4.toukokuuta 2012 Jari Tiikkainen

Transkriptio

1 4.toukokuuta 2012 Jari Tiikkainen

2

3 Murroksenhallintahankkeen yhteenveto Hanke käynnistettiin yritysten liiketoiminnan ylläpitämiseksi ja kilpailukyvyn nostamiseksi vaikean taloustilanteen aikana Liiketoimintaa on edistettiin verkostoitumisen, palveluliiketoiminnan, cleantechin tuottavuuden, muotoilun, TKI:n, HR:n ja kansainvälistymisen osa alueilla. Hankkeen aikana järjestettiin useita kehittämisprojekteja, valmennus, vertaisoppimis ja verkostoitumistilaisuuksia, seminaareja ja muita yritystarpeista lähteviä tilaisuuksia. Hankkeessa tehtiin yhteistyötä 163 yrityksen kanssa Hankkeen lopputuloksena alueella on aloittanut mm. aktiiviset yritystyöryhmät hankintojen, HR:n, tuottavuuden ja myynnin osalta sekä mm. yritysvetoinen yhdistys muotoilu ja suunnittelutoimistojen liiketoiminnan edistämiseksi.

4 Vuosina toteutunutta Tutkimus ja kehittämisprojekteja mm. Energiatehokkuusselvityksiä LATU Teolliseen muotoiluun WDC2012 näyttelykokonaisuus Palvelu ja tarvekartoitus Päästötön sähköajoneuvo liiketoiminta Selvityksiä tuulivoimateollisuudessa Teoll. palveluiden kehittäminen asiakaslähtöisesti diplomityö Toimintaympäristön muutoksen mittaus Yrityskohtaisia kehittämisprojekteja

5 Vuosina toteutunutta Räätälöityjä valmennuspaketteja mm. Kapeikkoajattelun kautta tuottavuutta ja kilpailukykyä (TOC) LMN:n Osaamisen kehittämisen valmennuspaketti Osto ja hankintakoulutus Ratkaisumyynnin valmennuspaketti projektiliiketoimintaan Työvoimapoliittista Täsmäkoulutusta Seminaareja mm. Alihankkijaksi ydinvoimaprojektiin tietoisku Klusterin yleiskokous 2010 (Palvelut ja CT) Klusterin yleiskokous 2011 (mm.johtoryhmän valinta) Muotoilijoiden työpajoja Nanopinnoitteita koneenrakentajille seminaari Simulointi tuotekehityksessä ja tuotannonohjauksessa seminaari Vuosiseminaari 2010 (Palvelut ja CT) Vuosiseminaari 2011 (TKI ja CT)

6 Vuosina toteutunutta Vertaisoppimista ja verkostoitumista mm. Aktiivinen vuorovaikutus koulutusorganisaatioiden kanssa (mm.työelämäneuvottelukunnat, yritys oppilaitosryhmä) Kontakteja Pietarin ja Intian konepajaklustereihin Projektitoimittajien tuottavuustapaamisia joka toinen kuukausi Teemalliset ja ohjatut työryhmät ulkopuolisine asiantuntijoineen (hankinnat, myynti, HR ja tuottavuus, n.4 kertaa vuodessa ryhmää kohti) Muotoilu ja suunnitteluyritysten vetämä yhteinen rekisteröity yhdistys Verkostoitumisilta 2010 Myllysaaressa Verkostoitumisilta 2011 Messilässä Markkinointimateriaaleja mm. Lahti Mechatronics Networkin uudistettu esite Uudistetut sivut Yhteinen markkinointimateriaali Cleantech yrityksistä Mekatroniikkaklusteri esillä LTYP:n viestintä ja markkinointimateriaaleissa

7 Vuosina toteutunutta Messuja mm. Alihankintamessut 2010 yhteisosastolla Russian Industrialist messut 2011 Alihankintamessut 2011 yhteisosastolla Lehdistötilaisuuksia ja artikkeleita mm. Artikkeli klusterin toiminnasta P H:n Yrittäjälehdessä nro 2/11 Artikkeli klusterin toiminnasta Teollisuus Suomessa Osana Lakesin markkinointikampanjaa Talouselämä lehdessä Mekatroniikkaklusteri esillä LTYP:n Kasvun Ympäristö lehdessä Teknologiateollisuuden suhdannekatsaukset paikallisissa yrityksissä puolivuosittain (paikalla politiikan ja lehdistön edustajia, ESS, YLE jne.)

8 Murroksenhallinta hankkeen tavoitteet vuosille olivat Aktivoida mekatroniikkaklusterin yrityksiä kehittämään toimintaansa ja kannattavuuttaan uusien tuotanto ja tuoteinnovaatioiden avulla Parantaa yritysten henkilöstön osaamista Lisätä yritysten panostusta kehittää palveluliiketoimintaa ja hyödyntää ICT:n soveltamista toiminnoissaan Kehittää yritysten työvoimaresursseja ja koulutusta kokonaisuutena eri tarpeiden osalta. Nostaa tuottavuutta kilpailukyvyn varmistamiseksi Ohjata yrityksiä kansainvälistymään Lisätä teollista muotoilua yrityksissä ja luoda toimiva yhteistyömalli teollisen muotoilun toimijoiden kanssa Panostaa merkittävästi ympäristöteknologian tuomien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseen Edistää mekatroniikkaklusterin yritysten verkottumista ja yhteistyötä Lisätä koulutusorganisaatioiden ja elinkeinoelämän yhteistyötä Kehittää ja turvata kasvuhakuisten yritysten toiminta alueella Tutkimuksen ja tuotekehityksen edistäminen

9 Vuonna 2012 aloitetun VIHI kehityshankkeen tavoitteet 1) Tuodaan innovaatiotyökalut ja menetelmät mekatroniikkaklusterin yritysten tietoisuuteen ja hyödynnettäväksi. Aktivoidaan ja ohjataan yrityksiä innovaatioiden synnyttämisessä (työkalut) Innovaatiotyökaluopas, johon kootaan hankkeen aikana toteutetut yrityskohtaiset ja yhteiset kehitysprojektit esimerkkitapauksina (Living Lab) 2) Edistetään mekatroniikkaklusterin verkostoitumista, vertaisoppimista ja yhteistyötä paikallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti (toimintamalli) Työryhmätoiminnan kehittäminen ja mm. kansainväliset klusteriyhteydet 3) Edistetään yritysten Cleantech liiketoimintaa Yrityskohtaiset ja yhteiset kehittämisprojektit 4) Rakennetaan klusterille vakiintunut innovaatiotyökaluja hyödyntävä toimintamalli ja rahoitus. Hankepäätös saatu ELY:ltä Hanke kestää vuoden 2013 loppuun.

10 VIHI hankkeen toimenpiteitä alkuvuodesta ) Tuodaan innovaatiotyökalut ja menetelmät mekatroniikkaklusterin yritysten tietoisuuteen ja hyödynnettäväksi. Aktivoidaan ja ohjataan yrityksiä innovaatioiden synnyttämisessä Innostep päivät ja 26.3 Yhteistyössä Techvillan ja Aalto yliopiston kanssa. Innostep päiviin osallistui alueelta yhteensä 8 yritystä. Teemasessio päivä 26.4 Mukana oli 8 yritystä Yhteistyössä LUT LSI. Aiheena verkostomainen yhteistyö jakelukanavissa ja myyntiketjussa Yksi yrityskohtainen teemasessio suunnitteilla. Toteutus keväällä 2012 Innovaatiotyökaluoppaan rakentaminen käyntiin syksyllä 2012

11 VIHI hankkeen toimenpiteitä alkuvuodesta ) Edistetään mekatroniikkaklusterin verkostoitumista, vertaisoppimista ja yhteistyötä paikallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti Työryhmätoiminnan käynnistys ja jatkokehitys keväällä 2012 Yhteistyötä Pietarin alueen ja Intialaisen mekatroniikkaklusterin kanssa (itkmm.ru, incomech.org). Punen mekatroniikkaklusterin edustaja Lahteen / ) Cleantech painopistealueen kehittämistoimenpiteet Miniseminaari Ympäristöarvot julkisissa hankinnoissa Innovaatiosessio liiketoimintamahdollisuuksista em. seminaarin päätteeksi Energiatehokkuus tuotantolinjoissa työryhmä aloittaa keväällä 2012 Markkinaselvitykset yritysten mielenkiinnon kohteista 4) Rakennetaan klusterille vakiintunut innovaatiotyökaluja hyödyntävä toimintamalli ja rahoitus. Rahoitus ja toimintamahdollisuuksien kartoitus alkuun syksyllä 2012

12 Klusterin muita toimenpiteitä alkuvuodesta 2012 LATU teolliseen muotoiluun näyttelykokonaisuus osana virallista WDC2012 ohjelmaa (8/11 12/12): Stora Enso Packaging Oy, Stala Oy ja Kemppi Oy Muotoiluinstituutin opinnäytetyönä (Johanna Tuominen) Muotohuoltamon näyttely Näyttelyssä kävijöitä lähes 500 Yrityskohtaiset näyttelyt yritysten omissa näyttelytiloissa Teollisuuden palveluiden kehittäminen asiakaslähtöisesti diplomityö (8/11 2/12) Työ valmistui helmikuun 2012 alussa (Kari Kammonen) Palveluiden kehittäminen QFD (quality function deployment) mallin avulla. Elmont Oy, Formeca Oy, Merivaara Oy, Raute Oyj, Teoteam Oy ja Sandvik Mining & Construction Oy Teknologiateollisuus ry:n Hämeen suhdannekatsaus järjestettiin 15.2 Halton Marine Oy:n tiloissa / ESS, Hämeen Sanomat. Seuraava syksyllä Mekatroniikkaklusterin palveluista ja toiminnasta artikkeli Uusi Lahti lehdessä 14.3.

13 Klusterin muita toimenpiteitä alkuvuodesta 2012 Vetoomus mekatroniikka alan amk koulutuksen jatkuvuuden turvaamiseksi Lahden seudulla LMN Johtoryhmä ja LAKES on allekirjoittanut vetoomuksen Vetoomus toimitetaan opetusministeri Jukka Gustafssonille vuoden 2012 aikana Toimenpiteitä Asko Kodinkoneen työntekijöiden työllistämiseksi yhteistyössä TE toimiston kanssa

14

15 Yhteistyötä yli rajojen Verkostoituminen tuottaa jäsenille mm. seuraavia hyötyjä, jotka ilman yritysverkostoa ovat harvoin muiden kuin suurten yritysten ulottuvilla: Tutkimus ja kehittämisprojekteja Räätälöityjä valmennuspaketteja Seminaareja Vertaisoppimis ja verkostoitumistilaisuuksia Messuja Uusia kontakteja Yhteisiä markkinointimateriaaleja ja näkyvyyttä Resurssit ja ulkopuolinen rahoitus Innovaatiotyökalut ja työryhmät yrityskehittämisen tukena. Uudet jäsenet ovat tervetulleita yritysverkostoon!

16 Yhteyshenkilöt Toiminnan koordinointi Jari Tiikkainen, LAKES puh: Cleantech Aleksi Mäkelä, Lahden tiede ja yrityspuisto Oy puh: Tiedottaminen Mikko Lehtinen, LAKES puh:

17