Toimintasuunnitelma Hallinto. 2. Painopisteet ja resursointi

Transkriptio

1 Toimintasuunnitelma Hallinto Suomen Nuorisokeskukset ry (SNK) on Nuorisolain 12 mainittujen valtakunnallisten nuorisokeskusten yhteistyö- ja palveluelin, joka valvoo nuorisokeskusten yleistä ja yhteistä etua, edistää nuorisokeskusten kehittämistä ja niitä koskevien säännösten täsmentämistä. Opetus- ja kulttuuriministeriö on nimittänyt yhdistyksen valtakunnalliseksi nuorisotoimialan palveluja kehittämiskeskukseksi, jonka kehittämistehtävänä ovat osallistava kasvatus, leirikoulutoiminta, seikkailukasvatus, ympäristökasvatus sekä sosiaalinen nuorisotyö. Yhdistys on seikkailukasvatuksen kotipesä. Yhdistyksen asiantuntemus nojaa yhteistyöhön valtakunnallisten nuorisokeskusten, valtionhallinnon, kuntasektorin, opetustoimen ja järjestöjen kanssa. Suomen Nuorisokeskukset ry ja valtakunnalliset nuorisokeskukset toteuttavat omalta osaltaan valtakunnallista nuorisopolitiikkaa. Yhdistyksen toimisto on Helsingissä, Suomenlinnassa, jossa yhdistyksellä on myös leirikoulu-, majoitus-, ja kokouspalveluja tarjoava Hostel Suomenlinna. Läsnäolo pääkaupunkiseudulla ja toiminnan kehittäminen valtakunnallisten palvelu- ja kehittämistehtävien suuntaan tukee valtakunnallisten nuorisokeskusten tunnettuutta. Yhdistyksen palveluksessa on toiminnanjohtaja, hankevastaava, palveluvastaava, kausityöntekijä ja kiireapua (tarvittaessa töihin kutsuttavat). Lisäksi SNK hankkii ostopalveluna kansainväliseen toiminnan koordinaattoripalveluita Villa Elbalta. 2. Painopisteet ja resursointi Vuonna 2011 yhdistyksen toiminnan painopisteet ovat: vaikuttamis- ja sidosryhmätyö (toiminnanjohtaja ja hankevastaava), keskusverkoston yhteistyö o viestintä ja markkinointi (toiminnanjohtaja, hallituksen nimeämä markkinointitiimi) o kansainvälinen toiminta (kv-koordinaattori, toiminnanjohtaja, hallituksen nimeämä kvtiimi) o Nuorten Keskellä hanke (hankevastaava ja keskusten kehittäjäkumppanit) viestintä ja markkinointi (toiminnanjohtaja, kukin omalla vastuualueellaan) o ydin- ja avainviestit käyttöön, perustyökalut kuntoon o hostellin käyttöasteen nostaminen (palveluvastaava) vaikuttaminen leirikoulujen toimintaedellytyksiin, leirikoulu toiminta Suomenlinnassa (hankevastaava, kausityöntekijä) Painopisteet näkyvät vastuuhenkilöiden toimenkuvissa, työajankäytössä sekä toimintaresurssien kohdentamisessa. 1

2 Toimintokaavio SNK ry tuki ja palvelut keskusverkostolle - vaikuttamis- ja sidosryhmätyö - viestintä ja markkinointi, näyteikkuna - Nuorten keskellä hanke o leirikoulut: vaikuttamis- ja sidosryhmätyö - leirikoulupedagogiikan kehittäminen - kansainvälisen toiminnan tuki ja koordinaatio - yleishallinto SNK ry - valtakunnallinen palvelu- ja kehittämiskeskus: - tehtävä, resurssit ja painotukset hahmottumassa - Seikkailukasvatushanke - ympäristökasvatus nuorisotyössä - sosiaalinen nuorisotyö: Nuotta koordinaatio, hallinto ja valmennus Suomenlinnassa, Suomenlinnan nuorisokäyttö - paikalliset lähtökohdat - näyteikkuna - leirikoulupalvelut - muu nuorisokäyttö o majoituspalvelu o ateriapalvelu o kokouspalvelut Suomenlinnan muu käyttö - paikalliset lähtökohdat - majoitus, kokouspalvelut ateriat 3. Vaikuttamistyö ja sidosryhmät SNK verkostoituu nuorisotoimialan ja opetus- ja kasvatusalalle osallistumalla nuorisokeskusten yhteiskunnallisen tehtävän kannalta keskeisiin yhteistyöelimiin ja hankkeisiin. SNK vaikuttaa lausunnoin, kannanotoin ja viestinnän keinoin asioissa, joilla on merkitystä nuorisokeskuksille, nuorisotyölle ja lasten ja nuorten hyvälle elämälle. Yhdistys järjestää kansanedustajatapaamisen Eduskunnassa syksyllä Tapaamisessa käsitellään valtakunnallisen nuorisopolitiikan ajankohtaisia aiheita nuorisokeskusten näkökulmasta. Opetus- ja kulttuuriministeriö, OKM SNK:n käy aktiivista keskustelua ministeriön kanssa nuorisokeskusten toimintaedellytysten ja tulosohjauksen kehittämiseksi. SNK osallistuu valtakunnallisten nuorisokeskusten johdolle tarkoitetun seminaarin järjestelyihin. SNK kerää ja analysoi keskusten tulostiedot vuodelta 2010 ja kehittää laadun ja yhteiskunnallisen vaikuttavuuden mittaristoa. Opetushallitus, OPH SNK pitää yhteyttä Opetushallitukseen leirikoulujen toimintaedellytysten ja sisällöllisen kehittämisen turvaamiseksi. 2

3 Nuorisojärjestöt, nuorisotyötä tekevät järjestöt, verkostot SNK ja eri keskukset osallistuvat nuorisotoimialan hankkeisiin ja hakevat toiminnallisia kumppanuuksia järjestöjen kanssa tuoden oman osaamisensa ja palvelut nuorisoalan hyödyksi. Seikkailukasvatushanke tukee nuorisokeskusten ja alan toimijoiden verkostoitumista Lohjalla järjestettävien valtakunnallisten seikkailukasvatuspäivien yhteydessä Viestintä ja markkinointi Uusi viestintäsuunnitelma linjaa SNK:n ja viestintää ja markkinointia ja tukee verkoston tunnettuutta. Suunnitelma määrittelee toimenpiteet toimintasuunnitelmaa konkreettisemmin. Vuoden 2011 painopistealue on ydin- ja avainviestien käyttöönotto sekä nuorisokeskusverkoston ja sen palvelujen tunnettuuden lisääminen sidosryhmien keskuudessa viestinnän perustyökalujen avulla. Viestintäsuunnitelma päivitetään vuosittain. Ydin- ja avainviestien käyttöönotto Ydinviestiin perustuva pitkäjänteinen viestintä luo ja vahvistaa yhtenäistä kuvaa nuorisokeskuksista eri sidosryhmien ja suuren yleisön keskuudessa. Viestien johdonmukainen käyttö voidaan varmistaa yhteisillä pelisäännöillä. Viestintäohje kertoo miten ydin- ja avainviestien, logon ja maininnan valtakunnallisista nuorisokeskuksista tai SNK Ry:n nimen tulee näkyä keskusten verkkoviestinnässä, esitteissä, mainoksissa ja työpaikkailmoituksissa sekä medialle suunnatuissa tiedotteissa ja kahdenvälisessä vuorovaikutuksessa sidosryhmien edustajien kanssa. Nuorisokeskukset uudistavat viestintäänsä viestintäohjeessa kuvailluilla tavoilla vuosina 2011 ja Kukin keskus järjestää henkilöstölleen koulutuksen ydin- ja avainviestien sisällöstä ja käytöstä. Koulutus tutustuttaa henkilökunnan viesteihin ja helpottaa niiden käyttämistä. Tavoitettava sidosryhmä: Kaikki, henkilöstö Viestinnän perustyökalujen kehittäminen Suomen Nuorisokeskukset Ry -nimi tulisi muuntaa helppokäyttöisemmäksi, se parantaa myös nimen muistamista. Yhdistyksen ja nuorisokeskusverkoston verkkonäkyvyyden parantaminen lisää nuorisokeskusverkoston tunnettuutta kaikissa sidosryhmissä. Sivujen lisäksi myös yhteinen esite tarvitsee päivittämistä. Suhteita mediaan kehitetään. Suomen Nuorisokeskukset ry:n nimiuudistus Suomen Nuorisokeskukset Ry:lle tulee löytää helposti sanottava ja muistettava nimi ja lyhenne, esimerkiksi Suomen Nuorisokeskusyhdistys, SNK ry Tavoitettava sidosryhmä: Kaikki Suomen Nuorisokeskukset ry:n näkyvyys internetissä SNK uudistaa yhteisen sivuston sisältöä ja parantaa sivuston löydettävyyttä, esim. mainonnalla ja hakukoneoptimoinneilla. Sivuston virallinen osoite on Sivuston uudistuksessa huomioidaan ydin- ja avainviestit, asiasisältöjen rytmitys ja jäsentely selkeämmäksi, teksti nykyistä helppolukuisemmaksi, keskusten esittelyt vahvemmin toisistaan erottuviksi ja parannetaan hakukonenäkyvyyttä. Tavoitettava sidosryhmä: Kaikki Uusi yleisesite ja ppt-pohja SNK tuottaa ydin- ja avainviestejä hyödyntävän yleisesitteen sekä ppt pohjan, jota käytetään yhteisistä asioista ja yhdistyksen toiminnasta kerrottaessa. Tavoitettava sidosryhmä: Kaikki Mediayhteistyön kehittäminen Avainmediat tunnistamalla ja luomalla toimituksiin suhteet parannetaan mahdollisuuksia saavuttaa nuorisokeskuksille mediajulkisuutta. Vuoden 2011 tavoitteena on päästä vuoropuheluun noin kuuden avainmedian toimituksen kanssa. 3

4 Tavoitettava sidosryhmä: Media; suuri yleisö; kaikki sidosryhmät Mainonta Ostetaan mainostilaa seuraavista julkaisuista: Opettajan retkiopas, Luokkis, Nuorisotyö-lehti ja 1-4 opetus-, kasvatus- tai nuorisoalan julkaisua. Tarjotaan kyseisiin julkaisuihin myös juttuvinkkejä mediayhteistyön tapaan. Tavoitettu sidosryhmä: Asiakkaat (opettajat ja oppilaitokset); nuorisoalan toimijat Messuosallistumiset SNK osallistuu Educa -messuille Helsingissä ( ) ja nuorisotyöpäiville Mikkelissä ( ) sekä mahdollisuuksien mukaan alueellisille opettajapäiville yhdessä halukkaiden keskusten kanssa Tavoitettu sidosryhmä: Asiakkaat (opettajat ja oppilaitokset, nuorisojärjestöt; järjestöt; nuorisotoimi) Verkostoituminen alan toimijoiden kanssa Suomen Nuorisokeskukset Ry:n ja keskusten toimintaedellytysten turvaamiseksi yhdistys verkostoituu rahoittajan, päättäjien ja alan vaikuttajien kanssa aiempaa laajemmin. Verkostoitumisen käynnistämiseksi on tunnistettava avainhenkilöt niissä sidosryhmissä, joiden kanssa nuorisokeskukset haluavat kehittää yhteistyötä ja joiden tuki nähdään tärkeäksi. Tavoitettu sidosryhmä: OKM; rahoittajat, päättäjät, vaikuttajat 5. Hostel Suomenlinna Suomen Nuorisokeskukset ry vastaa Hostel Suomenlinnan toiminnasta kolmatta vuotta. Hostelli toimii Suomenlinnan hoitokunnalta vuokratussa ja kunnostetussa vanhassa kansakoulussa, jossa leirikoulutoiminta on alkanut v Yhdistyksen tavoitteena on tarjota toimivat puitteet erilaisille nuorisoryhmille leirikouluja, kokouksia ja peruspalvelujen (majoitus ja ateriat) käyttöä varten. Hostellin toimintaan vaikuttaa pieni majoituskapasiteetti, vähäiset harrastusja säilytystilat. Toisaalta sijainti lähes Helsingin keskustassa antaa mahdollisuuden hyödyntää pääkaupunkiseudun monipuolista tarjontaa. Leirikoulukauden ulkopuolella palveluita tarjotaan myös tavallisille matkalaisille ja esimerkiksi Suomenlinnassa komennuksella oleville. Suomenlinnassa ei ole muita majoitusliikkeitä. Määrä- ja avaintulokset -leirikouluohjelmatarjonnan paketointi selkeäksi ja toimivaksi kokonaisuudeksi (omat ohjelmamme sekä Suomenlinnan että pääkaupunkiseudun tarjonta koululaisryhmille) -kokouspalveluiden paketointi toimivaksi ja houkuttelevaksi kokonaisuudeksi (hostellin peruspalvelut, koulutuspalvelut ja Suomenlinnan palvelut) -muun käytön asiakkaiden ja varauksien hallinnan selkeyttäminen ja yksinkertaistaminen -yöpymisvuorokausien määrän nosto 15%:lla (4600 ->5300, josta nk 2900 ja muu käyttö 2400). -vuodekäyttöasteen nosto neljällä prosenttiyksiköllä 36%:iin Nuorisokäyttö Hostel Suomenlinna suuntaa työpanoksensa entistä enemmän nuorisokäyttäjien tavoittamiseen ja nuorisopalveluiden kehittämiseen. Nuorisokäyttäjät tavoitetaan aktiivisella tiedottamisella ja palvelumarkkinoinnilla. Hostelli tuo esille nuorisokeskuksien arvoja ja toimintaa. Palveluiden kehittäminen Suomenlinna on suosittu leirikoulukohde historiansa ja saaristoluonnon vuoksi. Majoittuminen Suomenlinnassa mahdollistaa koululaisryhmille turvalliset puitteet kokemukselliseen oppimiseen. Leirikoulujen ohjelmatarjontaa ja ohjelmien sisältöä päivitetään vastaamaan enemmän tämän päivän vaatimuksia. Tutkivaa oppimista korostetaan työtavoissa. Ohjelmat toteutetaan 4

5 pienryhmissä. Vuoden 2010 kokemus työssäoppijoista oli positiivinen; heidän rooliaan kasvatetaan leirikoulutoiminnassa, muun muassa leirikouluryhmien ohjauksessa. Palvelut paketoidaan selkeimmiksi kokonaisuuksiksi, joissa otetaan huomioon muu paikallinen tarjonta, esim. tiedekeskus Heureka ja Helsingin Sanomien lehtityöpaja Piste. Tavoitteena on, että leirikoulujen kesto olisi vähintään kaksi yötä. Muun nuorisokäytön kokouspalveluja kehitetään. Valtakunnallisille nuorisokäyttöryhmille tarjotaan valmiita paketteja ja sesonkitarjouksia hostellin peruspalveluista. Myös heidän ohjelmatarjontaa kehitetään, esim. tarjotaan Tyky-päivän virkistystuokio-ohjelmaa. Asiakastyytyväisyyskyselyitä kerätään aktiivisesti sekä internetsivujen, sähköpostin että paikan päällä tehtävien kyselyjen avulla. Kyselyt syötetään LaatuVerkko asiakastyytyväisyysjärjestelmään. Laatu1000 laatujärjestelmän käytössä edetään ja otetaan laadunseuranta käyttöön. Toimintaedellytysten kehittäminen Hostel Suomenlinnan majoitusvuorokausia lisätään viestinnän, tiedottamisen ja markkinoinnin tehostamisella, palvelujen selkeämmällä paketoimisella ja hinnoittelulla. Hostel tarjoaa aktiivisesti työssäoppimis- ja harjoittelupaikkoja niin majoitus-, nuoriso- kuin kasvatusalan opiskelijoille sekä siviilipalvelusmiehille. Hostellin toimintoja järjestetään entistä selkeämmiksi, jotta hostellilla on mahdollisimman hyvät edellytykset ottaa vastaan lisääntyvää määrää nuorisokäyttäjiä ja muita ryhmiä. Viestintä ja markkinointi Viestinnän ja markkinoinnin pääkohderyhmä on nuorisokäytön ryhmät ja muut ryhmät. Yksittäisten matkailijoiden suuntaan markkinointi tapahtuu tehokkaalla internetnäkyvyydellä. Tavoitteena on saada tieto hostellin palveluista eri viestinnän keinoin mahdollisimman laajalle, mutta kartoitetulle joukolle valtakunnallisia nuorisotoimijoita ja houkutella heidät käyttämään Hostel Suomenlinnan palveluita nuorisokäyttöhintaan. Viestinnän keinoja ovat omat internetsivumme, hostellin esite, tiedottaminen sähköpostitse, ilmoitukset alan lehdissä kuten Retkiopas, Luokkis, Nuorisotyö lehti. Markkinointia aktivoidaan myös muun käytön ryhmien suuntaan. Suomalaisille järjestöille (esim. Suomen Retkeilymajajärjestön jäsenjärjestölista) markkinoidaan hinta-laatu suhteeltaan edullisia kokous-, ateria- ja majoituspalveluja Hostel Suomenlinnassa. Yksittäisten matkailijoiden palvelujen markkinointi rajataan internetiin (omat sivumme, kansainväliset nettivarausjärjestelmät HostelBookers ja HiHostelling) Hostellin sidosryhmille ja työntekijöille tiedotetaan SNK ry:n liittyvistä asioista, jotta viesti hostellin tehtävästä nuorisokeskuksien näyteikkunana selkeytyisi entisestään. 6. Seikkailukasvatus ja Nuorten keskellä hankkeet Hankkeiden hallinto Seikkailukasvatus- ja Nuorten Keskellä hankkeet ovat Opetus- ja kulttuuriministeriön rahoittamia. Näistä Nuorten Keskellä hanke nojaa toimintansa Lapsi- ja nuorisopolitiikan kehittämisohjelmaan ja kuuluu LaNuKe rahoituksen piiriin. Hankkeiden toimintaa jatketaan ja kehitetään rahoituspäätösten puitteissa. Hankerahoituksella hankkeille on palkattu yhteinen hankevastaava. Hankevastaavan tueksi on nimetty tukiryhmä, johon kuuluu kaksi SNK:n hallituksen ja kaksi Seikkailukasvatusverkoston ohjausryhmän jäsentä Tukiryhmä seuraa hankkeiden yhdessä sovittujen tavoitteiden toteutumista ja hankkeiden välistä yhteistyötä. Hankevastaava toimii myös seikkailukasvatusverkoston ohjausryhmän sihteerinä. Hankkeiden keskeinen tavoite on lisätä seikkailu- sekä ympäristökasvatuksen osaamista nuorisokeskuksissa sekä alan toimijoiden keskuudessa. Seikkailukasvatusverkoston ja nuorisokeskusten välisen yhteistyön lisääminen avaa uusia verkostoja, monipuolistaa osaamista sekä lisää tunnettuutta alalla toimijoiden ja uusien yhteistyökumppaneiden keskuudessa. 5

6 Seikkailukasvatus -hanke Vuonna 2010 hankkeessa saatiin julkaistua Internetiin seikkailukasvatus.fi sivusto. Nyt hankkeen tavoitteena on kehittää sivustosta koko valtakunnan seikkailukasvattajien yhteinen foorumi, josta löytyy kootusti tiedot alaa koskevista tapahtumista ja uutisista. Lisäksi hanke kokoaa sivustolle yhteistyössä seikkailukasvatusverkoston kanssa tietoa hyvistä käytänteistä, kansainvälisistä mahdollisuuksista, alan asiantuntijoista ja eri näkökulmista seikkailukasvatukseen. Hanke kehittää yhteistyössä sivuston teknisen toteuttajan kanssa sivuston vuorovaikutteisuutta. Hanke aktivoi verkoston jäseniä sivuston sisältöjen tuottamiseen. Hanke kokoaa työryhmän, joka laatii systemaattisen viestintä- ja tiedotussuunnitelman, jotta seikkailukasvattajat löytävät sivuston ja seikkailukasvatuksen tunnettuutta saadaan vahvistettua sille soveltuvilla aloilla sekä muissa sidosryhmissä. Hanke alkaa toteuttaa viestintää viestintäsuunnitelman mukaisesti. Hanke tukee seikkailukasvatusverkostoa valtakunnallisesti kattavien aluekoulutusten ja tapaamisten järjestämisessä sekä toteuttaa yhdessä verkoston kanssa Valtakunnalliset Seikkailukasvatuspäivät Lohjalla Vuoden 2012 Seikkailukasvatuspäivien isännöintiä tarjotaan nuorisokeskuksille. Hanke edistää seikkailukasvattajien mahdollisuuksia kansainväliseen yhteistyöhön ja kouluttautumiseen. Seikkailukasvatuksen kehittäminen edellyttää alan tutkimuksen vahvistamista Suomessa. Tätä varten hanke kokoaa monialaisen ammatillisen tutkijaryhmän ja mahdollistaa ryhmän kokoontumisen 3 kertaa vuoden aikana. Lisäksi hanke tukee tieteellisten artikkelien kirjoittamista. Nuorten Keskellä hanke Hanke kehittää nuorisokeskusten toimintaa Lapsi- ja nuorisopolitiikan kehittämisohjelman mukaisesti. Painopisteinä ovat seikkailu- ja ympäristökasvatuksen vahvistaminen keskuksissa sekä leirikoulupedagogiikan ja osallistavien menetelmien kehittäminen. Näillä painopistealueilla hanke pyrkii myös laaduntamaan ja yhtenäistämään keskusten osaamista ja ohjelmatarjontaa. Hanke vahvistaa nuorisokeskusten seikkailukasvatustarjontaa laatimalla keskuksien nimeämien kehittäjäkumppaneiden kanssa keskusten yhteisen seikkailuleirikoulu ohjelmakokonaisuuden, johon rakennetaan yhteisten toteutusperiaatteiden lisäksi yhteinen laadunvalvonta sekä markkinointi. Hankevastaava alkaa koota keskusten henkilöstöstä koulutustiimiä sisäisen koulutusjärjestelmän kehittämiseksi. Lisäksi hankkeessa selvitetään mahdollisuudet opiskelijoiden ja harjoittelijoiden tehokkaammalle käytölle apuohjaajina. Hanke järjestää keskusten henkilöstölle Seikkailukasvatushanketta hyödyntäen mahdollisuuksia vahvistaa osaamistaan seikkailukasvatuskoulutuksissa. SNK solmii yhteistyösopimuksen saksalaisen Erlebnistage järjestön kanssa. Yhteistyötä toteutetaan vuonna 2011 molemmansuuntaisilla tutustumisilla ja tiedonvaihdolla, yhteisellä henkilöstökoulutuksella sekä henkilöstö- ja harjoittelijavaihdoilla. Hanke vahvistaa nuorisokeskusten roolia ja tunnettuutta valtakunnallisella ympäristökasvatuskentällä. Tapaamisia järjestämällä sekä toimintakenttää jäsentämällä hanke pyrkii löytämään keskuksia yhdistäviä näkökulmia ja resursseja ympäristökasvatuksen kehittämiseen. Nuorisokeskusten yhteistyötä ympäristökasvatuksen kehittämisessä tuetaan. Hanke järjestää yhteistyökumppaneiden kanssa keskusten henkilöstölle mahdollisuuksia ympäristökasvatusosaamisen kehittämiseen. Suomalainen ja pohjoismainen leirikouluperinne pohjautuu autenttisten tilanteiden ja oppimisympäristöjen hyödyntämiseen opetuksessa, päätavoitteina oppimisen syventäminen ja motivointi. Leirikoulupedagogiikka vaatii kuitenkin päivittämistä tämänhetkisen pedagogisen tietämyksen, oppimiskäsityksen ja koulun tarpeiden mukaiseksi. Hankkeessa kootaan asiantuntijaverkosto, jonka kanssa yhteistyössä kehitetään tutkivaan ja osallistavaan oppimiseen pohjautuva sekä opetusteknologiaa hyödyntävä nykyaikainen leirikouluoppimisen malli. Mallin kehittämisen ja toteuttamisen rahoittamiseksi tavoitellaan ensisijaisesti Opetushallituksen myöntämää oppimisympäristöjen kehittämisrahaa, sekä selvitetään myös muita rahoitusvaihtoehtoja. Mallia pilotoidaan keskusverkostossa. 6

7 7. Sosiaalinen nuorisotyö - Nuotta SNK hallinnoi Nuotta valmennuksen yhteistä kassaa ja raportoi kassan käytöstä OKM:n kanssa sovitulla tavalla. SNK hakee tarvittaessa erityisavustusta valtakunnallisen Nuotta valmennuksen koordinointia ja hallintoa varten. Toiminta suunnitellaan tarkemmin hakuprosessin yhteydessä. 8. Kansainvälinen toiminta SNK jatkaa kansainvälisen toiminnan työsuunnitelman työstämistä syksyllä 2010 käynnistetyn työn pohjalta. Yhdistyksen kv-koordinaattori ja kv-tiimi ovat keskeisessä roolissa työsuunnitelman valmistelussa. Työsuunnitelma tuodaan kevätkokouksen käsittelyyn. SNK selvittää henkilöstövaihtoa tukevien EU-ohjelmien (Youth in Action 4.3., Leonardo) käyttöä osana Erlebnistage yhteistyötä. Kv -koordinaattori tukee tietotaidollaan niitä keskuksia, jotka kehittävät alueellisia kansainvälisen toiminnan verkostoja. Tavoitteena on verkostoitua alueellisesti ELY-keskusten, kunnallisen nuorisotoimen ja nuorisojärjestöjen kanssa. Viro-yhteistyössä etsitään käytännönläheisiä yhteistyömuotoja ja -mahdollisuuksia erityisesti Itämereen liittyvillä teemoilla sekä selvitetään mahdollisuutta järjestää yhteinen seikkailukasvatusaiheinen koulutus Virossa. 7