KaKe-tapaaminen Malmitalossa. Kehkeytyvä suunnittelu Yrjö Laasanen Vantaan kaupunki

Transkriptio

1 KaKe-tapaaminen Malmitalossa Kehkeytyvä suunnittelu Yrjö Laasanen Vantaan kaupunki

2

3 A) Perinteinen suunnittelu: Tavoite/Keino -hierarkia B) Oppimissyklit C) Bifurkaatio eli ajallinen haaraumakohta, jossa sattuma ja tietoinen tahto kohtaavat

4 Tavoite/Keino TAVOITE Asukkaiden tietoisuutta demokratiapiloteista lisättävä KEINO Kehitä kommunikaatiorakennetta ja viestitä aiheesta

5 Demokratiapilotin toteutus 2013 Uusi yleiskaava Demokratiapilottiehdotus, opitun soveltaminen Analyysi ja OPPIMISSYKLIT syyskuu 2012 Analyysi ja opitun soveltaminen Kaupunginosan oma World Design Capital hanke Analyysi ja opitun soveltaminen

6 ? Kaupunginosa tekee oman ehdotuksensa POLKURIIPPUVUUS JA PALAUTUMATTOMUUS BIFURKAATIO- KOHTA TIETO KAUPUNGIN DEMOKRATIA- PILOTTIHAUSTA Kaupunginosa ei tartu mahdollisuuteen

7 Puheen ja tekstien kognitiivinen semanttinen analyysi - Analyysin kohteena vanha asukastoiminta vs. uudet asukasliikkeet - Skeema -> Kestomuistiin varastoitunut tiedon yksikkö, joka ohjaa uusien ärsykkeiden tulkintaa - Uudet ärsykkeet voivat muokata skeemaa tai synnyttää vastustusta - Kategoriat -> Prototyypittely -> Stereotypiat - Metafora -> Uudet asiat ovat abstrakteja -> Ymmärrys rakennetaan konkreettisten asioiden kautta Tutkija Maria Roiha valmistelee väitöskirjaa Turun yliopistoon suomen kielen oppiaineeseen kognitiivisesta semantiikasta ja skeema-käsitteen soveltamisesta.

8

9

10

11

12 Ehdotusten jäsennykset - Kantakaupunki, lähiö, pientaloalue - Aluelähtöinen, teemalähtöinen, teknologia/välinelähtöinen - Asukkaat tekevät itse/kaupunki tekee - Perinteinen asukastoiminta <-> uudet ilmiöt kuten Facebookiin perustuvat liikkeet - Suhde edustukselliseen demokratiaan - Kansalaiset <-> virkamiehet <-> poliitikot

13 Hakuprosessin jäsennykset - Ketkä tekevät hakemuksia? - Miten hakemuksia tehtiin (hakuprosessi)? - Mikä oli netin rooli hakemusten teossa? - Miten kehittäjäryhmä jäsensi asiaa itselleen? - Miten asia kytkeytyi alueelliseen traditioon?

14 Matti Pöyryn sorttaus ehdotuksista

15 Hankkeiden resurssitarkastelu Paljon viranomaisten aivoja Paljon viranomaisten käsiä Paljon kansalaisten käsiä Paljon kansalaisten aivoja

16 Hankkeiden resurssitarkastelu Paljon viranomaisten aivoja Kalliit hankkeet Edulliset hankkeet Paljon viranomaisten käsiä Asukkaiden kannalta oikein kohdennetut hankkeet Edulliset, tehokkaat ja hyvin kohdennetut hankkeet Paljon kansalaisten käsiä Paljon kansalaisten aivoja

17 Miten mobilisaatio kansalaisten ideavalmistelussa eteni? Alueen kannalta ulkopuolinen maailma (eli luottamushenkilöorganisaatiot ja hallinto) Avoin kokous Raportti Kommunikaatio alueella Kaupunginhallitus valmistelu Kaupunginhallitus Hallintokuntien lausunnot Kutsutut alueet Valtuusto Valtuuston keskustelu ja evästeet Haku käynnistyy Mahdollisuuksien maailmat, uudet tulkinnat ja ideat Lok Mar Jou Tam Hel Maa Huh Tou Kes Hei Elo Syy Lok 2012

18 Miten mobilisaatio kansalaisten ideavalmistelussa eteni? Alueen kannalta ulkopuolinen maailma (eli luottamushenkilöorganisaatiot ja hallinto) Avoin kokous Raportti Kommunikaatio alueella Kaupunginhallitus valmistelu Kaupunginhallitus Hallintokuntien lausunnot Kutsutut alueet Valtuusto Valtuuston keskustelu ja evästeet Haku käynnistyy Mahdollisuuksien maailmat, uudet tulkinnat ja ideat Lok Mar Jou Tam Hel Maa Huh Tou Kes Hei Elo Syy Lok 2012

19 Olemmeko siirtymässä innovaatiodemokratian aikaan? Eli hyvät ideat ovat tärkeämpiä kuin taloudelliset resurssit?

20 Yksilöiden toiminnan ymmärtäminen on keskeistä Mikä riivaa? Mistä saa kiksejä? Mahdollisuudet ja uhat Tunteet Järkeily Intressi Rooli Osaaminen Tehtävä Maailmankuva Minäkuva 4 Yksilön toiminta

21 Muutoksen ja mobilisaation ymmärtäminen Kommunikaatiorakenne 2 Kommunikaatio Alueen internetkotisivut Alueen lehti Negatiiviset tai positiiviset tapahtumat Alueen kommunikaatioja vuorovaikutusrakenne Prosessi Todelliset tapahtumat Kommunikaatio, vuorovaikutus Aluefoorumi Aluetyön toimintapiste Osapuolten verkottaminen Mahdollisuuksien maailmat: ideat, mallit, suunnitelmat Analyysi Idea Suunnitelma Mahdollisuuksien maailma, ideoiden kehittyminen Mahdollisuudet ja uhat Tunteet Intressi Rooli Osaaminen Tehtävä Verkosto Hierarkia Maailmankuva Minäkuva 4 Yksilön toiminta 3 Työnjako/organisoituminen