MAHDOLLISUUS MUUTOKSEEN

Transkriptio

1 MAHDOLLISUUS MUUTOKSEEN Salla Saarinen Radical Soul Copyright Radical Soul 1

2 "Valtterin esiintyminen aamu-tv:ssä pysäytti. Tarvittiin kasvot ja 11-vuotias poika, että minä ja moni muu havahtui. Tämä [rasismi] on totta, eikä vain jotain kahden osapuolen loputonta väsytystaistelua somen syövereissä. - Eeva Lehtimäki, Viestintätoimisto Ellun Kanat Copyright Radical Soul 2

3 Copyright Radical Soul 3

4 Copyright Radical Soul 4

5 TARINA TAVOITE TUNNE Copyright Radical Soul 5

6 Copyright Radical Soul 6

7 MISTÄ MUUTOS LÄHTEE? KYVYSTÄ NÄHDÄ TÄTÄ HETKEÄ PAREMPI TULEVAISUUS. Miten kuvailisit muutosta tarinana? Copyright Radical Soul 7

8 TARINA JÄTTÄÄ JÄLJEN Tarina jättää muistijäljen, puhuttelee ja laittaa ajattelemaan. Ihmiset ovat aina kertoneet tarinoita. Copyright Radical Soul 8

9 Copyright Radical Soul 9

10 TARINA TAVOITE TUNNE Copyright Radical Soul 10

11 TAVOITE Mitä muutetaan: arvoja, toimintatapoja vai toimintaympäristöä? Mikä on tavoitetilamme? Listaa Miltä toiminta näyttää muutoksen jälkeen? Miltä tilanne näyttää tällä hetkellä? Copyright Radical Soul 11

12 PAPERILTA ELÄVÄÄN ELÄMÄÄN Projektisuunnitelmaan toimenpiteet tehtäväkohtaisesti: Konkreettinen Yksinkertainen Selkeä tehtävänjako Aikataulutus Pilkottu pienempiin osiin Copyright Radical Soul 12

13 Copyright Radical Soul 13

14 PÄÄKAUPUNKISEUDUN PARTIOLAISTEN MUUTOS 1. Meillä oli yksi selkeä tavoite: KASVU 2. Viestimme enemmän kuin laki sallii 3. Teimme sen yhdessä 4. Teimme järjettömän paljon töitä Kasvu ei tapahdu, se tehdään! 5. Uskalsimme kokeilla 6. Uskalsimme muuttua 7. Uskalsimme johtaa 8. Ajattelimme ja teimme isosti 9. Etsimme jokaiselle hyvän syyn kasvaa 10. Uskoimme, että voimme onnistua. Copyright Radical Soul 14

15 TARINA TAVOITE TUNNE Copyright Radical Soul 15

16 YHTEISKUNNAN MUUTOS: MIELIKUVAYHTEISKUNTA Copyright Radical Soul 16

17 MIELIKUVAYHTEISKUNTA Tulevaisuudentutkija Rolf Jensen: elämme mielikuvayhteiskunnassa. Ihmisten päätöksiä ohjaavat faktojen sijaan tunteet ja mielikuvat. Tunne yhteenkuuluvuudesta ei perustu fyysiseen yhteyteen vaan mielikuvaan yhteenkuuluvuudesta. Copyright Radical Soul Lähde: Karoliina Malmelin 17

18 Copyright Radical Soul 18

19 AINA JA VAIN ASIA EDELLÄ Johtamisen vaikuttamiskeinot ovat entistä enemmän viestintää. Se on houkuttelua, suostuttelua ja innostamista. Palauttamaan meidän uskon siihen, että kaikella tällä on merkitystä ja meillä on joku suunta. Suomalaisilla johtajilta tunne puuttuu. Luotetaan siihen, että tosi ammattilainen menee aina ja vain asia edellä. Pekka Mattila, Toimitusjohtaja, Aalto EE Copyright Radical Soul 19

20 HUOLI HUOMISESTA Tiedonpuutetta ja neuvottomuutta. Jäänkö minä ulkopuolelle? Copyright Radical Soul 20

21 PARADOKSI Maailma muuttuu eikä sen ulkopuolelle voi jättäytyä, mutta epäluulo muutosta kohtaan on tervettä! Copyright Radical Soul 21

22 MUUTOKSEN SUDENKUOPAT Kerrotaan vasta sitten, kun tiedetään tarpeeksi Viestitään muistiolla Kerrotaan vain niille, joita asia koskee Luotetaan passiivisiin kanaviin: sähköposti Kertaluontoinen Ei varmisteta viestin perillemenoa Copyright Radical Soul 22

23 KOHTAA KUUNTELE KYSY KONKRETISOI Copyright Radical Soul 23

24 KEHU KIITÄ KANNUSTA LUPA KOKEILLA Copyright Radical Soul 24

25 Copyright Radical Soul 25

26 KEHO MUISTAA HÄPEÄN Hyvä johtaja ei teilaa. Hän tietää, että onnistumisen vastakohta ei ole epäonnistuminen, vaan se, ettei edes yritä. Kirjailija Taina Haahti Copyright Radical Soul 26

27 Copyright Radical Soul 27

28 TEE KEHUMINEN NÄKYVÄKSI Copyright Radical Soul 28

29 PALAUTE Onnistuminen ME Virheet MINÄ Copyright Radical Soul 29

30 MITÄ TEKISIT JOS PELKÄISIT VÄHEMMÄN? Copyright Radical Soul 30

31 TOTISUUS Copyright Radical Soul 31

32 Copyright Radical Soul 32

33 USKALLA HEITTÄYTYÄ Copyright Radical Soul 33

34 TAHTOA TEHDÄ TOISIN Copyright Radical Soul 34

35 Copyright Radical Soul