Valtion omistaminen lentoasemaliiketoiminnassa

Transkriptio

1 Valtion omistaminen lentoasemaliiketoiminnassa Asiantuntijakuuleminen eduskunnan talousvaliokunnassa Toimitusjohtaja Kari Savolainen, Finavia Oyj

2 Lentoliikenteen ABCD A. Lentoyhtiöiden kilpailu vapautui 90-luvulla. Lentolippujen reaalihinnat ovat alentuneet. B. Lentoliikenteessä kulut maksaa asiakas, ei veronmaksaja. C. Lentomarkkina on kaksijakoinen: Kansainvälinen liikenne kasvaa, lyhyillä etäisyyksillä lentokone menettänyt vetovoimansa. Lentoreittejä avataan ja suljetaan yhä vauhdikkaammin. D. Lentoasemat ja alueet taistelevat reiteistä ja lentoyhtiöistä verisesti. Vahvat vahvistuvat yhä. 41% lentoasemista osin tai kokonaan yksityisomistuksessa.

3 Toimintamme on markkinaehtoista ja perustuu liiketoiminnan tuottoihin. Faktoja Finaviasta: Suomen valtion omistama julkinen osakeyhtiö Liikevaihto 353,1 M työntekijää Palvelemme lentoasemilla vuosittain yli 20 miljoonaa matkustajaa. Lentoasema- ja lennonvarmistuspalvelumme mahdollistavat sujuvan lentoliikenteen Tarjoamme palveluita lentoyhtiöille ja matkustajille 22 lentoasemallamme.

4 Matkustajaliikenne 2015 Finavian lentoasemilla uusi matkustajaennätys vuonna miljoonaa rikki Helsinki-Vantaalla tehtiin matkustajaennätys: 16,4 miljoonaa matkustajaa. Rovaniemi ylsi ennätykseensä, matkustajaan.. Lapin lentoasemilla matkustajamäärä ylitti miljoonan rajapyykin. Edellisen kerran miljoonan matkustajan raja on ylittynyt Lapissa Vaihtomatkustajien määrä nousi Helsinki-Vantaalla 3,1 prosenttia (2,6 milj.). Aasian suunnasta eniten matkustajia tuli Japanista ja Kiinasta.

5 Matkustajat lentoasemittain 2015 Kotimaan liikenne Domestic traffic Kansainvälinen liikenne International traffic Lentoasema Yhteensä Yhteensä Yhteensä Airport Total Total Grand total Helsinki Oulu Rovaniemi Tampere Turku Vaasa Kuopio Kittilä Ivalo Joensuu Kokkola-Pietarsaari Kajaani Kuusamo Jyväskylä Mariehamn Kemi-Tornio Lappeenranta Enontekiö Savonlinna Pori Helsinki-Malmi Halli Kuorevesi Utti Yhteensä

6 Matkustajaliikenne Finavian lentoasemilla Kansainvälinen International Lin. (Kansainvälinen International) Kotimaa Domestic Lin. (Kotimaa Domestic)

7 Suomen asema kansainvälisessä kilpailussa 7 Lähde: Kööpenhaminan lentoaseman analyysi keskeisten lentoasemien kilpailukyvystä

8 2016 Pohjois- Euroopan 1. paras lentoasema (Skytrax) 2015 Maailman 7. ja Euroopan 2. paras lentoasema kokonaispalvelultaan 2014 Maailman 3. paras kenttä lentoaan odottaville matkustajille 2013 Pohjois- Euroopan paras lentoasema, Suomen paras mobiilisovellus 2012 Paras lentoasema sosiaalisessa mediassa

9

10 World Economic Forum: Suomi lentoliikenteen infrastruktuurissa maailman kärkeä Ranking of the countries with the highest quality of infrastructure in air traffic in 2014/15 7 6,8 6,6 6,4 6,2 6 5,8 5,6 5,4 5,2 Score

11 Mitä olemme saaneet aikaiseksi? Kehitysohjelma Palveluuudistus Investoinnit verkostoon Helsinki-Vantaan 900 milj. euron kehitysohjelma eteni laajennusta valmistelevilla töillä ja matkustamista sujuvoittavin toimin. Laajennustyöt alkoivat tammikuussa Historian mittavin palveluuudistus jatkui Helsinki- Vantaalla. Kentälle on jo avautunut yhteensä noin 70 uutta tai uudistuvaa palvelupistettä. Lentoasemaverkoston 100 milj. euron investointiohjelma saatiin päätökseen. Vuonna 2015 keskityttiin erityisesti Lapin lentoasemiin, jossa liikenne kasvussa.

12 Vuonna 2015 merkittävä tulosparannus Liikevaihto 353,1 349, Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä 47,3 55, Tilikauden tulos 40,7 6,

13 Toimintamme tehostui edelleen Liikevaihto 1000 /htv Olemme tehostaneet toimintaamme pitkäjänteisesti ja onnistuneet kustannustehokkaiden toimintatapojen kehittämisessä. Samanaikaisesti asiakastyytyväisyytemme on parantunut. Matkustajaa/htv 13

14 Lentoliikennetuotot edellisvuoden tasolla 139,3 meur 213,8 meur Liikevaihdon kasvu tuli pääosin muista kuin lentoliikenteen tuotoista (+1,9 %). Lentoliikennetuotot kasvoivat 0,4 %. Vuonna 2015 muut kuin lentoliikennetuotot edustivat 39,4 % liikevaihdosta. Lentoliikennetuotot Muut kuin lentoliikennetuotot 14

15 Ennätykselliset yhteydet: 135 suoraa lentoa eri kohteisiin

16 Suomi voittajien joukossa yhteyksien kehittymisessä Lähde: ACI Europe, 2016

17 MEUR Vuosi 2015 oli ennätysvuosi investoinneissa % Vuonna 2015 merkittävimmät hankkeet liittyivät kehitysohjelman toteuttamiseen sekä Helsinki-Vantaan kiitotie 1:n peruskorjaukseen Investointimme nousivat 170 miljoonaan euroon. Investoinnit Investointiaste 17

18 Tärkeimmät verkostokenttien investoinnit Finavia on tehnyt vuosina korjaus- ja kehitysinvestointeja keskeisillä verkostolentoasemillaan Vuonna 2015 verkoston investointeihin käytettiin 25 miljoonaa euroa ja vuonna 2014 investoitiin 35 miljoonaa euroa Investoinnit ovat sisältäneet terminaalien sisätilojen ja palveluiden uusimista sekä liikennealueiden peruskorjauksia

19 Johtopäätökset 1. Yhtiömalli lentoasemapalveluissa taannut suomalaisille poikkeuksellisen menestyksen, josta koko kansantalous hyötyy. Kilpailukykyiset lentoasemat ja hyvä saavutettavuus ilman verorahoja. 2. Valtion omistaja-arvo Finaviassa kasvanut merkittävästi. 3. Valtionyhtiöllä tulee olla samat mahdollisuudet kehittää toimintaansa kuin yksityisilläkin yhtiöillä. Työrauha tärkeää. 4. Valtionyhtiöissä noudatettava tiukasti samaa Corporate Governancea kuin muissakin. 5. Mahdolliset yleispalveluvelvoitteet määritettävä aluetasolla, ei kaupunkitasolla. Yleispalveluvelvoite suhteutettava siihen, että yhtiö säilyy kilpailukykyisenä sekä verkoston että Helsinki-Vantaan lentoaseman osalta.

20 Kiitos!