Päijät-Häme maailman johtavaksi käytäntölähtöisen innovaatiotoiminnan alueeksi - Anteeksi kuinka?

Transkriptio

1

2 Päijät-Häme maailman johtavaksi käytäntölähtöisen innovaatiotoiminnan alueeksi - Anteeksi kuinka? Tuomo Uotila Professori LUT Lahti School of Innovation

3 JÄSENTELY: 1. Käytäntölähtöinen innovaatiotoiminta, mitä se on? 2. Päijät-Hämeen aseet 3. Aikaansaannosten arviointia

4 REGIONAL INNOVATION SYSTEM / PRACTICE BASED INNOVATIONS Industrial policy Innovation policy Science & technology policy Successful innovations are usually based on the openminded combination of various competencies, while too narrow a concept of innovation activity results in part of innovation potential remaining untapped. Correspondingly, Finnish innovation activity has largely been concentrated on industrial sectors and focussed too narrowly on the exploitation of scientifictechnological expertise. (TEM, 2009, p. 23.) (Autio 1998)

5 PARADIGM SHIFTS IN INNOVATION POLICY Traditional paradigm Emphasis on technology Focus on Supply Closed innovation Product innovations National approach Core concept: NIS Sectorally fragmented Technology transfer Knowledge producers Big, established companies R&D based innovations National level Delegating resources to regions Regional/local development Clusters Nature of Innovations Innovation policy Regional innovation policy New Paradigm Emphasis on competencies Focus on Demand Open innovation Service innovations Global approach Core concept: Innovation environment Horizontally coordinated Absorption of knowledge, ability to learn Interaction of companies, private and public sector partnership Innovative SME s, growth companies Practise based innovations Local and regional level Identifying regional strenghts Acting as change agent Problem based development, cooperation between regions, global nodes Development platforms

6 JOITAKIN LAAJA-ALAISEN INNOVAATIOTOIMINNAN KÄSITEPAREJA Uusi innovaatioparadigma Perinteinen innovaatioparadigma DUI Synteettitnen tietoperusta Moodi 2a:n & 2b:n tiedontuotanto STI Analyyttinen tietoperusta Moodi 1:n tiedontuotanto Uusi ja perinteinen innovaatioparadigma toisiaan täydentäviä, ei keskenään kilpailevia Käytäntölähtöinen innovaatiotoiminta Tiede- ja tutkimuslähtöinen innovaatiotoiminta (Melkas & Harmaakorpi 2012)

7 PRACTICE BASED INNOVATION POLICY From R&D to C&D. Open innovation philosophy. Not wait for the waterfall approach; break the traditional chain; basic research, applied research, product development Active use of new tools in a practical context and combination of the state-of-the-art knowledge in making innovations Pay attention to the combination of different knowledge interests absorptive capacity A pragmatic, bottom-up model: practical challenges and problems as triggers of innovation Dialogue between different areas of knowledge and expertise, weak links and structural holes intellectual cross-fertilization as a place for innovations High productivity R&D we don t need to invent everything open innovation, efficient utilization of existing knowledge, use of networks Efficient tools for combining different areas of knowledge and expertise

8 SCIENCE AND PRACTICE-BASED INNOVATIONS Are complementing each other Both are needed But.. Expertice is different Policy Tools/instruments are different Evaluation/measurement is different (cf. International evaluation report) Big challenge for regional innovation policy

9 FOCUS AREAS OF PÄIJÄT-HÄME REGIONAL INNOVATION STRATEGY Environment EcoDesign Sustainable innovation FinnovaatioSampo Practise-based R&D Design Practice-based innovation activities

10 Environment FinnovaatioSampo Practise-based R&D Design Far-reaching implications Practise-based innovation environment Innovation services New tools and methods to support innovativeness Multiactor innovation processess Innovations and productivity in public sector Organizational innovation- and performance capability Practice-based innovation activities Differentiaton

11 INNOVATION SERVICE MODEL OF LAHTI REGION Open innovation Innovation culture Co-innovation Intellectual cross-fertilisation Practice-based connections to research Network-facilitating innovation policy & global value chains Company-driven development of RIS Innovation Club Innovation Session Method (ISM) Innovation Catchers Mentor professors TULI programme Practice based cluster model Pilot & living lab concepts Negotiation model between region and universities (Tura 2010)

12 CASE PÄIJÄT-HÄME: Innovations and regional value added in PRACTISE-BASED, NETWORK FACILITATING INNOVATION POLICY IN THREE FOCUS AREAS Best region in Finland measured with R&Dproductivity (Lahti region strategy for competitiveness and economic development ) Ville Valovirta, Pekka Pesonen, Minna Halonen, Robert van der Have, Toni Ahlqvist (2009) Suomalaisten innovaatioiden maantiede. Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisuja, Innovaatio, 26/2009 Tutkimus pohjautuu VTT:n innovaatiotutkimuksen Sfinno-tietokantaan, joka tarjoaa systemaattisen kuvauksen teollisuuden uudistumisen prosesseista yksittäisten innovaatioiden näkökulmasta. Tietokanta sisältää noin 4500 suomalaisten yritysten kehittämää ja kaupallistamaa innovaatiota aikaväliltä kattaen kaikki teollisuudenalat

13 Lahti positiivisesti esillä luvulla viiden suuren yliopistokaupungin rinnalla merkittävässä asemassa näyttäytyy kaksi teollista seutua Lahden ja Rauman seudut joista kumpikin vastaa 2,5-5 prosentista koko valtakunnan teollisista innovaatioista Erityisesti esiin nousee Lahden ja Rauman teollisten seutujen vahva rooli alueina, jotka kykenevät tuottamaan teollisuuden uusiutumiseen tarvittavia innovaatioita keskimääräistä vahvemmin. Kiinnostava ryhmä innovatiivisia teollisia seutuja muodostuu korrelaatiolinjan yläpuolelle. Lahden, Rauman ja Kotkan-Haminan seudut edustavat seutuja, joissa tutkimus- ja kehitystoiminnan panokset ovat pienet verrattuna innovaatiotoiminnan aktiivisiin tuloksiin. Valovirta et al 2009

14 Ja vielä.. Kaupallistettujen innovaatioiden määrällä näyttää olevan siis odotetun kaltainen yhteys käytettyihin tutkimus- ja kehitystoiminnan panostuksiin. Yhteys ei kuitenkaan ole täysin suoraviivainen. Eräillä teollisilla alueilla tapahtuva yritysten aktiivinen tuotekehitys nostaa ne melko korkealle innovaatioiden määrässä tarkastellen huolimatta tutkimus- ja kehitystoiminnan vähäisemmästä kokonaisresursoinnista. Tällaisia seutuja on kutsuttu käytäntölähtöisiksi innovaatioympäristöiksi erotuksena yliopistokaupunkien tutkimus- ja korkeakoulutuslähtöisistä ympäristöistä (Harmaakorpi 2008). Valovirta et al 2009

15 Teollisuuden alueellinen uudistuminen, Alueelliset keskukset ; innovaatiot suhteessa alueelliseen arvonlisään miljardia euroa Valovirta et al 2009

16 FUTURE CHALLENGES To further strengthen the common understanding concerning the framework of regional innovation policy in Päijät-Häme Creating and mainintaining the regional social capital and avoiding the danger of regional zero-sum-game Tapping to global centers of knowledge creation in selected areas (global knowledge sourcing)

17 Kiitos!