Tilinpäätöstiedotustilaisuus Markku E. Rentto. Neo Industrial on tavoitteellinen omistaja, joka kehittää yrityksiään aktiivisesti.

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Tilinpäätöstiedotustilaisuus Markku E. Rentto. Neo Industrial on tavoitteellinen omistaja, joka kehittää yrityksiään aktiivisesti."

Laura Juusonen
7 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Neo Industrial Oyj Tilinpäätöstiedotustilaisuus Markku E. Rentto 0 Strategia Neo Industrial on tavoitteellinen omistaja, joka kehittää yrityksiään aktiivisesti. Neo Industrial on sitoutunut omistaja, joka lisää yritystensä arvoa pitkäjänteisesti. Neo Industrialin strategia on hankkia omistukseensa puolivalmisteita ja lopputuotteita valmistavia yrityksiä, joilla on kasvupotentiaalia, yhteinen teollisen toiminnan logiikka sekä keskinäisiä myynnin, markkinoiden ja jakelun synergiaetuja, ja luoda näin osakkeelleen arvoa. Investoinnit ovat pitkäaikaisia ja niistä irtaannutaan vasta siinä vaiheessa, kun Neo Industrial ei enää pysty lisäämään yrityksen arvoa. 1

2 Yksi osake, kolme toimialaa 100% Kaapeli Viskoosikuidut Pientaloteollisuus 2 Moniulotteinen sijoituskohde Kaapeli Salkun tukijalka, perusbisnes. Rakentamisen ja infran kehittymisen mukaan tasaisesti kasvava, raaka-ainekeskeinen liiketoiminta. Viskoosikuidut Re-startup, kasvubisnes Puuvillan korvaavan kuidun kasvavat, volatiilit, raakaainekeskeiset markkinat. Pientaloteollisuus Osakkuusyhtiö Rakentamisen ja infran kehittymisen mukaan kasvava liiketoiminta. Uudet mahdollisuudet Teolliset, nykyisten toimialojen kanssa synergiset sijoitukset. 3

3 Alojensa johtavat brandit 4 Tuotanto ja myynti Itämeren ympärillä Maailmanlaajuiset markkinat Kaapeliteollisuus Pientaloteollisuus Viskoosikuidut * * Myyntiyksikkö myös Yhdysvalloissa 5

4 Kaapelitoimiala Liiketoiminnan rakenne liikevaihdolla esitettynä, MEUR NEO 85% Asennuskaapelit 52 / 51% Kasvunäkymiä Venäjä Erikoiskaapelit Projektimyynti Alan peruskasvu Voimakaapelit 51 / 49 % Toimialan liikevaihto ,9 MEUR (ei sisällä osakkuusyhtiö Nestor Cablesin liikevaihtoa: 29,8 MEUR). 6 Viskoosikuidut Liiketoiminnan rakenne liikevaihdolla esitettynä, MEUR 15% NEO Palonsuojakuitu* 6,6 / 36% Kasvunäkymiä Teknologiabisnes Viskoosikuitukapasiteetin kasvu Palonsuojakuidun kysyntä Uudenlaiset kuitutuotteet Viskoosikuitu 11,8 / 64% Alan peruskasvu; viskoosi puuvillan korvaajana Toimialan liikevaihto ,4 MEUR, jossa mukana myös sivutuotteiden myynti. Viskoosikuidun tuotantoa oli vuonna 2011 tammikuun 2011 puolivälistä heinäkuun alkuun. 7

5 Pientaloteollisuus Liiketoiminnan rakenne liikevaihdolla esitettynä, 2011, MEUR Aluerakentaminen 14 / 16% Kasvunäkymiä Baltian ja Venäjän kehittyvät markkinat Energiatehokkuus Talopaketit 74,1 / 84% Toimialan liikevaihto ,1 MEUR Toimialan muodostava Finndomo on osakkuusyhtiö, jonka liikevaihto ei sisälly Neo Industrialin liikevaihtoon. 8 Keskeistä vuonna 2011 Konsernin liikevaihto oli 121,2 (83,4) MEUR. Liiketappio -15,6 (-11,0) MEUR. Kaapelitoimiala kasvatti liikevaihtoaan edellisvuotisesta 23 %, 102,9 (83,4) MEURoon. Toimialan kannattavuus heikkeni, ja tulos jäi -3,4 (-2,9) MEUR tappiolliseksi. Pohjoismainen kaapelimarkkina vireä Venäjällä kasvua lähinna Öljy-, Kaasu- ja Ydinvoimateollisuudessa. Viskoosikuidut-toimialan liikevaihto oli 18,4 MEUR, liiketappio -11,0 MEUR johtuen tehtaan käynnistämiskuluista sekä pääraaka-aineen saatavuusongelmista alkuvuonna ja markkinahinnan alhaisuudesta johtuen. Pientaloteollisuus-toimialan liikevaihto oli 86,1 MEUR - toiminta edelleen tappiolla. Vuosi oli kokonaisuudessaan erittäin huono 9

6 Kaapelitoimiala Vuosi 2011 lyhyesti Myynti kasvoi; liikevaihto oli 102,9 (83,4) MEUR Liiketappio kasvoi ja oli -3,4 (-2,9) MEUR. Suurin kasvu EU-alueella. Raaka-ainehinnat tuovat edelleen haasteita käyttöpääoman hallintaan. Venäjän erikoiskaapelien kysyntä hyvässä vauhdissa, verkkoliiketoiminnan taso erittäin alhainen 10 Kuparin hintakehitys

7 Alumiinin hintakehitys Viskoosikuidut Avilonin vuosi 2011 lyhyesti Toimialan liikevaihto oli 18,4 MEUR, liiketappio 11,0 MEUR. Avilon ratkaisi raaka-ainehuoltonsa merkittävällä teknologiainnovaatiolla, johon yhtiö pyrkii myymään lisenssejä. Toinen strateginen painopistealue, palonsuojakuitu kehittynyt hyvin - Avilon noussut uskottavaksi toimijaksi Yhdysvalloissa. Koe-erä antibakteerisista kuiduista valmistettu ja toimitettu asiakkaille hyväksymistä varten Avilon tällä hetkellä seisokissa. Avilonin valtit ovat maailmanmarkkinan vertailutasoa oleva laatu, hyvä maine, olemassa olevat asiakassuhteet ja erittäin osaavat ihmiset. Tavoitteena globaali markkinajohtajuus palonkestävän viskoosikuidun valmistuksessa. 13

8 Viskoosikuitumarkkinan kehitys Pientaloteollisuus Finndomon Q3/2011 lyhyesti Finndomon liikevaihto oli 86,1 MEUR. Uusi strategia: Finndomo-konserni keskittyy Suomeen, Baltiaan ja Venäjään. Hallitus päättänyt luopua ydintoimintaan kuulumattomista liiketoiminnoista. Kannattamaton Ruotsin yhtiö yrityssaneerauksen kautta myyntiin. Finndomo vahvistanut tasettaan järjestelyillä rahoittajien ja pääomistajien kanssa yhteensä 32,7 MEURolla v Finndomon kotimaan myynnin kasvu kuluvana vuonna alan alkuvuoden odotuksia pienempää. 15

9 Neljännesvertailu, MEUR 10-12/ / / /2011 Liikevaihto, josta 26,0 27,4 36,3 31,6 Kaapelitoimiala 24,5 25,4 28,4 24,5 Viskoosikuidut 1,5 1,9 7,9 7,1 Muut toiminnot ja eliminoinnit 0,0 0,0 0,0 0,0 Liikevoitto, josta -3,5-2,9-2,0-7,2 Kaapelitoimiala -1,0-1,5-0,5-0,4 Viskoosikuidut -2,1-1,1-1,2-6,6 Muut toiminnot ja eliminoinnit -0,5-0,3-0,3-0,3 Tilikauden tulos -12,8-4,7-4,2-7,5 Avainluvut Q4/2011, MEUR 10-12/ /2010 Liikevaihto, josta 26,0 23,7 Kaapelitoimiala 24,5 23,7 Viskoosikuidut 1,5 0,0 Muut toiminnot ja eliminoinnit 0,0 0,0 Liikevoitto, josta -3,5-7,2 Kaapelitoimiala -1,0-0,3 Viskoosikuidut -2,1-6,4 Muut toiminnot ja eliminoinnit -0,5-0,5 Tilikauden tulos -12,8-5,3 Vastuullinen suomalainen omistaja

10 Avainluvut 2011, MEUR Liikevaihto, josta 121,2 83,4 Kaapelitoimiala 102,9 83,4 Viskoosikuidut 18,4 0,0 Muut toiminnot ja eliminoinnit 0,0 0,0 Liikevoitto, josta -15,6-11,0 Kaapelitoimiala -3,4-2,9 Viskoosikuidut -11,0-6,8 Muut toiminnot ja eliminoinnit -1,2-1,3 Tilikauden tulos -29,1-10,6 Vastuullinen suomalainen omistaja Neo Industrial Oyj tulos 2011 Emoyhtiön tuloslaskelma (FAS) euroa LIIKEVAIHTO Liiketoiminnan muut tuotot 127 Materiaalit ja palvelut -3 0 Henkilöstökulut Poistot ja arvonalentumiset Liiketoiminnan muut kulut LIIKEVOITTO Rahoitustuotot ja -kulut TULOS ENNEN SATUNNAISIA ERIÄ Satunnaiset erät TULOS ENNEN VEROJA JA TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA Tilinpäätössiirrot -2 0 Verot -5-5 TILIKAUDEN TULOS Vastuullinen suomalainen omistaja

11 Neo Industrial Oyj tase 2011 Emoyhtiön tase (FAS) euroa VASTAAVAA PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat oikeudet 42 0 Aineelliset hyödykkeet 13 3 Muut sijoitukset VAIHTUVAT VASTAAVAT Pitkäaikaiset saamiset Lyhytaikaiset saamiset Rahoitusarvopaperit Rahat ja pankkisaamiset VASTAAVAA VASTATTAVAA OMA PÄÄOMA Osakepääoma Ylikurssirahasto Vararahasto Omat osakkeet Kertyneet voittovarat Muu vapaa pääoma Tilikauden tulos TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ 2 0 PAKOLLISET VARAUKSET PITKÄAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA LYHYTAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA VASTATTAVAA Vastuullinen suomalainen omistaja Lähiajan näkymät Maailmantalouteen liittyy tällä hetkellä huomattavaa epävarmuutta, joka saattaa vaikuttaa jokaiseen Neo Industrialin toimialaan. Viskoosikuidut-toimialan tuotanto on seisokissa. Markkinatilannetta perusviskoosin osalta seurataan jatkuvasti. Toimialan lyhyen aikavälin kysyntä- ja hintatilanne on kuitenkin vaikeasti ennakoitavissa. Tällä hetkellä perusviskoosin hinta on kuitenkin liian alhainen mahdollistamaan käynnistyksen. Avilonin strategia perustuu erikoistuotteiden kehtykseen, valmistukseen ja myyntiin. Avilonin teknologiainnovaatiolla on positiivinen vaikutus kannattavuuteen sellun hinnan noustessa. Erikoistuotteissa Antibakteerinen kuitu lanseerausvaiheessa. Investointeja antibakteerisen kuidun jälkikäsittelyyn valmistellaan. Kaapelitoimialan markkinatilanne ja kannattavuus kohentuivat vuoden 2011 loppua kohden. Lisäksi myös merkittävät, kertaluonteisia kuluja aiheuttavat tuotannon järjestelyt on viety loppuun katsauskaudella. Kaapelin tuoksen arvioidaan nousevan positiiviseksi vuonna Pientaloteollisuustoimialan alkuvuosi perinteisesti hiljainen. Laajemmat toimituskokonaisuudet ovat markkinoiden trendinä, jossa myös Finndomo mukana. Yritys hakeutui helmikuussa yrityssaneeraukseen. Maksuvalmius on alkuvuonna liikevaihdon kasvun johdosta kireä, ja erityishuomion kohteena koko vuoden ajan. Maksuvalmiuden varmistamiseksi sekä toimialojen voimakkaan kasvun mahdollistamiseksi toimenpiteinä rahoitus- ja maksuehtoneuvottelujen lisäksi ovat varastojen kiertoa tehostavat toimenpiteet ja pääoman vapauttaminen omaisuuseristä. 21

12 22

Samankaltaiset tiedostot

Neo Industrial Oyj Tammi-kesäkuun 2011 osavuosikatsaus Markku E. Rentto

Neo Industrial Oyj Tammi-kesäkuun 2011 osavuosikatsaus 4.8.2011 Markku E. Rentto Strategia Neo Industrial on tavoitteellinen omistaja, joka kehittää yrityksiään aktiivisesti. Neo Industrial on sitoutunut