VTT innovaatiokumppanina

Transkriptio

1 VTT innovaatiokumppanina Jouko Suokas, Executive Vice President, Business Solutions

2 VTT as an Innovation Partner 2

3 VTT S STATUS AS PERFORMER OF R&D WORK Basic research Applied research UNIVERSITIES VTT Development work INDUSTRY 3

4 VTT IN BRIEF Knowledge Centres employees 233 M turnover (est. 2006) 7 Knowledge Clusters Digital Information Systems Telecommunications Microtechnologies and Sensors Materials and Building Industrial Systems Biotechnology Energy and Pulp&Paper 9 Key Customer Sectors Biotechnology, pharmaceuticals and foods Electronics Energy ICT Real estate and construction Machines and vehicles Transport and logistics Pulp and paper Process industry and environment 4

5 VTT S MISSION VTT produces research services that enhance international competitiveness of companies, society and other customers at most important stages of their innovation process, and thereby creates the prerequisites for growth, employment and wellbeing. 5

6 VTT S INNOVATION PARTNERSHIP MODEL Management and fostering of technologybased innovations VTT s customers Customer s customers VTT Innovation Management R&D financiers Business and HTI competence Integration of competencies Global markets and Business environment Technology competence Integration of different R&D competencies (Partnerships) 6

7 VTT S INNOVATION PROCESS (Integration of VTT s and customer s innovation processes) Customer s innovation process Foresight Concept development Product and service development Commercialisation Co-operation goals Future opportunities foresight Creation of business opportunities Development of products and services Commercial services VTT s innovation process Foresight and strategic research Concept development Development of products and services Testing and consulting services offered by VTT Market, technology and business foresight Research services Business concepts Technology concepts Solutions Forums and networks Research services Products and services Outsourcing of R&D Consulting services Testing Certification Industrial rights New companies 7

8 5. Valinnat UUDISTAVAN TUTKIMUKSEN PAINOALUEET Uudet teknologiat Uutuusarvo yhdistelemällä Digitaalinen maailma Elektroniikan ja optiikan valmistus- ja integrointimenetelmät Yhdentyvät tietoliikenneverkot Yhteisöllinen media ja ohjelmistot Funktionaaliset ja nanomateriaalit Sensorit ja sensoriverkot Älykkäät järjestelmät ja koneet Systeemibiologia ICT ja palveluliiketoiminta Rakennetun ympäristön tietotekniikka Kestävä kehitys Biojalostamo Päästöttömät energiajärjestelmät Horisontaaliset painoalat, jotka yhdistävät useita teknologioita Ihminen-tekniikka-vuorovaikutus Sovellusorientoitunut järjestelmä- ja ohjelmistosuunnittelu Liiketoimintamallit ja teknologian hallinta 8

9 VTT S SERVICE PORTFOLIO Extensive R&D services for the most important stages of the customer s innovation process: Strategic research and new business opportunities Planning of new concepts to create new opportunities and innovations Transfer of best know-how and practices and commercialisation in co-operation with the customer. Integration of VTT and partner resources to meet customer needs. Business Solutions: content, financing models and commercial applications. 9

10 ELEKTRONIIKKAA KUTISTETAAN KORVAAMALLA KVARTSI PIILLÄ VTT on kehittänyt VTI Technologies Oy:n kanssa teknologian, jolla ajastinpiirin kvartsi korvataan piillä. Kvartsin korvaaminen piillä avaa uusia mahdollisuuksia elektroniikkalaitteiden koon ja painon pienentämiseen sekä suorituskyvyn parantamiseen. Uusi ajastinpiiri on sata kertaa pienempi kuin perinteinen kvartsikide ja helpottaa erityisesti langattoman elektroniikan toteutusta. Esimerkiksi yhä ohuempiin älykortteihin saadaan mahtumaan näppäimiä, biometrisia tunnistimia ja tarkka kello. Tänään lähes kaikki maailman kiteet valmistetaan Kaukoidässä. Piioskillaattori voisi tuoda tuotantoa takaisin Suomeen. Lisätietoja: Tutkimusprofessori Aarne Oja 10

11 ÄLYTUOTTEITA PAINOKONEELLA VTT luo uutta, painettuun älykkyyteen liittyvää teollisuutta yhdistämällä IT-, elektroniikka- ja painatusteknologiaa keskenään. VTT kehittää yhdessä yritysten kanssa innovatiivisia, painettavia älytuotteita rullalta rullalle -tekniikalla, mikä avaa uusia mahdollisuuksia myös pienille tuotantolaitoksille. Tulevaisuudessa homeen tunnistava älytapetti, dementiapotilaan käyttöliittymänä toimiva älymatto tai todellisen käyttökelpoisuutensa itse ilmaiseva elintarvike voivat olla osa arkipäivää. Käynnissä olevassa painetun älykkyyden kehitysohjelmassa haetaan uusia aluevaltauksia perinteisten ICT-teollisuuden ja paperiteollisuuden välimaastoon. Kehitettäviä tuoteryhmiä ovat moniteknologiset älytuotteet, bioaktiivinen paperi sekä ICT- ja elektroniikkatuotteet. Esimerkkejä moniteknologisista kehitteillä olevista älytuotteista ovat orgaaniset, joustavat aurinko-kennot, yksinkertaiset näytöt ja kertakäyttöiset sensorit, joita voidaan hyödyntää mm. koti-diagnostiikassa ja älypakkauksissa. Lisätietoja: Tutkimusprofessori Harri Kopola 11

12 ÄLYKKÄIDEN AJONEUVOJÄRJESTELMIEN HYÖDYT ARVIOIDAAN VTT:n kehittää EU-hankkeessa liikenneturvallisuutta parantavien älykkäiden ajoneuvojärjestelmien arviointimenetelmiä. Kehitettävillä menetelmillä arvioidaan ajoneuvojärjestelmien turvallisuusvaikutuksia, teknistä toimintaa, kustannustehokkuutta ja käyttäjäystävällisyyttä. Erityinen paino on ajoneuvon ja kuljettajan vuorovaikutuksen toimivuudessa. Lisäksi hanke arvioi aktiivisten järjestelmien tulevaisuuden mahdollisuuksia liikenneturvallisuuden parantamisessa ja antaa suosituksia järjestelmien jatkokehitystyölle. Hankkeeseen osallistuu seitsemän eurooppalaista tutkimusorganisaatiota sekä DaimlerChrysler, Fiat ja Volvo. VTT on kehittänyt muun muassa järjestelmien integrointia, sosio-ekonomista vaikutusanalyysiä sekä mobiililaitteiden turvallista käyttöä. Lisätietoja: Kehityspäällikkö Tapani Mäkinen 12

13 IT S ALL ABOUT THIS! Finland s future is in innovations (open networking - global markets - services). New competitiveness based on innovations is the key to our customers success. VTT s objective is to boost continuously the competitiveness of the customer by utilising its expertise, innovations and networks. Our new operating model and new structure will help us to achieve this goal! Business from technology! 13