Miten teknologiasta luodaan edelläkävijäyrityksiä? Erkki KM Leppävuori, President & CEO VTT

Transkriptio

1 Miten teknologiasta luodaan edelläkävijäyrityksiä? Erkki KM Leppävuori, President & CEO VTT

2 2 Finnish exports up to EUR 27 billion short of annual target level Source: The Federation of Finnish Technology Industries

3 3 BERD = Business Expenditures on R&D Hallitusohjelman mukaan verokannusteiden käyttöönottoa selvitetään * Source: OECD Science, Technology and Industry Outlook 2010

4 4 VTT Group lyhyesti Liikevaihto 292 M (2010) Henkilöstö ( ) Asiakastoimialat - Bio-, lääke- ja elintarviketeollisuus - Elektroniikka - Energia - ICT - Kiinteistöt ja rakentaminen - Koneet ja kuljetusvälineet - Palvelut ja logistiikka - Metsäteollisuus - Prosessiteollisuus ja ympäristö Teknologiapainoalat - Sovellettu materiaalitekniikka - Bio- ja kemianprosessit - Energia - Tieto- ja viestintäteknologiat - Teolliset järjestelmät - Mikroteknologiat ja elektroniikka - Palvelut ja rakennettu ympäristö - Liiketoimintatutkimus VTT:n toiminnot - Tutkimus ja kehitys - Strateginen tutkimus - Asiakasratkaisut - IP Business - Konsernipalvelut VTT:n yhtiöt - VTT Expert Services Oy (ml. Labtium Oy, Enas Oy) - VTT Ventures Oy - VTT International Oy - VTT Memsfab Oy

5 5 VTT Groupin rakenne ( ) VTT:n tutkimus- ja kehitystoiminta tuottaa strategista osaamista, asiakasratkaisuja sekä uutta liiketoimintaa niin asiakkaille kuin VTT:llekin. Konsernipalvelut tukee koko VTT Groupin liiketoimintaa. VTT:n toiminnot Tutkimus ja kehitys - Tutkimushenkilöstö - Tutkimusresurssit - Projektien toteutus - Osaamisen johtaminen Strateginen tutkimus - Omarahoitteinen tutkimus - Yhteisrahoitteinen tutkimus Asiakasratkaisut - Asiakkuuksien hallinta - Maksullinen toimeksiantotutkimus - Teknologialisensointi osana toimeksiantomyyntiä Liiketoiminnan kehitys ( ) - VTT:n strategian ja liiketoiminnan kehittäminen - Kansainvälistyminen - Teknologia- ja liiketoimintatiedon hallinta Konsernipalvelut: Hallinto, HR, talous, viestintä VTT:n yhtiöt VTT Expert Services Oy: - Asiantuntijaselvitykset ja -arviot - Sertifiointi- ja hyväksyntäpalvelut - Testaus, tarkastus ja kalibrointi VTT Memsfab Oy: - Mikro- ja nanoelektroniikan materiaalien ja komponenttien sopimusvalmistus VTT Ventures Oy: - Spin off -yritysten omistukset ja kehittäminen VTT International Oy: - Kansainvälisten toimipisteiden hallinnointi ja kehitys

6 6 VTT Ventures Oy VTT Ventures Oy on kehitysyhtiö, jonka tehtävänä on luoda uusia kasvuyrityksiä VTT:n teknologiasta. Yritys työskentelee yhteistyössä VTT:n tutkijoiden kanssa, jotta potentiaalisimmat teknologiat voitaisiin kaupallistaa. VTT Ventures tarjoaa yrittäjille mahdollisuuden työstää innovatiivista osaamista ja ideoita yli 300 patenttiperheen joukosta. Tämä luo pohjan hankevirtaan, joka mahdollistaa maailman luokan kasvuyritysten luomisen.

7 7 New Model for IP value creation & commercialization IPR has marketing value: Our patent portfolio shows that VTT is innovative commercialisation routes Fundamental research Applied research VTT companies: VTT Expert Services Ltd, VTT Memsfab Ltd IPR value: we are innovative Spearhead & Innovation Programmes Jointly funded projects (Tekes, EU) IP sales & licensing New venture realization: Ventures No IPR, no sales No IPR, no VC Investment Contract research we are innovative years Conceive IPR Enhance & develop IPR Capture value from IPR Should we invest? How best to commercialize?

8 8 VTT Customer Survey 2011: preliminary results(finnish customers) by Taloustutkimus Oy Impact of VTT s projects: customer responses (comparison 2010) The percentage of yes answers has increased for each impact question Utilisation of results commercially/in the production (done or within 3 years) 74% (58%) The project increased our knowledge and competence level 91% (86%) The project fostered/improved our R&D processes 67% (54%) New/improved products, services or processes were created 66% (51%) The project created new networking partners for us 55% (54%) The project opened new business opportunities for my organisation 55% (40%) Our competitiveness increased 49% (44%) The project improved our marketing activities 48% (45%) A whole new technology was adopted 28% (18%) A new business concept s created in the project 17% (12%) Other core results from the survey Personnel as a whole (1-5) 4.01 (3,98) Communication as a whole (1-5) (in 2010 marketing and communication ) 3.63 (3.28) VTT s performance as a whole (1-5) 3,93 (3.79)

9 9 TAVOITTEET VTT:n strategian yhteenveto Asiakkaiden liiketoiminnan kilpailukyvyn lisääminen Teknologian lisensointi ja uusien teknologiayritysten synnyttäminen Huippututkimuksen vahvistaminen PAINOPISTEET Hyvä elämä Kestävä talous Puhdas maailma Yritystoiminnan ja palvelujen kehittäminen sekä yhteiskunnan hyvinvoinnin edistäminen VISIO: VTT luo teknologiasta liiketoimintaa Kärkiohjelmat KEINOT Strategiset kehitysalueet Kansainvälistyminen Liiketoiminnan kehittäminen Tutkimustoiminnan ja osaamisen uudistaminen Toimintatavat ja johtaminen Asiakastoiminnan kehittäminen Panostus strategisiin kumppanuuksiin Lisää kansainvälisiä asiakkuuksia VTT:ltä palvelut asiakkaan koko innovaatioprosessiin eengineering Green Solutions for Water and Waste Open Smart Spaces Teolliset biomateriaalit ARVOT: Intohimona innovointi Tukea ja arvostusta läpi kaiken Yhdessä asiakkaan hyväksi Askeleen edellä

10 10 VTT kartalla Bryssel, Belgia Pietari, Venäjä Sodankylä Rovaniemi Oulu Jyväskylä Tampere Turku Espoo Suomi Rajamäki Helsinki Bay Area, USA Raahe Kajaani Kuopio Outokumpu Lappeenranta São Paulo, Brasilia Soul, Etelä-Korea Shanghai, Kiina Tokio, Japani

11 11 IPR ja tiedolliset vaikutukset VTT:ssä tehtiin vuonna 2010 keksintöilmoituksia 290 ja ohjelmistoilmoituksia 33. VTT:n patenttisalkussa on yli 1100 patenttia ja patenttihakemusta. VTT Ventures Oy oli osakkaana 19 VTT:n teknologiaan perustuvassa yrityksessä. VTT:läiset laativat vuosittain noin 2000 julkaisua, joista huomattava osa on tieteellisten lehtien artikkeleita ja konferenssiesitelmiä. VTT:n omissa sarjoissa on vuodesta 1943 lähtien ilmestynyt yli julkaisua. Näistä noin 1400 on saatavissa myös verkkoversiona. VTT:n omissa julkaisusarjoissa ilmestyi 93 julkaisua vuonna 2010.

12 Kuvat: istockphoto, Paroc Group, Metso Oyj Tutkimustulosesimerkkejä Uusia liiketoimintamalleja pilvipalveluihin Metsäbiojalostamosta uusia tuotteita Palveluista lisäarvoa kone- ja laiteteollisuuden asiakkaille Vesiteknologiaan huippuosaamiskeskus Uusia ominaisuuksia metallituotteille sooligeelipinnoituksella Maakaasusta sähköä verkkoon polttokennolla Rakennuksiin energiatehokkuutta Sähköisiä palveluja terveydenhuoltoon Lisää tutkimustulosesimerkkejä:

13 13 VTT luo teknologiasta liiketoimintaa

14 14 VTT luo teknologiasta liiketoimintaa