ELINKEINOELÄMÄÄ HYÖDYTTÄVÄ TEOLLISEN MUOTOILUN STRATEGIA LAHDESTA

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "ELINKEINOELÄMÄÄ HYÖDYTTÄVÄ TEOLLISEN MUOTOILUN STRATEGIA LAHDESTA"

Annikki Ahola
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 ELINKEINOELÄMÄÄ HYÖDYTTÄVÄ TEOLLISEN MUOTOILUN STRATEGIA LAHDESTA

2 ELINKEINOELÄMÄÄ HYÖDYTTÄVÄ TEOLLISEN MUOTOILUN STRATEGIA LAHDESTA LAHTI ON SUOMEN KIINNOSTAVIN JA KANSAINVÄLISESTI KASVUHAKUINEN DESIGNEKOSYSTEEMI Lahden seudun kilpailukyky ja elinkeinostrategiassa on yhdeksi strategisen osaamisen kärjeksi tunnistettu ja määritetty muotoilu. Strategiset osaamisen kärjet ovat asioita, joissa olemme erityisen hyviä ja jotka tuovat meille kilpailuetua muihin seutuihin nähden. Ympäristöosaaminen, teollinen muotoilu ja käytäntölähtöinen innovaatio ovat alueita, joihin erityisesti halutaan jatkossa panostaa ja profiloitua. Ne koskevat niin yritystoimintaa, tutkimusta ja opetusta kuin julkista toimintaa. Muotoilukärjen tavoitteiden saavuttamiseksi perustettiin kaupunginjohtaja Jyrki Myllyvirran aloitteesta Industrial Design Advisory Board, jonka keskeinen tehtävä on ollut muotoilustrategian laatiminen. Muotoilua menestyksekkäästi hyödyntäneiden yritysten johtajista ja muotoilutoimialan keskeisistä toimijoista koostunut ryhmä ei vain laatinut strategiaa, vaan on sen hengen mukaisesti aktiivisesti osallistumassa strategian implementointiin ja parhaiden muotoilun hyödyntämiskäytänteiden jakamiseen ja alueen muotoilun hyödyntäjien, toinen toisemme sparraamiseen. Designilla tuotetaan sosiaalista, kulttuurista ja taloudellista lisäarvoa. Alueemme muotoilutoimijoista muodostunut designekosysteemi on valtakunnallisesti edelläkävijä ja teollisten tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä pystyvä muotoilun lisäarvotakuun antamiseen. Design on keskeinen menestystekijä Suomen ja alueemme kilpailukykyisessä elinkeinoelämässä.

3 STRATEGISET PAINOPISTEALUEET Maailmanluokan muotoiluosaaminen liiketoiminnan hyödyksi Johdettu strategian implentointi ja seuranta Yhteinen viesti vahvistamaan Lahden teollisen muotoilun edelläkävijyyttä Toimiva ja tuottava tuotekehityksen ja muotoilun ekosysteemi Erikoistumme elinkeinoelämää hyödyntävään, kestävään, teollisten tuotteiden ja palveluiden muotoiluun. Rakennamme Lahden muotoilukaupunkibrandia.

4 MAAILMANLUOKAN MUOTOILUOSAAMINEN LIIKETOIMINNAN HYÖDYKSI Yritysten kilpailukykyä vahvistava muotoilustrategiaosaaminen Maailmanluokan Muotoiluinstituutti Muotoilun käytäntölähtöinen soveltava tutkimus, käyttöliittymäymmärrys, Case Pietari Design yritysten ja ammatissa toimivien muotoilijoiden kehittyvä muotoilu- ja liiketoimintaosaaminen 5 PHKK-FUAS-Aalto-LUT-HY-TTY poikkitoiminnollinen TKI yhteistyö

5 TOIMIVA JA TUOTTAVA TUOTEKEHITYKSEN JA MUOTOILUN EKOSYSTEEMI Tuotekehityksen Cross functional-co-design workshopien malli, ICE-metabrief Edistetään muotoilun käytön lisäämistä yrityksissä ja yhteisöissä 5 Designekosysteemin ohjaus ja toiminnallinen läpinäkyvyys, työnjako ja suunnitelmallinen julkinen resurssointi Elinkeinoelämän ja design toimijoiden välinen vuorovaikutteinen toistensa sparraamisen malli: Design Thinking Forum Tuotekehitysalustojen toimintamallien kehittäminen kansallisten ja kansainvälisten toimeksiantojen saamiseksi ELINKEINOELÄMÄÄ HYÖDYTTÄVÄ TEOLLISEN MUOTOILUN STRATEGIA LAHDESTA

6 WDC hyödyntäminen vuoden 0 jälkeen: Lahti on kansainvälisesti yhä kiinnostavampi muotoilukaupunki yhteistyötapojensa, designtekojensa ja muotoilukaupunki -brandinsa vuoksi YHTEINEN VIESTI VAHVISTAMAAN LAHDEN TEOLLISEN MUOTOILUN EDELLÄKÄVIJYYTTÄ 5 Kansallisesti tunnustettu rooli kilpailukykyä lisäävänä teollisen muotoilun toimijana. Rooli TEM:n kansallisessa ohjelmassa Brandin tunnettuuden vahvistaminen kaikin viestinnän ja Vuorovaikutteinen viestintästrtaegia, kommunikoinnin keinoin spokesmanit, omakohtaisesti kokeneet pienlähettiläät maineen suurlähettiläät, succes storyt Lahden teollisen muotoilun osaamisalustan brandin/ tuotteen määrätietoinen kehittäminen

7 ELINKEINOELÄMÄÄ HYÖDYTTÄVÄ TEOLLISEN MUOTOILUN STRATEGIA LAHDESTA JOHDETTU STRATEGIAN IMPLENTOINTI JA SEURANTA Selvä ja yleisesti hyväksytty johtamisjärjestelmä strategian implementoinniksi. Vastuu LTYP/Design Toimijoiden sitoutuminen alueelliseen muotoilustrategiaan Kasvua edistävä mittaristo ja seuranta Strategian implementoinnin roadshown ja uusien käytänteiden resursointi Strategian roadmap,: strategia, toimeenpano, seuranta, johtopäätökset, toimeenpano 5

8 LAHDEN DESIGN EKOSYSTEEMI LAHDEN KAUPUNKI KV-MUOTOILUYHTEISÖ WDC HELSINKI 0 LTYP ELINKEINOJEN KEHITYSYHTIÖ TUOTEKEHITYS- MUOTOILUINTENSIIVISET TEOLLISET PÄIJÄT-HÄMEEN LIITTO ELY,EU-RAHOITUS LAKES MARKETING MUOTOILUHANKKEET FREELANCEMUOTOILIJAT KANSAINVÄLISET BRÄNDIT KÄYTTÄJÄT ASIAKKAAT MEDIA SÄÄTIÖ SIDOSRYHMÄT MUOTOILUSÄÄTIÖ MUOTOILUA HYÖDYNTÄVÄT P&K IN-HOUSE MUOTOILIJAT KORKEAKOULUT, TUTKIMUSLAITOKSET TEKES LAMK JA TAIDEINSTITUUTTI PHKK TKI-OPETUS MUOTOILUKASVATUS KANSALLINEN MUOTOILUOHJELMA LAHDEN TEOLLISUUSSEURA YHTEISÖT, PRO PUU, LUOVAT RY ELINKEINOELÄMÄ- NÄKÖKULMA

9 KAUPUNKI-NÄKÖKULMA LAHDEN KAUPUNKI KV-MUOTOILUYHTEISÖ WDC HELSINKI 0 LTYP ELINKEINOJEN KEHITYSYHTIÖ TUOTEKEHITYS- LAKES MARKETING MUOTOILUHANKKEET MUOTOILUA HYÖDYNTÄVÄT PALVELUNTARJOAJAT FREELANCEMUOTOILIJAT ASUKKAAT KAUPUNKI MUUTTOA HARKITSEVAT SÄÄTIÖ VIERAILIJAT MUOTOILUSÄÄTIÖ LIIKKEET IN-HOUSE MUOTOILIJAT KORKEAKOULUT, TUTKIMUSLAITOKSET LAMK JA TAIDEINSTITUUTTI PHKK TKI-OPETUS MUOTOILUKASVATUS LAHDEN TEOLLISUUSSEURA YHTEISÖT, PRO PUU, LUOVAT RY

10 TAPAHTUMA- NÄKÖKULMA LAHDEN KAUPUNKI KV-MUOTOILUYHTEISÖ WDC HELSINKI 0 LTYP ELINKEINOJEN KEHITYSYHTIÖ TUOTEKEHITYS- TUOTTEITA JA PALVELUITA TUOTTAVAT PÄIJÄT-HÄMEEN LIITTO ELY,EU-RAHOITUS LAKES MARKETING MUOTOILUHANKKEET FREELANCEMUOTOILIJAT TAPAHTUMAN JÄRJESTÄJÄYHTEISÖT OSALLISTUJAT YLEISÖ MEDIA SÄÄTIÖ SIDOSRYHMÄT MUOTOILUSÄÄTIÖ JULKISET PALVELUT IN-HOUSE MUOTOILIJAT KORKEAKOULUT, TUTKIMUSLAITOKSET TEKES LAMK JA TAIDEINSTITUUTTI PHKK TKI-OPETUS MUOTOILUKASVATUS KANSALLINEN MUOTOILUOHJELMA LAHDEN TEOLLISUUSSEURA YHTEISÖT, PRO PUU, LUOVAT RY LAHDEN DESIGN EKOSYSTEEMI

11 LAHDEN KAUPUNKI KV-MUOTOILUYHTEISÖ WDC HELSINKI 0 LTYP ELINKEINOJEN KEHITYSYHTIÖ TUOTEKEHITYS- PÄIJÄT-HÄMEEN LIITTO ELY, EU-RAHOITUS LAKES MARKETING MUOTOILUHANKKEET JULKISET PALVELUT FREELANCEMUOTOILIJAT JULKISHALLINTO YHTEISTYÖ- KUMPPANIT ASIAKKAAT MEDIA SÄÄTIÖ SIDOSRYHMÄT MUOTOILUSÄÄTIÖ KOLMANNEN SEKTORIN PALVELUT IN-HOUSE MUOTOILIJAT KORKEAKOULUT, TUTKIMUSLAITOKSET TEKES LAMK JA TAIDEINSTITUUTTI PHKK TKI-OPETUS MUOTOILUKASVATUS KANSALLINEN MUOTOILUOHJELMA LAHDEN TEOLLISUUSSEURA YHTEISÖT, PRO PUU, LUOVAT RY JULKISHALLINTO- NÄKÖKULMA

12 Industrial Design Advisory Board (IDAB) Anssi Rantasalo, toimitusjohtaja, Kemppi, IDAB puheenjohtaja Ismo Roponen, toimitusjohtaja, Stala, Vesa Luhtanen, toimitusjohtaja, L-Group, Suomen muotoilusäätiö pj. Seppo Vikström, hallituksen puheenjohtaja, Isku Tapio Anttila, muotoiluyrittäjä, Tapio Anttila Design Outi Kallioinen, rehtori, LAMK, Lahden muotoilu- ja taideinstituutti Jyrki Myllyvirta, kaupunginjohtaja, Lahti Lauri Ylöstalo, toimitusjohtaja, Lahden tiede- ja yrityspuisto Riikka Salokannel, muotoilun kehitysjohtaja, Lahden tiede- ja yrityspuisto Muotoilustrategian visualisointi, lahtelainen digitaalisen muotoilun toimisto Imager, Jukka Leppänen, Teemu Peltomaa, Sami Korpi ja Ari Sassi Muotoilustrategiaesitteen graafinen suunnittelu ja taitto, lahtelainen graafikko Jaana Lamppu-Blick Lahden tiede- ja yrityspuisto Oy / Design Niemenkatu 7 50 LAHTI, FINLAND

Samankaltaiset tiedostot

LAHDEN ALUEEN KEHITTÄMISYHTIÖ OY. LAKES Lahden alueen kilpailukykyelinkeinostrategia

LAHDEN ALUEEN KEHITTÄMISYHTIÖ OY LAKES Lahden alueen kilpailukykyelinkeinostrategia 2009-2015 Lahden alueen kilpailukyky- ja elinkeinostrategia 2009-2015 VISIO 2015: Suomen ympäristötehokkain ja yritysystävällisin