Kuntien ja järjestöjen poikkisektorisen yhteistyön edellytyksiä

Transkriptio

1 Kuntien ja järjestöjen poikkisektorisen yhteistyön edellytyksiä Virittäydy Voimaa Vanhuuteen ohjelman taajuudelle Starttiseminaari Kuntatalo, Helsinki Sanna Laulainen, YTT, yliopistonlehtori UEF // University of Eastern Finland

2 "75+ lisäkuluitta kuntoon" hanke hankkeessa arvioidaan VV terveysliikuntaohjelmaan liittyvää poikkisektorista yhteistyötä ja sen merkitystä kotona asuvien ikäihmisten liikkumisen ja toimintakyvyn tukemisessa tavoitteena etsiä kriittisiä tekijöitä, jotka mahdollistavat, edistävät ja estävät poikkisektorista yhteistyötä Kaksivuotinen tutkimushanke, päättyy syksyllä 2017 Hankkeen rahoittaja Kunnallisalan kehittämissäätiö Toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston ja Ikäinstituutin kanssa UEF: Professori Sari Rissanen, hankkeen johtaja Yliopistonlehtori Sanna Laulainen Yliopistotutkija Helena Taskinen UEF // University of Eastern Finland Ikäinstituutti: Johtaja Päivi Topo Vanhempi tutkija Erja Rappe Tutkija Jere Rajaniemi

3 Tutkimustehtävät Millaisia kokemuksia yhteistyöryhmän toimijoilla on poikkisektorisen yhteistyön toimivuudesta Mitkä tekijät edistivät yhteistyötä? Mitkä tekijät haastoivat yhteistyötä? Mikä tulevaisuudessa keskeistä yhteistyön toimivuuden näkökulmasta? UEF // University of Eastern Finland

4 Aineiston hankinta ja analysointi Aineisto koottiin ryhmähaastatteluilla kahdeksasta kunnasta Kunnat valittiin Voimaa vanhuuteen -ohjelman II vaiheen kunnista (N=38) seuraavilla kriteereillä: toiminta seurantatietojen mukaan toteutunut eri tavoin eri kokoisia ja eri puolella Suomea sijaitsevia kuntia Kohderyhmänä: kuntien Voimaa vanhuuteen -ohjelmaan liittyvä poikkisektorinen, monitoimijainen yhteistyöryhmä osallistujat sosiaali-, terveys-, ja liikuntatoimen sekä järjestöjen työntekijät/jäsenet Aineisto analysoitiin sisällönanalyysillä UEF // University of Eastern Finland

5 Yhteistyön edellytyksiä: yksilöön liittyvät tekijät Edistää - oma halu olla mukana ja tehdä yhteistyötä - innostus ja kiinnostus asiaan, aktiivisuus - asenne, luottamus, avoimuus - toisen (myös ikäihmisen) ja toisen työn arvostus (tunnustuksen anto), erilaisuus rikkaus - sitoutuminen toimintaan - tuttuus, toistensa tunteminen helppo lähestyttävyys, yhteistyö mutkatonta - tieto myös toisen työn sisällöstä - paljon myös henkilöistä kiinni hlökemia Haasteena - ajan puute, samat ihmiset monessa mukana - ylikuormitus, kiire omassa työssä osallistumisen vaikeus - ihmisten mukaan saamisen vaikeus - vastuun ottaminen ei uskalla lähteä mukaan - asenne - sitoutumattomuus - henkilöiden vaihtuvuus, yksilövetoista vaihto vaikuttaa yhteistyöhön - liikaa henkilösidonnainen, pitäisi olla org.vetoinen UEF // University of Eastern Finland

6 Yhteistyön edellytyksiä: kulttuuriset tekijät Edistää - jo olemassa oleva yhteistyö hyvä lähtökohta, yhteistyön perusta hyvä heti asiaan käsiksi - pieni kunta etu puhalletaan yhteen hiileen - talkooperinne, yhteishenki, yhteistyön tekemisen käytänne ja kulttuuri (kunnan historiassa) - kunnan toimintatapa avoimuus, ei jäykkää - hyvä yhteisen tekemisen meininki Haasteena - julkinen puoli ei ole tottunut tekemään tämän tyyppistä yhteistyötä - sotessa kulttuurinen yksintyöskentelyn perinne - yhteistyö ei kuulu omaan työhön oma työ ja yhteistyö voidaan nähdä erillisinä asioina - järjestöjen/yhdistysten arkuus UEF // University of Eastern Finland

7 Yhteistyön edellytyksiä: organisointiin liittyvät tekijät Edistää - yhteinen tavoite - vastuutahot selkeät, asia jonkun vastuulla, kaikilla myös oma vastuu - selkeät ja joustavat roolit - tasa-arvoinen roolitus, ei hierarkkisuutta - toiminnan koordinointi (koordinaattori/koordinaattoripari) - kunta mahdollistaa toiminnan, lähellä hyvät tilat ja välineet - tiedotus, viestintä, markkinointi - Ikäinstituutin VV-ohjelmaan liittyvät koulutukset ohjasivat toimintaa, ymmärretään liikunnan merkitys - yhteistyön koettu hyöty Haasteena - keskeisten tavoitteiden löytäminen, ytimessä oleminen - sote toimijat/terveystoimi vähän mukana - byrokratia toimintaa koordinoidaan ylhäältä (tk) - järjestöjen sitouttaminen - toiminta usein otona - resurssit hankkeella ei budjettia - jatkuvuuden turvaaminen resurssin riittävyys koordinointiin - este voi olla aloitteenteko kuka tekee aloitteen - tulevat sote-muutokset UEF // University of Eastern Finland

8 Yhteistyön edellytyksiä: johtamiseen ja päättäjiin liittyvät tekijät Edistää - johdon tuki - päättäjien myötämielisyys - arvostuksen osoitus - taloudellinen tuki Haasteena - yhteistyön tekeminen myös johtamisen kysymys ei yksinomaan oma valinta - päättäjät eivät pidä tärkeänä - kunnan tuen puute - kunta ei juurikaan mukana ao. yhteistyötä kaivattiin UEF // University of Eastern Finland

9 Tulevaisuuden yhteistyön onnistumisessa tärkeää asian tärkeyden tunnistaminen (kaikki tahot) päättäjien ja johtajien tuki yhteistyölle toimijoiden sitoutuminen, kaikkien läsnäolo ei jäisi yhden tahon/yksilön vastuulle osallistuminen yhteistyöhön vahva koordinointi (+ jaettu vastuu) toisen toimijan/toimialan ymmärrys ja arvostus innostuksen ylläpito porkkanoita yhteydenpito, rohkeus lähteä hakemaan uusia suuntia liikuntapaikat tärkeitä UEF // University of Eastern Finland

10 Koonti ja eväitä yhteistyöhön poikkisektorisessa yhteistyössä enemmän edistäjiä kuin haasteita ytimessä oma halu (yhteistyöhakuisuus, aktiivisuus) ja vastuunkanto yhteistyön vetovastuu vaihteli, järjestöt ja liikuntatoimi korostuivat haasteena mm. päättäjien vakuuttaminen => arvostus, tärkeys, hyödyt Sote uudistuksen kynnyksellä olennaista saada poikkisektorinen yhteistyö vakiintumaan kuntiin, luoda rakenne uhkana vakiintuneen yhteistyöverkoston hajoaminen, yksilöriippuvaisuus terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen tehtävä jää kunnille, eli tärkeä miettiä, miten ikääntyneiden liikunta toteutetaan tässä kokonaisuudessa UEF // University of Eastern Finland

11 Viritykseksi ja inspiraatioksi poikkisektoriseen yhteistyöhön No ilman sitä yhteistyötä ei olis tullu kyllä työstä yhtään mitään. Se oli ehdoton edellytys sille koko toiminnalle. Osallistuminen yhteistyöhön koettiin lottovoittona, vaihteluna ja sisältönä omaan työhön. Kyllä me työntekijöinä saadaan niin paljon toisiltamme, kun me annamme. UEF // University of Eastern Finland

12 Kiitos!