Vaikuttamisvalmennus Vaikuttamisen psykologiaa ja käytäntöjä
|
|
- Arto Saarnio
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Vaikuttamisvalmennus Vaikuttamisen psykologiaa ja käytäntöjä Miten saat toiset sitoutumaan innolla omiin ideoihisi? Miksi poliisien harmaan talouden torjunnan pizzakampanja herätti meissä raivoa? Miksi juuri nykyinen paavi on niin vaikutusvaltainen? Tule vaikuttamisvalmennukseen, jossa Suomen ainoa vaikuttamisvalmentaja, kasvatustieteen tohtori auttaa sinua tulemaan paremmaksi vaikuttajaksi! Koulutuksessa opit millainen vaikuttaja olet. Valmennuksessa teet vaikuttajaprofiilitestin, jonka avulla saat tietoa siitä, mitkä ovat vahvimmat vaikuttamisen alueesi. Koulutuspäivä antaa sinulle tuoreimman ja monipuolisimman tiedon vaikuttamisesta: vaikuttamisen psykologisista periaatteista sekä käytännön vaikuttamisesta ja sen työkaluista. Vaikuttamisvalmennus perustuu tieteelliseen tietoon, mutta on luonteeltaan soveltavaa ja käytännöllistä. Tavoitteena on lisätä konkreettisesti tietojasi ja taitojasi vaikuttamisesta ja auttaa sinua vaikuttamaan paremmin ja vakuuttavammin haluamissasi tilanteissa. Vaikuttamisvalmennus koostuu soveltavin osin seuraavista aihepiireistä: - Millainen vaikuttajat olet? Oma vaikuttajaprofiili - Miten voit vaikuttaa? Vaikuttamisen yhdeksän psykologista periaatetta - Vaikuttaminen yhteisössä - Vaikutusvallan sudenkuopat ja niiden välttäminen - Resurssit ja vaikuttaminen (aika, raha, päätöksenteko) - Vaikuttamisen soveltaminen omaan työhön o Vaikuttavan viestin rakentaminen o Vaikuttavan toiminnan kulmakivet
2 Opi vaikuttamaan statusilmaisun ja valtapuheen kautta Miten voit nostaa statustasi muiden silmissä? Miksi suomalaisten poliitikkojen status romahtaa kriisien jälkeen? Miten Obama ja Trump käyttävät valtaa puheen kautta? Tule oppimaan, miten voit vaikuttaa statuksesi ja puheesi kautta! Koulutuspäivä antaa sinulle tuoreimman ja monipuolisimman tiedon statuksesta ja vallasta ja niiden ilmaisemisesta. Valmennuksessa teemme luonnollisesti myös käytännön harjoituksia, joiden kautta opit mukauttamaan statustasi ja puhetapaasi haluamallasi tavalla eri tilanteissa. Valmennus perustuu tieteelliseen tietoon, mutta on luonteeltaan soveltavaa ja käytännöllistä. Valmennus koostuu soveltavin osin seuraavista aihepiireistä: - Korkea ja matala status tutkimustietoa ja case-tapauksia - Ihmisten ja yhteisöjen välisen statuskamppailun piirteitä - Eri statukset eri tilanteissa - Valtapuheen ominaisuuksia - Miten vallankäyttäjät puhuvat? Viisaat ja epäviisaat ratkaisut - Miten ilmaisen statustani? - Sopivan statuksen ja valtapuheen löytäminen omaan elämään
3 Organisaation valtadynamiikka ja siihen vaikuttaminen Tietoa ja työkaluja Miksi skandaalit ravisuttavat organisaatioita yllättäen? Miksi toimiviksi luullut tiimit riitelevät? Miksi kukaan ei kannakaan vastuuta kriisitilanteessa? Vastaus saattaa löytyä organisaatiosi valtadynamiikasta! Epäviisaasta vallankäytöstä, vallan ja vastuun epätasaisesta jakautumisesta tai ihmisten erilaisista valtamieltymyksistä. Tiedätkö sinä, millainen vallankäyttäjä olet? Tiedätkö, millaista valtaa organisaatiosi ihmiset suosivat? Suomen ainoa valtadynamiikan kouluttaja ja valmentaja, kasvatustieteen tohtori Eevastiina Gjerstad kertoo ja keskustelee osallistujien kanssa koulutuspäivässä seuraavista teemoista: - Miten valta muuttaa ihmistä ja yhteisöä? - Millainen on tyypillinen organisaation valtadynamiikka ja sen kehityskaari? - Valta ja johtajuus Miten voin vaikuttaa valtadynamiikkaan? - Miksi valtadynamiikan tunteminen tuo lisää rahaa ja tyytyväisempiä ihmisiä? - Mitkä ovat taloudellisesti ja inhimillisesti tuhoisimmat valtadynamiikan vääristymät? - Miten johdan valtadynamiikka muutos- ja konfliktitilanteissa? Valmennuksessa teet valtaprofiilitestit, joiden avulla saat tietoosi, millainen vallankäyttäjä olet sekä millaista vallankäyttöä suosit. Valtadynamiikkavalmennus perustuu tieteelliseen tietoon, mutta on luonteeltaan soveltavaa ja käytännöllistä. Tavoitteena on auttaa sinua ja organisaatiotasi tehokkaampaan ja inhimillisempään työilmapiiriin valtadynamiikkaa säätelemällä.
4 Hierarkian psykologiaa Mikä on paras hierarkian taso organisaatiollemme? Miksi johtaja-titteli on mieluisa, vaikka organisaatioiden hierarkoista halutaan päästä eroon? Organisaation hierarkia on yleensä sattumanvarainen. Vain harvoin hierarkian taso on tietoisen pohdinnan tai tutkimuksen tulos. Kuitenkin oikealla hierarkian tasolla on mahdollista lisätä organisaation tulosta ja ihmisten tyytyväisyyttä. Löydä omalle organisaatiollesi sopivin hierarkian taso! Hierarkian sopivaan tasoon vaikuttavat muun muassa organisaation kulttuuri, työtehtävien tyyppi ja laatu, ihmisten välinen rippuvuus, johtajan ominaisuudet, ihmisten tarpeet, yhdenmukaisuuden aste, hierarkian legitimiteetti, valta, yhteistyö ja motivaatio. Valmennuksessa pohdimme yhdessä vastauksia organisaationne kannalta keskeisiin kysymyksiin kuten: - Minne hierarkioita ja minne ei? - Missä, koska ja millaisina hierarkiat ovat hyödyllisiä? - Missä, koska ja millaisina hierarkiat ovat vahingollisia? - Miten rekrytoimme hierarkiaamme soveltuvimman johtajan? Valmennus voi sisältää myös organisaatioonne kohdistuvia kartoituksia, havainnointia ja tutkimusta, joiden avulla pyritään selvittämään juuri teidän organisaatiollenne sopiva hierarkian taso.
5 Valta ja johtajuus Millaisesta vallankäytöstä organisaationi hyötyisi eniten? Miksi hyvää tarkoittavat päätökseni kääntyvät joskus minua vastaan? Miten paljon vastuuta minun kannattaa delegoida työntekijöilleni? Jos olet miettinyt näitä kysymyksiä, sinun kannattaa tulla kuuntelemaan valtakysymyksiin erikoistunutta kouluttajaa, kasvatustieteen tohtori ia. Hän kertoo ja keskustelee osallistujien kanssa koulutuspäivässä seuraavista teemoista: - Millainen vallankäyttäjä olen? Oma valtaprofiili - Johtaja vallankäyttäjänä Mitä on hyvä tietää? - Valtaroolit ja vallan symbolit - Vallankäyttö hierarkian eri tasoilla - Vallan delegointi Milloin ja miten? - Miten käytän valtaa muutos- ja konfliktitilanteissa? - Vallankäytön sudenkuopat ja niiden välttäminen - Positiivisen vallan vahvistaminen Lisää rahaa ja tyytyväisempiä ihmisiä Valmennuksessa teet valtaprofiilitestit, joiden avulla saat tietoosi, millainen vallankäyttäjä olet sekä millaista vallankäyttöä suosit. Valta ja johtajuus valmennus perustuu tieteelliseen tietoon, mutta on luonteeltaan soveltavaa ja käytännöllistä. Tavoitteena on auttaa sinua luomaan organisaatiostasi tehokkaampi ja inhimillisempi vallankäyttöäsi parantamalla ja säätelemällä sekä löytämään konkreettisia ratkaisuvälineitä kohtaamiisi valtatilanteisiin.
6 Manipulaatio työelämän ihmissuhteissa Miksi tunnen olevani vääränlainen tyyppi työyhteisössäni? Miksi mielipiteitämme kysytään, vaikka asiat on päätetty jo etukäteen? Miksi syyllistyn asioista, joihin en voi vaikuttaa? Koulutuksessa saat perusteellisen kuvan manipulaatiosta ja sen ilmenemisestä työelämässä. Koulutuspäivän jälkeen tunnistat manipulatiivisen vallankäytön, tiedät miten välttää sitä ja miten reagoida toisten sinuun kohdistuviin manipulaatioyrityksiin. Löydät konkreettisia ratkaisuvälineitä manipulaatiotilanteisiin! Koulutuspäivä antaa tiedollisia ja taidollisia valmiuksia. Osallistujien omat manipulaatioon liittyvät kokemukset huomioidaan koulutuspäivässä. Koulutus perustuu sekä tutkimustietoon että käytännön tieto-taitoon ilmiöstä. Koulutuspäivän sisältö Manipulaation luonne Mitä manipulaatio on ja ei ole? Manipuloidaanko minua? Miten manipulointi tapahtuu? Erilaiset taktiikat Manipulaation ilmenemismuotoja työelämässä: Case-esimerkit Manipuloinko itse? Manipulaatiotesti Miten voin muuttaa omaa käyttäytymistäni? Manipulaation haitat ja eettiset kysymykset Manipulaation konkreettinen tunnistaminen ja vastustaminen Rakentavat reagointitavat manipulaatioon Työkäytäntöjen selkiyttäminen osana manipulaation vastustamista
7 Mitä on hyvä tietää aikuisten ja lasten/nuorten välisistä valtasuhteista Voinko vaatia lasta ottamaan pipon sisällä pois vai en? Miksi lapseni ei tottele minua kouluasioissa? Miten voisin vähentää konflikteja lasteni kanssa? Koulutuksessa saat perusteellisen kuvan aikuisten ja lasten välisistä valtasuhteista ja mahdollisuuksistasi parantaa niitä. Koulutuspäivän jälkeen tiedät, miten välttää vahingollista vallankäyttöä sekä löydät konkreettisia ratkaisuvälineitä valtatilanteisiin. Koulutus perustuu sekä tutkimustietoon että käytännön kasvatustyössä saatuihin kokemuksiin. Koulutuspäivän sisältö Vuorovaikutteinen luento-osuus Työpajaosuus Millaista on aikuisten ja lasten välinen valta ja vuorovaikutus? - Käytännön valtatilanteet ja niihin reagoiminen - Aikuisten ja lasten välisten konfliktien aiheuttajat ja ratkaisumahdollisuudet - Millaista on hyvä vallankäyttö? Lasten keskinäinen valtadynamiikka Vallankäytön vääristymät / sudenkuopat Auktoriteetti - Millaisen auktoriteetin lapsi ja nuori hyväksyy? Millaista ei? - Millainen aikuisen auktoriteetin olisi hyvä olla? Työpajassa pääset pohtimaan omassa työssäsi kohtaamiasi valtatilanteita yhdessä muiden osallistujien kanssa valitsemasi teemavaihtoehdon ympärillä. Työpajaosuuden lopussa pääset jakamaan parhaat käytäntösi ja ideasi muiden kanssa ja samaan vinkkejä omaan työhösi.
8 Valtadynamiikan kartoittaminen ja parantaminen Suomen ainoa vallan ja vaikuttamisen valmentaja, kasvatustieteen tohtori auttaa sinua ja organisaatiotasi: - Huomaamaan millaisia vallankäyttäjiä organisaatiossanne on ja miten organisaationne valtadynamiikka toimii. Tunnistamaan positiivisen vaikutusvallan keskittymät, haitalliset valtaklikit ja tuhoavan vallankäytön ja suuntautumaan kohti rakentavaa valtadynamiikkaa. - Seuraamaan pitkäaikaisesti ja systemaattisesti valtasuhteiden ja valtadynamiikan kehitystä ja muutoksia organisaatiossasi. Valtadynamiikan paketti perustuu tieteelliseen tietoon, mutta on luonteeltaan soveltavaa ja käytännöllistä. Tavoitteena on auttaa sinua ja organisaatiotasi tehokkaampaan ja inhimillisempään työilmapiiriin valtadynamiikkaa säätelemällä. Jokainen organisaation jäsen tekee valta- ja vaikuttajaprofiilitestit. Niiden avulla saatte tietoonne kunkin ihmisen vahvimmat vaikuttamisen alueet, tavat käyttää valtaa sekä tiedon siitä, millaista vallankäyttöä organisaation jäsenet suosivat. Valtadynamiikan kartoittaminen ja parantaminen sisältää soveltuvin osin seuraavia osia: - Valtadynamiikkakysely (ja sen analyysi) koko organisaatiolle - Jokaisen työntekijän valtaprofiili - Valtadynamiikkaan liittyvät haastattelut (ja niiden yhteenveto) - Vallan ja vaikuttamisen sudenkuoppien kartoitus - Koulutuspäivät tietojen ja taitojen lisääntyminen - Workshopit harjoitteita ja työkaluja konkreettiseen muutokseen - Loppuanalyysi ja tulosten yhteenveto ylimmälle johdolle - Seuranta puolen vuoden kuluessa organisaation toivomalla tavalla
9 Muutos- ja konfliktitilanteiden valtadynamiikka Vallan asiantuntija, kasvatustieteen tohtori auttaa sinua: - Tunnistamaan muutostilanteisiin liittyvät valtadynamiikan muutokset ja kehittämään valtadynamiikkaa positiiviseen suutaan. - Saamaan konkreettisia työkaluja valta- ja konfliktitilanteisiin! - Seuraamaan pitkäaikaisesti ja systemaattisesti valtasuhteiden ja valtadynamiikan kehitystä ja muutoksia organisaatiossasi. Valmennus, konsultointi ja tutkimus perustuu tieteelliseen tietoon, mutta on luonteeltaan soveltavaa ja käytännöllistä. Tavoitteena on auttaa sinua ja organisaatiotasi hyödyntämään valtaa rakentavalla tavalla organisaation muutos- ja konfliktitilanteissa. Jokainen organisaation jäsen tekee valta- ja vaikuttajaprofiilitestit. Niiden avulla saatte tietoonne kunkin ihmisen vahvimmat vaikuttamisen alueet, tavat käyttää valtaa sekä tiedon siitä, millaista vallankäyttöä organisaation jäsenet suosivat. Muutos- ja konfliktitilanteiden valtadynamiikka konsultointi sisältää soveltuvin osin: - Valtadynamiikkakysely ja sen analyysi koko organisaatiolle - Jokaisen työntekijän valtaprofiili - Valtadynamiikkaan liittyvät haastattelut ja niiden yhteenveto - Vallan ja vaikuttamisen sudenkuoppien kartoitus - Koulutuspäivät tietojen ja taitojen lisääntyminen - Workshopit harjoitteita ja työkaluja konkreettiseen muutokseen - Valta ja vaikuttaminen muutos- ja konfliktitilanteissa - Vallan ja vaikuttamisen sudenkuopat muutostilanteissa - Loppuanalyysi ja tulosten yhteenveto ylimmälle johdolle - Seuranta puolen vuoden kuluessa organisaation toivomalla tavalla
10 Vaikuttamisen työkalut rekrytoinnissa ja maineenhallinnassa Rekrytoinnin ja maineenhallinnan kohuista ja skandaaleista suuri osa on vältettävissä seuraamalla viisaan vaikuttamisen periaatteita. Se ei ole ollenkaan monimutkaista. Gloriosus kertoo miten tämä onnistuu! Jos haluat säästä rahaa ja lisää organisaatiosi haluttavuutta asiakkaidesi ja työntekijöidesi silmissä, ota yhteyttä!
Vaikuttamisvalmennus Vaikuttamisen psykologiaa ja käytäntöjä
Vaikuttamisvalmennus Vaikuttamisen psykologiaa ja käytäntöjä Miten saat toiset sitoutumaan omiin ideoihisi? Miksi osa hyviksi luulluista projekteista herättää meissä ihastuksen sijaan suuttumusta ja raivoa?
LisätiedotVaikuttamisvalmennus Vaikuttamisen psykologiaa ja käytäntöjä
Vaikuttamisvalmennus Vaikuttamisen psykologiaa ja käytäntöjä Miten saat toiset sitoutumaan innolla omiin ideoihisi? Miksi poliisien harmaan talouden torjunnan pizzakampanja herätti meissä raivoa? Miksi
LisätiedotVaikuttamisvalmennus Vaikuttamisen psykologiaa ja käytäntöjä (Valmennus)
Vaikuttamisvalmennus Vaikuttamisen psykologiaa ja käytäntöjä (Valmennus) Miten voit tulla paremmaksi vaikuttaksi? Minkälainen vaikuttajatyyppi olet? Miten rakennat vaikuttavan viestin? - Amattiliitoille
LisätiedotVaikeat tilanteet esimiestyössä
Vaikeat tilanteet esimiestyössä Workshop esimiehille ja tiiminvetäjille 1.-3.10.2014 Suomen Yhteisöakatemia Oy Saarijärventie 5 B 14, Taitoniekantie 8 D 35 40200 Jyväskylä 40740 Jyväskylä www.sya.fi www.sya.fi
LisätiedotAlkukartoitus Opiskeluvalmiudet
Alkukartoitus Opiskeluvalmiudet Päivämäärä.. Oppilaitos.. Nimi.. Tehtävä 1 Millainen kielenoppija sinä olet? Merkitse rastilla (x) lauseet, jotka kertovat sinun tyylistäsi oppia ja käyttää kieltä. 1. Muistan
LisätiedotStrategia päätöksentekoa ja työyhteisöä ohjaamassa. Kirkon Johtamisforum Kanava 2 Paasitorni
Strategia päätöksentekoa ja työyhteisöä ohjaamassa Kirkon Johtamisforum Kanava 2 Paasitorni 18.-19.1.2018 Kanava 2: Strategia päätöksentekoa ja työyhteisöä ohjaamassa Etsitään osallistujien kokemusten
LisätiedotAloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen
Aloitusseminaari 10.5.2011 Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön Kaarina Salonen Periaatteet toimintasuunnitelma ja perustehtävä ovat kaikilla lähtökohtana jokin sellainen asia, joka tulisi kehittää toiminnassa
LisätiedotVISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.
VISIO Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla. MISSIO (TOIMINTA-AJATUS) Nuorten Suomi on palvelujärjestö, joka edistää nuorten toimijuutta
Lisätiedot2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu
2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu Jokaisella lapsella tulisi olla itsestään kuva yksilönä joka ei tarvitse ulkopuolista hyväksyntää ympäristöstään. Heillä
LisätiedotJS PARTNERS OY:N VALMENNUKSET
JS PARTNERS OY:N VALMENNUKSET Palaute Ajankäyttö Työhyvinvointi Myynti Yhteistyö Työyhteisötaidot Kehityskeskustelu Esimiestaidot Asiakaspalvelu Vuorovaikutus Rekrytointi Tutkimukset ja kartoitukset Vaativat
LisätiedotMenetelmiä sidosryhmäanalyysiin
Menetelmiä sidosryhmäanalyysiin Suomalaisten kuntien II työpaja 4.5.2010, Tampere Kirsi-Marja Lonkila Itämeren kaupunkien liitto Sidosryhmäanalyysista Auttaa keräämään ja analysoimaan tietoa siitä, kenen
LisätiedotMIELENTERVEYS ON ELÄMÄNTAITOA
MIELENTERVEYS ON ELÄMÄNTAITOA turvaverkon varmistaminen mielen- terveystaitojen oppiminen yhteisöllisen oppilaitoskulttuurin rakentaminen HYVINVOIVA OPPILAITOS voimavarojen tunnistaminen ja vahvistaminen
LisätiedotOHJEITA VALMENTAVALLE JOHTAJALLE
OHJEITA VALMENTAVALLE JOHTAJALLE Maria Ruokonen 10.3.2013 Tunne itsesi ja tunnista unelmasi. Ymmärrä missä olet kaikkein vahvin. Miksi teet sitä mitä teet? Löydä oma intohimosi. Menestymme sellaisissa
LisätiedotToimiva työyhteisö DEMO
Toimiva työyhteisö DEMO 7.9.6 MLP Modular Learning Processes Oy www.mlp.fi mittaukset@mlp.fi Toimiva työyhteisö DEMO Sivu / 8 TOIMIVA TYÖYHTEISÖ Toimiva työyhteisö raportti muodostuu kahdesta osa alueesta:
LisätiedotViestintä strategian mahdollistajana. Elisa Juholin
Viestintä strategian mahdollistajana Elisa Juholin 1.9.2016 Karu totuus Jopa yhdeksän kymmenestä strategian toimeenpanosta epäonnistuu Jopa yhdeksän ihmistä kymmenestä ei pysty konkreettisesti sanomaan,
LisätiedotKim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1
Kim Polamo Työnohjauksen voima Lue, kuinka työnohjaus auttaa työssäsi. 1 Työnohjauksen tulos näkyy taseessa.* * Vähentyneinä poissaoloina, parempana työilmapiirinä ja hyvinä asiakassuhteina... kokemuksen
LisätiedotTyöpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille
Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille Mitä on osaaminen ja osaamisen kehittäminen työssä? Työpaikoilla eletään jatkuvassa muutoksessa. Asiakkaiden tarpeet muuttuvat ja työpaikalla
LisätiedotMindfulness ja työssä jaksaminen kokemuksellinen työpaja Minna Maksniemi
Kohti lasta - Pohjoisen Suomen varhaiskasvatuksen sekä esi- ja alkuopetuksen päivät 1. 2.11.2018 Mindfulness ja työssä jaksaminen kokemuksellinen työpaja 1.11.2018 Minna Maksniemi Minne tahansa menetkin,
LisätiedotTYÖHÖNVALMENNUS PALKKATUKIJAKSOLLA.
TYÖHÖNVALMENNUS PALKKATUKIJAKSOLLA www.valmennuskeskuspublic.fi 2018 TYÖHÖNVALMENNUS VÄLITYÖMARKKINOILLA KENELLE? Välityömarkkinoilla palkkatukijaksolla yhdistyksissä olevat työntekijät. Työntekijällä
LisätiedotMuutos ja minä. TEK/ Urailta Sirpa Etzell. AS3 Finland Oy
Muutos ja minä TEK/ Urailta 7.9.2015 17.00 19.30 Sirpa Etzell AS3 Finland Oy Pohjoismainen valmennusyritys Perustettu 1989 500 työntekijää ja sertifioitua valmentajaa Isoimmissa kaupungeissa paikalliset
LisätiedotLEAN-JOHTAMISEN KESKEISET PERIAATTEET
Poista hukka! Lopeta sähläys! LEAN-JOHTAMISEN KESKEISET PERIAATTEET Webinaari - Keskiviikko 14.2 klo 09:00-10:00 - Webinaari Webinaarin sisältö klo 09:00-10:00 Avaus ja puhujien / KULMIAN esittely Osallistujien
LisätiedotYhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen!
Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen! Käyttöönoton vaiheet Yrityksen liiketoimintatavoitteet Yhteisöllisen toimintatavan käyttöalueet Työkalut Hyödyt yritykselle Hyödyt ryhmälle Hyödyt itselle Miten
LisätiedotAjatuksia valmentavasta johtamisesta. Pasi Juvonen Aivolinko
Ajatuksia valmentavasta johtamisesta Pasi Juvonen Aivolinko Kysymys osallistujille Nimeä jokin mielestäsi keskeinen johtamisen haaste? Kootaan vastaukset osallistujien tarkasteltaviksi (3 minuuttia) Oma
LisätiedotVIRTUAALINEN FASILITOINTI VALMENNUS
VIRTUAALINEN FASILITOINTI VALMENNUS VIRTUAALI FASILITOINTI VALMENNUS Joudutko sinäkin vetämään etäpalavereita, jotka eivät tunnu kovin tehokkailta? Haluaisitko saada yksinkertaisia ja konkreettisia keinoja,
LisätiedotVARHAINEN PUUTTUMINEN
VARHAINEN PUUTTUMINEN Ei ole olemassa yhtä varhaisen puuttumisen määri-telmää; yleisesti tarkoitetaan sitä, että ongelmat havaitaan ja niihin pyritään löytämään ratkaisuja mahdollisimman aikaisessa vaiheessa
LisätiedotJ.J. Jedulainen 20.11.2012 1
1 MOOD- VALMENNUS Ohjauksen apuvälineenä Susanna Hjulberg LÄHDE: Koskinen, K. & Hautaluoma, M. (toim.) Valmennuksessa erilainen oppija. Välineitä työ- ja yksilövalmennukseen. Valtakunnallinen työpajayhdistys
LisätiedotREKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015
REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ Tero Lausala, 24.9.2015 TYÖN MUUTOS JA MURROS TYÖPAIKOISTA TYÖTEHTÄVIIN: MONIMUOTOISET TAVAT TEHDÄ TYÖTÄ TYÖN TARJONNAN JA KYSYNNÄN KOHTAANTO-ONGELMA
LisätiedotAiheesta tutkimussuunnitelmaan
Aiheesta tutkimussuunnitelmaan Aihepiiri Kiinnostaa, mutta ei ole liian tuttu oppii jotain uutta Mikä on se kysymys tai asia, jonka haluan selvittää? Miten jalostan pähkäilyni tieteellisesti tarkasteltavaksi
LisätiedotKannabiksen puheeksiotto menetelmiä käytön vähentämisen ja lopettamisen tueksi
Kannabiksen puheeksiotto menetelmiä käytön vähentämisen ja lopettamisen tueksi Terveydenhoitajapäivät 2019, Rovaniemi kim.kannussaari@ehyt.fi 050 597 7555 @KimKannussaari Elinaikainen käyttö (15 69-vuotiaat)
LisätiedotHarjoite 1: Kysymyksiä valmentajalle lasten innostuksesta ja motivaatiosta
Harjoite 1: Kysymyksiä valmentajalle lasten innostuksesta ja motivaatiosta 30-60 minuuttia valmentajan aikaa, ja Harjoituslomake ja kynä noin 1-2 viikkoa oman työn tarkkailuun. Tavoitteet Harjoite on kokonaisvaltainen
LisätiedotKIELENOPPIJOITA TIEDONHANKINTA KESKIÖSSÄ KUUNTELEMALLA OPPIJA (AUDITIIVINEN) KIELEN KÄYTTÖ, VUOROVAIKUTUS NÄKEMÄLLÄ
KIELENOPPIJOITA KIELEN KÄYTTÖ, VUOROVAIKUTUS TIEDONHANKINTA KESKIÖSSÄ KUUNTELEMALLA OPPIJA (AUDITIIVINEN) TEKEMÄLLÄ OPPIJA (KINESTEETTINEN) LUOVA KIELENKÄYTTÄJÄ HOLISTINEN OPPIJA (KOKONAISUUDET TÄRKEITÄ)
LisätiedotTiimityö jaettua vai jakamatonta vastuuta? Vaasa 11.6.2015
Tiimityö jaettua vai jakamatonta vastuuta? Vaasa 11.6.2015 Petteri Mikkola Koko päivä pedagogiikkaa Lapsen itsetunnon ja minäkuvan vahvistaminen Lapsen sosiaalinen asema on aina aikuisten vastuulla Yhteinen
LisätiedotSari Kuusela. Organisaatioelämää. Kulttuurin voima ja vaikutus
Sari Kuusela Organisaatioelämää voima ja vaikutus Talentum Helsinki 2015 Copyright 2015 Talentum Media Oy ja Sari Kuusela Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Janne Harju Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen,
LisätiedotTEHOKAS AJANKÄYTÖN HALLINTA VALMENNUS
TEHOKAS AJANKÄYTÖN HALLINTA VALMENNUS TEHOKAS AJANKÄYTÖN HALLINTA VALMENNUS Onko sinulla sellainen olo, että aikasi ei yksinkertaisesti riitä kaikkeen tarpeelliseen?? Haluaisitko saada työsi ja elämäsi
LisätiedotLiikenneturvan liikenneturvallisuustyö. Antero Lammi Koulutuspäällikkö
Liikenneturvan liikenneturvallisuustyö Antero Lammi Koulutuspäällikkö Liikenneturva liikenneturvallisuuden puolestapuhuja Olemme liikenneturvallisuusalan keskusjärjestö ja huolehdimme meille laissa osoitetuista
LisätiedotWebinaari: YRITYSKULTTUURIN JOHTAMINEN Ke klo
Webinaari: YRITYSKULTTUURIN JOHTAMINEN Ke 28.2.2018 klo 9.00-10.00 Webinaarin sisältö ja pelisäännöt Webinaarin sisältö Klo 9.00-10.00 Avaus ja puhujien + Kulmian esittely Mitä kulttuuri on? Kaikki lähtee
LisätiedotLobbaaminen kirjastotyössä / Ville Vaarne
Lobbaaminen kirjastotyössä / 11.9.2019 Ville Vaarne Voiko viestinnällä muuttaa ihmisen ajattelua? Eipä oikein, mutta jo olemassa olevia käsityksiä voi vahvistaa. Lopputulos: Kirjastojen puolesta puhuminen
LisätiedotItsemyötätunto S O N J A K U M L A N D E R
Itsemyötätunto S O N J A K U M L A N D E R 4. 1 2. 2 0 1 8 HARJOITUS 1: VAIKEA HETKI, OSA 1/3 Tuo mieleesi jokin sellainen hetki, jolloin sinun on ollut vaikea olla. Millaista sisäinen puheesi on tällaisena
LisätiedotKOULUTUS 20 OP ID VALMENTAJA UUDEN AJAN MONIKERROKSISEEN VALMENTAJUUTEEN
KOULUTUS 20 OP ID VALMENTAJA UUDEN AJAN MONIKERROKSISEEN VALMENTAJUUTEEN 9.1.2019-27.9.2019 UUDISTA IHMISTÄ, UUDISTA TYÖTÄ ID Valmentaja eli työidentiteettivalmentaja perustuu identiteettityötä ja toimijuutta
LisätiedotLasten kaltoinkohtelun ja monitoimijaisen arvioinnin haasteet
Lasten kaltoinkohtelun ja monitoimijaisen arvioinnin haasteet Hanna Mansikka-aho Yksikön vastaava, kriisi- ja väkivaltatyöntekijä Turun ensi- ja turvakoti ry. 12.10.2018 1 PILARI tarjoaa lähisuhteessaan
LisätiedotPieksämäki työpaja Hiilitase, typpitase ja energiatase Miten hallita niitä maatilalla ilmastoviisaasti ja kustannustehokkaasti?
Pieksämäki työpaja 14.1.2014 Hiilitase, typpitase ja energiatase Miten hallita niitä maatilalla ilmastoviisaasti ja kustannustehokkaasti? Ilmastonmuutos ja maaseutu (ILMASE) -hanke MTT Maa- ja elintarviketalouden
LisätiedotItsensä johtaminen jaksamisen tukena Varhaiskasvatuksen johtajuusfoorumi 2019
Itsensä johtaminen jaksamisen tukena Varhaiskasvatuksen johtajuusfoorumi 2019 Tutkijatohtori Susanna Kultalahti Vaasan yliopisto, johtamisen akateeminen yksikkö Esimiestyö VAATII PALJON Pedagoginen johtajuus,
LisätiedotTherapeia-säätiön työnohjaajakoulutus psykoterapeuteille ja psykoanalyytikoille, 2,5 vuotta (60 op)
Therapeia-säätiön työnohjaajakoulutus psykoterapeuteille ja psykoanalyytikoille, 2,5 vuotta (60 op) Työnohjaajakoulutuksen tavoitteet: Opiskelija saa tiedolliset, taidolliset ja asenteelliset jatkuvan
LisätiedotYHDESSÄ OPPIMISEN TAIDOT JA RYHMÄDYNAMIIKKA
KUTSU ESAVI/5965/2016 Etelä-Suomi 21.6.2016 Opetus- ja kulttuuritoimi - vastuualue Jakelussa mainituille Miten ohjaan yksilön ja ryhmän taitoja tukemaan uuden opetussuunnitelman mukaista oppimista? Tervetuloa
LisätiedotTyöhyvinvoinnin koulutukset 2017
Työhyvinvoinnin koulutukset 2017 Osallistu Elon työhyvinvointiaiheisiin koulutuksiin. Voit osallistua yksittäisille kursseille tai suorittaa työhyvinvoinnin superosaajan opintokokonaisuuden. Kaikki koulutukset
LisätiedotHYVINVOIVA ORGANISAATIO ON TEHOKAS ORGANISAATIO
HYVINVOIVA ORGANISAATIO ON TEHOKAS ORGANISAATIO Newolo on markkinoiden edistyksellisin virtuaalivalmentaja henkilökohtaisen hyvinvoinnin kehittämiseksi. Newolo VirtualCoach antaa välineitä muutoksenhallintaan,
LisätiedotKohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017
Kohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017 kohtaa lapsen Välittää lapsista aidosti ja on töissä heitä varten Suhtautuu lapsiin ja heidän tunteisiinsa ja tarpeisiinsa empaattisesti On
LisätiedotS-RYHMÄN DIGIVIESTIJÄN
S-RYHMÄN DIGIVIESTIJÄN valmennusohjelma 2017 Valmennusohjelma rakentuu kahdeksasta ajankohtaisesta sosiaalisen median teemasta. Ota some haltuun helposti yhdessä muiden s-ryhmäläisten kanssa! S-RYHMÄN
LisätiedotIMUA JA HYVINVOINTIA OMAAN TYÖHÖN. Anki Mannström
IMUA JA HYVINVOINTIA OMAAN TYÖHÖN Anki Mannström Holistinen - Kokonaisvaltainen yksilö Kaikki vaikuttaa kaikkeen. Kaikki vaikuttaa hyvinvointiimme! TASAPAINO? TERVEYS IHMISSUHTEET TYÖ TALOUS Tasapainoa
LisätiedotSähköpalvelujen ostaminen. Kuluttajanostoprosessin näkökulmasta Case omakotitalo. Taru From - Ceesta Oy Hyvinkää
Sähköpalvelujen ostaminen Kuluttajanostoprosessin näkökulmasta Case omakotitalo Taru From - Ceesta Oy Hyvinkää 22.4.2010 Sähköpalvelut Kiinnostus Kohtaaminen Kartoitus Tarjous Kauppa Suunnittelu Toteutus
LisätiedotMYYNTI- VALMENNUKSEN OSTAJAN OPAS MIISA HELENIUS - POINTVENUE
MYYNTI- VALMENNUKSEN OSTAJAN OPAS MIISA HELENIUS - POINTVENUE 8 ASIAA, JOTKA KANNATTAA HUOMIOIDA, KUN OSTAA MYYNTI- VALMENNUSTA 8 ASIAA, JOKTA KANNATTAA HUOMIOIDA KUN OSTAA MYYNTI- VALMENNUSTA Olen kerännyt
LisätiedotMiten ratkaistaan eettisiä ristiriitoja sosiaali- ja terveydenhuollon arjessa?
Miten ratkaistaan eettisiä ristiriitoja sosiaali- ja terveydenhuollon arjessa? Seminaari 28.3.2019 Paneeli: Miten vähentää eettistä kuormitusta sosiaali- ja terveydenhuollossa? Mika Virtanen, projektipäällikkö,
LisätiedotSuunnitelma työpaikkavalmentajana toimimiseen
Suunnitelma työpaikkavalmentajana toimimiseen Sisältö Työn räätälöinti on työn mukauttamista yksilöllisin edellytyksin Työelämän pelisäännöt ja työelämätaidot SWOT-analyysi: Mitä työpaikallani työntekijältä
LisätiedotJohda omaa elämääsi! Voi hyvin työssä 2015 20.4.-23.4.2015. Paula Viljanen
Johda omaa elämääsi! Voi hyvin työssä 2015 20.4.-23.4.2015 Paula Viljanen Valmentaja Paula Viljanen Ekonomi LCF Life Coach Mindfulness Tunnetaitovalmentaja NLP Practitioner (NLP Master opiskelija) 10 vuoden
LisätiedotTiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys
Tiimivalmennus 6h Tiimienergian pikaviritys Hienoa kuinka hyvin valmennus pysyi kasassa ja sai kaikki mukaan. Kukaan ei ollut passiivisena tässä koulutuksessa. TeliaSonera Oyj 1 / 9 Miksi investoisit tiimityöhön?
LisätiedotKOKEILE KOUTSAUSTA! Ratkaisukeskeinen coaching-ohje
KOKEILE KOUTSAUSTA! Ratkaisukeskeinen coaching-ohje Miniopas Mitä koutsaus on? Coaching - tai suomalaisittain koutsaus - on tehokas työkalu. Se on tulostavoitteista ja konkreettiseen toimintaan tähtäävää.
LisätiedotMITÄ MIELTÄ OLIT TiETOISUUSTAIDOT (.b)-jaksosta
MITÄ MIELTÄ OLIT TiETOISUUSTAIDOT (.b)-jaksosta Seuraavaksi kysytään kokemuksiasi tietoisuustaitojen (mindfulness) oppijaksosta. Vastaathan kaikkiin kysymyksiin. Vastauksesi ovat luottamuksellisia ja vain
LisätiedotTyönohjauksen mahdollisuudet varhaiskasvatuksessa
Työnohjauksen mahdollisuudet varhaiskasvatuksessa Johdon työnohjaaja, KT Veijo Nivala Tampereen yliopisto/ Varhaiskasvatus Johtajuusfoorumi 3.4.2014 (Johdon) työnaohjauksen kontekstuaalinen mallinnos Elämisen
LisätiedotArkkitehtipalvelu Oy Tommi Luukkonen
Arkkitehtipalvelu Oy Tommi Luukkonen FAKTAA Yrityksen kymmenes toimintavuosi menossa Suomen yksi vahvimmin kasvaneista arkkitehtitoimistoista. Toimistot Jyväskylässä, Helsingissä, Lahdessa, Kuopiossa ja
LisätiedotTekniikka Informaatio Asiayhteys Laumaeläin Ihminen
Päätöksenteko Uskalla tehdä toisin Ari & Mona Riabacke Tekniikka Informaatio Asiayhteys Laumaeläin Ihminen Talentum Helsinki 2015 Ruotsinkielinen alkuperäisteos: Beslutspyramiden: stegen till klokare beslut
LisätiedotMUUTA OSAAMINEN RAHAKSI. Näin erotut kilpailijoista ja saat lisää asiakkaita ja myyntiä
MUUTA OSAAMINEN RAHAKSI Näin erotut kilpailijoista ja saat lisää asiakkaita ja myyntiä MUUTA OSAAMINEN RAHAKSI -TEHOVALMENNUS Näin erotut kilpailijoista ja saat lisää asiakkaita ja myyntiä Liian pieni
Lisätiedot1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus.
1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus. 1. Ympäristö a. Tässä jaksossa ympäristö rakennetaan pedagogiikkaa tukevien periaatteiden mukaisesti ja
LisätiedotTiede ja tutkimus (Teemaopintokurssi TO1.1)
Tiede ja tutkimus (Teemaopintokurssi TO1.1) : Opiskelija kehittää monitieteellistä ja kriittistä ajattelua tutustuu tiedemaailman käytäntöihin harjaantuu lukemaan ja arvioimaan tieteellisiä tutkimuksia
LisätiedotYksilökeskeinen valmennusfilosofia. - Kokonaisvaltainen valmennus
Yksilökeskeinen valmennusfilosofia - Kokonaisvaltainen valmennus Kokonaisvaltainen valmennus Taktiikka / Pelikäsitys Havainnointi / Hahmottaminen Ratkaisuvaihtoehdot Päätöksenteko Ratkaisut Suorittaminen
LisätiedotTIETOINEN HAVAINTO, TIETOINEN HAVAINNOINTI JA TULKINTA SEKÄ HAVAINNOLLISTAMINEN
TIETOINEN HAVAINTO, TIETOINEN HAVAINNOINTI JA TULKINTA SEKÄ HAVAINNOLLISTAMINEN Hanna Vilkka Mikä on havainto? - merkki (sana, lause, ajatus, ominaisuus, toiminta, teko, suhde) + sen merkitys (huom. myös
Lisätiedot9. Kuvaile antamasi koulutus lyhyesti: tavoitteet, rakenne ja kesto, sisältö, suositukset.
Kouluttajapankki 1. Kouluttajan nimi - Pirkko Haikola 2. Oppiarvo, ammatti, asiantuntemus - opettaja, aikuiskouluttaja/ryhmänohjaaja, kokemuskouluttaja 3. Mahdolliset suosittelijat tai muut referenssit
LisätiedotOsatyökykyisen tukeminen työpaikalla. Tehy, Työsuojelun teemaseminaari , Tuija Merkel, työkykykoordinaattori Espoon kaupunki
Osatyökykyisen tukeminen työpaikalla Tehy, Työsuojelun teemaseminaari 7.11.2017, Tuija Merkel, työkykykoordinaattori Espoon kaupunki Työkyvyn hallinta; Varhainen tuki työpaikalla Työhyvinvoinnin lähtökohdat
LisätiedotAsiakkaiden työpajat. 2. työpaja Minä päätöksentekijänä Miten teen päätöksiä arjessa ja elämässä? Mitä toivon tulevaisuudelta?
Asiakkaiden työpajat 1. työpaja 11.9.2018 Minun elämäni nyt Miksi oman äänen kuuluminen on tärkeää? Miten elämäni sujuu nyt? 2. työpaja 18.9.2108 Minä päätöksentekijänä Miten teen päätöksiä arjessa ja
LisätiedotSeinäjoen kaupungin Työllisyyspalvelut & AVANTI-HANKE Työllisyyden kuntakokeiluhanke
10.4.2015 Seinäjoen kaupungin Työllisyyspalvelut & Avanti-hanke AVANTIBOOK Nro 6 Seinäjoen kaupungin Työllisyyspalvelut & AVANTI-HANKE Työllisyyden kuntakokeiluhanke Kaupungin Työllisyyspalvelut Seinäjoki
LisätiedotJUVAKE 2 OPPIMISYMPÄRISTÖN LUOMINEN JA VUOROVAIKUTUS
JUVAKE 2 OPPIMISYMPÄRISTÖN LUOMINEN JA VUOROVAIKUTUS Koulutuksen sisältö 1. Meidän pelin osa-alueet 2. Luonne 3. Oppimisympäristö - oppimistaidot 4. Vuorovaikutus 1. Valmentajien välinen 2. Pelaajien välinen
LisätiedotSystemaattinen lähisuhdeväkivallan kartoitus ennaltaehkäisyn työvälineenä
Systemaattinen lähisuhdeväkivallan kartoitus ennaltaehkäisyn työvälineenä Kehittämispäällikkö Helena Ewalds 5.9.2013 28.5.2013 Systemaattinen kartoitus / Ewalds 1 Paras tapa ehkäistä väkivaltaa on puhua
LisätiedotHENKILÖSTÖKYSELYN PURKU VALMENNUS: KYSELYSTÄ KEHITYKSEEN
HENKILÖSTÖKYSELYN PURKU VALMENNUS: KYSELYSTÄ KEHITYKSEEN ILMAPIIRIKYSELYN PURKU VALMENNUS: KYSELYSTÄ KEHITYKSEEN Haluatko oppia purkamaan ilmapiirikyselyn tulokset niin, että ne johtavat konkreettisiin
LisätiedotAC Kajaani valmennuslinja 2017
ACK pelitapa-oppaassa kerrotaan selkeästi millaista jalkapalloa ACK:ssa halutaan pelata! Pelitapa pyritään valitsemaan asetettujen tavoitteiden mukaan; junioreissa tavoitteet ovat pelaajakehityksessä ja
LisätiedotEsimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot
ESIMIESTUTKIMUKSEN RAPORTTI Raportin tekijä ossi.aura@gmail.com www.ossiaura.com FIRMA OY 15.2.2019 Esimiestutkimus toteutettiin osana Työkaari kantaa - työhyvinvointia ja tuottavuutta hanketta. Kyselyyn
LisätiedotDialoginen oppiminen ja ohjaus
Dialoginen oppiminen ja ohjaus Helena Aarnio Hämeen ammattikorkeakoulu/ammatillinen opettajakorkeakoulu helena.aarnio@hamk.fi Tavoitteet osata erottaa dialogi muista keskustelumuodoista syventää ymmärrystä
LisätiedotPsykologinen pääoma kestävän työhyvinvoinnin lähteenä
Psykologinen pääoma kestävän työhyvinvoinnin lähteenä KT Ohjelmajohtaja Kirsi Heikkilä-Tammi KTM Kehittämisasiantuntija Riitta-Liisa Larjovuori Tampereen yliopisto, Työhyvinvoinnin tutkimus- ja kehittämisryhmä
LisätiedotVaikeiden asioiden puheeksiottaminen
Vaikeiden asioiden puheeksiottaminen Työterveyspsykologi Hanna Wikman- Heinonen KKT-keskus Arvo Esityksen tavoite Antaa perustietoa puheeksiottamisesta ja siinä huomioitavista tekijöistä Antaa käytännön
LisätiedotFasilitointi. Ryhmäprosessien kehittäminen. Akseli Huhtanen Pertti Huhtanen Lähde: Grape People Oy
Fasilitointi Ryhmäprosessien kehittäminen Akseli Huhtanen Pertti Huhtanen Lähde: Grape People Oy Sukupolvet 1: Hierarkia 2: Tiimit 3: Verkostot Pomo Tiimin vetäjä Valmentaja Verkostonhoitaja Autoritäärinen
LisätiedotLean Leadership -valmennusohjelma
Lean Leadership -valmennusohjelma Näkökulmia johtajuuteen Tule kehittämään ja kehittymään! Valmennuksen tavoitteet Arjen kehittäminen: yksinkertaisilla kehitystoimenpiteillä merkittäviä parannuksia Henkilöstö
LisätiedotMOI! Miten Osallistaa ja Innostaa nuoria seuratoimintaan. Tukimateriaalia työpajan vetäjälle
MOI! Miten Osallistaa ja Innostaa nuoria seuratoimintaan Tukimateriaalia työpajan vetäjälle NUORTEN OSALLISTAMISEN TÄRKEIMMÄT POINTIT Osallistamisen tärkeimmät pointit Nuorista Aikakäsitys Motivoi, vaikuttamisen
Lisätiedot3. Arvot luovat perustan
3. Arvot luovat perustan Filosofia, uskonto, psykologia Integraatio: opintojen ohjaus Tässä jaksossa n Omat arvot, yrityksen arvot n Visio vie tulevaisuuteen Osio 3/1 Filosofia Uskonto 3. Arvot luovat
LisätiedotTiimiakatemia: Mikä ihmeen työpajabrandi?
23.8.2011 Vähäisen ilmoittautujamäärän vaivaama Kesäpäivä aloitettiin tavan mukaan aamukahvilla. Vaikka järjestäjien tunnelma ennen päivien alkua olikin ollut alavireinen, nousi tunnelma nopeasti, kun
LisätiedotTERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA
TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA 6.2.2019 TYÖPAJAN TAVOITTEENA ON - Pohtia hyvinvoivan työyhteisön kulmakiviä - Jakaa kokemuksia ja keinoja työhyvinvoinnin rakentamiseksi erityisesti
LisätiedotMILLAINEN VÄKI TÄÄLLÄ TÄNÄÄN PAIKALLA?
MIKÄ NUORTA AUTTAA? MILLAINEN VÄKI TÄÄLLÄ TÄNÄÄN PAIKALLA? KUN ITSE OLIN NUORI? KUINKA MONI KÄYNYT ITSE TERAPIASSA TAI SAANUT APUA? Innostunut, olen mukana kaikessa ikä Teen työni hyvin, ei muuta Oven
LisätiedotPerusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso kevät 2015 Sivistystoimiala
Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso kevät 2015 Sivistystoimiala 10.8.2015 Suunnittelu- ja kehittämispalvelut / Sulake 1 Taustatietoja Vastaajien jakaantuminen Vastaajien määrä 2015 (2014)
LisätiedotTYÖELÄMÄN VASTUULLINEN UUDISTAJA TYÖELÄMÄN UUSI SUUNTA >> W W W. OPTEAM. COM
TYÖELÄMÄN VASTUULLINEN UUDISTAJA Opteam pähkinänkuoressa» Vastuullisesti toimiva, työelämää uudistava henkilöstöpalvelualan yritys» Henkilöstöpalveluyritysten Liiton (EK), Suomen Franchising-yhdistyksen
LisätiedotPalaute oppimisessa ja ohjaamisessa
Palaute oppimisessa ja ohjaamisessa Kirsi Viitanen Palautteen merkitys oppijalle Oppimisen edistäminen Osaamisen tunnistaminen Ongelmanratkaisun kehittäminen Ryhmässä toimiminen vuorovaikutustaidot Itsetuntemuksen
LisätiedotNuorten Akatemia. Työpaja, Nuorten Suomi
Nuorten Akatemia Työpaja, Nuorten Suomi 2.11.2018 1 Nuorten Akatemia Nuorten Akatemian nuorten osallisuutta edistävä yhteistyöorganisaatio, joka törmäyttää nuoria ja nuorten näkemyksistä kiinnostuneita
LisätiedotVAPAAEHTOISTYÖN PORTFOLIO MAAHANMUUTTAJILLE
VAPAAEHTOISTYÖN PORTFOLIO MAAHANMUUTTAJILLE Vapaaehtoisen nimi: 1. Vapaaehtoistyö Päivämäärä ja kesto Organisaatio Tehtävät Tarvittavat taidot ja osaaminen 2. Muut koulutukset ja kurssit Päivämäärä Kurssin,
LisätiedotLataa Hoitotyön vuosikirja Lataa
Lataa Hoitotyön vuosikirja 2006 Lataa ISBN: 9789518944235 Sivumäärä: 247 Formaatti: PDF Tiedoston koko: 19.77 Mb Inhimillisten voimavarojen johtamisesta on tullut todellinen haaste. Hoitotyön vuosikirjaan
LisätiedotTyökalu ja ohjeita strategiseen kriisiviestintään
Työkalu ja ohjeita strategiseen kriisiviestintään Pauliina Palttala, Hannu Rantanen ja Marita Vos Viestintätieteiden laitos, Jyväskylän yliopisto, Pelastusopisto Tutkimuksen tavoite Esitellä kriisiviestinnän
LisätiedotLASTEN JA NUORTEN OSALLISUUDEN MONIALAINEN KAUPUNKIOHJELMA 2012-2015
LASTEN JA NUORTEN OSALLISUUDEN MONIALAINEN KAUPUNKIOHJELMA 2012-2015 Lasten ja nuorten osallisuus koulun ja nuorisotyön yhteistyönä seminaari 12.9.2011 Tanja Räty koordinaattori / osallisuuskasvatus Jyväskylän
LisätiedotSovari työkalu työpajatoiminnan vaikuttavuuden mittaamiseen
Sovari työkalu työpajatoiminnan vaikuttavuuden mittaamiseen Riitta Kinnunen Valtakunnalliset työpajapäivät 18.-19.4.2018, Jyväskylä Sovari sosiaalisen vahvistumisen mittari Työpajatoiminnan ja etsivän
LisätiedotSaa mitä haluat -valmennus
Saa mitä haluat -valmennus Valmennuksen jälkeen Huom! Katso ensin harjoituksiin liittyvä video ja tee sitten vasta tämän materiaalin tehtävät. Varaa tähän aikaa itsellesi vähintään puoli tuntia. Suosittelen
LisätiedotViestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen.
Viestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen. Tutkittua tietoa & punnittuja näkemyksiä. Osallistu, innostu
LisätiedotNuorten elämäntaitojen vahvistaminen 27.11.2013
Nuorten elämäntaitojen vahvistaminen 27.11.2013 Ulla Sirviö-Hyttinen, Suomen Lions liitto ry./ Lions Quest-ohjelmat Sanna Jattu, Nuorten keskus ry Anna-Maija Lahtinen, Suomen lasten ja nuorten säätiö Elämäntaidot
LisätiedotKriisin paikka. Ammatillisesti kriisiytyneellä paha olo työssä
Kriisin paikka Työn ja organisaatioiden erikoispsykologi Merja Hutri on väitellyt ammatillisesta kriisiytymisestä syksyllä 2001. Tässä artikkelissa hän tarkastelee ilmiötä ja erilaisia ratkaisuvaihtoehtoja
LisätiedotOMAN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN.
OMAN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN erkka.westerlund@lepoaika.fi YKSI ELÄMÄ -------------------------------------------------------------------------------- YKSI ELÄMÄ? 50 v 60 v ------------------------------------
LisätiedotVALMENTAVA JOHTAMINEN
KUTSU ESAVI/103/05.12.01/2017 Etelä-Suomi 11.5.2017 Opetus ja kulttuuritoimi -vastuualue Jakelussa mainituille Tervetuloa Etelä-Suomen aluehallintoviraston järjestämään valmennukseen torstaina 21.9.2017
LisätiedotSuuntana ajatteleva koulu. Liperin vanhempainilta
Suuntana ajatteleva koulu Liperin vanhempainilta 20.11.2017 OPH:n rahoittama hanke Akaan perusasteen koulut (8) Lappeenrannasta kolme koulua Viinijärven alakoulu, Liperi Helsingin yliopiston koulutuksen
Lisätiedot