuntia hankkeeseen mukaan ja näin jalkautamme toimintaohjelman suosituksia alueelle. Toteutamme sidosryhmäanalyysin jokaisella toimipisteellä. Omalla toiminnalla pyrimme vähintään varmistamaan palokuntalaisten määrän säilymisen. Koulutamme palokunnat turvallisuusviestijöiksi. Tuemme palokuntien turvallisuusviestintää yhdessä sovituilla menetelmillä, kuten viestinnällä ja materiaalilla. 16
17 Olemme mukana järjestämässä Yleistä Palokuntalaiskokousta. Toiminta alueella noudattaa SPEK-ryhmän valtakunnallisia teemoja. Tapahtumien suunnittelussa on mukana alueen toimikunnat. Autamme alueen palokuntia osallistumaan valtakunnalliseen palokuntanuorten suurleiriin. Järjestämme nuoriso-osastojen kouluttajille koulutusta. Neuvomme ja opastamme nuoriso-osastoja. Varautuminen ja väestönsuojelu Tavoite: Edistämme ihmisten ja yhteisöjen turvallisuusosaamista Parannamme koulutuksella taloyhtiöiden ja kansalaisten varautumista häiriötilanteisiin. Kannustamme taloyhtiöitä ja kansalaisia huolehtimaan omatoimisesti ihmisten lisäksi laitteista ja tiloista, joita poikkeustilanteissa voidaan tarvita. Keräämme kursseilta ja tapahtumista palautteet, joilla kehitämme toimintaa. Kyläturvallisuuskoulutettavien- ja kyläturvallisuusyhdysmiesten määrä nousee edelliseen vuoteen verrattuna. Painopisteemme on taloyhtiöiden turvallisuushenkilöstön ja kyläläisten koulutuksessa. Otamme käyttöön 72-tuntia koulutuskonseptin kouluttamalla lisää kouluttajia. Onnistumisen perustana on verkostoyhteistyö, jota kehitämme sosiaali- ja terveysalan järjestöjen, kyläyhdistysten ja Vapaaehtoisen pelastuspalvelun toimijoidenkin kanssa. Teemme hyvää yhteistyötä viranomaisten kanssa. Tarjoamme pelastuspalvelujärjestöille ajankohtaiskoulutuksiamme. Yhteispalvelut Kehitämme yhdessä alueyksikkötoiminnassa mukana olevien pelastusliittojen hallintoa. Painopiste on substanssitoiminnassa, jota hallinto tukee. Tunnistamme pelastustoiminnan rakenneuudistuksen vaikutukset alueelliseen järjestötoimintaan ja kehitämme alueellista järjestötoimintaa vastaamaan kehittyvän yhteiskunnan muutoksiin. Olemme mukana suunnittelemassa SPEKin strategiaa ja organisaatiouudistusta. 17
18 Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö ry, SPEK Talousarvio 2018, hallitukselle (tuhansina euroina) 2018 Koulutuspalvelut Tutkimus- ja asiantuntijapalvelut Järjestöpalvelut Johtaminen ja tukipalvelut Projektit 2017 ero % ero % osuus budjetista ero % ero % osuus budjetista ero % ero TUOTOT PSR yleisavustus ,5 % 26,5 % ,0 % 38,3 % ,9 % 35,3 % ,5 % STEA yleisavustus ,0 % ,0 % 50,0 % 0,0 % ,0 % Omarahoitteiset tuotot ,5 % 92,3 % ,7 % 0,4 % ,4 % 6,1 % ,9 % 1,2 % ,2 % Kohdeavustukset ,5 % ,0 % 0,0 % ,3 % 6,2 % ,4 % 88,3 % ,0 % Varainhankinnan ja sijoitus- ja rahoitustoiminnan tuotot ,0 % 59,5 % ,0 % 0,0 % ,1 % 1,3 % ,9 % 39,2 % 0,0 % ,2 % Tuotot yhteensä ,5 % 54,8 % ,3 % 13,3 % ,7 % 12,6 % ,7 % 1,0 % ,4 % 18,3 % ,4 % KULUT Henkilöstökulut Työsuhteessa olevat työntekijät ,1 % 32,4 % ,8 % 14,1 % ,3 % 12,8 % ,6 % 30,0 % ,7 % 10,7 % ,3 % Sivutoimiset työntekijät ,0 % 70,9 % ,9 % 0,3 % ,4 % 9,2 % 16 6,5 % ,4 % 13,0 % ,8 % Vyörytetyt henkilöstökulut ,3 % ,9 % ,6 % ,7 % 0,0 % Henkilöstökulut yhteensä ,0 % 50,6 % ,9 % 20,0 % ,8 % 18,6 % ,0 % ,9 % 10,9 % ,3 % Muut kulut Poistot ,8 % 41,7 % 8 6 2,0 33,3 % 20,2 % ,2 % 38,1 % ,3 % Vapaaehtoiset henkilösivukulut ,2 % 3,5 % 9 7 1,5 20,5 % 4,3 % ,7 % 2,0 % ,0 % 90,2 % ,2 % Toimitilakulut ,1 % 2 1 1,0 0,7 % ,7 % 8,5 % ,7 % 89,6 % 3 0,9 % ,1 % Laite-, kalusto- ja ohjelmistokulut ,1 % 34,9 % 3 3-0,6-19,4 % 1,2 % ,7 % 1,2 % ,5 % 62,3 % 1 0,5 % ,6 % Kotimaan matkakulut ,7 % 33,6 % ,4-30,7 % 7,8 % ,4 % 20,1 % ,8 % 26,8 % ,2 % 11,8 % ,2 % Ulkomaan matkakulut ,3 % 34,3 % ,8-3,7 % 13,4 % ,7 % ,3 % 17,7 % ,7 % 25,9 % ,2 % Tuotemyynnin kulut ,1 % 100,0 % 0 0,0 0,0 % 0 0 0,0 % 0 0 0,0 % 0 0 0,0 % ,1 % Toiminnalliset kulut ,5 % 26,2 % ,9 9,0 % 16,5 % ,1 % 14,8 % ,7 % 7,9 % ,8 % 34,5 % ,8 % Markkinointikulut ,8 % 8,8 % ,7-62,4 % 10,5 % ,3 % 2,9 % ,1 % 8,1 % ,0 % 69,7 % ,4 % Hallintokulut ,5 % 20,4 % ,5-13,9 % 7,0 % ,4 % 5,2 % ,9 % 33,6 % ,7 % 33,8 % ,5 % Vyörytykset ,1 % ,2 10,4 % ,5 % ,2 % ,0 % ,0 % Muut kulut yhteensä ,1 % 42,5 % ,3 % 16,4 % ,3 % 15,4 % ,9 % 0,6 % ,9 % 25,1 % ,9 % Varainhankinnan ja sijoitus- ja rahoitustoiminnan kulut ,7 % 99,5 % 0 0,0 % 0 0,5 % 0,0 % 0,0 % ,2 % Kulut yhteensä ,7 % 46,7 % ,7 % 18,1 % ,4 % 16,9 % ,9 % 0,3 % ,5 % 18,0 % ,4 % Tilikauden tulos ,3 % ,0 % ,4 % ,8 % ,6 % % osuus budjetista ero % ero % osuus budjetista ero % ero % osuus budjetista 2018 yhteensä 2017 yhteensä 2018 budjetin ja 2017 budjetin ero EUR 2018 budjetin ja 2017 budjetin ero %
SPEK2020. strategia
SPEK2020 strategia 2019-2023 Vaikutamme turvallisen yhteiskunnan puolesta, seuraamme ja ennakoimme yhteiskuntakehitystä, osallistumme yhteiskunnalliseen keskusteluun. Kokoamme tietoa yhteiskuntakehityksestä,
LisätiedotToiminta- ja taloussuunnitelma Järjestöpalvelut-yksikkö Palokuntaosasto Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö ry 19.8.
Toiminta- ja taloussuunnitelma 2017 Järjestöpalvelut-yksikkö Palokuntaosasto Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö ry 19.8.2016 SPEK strategia ja 5-v TTS Elinvoimainen vapaaehtoistoiminta Jatkamme vapaaehtoisresurssihankkeen
LisätiedotSPEK Strategiapäivitys kysely valtuutetuille. Valtuuston seminaari Karim Peltonen
SPEK Strategiapäivitys 2017 - kysely valtuutetuille Valtuuston seminaari 15.5.2017 Karim Peltonen SPEK -Strategiaprosessi 2017-2018 Asemointi Määrittely Toimeenpano 25.4.2017 Strategiakysely valtuutetuille
LisätiedotSuomen Pelastusalan Keskusjärjestö
19.10.2017 Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö LSPeL:n VPK:iden hallinnon ja päällystön opintopäivät 14.-15.10.2017 Ms Viking Amorella Turvallisuuden kehittäjä Olemme turvallisuuden yleishyödyllinen ja
LisätiedotToiminnan suunnittelu
Toiminnan suunnittelu Palokunta Pelastusliitto SPEK Jäsenistö Hallitus Yleinen kokous Jäsenistö Toimikunnat Hallitus Vuosikokous Jäsenistö Toimikunnat Ohjausryhmät Hallitus Valtuusto Järjestötoimikunta
LisätiedotSuomen Pelastusalan Keskusjärjestön
Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön strategia 2025 Turvalliseen huomiseen Visio Suomessa asuvat turvallisuustietoiset ja -taitoiset ihmiset ja yhteisöt turvallisessa ympäristössä. Toiminta-ajatus on osaltaan
LisätiedotTurvalliseen huomiseen! SPEK POHJOIS-SUOMI. Ajankohtaiset
Turvalliseen huomiseen! SPEK POHJOIS-SUOMI Ajankohtaiset SPEK Pohjois-Suomi koordinoi myös Lapin aluetta Muutos 1.10. alkaen ja jatkuu 31.12.2018 saakka SPEK Lapin Pertti Heikkilä on siirtynyt Lapin pelastusliiton
LisätiedotTurvalliseen huomiseen! SPEK POHJOIS-SUOMI. Ajankohtaiset
Turvalliseen huomiseen! SPEK POHJOIS-SUOMI Ajankohtaiset SPEK Pohjois-Suomi koordinoi myös Lapin aluetta Muutos alkanut 1.10. ja jatkuu 31.12.2018 saakka SPEK Lapin Pertti Heikkilä on siirtynyt Lapin pelastusliiton
LisätiedotTurvalliseen huomiseen! SPEK POHJOIS-SUOMI. Ajankohtaiset
Turvalliseen huomiseen! SPEK POHJOIS-SUOMI Ajankohtaiset AJANKOHTAISET SPEK Pohjois-Suomi vastaa Lapin alueen toiminnasta vielä vuoden 2018 ajan Palokuntien kysely tulossa vuoden vaihteessa #100palokuntaa
LisätiedotSOPIMUSPALOKUNTATOIMINNAN EDISTÄMINEN. SPPL PALOPÄÄLLYSTÖPÄIVÄT Erityisasiantuntija Jouni Pousi
SOPIMUSPALOKUNTATOIMINNAN EDISTÄMINEN SPPL PALOPÄÄLLYSTÖPÄIVÄT 6. 8.4.2017 Erityisasiantuntija Jouni Pousi Pelastustoimen visio 2025: Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 31.5.2016 2 Hallitusohjelman
LisätiedotLUONNOS. SPEK-ryhmän. toiminta- ja taloussuunnitelma SPEK hallitus Turvallinen yhteiskunta syntyy yhteistyöllä
LUONNOS SPEK-ryhmän toiminta- ja taloussuunnitelma 2016-2020 SPEK hallitus 16.3.2015 Turvallinen yhteiskunta syntyy yhteistyöllä Turvalliseen huomiseen Luonnos 9.3.2015 SPEK on turvallisuuden kehittäjä
LisätiedotSuomen Pelastusalan Keskusjärjestö. Hallitusohjelmatavoitteet vaalikaudelle
Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö Hallitusohjelmatavoitteet vaalikaudelle 2019-2023 Hallitusohjelmaan esitetään, että otetaan tasa-arvoinen turvallinen asuminen kaikille hallituksen kärkihankkeeksi.
Lisätiedot22.1.2015. Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö
22.1.2015 Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö SPEK yleishyödyllinen asiantuntija Päätoimintamuodot asiantuntija- ja koulutuspalvelut Turvallisuusalan vapaaehtoisten toimintaedellytysten edistämiseen järjestöpalveluita
LisätiedotTurvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025
Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Pelastustoimen strategia 2025 Pelastustoimen visio 2025: Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 31.5.2016 2 Toiminta-ajatus: Parannamme yhteiskunnan
LisätiedotTurvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025
Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Pelastustoimen strategia 2025 Pelastustoimen visio 2025 Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 31.5.2016 2 Toiminta-ajatus Parannamme yhteiskunnan
LisätiedotPelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille
Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille 2018 2022 TOIMINTASUUNNITELMA 1 Sisällysluettelo LYHYESTI PELASTUSALAN NAISVERKOSTOSTA... 3 NAISVERKOSTON VISIO... 4 TOIMINNAN PAINOPISTEALUEET...
LisätiedotTurvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025
Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025 Pelastusylijohtaja Esko Koskinen 25.5.2016 Pelastustoimen visio 2025: Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 26.5.2016 2 Toiminta-ajatus:
LisätiedotToiminta- ja taloussuunnitelma Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö
Toiminta- ja taloussuunnitelma 2017 Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö Vahvistettu valtuustossa 12.12.2016 2 Sisällysluettelo Johdanto 3 Asumisen ja arjen turvallisuuden kehittäminen Onnettomuuksien ehkäisy
LisätiedotSPEK-strategia ja SPEK-ryhmän toiminta- ja taloussuunnitelma SPEK Valtuusto
SPEK-strategia ja SPEK-ryhmän toiminta- ja taloussuunnitelma 2016-2020 SPEK Valtuusto 8.5.2015 Turvallinen yhteiskunta syntyy yhteistyöllä Turvalliseen huomiseen 8.5.2015 SPEK on turvallisuuden kehittäjä
LisätiedotKansalaisten ja yhteisöjen arjen turvallisuutta parannetaan alkusammutuskoulutuksella As1- konseptin avulla.
SPEK-ryhmän TTS 2013-2017 Kansalaisten ja yhteisöjen arjen turvallisuutta parannetaan alkusammutuskoulutuksella As1- konseptin avulla. Kehitämme pelastusalan vapaaehtoistoiminnalle erilaisia ja uusia toimintamuotoja.
LisätiedotPalokuntien toimintaohjelma
12.9.2016 Palokuntien toimintaohjelma Palokuntien kansalaistoiminnan kehittäminen 3.9.2016 Ylläs Valtteri Tervala Toiminta nyt Sopimuspalokunta VPK ja HSPK Palokunnan hallitus Palokunnan päällystö Turvallisuusviestintä
LisätiedotPalokuntien toimintaohjelma
Palokuntien toimintaohjelma Yhteiskunnan muutokset aiheuttavat muutostarpeita yhdistystoiminnassakin. Ratkaisuehdotus: PALOKUNTIEN TOIMINTAOHJELMA Palokuntien toimintaohjelma Kentällä huomattiin tarve
LisätiedotJTK 2/ /SPEK Vte
2.12.2013 JTK 2/2013 30.11.2013 /SPEK Vte valtteri.tervala@spek.fi Toimiston ajankohtaiset Hankkeet: vapaaehtoisten saatavuus Esitys hankkeeksi: miksi jäit pois toiminnasta? Oppaat Merkki ja pukuohje AS1-konseptin
LisätiedotHelsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (6) Pelastuslaitos
Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (6) 12 ten sivutoimisen ja vapaaehtoisen henkilöstön koulutusjärjestelmän kehittäminen, lausunto koulutuksen kehittämistyöryhmän esityksestä HEL 2016-004710 T 01 03 00 00
Lisätiedot24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa
24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa 1 Palokuntien toimintaohjelma tähtää elinvoimaisen, houkuttelevan ja laadukkaan palokuntatoiminnan ylläpitoon ja kehittämiseen.
LisätiedotLöydämme tiet huomiseen
Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan
LisätiedotPelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa
Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa Pelastustoimen viestintäfoorumi 27.8.2018, Helsinki tutkija Aino Harinen, Pelastusopisto vt. viestintäjohtaja Milla Meretniemi, sisäministeriö pelastusjohtaja
LisätiedotPalokuntanuorten ohjaajien ja palokuntanaisten kevätopintopäivät , Rovaniemi
Palokuntanuorten ohjaajien ja palokuntanaisten kevätopintopäivät 2019 2.2.2019, Rovaniemi Ajankohtaiset Toimintatilastot vuodelta 2018 Saadaan HAKAn kautta niiltä, jotka käyttävät sitä aktiivisesti Muiden
LisätiedotKumppanuusverkoston turvallisuuspalveluista pontta onnettomuuksien ehkäisyn kehittämiseen
Kumppanuusverkoston turvallisuuspalveluista pontta onnettomuuksien ehkäisyn kehittämiseen PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO www.pelastuslaitokset.fi KUMPPANUUSVERKOSTON TOIMINTA Sai alkunsa 2008 Nykyinen
LisätiedotKUJA-projektien parhaat käytännöt ja opit
KUJA-projektien parhaat käytännöt ja opit JUDO-työpaja: Toiminnan jatkuvuus ja varautuminen Aki Pihlaja @PihlajaAki @KUJAprojekti 19.9.2019 Esityksen sisältö Taustaa kuntien varautumisesta KUJA-projekteista
LisätiedotPelastuslaitosten kumppanuusverkosto
Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto Osaamisen foorumina PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO www.pelastuslaitokset.fi PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTON ALKUTAIVAL Pelastuslaitosten valtakunnallinen
LisätiedotPelastusopiston sopimushenkilöstön koulutusjärjestelmä - seminaari koulutusten järjestäjille. Minna Hirvonen & Kirmo Savolainen 30.1.
Pelastusopiston sopimushenkilöstön koulutusjärjestelmä - seminaari koulutusten järjestäjille Minna Hirvonen & Kirmo Savolainen 30.1.2019 Pelastustoimen uudistus /sote Pelastusalan koulutusjärjestelmäuudistus
LisätiedotPELASTUSTOIMI JA VARAUTUMINEN
PELASTUSTOIMI JA VARAUTUMINEN 19.12. 2016 1 Teemaryhmän työsuunnitelma valmis Nykytilan kuvaus ja tilannekatsaus pelastuslaitoksen toiminnoista valmis Teema- ja sen alatyöryhmien esille nostamia asioita:
LisätiedotPelastustoimen uudistus; pelastustoimen järjestäminen. Hankejohtaja Taito Vainio
Pelastustoimen uudistus; pelastustoimen järjestäminen Hankejohtaja Taito Vainio 1 Pelastustoimen kehittämistä ohjaavat linjaukset HALLITUSOHJELMATAVOITTEET 1) Pelastustoiminnan ja varautumisen valtakunnallista
LisätiedotLapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ
Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ Perustamisasiakirja 30.3.1952: Me allekirjoittaneet perustamme täten Lapin Huoltoväenyhdistyksen, jonka tarkoituksena on kerätä kuntien ja vapaiden
LisätiedotArjen turvaa kunnissa
Arjen turvaa kunnissa Turvallisuusyhteistyön kehittäminen kunnissa Alueellinen sisäisen turvallisuuden yhteistyö Vaasa 25.9.2012 Marko Palmgren, projektipäällikkö Lapin aluehallintovirasto 1.10.2012 1
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2015
TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Me Itse ry Toimintasuunnitelma 2015 Me Itse ry edistää jäsentensä yhdenvertaisuutta yhteiskunnassa. Teemme toimintaamme tunnetuksi, jotta kehitysvammaiset henkilöt tunnistettaisiin
LisätiedotPelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä
Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO www.pelastuslaitokset.fi KUMPPANUUSVERKOSTON TOIMINTA Sai alkunsa 2008 Nykyinen toiminta perustuu 16.8.2011
LisätiedotAMEO-strategia
AMEO-strategia 2022 9.10.2018 AMEOn missio ja visio AMEO-missio Ammatillisen erityisopetuksen tulevaisuuden rakentaja AMEO-visio Kaikille yhdenvertainen, saavutettava ja osallistava ammatillinen koulutus
LisätiedotYhteiskunnan turvallisuusstrategian perusteet
Yhteiskunnan turvallisuusstrategian perusteet 1 Sisältö 10:30-11.00 YTS2017: Yhteiskunnan elintärkeät toiminnot Strategiset tehtävät Keskustelu n 5-10 min 11.30-12.00 Hybridiuhat ja informaatiovaikuttaminen
LisätiedotPelastustoimi kysely. Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta
Pelastustoimi 2019 -kysely Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta Perustiedot kyselystä Kyselyn laatimiseen osallistui Palopäällystöliiton toimijoiden lisäksi sisäministeriön pelastusosaston
LisätiedotVahvistettu valtuustossa
1 Toiminta- ja taloussuunnitelma 2019 Vahvistettu valtuustossa 26.11.2018 2 Sisällysluettelo Johdanto 3 Johtaminen 4 Kestävä yhteiskuntakehitys 5 Strategiatavoite: Kokoamme tietoa yhteiskuntakehityksestä,
LisätiedotKohti tuloksellisempaa turvallisuusviestintää Mobiilipelien soveltuvuus alakouluikäisten turvallisuustietoisuuden lisäämiseen
Kohti tuloksellisempaa turvallisuusviestintää Mobiilipelien soveltuvuus alakouluikäisten turvallisuustietoisuuden lisäämiseen Tutkimus- ja kehittämishanke 2018 2019 Tutkija Aino Harinen, Pelastusopisto
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2014
TOIMINTASUUNNITELMA 2014 Toimintasuunnitelma 2014 Me Itse ry edistää jäsentensä yhdenvertaisuutta yhteiskunnassa. Teemme toimintaamme tunnetuksi, jotta kehitysvammaiset henkilöt tunnistettaisiin osana
LisätiedotTurvallisuusopetus. Toimintatavat vaihtelevat alueittain Toimintaa yhteistyössä pelastuslaitoksen kanssa
4.2.2019 NouHätä!-kampanja NouHätä! on yläluokkien valtakunnallinen pelastustaitokampanja pääasiassa kahdeksasluokkalaisille. Kampanja lisää nuorten valmiuksia ennakoida ja estää vaaratilanteita sekä
LisätiedotOSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA
POLIISIN POLIISIN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA 2017 2019 POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA Toimintaympäristön muutostekijät Keskeisiä muutostekijöitä
LisätiedotSPEK POHJOIS-SUOMEN / POHJOIS-SUOMEN PELASTUSLIITON AJANKOHTAISTIEDOTE Moi! kiertue kävi Oulussa!
Moi! SPEK POHJOIS-SUOMEN / Tässä on vuoden kolmas ajankohtaistiedote: - Palokuntien toiminta - Kampanjat - Taloyhtiöiden ja yritysten turvallisuuskoulutus - Pohjois-Suomen pelastusliitto - Toimintakalenteri
LisätiedotTulitöiden kurssinjohtajapäivät 2017
12.6.2017 Tulitöiden kurssinjohtajapäivät 2017 Koulutuspäällikkö Riitta Piironen Turvallisuuden kehittäjä Olemme turvallisuuden yleishyödyllinen ja riippumaton asiantuntija Olemme taloudellista voittoa
LisätiedotAllianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle
Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle 21.4.2016 Allianssin strategia 2021 Allianssi edistää nuorten hyvinvointia Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi
LisätiedotPalokuntakoulutuksen järjestämisestä pelastustoimintaan osallistuvan sopimushenkilöstön osaamisen kehittämiseen
Palokuntakoulutuksen järjestämisestä pelastustoimintaan osallistuvan sopimushenkilöstön osaamisen kehittämiseen Koulutus rullaa työpaja 12.5.2016 M/S Baltic Queen Koulutuspäällikkö Markku Savolainen 12.5.2016
LisätiedotPelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee. Varautuminen
Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee Varautuminen Pelastustoimen ajankohtaisseminaari 22.11.2018 Varautumisjohtaja Jussi Korhonen, SM Varautuminen: pelastustoimen uudistus ja maakuntauudistuksen
LisätiedotPalveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n
Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry toimintasuunnitelma 2019 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n toimintasuunnitelma toimintavuodelle 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry on yleishyödyllinen yhdistys, jonka
LisätiedotPOLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA
POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA TOIMINTAYMPÄRISTÖN MUUTOSTEKIJÄT Keskeisiä muutostekijöitä poliisin toimintaympäristössä ja niiden vaikutuksia osaamistarpeisiin ovat: niukkenevat toiminnalliset
LisätiedotVapaaehtoistoiminnan kehittäminen
Vapaaehtoistoiminnan kehittäminen 1 23.9.2013 Varsinais-Suomen pelastuslaitos Visio Varsinais-Suomen pelastuslaitos on kehittyvä alansa valtakunnallinen suunnannäyttäjä ja laadukkaiden pelastusturvallisuus-
LisätiedotUudistuksen tuomat muutokset vuonna 2016
Pelastustoimintaan osallistuvan vapaaehtois- ja sopimushenkilöstön opetussuunnitelmauudistus (2014-2015) Uudistuksen tuomat muutokset vuonna 2016 koulutuksen ohjaukselle ja suunnittelulle koulutuksen järjestäjälle
LisätiedotVarautuminen ja valmius ITÄ2017-valmiusharjoituksen asiantuntijaseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg, Kuopio
Varautuminen ja valmius 2020 ITÄ2017-valmiusharjoituksen asiantuntijaseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg, Kuopio 15.11.2017 Yhteiskunnan turvallisuusstrategia 2017 15.11.2017 2 Yhteiskunnan turvallisuusstrategia
LisätiedotLiite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet
Liite nro 1 Hallitus 11.3.2019 Viestinnän yleiset periaatteet Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1/4 Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1. Viestintäämme määrittää asukkaiden oikeus saada tietoa
LisätiedotPelastusopiston sopimushenkilöstön koulutusjärjestelmä - seminaari vastaaville kouluttajille. Kirmo Savolainen
Pelastusopiston sopimushenkilöstön koulutusjärjestelmä - seminaari vastaaville kouluttajille Kirmo Savolainen 20.3.2019 Sopimushenkilöstön koulutusjärjestelmä laadun varmistaminen kansallisesti pedagoginen
LisätiedotVIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS
VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS 2016 Maakunnan viestintäryhmä Varsinais-Suomen liitto YDINVIESTIT Suodatamme
LisätiedotSelkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset
Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin
LisätiedotKohti tuloksellisempaa turvallisuusviestintää Mobiilipelien soveltuvuus alakouluikäisten turvallisuustietoisuuden lisäämiseen
Kohti tuloksellisempaa turvallisuusviestintää Mobiilipelien soveltuvuus alakouluikäisten turvallisuustietoisuuden lisäämiseen Tutkimus- ja kehittämishanke 2018 2019 Tutkija Aino Harinen, Pelastusopisto
LisätiedotTerve Kunta -verkosto tukee kuntia hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä
Terve Kunta -verkosto tukee kuntia hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä 20.5.2019 thl.fi/tervekunta 1 Mikä on Terve Kunta verkosto? Kokoaa yhteen kuntia, jotka painottavat hyvinvoinnin ja terveyden
LisätiedotSPEK POHJOIS-SUOMEN / POHJOIS-SUOMEN PELASTUSLIITON AJANKOHTAISTIEDOTE Moi! Palokuntanuorten leiri idis 2015
Moi! SPEK POHJOIS-SUOMEN / Tässä on vuoden ensimmäinen ajankohtaistiedote: - Palokuntien toiminta - Kampanjat - Taloyhtiöiden ja yritysten turvallisuuskoulutus - Pohjois-Suomen pelastusliitto - Toimintakalenteri
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan
LisätiedotAlueelliset kasvu- ja oppimisyhteisöjen turvallisuusverkostot
Alueelliset kasvu- ja oppimisyhteisöjen turvallisuusverkostot Turvallisuus opetusalalla - ennakoi, opi ja toimi Rauma 26.-27.9.2018 Mikko Helasvuo Tiina Mäkitalo Michael Mäkelä Thomas Sundell Merja Ekqvist,
LisätiedotSuomen Pelastusalan Keskusjärjestön palokuntatoimikuntien toiminnan kehittämisen prosessisuunnitelma
Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön palokuntatoimikuntien toiminnan kehittämisen prosessisuunnitelma Tausta Vuonna 2017 valmistunut Palokuntien toimintaohjelma 1 haastaa niin palokunnat kuin myös pelastusalan
LisätiedotPARASTA KEHITTÄMISTÄ YHTEISTYÖLLÄ!
PARASTA KEHITTÄMISTÄ YHTEISTYÖLLÄ! 2 PARASTA KOKONAISUUDESSA kehitetään koulutuksen järjestäjän ydinprosesseja vahvistetaan koulutuksen järjestäjien henkilöstön osaamista ohjataan uudenlaiseen toimintaan
LisätiedotTurvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Esko Koskinen
Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Esko Koskinen Maakuntalaki Maakuntauudistus ja pelastustoimi Siirto maakunnille "Kuntalaki" Maakuntahallinto Organisaatio Liikelaitos Maakunnat ja JTS Maakuntien
LisätiedotAllianssin. strategia
Allianssin strategia 2021 ALLIANSSI EDISTÄÄ NUORTEN HYVINVOINTIA Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry on valtakunnallinen nuorisotyön vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka yhdistää nuorisoalan. Olemme poliittisesti
LisätiedotAllianssin. strategia
Allianssin strategia 2021 VISIO 2021 ALLIANSSI EDISTÄÄ NUORTEN HYVINVOINTIA Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry on valtakunnallinen nuorisotyön vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka yhdistää nuorisoalan.
LisätiedotMiten ehkäisevän päihdetyön rakenteet pitäisi järjestää kunnassa?
Miten ehkäisevän päihdetyön rakenteet pitäisi järjestää kunnassa? Ehkäisevän päihdetyön yhdyshenkilöpäivä 28.9.2017 Rokua PSAVI, ylitarkastaja Raija Fors 2.10.2017 1 Kunnat vastaavat paikallisen ehkäisevän
LisätiedotEnnakointityö ja verkostoitumisen mahdollisuudet KJY ry:n koulutuksen järjestäjän alueellisen ennakoinnin menetelmät -hanke
Ennakointityö ja verkostoitumisen mahdollisuudet KJY ry:n koulutuksen järjestäjän alueellisen ennakoinnin menetelmät -hanke 18.6.2010 Hannu Simi, Kalajokilaakson koulutuskuntayhtymä Valtakunnallinen Koulutuksen
LisätiedotPELASTUSTOIMINTAAN OSALLISTUVAN VAPAAEHTOIS- JA SOPIMUSHENKILÖSTÖN OPETUSSUNNITELMAN UUDISTAMINEN PROJEKTISUUNNITELMA. Tekijä: Sanni Korpiaho
PELASTUSTOIMINTAAN OSALLISTUVAN VAPAAEHTOIS- JA SOPIMUSHENKILÖSTÖN OPETUSSUNNITELMAN UUDISTAMINEN PROJEKTISUUNNITELMA Tekijä: Sanni Korpiaho Päiväys: 5.12.2013 Sisällys 1 Taustaa... 3 2 Projektin tavoitteet...
LisätiedotVäliraportti. Työryhmä: Turvallisuus- ja varautuminen Turvallisuuden osio. Harri Setälä Pelastusjohtaja
Väliraportti Työryhmä: Turvallisuus- ja varautuminen Turvallisuuden osio Harri Setälä Pelastusjohtaja Tehtäväkentän analysointi ja lähitulevaisuuden haasteet Hallitusohjelman kirjaukset pelastustoimesta:
LisätiedotYksi elämä -terveystalkoot
Yksi elämä -terveystalkoot Yksi elämä 2012 2017 Yksi elämä -terveystalkoiden tavoitteena on terveempi Suomi! Vuonna 2012 Aivoliitto, Diabetesliitto ja Sydänliitto käynnistivät yhteiset terveystalkoot,
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2016
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
LisätiedotPelastustoimi 2007-2012. 28.11.2007 Pelastusylijohtaja Pentti Partanen
Pelastustoimi 2007-2012 Vuosi 2007 Pelastustoimi vahvasti hallitusohjelmaan Sisäisen turvallisuuden ohjelman toimeenpano Lääkäri- ja pelastushelikopteriselvitys Selonteko hätäkeskusuudistuksesta Väestön
LisätiedotLiikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille
Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille 2016-2021 Tommi Yläkangas, Toiminnanjohtaja, Soveltava Liikunta SoveLi ry Esityksen rakenne 1. Soveltava Liikunta
LisätiedotSISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA
1 2 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Kansainvälisen toiminnan arvot ja visio... 3 3. Kansainvälisen toiminnan Strategiset tavoitteet... 3 4. Kansainvälinen toiminta... 5 4.1 Kansainvälisen toiminnan
LisätiedotSPEK ajankohtaiset. Palokuntanuorten ohjaajien ja palokuntanaisten syysopintopäivät, , Oulu
SPEK ajankohtaiset Palokuntanuorten ohjaajien ja palokuntanaisten syysopintopäivät, 7.-9.9.2018, Oulu SPEKillä ei ole enää alueellisia toimipisteitä Alueellista toimintaa kuitenkin edelleen on! Kaikki
LisätiedotYhteiskunnan turvallisuusstrategia 2017 Hyväksytty valtioneuvoston periaatepäätöksenä
Yhteiskunnan turvallisuusstrategia 2017 Hyväksytty valtioneuvoston periaatepäätöksenä 2.11.2017 1 YHTEISKUNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIAN PERUSTEET Yhteiskunnan turvallisuusstrategia (YTS) valtioneuvoston
LisätiedotSavon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022
Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022 1 muuttuva toimintaympäristö Huomioimme toiminnassamme globalisaation, yhteiskunnalliset muutokset ja nopeasti muuttuvat lähiympäristön tarpeet. Olemme aktiivinen
LisätiedotSisäisen turvallisuuden strategia. Ari Evwaraye Sisäministeriö
Sisäisen turvallisuuden strategia Ari Evwaraye Sisäministeriö 26.1.2018 2 Sisäisen turvallisuuden määritelmä Ne yhteiskunnan ominaisuudet, joiden johdosta väestö voi nauttia oikeusjärjestelmän takaamista
LisätiedotKeskiyön Savotta Vaattunkiköngäs. Ylijohtaja Timo E. Korva. Lapin aluehallintovirasto, ylijohtaja Timo E. Korva
Keskiyön Savotta 20.-21.6.2011 Vaattunkiköngäs Ylijohtaja Timo E. Korva Lapin aluehallintovirasto, ylijohtaja Timo E. Korva 20.6.2011 1 Alueellisen sisäisen turvallisuuden yhteistyön toimintamallin tavoitteet
LisätiedotKohti tuloksellisempaa turvallisuusviestintää Mobiilipelien soveltuvuus alakouluikäisten turvallisuustietoisuuden lisäämiseen
Kohti tuloksellisempaa turvallisuusviestintää Mobiilipelien soveltuvuus alakouluikäisten turvallisuustietoisuuden lisäämiseen Tutkimus- ja kehittämishanke 2018 2019 Tutkija Aino Harinen, Pelastusopisto
LisätiedotPelastuslaitosten strateginen pohja
Strategia 2020 Pelastuslaitosten strateginen pohja Pelastuslaitoksen kehittymisvaatimus Johtamisen haaste Tuottavuushyöty Yhteiskunnan/ Kunnan tavoitetaso Miten osaaminen saadaan yhteiskunnan käyttöön?
LisätiedotSisäinen turvallisuus maakunnan strategisena voimavarana
Sisäinen turvallisuus maakunnan strategisena voimavarana Ari Evwaraye Sisäministeriö Alueiden uudistumisen neuvottelukunta 17.11.2017 (Valtioneuvoston periaatepäätös 5.10.2107) 10.11.2017 2 Sisäisen turvallisuuden
LisätiedotPETU10+ Pelastustoimen tutkimuslinjaukset
PETU10+ Pelastustoimen tutkimuslinjaukset PETU10+ Pelastustoimen tutkimuslinjaukset PETU10+ on dynaaminen pelastustoimen TKI-toimintaa ohjaava asiakirja PETU10+:n teemat määritellään 10 vuoden perspektiivillä,
LisätiedotPARASTA KEHITTÄMISTÄ YHTEISTYÖLLÄ!
PARASTA KEHITTÄMISTÄ YHTEISTYÖLLÄ! 2 PARASTA KOKONAISUUDESSA kehitetään koulutuksen järjestäjän ydinprosesseja vahvistetaan koulutuksen järjestäjien henkilöstön osaamista ohjataan uudenlaiseen toimintaan
LisätiedotEturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto
Eturivin taitajia Strategia 2015-2017 Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto Eturivin taitajia Opiskelijan parhaaksi Työelämän parhaaksi Laadukasta koulutusta, joustavasti ja uudistuen Osaava,
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2011
TOIMINTASUUNNITELMA 2011 Kepan voimassaolevan strategian ja ohjelman mukainen Tavoitteena poliittinen muutos, köyhdyttävien rakenteiden purkaminen ja köyhdyttämisen lopettaminen 29,3 % rahoituksesta käytetään
Lisätiedotkehitä johtamista Iso-Syöte 21.9.2011 Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki
Johda kehitystä, kehitä johtamista Iso-Syöte 21.9.2011 Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki TAVOITTEENA SOSIAALISESTI KESTÄVÄ SUOMI 2020 Sosiaalisesti kestävä yhteiskunta kohtelee kaikkia yhteiskunnan jäseniä
LisätiedotAvoimesti ja yhdessä. Oma Hämeen viestintäsuunnitelma päivitetty, hyväksytty / VATE
Avoimesti ja yhdessä Oma Hämeen viestintäsuunnitelma 2016 2019 päivitetty, hyväksytty 24.11.2017 / VATE Sisältö 1. Viestintä maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelun tukena... 2 2. Viestinnän tavoitteet
LisätiedotSuomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä
LisätiedotNäkökulmia kokonaisturvallisuudesta - Ajankohtaista ja selonteon linjaukset - Kokonaisturvallisuus kunnassa
Näkökulmia kokonaisturvallisuudesta - Ajankohtaista ja selonteon linjaukset - Kokonaisturvallisuus kunnassa 20.3.2013 Yleissihteeri Vesa Valtonen (ST) vesa.valtonen@turvallisuuskomitea.fi Kuntien varautuminen
LisätiedotOriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.
Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä. Kvalt 27.11.2017 Strategia on toiminnan tärkein ohjausväline Oriveden kaupunkistrategia on toimintasuunnitelma,
LisätiedotSPEKin ajankohtaiset. Ilpo Leino johtava turvallisuusasiantuntija
SPEKin ajankohtaiset Ilpo Leino johtava turvallisuusasiantuntija SPEK strategia 2019-2023 SPEK strategia 2019-2023 SPEK oppaat tulossa nettiin http://cfpa-e.eu/cfpa-e-guidelines/guidelines-fire-protection-form/
LisätiedotGlobaali vastuu Jyväskylän yliopistossa. Anna Grönlund
Globaali vastuu Jyväskylän yliopistossa 12.5.2014 Pitkät perinteet Kohti toimenpideohjelmaa Ohjelman sisältö, toteutus ja seuranta Pitkät perinteet kehitysyhteistyössä Ensimmäiset kehitysyhteistyöhankkeet
LisätiedotHyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari Vuokatti, Katinkulta
Hyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari 28.9.2017 Vuokatti, Katinkulta Maire Ahopelto, kuntayhtymän johtaja, sairaanhoitopiirin johtaja, sote - ja maakuntauudistuksen valmisteluryhmän varapuheenjohtaja
LisätiedotMediakasvatusseuran strategia
Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura
Lisätiedot