EDUSKUNNAN KANSLIA Hallinto-osasto/Tilitoimisto Dnro: 3/21/2013 Toimistopäällikkö Rosila
|
|
- Kai Palo
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 EDUSKUNNAN KANSLIA Hallinto-osasto/Tilitoimisto Dnro: 3/21/2013 Toimistopäällikkö Rosila YHTEENVETO EDUSKUNNAN KANSLIAN YKSIKÖIDEN TULOSSUUNNITELMIEN TAVOITTEISTA VUODELLE 2014 Tulossuunnitelma toteuttaa toiminta- ja taloussuunnitelmaa sekä kanslian strategiaa Vuoden 2014 tulossuunnitelmassa asetetaan konkreettiset tavoitteet toiminnalle ja talousarviossa myönnettyjen määrärahojen suunnitelmalliselle, tulokselliselle, taloudelliselle sekä kanslian strategiaa edistävälle käytölle. Vuoden 2014 talousarvio perustuu kanslian vuosien toiminta- ja taloussuunnitelman vuoteen Toimintayksiköiden talousarvioesityksiä kanslian johtoryhmä ja kansliatoimikunta karsi lähes 1,7 milj. eurolla. Suunnitelmakaudella kanslian toimintamenoissa jatketaan viime vaalikaudella aloitettua tiukan menotalouden linjaa. Kansliatoimikunta on asettanut lisäksi tavoitteeksi vuoden 2015 loppuun mennessä vähentää kanslian henkilöstömäärää runsaalla 35 henkilötyövuodella eli noin 8 prosentilla. Vähennykset tehdään ensisijaisesti jättämällä eläköitymisen myötä avoimeksi tulevia virkoja täyttämättä ja järjestämällä tehtävien hoito uudella tavalla. Kansliatoimikunta hyväksyi eduskunnan kanslian strategian vuosille Strategian vision mukaan "eduskunnan kanslia tuottaa edustuksellisen kansanvallan tarvitsemat palvelut laadukkaasti, tehokkaasti ja taloudellisesti." Kanslian toiminta-ajatuksena on, että "eduskunnan kanslian tehtävänä on luoda eduskunnalle edellytykset hoitaa sille valtioelimenä kuuluvat tehtävät. Osana kanslian strategiaa kansliatoimikunta vahvisti kanslian toiminnassa noudatettaviksi arvoiksi: hyvän palvelun, avoimuuden ja vuorovaikutuksen sekä oikeudenmukaisuuden. Strategiaa toteuttaa neljä päämäärää: 1. Eduskunnan valtiosääntöisen toiminnan ylläpitäminen ja kehittäminen 2. Infrastruktuurin kehittäminen 3. Johtamisen sekä suunnittelu- ja raportointijärjestelmän kehittäminen 4. Eduskunnan kanslia on oppiva, osallistuva ja hyvinvoiva työyhteisö Näillä päämäärillä luodaan pohja toiminnan ja talouden suunnittelulle ja johtamiselle. Päämäärät osoittavat toiminnan ja resurssien käytön painopisteet. Toimintayksiköt on ohjeistettu ottamaan huomioon strategiset päämäärät tulossuunnitelmiensa tavoitteiden määrittämisessä.
2 Kanslian toimintaan keskeisesti vaikuttavat tekijät vuonna Vaalikausi on kääntynyt loppusuoralle ja ns. pitkät valtiopäivät ovat alkaneet. Hallituskauden suurista asioista kunta- ja sote -uudistukset ovat tekemättä. Talouden kestävyysvajeen edellyttämät toimenpiteet ovat käsiteltävinä kevään kehysriihessä. Sen ratkaisut vaikuttavat eduskunnan työhön. Välikysymykset, kaksi jo tullutta kansalaisaloitetta ja vähintään kaksi muuta tiedossa olevaa sekä useat merkittävät lakiesitykset tekevät vaalikauden viimeisistä valtiopäivistä työntäyteisen. Eduskunnan peruskorjaus vaikuttaa koko eduskuntaan. Vuoden 2014 alussa alkoi D-rakennuksen peruskorjaus, joka kestää vuoden 2015 alkuun. Väistötiloina käytetään peruskorjattua C-rakennusta. Osa tietohallintotoimistosta ja kirjastosta siirtyvät Postitalon väistötiloista syyskuussa uusiin väistötiloihin Nervanderinkadulle. Maanalaisten tilojen rakentaminen jatkuu, mutta osa tiloista saadaan käyttöön vuoden 2014 puoleen väliin mennessä. Lainsäädäntötyön Eduksi-hankkeen pilotointi alkaa keväällä ja uudistetut verkkopalvelut otetaan käyttöön syysistuntokauden alkuun mennessä. Erityisesti Eduksihankkeen osaprojektien (Vaski, Sakki, Lyyti ja Evek) sekä verkkopalveluuudistuksen käyttöönotto vaatii merkittävästi valiokuntasihteeristön, keskuskanslian ja sen eri yksikköjen, eduskuntatiedotuksen sekä tietohallinnon resursseja. Säännöllisen valtiopäivätoiminnan alkamisen 150-vuotistilaisuudet jatkuvat kevätkaudella yli 30 kansalaistapahtumalla. Mm. jokaisessa maakunnassa järjestetään merkkivuositilaisuus. Tammikuussa toteutettiin Kansanedustajat kouluissa -kampanjaviikko. Eduskunnan talous- ja henkilöstöhallinnon tehtävien siirto valtion palvelukeskukseen (Palkeet) tapahtuu lukien. Rinnan käyttöönottoprojektin kanssa tehdään hallinto-osastolla koko eduskunnan kansliaan liittyvää palvelukyvyn ja toiminnan kehittämishanketta. Sen seurauksena hallinto-osaston organisaatio tulee muuttumaan. Valiokuntasihteeristö Vuoden 2011 tilinpäätös euroa 2012 tilinpäätös euroa 2013 tilinpäätös euroa 2013 määrärahaylitys euroa 2014 talousarvio euroa Muutos ta 14 / tp 13-2,7 % Henkilöstö tehtäväkierto 1. Valiokunnan päätettäväksi saatettavien mietintö- ja lausuntoluonnosten korkeaa tasoa ylläpidetään ja kehitetään. Ne ovat laadultaan asiasisältöisesti, oikeudellisesti ja lakiteknisesti virheettömiä sekä kielellisesti ymmärrettäviä ja moitteettomia sekä vastaavat valiokunnan valmistavassa keskustelussa ilmaisemia kantoja.
3 3 2. Mietintöjen päätösehdotukset muotoillaan niin, että ne sellaisenaan toimivat päätöksenteon pohjana täysistunnossa. Huolehditaan lisäksi teknisesti siitä, että vastalauseiden ja eriävien mielipiteiden päätösehdotukset ovat sellaisia, että suoraan niiden perusteella voidaan tehdä ehdotuksia täysistunnossa. 3. Valiokuntien mietinnöt ja lausunnot laaditaan asian laadun mukaisesti perusteluiltaan niin kattavasti, että ne tarjoavat tulkintaohjeita lakien täytäntöönpanossa ja muissa soveltamistilanteissa. 4. Valiokuntien työssä lisätään sähköistä työtapaa ja vähennetään paperijakelua kokouksiin. Työssä kiinnitetään enenevästi huomiota mietintöjen ja lausuntojen tiiviyteen. Parannetaan asiantuntijoiden kuulemisen suunnittelua esimerkiksi kutsujen ajoituksen ja kuultavien määrän osalta. Valiokunnan hyväksyttäväksi ehdotetaan kunkin valtiopäiväasian käsittelyn alkuvaiheessa suunnitelma kuultavista asiantuntijoista, jollei asian vähäisyydestä tai erityisestä syystä muuta johdu. 5. Valiokuntien pöytäkirjat saatetaan verkossa nähtäviksi yleensä viimeistään kokousta seuraavana arkipäivänä. Valiokuntien poissaolotilastot päivitetään jokaisen istuntokauden alussa ja istuntokauden päättyessä. Arviot asioiden valmistumisesta valtiokunnissa päivitetään kunkin istuntokauden alussa, mutta istuntovapaaviikon jälkeen viikoittain maanantaisin. 6. Vuoden 2008 Valiokuntaopas tarkistetaan kansalaisaloiteuudistuksen ja eräiden muiden säädösmuutosten sekä uuden valtiopäiväasioiden ja asiakirjojen hallintajärjestelmän käyttöönoton johdosta. Valiokuntaopas on käytössä syysistuntokaudella. 7. Työtyytyväisyyttä lisääviä tekijöitä lisätään. Esimiestyön palaute- ja arviointijärjestelmää kehitetään. Johtoryhmätyön ja valiokuntasihteeristön välinen tiedonkulku ja seuranta varmistetaan. Valiokuntasihteeristön palvelukyvyn takaaminen johtaa ajoittain ylitöihin töiden määrän tai asioiden kiireellisyyden takia mm. valtioneuvoston ja EU:n toimintaan liittyvistä ajoituksista. Ylitöiden kertymistä liiaksi yksittäisille työntekijöille pyritään vähentämään mm. työjärjestelyin. 8. Vaski-järjestelmän valmistelu jatkuu. Vaski-projektin lisäksi valiokuntasihteeristö osallistuu Eduksi -hankkeen muiden projektien eteenpäin viemiseen ja tehtäviin talousarviossa osoitetuin riittävin resurssein. 9. Valiokuntakansliat laativat keväällä 2014 lyhyet toimintakertomukset edellisvuodesta. Toiminnan avoimuuden lisäämiseksi toimintakertomukset saatetaan Vaski-järjestelmässä nähtäväksi julkiselle palvelimelle. Aiemmat toimintakertomukset on tehty vuosilta Eduskunnan kanslian yhteiset menot (pääsihteerin esikunta) Vuoden 2011 tilinpäätös euroa 2012 tilinpäätös euroa 2013 tilinpäätös euroa 2013 määrärahaylitys euroa 2014 talousarvio euroa Muutos ta 14 / tp 13-25,9 % Henkilöstö
4 4 1. Keskeisin tavoite on strategisen johtamisen ja johtoryhmän toiminnan tehostaminen ja kehittäminen. Johtoryhmän päätöksistä ja linjauksista tiedottamista parannetaan. Tavoitteeseen pääsemiseksi johtoryhmä kokoontuu istuntokausien aikana viikoittain. Johtoryhmä käsittelee valmistelevasti tärkeät kanslian toimintaan vaikuttavat asiat ja hankkeet. Johtoryhmän pöytäkirjat julkaistaan viipymättä Areenassa. Kansainvälisten asiain yksikkö Vuoden 2011 tilinpäätös euroa 2012 tilinpäätös euroa 2013 tilinpäätös euroa 2013 määrärahasäästö euroa 2014 talousarvio euroa Muutos ta 14 / tp ,8 % Henkilöstö (+ yksi UM:stä virkamiesvaihtona) (+ yksi UM:stä virkamiesvaihtona) 1. Monenkeskisessä yhteistyössä eduskunta osallistuu säännöllisesti yhdeksän kansainvälisen järjestön toimintaan: - Arktisen alueen parlamentaarikkokonferenssi - Euroopan neuvosto (EN) - Euroopan turvallisuus- ja yhteistyöjärjestö (ETYJ) - Itämeren parlamentaarikkokonferenssi (BSPC) - Aasian ja Euroopan parlamentaarikkokonferenssi (ASEP) - Parlamenttien välinen liitto (IPU) - Pohjoismaiden neuvosto (PN) - Pohjois-Atlantin liiton parlamentaarinen yleiskokous (NATO-PA) - Välimeren-Unionin parlamentaarinen yleiskokous (PAUfM) 2. Vuoden 2014 aikana yksikkö järjestää seuraavat Suomessa ja lähialueella pidettävät kansainvälisten järjestöjen kokoukset: - PN:n valiokuntakokoukset, nuorten parlamentaarikkojen foorumi Oulussa ja sihteeristökokous - EN:n oikeudellisten- ja ihmisoikeusasiain komitean kokous Helsingissä - Arktisen kansainvälinen seminaari - Norjan suurkäräjien arktisen valtuuskunnan vierailu - ASEP:n Aasia-Eurooppa -seminaari Helsingissä - BSPC:n energiatehokkuusseminaari Helsingissä - Maailmanpankin ja eduskunnan vuotuinen koulutusseminaari 3. ETYJ:n 40-vuotisjuhlakokous pidetään Helsingissä heinäkuussa 2015 ja sen valmistelun koordinoinnista ja kustannuksista vastaa kv. asiain yksikkö.
5 5 4. Kahdenvälisessä yhteistyössä muiden parlamenttien kanssa yksikkö avustaa puhemiestason vierailuissa ja vastaa eduskunnassa vierailevien parlamenttivaltuuskuntien, ystävyysryhmien ja valiokuntavierailujen järjestelyistä. Turvallisuusyksikkö Vuoden 2011 tilinpäätös euroa 2012 tilinpäätös euroa 2013 tilinpäätös euroa 2013 määrärahaylitys euroa 2014 talousarvio euroa Muutos ta 14 / tp ,0 % Henkilöstö Pyritään tasaiseen, oikeudenmukaiseen ja hyvinvointia lisäävään sekä kustannukset optimoivaan työkuormaan kaikille turvallisuusyksikön työntekijöille. Näihin päästään: - laajentamalla virastoavustajien tehtäväkuvia - kehittämällä työvuorosuunnittelua ja työtehtävien kiertoa - jatkamalla toimistotehtävien sijaisjärjestelyjä ja perehdyttämistä 2. Käynnistetään turvakävelyt ja poistumisharjoitukset sekä aloitetaan kerrosvastaavien turvakoulutus. 3. Nervanderinkadun väistötilojen käyttöön liittyen huolehditaan asianmukaisten kulku- ja turvallisuusjärjestelyjen toteuttamisesta. 4. Vesper-tilojen käyttöönoton edellyttämistä turvajärjestelyistä, henkilöstömiehityksestä ja käyttötarkoituksen mukaisesta varustelusta huolehtiminen. 5. Yksikön vastaamien tehtävien hyvän asiakaspalvelun ja häiriöttömän toiminnan takaaminen. TIETO- JA VIESTINTÄYKSIKÖN TULOSTAVOITTEET Tieto- ja viestintäyksikkö tukee eduskunnan ydintehtävän toteutumista hankkimalla tietoa eduskuntatyön pohjaksi sekä edistämällä avoimuutta, vuorovaikutusta ja tiedon saavutettavuutta. Työtä ohjaavat viestintästrategia, kirjaston strategia sekä valmisteilla oleva tietopalvelustrategia. Strategioissa on määritelty asiakkaat, palvelut ja kanavat, kehityshankkeet sekä arviointi- ja vertailumenetelmät. Strategioita päivitetään vuosittain. Toimintakaudella yksikön keskeisimpiä kehityshankkeita ovat verkkopalvelujen kokonaisuudistus, taloudelliset laskelmat -hanke sekä väistötilan aikaisten viestintäpalvelujen suunnittelu ja tekninen toteutus. Valtiopäivien 1863 muistamiseen liittyvien tapahtuminen toteutus vuosina 2013 ja 2014 on yksikön vastuulla.
6 6 Eduskunnan kirjasto Vuoden 2011 tilinpäätös euroa 2012 tilinpäätös euroa 2013 tilinpäätös euroa 2013 määrärahasäästö euroa 2014 talousarvio euroa Muutos ta 14 / tp ,2 % Henkilöstö (osa viroista täyttämättä) Toteutetaan kirjaston ja arkiston takaisinmuutto ja palveluiden järjestäminen toimiviksi suunnitellussa ajassa ja siten, että aineistot ovat helposti käytettävissä peruskorjatuissa tiloissa. 2. Aloitetaan järjestelmällinen asiakaspalautteen kerääminen. Tavoitteena on, että asiakastyytyväisyys kouluasteikolla mitattuna on vähintään Lisätään kirjaston palvelujen tunnettavuutta ja kehitetään palveluviestintää ja markkinointia kirjaston viestintäsuunnitelmassa linjatulla tavalla. 4. Kirjasto tukee eduskunnan tiedonhallintahankkeita. Kuluvana vuonna arkisto panostaa erityisesti Vaski-järjestelmän hyväksymistestaukseen ja auditointiin, jossa varmistetaan Sähke2-normin metatieto- ja toiminnallisten vaatimusten täyttyminen, sekä eduskunnan hallinnon tiedon-ohjaussuunnitelmien uudistamiseen. Kirjasto osallistuu eduskunnan verkkopalvelun suunnitteluun ja tuottaa kirjaston vastuulla olevat sisällöt palveluun. 5. Henkilökunnan osaamisen kehittämistä jatketaan. Tavoitteena ovat entistä monipuolisemmat tehtävänkuvat ja henkilöresurssien joustavampi käyttö. 6. Asiakaspalvelu järjestetään peruskorjatuissa tiloissa yhden palvelupisteen ja erikoistuvan tietopalvelun periaatteella. Laajemmat ja syvällisemmät tiedonhaut pyritään siirtämään mahdollisuuksien mukaan etukäteisvarauksella tehtäviksi, jolloin voidaan taata sekä mahdollisimman hyvä laatu että resurssien järkevä käyttö. 7. Kootaan kirjaston kokoelmien kuvailut ja hankintaperiaatteet kokoelmapolitiikan pohjaksi. 8. Kohotetaan henkilökunnan työtyytyväisyyttä. Avoimuutta ja vuorovaikutusta tuetaan mm. viikoittaisilla palavereilla ja Areenan työtiloja kehittämällä. Sisäinen tietopalvelu Vuoden 2011 tilinpäätös euroa 2012 tilinpäätös euroa 2013 tilinpäätös euroa 2013 määrärahasäästö euroa 2014 talousarvio euroa Muutos ta 14 / tp ,0 %
7 7 Henkilöstö Kaikki tietopalvelulle tulevat selvitys-, laskelma-, analysointi- ja tiedonhakutoimeksiannot, mediaseurantapalvelut ja verkkotietopalvelut hoidetaan tehokkaasti korkealla laatutasolla. Tavoitteen toteutumiseen eniten vaikuttava tekijä on ammattitaitoinen henkilökunta. 2. Tietopalvelun strategia päivitetään ja uudistetaan vastaamaan paremmin asiakkaiden muuttuneita tarpeita. 3. Kehitetään taloudelliset laskelmat -palvelua asiaa pohtineen työryhmän loppuraportin mukaisesti, kehitetään osaamista kielitaito mukaan lukien, otetaan käyttöön toimeksiantojen hallintajärjestelmä, toteutetaan laatuhanke ja perehdytetään avustajat itse tekemään helpot tiedonhaut ja perusmediaseurannan hakupalvelujen ja verkkotiedonlähteisiin hankittujen lähteiden avulla. 4. Mediaseurantapalveluissa testataan seurantatyövälineitä sekä eduskuntaseurantaa ja selvitetään jatkotoimet. 5. Verkkotietopalveluissa kehittämishankkeena on verkkotietolähteet-tietokanta ja toteutetaan intranet -palvelun uudistamisessa tietopalvelun osuus. 6. Osallistutaan peruskorjauksen tilasuunnitteluun. Eduskuntatiedotus Vuoden 2011 tilinpäätös euroa 2012 tilinpäätös euroa 2013 tilinpäätös euroa 2013 määrärahasäästö euroa 2014talousarvio euroa Muutos ta 14 / tp ,9 % Henkilöstö Eduskuntatiedotuksen toimintaa ohjaa marraskuussa 2011 hyväksytty viestintästrategia, joka päivitetään vuodenvaihteessa 2013/2014. Sen mukaisesti painopisteinä ovat avoimuuden lisääminen, vuorovaikutuksen ja saavutettavuuden parantaminen, asiakaslähtöisyyden korostaminen, visuaalisuuden hyödyntäminen sekä sisäisen vuorovaikutuksen parantaminen. 2. Päätavoite on, että media-, verkko-, kansalais- sekä työyhteisöviestintä on toimivaa ja tuloksellista. Viestinnän pääkielet ovat suomi, ruotsi ja englanti. 3. Mediaviestinnässä painopisteinä ovat päivittäisen mediapalvelun parantaminen, median perehdytys ja koulutus sekä kansainvälisen median palvelun kehittäminen. Jatketaan mediatilojen suunnittelua väistötiloihin ja peruskorjattuun eduskuntataloon.
8 8 4. Yksikön merkittävin hanke on ulkoisen ( sekä sisäisen (Areena) verkkopalvelun käyttöönotto sekä ylläpitoa ja kehittämistä koskevat linjaukset. Uudistus koskee julkaisujärjestelmää, käyttöliittymiä, sisältöjä, hakupalveluita ja visuaalista ilmettä. Samalla päivittäinen verkkopalvelu pidetään ajantasaisena ja verkkolähetysten sisältöjä ja laatua parannetaan. Eduskunnan näkyvyyttä sosiaalisessa mediassa monipuolistetaan ja kouluja aktivoidaan käyttämään -palvelua sekä 150-merkkivuoden aineistoja. 5. Suunnitellaan Sibelius-Akatemian väistötilojen täysistuntojen lähetysjärjestelmä ja solmitaan asiaan liittyvät sopimukset. Osallistutaan eduskunnan infotaulujärjestelmä-hankkeeseen. 6. Toteutetaan eduskunnan virtuaaliesittely. Painetut, sähköiset ja esteettömät aineistot pidetään ajan tasalla määrärahojen sallimissa puitteissa ja tuotetaan julkaisusuunnitelman mukaiset julkaisut. 7. Eduskuntatiedotus ottaa käyttöön vierailijaryhmien sähköisen varausjärjestelmän osana Vieraskirja-hanketta. Opastetut vierailut ja muu yleisöpalvelu toteutetaan laadukkaasti ja sujuvasti niin, että ryhmät ja isännät ovat tyytyväisiä. Vaalikauden viimeisen istuntokauden ja eduskuntatalon peruskorjauksen takia vieraita arvioidaan olevan tavanomaista enemmän. Uudistetussa Kansalaisinfossa kävijöitä palvellaan hyvin. Suunnitellaan väistötilan aikaiset toimintamuutokset Kansalaisinfossa. 8. Keväällä järjestetään Nuorten Parlamentti ja syyskesällä avoimet ovet eduskuntatalossa sekä osallistutaan EU-arjessa tapahtumien järjestämiseen Jyväskylässä ja Hämeenlinnassa. Talven ja kevään merkkivuoden 1863 tapahtumat eduskunnassa ja maakunnissa toteutetaan onnistuneesti. 9. Edistetään ja tuetaan Tutkaksen, Naiskansanedustajien verkoston, Arkadiaseuran ja Veteraanikansanedustajien yhdistyksen toimintaa. 10. Kehitetään työyhteisöviestintää alkuvuodesta valmistuvan työyhteisöviestinnän kehityssuunnitelman sekä uuden intranetin avulla. 11. Vuoden aikana suunnitellaan uuden vaalikauden väistötila-aikaista viestintää, kuten mediapalvelua, esittelyaineistoja, verkkolähetyksiä ja eduskuntaopastuksia korvaavia toimintoja. Lisätään peruskorjausviestintää väistötilavaiheen lähestyessä. 12. Eduskuntatiedotus isännöi pohjoismaisen parlamenttitiedottajien kokouksen elokuussa sekä Viron parlamentin viestinnän vierailun. Aloitetaan Helsingissä kesällä 2015 pidettävän ETYJ:n juhlakokouksen viestintävalmistelut. KESKUSKANSLIAN TULOSTAVOITTEET Keskuskanslian keskeisimpänä tehtävänä on toteuttaa täysistuntotyöhön liittyvät palvelut. Tässä työssä korostuvat erityisesti eduskunnan valtiosääntöisen toiminnan toimintaedellytysten turvaaminen ja eduskuntatyön suunnittelu keskeisimpien yhteistyötahojen kanssa. Suunnitteluvuoden aikana on tarkoitus ottaa käyttöön valtiopäiväasioiden käsittelyssä uusi tietojärjestelmä. Tähän ja eduskuntatalon peruskorjaukseen liittyen kehitetään keskuskanslian työprosesseja enemmän työpaikasta riippumattomiksi. Suunnitelmakaudella kartoitetaan edelleen uusia työnjaon ja henkilöstön yhteiskäytön mahdollisuuksia keskuskanslian yksiköissä.
9 9 Työhyvinvointia parannetaan luomalla edellytyksiä henkilöstön kehittymiselle sekä työn ja perhe-elämän yhteensovittamiselle. Keskuskanslian yksiköiden tulostavoitteet on kuvattu yksikkökohtaisesti kunkin yksikön omissa tulossuunnitelmissa. Keskuskanslian yhteiset Vuoden 2011 tilinpäätös euroa 2012 tilinpäätös euroa 2013 tilinpäätös euroa 2013 määrärahaylitys euroa 2014 talousarvio euroa Muutos ta 14 / tp 13-3,2 % Henkilöstö Eduskunnan toimintaedellytykset turvataan pitkäjänteisellä suunnittelulla tietotekniikkaa hyödyntäen ja henkilöstön osaamista kehittäen. 2. Puhemiesneuvoston taulutietokone-pilotoinnista saatujen kokemusten pohjalta pyritään edistämään tiedon saavutettavuutta ja vuorovaikutusta sekä vähentämään asiakirjajakelua. 3. Asetettujen tavoitteiden perusteena on viime vaalikauden viimeisten valtiopäivien (v vp.) suoritemäärät. Tavoitteena on suoriutua tehtävistä ja saavuttaa tulostavoitteet määräajassa ja talousarviossa osoitetuilla määrärahoilla ja lähtien yhtä henkilöä pienemmillä resursseilla, kun eläkkeelle jäävän vanhemman virastoavustaja virkaa ei täytetä. 4. Henkilöstön osaamiseen ja jaksamiseen panostetaan mm. työvuorottelun ja koulutuksen avulla. Pöytäkirjatoimisto Vuoden 2011 tilinpäätös euroa 2012 tilinpäätös euroa 2013 tilinpäätös euroa 2013 määrärahasäätö euroa 2014 talousarvio euroa Muutos ta 14 / tp ,6 % Henkilöstö , , , ,5 (muutos johtuu sijaisuuksista)
10 10 1. Ydintavoite on laatia eduskunnan täysistuntojen pöytäkirjat, joihin kirjataan luotettavasti ja mahdollisimman alkuperäisessä muodossa täysistunnoissa käydyt keskustelut, tehdyt lainsäädäntö- ja muut päätökset sekä täysistunnon muut tapahtumat, ja julkaista ne tietoverkossa ajantasaisesti. Tavoitteena on julkaista tarkistetut täysistuntojen pöytäkirjat noin kahden viikon kuluessa istunnon päättymisestä tai, istuntokausien lopun ruuhka-aikojen jälkeen, pääosin siihen mennessä, kun seuraava täysistuntokausi alkaa. 2. Eduksi-hankkeen tavoitteena on saada täysistuntopöytäkirjan laadintaa tukeva tietojärjestelmä (Lyyti) käyttöön vuonna Käyttöönottoajankohta riippuu koko Eduksi-hankkeen etenemisestä ja valmistumisesta. 3. Tavoitteena on valmistautua toimiston siirtymiseen uusiin toimitiloihin ja suunnitella keväällä 2015 tapahtuva muutto siten, että toiminta häiriintyy mahdollisimman vähän. 4. Toimiston omaan työskentelyyn liittyen tavoitteena on korjata mahdollisimman pian muuton jälkeen pahimmat työtiloihin ja -välineisiin sekä ergonomiaan liittyvät puutteet. Ruotsin kielen toimisto Vuoden 2011 tilinpäätös euroa 2012 tilinpäätös euroa 2013 tilinpäätös euroa 2013 määrärahaylitys euroa 2014 talousarvio euroa Muutos ta 14 / tp 13-4,9 % Henkilöstö ,0 (htv) ,5 (htv) ,5 (htv) ,5 (htv) 1. Käännökset, eduskunnan vastaukset, ruotsinkieliset istuntopöytäkirjat ja tulkkaukset tuotetaan ajallaan ja korkealaatuisina. 2. Vuoden 2013 valtiopäiväasiakirjat tarkistetaan ja toimitetaan lopullisina versioina tekstiarkistoon vuoden 2014 syysistuntokauden alussa. 3. Protokoll i sammandrag tallennetaan tekstiarkistoon jo täysistunnon jälkeisenä päivänä. 4. Protokoll i sammandrag valtiopäiviltä 2012 saatetaan painovalmiiksi vuoden 2014 aikana. 5. Tarjotaan tulkkauspalveluja täysistuntojen ja valiokuntatyön vaatimassa laajuudessa.
11 11 Asiakirjatoimisto Vuoden 2011 tilinpäätös euroa 2012 tilinpäätös euroa 2013 tilinpäätös euroa 2013 määrärahasäästö euroa 2014 talousarvio euroa Muutos ta 14/ tp 13-8,6 % Henkilöstö , , ,5 1. Asiakirjatuotanto, -jakelu ja asioiden rekisteröinti hoidetaan nopeasti ja oikeaaikaisesti. 2. Kansanedustajatietojen muutosten rekisteröinti kansanedustajien henkilötietokantaan (Heteka) tehdään sujuvasti ja sovituissa määräajoissa. 3. Monistamossa annettavat monistuspalvelut, käyntikorttituotanto, osoitetulostuspalvelu sekä avajaisiin ja päättäjäisiin ym. tapahtumiin tehtävät graafisen alan tuotteet hoidetaan sovituissa määräajoissa laadukkaasti ja kustannustehokkaasti. 4. Eduskuntatyössä tarvittavien hallituksen esitysten painaminen aloitetaan monistamossa syysistuntokauden 2014 alusta, jolloin valtioneuvosto ilmoittamansa aikataulun mukaan tulee siirtymään virallisten valtiopäiväasiakirjojen sähköiseen tuotantoon. Hallituksen esitysten ns. mustakulmaversioiden osalta tuotanto siirrettiin ulkopuolisesta painotalosta monistamoon jo marraskuussa 2013 alkaen ja tätä jatketaan edelleen. Tämän uudistuksen tavoitteena on nopeuttaa asiakirjajakelua ja samalla vähentää turhaa paperiversioiden käsittelyä ja varastointia, kun tuotantoa voidaan säädellä todellisen käyttötarpeen mukaan. 5. Toteutetaan toimiston tehtävien osittainen uudelleen organisointi ja työprosessien uudistaminen vastaamaan Vaski-järjestelmän toiminnallisuutta. Henkilöstökoulutuksella tuetaan uusien toimintatapojen omaksumista. 6. Kehitetään kansanedustajien sähköisiä asiointipalveluja (esim. aloitteet ja kysymykset) Sakki-projektissa. HALLINTO-OSASTON TAVOITTEET Strategian mukaisesti hallinto-osaston tärkeimmät tavoitteet liittyvät johtamisjärjestelmiin, kiinteistöjen peruskorjaukseen ja väistötilojen järjestämiseen, työasemien ja tärkeimpien tietojärjestelmien uusimiseen sekä työhyvinvoinnin edistämiseen. Toiminnassa noudatetaan kanslialle hyväksyttyjä arvoja: hyvää palvelua, avoimuutta ja vuorovaikutusta sekä oikeudenmukaisuutta.
12 12 Vuoden 2014 marraskuun alussa tavoitteena on palkka- ja henkilöstöhallinnon sekä maksuliikkeen ja kirjanpidon tehtävien siirto valtion palvelukeskukseen (Palkeet). Eduskunnan kanslian palvelukyvyn ja toiminnan kehittämistyön tuloksena hallintoosastolla laaditaan palvelumalli, jonka pohjalta osaston organisaatio uudistetaan ja tehdään tarvittavat rakenteelliset ja toiminnalliset muutokset. Lähtökohtana muutoksille on palvelukokonaisuudet. Hallinto-osaston yhteiset (hallintojohtajan esikunta) Vuoden 2011 tilinpäätös euroa 2012 tilinpäätös euroa 2013 tilinpäätös euroa 2013 määrärahasäästö euroa 2014 talousarvio euroa Muutos ta 14 / tp 13-1,2 % Henkilöstö Hallinto-osastolla toteutetaan vuonna 2013 käynnistynyt palvelumallin uudistus, joka muuttaa osaston toimintatapoja ja organisaatiorakennetta. 2. Hallinto-osasto kantaa päävastuun uuden virkaehtosopimuksen ja työehtosopimuksen neuvottelutuloksen saavuttamisesta. 3. Koko osastolla varaudutaan vuoden 2015 myötä tuleviin muutoksiin, joita ovat huhtikuussa 2015 valittavien edustajien sujuva vastaanottaminen ja uusien edustajien koulutuksen suunnittelu sekä peruskorjauksen siirtyminen eduskuntataloon ja sen toimintojen siirtämiseen väistötiloihin. 4. Aloitetaan kanslian uuden strategian laadinnan valmistelu. Hallintotoimiston yhteiset Vuoden 2011 tilinpäätös euroa 2012 tilinpäätös euroa 2013 tilinpäätös euroa 2013 määrärahaylitys euroa 2014 talousarvio euroa Muutos ta 13 / tp ,4 % Henkilöstö
13 13 1. Hallintotoimiston tulostavoitteet ovat kytköksissä valmisteilla olevaan koko hallinto-osaston tehtävien uudelleen arviointiin ja organisaation muuttamiseen. 2. Kirjaamotoimeen liittyen valmistellaan tiedonohjaussuunnitelmaa koko kanslialle. 3. Lahjapalvelun ja puhelinkeskuksen toimintojen kehittämisessä luodaan edellytyksiä niiden siirtymiseen uuteen organisaatioon mahdollisimman sujuvasti ilman palvelukatkoksia. 4. Päivitetään eduskunnan kanslian hankintasääntö ottaen huomioon hankintojen tarkastuksessa esiin tulleet muutostarpeet. 5. Järjestetään uuden sopimusrekisterin käyttökoulutussarja. Työterveysasema Vuoden 2011 tilinpäätös euroa (ilman palautuksia) 2012 tilinpäätös euroa (ilman palautuksia) 2013 tilinpäätös euroa 2012 määrärahasäästö euroa 2014 talousarvio euroa Muutos ta 14 / tp ,4 % Henkilöstö Sairausvakuutuslain 13. luvun 5 tavoitteen mukaisesti eduskunnan työterveyshuolto edistää työkykyä ja vahvistaa työkyvyttömyyttä ehkäisevää toimintaa. 2. Erityisesti työterveyshuolto painottaa toiminnassaan lakisääteistä ja muuta ennaltaehkäisevää työtä. Työpaikkaselvitysprosessin sisältöä kehitetään edelleen työyhteisöjä ja yksilöitä tukevaksi. Proaktiivisen toiminnan kehittäminen ja tuloksiin pääsy edellyttää yhteistyön kehittämistä henkilöstöhallinnon kanssa. Tämä on kirjattu myös hallinto-osaston palveluhankkeen tavoitteisiin. 3. Työterveyshuollon toimintasuunnitelma sisältää tulosvastuullisina tavoitteina sen, että työterveysaseman toiminnalliset painopistealueet ovat tuki- ja liikuntaelinsairauksien tunnistaminen, ennaltaehkäisy ja hoito sekä kuntoutussuunnitelmien laatiminen, psyykkisen jaksamisen tukitoimenpiteet, kuntoutuksen strateginen kehittäminen, työterveysneuvottelu- ja esimiestapaamiskäytäntöjen vahvistaminen. 4. Toimintamenoissa otetaan eritystarkastelun piiriin fysioterapia-, erikoislääkärikonsultaatioiden sekä erikoiskuvantamistutkimusten ja varsinkin magneettitutkimusten kustannukset ja mahdollisuudet näiden palveluiden rajoittamiseen.
14 14 Virastopalvelujaosto Vuoden 2011 tilinpäätös euroa 2012 tilinpäätös euroa 2013 tilinpäätös euroa 2013 määrärahasäästö euroa 2014 talousarvio euroa Muutos ta 14 / tp ,8 % Henkilöstö Tavoitteena on strategian mukainen palvelulähtöinen, laadukas ja poikkeusolosuhteissakin toimintavarma palvelutaso yksikön vastuualueella. 2. Toteutetaan valtion vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelman mukaisesti toimintatapojen ja -prosessien muutokset. Tavoitteena on kehittää palveluja niin, että ne tehdään uudella tavalla, eikä vain hieman paremmin ja tehokkaammin. 3. Strategian mukaisesti toiminnallista uudistamista valmistellaan logististen, lahja- ja kokouspalvelujen suhteen. Tilavarauksissa jatketaan sähköiseen asiointiin (Outlook) kannustamista. 4. Parannetaan työyhteisöviestintää mm. syksyllä 2014 käyttöön otettavan intranetin avulla. Edistetään edelleen tiedon saatavuutta ja vuorovaikutusta mm. yksikön oman henkilöstölehden ja yhteisten tapaamisten avulla sekä varmistetaan, että työtehtävissä tarvittava tieto on aina saatavilla ja käytettävissä. 5. Seurataan toiminnan taloudellisuutta, joka on jaoston itsensä toteuttamaa tarkkailua, toimintaprosessien työvaiheiden arviointia, menetelmien ymmärtämistä ja laadun takaamista. 6. Panostetaan työhyvinvointiin ja sen hyvän tason säilyttämiseen sekä kehitetään työmenetelmien itseohjaavuutta. Henkilöstö- ja koulutusjaosto Vuoden 2011 tilinpäätös euroa 2012 tilinpäätös euroa 2013 tilinpäätös euroa 2013 määrärahasäästö euroa 2014 talousarvio euroa Muutos ta 14 / tp ,1 % Henkilöstö
15 15 1. Jaosto edistää, koordinoi, panee täytäntöön, seuraa ja raportoi henkilöstösuunnitelman ja työhyvinvointisuunnitelman toteuttamista sekä niissä asetettuja tavoitteita. Suunnitelmien laatimisessa ja täytäntöönpanossa tehdään tiivistä yhteistyötä ja käydään aktiivista vuoropuhelua osastojen ja yksiköiden sekä henkilöstön kanssa. Jaosto edistää hallinto-osaston kehittämishankkeen toimeenpanoa. 2. Yhteistyökumppanina osallistutaan Eduksi- ja verkkopalveluhankkeiden käyttöönoton tukeen ja koordinoidaan hankkeiden koulutustarpeita ja koulutuksen hankintaa. Henkilöstöhallinto on aktiivisesti mukana intranetuudistuksessa ja toteuttaa sen vaatimat henkilöstöhallinnon sivustot sekä tukee tarpeen mukaan toimintayksiköiden sivustojen rakentamista. 3. Kehitetään toimintatapoja ja yhteistyöprosesseja laadukkaiden henkilöstöhallinnon palveluiden varmistamiseksi. Kuvataan toimintojen prosessit, tunnistetaan mahdolliset ongelmakohdat ja mietitään yhdessä yhteistyötyökumppaneiden kanssa tehokkaan palvelun ja Palkeet -asiakkuuden edellyttämät uudet toimintatavat. Kehitetään edelleen tehokkaan ja tarkoituksenmukaisen tiedonsiirron varmistamiseksi henkilöilmoitus -prosessia ja -tietojärjestelmää. 4. Osaamisen kehittämisessä eduskunnassa koulutuspalvelujen keskeisenä tavoitteena on strategisten päämäärien mukaisten koulutuspalveluiden tuottaminen. Siten voimavaroja keskitetään sekä Eduksi-hankkeen että verkkopalvelu uudistuksen vaatimiin koulutuksiin. Kansanedustajille tarjotaan kieli- ja tietotekniikkakoulutusten lisäksi tietoa eduskunnan työehtosopimuksista. Henkilöstölle järjestetään työhyvinvointiin liittyviä koulutus- ja keskustelutilaisuuksia. 5. Hankintoihin liittyen henkilöstöhallinto huolehtii kielikoulutus- ja liikuntapalvelujen kilpailuttamisesta. Tilitoimisto Vuoden 2011 tilinpäätös euroa 2012 tilinpäätös euroa 2013 tilinpäätös euroa 2013 määrärahaylitys euroa 2014 talousarvio euroa Muutos ta 14 / tp ,2 % Henkilöstö ,5 (osa-aikainen, tuntipalkkainen) ,5 (osa-aikainen, tuntipalkkainen) (yksi määräaikainen, tuntipalkkainen) 1. Toteutetaan eduskunnan maksukorttien (luottokortit) ja matkatilin sujuva vaihto ja uusien korttien käyttöönotto sekä ohjeistaminen minimoimalla kortinhaltijoille ja käyttäjille aiheutuvat mahdolliset haitat. 2. Yhdessä henkilöstöhallinnon kanssa aloitetaan maaliskuussa Palkeiden käyttöönottoprojekti, jonka lopputuloksena on niin palkanlaskennan, maksuliikkeen ja kirjanpidon tehtävien hallittu siirto marraskuun alusta lukien Palkeisiin.
16 16 3. Yhteistyössä Palkeiden kanssa pyritään siihen, että taloushallinnon tehtävät hoidetaan laadukkaasti ajallaan. Varmistetaan, ettei laskuista tule viivästyskorkoja ja matkalaskut välitetään Palkeisiin kolmen työpäivän kuluessa siitä, kun ne ovat asianmukaisesti tilitoimistoon toimitettu. 4. Vaikutetaan hallinto-osaston palveluiden kehittämishankkeeseen siten, että tilitoimistosta muodostuu sellainen talouden ja suunnittelun yksikkö, joka Palkeiden ja Kiekun muutostarpeet huomioon ottaen pystyy suorittamaan sille määrätyt tehtävät taloudellisesti ja laadukkaasti säilyttäen henkilökunnan korkean työmotivaation ja työssä viihtyvyyden. 5. Huolehditaan siitä, että tehtävien hoidon kannalta vuonna 2015 eläköityvien henkilöiden tietoja ja osaamista voitaisiin mahdollisimman paljon siirtää seuraajille. Kiinteistötoimisto Vuoden 2011 tilinpäätös euroa ( ) 2012 tilinpäätös euroa ( ) 2013 tilinpäätös euroa 2013 määrärahasäästö euroa 2014 talousarvio euroa Muutos ta 14 / tp ,5 % (summista poistettu peruskorjauksesta johtuvat toimintamenot) Henkilöstö (sis. peruskorj. toimintamenoista palkatut) 1. Peruskorjaus ja siihen liittyvien tehtävien tavoitteet: - Vesper hankkeen rakennustöiden loppuunsaattaminen ja kalustus- ym. hankintojen tekeminen sekä tarvittava toiminnan suunnittelu ja perehdytys (Valve -ryhmien työ) niin, että toiminnat tiloissa voivat käynnistyä syksyn aikana - Pikkuparlamentin päivitystyöt: ulkopuolisten turvallisuustöiden sekä muiden täydennystöiden teettäminen - D-rakennuksen urakan ja hankintojen ohjaus sekä muuttojen suunnittelu siten, että tilat voidaan ottaa käyttöön vuoden 2015 helmi-maaliskuussa - eduskuntatalon peruskorjauksen ja Sibelius-Akatemian tilojen muutostöiden urakkakyselyjen läpivienti ja urakoitsijan perehdytys siten, että työt käynnistyvät tehokkaasti sovitussa aikataulussa - valtiopäivätoiminnan väistötilojen kalustuksen ja muuttojen detaljisuunnittelu ja ko. hankintojen kilpailutus - C-rakennuksen muuttojen loppuunsaattaminen ja välttämättömien jälkitöiden teettäminen sekä hankintojen tekeminen sovitussa aikataulussa. 2. Irtaimen kansallisomaisuuden hoito: - Vesperin taidevaraston varustaminen ja järjestäminen sekä Antinkadun ja eduskuntatalon taidevarastojen purkaminen uuteen varastoon - valmistautuminen eduskuntatalon tulevaan peruskorjaukseen ja taideteosten siirtoon keräämällä työhuoneteoksia ja pienempää esineistöä varastoon, teke-
17 17 mällä eduskuntatalon taideteosten kuntotarkistus ja suunnittelemalla teosten sijoittamista muihin tiloihin - A- ja B-rakennusten, Pikkuparlamentin ja eduskuntatalon taideteosten määräaikaisinventoinnin tekeminen 3. Kiinteistönhoitopalvelut: - logistiikan siirtyessä uusiin Vesper-tiloihin otetaan tavaran tilauksessa ja vastaanotossa käyttöön tilausohjelma - tehostetun seurannan ja säätötoimenpiteiden avulla saavutetaan C-rakennuksen energian kulutuksessa korjaustöiden suunnitteluarvojen mukainen kulutustaso 4. Siivouspalvelut: - siivousvaraston muuttaessa uusiin Vesper-tiloihin uudistetaan sen toimintatapoja ottamalla käyttöön varastokirjanpito-ohjelma. Peruskorjaushanke Vuoden 2007 käyttö euroa 2008 käyttö euroa 2009 käyttö euroa 2010 käyttö euroa 2011 käyttö euroa 2012 käyttö euroa 2013 käyttö euroa 2013 siirtynyt euroa 2014 talousarvio euroa 2014 käytettävissä euroa Peruskorjauksen tavoitteet vuodelle C-rakennuksen korjaustyöt valmistuivat pääosin vuoden 2013 lopulla, joitakin maksueriä ja hankintoja maksetaan vielä D-rakennuksen korjaustyöt alkoivat vuoden 2014 alusta ja valmistuvat vuoden 2015 tammikuussa - Vesper 2008:n rakennustyöt valmistuvat syksyyn 2014 mennessä - eduskuntataloon liittyen aloitetaan eräitä valmistelevia töitä syksyllä Pikkuparlamentissa tehdään kerrosten kokoushuonemuutokset ja ulkopuolen turvatöitä. Arvioidut vuoden 2014 kustannukset: - D-rakennuksen työt euroa - C-rakennuksen loppurahoitus euroa - eduskuntatalon valmistelu- ja konservointitöitä sekä urakkalaskentasuunnittelua euroa - Vesper 2008:n loppuunsaattaminen euroa - Pikkuparlamentin kokoushuonemuutokset ja ulkopuoliset turvatyöt euroa
18 18 Vuoden 2014 määräraha on melko tiukka. Sen riittävyyteen vaikuttaa toisaalta kesällä saatavan eduskuntatalon urakkatarjouksen suuruus toisaalta se, miten käynnissä olevien urakoiden maksuliikenne toteutuu vuodenvaihteessa 2014/15. Mahdollista lisämäärärahatarvetta tarkastellaan kesällä. Jos lisämäärärahaa tarvittaisiin maksuliikenteen jaksotuksen takia, vähentäisi se vastaavasti vuoden 2015 määrärahatarvetta. Peruskorjauksen toimintamenot Vuoden 2011 tilinpäätös euroa 2012 tilinpäätös euroa ( ) 2013 tilinpäätös euroa 2013 määrärahaylitys euroa 2014 talousarvio euroa Muutos ta 14 / tp ,3 % Peruskorjauksen toimintamenoilla rahoitetaan kiinteistötoimistossa 9 määräaikaista, joista 5 on vain osan vuotta (mm. minimimitoituksen ylittäviä laitoshuoltajia). Tietohallintotoimistossa on yksi määräaikainen henkilö, jonka palkkausmenot rahoitetaan peruskorjauksen toimintamenoista. Peruskorjauksen toimintamenojen euroa jakaantuu eri yksiköiden kesken seuraavasti: - kiinteistötoimisto euroa - tietohallintotoimisto euroa - turvallisuusyksikkö euroa - kirjasto euroa Kiinteistötoimiston määrärahaa käytetään: - väistötilojen muutoksiin ja korjauksiin euroa - toimisto- ja muiden kalusteiden hank. ja korjaus euroa - väistötilojen, varastojen ja muiden tilojen vuokriin euroa - asiantuntija- ja suunnittelupalvelut euroa - palkat sivukuluineen euroa - koneet ja laitteet (mm. siivous- ja av-laitteet) euroa - vahinkovakuutukset euroa - muuttokustannukset euroa - lämmitys- ja sähkömenot euroa - eduskuntatalon edustan vuokra-alueen kunnossapito euroa - tekstiilit, trukin vuokra yms euroa Tietohallintotoimiston määräraha käytetään: - Sibelius-Akatemian av-järjestelmät euroa - istuntosalijärjestelmän siirtoon euroa - muu tietoliikenneverkko Sibelius-Akatemiaan euroa - tietoliikenneverkko Nervanderinkadun tiloihin euroa - istuntosalijakamo euroa - eduskuntatalon av-testaukset euroa - Palkat sivukuluineen euroa
19 19 Turvallisuusyksikön määräraha sisältää erittelemättömästi euroa Vesperin turvallisuusjärjestelmiin, euroa D-rakennuksen turvallisuusjärjestelmiin ja euroa Sibelius-Akatemian muutostöihin liittyviin turvallisuusjärjestelmiin. Kirjaston määräraha on tarkoitettu uuteen lainausjärjestelmään liittyviin RFIDlaitteisiin ja tarvikkeisiin sekä kirjaston muuttokustannuksiin. Tietohallintotoimisto Vuoden 2011 tilinpäätös euroa 2012 tilinpäätös euroa ( ) 2013 tilinpäätös euroa 2012 määrärahaylitys euroa 2014 talousarvio euroa Muutos ta 14 / tp ,2 % (summista poistettu peruskorjauksesta johtuvat toimintamenot) Henkilöstö (sis. 1 peruskorj. toimintamenoista palkatun) 1. Tietohallinnon kehittämishankkeilla, parantuvalla hankeseurannalla, sähköisten ja itsepalveluun perustuvien järjestelmien sekä johdon tietojärjestelmien kehittämisellä saavutetaan kanslian strategisten päämäärien tavoitteet erityisesti asiakaslähtöisen palvelun ja infrastruktuurin kehittämisen osalta. 2. Vuonna 2012 tehtiin suunnitelma tietohallintotoimiston resurssien, organisaation ja palveluiden sekä toimintatapojen kehittämisestä vastaamaan muuttunutta tilannetta. Suunnitelman toimeenpano ajoittuu vuosille Asiakastyytyväisyyskyselyssä tavoitteena on nostaa toimiston palveluiden vuoden 2013 kyselyn arvosanojen keskiarvo 3,5:stä vuonna 2014 vähintään neljään. 4. Pyritään kehittämään henkilöstön osaamista järjestämällä sisäistä ja ulkoista koulutusta sekä kehittämispäiviä siten, että niitä olisi 10 päivää / henkilö vuodessa. Tietohallinnon investointimenot Vuoden 2011 käyttö euroa 2012 käyttö euroa 2013 käyttö euroa 2013 siirto euroa 2014 talousarvio euroa 2014 käytettävissä euroa
20 20 Kehittämishankkeista suurin ja eniten resursseja kysyvä on lainsäädäntötyön Eduksi-hanke, jonka pitäisi valmistua ja joka pitäisi ottaa käyttöön vuoden 2014 aikana. Hanke sisältää seuraavat osaprojektit: - Vaski (valtiopäiväasioiden ja asiakirjojen hallinta) - Lyyti (täysistunnon valmistelu ja dokumentointi) - Evek (vastaukset ja kirjelmät) - Sakki (kysymykset ja aloitteet) Tietohallintotoimiston tärkeimpiä omia hankkeita vuonna 2014 ovat Tru64-hanke, peruskorjauksen edellyttämät tietotekniikkatyöt, IDS/IPS-tunkeutumisestojärjestelmän sensoreiden uudistaminen verkon kestokyvyn lisäämiseksi, eduskunnan sähköisen asioinnin tunnistusratkaisun hankinta (IDP) sekä sähköpostijärjestelmän version vaihto ja pikaviestinnän käyttöönotto. Tarkastustoimi - Sisäinen tarkastus Vuoden 2013 tilinpäätös euroa 2013 määrärahaylitys euroa 2014 talousarvio euroa Muutos ta 14 / tp ,1 % Henkilöstö Päivitetään eduskunnan kanslian toimintoja koskeva riskiarvio. 2. Toteutetaan kansliatoimikunnan hyväksyttäväksi esitettävän vuosiohjelman mukaiset tarkastukset. 3. Tehdään sisäisen tarkastuksen ohjesäännön ja ammattistandardien mukainen itsearviointi sisäisen tarkastuksen toiminnasta.
21 MÄÄRÄRAHOJEN KÄYTTÖSUUNNITELMA VUODELLE 2014 Määrärahojen käyttösuunnitelma on vuoden 2014 talousarvion täytäntöönpanoa. 21 Toimintayksiköt ovat voineet päivittää viime keväänä laadittuja talousarvioesityksiään, joita kanslian johtoryhmän ja kansliatoimikunnan käsittelyissä voimakkaasti karsittiin. Alkuperäisiin ja karsittuihin esityksiinsä valiokuntasihteeristö, turvallisuusyksikkö, kirjasto, eduskuntatiedotus, pöytäkirjatoimisto, ruotsinkielen toimisto ja kiinteistötoimisto ovat esittäneet menolajien välisiä muutoksia määrärahajakoihin. Edellytyksenä näille sopeutuksille/muutoksille on, että ne eivät ylitä kansliatoimikunnan hyväksymää vuoden 2014 talousarviossa myöntämää määrärahaa. Esitetyistä muutoksista voidaan ottaa huomioon valiokuntasihteeristön, kirjaston ja kiinteistötoimiston, joiden menolisäykset ja -vähennykset ovat tasapainossa. Sopeuttamisen yhteydessä kiinteistötoimisto on todennut, että peruskorjauksen määräraha on melko tiukka. Mahdollinen lisämäärärahan tarve selviää kesällä. Toimintamenoihin kansliatoimikunta voi myöntää määrärahan ylitysoikeuden, mutta peruskorjauksen investointimenon lisämääräraha edellyttää valtion lisätalousarvion käyttämistä, kuten vuonna 2013 jouduttiin menettelemään. Talousarvion sitovuus ja virkojen täyttölupa Kanslian toimintamenomomentti on budjettitasolla sitova määräraha, joka arviomäärärahana vaatii kansliatoimikunnan päätöksen, mikäli se ylittyy. Kansliatoimikunta on viime vuosina asettanut toimintayksikkö- ja määrärahakohtaisia sitovuusmääräyksiä. Niitä on perusteltua jatkaa myös vuodelle 2014, koska niillä on myönteinen vaikutus yksiköiden määrärahojen seurantaan ja käytön kurinalaisuuteen. Vuoden 2014 talousarvion toimintayksiköiden (vastuualueiden) määrärahojen loppusummat ovat sitovia ja niiden ylittäminen vaatii kansliatoimikunnan luvan. Lisäksi määrärahojen käyttösuunnitelman liitteenä olevat valiokuntien matkamäärärahajako ja kansainvälisten asiain yksikön hallinnoimien matkojen matkamäärärajako ovat loppusummaltaan sitovia. Jaon sisällä eri käyttötarkoitusten ja eri järjestöjen kohdalla summat ovat ohjeellisia ja seurantaraportoinnissa käytettäviä. Lisäksi valiokuntasihteeristön kokonaismäärärahan sisällä olevat tarkastusvaliokunnan ja tulevaisuusvaliokunnan tutkimusrahat ja niihin liittyvät painatus- ja käännöskulut ovat loppusummiltaan sitovia. Se tarkoittaa sitä, että tutkimus- ja selvityshankkeiden kustannukset eivät voi ylittää käytettävissä olevaa määrärahaa. Eduskunnan kanslian yhteiset (pääsihteerin esikunta vastuualue 32110) ja Hallinto-osaston yhteiset (hallintojohtajan esikunta vastuualue 3230) loppusummat eivät ole kansliatoimikuntaan nähden sitovia. Perusteena on se, että niihin molempiin on budjetoitu sellaisia koko eduskuntaa koskevia menoja, joiden käyttöön asianomaisten yksiköiden johtajat eivät pysty kuin osittain tai välillisesti vaikuttamaan. Vuoden 2014 talousarvioon ei sisälly yhtään uutta virkaa tai niiden perustamiseen tarkoitettua määrärahaa. Määrärahojen käyttösuunnitelmaan ja talousarvion täytäntöönpanoon sekä palkkamenojen käyttöön ja henkilöstösuunnitelmaan sisältyvään kanslian henkilökuntamäärän vähentämiseen liittyvää virkojen täyttölupamenettelyä on perusteltua jatkaa. Sama koskee henkilökunnan uudelleen sijoittamisen periaatteiden jatkamista.
22 EDUSKUNNAN KANSLIA Yhteenvetotaulukko LIITE Hallinto-osasto/Tilitoim isto Eduskunnan kanslian vastuualueiden toimintamenoista TULOSSUUNNITELMA 2014 Vastuualueiden toimintamenot v TA TA2014 Vastuu- Vastuualue TP TP TP TP TP TA TP TP2013 TA Muutos% aluenro Säästö/Ylitys TP VALIOKUNTASIHTEERISTÖ , EK:N KANSLIA YHTEISET , KANS.VÄL. ASIAIN YKSIKKÖ , TURVALLISUUSYKSIKKÖ , KIRJASTO , SISÄINEN TIETOPALVELU , EDUSKUNTATIEDOTUS , KESKUSKANSLIA YHTEISET , PÖYTÄKIRJATOIMISTO , RUOTSIN KIELEN TOIMISTO , ASIAKIRJATOIMISTO , HALLINTO-OSASTO YHTEISET , HALLINTOTOIMISTO , TYÖTERVEYSASEMA , VIRASTOPALVELUJAOSTO , HENKILÖSTÖ- JA KOUL.JAOSTO , TILITOIMISTO , KIINTEISTÖTOIMISTO , TIETOHALLINTOTOIMISTO ,2 324 TARKASTUSTOIMI , EK:n kanslian yht. (EPJ, yms.) V-ALUEET YHTEENSÄ ,5 Peruskorj. toimintamenot TURVALLISUUSYKSIKKÖ , KIRJASTO , KIINTEISTÖTOIMISTO , TIETOHALLINTOTOIMISTO ,6 V-ALUEET YHTEENSÄ ,3 YHTEENSÄ ,3 Vastuualue Työterveysaseman menot ilman työterveyshuollon kustannusten palautusta vuoteen (Huomioitu 3260 kanslian yhteisissä) Vastuualue Henkilöstö- ja koul.jaosto sisältää edustajien koulutuksen ja ryhmäkoulutuksen
23 LIITE Valiokuntasihteeristö KÄYTTÖSUUNNITELMA Matkakulut Valiokuntien matkat SuV PeV UaV VaV TrV HaV LaV LiV MmV PuV SiV StV TaV TuV TyV YmV Muut matkat PA-UfM (UaV) Nato-PA (PuV) Asiantuntijoiden matkat Virkamiesten matkat Kansliatoimikuntaan nähden euroa on sitova summa, jota ei saa ylittää ilman kansliatoimikunnan päätöstä.
24 LIITE Tarkastusvaliokunnan ja Tulevaisuusvaliokunnan vuoden 2014 painatus-, tutkimussekä käännös- ja tulkkauspalvelumenot: Tarkastusvaliokunta Painatuspalvelut Tutkimuspalvelut Käännös- ja tulkkauspalvelut Tulevaisuusvaliokunta Painatuspalvelut Tutkimuspalvelut Käännös- ja tulkkauspalvelut Kansliatoimikuntaan nähden euroa ( ) on sitova summa, jota ei saa ylittää ilman kansliatoimikunnan päätöstä.
EDUSKUNNAN KANSLIA 23.2.2015 Hallinto- ja palveluosasto / Rosila Dnro: 4/21/2014
EDUSKUNNAN KANSLIA 23.2.2015 Hallinto- ja palveluosasto / Rosila Dnro: 4/21/2014 YHTEENVETO EDUSKUNNAN KANSLIAN TULOSSUUNNITELMIEN TAVOITTEISTA VUODELLE 2015 Tulossuunnitelma toteuttaa toiminta- ja taloussuunnitelmaa
Strategiaa toteuttaa neljä päämäärää:
EDUSKUNNAN KANSLIA 11.3.2013 Hallinto-osasto Dnro: 5/21/2012 Tilitoimisto Toimistopäällikkö Rosila YHTEENVETO EDUSKUNNAN KANSLIAN TULOSSUUNNITELMIEN TAVOITTEISTA VUODELLE 2013 Tulossuunnitelma toteuttaa
EDUSKUNNAN KANSLIA. Dnro 4/21/2016. Hallinto- ja palveluosasto Esikuntatoiminnot
EDUSKUNNAN KANSLIA Hallinto- ja palveluosasto Esikuntatoiminnot Dnro 4/21/2016 20.2.2017 YHTEENVETO EDUSKUNNAN KANSLIAN TULOSSUUNNITELMIEN TAVOITTEISTA VUODELLE 2017 YHTEENVETO EDUSKUNNAN KANSLIAN TULOSSUUNNITELMIEN
EDUSKUNNAN KANSLIA Hallinto- ja palveluosasto Dnro: 3/12/2015 YHTEENVETO EDUSKUNNAN KANSLIAN TULOSSUUNNITELMIEN TAVOITTEISTA VUODELLE 2016
EDUSKUNNAN KANSLIA 16.2.2016 Hallinto- ja palveluosasto Dnro: 3/12/2015 YHTEENVETO EDUSKUNNAN KANSLIAN TULOSSUUNNITELMIEN TAVOITTEISTA VUODELLE 2016 Tulossuunnitelma toteuttaa toiminta- ja taloussuunnitelmaa
Pöytäkirjan liitteeksi otettiin hallintojohtaja Rauhion muistio ja luonnos tehtäväkiertosuunnitelmasta. Pöydälle jätetty asia 9.2.
EDUSKUNTA PÖYTÄKIRJA KANSLIATOIMIKUNTA 2/2017 Aika: Torstai 23.2.2017 Paikka: Puhemiesneuvoston kokoushuone Läsnä: Puhemies Maria Lohela I varapuhemies Mauri Pekkarinen, 5-14 II varapuhemies Arto Satonen
YHTEENVETO EDUSKUNNAN KANSLIAN TULOSSUUNNITELMIEN TAVOITTEISTA VUODELLE 2018
YHTEENVETO EDUSKUNNAN KANSLIAN TULOSSUUNNITELMIEN TAVOITTEISTA VUODELLE 2018 Sisällys Johdanto... 4 Kanslian toimintaan keskeisesti vaikuttavat tekijät vuonna 2018... 5 Toimintayksikköjen keskeiset tavoitteet
EDUSKUNNAN KANSLIAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2014-2017
EDUSKUNNAN KANSLIAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2014-2017 Kansliatoimikunta 13.3.2014 Dnro 1/21/2014 EDUSKUNNAN KANSLIA 10.3.2014 Dnro: 1/21/2014 EDUSKUNNAN KANSLIAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2014
EDUSKUNNAN KANSLIAN VUODEN 2015 TOIMINTAKERTOMUS
EDUSKUNNAN KANSLIA Hallinto- ja palveluosasto MUISTIO Dnro: 3/21/2016 8.6.2016 Tarkastusvaliokunnan kuuleminen 14.6.2016 klo 12.30 EDUSKUNNAN KANSLIAN VUODEN 2015 TOIMINTAKERTOMUS Kanslian toiminnan luotettavuus
PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ
PUHEMIESNEUVOSTON EHDOTUS 1/2010 vp Puhemiesneuvoston ehdotus laiksi eduskunnan virkamiehistä annetun lain 10 ja 71 :n, eduskunnan työjärjestyksen 73 :n ja eduskunnan kanslian ohjesäännön muuttamisesta
Keskushallintouudistus kohti yhtenäistä valtioneuvostoa. Timo Lankinen 20.8.2012
Keskushallintouudistus kohti yhtenäistä valtioneuvostoa Valtioneuvostossa tehtävä politiikka-, lainsäädäntöja resurssiohjaus yhtenäiseksi Hallituksen strategisen näkemyksen nykyistä parempi toimeenpano
YHTEENVETO EDUSKUNNAN KANSLIAN TULOSSUUNNITELMIEN TAVOITTEISTA VUODELLE 2019
YHTEENVETO EDUSKUNNAN KANSLIAN TULOSSUUNNITELMIEN TAVOITTEISTA VUODELLE 2019 Sisällys Johdanto... 5 Kanslian toimintaan keskeisesti vaikuttavat tekijät vuonna 2019... 6 Toimintayksikköjen keskeiset tavoitteet
Sivistys osasto- Sipoo Osavuosikatsaus tammi-elokuu 2015
Sivistys osasto- Sipoo Osavuosikatsaus tammi-elokuu 2015 3.5 SIVISTYSVALIOKUNTA VASTUUALUE: KOULUTUS, VARHAISKASVATUS JA VAPAA-AJANTOIMINTA VASTUUHENKILÖ: Sivistysjohtaja Sivistysosasto Ta+muutos Toteutunut
Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.
Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen
TARKASTUSVIRASTO. Johtoryhmä TARKASTUSLAUTAKUNNAN JA -VIRASTON TULOSBUDJETTI Tarkastuslautakunnan ja -viraston tavoitteet
TULOSBUDJETTI 217 1(5) Johtoryhmä.1.217 TARKASTUSLAUTAKUNNAN JA -VIRASTON TULOSBUDJETTI 217 Tarkastuslautakunnan ja -viraston tavoitteet Valtuusto on asettanut tarkastuslautakunnan hallinnon ja talouden
TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008. Hannu.tamminen@ttk.fi
TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008 Hannu.tamminen@ttk.fi Taustaa Ohjausvälineet Lait Asetukset, ministeriön päätökset Keskusviraston suositukset Työmarkkinasopimukset Työmarkkinajärjestöjen
PÖYTÄKIRJA 4/2019. Esittelijänä toimii eduskunnan hallintojohtaja, ellei toisin mainita.
EDUSKUNTA KANSLIATOIMIKUNTA PÖYTÄKIRJA 4/2019 Aika Torstai 7.3.2019 Paikka Puhemiesneuvoston kokoushuone Läsnä Puhemies Paula Risikko, 1-18 11 varapuhemies Tuula Haatainen Kansanedustaja Jukka Kopra, 6-28
SÄÄDÖSKOKOELMA. 2012 Nro 4. Kotkan kaupungin. KOTKAN KAUPUNGIN TALOUSSÄÄNTÖ (Hyväksytty valtuustossa 23.1.2012) l LUKU YLEISET MÄÄRÄYKSET
Kotkan kaupungin SÄÄDÖSKOKOELMA 2012 Nro 4 KOTKAN KAUPUNGIN TALOUSSÄÄNTÖ (Hyväksytty valtuustossa 23.1.2012) l LUKU YLEISET MÄÄRÄYKSET 1 Soveltamisala 2 Toimintaperiaatteet Tässä taloussäännössä annetaan
Rovaniemen kaupungin Tilaliikelaitoksen strategia 2017
Rovaniemen kaupungin Tilaliikelaitoksen strategia 2017 Tilannekatsaus Johtokunta 26.4.2017 Arvot Strategian toteuttaminen perustuu Rovaniemen kaupungin yhteisiin arvoihin Osallisuus Luovuus Turvallisuus
Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016
Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Hyvinvointikertomus valtuustokaudelta 2009-2012 ja hyvinvointisuunnitelma valtuustokaudelle 2013-2016 Keskeneräinen Kertomuksen vastuutaho ja laatijat (viranhaltijat,
Käännösmuistin käyttö ruotsin kielen toimistossa. Kites Symposium 2016
Käännösmuistin käyttö ruotsin kielen toimistossa Kites Symposium 2016 Eduskunnan työjärjestys 17.12.1999/40 v. 2000 76 Eduskuntatyössä käytettävät kielet Suomenkielinen teksti on eduskunnassa käsittelyn
Valmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala, puh
Kaupunginhallitus 234 14.08.2017 Kaupunginhallitus 382 27.11.2017 Kaupunginhallitus 30 29.01.2018 Kaupunginhallitus 65 26.02.2018 Kaupunginvaltuusto 13 05.03.2018 Loimaa-strategia 100/00.01.02/2017 Kh
Määrärahaa saa käyttää valtionavustusten maksamiseen käyttösuunnitelmassa mainituille yhteisöille.
90. Ulkoasiainministeriön hallinnonalan muut menot Kioton joustomekanismit Tavoitteena on vahvistaa Suomen toimintaa kansainvälisessä ympäristöpolitiikassa, mihin pyritään mm. toteuttamalla Kioton pöytäkirjan
Sisäinen tarkastus, sisäinen valvonta ja riskienhallinta. Valtuustoseminaari
Sisäinen tarkastus, sisäinen valvonta ja riskienhallinta Valtuustoseminaari 23.5.2017 Miksi? Asetettujen tavoitteiden saavuttaminen Toiminnan kehittäminen ja parantaminen Toiminnan taloudellisuus ja tuloksellisuus
TARKASTUSLAUTAKUNNAN ARVIOINTISUUNNITELMA
TARKASTUSLAUTAKUNNAN ARVIOINTISUUNNITELMA Valtuustokausi 2017 2020 Työohjelma 2017 TARKASTUSLAUTAKUNNAN TEHTÄVÄT JA TOIMIVALTUUDET Valtuusto asettaa tarkastuslautakunnan hallinnon ja talouden tarkastuksen
työssäoppimispaikan työtehtävissä toimiminen ammattiosaamisen näytön suorittaminen näyttösuunnitelman mukaan Ammattitaidon osoittamistavat
1(8) TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ Tutkinnon osa: Asiakaspalvelu 30 osp Tavoitteet: Opiskelija osaa toimia käytännön asiakaspalvelutehtävissä ja osoittaa ammattitaitonsa palvelutilanteessa,
Ehdotus EUROOPAN PARLAMENTIN JA NEUVOSTON PÄÄTÖS
EUROOPAN KOMISSIO Bryssel 27.4.2010 KOM(2010)182 lopullinen Ehdotus EUROOPAN PARLAMENTIN JA NEUVOSTON PÄÄTÖS Euroopan globalisaatiorahaston varojen käyttöönotosta talousarviota koskevasta kurinalaisuudesta
Pääluokka 29 OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN HALLINNONALA
Pääluokka 29 OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN HALLINNONALA 01. Hallinto, kirkollisasiat ja toimialan yhteiset menot 01. Opetus- ja kulttuuriministeriön toimintamenot (siirtomääräraha 2 v) Momentille myönnetään
VUOSISUUNNITELMA TOIMIKAUDELLE Selitteet i. Suunnitelmaa täydennetään toimikauden ajan
VUOSISUUNNITELMA TOIMIKAUDELLE 2017 2021 Selitteet i KOKO TOIMIKAUDEN JATKUVAT TOIMENPITEET 1. Toimitaan kumppanina relevanteissa avointa hallintoa sekä osallistumista ja vaikuttamista edistävissä hankkeissa
VUODEN 2009 TALOUSARVION TÄYTÄNTÖÖNPANO-OHJEET
VUODEN 2009 TALOUSARVION TÄYTÄNTÖÖNPANO-OHJEET 1. TALOUTTA JA TOIMINTAA KOSKEVAT OHJEET JA SÄÄNNÖT Kaupungin taloudenhoitoa ja sen järjestämistä ohjaavat kuntalain 8. luku, kirjanpitolaki ja asetus, kirjanpitolautakunnan
EUROOPAN UNIONIN NEUVOSTO. Bryssel, 3. huhtikuuta 2014 (OR. en) 7911/14 Toimielinten välinen asia: 2014/0079 (NLE) PECHE 147
EUROOPAN UNIONIN NEUVOSTO Bryssel, 3. huhtikuuta 2014 (OR. en) 7911/14 Toimielinten välinen asia: 2014/0079 (NLE) PECHE 147 SÄÄDÖKSET JA MUUT VÄLINEET Asia: NEUVOSTON PÄÄTÖS Euroopan unionin ja Seychellien
Laki. EDUSKUNNAN VASTAUS 352/2010 vp
EDUSKUNNAN VASTAUS 352/2010 vp Hallituksen esitys laeiksi eduskunnan oikeusasiamiehestä annetun lain ja valtioneuvoston oikeuskanslerista annetun lain muuttamisesta Asia Hallitus on antanut eduskunnalle
Lausunto Puuttuuko strategialuonnoksen korruptiokatsauksesta olennaista tietoa tai olennaisia lähteitä?
Eduskunta Lausunto 20.10.2016 Asia: OM 5/69/2015 Luonnos korruption vastaiseksi strategiaksi Lausunnonantajan saate Tähän voitte halutessanne kirjoittaa saatteen lausunnollenne 1. Korruption esiintyminen
TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA
TOIMIALUE: Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soite VASTUUHENKILÖ: toimitusjohtaja Ilkka Luoma yhdessä johtoryhmän kanssa TOIMINTA-AJATUS: Sosiaali- ja terveydenhuollon syvään toiminnalliseen
Talous- ja matkustusohjesääntö
Talous- ja matkustusohjesääntö Yleistä 1 Opiskelijakunnan taloudenhoidossa on noudatettava kirjanpitolain ja -asetuksen, tilintarkastuslain, opiskelijakunnan sääntöjen, muiden opiskelijakuntaa koskevien
Jaoston esittelijästä ja tämän sijaisesta päättää lautakunta.
Hyvinvoinnin toimiala kahden lautakunnan malli (muutokset luonnoksen pykäliin 12 16 ja 40). 5 Luku. Hyvinvoinnin toimiala 12 Kasvatus- ja opetuslautakunta ja sen jaosto Kasvatus- ja opetuslautakunnassa
Tilaliikelaitos TILALIIKELAITOKSEN VIESTINTÄSUUNNITELMA
TILALIIKELAITOKSEN VIESTINTÄSUUNNITELMA 22.11.2017 1 Sisällys 1. Johdanto... 2 2. Tilaliikelaitoksen strategia... 2 3. Viestinnän pääpainopisteet... 2 4. Viestinnän tavoitteet... 2 5. Kriisiviestintä...
Ehdotus EUROOPAN PARLAMENTIN JA NEUVOSTON PÄÄTÖS
EUROOPAN KOMISSIO Bryssel 22.6.2011 KOM(2011) 358 lopullinen Ehdotus EUROOPAN PARLAMENTIN JA NEUVOSTON PÄÄTÖS Euroopan globalisaatiorahaston varojen käyttöönotosta talousarviota koskevasta kurinalaisuudesta
LIIKETOIMINNAN JOHTOKUNTA. Vastuuhenkilö: Teknisen keskuksen johtaja
LIIKETOIMINNAN JOHTOKUNTA Vastuuhenkilö: Teknisen keskuksen johtaja Teknisen keskuksen tavoitteena on tuottaa kaupungin sisäiset tuki- ja muut palvelut laadukkaasti, tehokkaasti ja kilpailukykyisesti.
Sairaanhoitopiirin johtajan jatkodelegoinnit hankintoja koskien
1 (7) Sairaanhoitopiirin johtajan jatkodelegoinnit hankintoja koskien Pirkanmaan sairaanhoitopiirin johtosäännön 24 :n mukaan sairaanhoitopiirin johtaja tai sairaalan johtaja päättää talousarvion ja hallituksen
Esittelijänä toimii eduskunnan hallintojohtaja, ellei toisin mainita.
EDUSKUNTA KANSLIATOIMIKUNTA PÖYTÄKIRJA 2/2018 Aika: Torstai 22.2.2018 Paikka: Puhemiesneuvoston kokoushuone Läsnä: Puhemies Paula Risikko 1 varapuhemies Mauri Pekkarinen, 6-20 11 varapuhemies Tuula Haatainen
Stadin ammattiopisto Taucher-Talo Nilsiänkatu 3. Ikkunoiden ja ulko-ovien korjaukset Hanke HELSINGIN KAUPUNKI TILAKESKUS
Stadin ammattiopisto Taucher-Talo Nilsiänkatu 3 Ikkunoiden ja ulko-ovien korjaukset Hanke 8010146 27.11.2013 HELSINGIN KAUPUNKI TILAKESKUS 2 1 YHTEENVETO 1.1 Hankkeen perustiedot 1.2 Hankkeen tarpeellisuus
Valvontajärjestelmä. Tarkastuslautakunta
1 Keski-Pohjanmaan liiton hallintosääntö 1.1.2011 30 Ulkoinen ja sisäinen valvonta Ulkoinen valvonta järjestetään toimivasta johdosta riippumattomaksi. Ulkoisesta valvonnasta vastaavat tarkastuslautakunta
Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille
Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu Henkilöstöstrategia vuosille 2016 2018 1 2 Sisältö 1. Henkilöstöstrategiamme tarkoitus... 4 2. Henkilöstöstrategiamme päämäärä,
Pääluokka 21 EDUSKUNTA
Pääluokka 21 EDUSKUNTA S e l v i t y s o s a : Hallinnonalan määrärahat vuosina 2015 2017 v. 2015 tilinpäätös 1000 v. 2016 varsinainen talousarvio 1000 v. 2017 esitys 1000 Muutos 2016 2017 1000 % 01. Kansanedustajat
Kuntoutusjärjestelmän kokonaisuudistus
Kuntoutusjärjestelmän kokonaisuudistus SARI M I ET T I NEN PÄÄSIHTEER I, KUNTOUTUKSEN UUDISTA M I SKOMITEA Työn lähtökohdat /komitean asettamispäätös * Kuntoutusjärjestelmä on hajanainen ja kuntoutuksen
Todennäköisyys. Vaikutus 1-6 1-6
Laatit: raportointi TOIMINTAYMPÄRISTÖ (sisäinen ulkoinen) JA TOIMIN- NAN ORGANISOINTI Ulkopuoliset vaikutukset (ympäristö, elinkeinoelämä, rakenteelliset muutokset) Lainsäädännön muutokset (uudistusten
SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI
SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI Käsittely: YH 10.11.2016 108 YV 25.11.2016 18 Versio 1.1 Sivu 2 / 8 Sisällysluettelo 1 Johdanto... 3 2 Strategiset lähtökohdat... 4 3 Strategiset tavoitteet... 5 4 Kriittiset
PIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma
PIRKKALAN KUNTA TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma VALTUUSTON HYVÄKSYMÄ 20.2.2011 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Kuntastrategiaa toteuttava hanke... 4
HYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla. Hankesuunnitelma 18.12.
HYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla Hankesuunnitelma 18.12.2014 KASTE-ohjelma VI Johtamisella tuetaan palvelurakenteen uudistamista
Kivijärven kunta Khall Liite nro 1. TALOUSARVIO 2018 TÄYTÄNTÖÖNPANO-OHJEET
TALOUSARVIO 2018 TÄYTÄNTÖÖNPANO-OHJEET 1 SISÄLLYS 1. TALOUTTA OHJAAVAT SÄÄNNÖKSET... 3 1.1. Kuntalaki... 3 1.2. Hallintosääntö ja konserniohjeet... 3 1.3. Täytäntöönpano-ohjeet... 3 2. TALOUSARVION NOUDATTAMINEN...
VRK strategia
VRK strategia 2016-2020 Digitalisoimme yhteiskuntaa yhdessä onnistumme Visio 2020 Toimintaympäristön muutostekijöitä (1/3) Pääministeri Juha Sipilän hallitus aloitti toimintansa keväällä 2015. Uuden hallitusohjelman
Pääluokka 21 EDUSKUNTA
Pääluokka 21 EDUSKUNTA S e l v i t y s o s a : Hallinnonalan määrärahat vuosina 2014 2016 v. 2014 tilinpäätös 1000 v. 2015 varsinainen talousarvio 1000 v. 2016 esitys 1000 Muutos 2015 2016 1000 % 01. Kansanedustajat
Viraston toimintaympäristön muutokset
1 HANKINTAKESKUS Viraston toimintaympäristön muutokset Toimintaympäristön muutosten vaikutukset 2017 talousarvioon Johtamisjärjestelmän uudistus tulee vaikuttamaan hankintakeskuksen ydintoimintoihin. Arvio
LARK alkutilannekartoitus
1 LARK alkutilannekartoitus 1 Toimintojen tarkastelu kokonaisuutena Suunnittelu Koulutuksen järjestäjällä on dokumentoitu toimintajärjestelmä, jonka avulla se suunnittelee ja ohjaa toimintaansa kokonaisvaltaisesti
Luottamushenkilöiden perehdytys 2013
Luottamushenkilöiden perehdytys 2013 Kaupunginhallituksen toimiala Kaupunginjohtaja Juha Majalahti Hallinto- ja talousjohtaja Annu Kalliaisenaho Hallintopäällikkö Jarkko Luukkonen Kehittämispäällikkö Satu
Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö
Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö Keski-Suomen liiton maakuntavaltuustoseminaari Kati Hokkanen STM Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisen keskeiset tavoitteet Päämääränä väestön hyvinvoinnin
Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset
Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia,
OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017
OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017 Hyvinvointitoimiala Palvelualue: toiminnot Sopimuksen tarkoitus: Operatiivisessa sopimuksessa määritellään tavoitteet palveluiden järjestämiseen, resurssien käyttämiseen ja henkilöstön
Helsingin kaupunginhallitus Pöytäkirja 1 (5)
Helsingin kaupunginhallitus Pöytäkirja 1 (5) 143 Lausunto ehdotuksesta valtionhallinnon viestintäsuositukseksi HEL 2016-010244 T 00 01 06 Päätös Päätöksen perustelut toteaa valtioneuvoston kanslialle lausuntonaan
KARKKILAN KAUPUNKI KÄYTTÖTALOUSOSA KAUPUNGINHALLITUS TALOUSARVIO 2017 TALOUSSUUNNITELMA
KARKKILAN KAUPUNKI KÄYTTÖTALOUSOSA KAUPUNGINHALLITUS TALOUSARVIO 2017 TALOUSSUUNNITELMA 2018-2019 KH 26.9.2016 1..1 Keskusvaalilautakunta Keskusvaalilautakunta Toimintatuotot 14 490 0 0 Toimintakulut -18
Henkilöstön kehittämisteemat 2017 Hallituksen seminaari
Henkilöstön kehittämisteemat 2017 Hallituksen seminaari 28.2.-1.3.2017 28.2.2017 1 Strateginen henkilöstöjohtaminen =strategiaa toteuttava johtaminen Strategisella henkilöstöjohtamisella mahdollistetaan
Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden
ainopiste toteuttaa seuraavia valtakunnallisen erikoismuseon tehtäviä: Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden ainopiste 1: Kokoelmien saavutettavuuden parantaminen
MÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET
Ohje - Sivu 1/5 MÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET 2017-2019 Hyväksytty: Kh 12.6.2017 / 7 Ohje - Sivu 2/5 Mäntsälän kunnan hankintojen strategiset tavoitteet 2017-2019 1. Johdanto 1.1
ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA
ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA 2017-2021 Työeläke on keskeinen osa hyvinvointia ja siihen luotetaan. Se on rahoituksellisesti kestävä, edistää talouden vakautta ja on tehokkaasti järjestetty. on lakisääteinen
29.88.22 ARKISTOLAITOS
14.3.2006 TALOUSARVIOEHDOTUS 2007 29.88.22 ARKISTOLAITOS KANSALLISARKISTO 1 29.88.22 Arkistolaitoksen toimintamenot (siirtomääräraha 2 v) Liitemuis- Momentille myönnetään nettomäärärahaa 16 435 000 euroa.
EDUSKUNNAN KANSLIAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015-2018
EDUSKUNNAN KANSLIAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015-2018 Kansliatoimikunta 12.2.2015 8 Dnro 2/21/2015 2 EDUSKUNNAN KANSLIA EDUSKUNNAN KANSLIAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2018 1. Toimintaympäristön
TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2014. Lahden nuorisovaltuusto
TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2014 sivu 2 / 8 Toimintasuunnitelma ja talousarvioehdotus vuodelle 2014 SISÄLLYSLUETTELO 3. VUODEN 2014 TOIMINNAN PAINOPISTEET 1. PARANNETAAN NUORISOVALTUUSTON
EDUSKUNNAN LISÄRAKENNUKSEN KÄYTTÄJIEN MÄÄRITTELY 2004
EDUSKUNNAN LISÄRAKENNUKSEN KÄYTTÄJIEN MÄÄRITTELY 2004 Tilatyöryhmä 2 LOPPURAPORTTI EDUSKUNNAN KANSLIAN JULKAISU 3/2004 EDUSKUNNAN LISÄRAKENNUKSEN KÄYTTÄJIEN MÄÄRITTELY 2004 Tilatyöryhmä 2 LOPPURAPORTTI
SISÄISEN TARKASTUKSEN TOIMINNAN PAINOPISTEET
SISÄISEN TARKASTUKSEN TOIMINNAN PAINOPISTEET 2019-2022 Tarkastustoimikunta 3.12.2018 1 SISÄLLYS SISÄLLYS... 2 YLEISTÄ... 3 MISSIO... 4 VISIO... 4 ARVOT... 4 TOIMINTAYMPÄRISTÖ... 5 STRATEGISET PAINOPISTEET
KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas
KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli 29.5.2006 Heikki Lunnas KuntaTIMEn keihäänkärjet 1. Julkisen hallinnon tietohallinnon ohjausmekanismien kehittäminen 2.
Rakennus- ja ympäristölautakunta Ehdotus vuoden 2018 talousarvioksi
Rakennus- ja ympäristölautakunta Ehdotus vuoden 2018 talousarvioksi Salon kaupunki Tehdaskatu 2, 24100 SALO PL 77, 24101 SALO www.salo.fi kirjaamo@salo.fi Y-tunnus: 0139533-1 1 Rakennus- ja ympäristövalvonta
Päätän siirtää hankintavaltuuksia koskevaa päätösvaltaa liitteen mukaisesti.
PÄÄTÖSPÖYTÄKIRJA Pirkanmaan sairaanhoitopiiri 13.3.2017 63 TOIMIVALLAN SIIRTO / HANKINTOJA KOSKEVAT JATKODELEGOINNIT Päätös Päätän siirtää hankintavaltuuksia koskevaa päätösvaltaa liitteen mukaisesti.
TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA
TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA 2019 2023 VISIO avoimen ja vahvan tiedeyhteisön kehittäjä yhdessä kanssa avoimen tieteen kansallisen toimintakulttuurin edistäminen VAHVAT. JÄSENSEURAT avoimen
Yhtymähallitus Yhtymävaltuusto Siun sote - kuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet
Yhtymähallitus 23.11.2017 Yhtymävaltuusto 1.12.2017 Siun sote - kuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet 2(5) Sisällysluettelo Sisällysluettelo... 2 1. Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala...
ESPOON KAUPUNGIN SÄÄDÖSKOKOELMA Julkaisija: Espoon kaupunginkanslia. N:o 37 ESPOON KAUPUNGIN KIRJASTOTOIMEN JOHTOSÄÄNTÖ
'ESPOON'KAU ES30 STO ESPOON KAUPUNGIN SÄÄDÖSKOKOELMA Julkaisija: Espoon kaupunginkanslia N:o 37 ESPOON KAUPUNGIN KIRJASTOTOIMEN JOHTOSÄÄNTÖ Kaupunginvaltuuston 11.1.1989 hyväksymä ja 19.4.1989 muuttama
Kieku-hanke osana valtion talousja henkilöstöhallinnon uudistamista. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö
Kieku-hanke osana valtion talousja henkilöstöhallinnon uudistamista Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Kieku numeroina Yhteinen Kieku-tietojärjestelmä korvaa vanhat (yli 100 kpl) talousja henkilöstöhallinnon
Asiakirjayhdistelmä 2014
01. Verohallinnon toimintamenot (siirtomääräraha 2 v) Talousarvioesitys HE 112/2013 vp (16.9.2013) Momentille myönnetään nettomäärärahaa 429 907 000 euroa. Määrärahaa saa käyttää myös: 1) kansainvälisten
HELSINGIN SEURAKUNTAYHTYMÄ YHTEINEN KIRKKOVALTUUSTO
1 HELSINGIN SEURAKUNTAYHTYMÄ YHTEINEN KIRKKOVALTUUSTO 6.10.2016 SEURAKUNTAYHTYMÄN HALLINNON JOHTOSÄÄNTÖ Hyväksytty yhteisessä kirkkovaltuustossa xx.yy.2016 1 Johtosäännön sisältö Tässä johtosäännössä määritetään
SUOMEN SULKAPALLOLIITTO RY:N TALOUSSÄÄNTÖ Hyväksytty SSuL:n hallituksen kokouksessa 6.5.2015
SUOMEN SULKAPALLOLIITTO RY:N TALOUSSÄÄNTÖ Hyväksytty SSuL:n hallituksen kokouksessa 6.5.2015 1. YLEISTÄ SSuL:n hallinnossa, varojen hoidossa, kirjanpidossa ja tilinpäätöksen laatimisessa noudatetaan yhdistyslain,
Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta
Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta 2017-2021 31.3.2017 Digi arkeen neuvottelukunta Marjukka Saarijärvi Julkisen hallinnon ICT-osasto Julkisen sektorin palvelukehityksen lähtökohdaksi
HALLINTOSÄÄNTÖ, TARKASTUSLAUTAKUNNAN OSUUDET. 2 luku Toimielinorganisaatio. 9 Tarkastuslautakunta
HALLINTOSÄÄNTÖ, TARKASTUSLAUTAKUNNAN OSUUDET 2 luku Toimielinorganisaatio 9 Tarkastuslautakunta Tarkastuslautakunnassa on 7 (5?) jäsentä, joista kaupunginvaltuusto valitsee lautakunnan puheenjohtajan ja
LIIKETALOUDEN PERUSTUTKINTO, Merkonomi
LIIKETALOUDEN PERUSTUTKINTO, Merkonomi Tutkinnon osa Asiakaspalvelu Tarkastele työtehtävistä suoriutumista seuraavista näkökulmasta. Arvioi tutkinnon suorittajan ammattitaitoa / osaamista liiketalouden
LOHJAN KAUPUNKI ELINVOIMA TOIMIALA KONSERNIHALLINTO TULOSALUE TALOUSARVIOEHDOTUS 2018
LOHJAN KAUPUNKI ELINVOIMA TOIMIALA KONSERNIHALLINTO TULOSALUE TALOUSARVIOEHDOTUS 2018 Palvelutuotantolautakunta 30.8.2016 SISÄLLYSLUETTELO 1 KONSERNIHALLINNON VUODEN 2018 TAVOITTEET...1 1.1 Toiminnan sisältö
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 3: Muutosohjelma
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 3: Muutosohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto MUUTOSOHJELMA 1 Muutosohjelman lähtökohdat Strategiset päämäärät Järvenpäätä johdetaan strategialähtöisesti
TALOUDEN SEURANTARAPORTTI AJALTA
KAINUUN MAAKUNTA -KUNTAYHTYMÄ 1 TALOUDEN SEURANTARAPORTTI AJALTA 1.1. 31.7.211 Maakunnan talousarvio 211 ja toimintasuunnitelma 211 214 hyväksyttiin maakuntavaltuustossa 29.11.21 74. Käyttösuunnitelma
KIRKON ELÄKERAHASTON TALOUSSÄÄNTÖ. I Yleisiä säännöksiä. 1 Taloussäännön soveltaminen
KIRKON KESKUSHALLINNON SÄÄNTÖKOKOELMA KIRKON ELÄKERAHASTON TALOUSSÄÄNTÖ I Yleisiä säännöksiä 1 Taloussäännön soveltaminen Kirkon eläkerahaston talouden hoidosta säädetään tarkemmin kirkkojärjestyksessä,
uvut 1. Käyty / ei käyty 2. Talouden tasapainottamisohjelman toteutuma 3. Ohjeiden päivittäminen ja uusien toimintojen käyttöön 4.
Hallintopalvelukeskuksen toiminnallisten tavoitteiden toteuma 1.1. 31.7.2015 Hallintolautakunta (=valtuustoon nähden sitovia) Sitovat tavoitteet Mittarit/Tunnusl uvut Mittarin tulos/ 7/2015 Henkilöstön
Arvioinnin tarkoitus. Arvioinnin periaatteet. Arvioinnin tavoitteet ja painopiste
TARKASTUSLAUTAKUNNAN ARVIOINTISUUNNITELMA 2018 Taustaa Tarkastuslautakunnan arviointisuunnitelmasta säädetään kuntalain 121.4 :ssä. Tarkastuslautakunnan toiminta edellyttää suunnitelmallisuutta ja vastuullisuutta,
Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta
Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta 2017-2021 23.3.2017 Digikuntakokeilun tukiryhmä Marjukka Saarijärvi Julkisen hallinnon ICT-osasto Digitalisaatio ja julkinen hallinto strateginen
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY 10.12.2018 PEFC Suomen STRATEGIA 2019-2021 Johdanto PEFC Suomen strategiaan vuosille 2019-21 PEFC on kansainvälinen metsäsertifiointijärjestelmä, joka edistää ekologisesti,
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Henkilöstöohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖOHJELMA 1 Henkilöstöohjelman lähtökohdat Johtamisvisio Linjakas johtajuus ja yhteinen sävel.
Strateginen sopimus 2018, aluepelastuslaitos
Strateginen sopimus 2018, aluepelastuslaitos 1. LÄHTÖKOHDAT 1.1 Lyhyt kuvaus toiminnasta (kh) Laadukkaat pelastustoiminta-, turvallisuus- ja ensihoitopalvelut tuotetaan Varsinais-Suomessa ammattitaitoisesti,
Maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelutilanne
Maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelutilanne / Tuukka Salkoaho / 4.6.2018 / Kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari / 1 Valtakunnallinen valmistelutilanne Eteneminen: Perustuslakivaliokunnan
YMPÄRISTÖLAUTAKUNNAN OSAVUOSIKATSAUS
YMPÄRISTÖLAUTAKUNNAN OSAVUOSIKATSAUS 30.4.2017 2/YMPLA 24.5.2017 Katsausajankohtaa vastaavan käyttötalouden toteuman tulisi tasaisen kertymän mukaan olla 33,3 %. Kokonaisuutena ympäristölautakunnan käyttötalous
Oma Hämeen LAPE -HANKKEEN VIESTINTÄSUUNNITELMA Hanke liittyy Lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelmaan (LAPE)
Organisaatio : Hämeen liitto Niittykatu 5 13100 Hämeenlinna Oma Hämeen LAPE -HANKKEEN VIESTINTÄSUUNNITELMA Hanke liittyy Lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelmaan (LAPE) Hankkeen nimi ja tavoite Nimi:
VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS
VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS 2016 Maakunnan viestintäryhmä Varsinais-Suomen liitto YDINVIESTIT Suodatamme
Kuntien ICT-muutostukiohjelma. Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen
Kuntien ICT-muutostukiohjelma Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen Ossi Korhonen 11.12.2014 ICT-muutostukiprojekteissa nyt mukana yhteensä 135 kuntaa ICT-muutostuki
KÄYTTÖSUUNNITELMA 2015
Tulosalue 100 Vaalit Strategiset tavoitteet Operatiiviset tavoitteet Mittarit Vaalien toimittaminen ohjeiden mukaisesti määräajassa virheettömästi Hankitaan asianmukaiset välineet, koneet ja laitteet sekä
TARKASTUSVIRASTO Johtoryhmä TARKASTUSLAUTAKUNNAN JA -VIRASTON TULOSBUDJETTI Tarkastuslautakunnan ja -viraston tavoitteet
1(5) TARKASTUSLAUTAKUNNAN JA -VIRASTON Tarkastuslautakunnan ja -viraston tavoitteet Tarkastuslautakunta palvelee kaupunginvaltuuston strategisia ohjaustarpeita tuottamalla valtuustolle kuntalaissa tarkoitettua
Esivalmisteluln sote-tiimin kokous ICT-ryhmän tehtävät ja alustava työsuunnitelma
Esivalmisteluln sote-tiimin kokous 23.3.2017 ICT-ryhmän tehtävät ja alustava työsuunnitelma Mikko Rotonen Helena Ylisipola ESIVALMISTELU -30.6.2017 Valmistelun vaiheet Luodaan edellytyksiä tehtävien, henkilöstön