Neo Industrial Oyj Tammi-kesäkuun 2011 osavuosikatsaus Markku E. Rentto

HTML
DOWNLOAD

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Neo Industrial Oyj Tammi-kesäkuun 2011 osavuosikatsaus Markku E. Rentto"

Irma Ranta
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Neo Industrial Oyj Tammi-kesäkuun 2011 osavuosikatsaus Markku E. Rentto Strategia Neo Industrial on tavoitteellinen omistaja, joka kehittää yrityksiään aktiivisesti. Neo Industrial on sitoutunut omistaja, joka lisää yritystensä arvoa pitkäjänteisesti. Neo Industrialin strategia on hankkia omistukseensa puolivalmisteita ja lopputuotteita valmistavia yrityksiä, joilla on kasvupotentiaalia, yhteinen teollisen toiminnan logiikka sekä keskinäisiä myynnin, markkinoiden ja jakelun synergiaetuja, ja luoda näin osakkeelleen arvoa. Investoinnit ovat pitkäaikaisia ja niistä irtaannutaan vasta siinä vaiheessa, kun Neo Industrial ei enää pysty lisäämään yrityksen arvoa.

2 Yksi osake, kolme toimialaa 100% Kaapeli Pientaloteollisuus Moniulotteinen sijoituskohde Kaapeli Salkun tukijalka, perusbisnes. Rakentamisen ja infran kehittymisen mukaan tasaisesti kasvava, raaka-ainekeskeinen liiketoiminta. Re-startup, kasvubisnes Puuvillan korvaavan kuidun kasvavat, volatiilit, raakaainekeskeiset markkinat. Pientaloteollisuus Saneerauskohde, osakkuusyhtiö Rakentamisen ja infran kehittymisen mukaan kasvava liiketoiminta. Uudet mahdollisuudet Teolliset, nykyisten toimialojen kanssa synergiset sijoitukset.

3 Alojensa johtavat brandit Tuotanto ja myynti Itämeren ympärillä Markkinat ympäri maailman Kaapeliteollisuus Pientaloteollisuus * * Myyntiyksikkö myös Yhdysvalloissa

Liiketoiminnan rakenne liikevaihdolla esitettynä, H1/11, Meur NEO 78% Asennuskaapelit 18,2 / 34% Kasvunäkymiä Venäjä Erikoiskaapelit Projektimyynti Alan peruskasvu Voimakaapelit 34,7 / 66 % Toimialan

4 Liiketoiminnan rakenne liikevaihdolla esitettynä, H1/11, Meur NEO 78% Asennuskaapelit 18,2 / 34% Kasvunäkymiä Venäjä Erikoiskaapelit Projektimyynti Alan peruskasvu Voimakaapelit 34,7 / 66 % Toimialan liikevaihto H1/11 52,9 MEUR (ei sisällä osakkuusyhtiö Nestor Cablesin liikevaihtoa, 11,9 MEUR). Liiketoiminnan rakenne liikevaihdolla esitettynä, H1/11, Meur 22% NEO Palonsuojakuitu* 3,1 / 21% Kasvunäkymiä Teknologiabisnes Viskoosikuitukapasiteetin kasvu Palonsuojakuidun kysyntä Uudenlaiset kuitutuotteet Viskoosikuitu 11,5 / 79% Alan peruskasvu; viskoosi puuvillan korvaajana Toimialan liikevaihto H1/11 15,0 MEUR, jossa mukana myös sivutuotteiden myynti. * Tuotanto alkoi toukokuussa 2011, viskoosikuidun tuotanto tammikuun 2011 puolivälissä.

5 Avilonin strategia Tavoitteena globaali markkinajohtajuus palonkestävän viskoosikuidun valmistuksessa. Sääntelyn vauhdittama markkina, jonka kasvuodotukset painottuvat Yhdysvaltoihin. Strategian toinen tukijalka on aktiivinen T&K-toiminta. Avilonin tavoite on luoda uusia kustannustehokkaita valmistusteknologioita ja täysin uudenlaisia kuitutuotteita. Ensimmäisenä hankkeena julkistettu PPV-teknologia, jolla konvertoidaan paperisellua viskoosituotantoon sopivaksi raaka-aineeksi korvaa valmistusprosessissa huomattavasti kalliimman liukosellun. Pientaloteollisuus Liiketoiminnan rakenne liikevaihdolla esitettynä, H1/11, Meur Aluerakentaminen 13,4 / 28% Kasvunäkymiä Aluerakentaminen Baltian ja Venäjän kehittyvät markkinat Energiatehokkuus Talopaketit 35,0 / 72% Toimialan liikevaihto H1/11 50,2 MEUR (sisältää Muut toiminnot 1,7 MEUR), jossa Ruotsin toiminnot huomioitu 1-5/2011. Toimialan muodostava Finndomo on osakkuusyhtiö, jonka liikevaihto ei sisälly Neo Industrialin liikevaihtoon.

6 Keskeistä tammi-kesäkuussa 2011 Konsernin liikevaihto oli 67,9 (39,1) MEUR. Liiketappio -9,2 (-4,0) MEUR. kasvatti liikevaihtoaan edellisvuotisesta jopa 35 %, 52,9 (39,1) MEURoon. Toimialan kannattavuus koheni, mutta tulos jäi -0,9 (-3,4) MEUR tappiolliseksi. Kotimaan kaapelimarkkina vireä kasvua myös Baltiasta. Pientaloteollisuus-toimialan liikevaihto oli 50,2 MEUR - toiminta edelleen tappiolla. Finndomon Ruotsin toiminnoista on päätetty luopua, järjestelyt meneillään. -toimialan liikevaihto oli 15,0 MEUR, liiketappio -7,8 MEUR johtuen tehtaan käynnistämiskuluista sekä pääraaka-aineen tilapäisten saatavuusongelmien vuoksi alentuneesta kapasiteetin käyttöasteesta. Toimialan tappio pieneni Q2:lla huomattavasti (-1,2 MEUR) teknologiainnovaation myötä Avilonin markkinatilanteen heikentyminen kiihtyi kauden lopussa. Neljännesvertailu, MEUR Liikevaihto, josta Liikevoitto, josta Tilikauden tulos 4-6/ ,3 28,4 7,9-2,0-0,5-1,2-0,3-4,2 1-3/ ,6 24,5 7,1-7,2-0,4-6,6-0,3-7,5

7 Avainluvut 1-6/2011, MEUR Liikevaihto, josta Liikevoitto, josta Tilikauden tulos 1-6/ ,9 52,9 15,0-9,2-0,9-7,8-0,5-11,7 1-6/ ,1 39,1-4,0-3,4-0,6-3,6 Avainluvut 4-6/2011, MEUR Liikevaihto, josta Liikevoitto, josta Tilikauden tulos 4-6/ ,3 28,4 7,9-2,0-0,5-1,2-0,3-4,2 4-6/ ,5 22,5-1,7-1,4-0,3-1,3

8 Q2/2011 lyhyesti Myynti kasvoi selvästi; liikevaihto oli 28,4 (22,5) MEUR, kasvua 35 %. Liiketappio pieneni ja oli 0,5 (-1,4) MEUR. Tappio muodostui pääasiassa ennakoitua pienemmästä, vuoden 2010 konerikon vakuutuskorvauksesta - toimiala oli operatiivisesti kannattava. Suurin kasvu EU-alueella. Raaka-ainehinnat tuovat edelleen haasteita käyttöpääoman hallintaan. Venäjän liiketoiminnot tekivät positiivisen liiketuloksen; erikoistuotteista kasvua. Rekan tarjous- ja tilauskanta kesäkuun lopussa hyvällä, joskin maaliskuun loppua matalammalla tasolla. Avilonin Q2/2011 lyhyesti Toimialan liikevaihto oli 7,9 MEUR, liiketappio -1,2 MEUR. Valkeakosken tehdas kärsi huhtikuussa liukosellun saatavuusvaikeuksista; huoltoseisokissa ensimmäiset kolme viikkoa. Avilon ratkaisi raaka-ainehuoltonsa merkittävällä teknologiainnovaatiolla, johon yhtiö myy lisenssejä. Neuvottelut käynnissä; viskoosin- ja sellunvalmistajat hyvin kiinnostuneita. Avilon patentoi teknologian ja varaa oikeuden käyttää sitä itsekin. Toinen strateginen painopistealue, palonsuojakuidun valmistus, kehittynyt hyvin - Avilon noussut nopeasti uskottavaksi toimijaksi Yhdysvalloissa. Avilonin markkinatilanteen heikentyminen kiihtyi kauden lopussa, Avilonin tehdas tällä hetkellä seisokissa.

9 Viskoosikuitumarkkinan kehitys Development of VSF and Pulp Price - Inventory Days and Operating Rate USD/t Inventory Days / Operating Rate VSF USD/t ex vat Dissolving pulp USD/t ex vat Inventory days O/R Date Pientaloteollisuus Finndomon Q2/2011 lyhyesti Finndomon liikevaihto oli 27,7 (32,5) MEUR. Uusi strategia: Finndomo-konserni keskittyy tästedes Suomeen, Baltiaan ja Venäjään. Hallitus päättänyt luopua kannattamattomista, ydintoimintaan kuulumattomista liiketoiminnoista. Kannattamaton Ruotsin yhtiö yrityssaneeraukseen helmikuussa, luopumista valmistellaan. Luopumisen vaikutus Neon tuloslaskelmassa -1,5 MEUR. Finndomo vahvistanut tasettaan järjestelyillä rahoittajien ja pääomistajien kanssa yhteensä 32,7 MEURolla hyvät taloudelliset edellytykset strategian toteuttamiseen. Menettelyn vaikutus Neon taseeseen 7,6 MEUR. Finndomon kotimaan myynnin kasvu kuluvana vuonna alan alkuvuoden odotuksia pienempää.

Lähiajan näkymät Maailmantalouteen liittyy tällä hetkellä huomattavaa epävarmuutta, joka saattaa vaikuttaa jokaiseen Neo Industrialin toimialaan.

10 Lähiajan näkymät Maailmantalouteen liittyy tällä hetkellä huomattavaa epävarmuutta, joka saattaa vaikuttaa jokaiseen Neo Industrialin toimialaan. -toimialan tuotanto käynnistettiin vuoden alussa, ja pääosa tuotannon käynnistämiseen liittyneistä panostuksista tehtiin vuonna 2010 ja vuoden 2011 ensimmäisellä neljänneksellä. Avilonin teknologiainnovaatiolla oli positiivinen vaikutus kannattavuuteen jo toisella neljänneksellä. Toimialan lyhyen aikavälin kysyntä- ja hintatilanne on kuitenkin vaikeasti ennakoitavissa. Toisen vuosipuoliskon tulokseen vaikuttavat markkinatilanteen lisäksi tehtaan tämänhetkisen seisokin kesto sekä uuden teknologialiiketoiminnan eteneminen. n markkinatilanne ja kannattavuus kohentuivat vuoden 2010 loppua kohden. Lisäksi myös merkittävät, kertaluonteisia kuluja aiheuttavat tuotannon järjestelyt on viety loppuun katsauskaudella. Kaapelin liikevoiton arvioidaan nousevan positiiviseksi vuonna Pientaloteollisuustoimialan loppuvuoden markkinatilanne on todennäköisesti alan alkuvuoden ennusteita heikompi. Finndomon Suomen toimintojen käyttökate oli positiivinen jo vuoden 2010 toisella vuosipuoliskolla, ja kannattavuutta rasittaneista Ruotsin toiminnoista on päätetty luopua. Tämä tervehdyttää Finndomoa, antaen edellytykset kannattavampaan loppuvuoteen. Maksuvalmius on alkuvuonna liikevaihdon voimakkaan kasvun johdosta kireä, ja erityishuomion kohteena koko vuoden ajan. Maksuvalmiuden varmistamiseksi sekä toimialojen voimakkaan kasvun mahdollistamiseksi toimenpiteinä rahoitus- ja maksuehtoneuvottelujen lisäksi ovat varastojen kiertoa tehostavat toimenpiteet ja pääoman vapauttaminen omaisuuseristä.

Samankaltaiset tiedostot

Tilinpäätöstiedotustilaisuus Markku E. Rentto. Neo Industrial on tavoitteellinen omistaja, joka kehittää yrityksiään aktiivisesti.

Tilinpäätöstiedotustilaisuus Markku E. Rentto. Neo Industrial on tavoitteellinen omistaja, joka kehittää yrityksiään aktiivisesti. Neo Industrial Oyj Tilinpäätöstiedotustilaisuus 28.02.2012 Markku E. Rentto 0 Strategia Neo Industrial on tavoitteellinen omistaja, joka kehittää yrityksiään aktiivisesti. Neo Industrial on sitoutunut