Yritykset ja innovaatiot Pk-yritykset innovaation lähteinä

Transkriptio

1 Yritykset ja innovaatiot Pk-yritykset innovaation lähteinä Korkeakoulutettu Itä-Suomi - tieto tulokseksi, kuinka se tehdään, Erkki KM Leppävuori

2 2 Esityksen sisältö 1. Innovaatiot liiketoiminnan uudistamisessa 2. Pk-yritykset innovaation lähteenä 3. VTT yritysten innovaatiokumppanina 4. Yhteenveto

3 3 1. Innovaatiot liiketoiminnan uudistamisessa Petri Kalliokoski 3

4 4 Globaalin tutkimus- ja innovaatiotoiminnan muutoskenttä Kansallisesta innovaatiojärjestelmästä kansainvälisiin innovaatioverkostoihin Innovaatiokäsitteen vahva laajentuminen tuotteiden ja teknologioiden lisäksi palveluihin, liiketoimintamalleihin, prosesseihin, toimintatapoihin yms. Avoimen innovaatiotoiminnan ja yhteiskehittämisen yleistyminen, tutkimus ja kaupallistaminen tapahtuu usein rinnakkain Uudet nousevat taloudet vahvistavat asemiaan edelleen sekä tutkimus- että innovaatiotoiminnassa

5 5 Hyvän innovaatiojärjestelmän tunnuspiirteet Suomeen haasteet ja mahdollisuudet Uudet ja dynaamiset rakenteet Huipputason koulutus-, tutkimus- ja kehitystoiminta Osaavat, motivoidut ja aktivoidut yksilöt sekä innovatiivisuuteen ja yrittämiseen kannustava ilmapiiri Vetovoimaiset kansainvälistyneet aluekeskukset Globaalisti kilpailukykyinen vuorovaikutteinen yrityskenttä 5

6 6 Tutkimus- ja innovaatiotoiminta Research Tutkimus Luovuus Innovaatio

7 7 Innovaatio on muutakin kuin teknologiaa 1. Business model how the enterprise makes money 2. Networking enterprise s structure/ value chain 5. Product performance basic features, performance and functionality 6. Product system extended system that surrounds an offering 7. Service how you service your customers Finance Process. Offering Delivery Business model Networking Enabling process Core process Product performance Product system Service Channel Brand Customer experience 3. Enabling process assembled capabilities By Keeley / Doplin Core process proprietary processes that add value 8. Channel how you connect your offerings to your customers 9. Brand how you express your offering s benefit to customers 10. Customer experience how you create an overall experience for customers

8 8 Innovaatiojohtamisen menestystekijät / 1 Innovaatiotoiminta ja siihen liittyvä kilpailu on lähtökohtaisesti globaalia. Ideasta innovaatioksi on pitkä matka: innovaatiosta idea on 1 %, raaka työ 99 %. Markkinat ja asiakastarve ratkaisevat menestyksen. Innovaatiotoimintaa ei ole ilman yrittäjyyttä. Innovaatioihin liittyy yleensä olemassa olevan kyseenalaistaminen.

9 9 Innovaatiojohtamisen menestystekijät / 2 Innovaatiot syntyvät yhdessä tekemällä ja osaamisia yhdistämällä. Olemassa olevaa tietoa ja osaamista pitää hyödyntää tehokkaasti. Verkostoituminen mahdollistaa resurssien tehokkaan käytön. Epäonnistuminen on sallittua ja se opettaa. Rima pitää asettaa riittävän korkealle. Johtaminen on ensiarvoisen tärkeää.

10 10 Oman liiketoiminnan ymmärtäminen on avainasia! Last year one million quarter inch drills were sold. Not because people wanted quarter inch drills but because they wanted quarter inch holes. President of Black & Decker What we sell is the ability of a 43-yearold accountant to dress in black leather, ride through small towns and have people be afraid of him. Harley-Davidson marketing executive

11 11 2. Pk-yritykset innovaation lähteinä

12 12 VTT:n innovaatiotietokantaan SFINNO on kirjattu merkittävät teknologiset innovaatiot sotien jälkeisen ajan suomalaisessa teollisuudessa Innovaatioaineisto kattaa vuodet ~ 4200 kotimaista innovaatiota ~ 1700 innovatiivista yritystä

13 13 Innovaation määritelmä Sfinno-tietokannassa Innovation =. invention which has been commercialised by a firm or equivalent. technologically new or significantly enhanced product from the firm perspective. ( OECD Oslo Manual).

14 14 Innovaatioiden määrä alueellinen jakautuminen

15 15 Innovaatiot suhteessa aluetalouden kokoon monipuoliset yliopistoseudut 2,5 2 1,5 1 0, Turku Tampere Kuopio Joensuu Jyväskylä Vaasa Oulu B Keskiarvo Kuva 4.2. Teollisuuden alueellinen uudistuminen, Monipuoliset yliopistoseudut ; innovaatiot suhteessa alueelliseen arvonlisään miljardia euroa.

16 16 P-yrityksillä on merkittävä rooli innovaatioiden tuottamisessa % 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % Kuva 2.3. Innovaatioita tuottaneiden yritysten koko henkilömäärän mukaan (N=1905)

17 17 Pk-yritysten osuus julkisesta yrityksille kohdistetusta t&k-rahoituksesta Lähde: OECD Science, Technology and Industry Scoreboard 2009 % DM

18 18 Pk-yritysten osallistuminen innovaatioyhteistyöhön % Lähde: European Innovation Scoreboard 2008 DM 36053, 55635, ja

19 19 3. VTT yritysten innovaatiokumppanina

20 20 VTT suhteessa muihin t&k-toimijoihin Perustutkimus Soveltava tutkimus VTT Kehitystyö

21 21 VTT Group lyhyesti Henkilöstö ( ) Liikevaihto 276 M (budj. 2010) Asiakastoimialat Bio-, lääke- ja elintarviketeollisuus Elektroniikka Energia ICT Kiinteistöt ja rakentaminen Koneet ja kuljetusvälineet Palvelut ja logistiikka Metsäteollisuus Prosessiteollisuus ja ympäristö Teknologiapainoalueet Sovellettu materiaalitekniikka Bio- ja kemianprosessit Energia Tieto- ja viestintäteknologiat Teolliset järjestelmät Mikroteknologiat ja elektroniikka Palvelut ja rakennettu ympäristö Liiketoimintatutkimus VTT:n toiminnot: Tutkimus ja kehitys Strateginen tutkimus Asiakasratkaisut IP Business Konsernipalvelut VTT:n yhtiöt: VTT Expert Services Oy VTT Ventures Oy VTT International Oy

22 22 VTT:n palvelut

23 23 VTT Expert Services Oy nopeuttaa yritysten tuotteiden ja palvelujen markkinoille pääsyä ja ongelmien ratkaisua VTT Expert Services Oy parantaa asiakkaiden tuotannon, tuotteiden ja palvelujen kilpailukykyä varmistamalla niiden sopivuuden markkinoille, käyttäjille ja viranomaisille. VTT Expert Services Oy auttaa asiakkaitaan silloin, kun tarvitaan nopeasti ratkaisu teknisiin ongelmiin. Yhtiö tarjoaa monipuolisia asiantuntijaselvityksiä sertifiointi- ja tuotehyväksyntäpalveluja tarkastuspalveluja testaus- ja analyysipalveluja kalibrointipalveluja

24 24 Asiamiestoiminta Asiamiesten tavoitteena on muodostaa tutkimus- ja kehittämishankkeita alueen teollisuuden tueksi madaltaa yritysten kynnystä käyttää VTT:n palveluja lisätä VTT:n alueellista näkyvyyttä ja saada positiivista julkisuutta yhdessä yhteistyökumppanin kanssa. ROVANIEMI TORNIO NIVALA KAJAANI VAASA VARKAUS Asiamies etsii hankeaihioita, joiden ratkaiseminen auttaa yritystä teknologiahyppyihin. Asiamies toimii luottamuksellisena linkkinä VTT:n ja yritysten välillä molempiin suuntiin sekä työskentelee VTT:n eduksi seutukunnalla. SEINÄJOKI VALKEAKOSKI TURKU LAHTI JOENSUU JYVÄSKYLÄ LAPPEENRANTA KOTKA

25 25 Uudet materiaalit biomassapohjaiset tuotteet teolliset biomateriaalit funktionaaliset materiaalit uudistuva paperi Kestävä energia hyppäykselliset ratkaisut ilmastomuutokseen energian säästö ja tehokas käyttö uusiutuvat energialähteet Kestävä kehitys VTT:n tutkimusvision sisältö Innovaatioprosessit, teknologia- ja palveluliiketoiminta Elektroniikan erikoistuotteet suorituskykyiset mikrosysteemit painettu älykkyys optiset instrumentit Green ICT Ekotehokas rakennettu ympäristö ekotehokas liikenne ja yhdyskuntarakenne ICT:n hyödyntäminen Hyvinvointia edistävät teknologiat terveyttä edistävät elintarvikeratkaisut lääkekehitys ja diagnostiikka terveyden ICT-ratkaisut Älykkäät tuotteet ja tuotanto digitaalinen tuoteprosessi globaali hajautettu tuotanto älykkäät koneet ja materiaalit Älykäs ympäristö digitaaliset palvelut verkotetut laitteet ja ympäristöt ihminen-teknologia vuorovaikutus Digitaalinen maailma ICT- teknologiat kognitiiviset viestintäjärjestelmät uuden sukupolven Internet tietoturva

26 26 Jopa viidennes VTT:n kanssa tehdyistä hankkeista johtaa innovaatioon VTT selvitti reilun 1000 PK-sektorin asiakkaansa joukossa tutkimusyhteistyön tuloksia ja vaikutuksia yrityksille. Tutkimustulosten perusteella joka viides PK-yrityksen ja VTT:n välinen hanke johtaa innovaatioon. Innovatiivisempia ovat pitkäaikaisesti VTT:n kanssa yhteistyötä tekevät yritykset. Selvityksen perusteella yritykset ovat ensisijaisesti hakeutuneet yhteistyöhön VTT:n kanssa kehittääkseen teknisiä ratkaisujaan. PK-yritykset näkevät VTT:n vaikutukset tuoteominaisuuksien laajentumisessa, T&K-toiminnan tehostumisessa ja yrityksen imagon paranemisessa.

27 27 IPR ja tiedolliset vaikutukset VTT:ssä tehtiin vuonna 2009 keksintöilmoituksia 364 ja ohjelmistoilmoituksia 25. VTT:n patenttisalkussa on noin 1000 patenttia ja patenttihakemusta. VTT Ventures Oy on osakkaana 18 VTT:n teknologiaan perustuvassa yrityksessä. VTT:läiset laativat vuosittain noin julkaisua, joista huomattava osa on tieteellisten lehtien artikkeleita ja konferenssiesitelmiä. VTT:n omissa sarjoissa on vuodesta 1943 lähtien ilmestynyt yli julkaisua. Näistä yli on saatavissa myös verkkoversiona. VTT:n omissa julkaisusarjoissa ilmestyi vuonna julkaisua.

28 28 Pk-yritykselle strategia kansainvälistymiseen HT Lasertekniikka Oy on hyödyntänyt VTT:n menetelmiä selvittääkseen, miten toimintaa pitää kehittää, jotta yritys vahvistuisi ja pääsisi lopputuotteen valmistajan kumppaniksi kansainvälisille markkinoille. Menetelmät soveltuvat pk-yrityksen vision ja strategian täsmentämiseen niin metalli-, konepaja- kuin huonekaluteollisuudessakin. VTT:n liiketoiminta- ja teknologiaosaamiseen pohjautuvilla uusilla menetelmillä ja toimintamalleilla pk-yritys pystyy selvittämään alansa kansainväliset haasteet, määrittämään oman visionsa ja täsmentämään strategiansa jatkuvasti muuttuvilla kansainvälisillä markkinoilla.

29 29 Idea. Testauskustannukset ovat prosenttia ohjelmistojen kehittämistyön kokonaiskustannuksista. Henkilöstöresursseista suurin osa käytetään kehityshankkeissa testaukseen. Ohjelmistotestaukseen käytettävää työmäärää ja kustannuksia on ollut tarve vähentää ilman, että lopputuotteen laatu heikkenee. Innovaatio. VTT kehitti ohjelmistotestauksen menetelmiä kansainvälisessä tutkimushankkeessa. Siinä mukana olleelle Nethawk Oyj:n M5-tuotteelle VTT rakensi automaattisen ohjelmistotestausympäristön. Testausympäristö ja uudet testausmenetelmät paljastavat entistä tarkemmin ohjelmistovirheet. Menestys. Ohjelmiston testaukseen käytetty kokonaisaika väheni uuden testausympäristön ja uusien menetelmien ansiosta Nethawk Oyj:ssä jopa 70 prosenttia. Lisäksi eräät testauskustannukset pienentyivät jopa puoleen. Kehittyneen testauksen ansiosta tuotteet pääsevät entistä nopeammin markkinoille. Asiakastyytyväisyys on lisääntynyt, sillä ohjelmistojen laatu on parantunut nopeutuneesta ja halventuneesta testauksesta huolimatta.

30 30 Millidyne Oy Over ten years of intensive co-operation in the field of functional coatings and surface treatments Millidyne is commercializing and marketing VTT coating innovations for example antisoiling coating for hot-dip-galvanized products Current collaboration activity especially on novel antimicrobial coating research

31 31 Novel material for noise and vibration damping VTT has invented novel epoxy based high vibration damping material Product family of epoxies is developed to industrial level production together with Finnish industrial group in Tekes founded YRITYS-HAMARA project Oy Noisetek Ab is commercializing and marketing these special materials for wide range noise and vibration control solutions

32 32 ECO circuit boards VTT has invented new polymer compounds for electronics in Tekes project Eco-circuit boards Premix Oy is commercializing and marketing these special materials for following applications PREFLEX -Unique High Temperature Film for FPC and printed electronics PREFLEX Unique High Temperature Film PREBOARD -High Frequency circuit board laminates PREPERM -High Frequency compound for injection molding PRETECH -High temperature resistant material for cables and electronics PREBOARD High Frequency Circuit Board Laminates

33 33 Esimerkkejä VTT:n spin-off yrityksistä Verkosto- ja riskienhallintapalveluja tarjoava Vergo Oy ja bio-osaamista kaupallistava Zora Biosciences Oy ovat esimerkkejä lupaavista toimintansa aloittaneista, VTT:n osaamiseen perustuvista spin-off-yrityksistä. Vergo Oy:n toiminta keskittyy verkostonhallintapalveluiden sekä -ratkaisujen tarjoamiseen verkostomaisesti toimiville suurille ja keskisuurille yrityksille Suomessa. VTT:n perustama Zora Biosciences Oy on Pohjoismaiden ainoa aineenvaihduntatuotteiden tutkimukseen keskittyvä spin-off-yritys. Se kehittää biomarkkereita eli tunnisteita, joiden avulla voidaan määrittää esimerkiksi varhaisia sokeri- ja sydänsairauksiin liittyviä tautitiloja sekä seurata lääkkeiden tehoa ja turvallisuutta.

34 34 4. Yhteenveto Petri Kalliokoski 34

35 35 Yhteenveto Innovaatiotoiminta ja siihen liittyvä kilpailu on lähtökohtaisesti globaalia. Markkinat ja asiakastarve ratkaisevat menestyksen. Innovaatio on muutakin kuin teknologiaa: liiketoimintamallit, design, prosessit ja yhteistyöverkostot. PK-yrityksien rooli on vahva innovaatioiden tuottamisessa ja teollisten rakenteiden uudistamisessa. Yrityksien liiketoiminnan uudistamiseen on tarjolla vahvoja kumppaneita ja T&K&I-rahoitusta (mm. Tekes ja EU) Petri Kalliokoski 35 35

36 36 VTT luo teknologiasta liiketoimintaa