vaasan telealue toimintakertomus vuodelta 2005

Transkriptio

1 v a a s a n l ä ä n i n p u h e l i n o y v u o s i k e r t o m u s

2 vaasan telealue Himanka Lohtaja Kannus Luoto Kokkola Kälviä Toholampi Pietarsaari Kruunupyy Ullava Pedersöre Kaustinen Puhelinliittymät (kpl) VLP-konserni VLP-emoyhtiö Uusikaarlepyy Halsua Lestijärvi Evijärvi Veteli Oravainen Kortesjärvi Maksamaa Alahärmä Vöyri Lappajärvi Perho Vaasa Vimpeli Vähäkyrö Ylihärmä Kauhava Mustasaari Isokyrö Alajärvi Maalahti Laihia Ylistaro Lapua Soini Korsnäs Lehtimäki Nurmo Jurva Ilmajoki Kuortane Seinäjoki Närpiö Kurikka Töysä Alavus Ähtäri Teuva Kaskinen Jalasjärvi Kauhajoki Karijoki Kristiinankaupunki Isojoki Kaapeli-tv-liittymät (kpl) Laajakaistaliittymät (kpl) Henkilökunta keskim s i s ä l l y s l u e t t e l o toimintakertomus vuodelta toimitusjohtajan katsaus vuodelta ja tilinpäätöksen jälkeiset tapahtumat asiakasprosessi tuotantoprosessi tukiprosessit yhtiön johto, hallitus ja hallintoneuvosto tilintarkastaja konsernitiedot taloudellista asemaa ja tulosta kuvaavat tunnusluvut liikevaihto ja taloudellinen tulos investoinnit esitys tilikauden voiton käsittelystä katsaus tulevaisuuteen konsernituloslaskelma konsernitase konsernin rahoituslaskelma emoyhtiön tuloslaskelma emoyhtiön tase emoyhtiön rahoituslaskelma tilinpäätöksen liitetiedot hallituksen ja toimitusjohtajan allekirjoitukset tilintarkastuskertomus hallintoneuvoston lausunto Vaasan Läänin Puhelin Oy Puh. (6) asiakaspalvelu@vlp.fi Puskantie 18, 61 Seinäjoki Silmukkatie 6, 651 Vaasa Hovioikeudenpuistikko 11, 651 Vaasa

3 toimintakertomus vuodelta VLP toimi isäntänä Botniahallissa järjestetyillä Finnet-päivillä. toimitusjohtajan katsaus vuodelta ja tilinpäätöksen jälkeiset tapahtumat Toimintaympäristön kehitys Suomi on maailman kärkimaita matkapuhelinten ja Internetin käytössä. Kova kilpailu ei ole pelkästään hyvästä. Asiakkaita houkutellaan liittymien vaihtoon erilaisin tarjouksin ja ilmaisella puheajalla. Tämä on johtanut osittain epäterveeseen hintakilpailuun, jonka johdosta teleyritysten kannattavuus on heikentynyt. Muiden teleyritysten tavoin Finnet-ryhmä ja paikalliset puhelinyhtiöt ovat mukana telealan murroksessa ja osapuolina toimialan uudelleenjärjestelyissä. Lankaliittymien määrä on kääntynyt loivaan laskuun Suomessa, mutta toisaalta niiden käyttö muuttuu Internet-liikenteen liittymiksi. Matkapuhelinten lukumäärä on Suomessa selkeästi ylittänyt lankapuhelinliittymien määrän. Koska ihmiset ovat matkapuhelinten ansiosta yhä paremmin tavoitettavissa, teleliikenteen volyymi kasvaa. Finnet Oy -konsernin muodostamisella on tehostettu palveluiden tuotantoa ja markkinointia sekä rakennettu edellytykset kokonaisvaltaiseen asiakaspalveluun valtakunnallisesti. Finnet Oy:n muodostaminen vahvistaa alueellisten puhelinyhtiöiden asemaa. Ne ovat konsernin omistajia, vastaavat asiakasrajapinnasta alueillaan ja toimivat verkostoituneina rakentamis- ja operointipalvelujen tuottajina konsernin valtakunnallisille operaattoriyhtiöille. VLP:llä nähdään, että liiketoimintatavan tulee perustua vahvaan paikalliseen osaamiseen ja paikallisiin puhelinyhtiöihin. Yhdysliikenne- ja muiden liiketoimintasopimusten perusteella VLP:llä on läheinen yhteistyö kaikkien teleoperaattoreiden kanssa. Finnet-liiton liittokokous ja perinteiset Finnetpäivät pidettiin syyskuun lopussa Vaasassa. VLP:n toimitusjohtaja korosti avauspuheessaan uuden tuotekehityksen merkitystä tulevaisuuden liiketoiminnan varmistamiselle. Samalla hän ehdotti telealan sääntelyn vähentämistä, koska se laajuudessaan jo haittaa telealan kehittymistä saatiin viranomaisten ratkaisu matkapuhelinliikenteen hinnoitteluun. Matkapuhelinoperaattori oli siihen asti saanut hinnoitella lankaverkosta omiin liittymiinsä soitetut puhelut ja lankapuhelinoperaattori oli saanut periä vain paikallisverkkomaksun. Lakimuutoksen myötä asiakas saa valita, keneltä ostaa kännykkään soitetun lankapuhelun välityksen. Ratkaisun ansiosta soittaminen lankapuhelimesta matkapuhelimeen halpeni merkittävästi käyttäjien eduksi, ja lisäksi paikallisille puhelinyhtiöille tarjoutui mahdollisuus liikenteen ohjaamiseen ja hinnoitteluun omissa verkoissaan. Liikenne matkapuhelimiin ja suora liikenne matkapuhelinten välillä on yhä lisääntynyt. Kilpailulle vapautunut teletoiminta on alentanut hintoja ja käyttäjät soittavat entistä enemmän ja edullisemmin. Muille yhtiöille vuokratuista verkoista ja datapalveluista on saatu uusia tuloja. Valtakunnallisten asiakkaiden palvelu merkitsee uusia teleliikenneratkaisuja, ja puhelinyhtiöiden keskinäinen laskutus laajenee jatkuvasti. VLP:n liiketoiminta Teletoiminta kehittyi toimintavuoden aikana myönteisen taloudellisen kasvun mukaisesti. Erityisesti Internetliiketoiminnan kasvu jatkui. Laajakaistaisten Internetyhteyksien kysyntä on kasvanut erittäin nopeasti ja VLP:n aluedataverkko sekä sen Netikka-palvelut ovat vahvistaneet suosiotaan asiakkaiden parissa. Yhtiö on määrätietoisesti panostanut kuitupohjaisen laajakaistaverkon rakentamiseen koko toimialueella. Yhtiölle oli suuri kunnia olla mukana, kun maamme hallituksen tietoyhteiskuntaohjelman ministeriryhmän puheenjohtaja, pääministeri Matti Vanhanen ja varapuheenjohtaja, liikenne- ja viestintäministeri Leena Luhtanen onnittelivat videoneuvotteluyhteyden kautta miljoonannen laajakaistaliittymän hankkijaa. Suomen miljoonannen laajakaistaliittymän toimitti yhtiömme juhannusviikolla Lapualle. Palkitsemistilaisuus järjestettiin samanaikaisesti valtioneuvoston linnassa ja Lapuan kaupungintalon valtuustosalissa. VLP:n yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti VLP jakoi vuodelta osinkoa 36 euroa osakkeelta. Osakkeiden täsmäytyspäivä oli 9.5. ja osingot maksettiin 1.9. alkaen. Osingonmaksun mahdollistamiseksi osakerekisterin tietoja on päivitetty. VLP:n osakkeet kiinnostavat sijoittajia aivan samoin kuin muidenkin puhelinyhtiöiden osakkeet ja monet rahoitusyritykset keräävät niitä. Toistaiseksi on myös löytynyt toimivat markkinat puhelinyhtiön osakkeiden ostamiselle ja myymiselle paikallisesti. Yhtiön hallituksen vastuulle kuuluvien asioiden valmistelua varten hallitus on päättänyt perustaa hyvän hallintotavan suosituksen mukaisesti kolme valiokuntaa. Suositusta noudatetaan soveltuvin osin, koska yhtiö ei ole listayhtiö eikä julkinen yhtiö (Oyj). Valiokunnat avustavat hallitusta valmistelemalla hallitukselle kuuluvia asioita. Valiokunnilla ei ole itsenäistä päätösvaltaa, vaan hallitus tekee sille kuuluvat päätökset kollektiivisesti. Hallitus on vahvistanut valiokunnan keskeiset tehtävät ja toimintaperiaatteet kirjallisessa työjärjestyksessä. Valiokunnat raportoivat säännöllisesti työstään hallitukselle. Yhtiö on jatkanut panostamistaan tutkimus- ja kehitystoimintaan sekä tuotekehitykseen paikallisten asiakassovellusten osalta. Yhtiön liikevaihto kasvoi vuonna edellisestä vuodesta 3,9 %. Laajakaistaisten Internet-liittymien suuri kasvu on tuonut uutta liikevaihtoa, kuten myös liikenne lankaliittymistä matkapuhelimiin. Lankapuhelinliittymien määrä väheni 5,1 % edellisvuoteen verrattuna, kun taas kaapeli-tv-liittymien määrä kasvoi hyvien suhdanteiden ansiosta. Myös digi-tvpalvelut lisääntyivät, kun markkinoille vihdoin saatiin kohtuuhintaisia digisovittimia. Kiristyvä kilpailutilanne vaatii jatkuvaa toiminnan tehostamista kilpailuaseman säilyttämiseksi. VLP:n on jatkuvasti panostettava kustannussäästöihin ja rationalisointiin. Rationalisointitarvetta on etenkin peruspuhelintoiminnan puolella. Lisäksi yhtiön toiminta on sopeutettava lankapuhelinliittymien määrän pysyvään loivaan laskuun ja asiakkaiden uusiin tarpeisiin lähinnä Internetpalvelujen puolella. Lankapuhelinliittymien vähenemisen johdosta vuotuiset perusteleverkon investoinnit ovat vähentyneet, mutta uusien palvelujen investoinnit ovat kasvaneet. Olemassa olevan verkon ylläpitokustannukset ovat suhteellisesti lisääntyneet. Ylläpidon osuuden kasvu johtuu verkkokomponenttien yhä lyhyemmästä elinkaaresta ja asiakkaiden kasvavista vaatimuksista uusien palvelujen osalta. 2 3

4 asiakasprosessi Asiakasprosessi palvelee kuluttajia ja yrityksiä, jotka hankkivat ja käyttävät VLP:n tietoliikennepalveluita. Asiakasprosessi palvelee kuluttajia ja yrityksiä, jotka hankkivat ja käyttävät VLP:n tietoliikennepalveluita. Asiakasprosessi vastaa ulkoisen asiakkaan tarpeisiin ja odotuksiin, ja sen tavoitteena on tarjota nykyisille asiakkaille laadukkaita tietoliikennepalveluita, jotka auttavat heitä menestymään ja viihtymään. Vuoden painopistealueina on ollut Netikka Laajakaista -palveluiden, On cable-, kaapeli-tv- sekä dnamatkapuhelinpalveluiden myynti ja kehittäminen. Lisämyyntiä haettiin mm. kehittämällä edustajaverkoston toimintaa. Erityisesti on panostettu asiakassuuntautuneisuuden kehittämiseen. Netikka Laajakaista -liittymien määrä jatkoi kasvuaan Datasiirron tarve on edelleenkin kasvanut asiakkaittemme parissa. Erityisesti yritysten toiminnan riippuvuus tietoliikenteestä on lisääntynyt. Yhteyksien häiriötön toiminta on tullut ratkaisevan tärkeäksi ja vaatii VLP:ltä erityistä osaamista. Vuotta leimasi kiivas kilpailu laajakaistaliittymien myynnissä. Näyttävä kampanjointi ja hintojen aleneminen vauhdittivat myynnin ennätysmäiseksi. Asennuksessa on venytty kapasiteetin äärirajoille, kun toimitusten määrät sekä omille asiakkaille että kilpaileville operaattoreille ovat kasvaneet voimakkaasti. Palvelutason turvaamiseksi on lisätty resursseja sekä kehitetty toimintatapoja luomalla edellytyksiä toimitusten automatisoinnille. Toimitusprosessin automatisointi jatkuu edelleen. Vuoden aikana kehitettiin uusia liittymiä, jotka perustuvat ADSL 2+- ja kuituyhteyksiin. Nopeampien yhteyksien avulla voidaan vastata paremmin tulevaisuuden haasteisiin mahdollistamalla mm. Tripleplay-palvelut asiakkaille sekä tarjota asiakkaille myös langattomia laajakaistapalveluja, esim. Netikka WLAN -alueita. Viruksien kehittäjät olivat kuluneena vuonna aktiivisia, mutta tietoturvatietous parani huomattavasti asiakkaidemme keskuudessa. Palvelinhotelli-palvelu uutena liiketoimintana on saanut positiivisen vastaanoton. Nykyiset palvelut tukevat kokonaisvaltaisia ratkaisuja asiakkaille. Kokonaispalvelu yritysasiakkaiden suosiossa Kaikki tiedonsiirtopalvelunsa VLP:ltä hankkivien yritysten määrä on kasvussa, kuten myös langattomien puhelinjärjestelmien myynti. dna-liittymien toimittamisesta saimme pari huomattavaa, usean sadan liittymän sopimusta. Työajanseuranta-, kulun- ja videovalvontalaitteita myytiin ja asennettiin runsaasti. Yritysasiakkaiden lähiverkkoja uusittiin sekä kehitettiin uusia vaatimuksia vastaaviksi. Atk-verkkojen nopeudet ovat nousseet tekniikan kehittymisen myötä. Myös kotiasiakkaille ja maatalousyrittäjille tehtiin entistä enemmän lähiverkkoja. Kuusiokuntien alueelle toimitimme palveluitamme vuoden aikana lisääntyvässä määrin, mm. VLP:n Puhenetti-palvelun hankki suurin osa Kuuskaistan verkossa olevista Netikka-asiakkaista. VLP myös testasi Kuuskaistan kuituverkossa On cable -palveluitaan IPTVjakeluna. Puheluliikenteen jalansija edelleen vankka Puheluliikenteessä olemme säilyttäneet markkinaosuutemme kireästä kilpailusta huolimatta. Vuoden alussa lanseerattu kuluttajien ensisijaisverkkosopimus VLP Kotisopimus sai hyvän vastaanoton, ja vuoden lopussa otettiin käyttöön myös keskittämisetu niille kuluttajaasiakkaille, joilla on sekä VLP:n puhelinliittymä, VLP Kotisopimus että Netikka Laajakaista. Tiivis yhteistyö yrittäjäjärjestöjen kanssa on turvannut asemamme PKyritysten puhepalveluiden toimittajana, ja erityisesti ESV-sopimusten määrät kasvoivat. Puhelinvaihteita toimitettiin myös palveluna erikokoisille yrityksille. Yhä useammin asiakkaan hankkima puhelinjärjestelmä sisältää VoIP -tekniikkaa. Numerotiedotuksen (118) painopiste on siirtymässä matkapuhelinasiakkaiden palveluun. DNA:n 118- palvelun VLP on hoitanut yhteistyössä NovaCall Oy:n ja Oulun Puhelin Oyj:n kanssa. On cable -palvelu vahvassa kasvussa Avain digi-tv:n lisäpalveluihin eli Kaapelikortti lanseerattiin uudella nimellä valtakunnallisesti keväällä. Pitkään toivotut Ruotsin TV3- ja ZTV-kanavat paketoitiin Swedish Extra -kanavapakettiin. Yhteistyössä MTV3:n sekä Suomen kaapelitelevisio-operaattoreiden kanssa toteutettiin syksyllä ns. cable only -kanava eli BB 24/7 (Big Brother). SM-Liigan ottelut siirtyivät syksyllä maksulliselle CANAL+kanavalle, mikä omalta osaltaan edesauttoi digitaalisten On cable -palveluiden vahvaa kasvua. VLP solmi yhteistyösopimuksen FinnSat Oy:n kanssa Humax-digisovittimien jälleenmyynnistä. Uusia työkaluja asiakaspalvelun tueksi Vuoden aikana kehitettiin kuluttaja-asiakkaille sähköisen asioinnin työkalu, Paletti-palvelu, jonka avulla asiakas voi itse hallinnoida omia palveluitaan ja tilata lisäpalveluita. Paletti on parantanut asiakaspalvelua ja säästänyt VLP:n resurssien käyttöä. Sähköiseen asiointiin liittyen kehitettiin myös laajentunutta edustajakenttää palvelemaan sähköinen rajapinta, jolla hallinnoidaan edustajien kautta VLP:lle tulevia tilauksia. Yritysasiakkaiden palvelun parantamiseksi aloitettiin uuden asiakashallintajärjestelmän suunnittelu. Asiakkaiden kokeman palvelun kehittämiseksi tehtiin järjestelmällistä asiakastyytyväisyyden seurantaa sekä toimituksiin liittyvillä että Internet-kyselyillä. Netikan asiakastyytyväisyys pysyi hyvänä koko vuoden. Erityisen tyytyväisiä asiakkaat olivat liittymän toimivuuteen, joka sai tutkimuksissa paremmat arviot kuin kilpailevat tuotteet olivat saaneet valtakunnallisissa tutkimuksissa. Nopea tekninen kehitys ja kiristyvä kilpailu asettavat henkilöstön osaamiselle kasvavia vaatimuksia. Olemmekin panostaneet henkilöstömme myynti-, asiakaspalvelu- sekä tuotekoulutukseen. Myös henkilöstömme työssä jaksamisen edistämiseksi on tehty toimenpiteitä. 4 5

5 tuotantoprosessi Tuotantoprosessi rakentaa ja käyttää tietoliikenneverkkoja asiakasprosessin ja muiden operaattoreiden tarpeisiin. Tuotantoprosessi rakentaa ja käyttää tietoliikenneverkkoja asiakasprosessin ja muiden operaattoreiden tarpeisiin. Kuitu kotiin saakka Verkonrakentamisessa painopiste on siirtynyt valokuidulla toteutettaviin verkkoihin. Runkoverkkojen lisäksi kuitu voidaan asentaa kiinteistöihin saakka. Kuituverkko mahdollistaa tulevaisuuden yhä suurempaa tiedonsiirtokapasiteettia vaativat palvelut. VLP:n kuitu kotiin -konsepti (FTTH, Fiber To The Home) saatiin laitteiden osalta testattua vuoden aikana. Konseptin myötä VLP:llä on mahdollista tarjota FTTH-alueilla asiakkailleen kuituverkolla toteutetut puhe-, kaapeli-tv- sekä Netikka Laajakaista-palvelut. FTTH-kaapelointia rakennettiin uudisrakennusalueilla Seinäjoella, Vaasassa ja Mustasaaressa sekä saneerauskohteissa esim. Kurikassa, Laihialla, Kortesjärvellä, Sundomissa ja Bergössä. Kuidutettuja taloja on n. 47 kpl. Vaasan kaupunkialueella CityNet-kuituverkon rakentaminen jatkui. Vuoden aikana saatiin kaupungin eteläosa valmiiksi putkitettua, lisäksi kiinteistöjä kaapeloitiin 2 kpl kaupungin pohjoisosassa. Valokaapeleita asennettiin vuoden aikana yhteensä 3 km. Suurimmat hankkeet olivat Ylistaro-Keisala- Untamala, Laihia-Peltomaa, Poola-Långåminne, Peräseinäjoki-Ylijoki ja Kortesjärvi-Purmojärvi, CityNet ja Vöyri-Kaurajärvi. Maakaapeleita asennettiin yhteensä 24 km ja ilmakaapeleita 2 km. Kaapeli-tv-kaapeleita asennettiin 95 km. Lisäksi kanavaputkia asennettiin noin 256 km. Verkonrakennuksessa tehtiin VLP:n omien töiden lisäksi myös huomattavasti urakointia ulkopuolisille tahoille. Näitä olivat mm. Alajärven Puhelin Oy, Telia- Sonera, Elisa, TDC Song, Puolustusvoimat, sähköyhtiöt, yksityiset yritykset ja kunnat. Uuden sukupolven verkkotekniikkaa Siirto- ja datarunkoverkkojen integraatiokehitys jatkui siirtoverkossa. Edellisen sukupolven SDH-verkkojen laitteita ja radiolinkkijänteitä korvattiin edelleen järjestelmällisesti uuden sukupolven laitteilla. Netikka-runkoverkon rakentamista jatkoimme ainoastaan Ethernet-pohjaisilla laitteilla. Verkkoon rakennettiin valmius toimittaa ADSL2- ja ADSL2+liittymiä. Netikka-runkoverkon kytkimet uusittiin ja yhteyskapasiteetti nostettiin 1 Gb/s nopeuteen. Tässä panostettiin erityisesti verkon varmistukseen. Netikkaverkon rakentamisessa kiinnitettiin erityistä huomiota tulevaisuuden palveluiden yhteensopivuuteen, kuten IPTV, VoIP jne. VLP:n lankaverkon rakennettu kapasiteetti oli tavallista ja ISDN-laitepaikkaa. DNA:n GSM-verkon kapasiteettia laajennettiin muutamalla tukiasemalla ja olemassa olevien tukiasemien kapasiteettia lisäämällä. Kuuluvuusparannuksia tehtiin pääasiassa vaihtamalla valikoidusti tukiasemien taajuusaluetta 18 MHz:stä 9 MHz:iin. Keskustoimiston henkilökunta on vastannut DNA Verkkojen mobiilikeskusverkon operoinnista. Lisäksi henkilökunta on osallistunut eri työryhmiin ja testaustapahtumiin DNA Verkkojen, Omnitelen ja muiden yhteistyökumppaneiden projekteissa. Vaasan Rakennusmessuilla VLP esitteli digitaalista olohuonetta. 6 7

6 tukiprosessit Tukiprosessit palvelevat ydinprosesseja ja ovat niiden toimivuudelle ja kehittymiselle tukena. Liikuntailtapäivä 9.6. sai henkilökunnan liikkeelle. Tukiprosessit palvelevat ydinprosesseja ja ovat niiden toimivuudelle ja kehittymiselle tukena. Tukiprosessien tehtävänä on myös hankkia ja kehittää resursseja. TTMi otettiin käyttöön Uusi asiakashallintajärjestelmä TTMi otettiin käyttöön Käyttöönotto sujui mallikkaasti pitkän valmistautumisen ja testauksen ansiosta. Tosin järjestelmä kaipaa edelleen hiomista ja monia kehityshankkeita järjestelmän ympärillä onkin menossa. TTMi:n uusimman järjestelmäversion avulla saatiin syksyllä myös ensimmäiset verkkolaskut yritysasiakkaille. Verkkolasku on sähköisessä muodossa lähetettävä ja vastaanotettava lasku, jossa on kaikki vastaavat tiedot kuin paperilaskussa. Yritysasiakas voi jatkossa valita perinteisen paperisen, elektronisesti lähetetyn sähköpostilaskun tai verkkolaskun välillä. Jo aiemmin VLP on voinut vastaanottaa ostolaskuja verkkolaskumuodossa. Vaasan Museokadun kiinteistön vaativa remontti saatiin valmiiksi kesäkuussa ja uusiin tiloihin päästiin muuttamaan syksyllä. Myös Seinäjoen Yrittäjäntie 15:n kiinteistön osittainen purku ja remontti saatiin valmiiksi aikataulun mukaisesti. VLP jatkaa puhelinluettelon julkaisutoimintaa, vaikka useat Finnet-ryhmään kuuluvat puhelinyhtiöt ovat myyneet oman luettelotoimintansa. Puhelinluettelo on lähellä puhelinyhtiön muita toimintoja. Samalla kun asiakkaat päivittävät puhelinluettelotietonsa, päivittyvät yhteystiedot myös 118-numeropalveluun ja sähköisiin hakujärjestelmiin, kuten Numeronettiin. VLP on myös pääjulkaisija puhelinluettelonsa Keltaisissa Sivuissa. Puhelinluettelon jakelu toteutettiin tänä vuonna vapaana noutojakeluna, jolloin asiakas ei tarvinnut luetteloa noutaessaan luettelokuponkia. Luetteloita menikin viimevuotista enemmän. Henkilöstö ja osaamisen kehittäminen Henkilökunnan keskimääräinen lukumäärä tilikauden aikana oli 48. Keskimääräistä lukumäärää laskettaessa on vakinaisten työntekijöiden osalta otettu huomioon myös mahdollinen työsuhteen osa-aikaisuus. Tilikauden lopussa henkilökuntaan kuului 43 vakituista työntekijää, joista 212 oli asiakasosastolla, 147 teknisellä osastolla ja 71 talousosastolla sekä toimitusjohtajan organisaatiossa. Koulutukseen käytettiin vuoden aikana saman verran työpäiviä kuin edellisenä vuonna eli noin neljä työpäivää henkilöä kohti. Esimieskoulutukset käsittelivät esimiestyön haasteita ja onnistumisen edellytyksiä. Esimiehiä osallistui myös Finnetin esimiesvalmennuskursseille sekä ruotsinkieliseen JET-koulutukseen. Esimiestyötä tuettiin myös ohjeistamalla huumeiden vastainen toiminta. Kehityskeskustelujen onnistumisedellytyksiä parannettiin edelleen esimiehiä ja työntekijöitä ohjeistamalla, uusimalla lomakkeita sekä viestittämällä osaamismatriisien ja toimistojen toimintasuunnitelmien käyttömahdollisuuksista kehityskeskusteluiden työkaluina. Tukiprosessikyselyllä kartoitettiin sisäisten asiakkaiden tyytyväisyyttä ja haettiin painopisteitä kehittämiseen. 8 9

7 yhtiön johto, hallitus ja hallintoneuvosto VLP:n hallitus sekä toimitusjohtaja ja hallintoneuvoston puheenjohtaja. Takana (vas.) Juha Häkkinen, Kalervo Koskiahde, Aaro Honkola, Kalle Lähdesmäki, Heikki M Vehkaoja, Bengt Beijar ja Erik Sjöberg (tj). Edessä (vas.) Harri Niemelä, Leif Back (hall.neuv. pj.) ja Matti Antila. Toimitusjohtajana oli dipl.ins. Erik Sjöberg. Eri yksiköiden päällikköinä vuoden lopussa olivat insinööri Matti Hakola asiakasosastolla, insinööri Jorma Keisanen asiakasosaston Seinäjoen tulosyksikössä, insinööri Tapio Niemi teknisellä osastolla ja kauppat.maist. Tuula Ketelä talousosastolla. Hallitus Toimikausi Agronomi Matti Antila, puh.joht Teollisuusneuvos Harri Niemelä, varapuh.joht Liiketoiminnan kehittämispäällikkö Bengt Beijar Rahoitusjohtaja Aaro Honkola Varatuomari Juha Häkkinen Pankinjohtaja Kalervo Koskiahde Kauppatieteiden maisteri Kalle Lähdesmäki Toimitilajohtaja Heikki M Vehkaoja Hallintoneuvosto Toimikausi Kauppatieteiden maisteri Leif Back, puh.joht. toukokuuhun 28 Vuorineuvos Seppo Paatelainen, varapuh.joht. 27 Yrittäjä Kjell Ahläng 28 Toimitusjohtaja Kaj Ericsson 26 Johtaja Kaj Grannas 27 Kunnanjohtaja Jouni Haapaniemi 26 Toimitusjohtaja Arto Herranen 27 Elinkeinotoimenjohtaja Mauri Hietala 27 Toimitusjohtaja Caj-Erik Karp 26 Insinööri Anders Knip 28 Teknisten palveluiden päällikkö Matti Konttas 27 Kansanedustaja Miapetra Kumpula-Natri 28 Kaupunginjohtaja Paavo Latva-Rasku 28 Merinova Oy:n hall. puh.joht. Heikki Miilumäki 27 Viestintäneuvos Tapani Mikola 27 Ruiskumestari Ari Mäkynen 26 Toimitusjohtaja Kari Ollila 28 Rehtori Jouko Paaso 26 Kunnallisneuvos Timo Paavola 27 Toimitusjohtaja Jussi Peltokangas 26 Johtaja Jaakko Pihlajamäki 28 Toimitusjohtaja Arto Pohto 27 Maanviljelijä Heikki Riippi 26 Toimitusjohtaja Leif Saarela 28 Erikoissairaanhoitaja Paula Sihto 28 Toimitusjohtaja Kimmo Simberg 27 Maanviljelijä Esko Talvitie 26 Varatuomari Liisa Talvitie 26 Suunnittelupäällikkö Kari Teräs 26 Kauppias Simo Vuorenmaa 28 Hallintoneuvoston jäsenet diplomikirjeenvaihtaja Britt- Marie Carpelan, kunnallisneuvos Risto Hakala, sähköasentaja Jaakko Keiski ja kunnallisneuvos Raimo Rauhala erosivat hallintoneuvoston jäsenyydestä. Hallitus esittää heille kiitokset yhtiön hyväksi tehdystä työstä. Henkilöstön edustuksesta yritysten hallinnossa annetun lain mukaisesti henkilöstön edustajina hallintoneuvostossa olivat Eija Tikkanen, Varpu Kulmala, Heikki Mäki-Valkama ja Leif Högfors. Varaedustajina olivat Minna Hautala, Antti Viitasaari, Kuisma Laukkola ja Ari Närvä. tilintarkastaja Tilintarkastajana on toiminut KHT-tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy, päävastuullisena tilintarkastajana Tatu Huhtala KHT. Sama KHT-yhteisö on suorittanut myös valvontatilintarkastuksen. konsernitiedot Vuoden aikana tytäryhtiö Kokkolan Puhelin Oy hankki Keskipohjanmaan Lukkopalvelu Oy:n koko osakekannan. Vaasan Läänin Puhelin lisäsi omistustaan TTM- Tieto Oy:ssä. Konsernin omistusosuus TTM-Tieto Oy:stä on nyt 2,15 %. Konsernitilinpäätökseen sisältyvät Vaasan Läänin Puhelin Oy emoyhtiönä sekä sen tytäryhtiöt Kokkolan Puhelin Oy ja Oy Botnia Link Ab. Toimintavuoden aikana yhtiö osti kpl Kokkolan Puhelin Oy:n osakkeita. Uusina yhtiöinä sisältyvät konsernitilinpäätökseen Kokkolan Puhelin Oy:n tytäryhtiö Keskipohjanmaan Lukkopalvelu Oy sekä TTM-Tieto Oy osakkuusyhtiönä. 1 11

8 taloudellista asemaa ja tulosta kuvaavat tunnusluvut Bruttoinvestoinnit (M e) Tase (M e) Omavaraisuusaste (%) Osinko (e/osake) VLP-konserni VLP-emoyhtiö ,9 Liikevaihto ( M e) 7,6 59, 6, 74,4 62,4 Liikevaihdon muutos (%) 5,3 5,1 5 4,9 4 3,9 3 2,6 2 1, ,7 Liikevoitto ( M e) 5,8 4,8 4,9 5,4 5, ,5 17,1 17,2 13,7 12,4 9, ,7 127,3 125, 11, 111, 13, ,5 86,9 82,8 82,2 88,1 83, Ehdotus Liikevoitto/liikevaihto (%) ,3 8,2 8,2 8,1 8,1 7, Tilikauden tulos (M e) 6,9 7,3 6,8 6,5 2,4 1, Sijoitetun pääoman tuotto (%) 1,6 1,3 8, 7,2 6,5 6,4 liikevaihto ja taloudellinen tulos Konsernin liikevaihto oli vuonna 74,4 milj. ja liikevoitto 5,4 milj.. Emoyhtiön liikevaihto oli 62,4 milj. (+ 3,9 %) ja liikevoitto 5, milj.. Suunnitelmapoistoja tehtiin konsernissa 14,2 milj. v ja emoyhtiössä 11,4 milj.. Kokonaispoistojen määrä on 1 % elinkeintuloverolain sallimista enimmäispoistoista. Konsernin tilikauden voitto oli 6,8 milj. ja emoyhtiön vastaava 6,5 milj.. esitys tilikauden voiton käsittelystä Konsernin voitonjakokelpoiset varat ovat ,87 ja emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat ,49. Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että emoyhtiön tilikauden voitosta ,39 jaetaan osinkoa 36 / osake eli yhteensä , ja kertyneisiin voittovaroihin siirretään ,39. investoinnit Konsernin investointien kokonaismäärä oli 12,4 milj., josta sijoitusten osuus oli,3 milj.. Emoyhtiön investointien kokonaismäärä oli 9,9 milj., josta sijoitusten osuus oli,4 milj.. Finnet-päivien yhteydessä pidettävä Finnet Expo on Suomen suurin tietoliikennealan näyttely. 12 Finnet-päivien yhteydessä pidettävä Finnet Expo on Suomen suurin tietoliikennealan näyttely. 13

9 katsaus tulevaisuuteen Kilpailussa on erottauduttava muista hyvällä asiakaspalvelulla ja asiakaskohtaisilla ratkaisuilla. Puhelinyhtiöt ovat telealan kiivaan muutoksen ja erittäin kovan kilpailun keskellä. Puhutaan yleisesti ns. hyperkilpailusta, jossa käyttäjien hintataso jopa alittaa palvelun tuotantokustannukset. Näinhän ei kovin kauan voi jatkua, ja toimialan uudelleenjärjestely tavalla tai toisella on edessä. Telealan huono kannattavuus hidastaa alan tuotekehitystä ja siten tulevaisuuden kilpailukykyä. Kova hintakilpailu pakottaa rationalisointiin ja kustannussäästöihin joka puolella. Myös Finnet Oy leikkaa kustannuksia vähentämällä henkilöstöä ja ulkoistamalla toimintojaan. Finnet Oy:n säästötoimenpiteillä on heijastusvaikutuksia koko Finnet-ryhmään, sillä paikalliset puhelinyhtiöt toimivat Finnet Oy:n alihankkijoina ja vieläpä kovassa kilpailussa muiden toimittajien kanssa markkinaehtoisin hinnoin. Tärkeää on nyt liiketoiminnan kannattavuuden turvaaminen. Kilpailussa on erottauduttava muista hyvällä asiakaspalvelulla ja asiakaskohtaisilla ratkaisuilla. Kilpailutilanteessa täytyy pystyä turvaamaan yhtiön kilpailukyky pitkälläkin aikavälillä. Yhtiön on panostettava hyvään asiakaspalveluun, osaamiseen, kustannustehokkuuteen ja pitkälle ulottuvaan rationalisointiin. Maailmanlaajuinen Internet-verkko kasvaa erittäin nopeasti myös Suomessa. Yhtiöllä on varsin hyvät tekniset edellytykset osallistua Internet-verkon toteutukseen. Pitkällä tähtäimellä pelkkä Internet-liityntäverkko ei riitä, vaan pitää kehittää siihen soveltuvia uusia lisäpalveluja. Täten uuden, avointa Internet-verkkoa hyödyntävän liiketoiminnan hakeminen tulee olemaan avainasemassa puhelinyhtiön liiketoiminnalle tulevaisuudessa. Yhtiö on aktiivisesti mukana tässä kehittämistyössä ja tulee lähivuosina panostamaan sekä omaan tuotekehitykseen että hakemaan aktiivisesti yhteistyötä alan muiden toimijoiden kanssa kilpailukyvyn varmistamiseksi. Erilaiset interaktiiviset multimediapalvelut jatkavat tuloaan. VLP on mukana useassa haasteellisessa Internet-verkon sovelluskokeilussa sekä paikallisesti että valtakunnallisesti. Internet-ratkaisuissa VLP toimii lähinnä verkkosovellusten ja liitäntätekniikan tarjoajana, mutta myös palveluntuottajana Netikka-palvelunsa kautta. Samanaikaisesti VLP:llä on läheistä yhteistyötä useiden palvelun- ja sisällöntuottajien kanssa. VLP:llä on nyt täydellinen tekninen valmius digi-tvpalvelujen ja uusien interaktiivisten palvelujen välittämiseksi nykyisten digiboksien kautta. Erityisesti tulevien MHP-digisovittimien myötä (Multimedia Home Platform) mahdollisuudet käyttää monipuolisia interaktiivisia palveluja tulevat lisääntymään. Suurin ongelma toiminnan käynnistämisessä on tarvittavien MHP-digiboksien saatavuus, niiden korkea hinta ja vielä osittain avoimet standardit. Uusista palveluista huolimatta yhtiön toiminnan selkärankana on edelleen peruspuhelinverkko, joka tänä päivänä palvelee sekä puhelin- että Internet-liikennettä. Tämän verkon rakentamisessa ja ylläpidossa on tapahtunut tekniikan murros. Digitalisointi tuo lisää palveluja ja toimintavarmuutta verkkoon. Samalla ylläpitotöiden tarve elektronisissa keskuksissa vähenee ja henkilöstön uudelleensijoitus Internet-sovellusten puolelle on hoidettava ajoissa. Vanhat ilmaverkot korvataan käyttövarmuutta lisäävillä maakaapeleilla. Investoinnit lankaverkkoon vähenevät edelleen. Netikka WLAN mahdollistaa Internetin käytön langattomasti Vaasan ja Seinäjoen keskustoissa

10 konsernituloslaskelma konsernitase (1 euroa) Liite (1 euroa) Liite Liikevaihto VASTAAVAA Liiketoiminnan muut tuotot Osuus osakkuusyritysten tuloksesta Pysyvät vastaavat 9. Aineettomat hyödykkeet Materiaalit ja palvelut 2. Henkilöstökulut 3. Poistot ja arvonalentumiset 4. Liiketoiminnan muut kulut Liikevoitto Rahoitustuotot ja -kulut Aineelliset hyödykkeet Sijoitukset Pysyvät vastaavat yhteensä Vaihtuvat vastaavat Vaihto-omaisuus Voitto ennen satunnaiseriä Lyhytaikaiset saamiset Satunnaiset erät Rahoitusarvopaperit Voitto ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja Rahat ja pankkisaamiset Tuloverot Vaihtuvat vastaavat yhteensä Vähemmistön osuus Vastaavaa yhteensä Tilikauden voitto VASTATTAVAA Oma pääoma 13. Osakepääoma Vararahasto Liittymismaksurahasto Käyttörahasto Edellisten tilikausien voitto Tilikauden voitto Oma pääoma yhteensä Vähemmistöosuus Vieras pääoma Laskennallinen verovelka 14. Pitkäaikainen vieras pääoma 15. Lyhytaikainen vieras pääoma 16. Vieras pääoma yhteensä Vastattavaa yhteensä

11 konsernin rahoituslaskelma emoyhtiön tuloslaskelma (1 euroa) (1 euroa) Liite Tulorahoitus Liikevoitto Suunnitelman mukaiset poistot Käyttöpääoman muutos Saadut osingot Rahoitustuotot Rahoituskulut Verot Vähemmistön osuus Liiketoiminnan rahavirta Liikevaihto 1. Liiketoiminnan muut tuotot Materiaalit ja palvelut 2. Henkilöstökulut 3. Poistot ja arvonalentumiset 4. Liiketoiminnan muut kulut Liikevoitto Investoinnit Osakkeiden ostot Muut käyttöomaisuuden ostot Osakkeiden myynnit Muut käyttöomaisuuden myynnit Investointien rahavirta Rahoitus Pitkäaikaisen vieraan pääoman vähennys Pitkäaikaisen vieraan pääoman lisäys Oman pääoman muutos Osingot Vähemmistöosuuden lisäys Rahoituksen rahavirta Rahoitustuotot ja -kulut 5. Voitto ennen satunnaiseriä Satunnaiset erät 6. Voitto ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja Tilinpäätössiirrot 7. Tuloverot 8. Tilikauden voitto Rahavarojen muutos laskelman mukaan Taseen mukaiset rahavarat 1.1. Taseen mukaiset rahavarat Rahavarojen muutos KÄYTTÖPÄÄOMAN MUUTOS Rahoitusarvopaperit lisäys -/ vähennys + Lyhytaikaiset saamiset lisäys -/ vähennys + Vaihto-omaisuus lisäys -/ vähennys + Laskennallinen verovelka vähennys -/ lisäys + Lyhytaikainen vieras pääoma vähennys -/ lisäys

12 emoyhtiön tase emoyhtiön rahoituslaskelma (1 euroa) Liite (1 euroa) VASTAAVAA Pysyvät vastaavat 9. Aineettomat hyödykkeet Aineelliset hyödykkeet Sijoitukset Pysyvät vastaavat yhteensä Vaihtuvat vastaavat Vaihto-omaisuus 1. Lyhytaikaiset saamiset 11. Rahoitusarvopaperit 12. Rahat ja pankkisaamiset Vaihtuvat vastaavat yhteensä Vastaavaa yhteensä Tulorahoitus Liikevoitto Suunnitelman mukaiset poistot Käyttöpääoman muutos Saadut osingot Korkotuotot Rahoituskulut Verot Liiketoiminnan rahavirta Investoinnit Osakkeiden ostot Muut käyttöomaisuuden ostot Osakkeiden myynnit Muut käyttöomaisuuden myynnit Investointien rahavirta Rahoitus Oman pääoman muutos Pitkäaikaisen vieraan pääoman lisäys Osingot Rahoituksen rahavirta Rahavarojen muutos laskelman mukaan VASTATTAVAA Oma pääoma 13. Osakepääoma Vararahasto Liittymismaksurahasto Käyttörahasto Edellisten tilikausien voitto Tilikauden voitto Oma pääoma yhteensä Taseen mukaiset rahavarat 1.1. Taseen mukaiset rahavarat Rahavarojen muutos KÄYTTÖPÄÄOMAN MUUTOS Rahoitusarvopaperit lisäys -/ vähennys + Lyhytaikaiset saamiset lisäys -/ vähennys + Vaihto-omaisuus lisäys -/ vähennys + Lyhytaikainen vieras pääoma vähennys -/ lisäys Tilinpäätössiirtojen kertymä Vieras pääoma Pitkäaikainen vieras pääoma 15. Lyhytaikainen vieras pääoma 16. Vieras pääoma yhteensä Vastattavaa yhteensä

13 tuloslaskelman liitetiedot tilinpäätöksen liitetiedot (1 euroa) Konserni Konserni Emoyhtiö Emoyhtiö 1. MYYNTITUOTOT JA LIIKEVAIHTO Kokonaismyyntituotot./. Muille tilitettävät myyntituotot Liikevaihto Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet 1. Konsernirakenne Vaasan Läänin Puhelin Oy on Vaasan Läänin Puhelin -konserniin kuuluvien yhtiöiden emoyhtiö. Konserniin kuuluvat tytäryhtiöinä Kokkolan Puhelin Oy, Oy Botnia Link Ab, Keskipohjanmaan Lukkopalvelu Oy sekä Kiinteistö Oy Ritalakeus. Omistusyhteysyrityksiä ovat TTM-Tieto Oy, Oy Wastel Ab ja Kiinteistö Oy Pohjanplassi. Emoyhtiön kotipaikka on Ylistaro. 2. Konsernitilinpäätöksen laajuus Konsernitilinpäätökseen on yhdistelty Vaasan Läänin Puhelin Oy, Kokkolan Puhelin Oy, Oy Botnia Link Ab sekä omistusyhteysyhtiö TTM-Tieto Oy. Kiinteistö Oy Ritalakeuden, Oy Wastel Ab:n ja Kiinteistö Oy Pohjanplassin osalta ei ole laadittu erillisiä yhdistelylaskelmia. Näiden yhtiöiden yhdistelemisellä konsernitilinpäätökseen ei olisi mainittavaa vaikutusta konsernin tulokseen eikä omaan pääomaan. 3. Konserniyhtiöiden tilinpäätösten yhdistämisperiaatteet Konsernitilinpäätöstä laadittaessa on eliminoitu yhtiöiden keskinäiset tuotot ja kulut, samoin yhtiöiden keskinäiset saamiset ja velat. Keskinäisen osakeomistuksen eliminoinnissa on käytetty hankintamenomenetelmää. Omistusyhteysyhtiö TTM-Tieto Oy on yhdistelty konsernitilinpäätökseen pääomaosuusmenetelmällä. 4. Arvostusperiaatteet Aineettomat ja aineelliset pysyvät vastaavat on merkitty taseeseen muuttuvaan hankintamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla. Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu konsernissa yhdenmukaisin periaattein hyödykkeiden taloudellisen käyttöiän mukaisina tasapoistoina. Suunnitelman mukaisten poistojen laskenta on aloitettu menojäännöksistä Toimitilarakennusten menojäännös poistetaan tasapoistoin 2 vuodessa ja muiden rakennusten ja rakennelmien menojäännös vastaavasti 15 vuodessa. Uusinvestointien suunnitelman mukaiset poistoajat ovat: Muut pitkävaikutteiset menot 5-1 vuotta Rakennukset ja rakennelmat 25 vuotta Verkosto 5-1 vuotta Koneet ja kalusto 5 vuotta Konserniliikearvo 5 vuotta Vaihto-omaisuus on arvostettu keskihankintahintaperiaatteen mukaiseen muuttuvaan hankintamenoon tai sitä pienempään todennäköiseen luovutushintaan. Pysyvien vastaavien sijoitukset on arvostettu hankintamenoon tai sitä alempaan todennäköiseen käypään arvoon. Vaihtuvien vastaavien rahoitusarvopaperit on arvostettu hankintamenoon tai sitä pienempään todennäköiseen jälleenhankintamenoon. Sijoitusten ja rahoitusarvopaperien arvonalennukset ja arvonpalautukset esitetään rahoituserissä. 5. Tuloverot ja laskennallinen verovelka Tilikaudelle kuuluvat verot on jaksotettu suoriteperusteisesti. Kertyneeseen poistoeroon sisältyvä laskennallinen verovelka on kirjattu konsernitilinpäätöksessä vieraaseen pääomaan sekä loput poistoerosta omaan pääomaan ja vähemmistöosuuteen. Konsernin liikevaihto kuuluu pääasiallisesti yhteen toimialaan (tietoliikenne) 2. MATERIAALIT JA PALVELUT Aineet ja tarvikkeet (tavarat) Ostot tilikauden aikana Varastojen muutos Ulkopuoliset palvelut 3. HENKILÖSTÖKULUT Palkat ja palkkiot Eläkekulut Muut henkilösivukulut./. Aktivoidut henkilöstökulut Henkilöstökulut tuloslaskelmassa Johdon palkat ja palkkiot Toimitusjohtajat ja hallintoelimet Konsernin ja emoyhtiön palveluksessa oli henkilöstöä tilikauden aikana keskimäärin Johdon eläkesitoumukset Konserniin kuuluvien puhelinyhtiöiden toimitusjohtajien eläkeikä on 6 vuotta 4. POISTOT JA ARVONALENTUMISET Poistot aineellisista ja aineettomista hyödykkeistä Tase-eräkohtainen poistoerittely sisältyy kohtaan pysyvät vastaavat 5. RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT Osinkotuotot Muut korko- ja rahoitustuotot Rahoitusarvopaperien arvonpalautumiset Sijoitusten arvonalentumiset Korkokulut ja muut rahoituskulut 6. SATUNNAISET ERÄT Satunnaiset tuotot Pysyvien vastaavien luovutusvoitot 7. TILINPÄÄTÖSSIIRROT Suunnitelman mukaisten ja verotuksessa tehtyjen poistojen erotus 8. TULOVEROT Tuloverot edelliseltä tilikaudelta Tuloverot tilikaudelta Laskennallisen verovelan muutos

14 taseen liitetiedot (1 euroa) (1 euroa) 9. PYSYVÄT VASTAAVAT KONSERNI Aineettomat hyödykkeet Konserniliikearvo Liittymismaksut Muut pitkävaikutteiset menot EMOYHTIÖ Aineettomat hyödykkeet Liittymismaksut Muut pitkävaikutteiset menot Hankintameno 1.1. Lisäykset Vähennykset Hankintameno Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. Tilikauden poisto Kertyneet poistot Kirjanpitoarvo Hankintameno 1.1. Lisäykset Vähennykset Hankintameno Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. Tilikauden poisto Kertyneet poistot Kirjanpitoarvo KONSERNI Aineelliset hyödykkeet Maa-alueet Rakennukset ja rakennelmat Verkostot Koneet ja kalusto Muut aineelliset hyödykkeet Ennakkomaksut ja kesk. hankinnat EMOYHTIÖ Aineelliset hyödykkeet Maa-alueet Rakennukset ja rakennelmat Verkostot Koneet ja kalusto Muut aineelliset hyödykkeet Ennakkomaksut ja kesk. hankinnat Hankintameno 1.1. Lisäykset Vähennykset Hankintameno Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. Vähennysten kertyneet poistot Tilikauden poisto Kertyneet poistot Kirjanpitoarvo Hankintameno 1.1. Lisäykset Vähennykset Hankintameno Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. Vähennysten kertyneet poistot Tilikauden poisto Kertyneet poistot Kirjanpitoarvo KONSERNI Sijoitukset Osakkeet Omist.yhteysyritykset Osakkeet Muut EMOYHTIÖ Sijoitukset Osakkeet Konserniyritykset Osakkeet Omist.yhteysyritykset Osakkeet Muut Kirjanpitoarvo 1.1. Lisäykset Vähennykset Siirrot erien välillä Arvonalennukset Kirjanpitoarvo Kirjanpitoarvo 1.1. Lisäykset Vähennykset Siirrot erien välillä Arvonalennukset Kirjanpitoarvo Vaihtovelkakirjalainasaamisesta (vaihdettu Finnet Oy:n osakkeisiin) kertynyt kirjaamaton korkosaaminen Finnet Verkot Oy:ltä ,41 euroa Vaihtovelkakirjalainasaamisesta (vaihdettu Finnet Oy:n osakkeisiin) kertynyt kirjaamaton korkosaaminen Finnet Verkot Oy:ltä ,48 euroa Konsernin ja emoyhtiön omistusosuudet Konserniyritykset Oy Botnia Link Ab, Vaasa Kokkolan Puhelin Oy, Kokkola Kiinteistö Oy Ritalakeus, Lapua Omistusyhteysyritykset Kiinteistö Oy Pohjanplassi, Lapua Oy TTM-Tieto Ab, Helsinki Oy Wastel Ab, Vaasa Konsernin omistusosuus-% 66,67 89,31 5,7 39,31 2,15 36,84 Emoyhtiön omistusosuus-% 41,67 89,31 5,7 39,31 17,91 36,

15 (1 euroa) Konserni Konserni Emoyhtiö Emoyhtiö (1 euroa) Konserni Konserni Emoyhtiö Emoyhtiö VASTAAVAA VASTATTAVAA VAIHTUVAT VASTAAVAT 1. VAIHTO-OMAISUUS Aineet ja tarvikkeet Tavarat OMA PÄÄOMA Osakepääoma 1.1. Osakepääoma Vararahasto 1.1. Vararahasto LYHYTAIKAISET SAAMISET Myyntisaamiset Myyntisaamiset saman konsernin yrityksiltä Muut saamiset Siirtosaamiset Liittymismaksurahasto 1.1. Muutos Liittymismaksurahasto Käyttörahasto 1.1. Käyttörahasto Siirtosaamisten erittely: Verosaaminen Muut Voitto edellisiltä tilikausilta 1.1. Lisäys Osingonjako Voitto edellisiltä tilikausilta RAHOITUSARVOPAPERIT Rahoitusarvopaperit koostuvat julkisen kaupankäynnin kohteena olevista rahasto-osuuksista ja joukkovelkakirjalainasta Jälleenhankintahinta Kirjanpitoarvo Erotus Tilikauden voitto Oma pääoma yhteensä LASKELMA VOITONJAKOKELPOISISTA VAROISTA Käyttörahasto Voitto edellisiltä tilikausilta Tilikauden voitto./. Kertyneestä poistoerosta omaan pääomaan merkitty osuus jakokelpoisia varoja EMOYHTIÖN OSAKEPÄÄOMA Kpl Euro VIERAS PÄÄOMA 14. LASKENNALLINEN VEROVELKA Kertyneestä poistoerosta PITKÄAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA Muut pitkäaikaiset velat (liittymismaksut) LYHYTAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA Saadut ennakot Ostovelat Ostovelat saman konsernin yrityksille Muut velat Siirtovelat Siirtovelkojen erittely: Palkat sosiaalikuluineen Maksamattomat tuloverot Muut

16 muut liitetiedot hallituksen ja toimitusjohtajan allekirjoitukset (1 euroa) Konserni Konserni Emoyhtiö Emoyhtiö Annetut vakuudet, vastuusitoumukset ja muut vastuut Sekkitililimiitti, jonka vakuudeksi annettu kiinnityksiä kiinteistöihin Sekkitililimiitti Annetut kiinteistökiinnitykset Sekkitililimiitti, jonka vakuudeksi annettu yrityskiinnityksiä Sekkitililimiitti Annetut yrityskiinnitykset Vakuudeksi annetut kiinnitykset yhteensä Vaasassa 7. maaliskuuta 26 Eläkesitoumuksista johtuva vastuu Muiden puolesta annetut vastuusitoumukset Asiakasleasingsitoumukset (Takaisinostositoumukset) Vastuusitoumukset yhteensä Matti Antila puheenjohtaja Bengt Beijar Aaro Honkola Juha Häkkinen Kalervo Koskiahde Kalle Lähdesmäki Harri Niemelä Heikki M Vehkaoja Erik Sjöberg toimitusjohtaja 28 29

17 tilintarkastuskertomus Vaasan Läänin Puhelin Oy:n osakkeenomistajille Olemme tarkastaneet Vaasan Läänin Puhelin Oy:n kirjanpidon, tilinpäätöksen, toimintakertomuksen ja hallinnon tilikaudelta Hallitus ja toimitusjohtaja ovat laatineet tilinpäätöksen ja siihen liittyvän toimintakertomuksen. Tilinpäätös käsittää sekä konsernin että emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot. Suorittamamme tarkastuksen perusteella annamme lausunnon tilinpäätöksestä, toimintakertomuksesta ja emoyhtiön hallinnosta. Tilintarkastus on suoritettu hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Kirjanpitoa sekä tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimisperiaatteita, sisältöä ja esittämistapaa on tarkastettu riittävässä laajuudessa sen toteamiseksi, etteivät tilinpäätös ja toimintakertomus sisällä olennaisia virheitä tai puutteita. Hallinnon tarkastuksessa on selvitetty emoyhtiön hallintoneuvoston ja hallituksen jäsenten sekä toimitusjohtajan toiminnan lainmukaisuutta osakeyhtiölain säännösten perusteella. Lausuntonamme esitämme, että tilinpäätös ja toimintakertomus on laadittu kirjanpitolain sekä tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien muiden säännösten ja määräysten mukaisesti. Tilinpäätös ja toimintakertomus antavat kirjanpitolaissa tarkoitetulla tavalla oikeat ja riittävät tiedot konsernin sekä emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta. Toimintakertomus on yhdenmukainen tilinpäätöksen kanssa. Tilinpäätös konsernitilinpäätöksineen voidaan vahvistaa sekä vastuuvapaus myöntää emoyhtiön hallintoneuvoston ja hallituksen jäsenille sekä toimitusjohtajalle tarkastamaltamme tilikaudelta. Hallituksen esitys tilikauden voiton käsittelystä on osakeyhtiölain mukainen. Vaasassa 15. maaliskuuta 26 Ernst & Young Oy KHT-yhteisö Tatu Huhtala KHT hallintoneuvoston lausunto Hallintoneuvosto on tutustunut Vaasan Läänin Puhelin Oy:n tilinpäätökseen, konsernitilinpäätökseen ja tilintarkastuskertomukseen vuodelta ja puoltaa tilinpäätöksen ja siihen sisältyvän konsernitilinpäätöksen vahvistamista sekä hallituksen esitystä jakokelpoisten voittovarojen käytöstä. Ylistarossa 1. huhtikuuta 26 Hallintoneuvoston puolesta: Leif Back puheenjohtaja Seppo Paatelainen varapuheenjohtaja 3