VIESTINTÄSUUNNITELMA
|
|
- Noora Keskinen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 VIESTINTÄSUUNNITELMA MINNE TÄTÄ HYVINVOINTIPALVELUJEN KÄRRYÄ OIKEIN VIEDÄÄN? TULTIIN PORUKALLA SIIHEN TULOKSEEN, ETTÄ PARAS TARTTUA ITSE OHJAUSPYÖRÄÄN. 1
2 Sisältö 1. KAMPA-hanke ja sen tavoitteet KAMPA-hankkeessa tehtävää kehittämistyötä ohjaava arvopohja Viestinnän tavoitteet Viestinnän periaatteet Viestinnän toteutus ja vastuut Sisäinen viestintä (hankeorganisaation sisällä) Ulkoinen viestintä (hankeorganisaatiosta ulospäin) Kaste-toimijoiden keskinäinen viestintä Graafinen ilme ja käytettävät termit Viestinnän resursointi Viestintäsuunnitelman voimassaolo Viestinnän seuranta ja arviointi
3 1. KAMPA-hanke ja sen tavoitteet Hyvinvointipalvelujen kehittäminen kansalaisosallistumisen ja yhteisöllisyyden pohjalta maaseudulla - KAMPA (myöhemmin KAMPA) on Pohjois-Suomen monialaiset sosiaali- ja terveyspalvelut hankkeen (PaKaste II) osahanke (kts. tarkemmin sosiaalikollega.fi). Hanketta rahoittaa sosiaali- ja terveysministeriö Kaste-ohjelmasta. KAMPA-hankkeen tavoitteena on sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmien kehittäminen tukemalla palvelurakenneuudistuksen tavoitteiden (palvelujen saatavuus, laadukkuus ja taloudellisuus) toteutumista. Tämä tapahtuu mallintamalla palvelujen järjestämisestä vastaavien tahojen, niitä tuottavien organisaatioiden sekä kansalaisten keskinäisiä vuorovaikutuskäytäntöjä ja ottamalla kansalaisosallistuminen osaksi sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujen suunnittelua ja toteutumista. Hankkeen toimialueeksi on valikoitunut maaseutu, jossa palvelujen saatavuudelle on erityishaasteita ja jossa palvelujen rakennemuutosten vaikutus on suurin. Pilottialueiden tavoitteet konkretisoituvat hankkeen alkuvaiheessa. Tavoitteisiin pyritään pilotoimalla hankkeessa mukana olevien kuntien ja yhteistoiminta-alueiden (Kokkola ja Kruunupyy, JYTAn yhteistoiminta-alue, Järvi-Pohjanmaan yhteistoiminta-alue) sosiaalija terveyspalveluissa kansalaisvaikuttamisen menetelmiä, asiakasosallistumiseen perustuvia toimintakäytäntöjä, yhteisöllisiä palvelujen tuottamismalleja sekä vahvistamalla sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten ehkäisevän ja osallistavan työn osaamista. Hankkeen päämääränä on paikallisen kehittämistyön kautta tuottaa valtakunnallisesti levitettävää ja sovellettavaa uutta tietoa, osaamista ja mallinnuksia kansalaisosallistumisen ja yhteisöllisyyden lisäämiseksi sosiaali- ja terveyspalvelujen rakenteissa, ajattelussa ja toimintakäytännöissä. 2. KAMPA-hankkeessa tehtävää kehittämistyötä ohjaava arvopohja Hankkeessa tehtävä kehittämistyö pohjautuu kansalaisosallistumisen, maaseudun ja hyvinvointipalvelujen nykytilaan liittyvistä arvoista käytävälle yhteiselle keskustelulle. Julkisesti neuvottelevan demokratian (deliberatiivinen demokratia) ajatusten mukaisesti hankkeessa uskotaan siihen, että kaikki ihmiset voivat subjektivoitua ja osallistua avoimeen yhteiseen pohdintaan. Yhteisessä pohdinnassa asioita ja niihin kehitettyjä ratkaisuvaihtoehtoja tarkastellaan eri näkökulmista, ja niihin voidaan myös löytää uusia, ehkä yllättävistäkin suunnista tulevia ratkaisuja. Hankkeen arvopohja ja sitä myöten kaikki hankkeessa tehtävä työ rakentuu seuraaville ajatuksille: - Sosiaali- ja terveydenhuollon arvokeskustelu on julkisuudessa jäänyt vähäiseksi ja kapeaksi. o Arvokeskusteluun kuuluu oleellisesti sen jatkuva tarkastelu, millaiseen ihmiskäsitykseen palvelut perustuvat. Sosiaali- ja terveyspalvelujen arvokeskustelun ei tule rajoittua vain yksittäisten asiakkaiden ja potilaiden kohteluun, vaan onnistuessaan sosiaali- ja terveyspalveluissa on kyse yhteisvastuullisuuden tukemisesta paikallisen demokratian ja paikallistalouden muodossa. - Sosiaali- ja terveyspalveluja koskevassa keskustelussa ja toimenpiteissä lähtökohtana tulee aina olla ihmisen oma käsitys tilanteestaan ja ammattilaisen taitava tuki ihmisen omille ponnisteluille. 3
4 o Kansalaisia ei tule nähdä palvelujen kohteina, joille tuotetaan ylhäältäpäin standardisoituja palveluja. Sen sijaan heidät tulee nähdä tasavertaisina toimijoina ja arjen asiantuntijoina palvelujen kehittämisen eri vaiheissa. - Sosiaali- ja terveyspalveluilla on ymmärrettyä laajempi merkitys maaseutualueiden asukkaille. o Sosiaali- ja terveyspalvelujen kannattelevat maaseudulla asumisen elämänlankaa monessa mielessä. Hyvinvointipalvelut ovat yksi nopeimmin kasvavana elinkeinoala, kunnallisdemokratian suurin yksittäinen kohde ja koulutettujen naisten keskeinen työllistäjä. o Vallalla olevissa sosiaali- ja terveyspalvelujen kehittämissuunnissa (suuruuden ekonomia ja palvelujen keskittäminen, palvelujen yksityistäminen ja kilpailuttaminen, tuottavuuden saavuttaminen rakenteita ja ammatillisuutta kehittämällä) ei oteta tarpeeksi huomioon maaseudun hyvinvointipalveluihin liittyviä erityispiirteitä eikä palvelujen merkitystä demokratialle. - Sosiaali- ja terveyspalveluilla on tärkeä merkitys ns. sosiaalisesti kestävälle kehitykselle. o Sosiaali- ja terveyspalvelujen keskeisiä arvoja ovat sosiaaliset ja ympäristölliset arvot voiton tuottamisen sijaan. Tällä hetkellä julkisten palvelujen kilpailuttamisessa ei riittävissä määrin oteta huomioon palvelujen tuottamisen laajempia vaikutuksia yhteisölliseen hyvinvointiin yhteisen edun näkökulmasta. 3. Viestinnän tavoitteet Viestinnän perustavoitteena on tukea hankkeessa tehtävää kehittämistyötä sekä antaa tietoa hankkeen etenemisestä ja tuloksista. Hyvällä viestinnällä parannetaan ja mahdollistetaan eri toimijoiden osallisuutta ja vaikutusmahdollisuuksia, sitoutetaan keskeiset toimijat niiden toteuttamiseen ja tuetaan hankkeen tavoitteiden saavuttamista. Ennen kaikkea avoin ja rehellinen viestintä synnyttää luottamusta toimijoiden kesken, mikä on edellytys rakentavalle yhteistyölle. Sisäisen viestinnän (hankeorganisaatiossa toimivat) tavoitteena on yhteisymmärryksen aikaansaaminen tarvittavasta muutoksesta, asetettavista tavoitteista sekä keinoista, joilla ne pyritään saavuttamaan. Sisäisessä viestinnässä keskeistä on myös kokemusten jakaminen, tehdystä kehittämistyöstä tiedottaminen ja tätä kautta toisilta oppiminen. Ulkoisella viestinnällä (hankeorganisaatiosta ulkopuolelle viestiminen) ja aktiivisella sidosryhmätyöllä pyritään siihen, että toimialueen kansalaiset ja eri sektoreiden toimijat ovat tietoisia hankkeesta, voivat osallistua yhteiseen keskusteluun ja tulla aktiivisiksi toimijoiksi hankkeessa sekä ottaa sen huomioon omassa toiminnassaan. Valtakunnallisella tasolla pyrkimyksenä on hankkeessa tuotetun uuden sovellettavan tiedon, osaamisen ja mallinnusten levittäminen. Tiivistetysti viestinnän tavoitteena on: - nostaa hankkeen teemoja julkiseen keskusteluun ja yleiseen tietoisuuteen - kannustaa kansalaisia aktiiviseen toimijuuteen yhteiskunnallisessa elämässä, etenkin sosiaalija terveyspalveluissa - sitouttaa hankkeen tavoitteiden saavuttamisen näkökulmasta keskeiset kunnallista päätösvaltaa käyttävät toimijat (viranhaltijoiden ja luottamushenkilöiden) sekä muut sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset hankkeen päämääriin - edistää eri toimijoiden ja yhteistyötahojen välistä viestintää 4
5 - lisätä valtakunnallisesti sekä hankkeen aikana että sen päätyttyä kansalaisten ja palvelujen järjestämisestä vastaavien tahojen tietoisuutta kansalaisosallistumisen ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen liittyvistä mahdollisuuksista ja toimintamalleista hyvinvointipalveluissa, erityisesti sosiaali- ja terveydenhuollon lähipalveluissa 4. Viestinnän periaatteet Viestintä perustuu seuraaviin toimintaperiaatteisiin: aktiivisuus ja ennakoitavuus luotettavuus vuorovaikutteisuus ymmärrettävyys tasapuolisuus vaikuttavuus viestien yhdenmukaisuus toisto Henkilöstöä koskevissa asioissa informoidaan aina ensin henkilöstöä ja vasta sen jälkeen viestitään asiasta organisaation ulkopuolelle. Hankkeen toimialueilla viestintää suunniteltaessa ja toteutettaessa huomioidaan aina kotiorganisaation viestintää koskevat periaatteet ja käytännöt. 5. Viestinnän toteutus ja vastuut Tiedottamisen perusta ovat KAMPA-hankkeen tavoitteiden ja arvopohjan mukaiset viestit. Kaikki hankkeen viestintä rakentuu näiden pohjalle. Perusviestien lisäksi viestinnän sisällön muodostavat ajankohtaiset asiat sekä prosessin aikana syntyneet tuotokset, päätetyt asiat sekä tulevat tapahtumat. Kaikissa viestintätilanteissa viestijä tiedostaa edustavansa taustaorganisaatioita ja olevansa vastuussa viestinnästään. Alueelliset kehittäjät huolehtivat säännöllisestä tiedotuksesta oman alueensa osalta. Hankkeen sisäisessä tiedonlevityksessä kehittäjäkoordinaattorin vastuulla on hankkeen toimialueiden keskinäisen yhteistyön ja tiedonvaihdon varmistaminen, valtakunnallisesti verkostoituvan hankkeen toimintatutkimuksellinen tiedontuotanto sekä paikallisten kokemusten jakaminen ja levittäminen (säännölliset työkokoukset, seminaarit, julkaisut, nettifoorumi) Sisäinen viestintä (hankeorganisaation sisällä) Sisäisen viestinnän kohderyhmiä ovat: - Hankkeessa tai sen hallinnointiin liittyvissä tehtävissä työskentelevät: alueelliset kehittäjät, kehittäjäkoordinaattori, tieteellinen ohjaaja sekä osahankkeen hallinnoijan yhteyshenkilö - Yhteyshenkilöt pilottialueiden kotiorganisaatioissa sekä muut hankkeen hallinnointiin liittyvissä tehtävissä toimivat - Ohjausryhmän jäsenet - Alueellisten yhteistyöryhmien jäsenet 5
6 Sisäisessä viestinnässä käytetään seuraavia menetelmiä: - KAMPA-organisaation eri ryhmät (työntekijätiimit eri muodoissaan, ohjausryhmä, alueelliset yhteistyöryhmät jne) pitävät säännöllisin väliajoin yhteisiä kokouksia/palavereita, joihin laaditaan etukäteen asialista. Kaikissa kokouksissa suositellaan vakio asiana pidettäväksi tilannekatsaus. Kokouksissa/palavereissa käytävä keskustelu kirjataan muistioon/pöytäkirjaan, joka toimitetaan kaikille ko. ryhmän jäsenille sekä tallennetaan asiaan liittyvien dokumenttien kanssa Optimaan ko. asiaa koskevaan kansioon. - KAMPA-tiimin jäsenten virtuaalisena työskentely-ympäristönä toimii Jyväskylän yliopiston alle Optimasn perustettu suljettu työtila. Työtilassa on tiimin jäsenten käyttöön tarkoitettu keskustelualue sekä säilytyskansiot hankkeen kuluessa laadituille dokumenteille ja muulle tallennettavalle materiaalille - Puhelinta tai sähköpostia käytetään nopeampaa reagointia vaativien yksittäisten viestien lähettämiseen, joiden tallentumisella ei ole asian selvittyä niin suurta merkitystä. - Alueelliset kehittäjät raportoivat säännöllisesti sovituin väliajoin hankkeen etenemisestä omilla toimialueillaan. - Kehittäjäkoordinaattori kokoaa koko hankkeen etenemistä kuvaavan toimintaraportin sovituin väliajoin ohjausryhmälle esitettäväksi ja edelleen PaKaste II hankkeen hallinnoijalle ja sitä kautta hankkeen rahoittajalle eteenpäin toimitettavaksi. - Jokainen hankkeen työryhmän jäsen on tärkein informaatiokanava suhteessa omaan organisaatioonsa ja on osaltaan vastuussa tiedonkulusta ja vuorovaikutuksesta Ulkoinen viestintä (hankeorganisaatiosta ulospäin) Ulkoisen viestinnän kohderyhmiä ovat: - Kansalaiset eri rooleissa: yhteiskunnan ja yhteisön jäseninä, palvelujen rahoituksesta vastaavina veronmaksajina, palvelujen potentiaalisina käyttäjinä sekä palvelujen asiakkaina. - Kunnalliset päätöksentekijät (luottamushenkilöt ja viranhaltijat) - Sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset niin julkisella, yksityisellä kuin kolmannella sektorilla - Sosiaali- ja terveysalan, maaseudun sekä kansalaisosallistumisen kehittämisen parissa toimivat organisaatiot ja hankkeet eri sektoreilla sekä paikallisella että valtakunnallisella tasolla - Sosiaali- ja terveysalan oppilaitosten henkilökunta ja opiskelijat - PaKaste II -hankkeen sekä sen eri osahankkeiden toimijat ja hankkeen rahoittaja Seuraavassa ulkoinen viestintä on jaettu paikallistasolla sekä valtakunnallisesti että kansainvälisesti tapahtuvaan. Elävässä elämässä nämä eivät luonnollisestikaan ole näin selkeästi erotettavissa, tarkoituksena on lähinnä kuvata tiedottamisen painopistettä eri välineitä käytettäessä. Ulkoinen viestintä paikallistasolla: - Paikallisessa tiedottamisessa noudatetaan pilottialueiden kotiorganisaatioiden tiedottamisstrategiaa ja tiedottamisesta annettuja ohjeita. Hankkeen tiedottamisessa tehdään yhteistyötä kotiorganisaatioiden ja toimialueen kuntien tiedotuksesta vastaavien kanssa. - Hankkeessa mukana olevat toimijat osallistuvat aktiivisesti yhteiskunnalliseen keskusteluun, välineinä erilaiset tilaisuudet, paikallinen media, sosiaaliset yhteisöpalvelut ja muu verkkoviestintä. - Mediaviestinnässä hyödynnetään monipuolisesti erilaisia toimialueiden mediakanavia. Tiedotusta toteutetaan säännöllisesti hankkeen eri vaiheissa kehittämistyön tavoitteiden mukaisesti. Etenkin on tärkeää esitellä hankkeen konkreettisia tuloksia, joiden kautta hankkeen teemoja voidaan nostaa ymmärrettävällä ja kiinnostavalla tavalla yleiseen keskusteluun. 6
7 - Hankkeesta tiedotetaan ja ylläpidetään keskustelua myös interaktiivisessa sosiaalisessa mediassa. Paikallisille hankkeille voidaan sen noudattaessa kotiorganisaation tiedotuspolitiikkaa avata omat facebook sivut, blogi, twitter tms. - Hanke tekee yhteistyötä sosiaali- ja terveysalan oppilaitosten kanssa, esim. opintojaksojen ja opinnäytetöiden tekeminen hankkeeseen liittyen. Ulkoinen viestintä valtakunnallisesti ja kansainvälisesti: - Koko hankkeen etenemisestä tiedotetaan hankkeen kotisivuilla osoitteessa Sivujen päivittämisestä vastaa kehittäjäkoordinaattori. Hankkeen www-sivut linkitetään koko PaKaste II hankkeen sivuille ja päinvastoin. - Sähköisen uutiskirjeen postituslistalle kootaan yhteistyökumppaneita mahdollisimman laajasti. Uutiskirje lähetetään ohjausryhmän kokousten jälkeen ja muulloinkin tarvittaessa. - Hankkeelle perustetaan kaikille avoin nettiportaali (esim. Innokylä-ympäristöön), joka on keskeinen väline sekä hankkeessa mukana olevien alueiden keskinäisessä ja valtakunnallisessa tiedonvaihdossa että syntyvien toimintamallien levittämisessä jo kehittämistyön aikana. - Hanke järjestää vuosittain aiheeseen liittyvän valtakunnallisen kaikille avoimen seminaarin, jonka yksi keskeinen tavoite on hankkeessa syntyvien toimintamallien ja menetelmien välittäminen sekä avoin keskustelu niiden kehittämiseen liittyen. - Hankkeeseen liittyen julkaistaan artikkeleja alan ammatillisissa ja tieteellisissä julkaisuissa ja konferensseissa. - Hanke näkyy sosiaali- ja terveydenhuollon valtakunnallisissa tapahtumissa mm. TerveSos, sosiaalityön tutkimuksen päivät Kaste-toimijoiden keskinäinen viestintä KAMPA-hankkeen etenemisestä tiedotetaan hankkeen hallinnoijalle ja rahoittajalle maksatushakemuksen yhteydessä laadittavan toiminta- ja talousraportin kautta. PaKaste II hankkeen sekä muiden Kaste-hankkeiden palveluksessa olevat työntekijät verkottuvat tarpeen mukaan aihealueiden mukaan ja välittävät tietoa omista osahankkeistaan. 6. Graafinen ilme ja käytettävät termit Hankkeen koko nimi on Hyvinvointipalvelujen kehittäminen kansalaisosallistumisen ja yhteisöllisyyden pohjalta maaseudulla - KAMPA. Virallisissa teksteissä nimenä käytetään koko hankkeen nimeä: Pohjois-Suomen monialaiset sosiaali- ja terveyspalvelut hanke (PaKaste II) / Hyvinvointipalvelujen kehittäminen kansalaisosallistumisen ja yhteisöllisyyden pohjalta maaseudulla KAMPA. Päivittäisessä viestinnässä ja hankkeessa tuotetussa materiaalisissa (esitteet, tiedotteet, kirjelomakkeet, käyntikortit jne.) käytetään lyhennettä KAMPA, joka voidaan tarvittaessa aukikirjoittaa. Alla on tyylitelty kirjoitusmuoto KAMPA-sanasta, jota suositellaan käytettäväksi hankkeen esitteissä, kirjelomakkeissa jne. Lisäksi ilmeeseen kuuluu kuvana ja nimenä valtakunnallisen Kaste-ohjelman tunnus. 7
8 Tyylitelty KAMPA-hankkeen nimi ja Kaste-logo Eri yhteyksissä KAMPA-hanketta kuvaamaan voidaan käyttää valmisteluvaiheessa hankkeen tunnukseksi brändättyä KAMPA-kuvaa. MINNE TÄTÄ HYVINVOINTIPALVELUJEN KÄRRYÄ OIKEIN VIEDÄÄN? TULTIIN PORUKALLA SIIHEN TULOKSEEN, ETTÄ PARAS TARTTUA ITSE OHJAUSPYÖRÄÄN. KAMPA-kuva 7. Viestinnän resursointi Viestintä toteutetaan hankkeen resursseilla. Internet-sivujen ylläpidosta vastaa Jyväskylän yliopisto / Kokkolan yliopistokeskus Chydenius ja niiden päivittämisestä vastaa kehittäjäkoordinaattori. 8. Viestintäsuunnitelman voimassaolo Ohjausryhmä on hyväksynyt tämän suunnitelman Suunnitelma tulee voimaan heti ja on voimassa hankkeen keston ajan saakka. Suunnitelmaa tarkistetaan säännöllisesti. 8
9 9. Viestinnän seuranta ja arviointi Hankkeen työntekijät seuraavat viestinnän toteutumista ja keräävät siitä palautetta sidosryhmiltä. - Hankkeen tiedottamisen ja viestinnän toteutumisista sekä siitä saatua palautetta arvioidaan osana hankkeen eri toimijaryhmien työtä (työntekijätiimit, alueelliset yhteistyöryhmät, ohjausryhmä). - Hankkeen työntekijät kirjaavat kaikki ne tilaisuudet, joissa he ovat hanketta esitelleet tai olleet hankkeen työntekijöinä osallisina sekä yhteydenotot ja saamansa palautteen hankkeen toimintaan liittyen. - Alueelliset kehittäjät keräävät omilla toimialueillaan kaikki hankkeesta julkaistut uutiset (sanomalehdet, tiedot radio- ja televisiouutisista) Optimaan pdf-muodossa. Harkinnan mukaan nämä liitetään myös hankkeen Internet-sivuille esittelemään hankkeen etenemistä. - Hankkeen tiedottamista etenemistä raportoidaan ja arvioidaan osana hankkeen toimintaraportointia. 9
ARVIOINTISUUNNITELMA
ARVIOINTISUUNNITELMA MINNE TÄTÄ HYVINVOIN- TIPALVELUJEN KÄRRYÄ OIKEIN VIEDÄÄN? TULTIIN PORUKALLA SIIHEN TULOKSEEN, ETTÄ PARAS TARTTUA ITSE OHJAUSPYÖ- RÄÄN. Sisältö 1. KAMPA-hanke ja sen tavoitteet... 2
LisätiedotHyvinvointipalvelujen kehittäminen kansalaisosallistumisen ja yhteisöllisyyden pohjalta maaseudulla
Hyvinvointipalvelujen kehittäminen kansalaisosallistumisen ja yhteisöllisyyden pohjalta maaseudulla MINNE TÄTÄ HYVINVOINTIPALVE- LUJEN KÄRRYÄ OIKEIN VIEDÄÄN? TULTIIN PORUKALLA SIIHEN TULOKSEEN, ETTÄ PARAS
LisätiedotHyvinvointipalvelujen kehittäminen kansalaisosallistumisen ja yhteisöllisyyden pohjalta maaseudulla
Hyvinvointipalvelujen kehittäminen kansalaisosallistumisen ja yhteisöllisyyden pohjalta maaseudulla MINNE TÄTÄ HYVINVOINTIPALVE- LUJEN KÄRRYÄ OIKEIN VIEDÄÄN? TULTIIN PORUKALLA SIIHEN TULOKSEEN, ETTÄ PARAS
LisätiedotKansalaisosallistuminen maaseudun hyvinvointipalveluissa
Kansalaisosallistuminen maaseudun hyvinvointipalveluissa Projektitutkija, YTM Niina Rantamäki Jyväskylän yliopisto, Kokkolan yliopistokeskus Chydenius KAMPA-hanke Maaseudun hyvinvointipalveluiden kehittäminen
LisätiedotSuurkäyttäjien hoito- ja palveluketjujen rakentaminen Oulunkaarella HUCCO
Suurkäyttäjien hoito- ja palveluketjujen rakentaminen Oulunkaarella HUCCO Heavy Users Care Chains in OuluArc Tiedotussuunnitelma OULUNKAAREN SEUTUKUNTA Ii Pudasjärvi Utajärvi Vaala Yli-Ii Piisilta 1, 91100
LisätiedotPoPSTer Viestintäsuunnitelma
PoPSTer Viestintäsuunnitelma PoPSTer POHJOIS-POHJANMAAN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLTO OSANA TULEVAISUUDEN MAAKUNTAA Viestintäsuunnitelma 1. Viestinnän lähtökohdat ja periaatteet Sosiaali ja terveydenhuollon
Lisätiedotkaventaa hyvinvointi- ja terveyseroja järjestää sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteet ja palvelut asiakasta kuunnellen
VIESTINTÄSUUNNITELMA 1. Kaste-ohjelma ja sen tavoitteet Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma Kaste on sosiaali- ja terveysministeriön pääohjelma. Sen avulla johdetaan ja uudistetaan
LisätiedotEtelä-Savon maakunta- ja sote-uudistus
Etelä-Savon maakunta- ja sote-uudistus Uudistuksen organisaatio Laaja ohjausryhmä Henkilöstö ryhmä Talous ryhmä Työvaliokunta Kunnallisasiain työryhmä Konsernipalvelut Tilahallinto ryhmä Tietohallinto
LisätiedotEtelä-Savon maakunta- ja sote-uudistus
Etelä-Savon maakunta- ja sote-uudistus Uudistuksen organisaatio Laaja ohjausryhmä Henkilöstö ryhmä Talous ryhmä Työvaliokunta Kunnallisasiain työryhmä Konsernipalvelut Tilahallinto ryhmä Tietohallinto
LisätiedotAvoimesti ja yhdessä. Oma Hämeen viestintäsuunnitelma päivitetty, hyväksytty / VATE
Avoimesti ja yhdessä Oma Hämeen viestintäsuunnitelma 2016 2019 päivitetty, hyväksytty 24.11.2017 / VATE Sisältö 1. Viestintä maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelun tukena... 2 2. Viestinnän tavoitteet
LisätiedotARVIOINTISUUNNITELMA
1 VERKOTTAJA 2013 2016 -projekti - Päihde- ja mielenterveystyön kokemusta, vertaisuutta ja ammattiapua ARVIOINTISUUNNITELMA 2 SISÄLLYS 1 Johdanto 3 2 Hankkeen kuvaus ja päämäärä 3 3 Hankkeen tavoitteet
LisätiedotJUURET LAAJALLA METROPOLIALUEELLA...YHDESSÄ TEEMME TULEVAISUUDELLE SIIVET. Siivet ja juuret LAAJAN METROPOLIALUEEN TULEVAISUUSTARKASTELU
JUURET LAAJALLA METROPOLIALUEELLA....YHDESSÄ TEEMME TULEVAISUUDELLE SIIVET. Siivet ja juuret LAAJAN METROPOLIALUEEN TULEVAISUUSTARKASTELU TEKSTI: Lauri Kuukasjärvi, Ilona Mansikka, Maija Toukola, Tarja
LisätiedotTiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.
Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen
LisätiedotMiksi tiedottaa (median kautta)?
Eväitä hankkeesta tiedottamiselle Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015 Miksi tiedottaa (median kautta)? Tulosten levittäminen on osa hanketta Hankkeen tulokset saadaan nopeasti ja tasapuolisesti
LisätiedotInspiraatiota hankeviestintään! Helsinki Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO
Inspiraatiota hankeviestintään! Helsinki 15.9.2016 Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO Miksi tiedottaa? Tulosten levittäminen on osa hanketta Hankkeen tulokset saadaan nopeasti ja tasapuolisesti
LisätiedotKohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt
LIITE 1. VIRTA KAINUUN VIESTINTÄSUUNNITELMA Taulukko 1. Sisäinen viestintä. Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt Koordinaatiohankkeen ja alahankkeiden työntekijät Virta
LisätiedotOMA HÄME -VIESTINTÄSUUNNITELMA Käsitelty ohjausryhmässä Hyvää ja avointa yhteistyötä. Yhteinen uudistus, yhteinen viestintä.
OMA HÄME -VIESTINTÄSUUNNITELMA 2016 2019 Käsitelty ohjausryhmässä 22.11.2016 Hyvää ja avointa yhteistyötä. Yhteinen uudistus, yhteinen viestintä. Sisältö 1. Viestintä sote- ja maakuntauudistuksen valmistelun
LisätiedotParempi Arki Väli-Suomen Kastehanke
Parempi Arki Väli-Suomen Kastehanke 1.3.2015 31.10.2017 Viestintäsuunnitelma Jessica Fagerström Satu Raatikainen 15.9.2015 Päivitetty 4.12.2015 Parempi Arki-hankkeen tausta, tavoitteet ja organisaatio
Lisätiedot1 Arvioinnin tausta ja tarpeet... 2. 2. Arvioinnin tavoitteet, tiedonkeruu ja resurssit... 3. 3 Arviointitiedon käsittely ja tulosten koostaminen...
Arviointisuunnitelma Sisältö 1 Arvioinnin tausta ja tarpeet... 2 2. Arvioinnin tavoitteet, tiedonkeruu ja resurssit... 3 3 Arviointitiedon käsittely ja tulosten koostaminen... 5 6 Hyvien käytäntöjen käyttöönotto
LisätiedotEväitä hankkeesta tiedottamiselle. Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015
Eväitä hankkeesta tiedottamiselle Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015 Miksi tiedottaa (median kautta)? Tulosten levittäminen on osa hanketta Hankkeen tulokset saadaan nopeasti ja tasapuolisesti
LisätiedotYK:n kestävän kehityksen tavoitteet ja niitä kuvaavat indikaattorit: sosiaalinen kestävyys, sukupuolten tasa-arvo ja eriarvoisuuden vähentäminen
YK:n kestävän kehityksen tavoitteet ja niitä kuvaavat indikaattorit: sosiaalinen kestävyys, sukupuolten tasa-arvo ja eriarvoisuuden vähentäminen KUNTIEN JA MAAKUNTIEN TASA-ARVO- JA 10.4.2019 YHDENVERTAISUUSVERKOSTON
LisätiedotJIK ky:n viestinnän strategia 2015 2018
JIK ky:n viestinnän strategia 2015 2018 johtoryhmä 12.5.2015 YT-ryhmä 5.6.2015 johtokunta 18.6.2015 yhtymäkokous 2.12.2015 Sisältö 1. Tausta 2 2. Terveydenhuollon kuntayhtymän viestintää ohjaavat säädökset
LisätiedotYhteiskunnalliset yritykset maaseudun sosiaali-ja terveyspalvelujen mahdollisuutena Suomessa
Yhteiskunnalliset yritykset maaseudun sosiaali-ja terveyspalvelujen mahdollisuutena Suomessa KAMPA seminaarikokkola 5.10.2010 Ritva Pihlaja projektipäällikkö, Maaseutupolitiikan yhteistyöryhmä, kansalaisjärjestöteemaryhmä
LisätiedotVÄLI-SUOMEN IKÄKASTE ÄLDRE-KASTE II
VÄLI-SUOMEN IKÄKASTE ÄLDRE-KASTE II 2011-2013 viestintäsuunnitelma Vuokko Lehtimäki Anni Kuhalainen IKÄKASTE ÄLDRE-KASTE II (2011-2013) Hankkeen tarkoitus ja tavoitteet Ikäkaste Äldre-kaste II -hanke toteuttaa
LisätiedotKaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom
Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom TOIMINTASUUNNITELMA 2008 2 1 YLEISTÄ Socomin toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta (1230/2001). Sen mukaan osaamiskeskusten tehtävänä
LisätiedotOulun kaupunki Sosiaali- ja terveysministeriö PPSHP Tekes Sitra 17.9.2012 Oulun kaupunki Sosiaali- ja terveysministeriö Tekes PPSHP
17.9.2012 Oulun kaupunki Sosiaali- ja terveysministeriö PPSHP Tekes Sitra 17.9.2012 Oulun kaupunki Sosiaali- ja terveysministeriö Tekes PPSHP Vuonna 2020 Oulussa on sosiaali- ja terveydenhuollon järjestelmä,
LisätiedotInspiraatiota hankeviestintään! Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO
Inspiraatiota hankeviestintään! Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO Sopimukselliset velvoitteet velvoite tiedottaa hankkeesta ja sen saamasta rahoituksesta tarkoituksenmukaisesti, avoimesti ja
LisätiedotJÄRJESTÖT JA KASTE. Järjestöjen liittymäpintoja Sosiaali- ja terveydenhuollon kansalliseen kehittämisohjelmaan
JÄRJESTÖT JA KASTE Järjestöjen liittymäpintoja Sosiaali- ja terveydenhuollon kansalliseen kehittämisohjelmaan MIKÄ ON KASTE? Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma (Kaste 2012 2015)
LisätiedotKuntaliitoksen viestintäsuunnitelma. Savonlinna- Kerimäki-Punkaharju
Kuntaliitoksen viestintäsuunnitelma Savonlinna- Kerimäki-Punkaharju Tausta ja sitovuus Tämä viestintäsuunnitelma liittyy kuntaliitostilanteen muutosviestinnän hallintaan. Suunnitelma on voimassa siihen
LisätiedotVIESTINTÄSUUNNITELMA LAPIN MUOTOILUOHJELMAN VALMISTELUHANKE 2009-2010
LAPIN MUOTOILUOHJELMAN VALMISTELUHANKE 2009-2010 Lapin muotoiluohjelman valmistelu Viestinnän tavoite INNOVATIIVISTA MUOTOILUA LAPPILAISILLE HYVINVOINTIA - varmistaa Lapin muotoiluohjelman tunnettuus -
LisätiedotAsiakkaat ja ammattilaiset omaishoitoa kehittämässä
Asiakkaat ja ammattilaiset omaishoitoa kehittämässä Perusasiat pähkinänkuoressa Hanketta toteuttavat yhteistyössä Omaishoitajat ja Läheiset -liitto ja Omaiset mielenterveystyön tukena keskusliitto Hankkeen
LisätiedotTAUSTA JA TARVE. VALOA-hankkeen keskiössä Suomessa korkeakoulututkinnon opiskelevien ulkomaalaisten työllistyminen Suomeen
VALOA Ulkomaalaiset korkeakouluopiskelijat suomalaisille työmarkkinoille Milja Tuomaala ja Tiina Hämäläinen - VALOA-hankkeen esittely Oulun yliopiston kasvatustieteiden tiedekunnan Edutool- maisteriohjelmalle,
Lisätiedotteemoihin PalKO hankkeessa
Näkökulmia osallisuuden teemoihin PalKO hankkeessa Kati Närhi ja Tuomo Kokkonen Jyväskylän yliopisto / Kokkolan yliopistokeskus Chydenius Aikuissosiaalityön päivät 2012 Rovaniemi PalKO: palvelut ja kansalaisosallistuminen
LisätiedotLähisuhde- ja perheväkivallan. ehkäiseminen 2004 2007. Esitteitä 2004:9
Lähisuhde- ja perheväkivallan ehkäiseminen 2004 2007 Esitteitä 2004:9 Turvallisuus on perusoikeus Turvallisuus on jokaisen perusoikeus ja hyvinvoinnin perusta. Väkivalta murentaa tätä turvallisuutta. Lisäksi
LisätiedotTarkastustoimen viestintäsuunnitelma
Tarkastustoimen viestintäsuunnitelma Helsingin kaupungin tarkastuslautakunnan ja -viraston sisäisen ja ulkoisen viestinnän linjaukset. Suunnitelma on otettu käyttöön tarkastusjohtajan päätöksellä 28.12.2015
LisätiedotValmisteluajan viestintä. POPmaakunta
Valmisteluajan viestintä Valtakunnalliset viestinnän periaatteet Maakuntahallinnosta tulee antaa selkeä kuvaus, mikä muuttuu ja miksi. Valmistelun ja toimeenpanon oltava mahdollisimman avointa Asioista
LisätiedotLiite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet
Liite nro 1 Hallitus 11.3.2019 Viestinnän yleiset periaatteet Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1/4 Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1. Viestintäämme määrittää asukkaiden oikeus saada tietoa
LisätiedotEtelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus/lakeuden sote. Viestintästrategia- ja suunnitelma
Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus/lakeuden sote Viestintästrategia- ja suunnitelma Viestinnän lähtökohdat Tilanne: epätietoisuus sote-uudistuksen etenemisestä, päätöksenteon
LisätiedotKeski-Suomen SOTE2020 - hanke LAPSET, NUORET JA PERHEET VISIO KORJAAVASTA TUKEVAAN, YKSILÖSTÄ VERKOSTOON
Keski-Suomen SOTE2020 - hanke LAPSET, NUORET JA PERHEET VISIO KORJAAVASTA TUKEVAAN, YKSILÖSTÄ VERKOSTOON 22.10.201 9.10.2015 Hanketyöntekijä Petri Oinonen 22.10.2015 LNP palvelujen organisointi tulevaisuudessa?
LisätiedotVIESTINTÄSUUNNITELMA. SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin
VIESTINTÄSUUNNITELMA SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin VÄLI-SUOMEN SOS-HANKE 2011-2013 Kuva Niina Raja-aho Päivi Krook Maarit Pasto SOS-HANKE JA SEN TAVOITTEET SOS Syrjäytyneestä osalliseksi
LisätiedotMiten kehittämishankkeiden hyvät käytännöt siirtyvät arjen toimintaan? Sirkka Hulkkonen
Miten kehittämishankkeiden hyvät käytännöt siirtyvät arjen toimintaan? 25.3.2010 Sirkka Hulkkonen Vaikuttavuus alkaa ideasta Mihin hanke perustuu? Onko taustalla Teknologian kehittyminen Rakenteiden muuttuminen
LisätiedotFINNISH SERVICE ALLIANCE TOIMINTASUUNNITELMA 2013. FSA:n vuosikokous 2.5.2013
FINNISH SERVICE ALLIANCE TOIMINTASUUNNITELMA 2013 FSA:n vuosikokous 2.5.2013 TOIMINTASUUNNITELMAN PÄÄLINJAT Vuoden 2013 toimintasuunnitelma keskittyy: Jäsenlähtöisen toiminnan aktivoimiseen* FSA:n toiminnasta
LisätiedotVinkkejä viestintään yhdistystoimijoille VIESTI HUKASSA? (TIIVISTELMÄ) SILMU-KYLÄT / SILMU-BYAR LI-MARIE SANTALA 2016 1
VIESTI HUKASSA? (TIIVISTELMÄ) Vinkkejä viestintään yhdistystoimijoille SILMU-KYLÄT / SILMU-BYAR LI-MARIE SANTALA 2016 1 VIESTINTÄ Sanomien lähettämistä ja vastaanottamista Yhteisöjen välistä monimuotoista
LisätiedotKansa-koulu. Sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain toimeenpano. Lappeenranta 31.3.2016. Hankejohtaja Maarit Hiltunen-Toura.
Kansa-koulu Sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain toimeenpano Lappeenranta 31.3.2016 Hankejohtaja Maarit Hiltunen-Toura Rahoittaja: Kansa-koulu-hankkeen tarkoitus Tukea kansallisten luokitusten ja asiakirjarakenteiden
LisätiedotVerkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen
Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen Eija Mämmelä, Oulun Ammattikorkeakoulu Fysioterapian tutkintovastaava, Potilassiirtojen ergonomiakorttikouluttaja Hyvät ergonomiset käytänteet vanhusten hoitotyön
LisätiedotOpetussuunnitelman perusteiden uudistaminen
Opetussuunnitelman perusteiden uudistaminen Irmeli Halinen Opetussuunnitelmatyön päällikkö OPETUSHALLITUS LUMA-seminaari 15.1.2013 1 Opetussuunnitelmatyön kokonaisuus 2 Yleissivistävän koulutuksen uudistaminen
LisätiedotHyvinvointia ja laatua vanhuspalvelulain toimeenpano -hanke
KAINUUN SOTE KUNTAYHTYMÄ Hyvinvointia ja laatua vanhuspalvelulain toimeenpano -hanke Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon toimintasuunnitelma Marja-Liisa Ruokolainen Eija Tolonen, Jaana Mäklin, Lahja
Lisätiedot5 JOHTOA ASKARRUTTAVAA ASIAA SOSIAALISESTA MEDIASTA
5 JOHTOA ASKARRUTTAVAA ASIAA SOSIAALISESTA MEDIASTA Modernin kasvuyrityksen johto ja HR yritys- ja työnantajabrändin lähettiläinä @RANTANENSUSANNA EMPLOYEE EXPERIENCE AGENCY EMINE WWW.EMINE.FI SISÄLTÖ
LisätiedotAlkoholiohjelma 2004 2007
Sosiaali- ja terveysministeriön esitteitä 2005:2 Alkoholiohjelma 2004 2007 Työväline alkoholihaittojen ehkäisyyn SOSIAALI- JA TERVEYSMINISTERIÖ Helsinki 2005 Kannen kuva: Tarmo Koivisto ISSN 1236-2123
LisätiedotProjektitutkijat Mari Kattilakoski ja Niina Rantamäki
Projektitutkijat Mari Kattilakoski ja Niina Rantamäki 16 paikallista työkokousta Peruspalveluliikelaitos Jytan jäsenkunnissa: Halsua, Kannus, Kaustinen, Lestijärvi, Perho, Toholampi, Veteli Kokkolassa
LisätiedotTavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.
ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman
LisätiedotKansan valta. Citizen Voice and Action. World Visionin kansalaisvaikuttamisen ja yhteiskuntavastuun lähestymistapa
Kansan valta Citizen Voice and Action World Visionin kansalaisvaikuttamisen ja yhteiskuntavastuun lähestymistapa Demokratiaa kaikille? Seminaari demokratian tukemisesta kehitysyhteistyössä 27.11.2014 Katri
LisätiedotRural Finland. - valtakunnallinen matkailun koordinaatiohanke. 1.8.2015 31.12.2017 Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma
Rural Finland - valtakunnallinen matkailun koordinaatiohanke 1.8.2015 31.12.2017 Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma Kotimaan matkailijat suurin matkailijaryhmämme Lähimatkailun odotetaan kasvavan
LisätiedotLaukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA
Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA 2 SISÄLTÖ 1 VIESTINNÄN PERUSTA...4 2 VIESTINNÄN SÄÄNNÖT...4 2.1 Viestintäsuunnitelman muutoksenhallinta...5 3 SISÄINEN VIESTINTÄ...5
Lisätiedot2.12.2015 KOKO TOTUUS. Sisäilmahankkeen tiedottaminen. 2.12.2015 Toimitusjohtaja Miika Natunen
KOKO TOTUUS Sisäilmahankkeen tiedottaminen Toimitusjohtaja 1 Viestintä Mitä? Oikean tiedon välittäminen, oikea-aikaisesti, oikeaan paikkaan. Tärkeät kysymykset: 1. MITÄ? ( oleellinen tieto, aikataulut
LisätiedotKoulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma. Aija Rinkinen Opetushallitus
Koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma Aija Rinkinen Opetushallitus For Osaamisen learning ja and sivistyksen competence parhaaksi Suomi maailman osaavimmaksi kansaksi 2020 Koulutukseen on panostettava
LisätiedotLaatua ja demokratiaa palveluihin kansalaisosallistumisella
Laatua ja demokratiaa palveluihin kansalaisosallistumisella Valtakunnalliset päihde- ja mielenterveyspäivät, Tampere 11.10.11 Aila-Leena Matthies Asiakasosallisuus kansalaisosallistuminen Orastava demokratisoitumisliike
LisätiedotARVIOINTISUUNNITELMA
VERKOTTAJA 2013 2016 -projekti - Päihde- ja mielenterveystyön kokemusta, vertaisuutta ja ammattiapua ARVIOINTISUUNNITELMA 1 SISÄLLYS 1 Johdanto 3 2 Hankkeen kuvaus ja päämäärä 3 3 Hankkeen tavoitteet 3
LisätiedotKoukkuniemi 2020- hanke. Palvelujärjestelmän uudistaminen osana Koukkuniemen vanhainkotialueen ja palveluiden kehittämistä
Koukkuniemi 2020- hanke Palvelujärjestelmän uudistaminen osana Koukkuniemen vanhainkotialueen ja palveluiden kehittämistä Hankkeen tavoitteet 1. Yhteiskunnallisen yrityksen perustaminen vanhustenhuollon
LisätiedotKhall liite 1 Kh 26.1.2016
1 Khall liite 1 Kh 26.1.2016 Luonnos 31.12.2015 SUOMUSSALMEN KUNNAN SOSIAALISEN MEDIAN OHJEET Tämä ohje sisältää Suomussalmen kunnan ja kuntakonsernin yhteisöjen toimintaperiaatteet sosiaalisen median
LisätiedotVIESTINTÄSUUNNITELMA
VIESTINTÄSUUNNITELMA Hankekunnat Henkilöstö Asiakkaat Järjestöt AVI STM Aikuissosiaalityön eri toimijat THL Sosiaalialan osaamiskeskukset SOS II -HANKE SOS II Sosiaalisesti osalliseksi sosiaalityöllä hanke
LisätiedotKuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea?
Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea? Maarit Mykkänen, Savon Vammaisasuntosäätiö Kehitysvammaliiton opintopäivät 2015 Tuetusti päätöksentekoon -projekti Projektin toiminta-aika: 2011-31.7.2015
LisätiedotVinkkejä tehokkaaseen hankeviestintään
Vinkkejä tehokkaaseen hankeviestintään TOI-hankkeiden aloituskoulutus 2.10.2012 Mistä hankkeessa on kyse? Mitä haluatte muuttaa/kehittää = tavoitteet? Mitkä ovat hankkeenne kohderyhmät paikallisesti, alueellisesti,
LisätiedotAMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA
AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti
LisätiedotPohjois-Suomen monialaiset sosiaali- ja terveyspalvelut kehittämisrakenne ja toimintamalli PaKaste
Pohjois-Suomen monialaiset sosiaali- ja terveyspalvelut kehittämisrakenne ja toimintamalli PaKaste OHJAUSRYHMÄN KOKOUS 7/2010 Aika: 10.11.10 klo 13-15 Paikka: Kokkolan kaupungintalo, kokoushuone Minerva
LisätiedotTiVoLin viestintä. Seuran www-sivujen päivitysvastaavat. rahastonhoitaja, toimialavastaavat. Kiva-, Aili-, ja Lanu työryhmät
TiVoLin viestintä Seuran www-sivujen päivitysvastaavat Seuratoiminnan työryhmä Projektien työryhmät Johtokunta: pj, sihteeri, rahastonhoitaja, toimialavastaavat Kiva-, Aili-, ja Lanu työryhmät Valmentajat,
LisätiedotToimintasuunnitelma 2013
Helsingin kaupungin toimistovirkailijat Toimintasuunnitelma 2013 Carita Bardakci 22.11.2012 1.1.1.1.1.1.1.1.1 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 1 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2013 1. JOHDANTO JA
LisätiedotKunnallisen päätöksenteon luotettavuus
Kunnallisen päätöksenteon luotettavuus Olli Mäenpää, Helsingin yliopisto Kuntalaki uudistuu Kunnallisen päätöksenteon luotettavuus Kuntatalo 21.5.2013 Esityksen painopisteet 1. Julkishallinnon arvot ja
LisätiedotPyhäjoen kunnan. tiedotusohje
Pyhäjoen kunnan tiedotusohje Kunnanhallitus 26.4.2011 1. JOHDANTO Kunnallisen tiedottamisen lähtökohta on Kuntalain 29, jonka mukaan kunnan on tiedotettava aktiivisesti asukkailleen kunnassa vireillä olevista
LisätiedotKiteen kaupunki. Viestintäsuunnitelma
Kiteen kaupunki Viestintäsuunnitelma Kiteen kaupunki Viestintäsuunnitelma 1 (12) Viestintäsuunnitelman tarkoitus... 2 Mitä Kuntalaki velvoittaa?... 2 Kiteen kaupungin viestintästrategia... 4 Mitä viestintä
LisätiedotOma Hämeen LAPE -HANKKEEN VIESTINTÄSUUNNITELMA Hanke liittyy Lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelmaan (LAPE)
Organisaatio : Hämeen liitto Niittykatu 5 13100 Hämeenlinna Oma Hämeen LAPE -HANKKEEN VIESTINTÄSUUNNITELMA Hanke liittyy Lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelmaan (LAPE) Hankkeen nimi ja tavoite Nimi:
LisätiedotKulkulaari.fi palvelun käyttäjä- ja kehittämiskysely
LOPPURAPORTTI 18.12.2015 Kulkulaari.fi palvelun käyttäjä- ja kehittämiskysely Tausta Liikenneviraston Kansallinen kävelyn ja pyöräilyn tietopankki, Kulkulaari on perustettu vuonna 2013. Sivusto perustettiin
LisätiedotLAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2
LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 TAUSTATIETOA OHJELMATYÖSTÄ Lapin liiton johdolla alueelle tuotetaan uusi tietoyhteiskuntaohjelma. Työ käynnistyi keväällä ja valmistuu vuoden
LisätiedotViestintäsuunnitelma
VIESTINTÄSUUNITELMA 1(10) Viestintäsuunnitelma Tervarit Juniorit ry VIESTINTÄSUUNITELMA 2(10) Sisällys 1. Johdanto 2. Tervarit Juniorit 3. Arvot 4. Viestinnän kohteet ja tavoitteet 5. Tervarit Juniorit
LisätiedotPoPSTer Viestintäsuunnitelma
PoPSTer Viestintäsuunnitelma Pvm Mitä tehty Kuka Missä käsitelty 21.3.2016 Suunnitelman luonnos Johanna PoPSTer 19.5.2016 Suunnitelman täydennys ja päivitys Johanna & Kirsi 1.6.2016 poliittinen ohjausryhmä
LisätiedotSelkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset
Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin
LisätiedotYksi elämä -terveystalkoot
Yksi elämä -terveystalkoot Yksi elämä 2012 2017 Yksi elämä -terveystalkoiden tavoitteena on terveempi Suomi! Vuonna 2012 Aivoliitto, Diabetesliitto ja Sydänliitto käynnistivät yhteiset terveystalkoot,
LisätiedotSosiaalinen media ja moniammatillisuus nuorille suunnatussa työssä
Sosiaalinen media ja moniammatillisuus nuorille suunnatussa työssä ArctiChildren InNet -seminaari, Rovaniemi 25.1.2012 projektisuunnittelija Anna-Laura Marjeta, Verke projektisuunnittelija Heikki Lauha,
LisätiedotSimulaatiopedagogiikka ammatillisen asiantuntijuuden kehittämisen välineenä sote-alan koulutuksessa
Simulaatiopedagogiikka ammatillisen asiantuntijuuden kehittämisen välineenä sote-alan koulutuksessa TAITO2017 Osaamisen ydintä etsimässä. Taitokeskus, Tampere 25.- 26.4.2017 Piia Silvennoinen & Outi Ahonen
LisätiedotKansa-koulu. Sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain toimeenpano. Helsinki 22.01.2016. Hankejohtaja Maarit Hiltunen-Toura Aluekoordinaattori Anna Väinälä
Kansa-koulu Sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain toimeenpano Helsinki 22.01.2016 Hankejohtaja Maarit Hiltunen-Toura Aluekoordinaattori Anna Väinälä Kansa-koulu-hankkeen tarkoitus Tukea kansallisten luokitusten
LisätiedotJyväskylän kaupunkiseudun erityisen kuntajakoselvityksen toteutus
Jyväskylän kaupunkiseudun erityisen kuntajakoselvityksen toteutus Kuntajakoselvittäjä Jarmo Asikainen, Paavo Kaitokari ja Jouko Luukkonen Sähköposti: etunimi.sukunimi@vm.fi Jyväskylän valtuuston seminaari
LisätiedotMITÄ HANKEALUEILLA ON TEHTY? Katsaus paikalliseen kehittämistyöhön Johanna Lång & Saara Perälä KAMPA-hanke
MITÄ HANKEALUEILLA ON TEHTY? Katsaus paikalliseen kehittämistyöhön Johanna Lång & Saara Perälä KAMPA-hanke 12.2.2013 Kokkola ja Kruunupyy Kehittämisen painopistealueet: 1. Vuorovaikutuksen lisääminen sosiaali-
LisätiedotSuomen Urheilupsykologinen yhdistys ry
Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry www.supy.sporttisaitti.com TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016 1 SUOMEN URHEILUPSYKOLOGINEN YHDISTYS, SUPY RY Suomen urheilupsykologinen yhdistys pyrkii toiminnallaan
LisätiedotForeMassi2025 Tiedotustilaisuus 3.5.2011. Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu
ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus 3.5.2011 Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu Hankkeen tavoitteet Pitkän aikavälin laadullisen ennakoinnin verkostohanke Teemallisesti hanke kohdistuu hyvinvointi-
LisätiedotPAKKA toimintamalli. Terveyden edistämisen seminaari Oulu 26.4.2013
PAKKA toimintamalli Terveyden edistämisen seminaari Oulu 26.4.2013 PSAVI, Peruspalvelut, oikeusturva ja luvat vastuualue, aluekoordinaattori Raija Fors 12.8.2013 1 PAKKA = paikallinen alkoholipolitiikka
LisätiedotKuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019)/ Kehittämistehtävä
Kuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019)/ Kehittämistehtävä Kuntien kulttuuritoimintalain infotilaisuudet Maaliskuu 2019 Kulttuuriasiainneuvos Kirsi Kaunisharju 6 Kehittämistehtävä Opetus-
LisätiedotSosiaalilautakunta 4.2.2004 16
1(7) Sosiaalilautakunta 4.2.2004 16 IISALMEN KAUPUNGIN SOSIAALIPALVELUKESKUS STRATEGIA Sosiaalipalvelukeskuksen ammattitaitoinen ja kehittämishaluinen henkilöstö tuottaa laadukkaita sosiaalipalveluja asukkaille.
LisätiedotLähipalvelut seminaari 6.9.2013
Lähipalvelut seminaari 6.9.2013 mikko.martikainen@tem.fi laura.janis@tem.fi Mikko Martikainen 1 Mihin TEM ajatus perustuu? Yksityisen ja julkisen sektorin kumppanuus Toimittajayhteistyö missä toimittajilla/palveluiden
LisätiedotVerkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työterveyslaitos www.ttl.fi
Verkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työhyvinvointia edistäviä verkostoja 2014-2015 Työterveyslaitoksen koordinoimat verkostot Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto TTL:n koordinoimat
LisätiedotVIESTINTÄSUUNNITELMA 2017
VIESTINTÄSUUNNITELMA 2017 Turun Cheerleadingseura Smash ry SISÄLLYS 1 VIESTINNÄN TAVOITTEET JA KOHDERYHMÄT... 3 2 VIESTINNÄN VÄLINEET JA TYÖKALUT... 4 2.1 Sähköposti... 4 2.2 Seuran Facebook-ryhmä... 4
LisätiedotRomaniasiain hoito ja lähtökohdat Lounais-Suomessa ja Länsi- ja Sisä-Suomessa
LSAVI/ 2012 Lounais-Suomi 1.1.2012 Lounais-Suomen alueellinen romaniasiain neuvottelukunta TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2012 Romaniasiain hoito ja lähtökohdat Lounais-Suomessa ja Länsi- ja Sisä-Suomessa
LisätiedotOPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA
OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty
LisätiedotViestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen
Viestintä on mahdollisuus Auvo Mäkinen Sisäinen viestintä, visio Jäsenistö tietää toimintamme tavoitteet Jäsenistö saa aktiivisesti tietoa yhteisistä hankkeista Jäsenistö pystyy vaikuttamaan asioihin Syntyy
LisätiedotVIESTINTÄSUUNNITELMA 2015
1 (5) VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 Viestintästrategian tarkoitus on tukea Konsulttinuorten toimintastrategiaa. Viestintästrategia laaditaan kolmeksi (3) vuodeksi kerrallaan. Viestintästrategiassa määritellään
LisätiedotPohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara
Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä viestintäpäällikkö Arja Hankivaara 12.10.2017 Hallintosääntö (hyväksytty mkv:ssa 5.6.2017) maakuntahallitus johtaa viestintää ja tiedottamista toimielimet luovat edellytyksiä
LisätiedotVammaisneuvoston esitykset kaupungin vuoden 2016 talousarvioon. 1. Sosiaali- ja terveystoimi
Vammaisneuvoston esitykset kaupungin vuoden 2016 talousarvioon 1 Vammaisneuvosto pyytää ko. lautakunnilta vastaukset talousarvioesityksiin. Toimiala valmistelee oman toimialan esitykset. Sivistystoimen
LisätiedotSOSTE - oppilaitosyhteistyö tärkeänä osana järjestöjen perustyötä
SOSTE - oppilaitosyhteistyö tärkeänä osana järjestöjen perustyötä 24.4.2015 Sosiaalialan AMK-verkoston valtakunnalliset verkostopäivät Päivi Kiiskinen, erityisasiantuntija SOSTE SOSTE on Suomen suurin
LisätiedotLARK alkutilannekartoitus
1 LARK alkutilannekartoitus 1 Toimintojen tarkastelu kokonaisuutena Suunnittelu Koulutuksen järjestäjällä on dokumentoitu toimintajärjestelmä, jonka avulla se suunnittelee ja ohjaa toimintaansa kokonaisvaltaisesti
LisätiedotKohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt
1. VIRTA OULUNKAAREN ALAHANKKEEN VIESTINTÄ Taulukko 1. Sisäinen viestintä. Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt Koordinaatiohankkeen ja alahankkeiden työntekijät Oulunkaaren
Lisätiedot1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko
Kysymykset 1. 1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko OHJAUKSEN TOIMINTAPOLITIIKKA ALUEELLISELLA TASOLLA Alueellisesti tulisi määritellä tahot, joita tarvitaan alueellisten ohjauksen palvelujärjestelyjen
Lisätiedot