Pks Cleantech hankintojen verkosto Motiva kestävien hankintojen vuosiseminaari 2015, sessio I

Transkriptio

1 Pks Cleantech hankintojen verkosto Motiva kestävien hankintojen vuosiseminaari 2015, sessio I Salla Koivusalo Erityisasiantuntija Hankintakeskus Vantaan kaupunki

2 Pks cleantech hankintojen verkosto :

3 Pysyvä ja systemaattinen tapa toimia käytännön päätöksiä tekevien kesken - Ei projekti, vaan pysyvä tapa toimia - Tarvelähtöinen, kunnat ovat vastuussa peruspalveluiden järjestämisestä - Kaupungin toimialan asiantuntija ja/tai hankintoja valmistelevat ja päättävät ovat verkostotoiminnan keskiössä - Toimialakohtaisten työryhmien keskuudestaan identifioimat innovatiiviset cleantech hankinta valmistelut hyödyntävät ml. Motivan asiantuntijapalveluita - Työkaluja ja kansallisesti yhteisiä toimintamalleja ja tukea tarvitaan/palautekyselyn tulokset - Oman osaamisen kehittäminen - Toimialakohtaista koulutusta ja työryhmätyöskentelyä yli kuntarajojen - Hankintamenettelyiden ja juridiikan neuvontaa - Yhteisen tavoitetilan ja toimintasuunnitelman luominen - Innovaatiokumppanuus ja muut uudet hankintamallit - Kansalliset rahoitusmallit ja demonstraatio/investointirahoituksen haku - Hankintamenettelyiden kehittäminen - Yhteiskehittämistä tiettyjen hankintojen ympärille - Avoin hankintaesimerkkien tietopankki - Elinkaarilaskenta- ja hiilidioksidilaskenta työkalujen luomisessa ja niiden käyttöönotossa 3

4 Pk-seudun cleantech hankintojen verkoston toiminta-ajatus Syksyllä aurinkoenergian hankinta työpaja Rakentaminen, maankäyttöja kuntatekniikka, Vantaa + HSY Valaistus Kiinteistöt, energiatehokkuus Rakentaminen Vesi-ja viemäröinti Jätehuolto Kaupunkien oma kehittäminen ja kouluttaminen Muut toimialat > Liikennejärjestelmä Energia/sähkö Pelastustoimi Ateria-, puhtaus-ja kiinteistönhoitopalvelut Kaupunkien liikelaitokset ja yhtiöt Kaupunkien oma kehittäminen ja kouluttaminen Parhaat käytännöt omista organisaatiosta Tulevien hankintojen identifiointi tarpeiden määrittely käyttäjälähtöisyys - palvelumuotoilu Julkinen hankinta on innovatiivista yhteistyötä - Kaupungin sisällä -Pk-seudun kesken - Toimittajien kanssa -Tutkijoiden ja etujärjestöjen kanssa Kaupunkien oma kehittäminen ja kouluttaminen Tarpeiden muutos (väestörakenne, sähköiset palvelut, oppimisympäristöt) Uudet teknologiat Toimintamallit ja kriteerit Benchmarking kansainvälisesti Osaamisen kehittäminen vertaisoppimisella Toimialakohtainen tilaisuus (joka toinen vuosi) - Toimenpideohjelma, joka toteuttaa pks strategiaa - Sekä kaupunkien omia linjauksia - Seurataan ja raportoidaan tuloksista Opetus & sivistys, Helsinki syksy 2015 Liikunta- ja nuorisopalvelut Perus-, ammatillinen opetus ja varhaiskasvatus Innovatiivisen hankinnan käynnistäminen normaalina hankinnan valmisteluna Sosiaali- ja terveys, Espoo + HUS vetovastuu 2016 Terveydenhoito Hoiva- ja asumispalvelut Sosiaalipalvelut Kaupunkien oma kehittäminen ja kouluttaminen

5 Motivaatio ja tuki - Ei tarvitse tehdä yksin vertaistuki naapuri kaupungista sekä jatkossa pohjoismaista edelläkävijä kaupungeista - Tämä on mahdollista esimerkkejä löytyy - Voidaan tehdä uudella tavalla yhteistyö & uudelleen määrittely, vaikuttavuuden ostaminen - Toimittajia/yrityksiä kiinnostaa ja vastuun & riskin jakaminen - Innovatiivinen kumppanuus hankinnoissa - Lisää kapasiteettia tutkimuksesta ja kolmannelta sektorilta - Kestävä kehitys on kaupungille hyvä asia - Tarve ja palvelu kohtaavat - Elinkaarikustannukset 5

6 Mikä on pks Smart & Clean SITRA vetoinen käynnistämishanke Vantaa, Espoo, Helsinki, TEM, LVM ja Uudenmaanliitto

7 Smart & Clean hankkeen tausta ja tavoite Pääkaupunkiseudusta maailman luokan cleantechin referenssialue Suomi ja pääkaupunkiseudun kaupungit sekä yritykset tarvitsevat kansainvälisen mittaluokan referenssialueen, jossa ne voivat kehittää fiksuja cleantech ratkaisuja, testata uusia innovaatioita ja näyttää cleantech osaamistaan muulle maailmalle sekä houkutella tänne investointeja. Kaupungit ovat keskeisessä roolissa ilmastonmuutoksenhillintään ja sopeutumiseen liittyvien ratkaisujen mahdollistajina. Yhdistämällä kaupunkien, valtion, yliopistojen sekä yritysten tahto ja toimenpiteet, pääkaupunkiseudulla on erinomaiset mahdollisuudet kehittyä kestävän kasvun todelliseksi edelläkävijäksi. Uudenlaista rajat ylittävää yhteistyötä. Smart & Clean hanke tukee samalla hallituksen Cleantech strategiassa asettamaa tavoitetta luoda Suomesta Cleantechin supervalta 2020 mennessä.

8 Suunnitteluvaiheen tehtävät Määritetään yhteistyössä tavoitteet, sisältö ja muoto varsinaiselle Smart & Clean hankkeelle Kansainvälinen, vahva ja näkyvä Smart & Clean referenssialue vuoden päästä pääkaupunkiseudulle Brändäys ja markkinointi Aikaansaava ja näkyvyyttä lisäävä hallinto- ja toimintamalli Yhteinen tavoitetila ja tiekartta Mittavien Smart & Clean hankekokonaisuuksien tunnistaminen ja käynnistäminen Maailman luokan ratkaisut, toimintamallit ja monistettavuus (kaupungit/valtio/yritykset). Aluetaloudellinen vaikuttavuus Hankintamenettelyiden kehittäminen Kootaan yhteen kaupunkien oma kehitystoiminta sekä suunnitteilla olevat ja toteutettavat projektit Ja pilotit. Esimerkkinä World Design Capital (WDC) ja Helsinki ja Region Infoshare

9 Suunnitteluhanke Valtioneuvoston cleantech-strategia Visio ja kokonaistavoite Organisaatio Aikataulu Rahoitus Toteutusmallit Hanke Smart & Clean Referenssialue TOIMINTA- JA HALLINTOMALLI Projektinhallinta Menetelmien yhteiskehittäminen Koordinointi Markkinointi Julkinen ja yksityinen rahoitus Kaupunkien elinkeino- ja ilmasto-ohjelmat, kaupunkisuunnittelu ja hankinnat Kaupunkien investointisuunnitelmat, hankintakalenterit, hankintojen projektointi, menettelyjen pilotointi ja käynnistäminen (innovaatiokumppanuudet). Tarpeen ja tiedon avaaminen yhteiskehittämisen. lähtökohdaksi Pks cleantech hankintojen verkosto 9 Kaupunkien hankkijat toimialoilla ja konserni- sekä keskitetyissä hankinnoissa

10 Vantaan kaupunki Toimiala Osoite puhelinnumero