Sote valmistelu /Saukko

Transkriptio

1 Sote valmistelu /Saukko

2 Muutoksen laatikot

3

4

5

6 Integraatio Integroitu tuotantorakennemalli mahdollistaisi perustason ja erityistason palvelujen sekä sosiaalihuollon, perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon palvelujen käytännönläheisen yhteensovittamisen Integroitu malli huomioisi paikallisten olosuhteiden palvelutarvemuutokset vertikaalinen ja horisontaalinen integraatio mahdollistuisi.

7

8

9

10

11 Julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen rakenne Maakuntien yhteiset palvelukeskukset (Toimitila, Maakunta - - Järjestämisvastuu Julkisen vallan käyttö Suojaverkko Järjestämisvastuuseen kuuluva päätösvalta, seuranta ja valvonta sekä sopimusohjaus Maakunnan liikelaitos - tuottamisvastuu ja julkisen vallan käyttö yksilöasioissa - ei markkinoilla Maakunnan omat tukipalveluyhtiöt Hankinta Ostopalvelut - Yksityisen ja kolmannen sektorin tuotanto Lähete Lähete Asiakasseteli & Valinnanvapauden raja Sote-keskustuottajat henk.koht. budjetti X Oy Z osuuskunta Y yhdistys Palvelujen käyttö Maakunnan sote-yhtiöt Valinnanvapaus, yhtiöittämisvelvollisuus ja markkinoilla toimiminen. Ei julkisen vallan käyttöä Palvelujen käyttö Asiakkaat Maakunnan oma palvelutuotanto - talous- ja henkilöstöhallinto, ICT)

12 SOTE Palvelurakenneraami 2030 Maakunnan sosiaali- ja terveyskeskus OY SoTe palvelut Kuntien palvelut PÄIVITTÄISPALVELUT Sosiaali- ja terveyskeskus OYt Maakunnan SOTE -liikelaitos integraatio KOOTUT PALVELUT Järjestöjen ja yhdistysten toiminta ja palvelut Yksityiset palvelut Liikkuvat palvelut tuovat asiantuntijan lähelle ja tukevat päivittäispalvelua Digisaatio ja sähköinen asiointi lisäävät omaehtoista ja suoraa asiointia Kotona käytettävien palvelujen osuus kasvaa

13

14 Palvelurakennejohtoryhmä Projektiorganisaatio Projektinjohtaja Harri Jokiranta Asiantuntijaassistentti Miska Kaihlamäki Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija Päivi Saukko Terveyden- ja sairaanhoito Ikäihmisten palvelut Johtoryhmä Johtoryhmä Jäsenet: Pj. Kirsti Kähärä Johtavat ylilääkärit Hoitotyön johtajat/ ylihoitajat Erikoissairaanhoidon toiminta-alueiden johtajat Erikoissairaanhoidon hoitotyön edustus Perusturvan sosiaalityön edustus Aksilan edustus Henkilöstöed. Leena Mäkirintala Järjestöedustaja Anna-Kaisa Pusa pj., johtaja 2N Kirsti Kähärä, terveyspalvelujohtaja Suupohja Tanja Penninkangas, peruspalvelujohtaja J-P Tuula Peltoniemi, erityisasiantuntija SOSTE ry Päivi Saukko, sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija E-P SOTE Marita Säynäjoki, henkilöstön edustaja Jäsenet: Pj. Anna-Kaisa Pusa siht. Päivi Lehtimäki Ikäihmisten palvelujohtajat Perusterveydenhuollon lääkäriedustus: Seinäjoen sairaalan ylilääkäri Pauliina Pippola Erikoissairaanhoidon lääkäriedustus:ylilääkäri Esa Mäkiniemi, ylilääkäri Maria Nuotio Muutosagentti: Anneli Saarinen Aksila/SONet BOTNIA:n edustus Henkilöstöed. Marita Säynäjoki Järjestöedustaja Perhe- ja sosiaalipalvel ut Johtoryhmä Jäsenet: Pj. Tanja Penninkangas Sosiaalipalvelujohtajat Perusterveydenhuollon lääkäriedustus Erikoissairaanhoidon lääkäriedustus: toimintaaluejohtaja Antero Lassila Eskoo: vammaispalvelujen johtaja Marjut MäkiTorkko Muutosagentti: Eija AlaToppari-Peltola SONet BOTNIA:n edustus Henkilöstöed. Marja

15 SOTE Palvelurakenneraami 2030 Maakunnan sosiaali- ja terveyskeskus OY SoTe palvelut Kuntien palvelut PÄIVITTÄISPALVELUT Sosiaali- ja terveyskeskus OYt Maakunnan SOTE -liikelaitos integraatio KOOTUT PALVELUT Järjestöjen ja yhdistysten toiminta ja palvelut Yksityiset palvelut Liikkuvat palvelut tuovat asiantuntijan lähelle ja tukevat päivittäispalvelua Digisaatio ja sähköinen asiointi lisäävät omaehtoista ja suoraa asiointia Kotona käytettävien palvelujen osuus kasvaa

16 SOTE - mahdollisuus sosiaali- ja terveysalan järjestöille KANSALAISTOIMINTA JÄRJESTÖT Tiedotus-, vaikutus-, edunvalvonta-, tutkimus-, kehitys- jne. työ Palvelutoiminta/ -tuotanto Yhteiskunnallinen yritys HYVINVOINTIYHTEISKUNNA N PUOLUSTAMINEN JATKUVA UUDISTAMINEN KANSALAISTE N ÄÄNI Vapaa kansalaistoiminta Verkkoyhteisöllisyys Järjestöjen valmistautuminen sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämiseen THL (Blomgren ym. 2016): järjestöjen työtä tarvitaan uudistuksen onnistumiseksi Kolmannen sektorin tarjoamat toimintamallit (syrjäytymisen ehkäisy) => toimijoiden välinen yhteistyö Lähde: Jorma Niemelä & Tapani Turpeinen: Yleishyödylliset yhteisöt sote-palvelutuotannossa. Julkaisussa Sote sosiaalisen kestävyyden vahvistajana Toim. Jorma Niemelä

17 Julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen rakenne Maakuntien yhteiset palvelukeskukset (Toimitila, talous- ja henkilöstöhallinto, ICT) Maakunta - Järjestämisvastuu - Julkisen vallan käyttö - Suojaverkko Maakunnan liikelaitos - tuottamisvastuu ja julkisen vallan käyttö yksilöasioissa - ei markkinoilla Maakunnan omat tukipalveluyhtiöt Hankinta Järjestämisvastuuseen kuuluva päätösvalta, seuranta ja valvonta sekä sopimusohjaus Ostopalvelut - Yksityisen ja kolmannen sektorin tuotanto Lähete Lähete Asiakasseteli & Valinnanvapauden raja henk.koht. budjetti Sote -keskustuottajat XOy Zosuuskunta Yyhdistys Palvelujen käyttö Maakuntien liikelaitos tuottaa Ei -suoran valinnan sosiaali- ja terveyspalvelut Maakunnan sote-yhtiöt Valinnanvapaus, yhtiöittämisvelvollisuus ja markkinoilla toimiminen. Ei julkisen vallan käyttöä Palvelujen käyttö Itse Yhdessä muiden maakuntien kanssa Ostamalla - yksityiseltä sektorilta - kolmannen sektorin toimijoilta Asiakkaat Valtioneuvosto haluaa huolehtia siitä, että maakunnissa toteutetaan monipuolinen tuotantorakenne -esimerkiksi asiakasseteli -HB Yksityinen ja kolmas sektori vastaavat tietystä vähimmäismäärästä palvelutuotantoa Lähde: Jorma Niemelä & Tapani Turpeinen: Yleishyödylliset yhteisöt sote-palvelutuotannossa. Julkaisussa Sote sosiaalisen kestävyyden vahvistajana Toim. Jorma Niemelä

18 Yhteiskunnan kannalta järjestöjen keskeisenä tehtävänä on: Sosiaalisen pääoman ja hyvinvoinnin lisääminen Välittämisen ja jakamisen kanavien tarjoaminen Identiteetin rakennusaineiden tarjoaminen Osallisuuden väylien luominen Äänettömien äänenä toimiminen Toivon tuottaminen Innovaatiomoottoreina toimiminen Täydentäviä ja vaihtoehtoisten palveluiden tuottaminen DEN SOSIAALISEN EHEY YHTEISKUNTAA STEN TARVITAAN MUUTO AIKANA Lähde: Jorma Niemelä & Tapani Turpeinen: Yleishyödylliset yhteisöt sote-palvelutuotannossa. Julkaisussa Sote sosiaalisen kestävyyden vahvistajana Toim. Jorma Niemelä

19 Järjestöt osana yhteiskunnallista tilannetta Ympäristö Kattojärjestö Järjestö Yhteiskunta Toimintaympäristön muutos epävarmuus, esimerkiksi sote -laki puuttuu vielä Strategia Myös kuntakumppanuutta à à Kunta hyvinvoinnin, elinvoiman, yrittäjyyden ja työllisyyden edistäjänä = yhteys tähän Kuntien kansalaisjärjestöstrategia Lähde: Jorma Niemelä & Tapani Turpeinen: Yleishyödylliset yhteisöt sote-palvelutuotannossa. Julkaisussa Sote sosiaalisen kestävyyden vahvistajana Toim. Jorma Niemelä

20 Suhde tulevaisuuden palvelutuotantoon Ei yhtiöittämisvelvoitetta onko kuitenkin välttämätön? hankintalain vaikutukset? Verkostoyhteistyö voimavarojen yhdistäminen Osaaminen / johtaminen Digitaalisuus Palvelujen laatu / tehokkuus Lähde: Jorma Niemelä & Tapani Turpeinen: Yleishyödylliset yhteisöt sote-palvelutuotannossa. Julkaisussa Sote sosiaalisen kestävyyden vahvistajana Toim. Jorma Niemelä

21 KUNTA/YHDISTYS/S OTE KATTOJÄRJESTÖ Hyte, osallisuus, toiminta, KUNT A Ohjaus/neuvont a YHDISTY, tilat yms. Palvelu S S O T E Maakuntajärjestäjä Maakunnan liikelaitos Maakunnan Sote-keskus Oy Sote-keskus Oy

22 Ikäihmisten asiakasohjausyksikkö ja arjen hyvinvoinnin verkosto