VUOSIKERTOMUS Sakke - Pohjois-Savon järjestöyhteistyön kehittämishanke (2020)

Transkriptio

1 VUOSIKERTOMUS 2019 Sakke - Pohjois-Savon järjestöyhteistyön kehittämishanke (2020)

2 Sisällysluettelo 1. POHJOIS-SAVON JÄRJESTÖYHTEISTYÖN KEHITTÄMISHANKE SAKKE IHMISET SAKKE-HANKKEESSA TOIMINTA HANKKEEN TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI Hankkeen toiminta lukujen valossa Toiminta verkkoalustan suunnittelemiseksi, toteuttamiseksi ja ylläpitämiseksi Toiminta Pohjois-Savon järjestöyhteistyön rakenteen aikaansaamiseksi Toiminta yhdistysohjelman rakentamiseksi Tukiprosessit: projektinhallinta, arviointi, viestintä, henkilöstö TULOKSET JA VAIKUTUKSET Sakke-hanke työntekijöiden näkökulmasta Kohderyhmän näkemys Sakke-hankkeesta Näkemykset yleisesti Sakke-hankkeen vaikutuksista ja tuloksista Näkemykset järjestötietopalvelusta Yhteistyökumppaneiden näkemykset SEURAAVA ASKEL Kuva ja taulukkoluettelo Kuva 1: Kuvassa on esitetty tavoitteet, niiden tuotokset sekä toimintaa tukevat tukiprosessi 1 Kuva 2: Toimintalogiikka Sakke-hankkeella 2 Taulukko 1: Vuonna 2019 toteutunut yhteistyö 4 Taulukko 2: Arvioitu osallistujamäärä sukupuoli- ja ikäluokissa Taulukko 3: Toimintaa kuvaavat indikaattorit Kuva 4: Infografiikat ilmoitus- ja kävijämääristä vuonna Kuva 5: Järjestöneuvoston edustajien verkostot kaudella Kuva 6: Järjestömyönteinen kunta -kuntakortti. Esimerkkinä Sonkajärvi. 12 Kuva 7: Kuinka todennäköisesti suosittelisit Sakke-toimintaa muille toimijoille? 18 Taulukko 4: Rekisteröityneiden vastaajien kokemukset palvelusta. 20 Taulukko 5: Mielikuva järjestötietopalvelusta 21 Kuva 8: Kuinka todennäköisesti suosittelisit Sakke-hankkeen toimintaa muille toimijoille? 23 Taulukko 6: Miten hanketta on toteutettu sekä saavutettu odotettuja tavoitteita? 24 LIITE 1: ARVIOINTILOMAKKEET 27

3 1. Pohjois-Savon järjestöyhteistyön kehittämishanke Sakke Sakke Pohjois-Savon järjestöyhteistyön kehittämishanke on Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskuksen (STEA) rahoittama hanke. Hanketta hallinnoi Pohjois-Savon Sosiaaliturvayhdistys Ry. Hanke on alkanut keväällä 2017 ja jatkuu vuoden 2020 loppuun. Sakke-hankkeen tarkoituksena on Pohjois-Savossa toimivien järjestöjen toiminnan ja yhteistyön kehittäminen yhteisen verkkoympäristön, yhteistyörakenteen ja sitä tukevan maakunnallisen yhdistysohjelman avulla. Hankkeen päätavoitteena on se, että Pohjois-Savon järjestökenttä tunnistetaan ja tunnustetaan vahvana toimijana maakunnassa kansalaisten hyvinvoinnin ja osallisuuden edistäjänä sekä palvelujen tuottajana. Kesäkuusta 2018 hanke on ollut osa valtakunnallista Järjestöt mukana muutoksessa Järjestö hanketta, jota koordinoi Suomen sosiaali- ja terveys ry (Soste ry). Toimintaperiaatteet Arvostamme järjestö- ja yhdistystoiminnan osaamista ja olemassa olevia verkostoja. Teemme järjestöjen ja yhdistysten tarpeista lähtevää toimintaa. Edistämme järjestöjen ja yhdistysten yhdenvertaista osallistumista. Hankkeen toiminnalliset tavoitteet: Tavoite 1. Järjestöjen yhteinen verkkoympäristö toimii alustana järjestöjen aktiiviselle keskinäiselle viestinnälle, helpottaa tiedonsaantia ja kanavointia maakunnassa toimivista järjestöistä ja niiden toiminnasta. Tavoite 2. Yhdistysohjelmassa kiteytyy pohjoissavolaisten järjestöjen yhteiset tavoitteet ja konkreettiset toimenpide-ehdotukset aikataulutettuina. Tavoite 3. Järjestöjen ääni kuuluu maakunnan päätöksenteossa julkisen ja yksityisen sektorin rinnalla ja eri sektoreiden toimijoiden välinen yhteistyö on lisääntynyt. Kuva 1: Kuvassa on esitetty tavoitteet, niiden tuotokset sekä toimintaa tukevat tukiprosessi Projektin hallinta Arviointi Viestintä Henkilöstöasiat Tavoite 1 Tavoite 2 Tavoite 3 Verkkoympäristö Yhdistysohjelma Yhteistyörakenne 1

4 Kuva 2: Toimintalogiikka Sakke-hankkeella TAVOITE TOIMENPITEET TUOTOKSET TULOKSET/ VÄLITTÖMÄT VAIKUTUKSET VÄLILLISET VAIKUTUKSET Järjestöjen yhteisen verkkoympäristön rakentaminen. Verkkoympäristön luominen - Toimeksi.fi ja kehittämisaikataulu - perehdytysmateriaali - ensimmäisen version kokeilu - jatkokehittäminen ja mallinnus - Käytön vahvistaminen Pohjois-Savossa Pohjoissavolaisille yhdistyksille ja järjestöille järjestetään mahdollisuus osallistua yhdistysohjelman tekemiseen hankkeen järjestötapaamisissa, järjestöfoorumeissa sekä verkossa. Yhdistysohjelmassa järjestöt tuottavat tietoa tämän päivän haasteista ja yhteisestä tahtotilasta - ensimmäinen versio tammikuu palautteen kerääminen, kehittäminen - valmis yhdistysohjelma sekä sen tuottamisen malli - tiedottaminen paikallisesti ja valtakunnallisesti Yhdistysohjelmassa kiteytyy järjestöjen yhteiset tavoitteet ja konkreettiset toimenpideehdotukset. Järjestötietopalvelu sekä ylläpidon ja jatkokehittämisen suunnitelma Yhdistysohjelma sekä sen tuottamisen malli Pohjois- Savossa ja sidos maakunnan strategiaan 25% hankkeessa tavoitetuista järjestöistä käyttää verkkoympäristöä aktiivisesti Järjestöt viestivät toiminnasta alustan kautta ja niiden oma tiedonsaanti helpottuu. Järjestöt kokevat hyötyvänsä alustasta Saadaan tuotettua yhteen ja näkyviin järjestöjen yhteiset tavoitteet ja konkreettiset toimenpide-ehdotukset ohjelman koetaan kuvastavan järjestökentän näkemyksiä Järjestöistä tavoitetaan 1000 kappaletta Kunnat ja maakunnat saavat tietoa alueen järjestöistä verkkoympäristöstä. Järjestöjen toimintamahdollisuudet parantuvat näkyvyyden ja löydettävyyden parantuessa Järjestöt hyödyntävät ohjelmaa toimintansa sekä yhteistyön kehittämisessä Yhdistysohjelma on laajasti tunnettu järjestöjen ja järjestöjen kanssa yhteistyötä tekevien toimijoiden keskuudessa Järjestöjen ääni huomioidaan maakunnan päätöksenteossa. Järjestetään Järjestötapaamista sekä alueellisia kohtaamisia järjestöjen välillä - järjestötapaamiset kunnissa sekä yhteistyön tekemisen edistäminen ja kehittäminen - Alueelliset työryhmät suunnittelussa - Maakunnallinen yhteistyön rakenne, 3-6 alueellista foorumia - Mallintaminen ja toiminnan vahvistaminen Yhteistyörakenne pohjoissavolaisille järjestöille - toimintamalli Rakenteen avulla järjestöt pystyvät tekemään yhtenäisiä kannanottoja kuntien ja maakuntien toimintaan Järjestöt pystyvät käymään vuoropuhelua ja tuomaan järjestöjä koskevia asioita vaivattomasti esiin. Järjestökenttä tunnistetaan ja tunnustetaan vahvana toimijana hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä Järjestöt saavat konkreettisia tavoitteita näkyviin päätöksenteossa paikallisesti ja maakunnallisesti 2

5 2. Ihmiset Sakke-hankkeessa Työntekijät Vuonna 2019 hankkeessa on työskennellyt kaksi työntekijää: Järjestökoordinaattori on työskennellyt koko vuoden 100% työajalla eli 1 henkilötyövuoden. Järjestökoordinaattorin vastuualueiksi projektissa ovat vakiintuneet järjestötietopalveluun ja viestintään liittyvät tehtävät. Projektipäällikkö on työskennellyt koko vuoden 100% työajalla eli 1 henkilötyövuoden. Projektipäällikön vastuualueiksi ovat vakiintuneet järjestöyhteistyön rakenteeseen, järjestötiedon keräämiseen sekä yhdistysohjelman liittyvät tehtävät, sekä projektinhallinnan tehtävät mukaan lukien projektiarviointi sekä esimiestehtävät. Lähiesimiehenä toimii Pohjois-Savon Sosiaaliturvayhdistyksen hallituksen nimeämänä hallituksen varapuheenjohtaja. Yhdessä hallituksen puheenjohtajan kanssa projektin työntekijöistä ja lähiesimiehestä muodostuu työrukkasryhmä, joka on kokoontunut tasaisin väliajoin. Projektia hallinnoi Pohjois-Savon Sosiaaliturvayhdistys ry:n hallitus, joka tekee viimesijaiset päätökset hankkeen toiminnasta. Projektissa on ollut vuoden aikana yksi harjoittelija, sosiaalipedagogiikan opiskelija Itä-Suomen yliopistosta. Hän toimi Hän toteutti kohderyhmä- ja sidosryhmäkyselyn sekä raportoinnin hankkeen arvioinnin tueksi. Seurantatiedon kerääminen työntekijöiltä: kuukausisuunnitelma ja -toteuma sekä kehittämismittaristo. Suunnitelman avulla tehdään kuukausittainen työsuunnitelma ja määritellään tärkeimmät tehtävät tulevalle kuukaudelle. Omalle työlle asetetaan tavoitteet. Toteumassa tarkistetaan edellisen kuukauden tehtävien ja tavoitteiden toteutuminen. Samalla arvioidaan sitä, missä on erityisesti onnistuttu menneen kuukauden aikana. Nämä välineet auttavat seuraamaan aikatauluja sekä priorisoimaan tehtäviä. Kehittämismittaristoon kootaan kuukausittain tieto hankkeen toiminnan volyymistä (tapaamiset, tapahtumat, painotuotteet, mediaosumat, sähköiset kanavat) Työrukkasryhmältä sekä Pohjois-Savon Sosiaaliturvayhdistys ry:n hallitukselta kootaan seurantatietoa säännöllisillä arviointikeskusteluilla sekä palautelomakkeella. Kohderyhmät Projektin ensisijainen kohderyhmä ovat Pohjois-Savossa toimivat kaikkien toimialojen yhdistykset ja järjestöt. Välillisenä kohderyhmä ovat kunnan ja maakunnan virkamiehet ja päättäjät sekä Pohjois-Savon maakunnan asukkaat. Kohderyhmiltä on koottu seurantatietoa seuraavasti: Vuoden 2019 aikana koottiin palautetta hankkeen tapahtumissa. Palautetta oli antanut 251 tapahtumiin osallistunutta henkilöä. Palautelomake on liitteenä 1. 3

6 Maaliskuussa 2020 toteutettiin järjestökysely 2020, jossa kysyttiin hankkeen tuloksiin liittyvää palautetta. Arviointiin liittyvät kysymykset ovat liitteenä 2. Järjestötietopalvelukoulutuksiin osallistuneilta henkilöiltä pyydettiin palautetta järjestötietopalvelun ja koulutusten kehittämiseksi. Palautetta on saatu yhteensä 87 henkilöltä. Palautelomake on liitteenä 3. Toimeksi-verkoston yhteinen käyttäjäkysely toteutettiin Pohjois- Savon osalta vastaajia oli 32 kappaletta. Yhteistyökumppanit Oheiseen taulukkoon on listattu tärkeimmät yhteistyökumppanit sekä olennaisin toiminta kyseisen kumppanin kanssa. Taulukko 1: Vuonna 2019 toteutunut yhteistyö Yhteistyö-kumppani Aie- / yhteistyö sopimus Puoltolausunto Pohjois-Savon Liitto Johtoryhmä Tiedotus Tapahtuma Asiantuntijavaihto Muu X x x x Maakunnan hyte-tiimi x x x x x Pohjois-Savon Kylät ry x x x x x Humanistinen ammattikorkeakoulu x x x Pohjois-Savon Liikunta ry x x x x x Pohjois-Karjalan x x x Sosiaaliturvayhdistys ry Kirkonkylät palvelukeskuksina x x x x x Leader -toimijat x x Pohjois-Savon Järjestöneuvoston edustajat Järjestökeskus Majakka x x x x Vertaistuen-keskus (Järjestö 2.0) Pohjoissavolaiset kunnat, kuntayhteyshenkilöt Kuopio Varkaus Iisalmi Sydän-Savon x maaseutupalvelu Tukipilari x x x x Wastery x x x x Ylä-Savon Vakka / PS Muisti x x x x x x Toimeksi-verkosto & toimeksi 2.0- hanke x x x 4

7 Yhteistyökumppaneilta kerättävä seurantatieto Johtoryhmältä on koottu arviointitietoa syksyn tapaamisessa (Muistio) Järjestö koordinaatiohanke teki kyselyn keväällä Loppuraporttia varten on vahvistettava sidosryhmänäkökulmaa. 3. Toiminta hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi 3.1. Hankkeen toiminta lukujen valossa Projektissa on tavoitteena, että kohderyhmästä tavoitetaan 1000 yhdistystä ja järjestöä. Vuoden 2019 aikana tavoitettiin hankkeen järjestämissä tapahtumissa 126 uutta yhdistystä. Vuoden 2019 lopulla kokonaistulos on 639 eri yhdistystä ja järjestöä. Tavoitteesta on toteutunut n. 64%. Luku ei ole tarkka johtuen puutteellisista tiedoista osallistujalistoissa. Lisäksi on huomioitava, että osallistujat usein edustavat useaa yhdistystä, joista he ovat ilmoittautuessaan nimenneet yhden. Vuonna 2019 kohdattu yhteensä 553 henkilöä, joista on 343 uutta henkilöä. Uusia yhdistys- ja järjestötoimijoita oli 226 henkilö. Kaiken kaikkiaan kolmen vuoden aikana tavoitettuja henkilöitä on 1183 kappaletta. Osallistujat on tavattu 1516 kertaa. Seuraava taulukko on arvio hanketoiminnassa tavoitettujen kohderyhmien edustajien sukupuolesta ja ikäjakaumasta. Sukupuoli- ja ikätietoja on pyydetty tapahtumaan ilmoittautumisten yhteydessä. Hankkeen toimintaan ilmoittautuneissa 254 naista ja 78 miestä (yhteensä 332) ja heistä ikätiedon jättäneitä 329 henkilöä. Saadut sukupuoli ja ikämäärät on suhteutettu hankkeen toimintaan osallistuneiden määrään, joita on ollut vuonna 2019 yhteensä 553 osallistujaa. Taulukko 2: Arvioitu osallistujamäärä sukupuoli- ja ikäluokissa 2019 Mittari: ilmoittautuessa sukupuoli ja ikätiedot ilmoittaneiden määrät suhteutettuna projektin toimintaan osallistuneiden määrään Hankkeen toimintaan ilmoittautuneet henkilöt Naisia Miehiä yht. 254 yht. 78 Vuoden aikana kohdatut (Ikätiedot ilmoittaneiden määrät) yht vuotiaita 0(0) 0 (0) vuotiaita 7 (4) 2 (1) 9 (5) vuotiaita 303 (180) 70 (42) 373 (222) vuotiaita 111 (66) 57 (34) 168 (100) Yli 80 vuotiaita 3 (2) 3 (2) YHTEENSÄ 424 (252) 129 (77) 553 (329) 5

8 Seuraavassa taulukossa on esitetty Sakke -hankkeen toiminnan laajuutta kuvaavia tunnuslukuja vuodelta Määrät on koottu kuukausittaisen kehittämismittariston perusteella. Taulukko 3: Toimintaa kuvaavat indikaattorit 2019 Muut indikaattorit Määrä Kaikki osallistujat Järjestettyjen koulutusten- ja seminaaritilaisuuksien määrä, tarkka (TVS Koulutukset, seminaarit) Järjestettyjen tapahtumien määrä (järjestö- ja verkostotapaamiset, keskustelutilaisuudet jne.), tarkka, (TVS tapahtumat) Verkkosivuilla käyneiden määrä, Pohjoissavolaiset.fi, tarkka, (TVS Google analytics) vuoden 2019 aikana Verkkosivuilla käyneiden määrä, Sakke -hanke, tarkka (TVS Google analytics) vuoden 2019 aikana Tietopankkiin tietonsa ilmoittaneiden määrät (TVS oma indikaattori) Jaetut materiaalit, esitteet sekä muut kirjalliset aineistot, tarkka, (TVS materiaalien jakaminen) Uudet käyttäjät Istunnot Määrä Mediaosumien määrä, tarkka, (TVS mediaosumat) 8 Hankkeen suunnittelutyötä varten tapaamiset, tarkka, (TVS omat indikaattorit) Toimeksi.fi -verkoston tapaamiset, tarkka (skype-kk palaverit ja kehittämispäivät) Hanke-esittelyt tai mukana olo muiden tahojen järjestämissä tilaisuuksissa ja seminaareissa, (TVS omat indikaattorit) Maakunnan työryhmiin osallistuminen (hyte-työryhmä ja alueellinen hyvinvointikertomus, osallisuustyöryhmä) (TVS omat indikaattorit) Yhdistysohjelmaa kommentoineet (TVS omat indikaattorit) Kaikki vastaukset viety webropol -lomakkeelle, tarkka Facebook-sivut, Sakke -hanke seuraajat joulukuun , tarkka (TVS omat indikaattorit) Facebook-ryhmä, järjestöyhteistyön kehittämisen ryhmä joulukuun , tarkka (TVS omat indikaattorit) Sakke-hankkeen uutiskirjeen tilaajat, tarkka, (TVS omat indikaattorit) tammikuu - elokuu Pohjoissavolaiset.fi -uutiskirjeen tilaajat, tarkka, (TVS omat indikaattorit) Yhdistetty hankeuutiskirjeen kanssa syyskuusta Määrät kertaa (marraskuussa järjestöneuvosto) EI vuonna Osallistujat (uudet, joita ei ole kohdatut ihmiset -listassa) 20 6

9 3.2. Toiminta verkkoalustan suunnittelemiseksi, toteuttamiseksi ja ylläpitämiseksi Pohjois-Savon järjestötietopalvelu avattiin keväällä Se löytyy osoitteesta Pohjois-Savon järjestötietopalvelu on osa valtakunnallista Toimeksi.fi -verkkopalvelukokonaisuutta. Valtakunnallisen Toimeksi.fi -yhteistyön ansiosta mukana olevien aluepalveluiden ja toimeksi 2.0-hankkeen yhteistyönä on voitu tehdä verkkoalustan yhteiskehittämistä sekä jakaa kehittämisresursseja ja taloudellisia kustannuksia mukana olevien palveluiden kesken. Sakke-hankkeen järjestökoordinaattori on osallistunut vuoden 2019 aikana Toimeksi -verkoston kehittämispäiviin 2x sekä kerran kuukaudessa asiantuntijaryhmän Skype kokouksiin. Projektipäällikkö on toiminut Toimeksi johtoryhmän jäsenenä. Toiminta järjestötietopalveluun liittyen on sisältänyt vuoden 2019 aikana palvelun markkinointia uusien käyttäjien saamiseksi, mukaan tulevien järjestöjen opastusta ja koulutusta sekä järjestötietopalvelun edelleen kehittämistä ja ylläpitoa. Järjestötietopalvelun perusylläpitotyöhön on kuulunut seuraavia sisältöjä: Käyttäjien tuki (yhteydenotot, viestintä käyttäjille, ilmoitettujen tietojen päivittäminen) Laadunvalvonta ja sisällön ajan tasaisuus (sivuston toimivuudesta huolehtiminen ja virheistä ilmoittaminen, sisällön tarkistukset ja seuranta, verkkosivun tilastotietojen kokoaminen, tietosuojasta ja saavutettavuudesta huolehtiminen sekä tarvittavat muutokset verkkosivuilla erilaisten päivitysten ja toimeksi-verkoston yhteistyönä tehtävän kehittämistyön myötä.) Verkostotyö (Toimeksi-verkoston kuukausipalaverit, kehittämispäivät, yhteiskehittäminen sekä yhteiset ylläpidolliset tehtävät. Lisäksi yhteistyö alueen kuntien ja muiden sidosryhmien kanssa.) Sisällöntuotanto (Ajankohtaiset uutiset ja ilmoitukset sivustolla, uutiskirje kerran kuukaudessa) Kehittämistoiminta (Käyttäjäpalautteen kerääminen ja kokoaminen) Viestintä ja markkinointi (Verkkopalvelun esittelyt, viestintämateriaalien ylläpito, viestintä kohderyhmälle verkossa) Järjestötietopalvelun markkinoimiseksi on toteutettu vuoden 2019 aikana seuraavat kampanjat: Tietoa järjestötietopalvelusta oli mukana tammikuussa alueen yhdistyksille postitetussa suoramarkkinointikirjeessä (1000 vastaanottajaa) 3 kuukauden mittainen Facebook-mainoskampanja keväällä 3 kuukauden mittainen Facebook-mainoskampanja syksyllä Järjestötietopalvelun opastuksia ja koulutuksia on tehty seuraavasti vuoden 2019 aikana: Koulutusilta Riistaveden yhdistyksille helmikuussa, jossa yhtenä teemana oli mukana järjestötietopalvelu. Ilta järjestettiin yhteistyössä Pohjois-Savon Liikunta ry:n ja Pohjois- Savon kylät ry:n Koulutukset kuntoon ossoominen mukkaan hankkeen kanssa. 7

10 Opastustyöpajat Pohjois-Savon Järjestöfoorumissa maaliskuussa Opastukset kunnissa: Joroinen, Iisalmi 2x, Kaavi, Kiuruvesi, Kuopio 2x, Keitele, Lapinlahti, Leppävirta, Pielavesi, Siilinjärvi, Suonenjoki, Sonkajärvi, Rautavaara, Rautalampi, Tuusniemi, Tervo, Varkaus 2x, Vesanto, Vieremä Järjestötietopalvelun kehittämiseksi eteenpäin on tehty seuraavia toimintoja: Kuntakohtaisille sivuille lisättiin näkyviin paikalliset yhdistykset omana listanaan ja Kuopion kuntasivuille lisättiin näkyviin listaukset myös erikseen maaseutualueiden yhdistyksistä (5 aluetta) Järjestöyhteistyönrakenteesta tietoa kokoava osio päivitettiin Tuotettiin ohjeistus järjestötietopalvelun ylläpidosta, koulutuksista sekä ylläpitoon vaadittavista työtehtävistä ja työajasta Tuotettiin ohje käyttäjille tietojen ilmoittamisen tueksi Tuotettiin kehittämissuunnitelma vuodelle 2020 Yhteistyötä on tehty erityisesti seuraavien tahojen kanssa: Kontaktoitiin niiden kuntien järjestöyhdyshenkilöt (8), joiden verkkosivuilla ei ollut näkyvissä Pohjoissavolaiset.fi järjestötietopalvelu tai ei ollut olemassa kunnan omaa listausta yhdistyksistä. Hankkeessa on osallistuttu maakunnan alueella digihankkeiden toimintaan: o Tarjoomo -hanke kehittää sähköistä palveluvalikkoa ikäihmisille tarjolla olevista palveluista ja toiminnasta Kuopiossa. Järjestökoordinaattori on toiminut hankkeen ohjausryhmässä. o Sociala -hanke on järjestänyt koulutuksia ja verkostotapaamisia Pohjois-Savossa palveluja tuottaville järjestötoimijoille. Järjestökoordinaattori on osallistunut tapaamisiin. Vuoden 2020 aikana toteutetaan vielä yksi mainoskampanja, jolla sivustoa tehdään tunnetuksi asukkaille sekä yhdistyksille. Järjestötietopalvelua kehitetään mahdollisimman helposti ylläpidettävään muotoon, verkkosivustoa kehitetään saavutettavuusvaatimusten mukaiseksi ja toteutetaan tietoja ilmoittaneiden yhdistysten tietojen päivitysprosessi. Lopputuotoksia on osittain valmistettu hankkeen toiminta-aikana. Järjestötietopalvelun tuotokset hankkeen päättyessä: o Järjestötietopalvelu osoitteessa pohjoissavolaiset.fi ja kuvaus järjestötietopalvelusta Innokylässä o Tiedotus ja viestintämateriaali: esittelyflyer, mainosvideo, logot ja mainoskuvat o Ohjemateriaalit ylläpitotyöhön o Järjestötietopalvelun ohjeet käyttäjille sekä materiaalit käytännön opastuksiin o Saavutettavuusohje (Toimeksi-verkoston yhteinen) 8

11 Kuva 4: Infografiikat ilmoitus- ja kävijämääristä vuonna Vuosiraportin kirjoittamishetkellä järjestötietopalvelussa on 298 tietonsa jättänyttä toimijaa ( ) Toiminta Pohjois-Savon järjestöyhteistyön rakenteen aikaansaamiseksi Vuoden 2019 aikana käynnistettiin maakunnallinen järjestöyhteistyön toimintamallin toiminta: Pohjois-Savon Järjestöneuvostoon valittiin 14 toimialan järjestöedustajat ja varaedustajat. Kumppanina toimii Pohjois-Savon Liiton maakuntahallitus. Asiantuntijaedustajana on Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin perusterveydenhuollon yksikön ylilääkäri (alueellinen hyte-tiimi). Ensimmäisen kauden puheenjohtajien toimialat ovat liikunta, lapset ja perheet sekä monialajärjestöt. Järjestöneuvosto otti ensimmäisen kauden tavoitteiksi: o Verkostojen kokoamisen ja kartoittamisen sekä viestintäsuunnitelman tekemisen osana toimintamallin jatkokehittämistä o Aktiivisen vaikuttamistoiminnan maakunnalliseen ohjelma- ja hanketyöhön o Yhteisen kehittämisen ja yhteistyön lisäämisen järjestöjen kesken. Näissä teemoissa järjestöneuvosto on tuottanut verkostokartan (kuva 5) ja viestintäsuunnitelma valmistuu alkuvuodesta Toimintamallia kehitetään edelleen ja kuvaus valmistuu kesällä Vaikuttamistoiminnan tiimoilta neuvosto on tavannut ELY-keskuksen rakennerahastoohjelman valmistelijaa sekä nimennyt joukostaan työryhmän Tulevaisuuden Sote -keskus - ohjelman seurantaan. Työryhmä on ollut avoin myös Jerryn tiedotuslistalla oleville henkilöille. 9

12 Työryhmä on valmistellut alkuvuodesta 2020 järjestöjä koskevat kirjaukset maakunnan hankesuunnitelmaan. Yhteistä kehittämistä on käynnistetty järjestöneuvoston painopistealueella, mielenterveys- ja päihdetyössä, syksyllä Tämä toiminta konkretisoituu ilmiöpöytätyönä vuonna Osallistavana toimintana käynnistettiin Pohjois-Savon järjestöyhteistyön ryhmä - Pohjois-Savon Jerry. Kyseessä on ollut avoin toiminta kaikille yhdistyksille ja järjestöille. Ilmoittautuneille 72 yhdistykselle ja järjestölle on tiedotettu järjestöneuvoston toiminnasta kokousten jälkeen tiedotuslistalla, jossa on yhteensä 100 henkilöä. Ensimmäinen järjestöfoorumi järjestettiin keväällä Teemana muutokset ja järjestötyössä jaksaminen. Osallistujia oli 83 henkilöä. Ensimmäinen järjestöyhteistyön kehittämispäivä järjestettiin lokakuussa Teemana kunta-järjestöyhteistyö hyvinvoinnin edistämisessä sekä yhdistyslaki. Osallistujia oli 30 henkilöä. Etäpajapiste oli Yhdistystalo Vakassa, Iisalmessa. Yhteistyössä Etelä-Savon järjestöneuvottelukunnan sekä Pohjois-Karjalan Järjestöasiainneuvottelukunnan kanssa järjestettiin yhteinen Itä-Suomen neuvottelukuntien tapaaminen. Osallistujia oli 40 henkilöä. Teemakohtainen yhteistyö seminaari järjestettiin KeKo-hankkeen (Vates-säätiö) ja TEtoimiston kanssa työllisyydestä sekä sen ajankohtaisista teemoista. Osallistujia oli n. 80 henkeä. Vuoden 2019 syksyllä toteutettiin kuntakierros. Kierros pyrittiin toteuttamaan osana kuntien järjestötapaamisia ja yhteistyössä kuntien järjestöyhteyshenkilöiden kanssa. Tapaamisista toteutuivat kaikki 19 kappaletta. Osallistujia oli 278 henkilöä. Kuntakierroksella levitettiin tietoa järjestöyhteistyön rakenteesta sekä järjestöstrategiasta. Yhteistyötä tehtiin Ylä-Savon Veturin sekä Kehittämisyhdistys Kalakukko ry:n kanssa (Leader-toimijoita). Työpajoissa koottiin Järjestömyönteinen kunta -kuntakortteja, käytiin läpi kuntien hyte-painopistealueita sekä koottiin Leader-toimijoille teemoja uuteen strategiaan. Toiminta on edennyt suunnitelmien mukaisesti. Vuoden 2020 aikana maakunnallinen järjestöyhteistyön malli viimeistellään toimintamalliksi palvelumuotoilun avulla. Toimintaa suunnitellaan järjestöneuvostosta lähtevien toimintojen mukaisesti: järjestetään järjestöfoorumi, viestintäsuunnitelma valmistuu, tulevaisuuden sote -hankkeeseen tulevat järjestöasiat konkretisoituvat sekä järjestetään kolmella paikkakunnalla päihde- ja mielenterveysasioissa järjestöjä kokoavat tilaisuudet. Hankkeen päättyessä valmistellaan seuraavat tuotokset: o Järjestöyhteistyön rakenteen kuvaus Innokylään o Tiedottamisen ja viestinnän materiaali. Materiaali sisältää logon sekä esityksen maakunnallisesta järjestöyhteistyön toimintamallista. 10

13 Kuva 5: Järjestöneuvoston edustajien verkostot kaudella

14 3.4. Toiminta yhdistysohjelman rakentamiseksi Pohjois-Savon järjestöstrategia julkaistiin 2019 keväällä järjestöfoorumissa. Sen innoittamana syksyn kuntakierroksella koottiin jokaisesta kunnasta Järjestömyönteinen kunta -kuntakortti (Kuva 6). Kortit julkaistaan vuoden 2020 alussa. Kuntakortin pohjana on Pohjois-Pohjanmaan järjestöystävällisen kunnan kriteerit. Vuoden 2020 aikana toteutetaan Järjestökysely 2020 sekä suunnitellaan seuraavan strategiakauden päivittämisen toimenpiteet. Hankkeen päättyessä tuotoksena syntyy: o Kuvaus Innokylään paikallisen järjestötiedon keräämisestä: järjestökyselyt sekä järjestöyhteistyön kuntakortit o Järjestöstrategia 2030 ja toimintasuunnitelman sekä suunnitelma strategian päivittämisestä ( ) Kuva 6: Järjestömyönteinen kunta -kuntakortti. Esimerkkinä Sonkajärvi. 12

15 3.5. Tukiprosessit: projektinhallinta, arviointi, viestintä, henkilöstö Projektinhallinta ja arviointi Projektille on päivitetty toiminta- ja arviointisuunnitelma syksyllä Toimintasuunnitelmassa on linjattu vuoden 2020 toimintaa. Projektipäällikkö seuraa taloutta pitämällä toteumabudjettia. Taloustilanteesta annetaan säännöllisesti tieto Pohjois-Savon Sosiaaliturvayhdistys ry:lle. Kirjanpito ostetaan Pohjois- Karjalan Sosiaaliturvayhdistys ry:ltä, jolta saadaan pyydettäessä raportit toteumasta. Arjen toimintaa ohjaa hallituksen nimeämä työrukkasryhmä. Päätökset hankkeen taloudesta ja toiminnasta tekee yhdistyksen hallitus. Projektille on perustettu johtoryhmä. Johtoryhmä on koottu pohjoissavolaisista yhteistyökumppaneista. Johtoryhmä kokoontui syyskuussa Viimeinen kokoontuminen on suunnitteilla elokuuksi Viestintä Projektilla on tiedotussuunnitelma. Sisäinen tiedotus toteutuu sähköpostilla, puhelimitse sekä Whatsapp -sovelluksessa. Työrukkastapaamisista, hallituksen kokouksista sekä johtoryhmän kokouksista on kirjattu muistiot. Hankkeella on käytössä myös Trello verkkotyöalusta, jossa säilytetään materiaalia. Vuoden 2019 aikana on otettu käyttöön Teams -työkalu Office 355 -paketista. Ulkoisen tiedotuksen välineinä hankkeella on käytössä kotisivut, Facebook-sivut sekä - ryhmä, Instagram, kuukausittainen uutiskirje sekä Pohjoissavolaiset.fi järjestötietopalvelu. Hankkeen ja järjestötietopalvelun uutiskirje yhdistettiin syksyllä 2019 ja tilaajia on 622 kappaletta. Hankkeessa viestitään kohderyhmälle tarpeen mukaan sähköpostitse. Yhdistyksellä on käytössä laaja sähköpostilista alueen järjestötoimijoista (n. 900kpl), mitä on ylläpidetty järjestökyselyä varten ja jota on hyödynnetty ajoittain myös hankkeen viestinnässä. Mediatiedotteita on lähetetty säännöllisesti maakuntalehteen sekä paikallislehtiin. Mediaosumina on ollut 8 tietoon tullutta lehtijuttua seutu- ja paikallislehdissä. Henkilöstö Työhyvinvointia varten on hankittu Smartum -liikunta ja kulttuuri -setelit. Työterveyshuollosta huolehtii Järvi-Suomen Työterveys Oy. Henkilöstöllä on ollut työnohjaus, joka on ostettu Seleko Oy:ltä. Vuoden 2019 aikana työnohjausta käytti järjestökoordinaattori. Henkilöstölle on tehty koulutussuunnitelma, joka rakentuu kehityskeskustelun perusteella. Henkilöstö on osallistunut seuraaviin koulutuksiin tai tilaisuuksiin vuoden 2019 aikana: Helmikuu: Järjestön toiminta näkyväksi tarinallistamisen avulla -koulutus 13

16 Huhtikuu: siviksen aluetyöntekijäverkosto, Itä-suomen aluetyontekijäverkosto ja Juha Heikkala huhtikuu ja marraskuu: Tarjoomo-hankkeen ohjausryhmä huhtikuu: Kirkonkylät palvelukeskuksina -tilaisuus huhtikuu ja marraskuu: Toimeksi.fi kehittämispäivä elokuu: Sotunet:n verkostotapahtuma syyskuu: Teams -koulutus marraskuu: Järjestö 2.0. tapaaminen ja siellä järjestetty verkostokoulutus marraskuu: Humak:n strategiapäivä Henkilöstö muutti Pohjois-Savon Liiton vuokralaiseksi syksyllä Tulokset ja vaikutukset 4.1. Sakke-hanke työntekijöiden näkökulmasta Tässä kappaleessa on arvioitu hankkeen etenemistä työntekijöiden näkökulmasta. Seurantatietoa tuloksista ja vaikutuksista on koottu hankkeen työntekijöiltä sekä Pohjois-Savon Sosiaaliturvayhdistys ry:n hallitukselta. Työntekijät toteavat, että työmäärää ja tahtia on saatu rajattua niin, että kiireajat ovat ajoittaisia. Syksyllä 2019 toteutettu kuntakierros oli kokonaisuutena työläs ja kiireinen. Syntyneet ylityöt on suoritettu kuitenkin pois niin pian kuin mahdollista. Tiimitapaamisia on pidetty työn jakamiseksi. Vuonna 2018 mallinnettiin ensimmäisen kerran henkilöstöresurssi maakunnallisen järjestöyhteistyön koordinointiin. Vuoden 2019 aikana tätä kokonaisuutta on tarkennettu. Verkkokehittäjän toiminta 1 henkilöä Järjestötietopalvelun ylläpitoon liittyvät tehtävät sekä uutiskirjeen kokoaminen ja lähettäminen kerran kuukaudessa, palvelun markkinointi ja opastukset koko maakunnan alueella, Toimeksi-yhteistyö ja -kehittäminen. Järjestökehittäjän toiminta 1 henkilö Järjestöneuvoston toiminnan koordinointi. Toiminta sisältää neuvoston asettamien työryhmien koordinointia ja selvitystyötä. Järjestöneuvoston sisäinen ja ulkoinen viestintä. Järjestöfoorumien organisointi (1-2 kpl/vuosi). Järjestöstrategian päivittäminen käytettävissä olevien resurssien avulla. Järjestökyselyn toteuttaminen joko itse tai oppilastyönä. Järjestömyönteinen kuntakorttien päivitys sekä yhteydenpito kuntien järjestöyhteyshenkilöiden kanssa. Projektihallinta ja esimiestehtävät 0,5 henkilöä Verkkokehittäjän ja järjestökehittäjän tiimin koordinointi sekä esimiestyö, Rahoituksen ja toiminnan arviointi ja seuranta ja raportointi. Yhdistyksen sihteerin tehtävät. Viestinnän toteuttaminen yhdistyksen linjan mukaisesti Työnkuvissa on jaettavia elementtejä esimerkiksi tilaisuuksien järjestämisessä, verkostojen kokoamisessa, järjestötieto-palvelun perusylläpidossa, viestinnässä ja markkinoinnissa sekä kuntayhteistyössä. 2-3 henkilön työpanos voi jakautua myös maantieteellisesti (19 kuntaa). 14

17 Projektilla on ollut johtoryhmä, joka viimeksi kokoontunut syksyllä Johtoryhmä kokoontuu viimeisen kerran kesällä 2020 ja arviointipalaute pyydetään tuolloin. Johtoryhmään kuuluvat henkilöt ovat tukeneet hanketta omalla toiminnallaan hankkeen aikana todella hyvin. Sakke-hankkeen eteenpäin menemistä ovat tukeneet myös ensimmäisen järjestöneuvoston edustajat. Hankkeen verkostot sekä yhteistyökumppanit ovat olleet tarkoituksenmukaisia niin paikallisella kuin maakuntatasolla. Yhteistyö Pohjois-Savon Liiton sekä maakunnallisen hyte-tiimin kanssa on jatkunut hyvänä ja hanketyötä edistävänä. Sakke-hankkeen työntekijöiden siirtyminen liiton tiloihin vuokralaisiksi on tuonut mahdollisuuden pysyä paremmin kärryllä ajankohtaisista asioista. Vuonna 2019 tavoitteena oli, että työskentelyä tiivistetään projektin tuotosten valmistamisen ja tulosten varmistamisen ympärille. Jatkohankkeen 2020 varmistuttua (syyskuuhun 2020) on viimeistelytyötä pystytty siirtämään pidemmälle ajan jaksolle. Tärkeimmät tulokset ja vaikutukset työntekijöiden näkökulmasta ovat: o Järjestötietopalvelun osalta markkinointikampanjoiden sekä kuntakierroksen jalkautuvien opastusten tuloksena vuoden 2019 lopulla järjestötietopalvelussa oli 283 toimijaa. ( määrä on 298). Uutiskirjeellä oli vuoden lopulla 622 tilaajaa. ( määrä on 627) o Järjestöyhteistyön rakenteen eri osat käynnistyivät: Pohjois-Savon Järjestöneuvoston toiminta käynnistyi hakuprosessin jälkeen ja Järjestöneuvosto nimettiin viralliseksi järjestötoiminnan neuvottelu- ja yhteistyötoimielimeksi maakuntahallituksen kumppanina. Pohjois-Savon maakunnallinen järjestöyhteistyöryhmä (Pohjois-Savon Jerry) kokoontui kolme kertaa. Pohjois-Savon Järjestöfoorumi toteutettiin ensimmäistä kertaa keväällä o Järjestöstrategia valmistui ja sitä on vuoden aikana jaettu n. 400 kappaletta Pohjois- Savossa. Vastaanotto on ollut hyvä ja strategiaa on käytetty työkaluna. o Yleisesti ottaen hankkeen työntekijöiden asiantuntemusta on arvostettu ja otettu käyttöön maakunnallisessa toiminnassa Kohderyhmän näkemys Sakke-hankkeesta Tähän on koottu järjestöjen sekä kuntien ja maakunnan toimijoiden näkemystä Sakkehankkeen etenemisestä ja merkittävimmistä tuloksista ja vaikutuksista vuoden 2019 loppuun mennessä. Tietoa on koottu tapahtumien arviointikoosteesta sekä järjestökyselyn 2020 yhteydessä tehdyistä kysymyksistä. Kohdatuille ihmisille kysely tehdään syksyllä

18 loppuraporttia varten, jolloin voidaan saada tarkempaa tietoa järjestöyhteistyön rakenteen, järjestöstrategian sekä järjestötietopalvelun juurtumisesta Näkemykset yleisesti Sakke-hankkeen vaikutuksista ja tuloksista Järjestökyselyn 2020 arviointikysymykset Maaliskuussa 2020 toteutetussa järjestökyselyssä kysyttiin Sakke-hankkeeseen liittyviä kysymyksiä arviointikysymyksiä. Vastaajia kyselyyn oli 298 kappaletta, mutta arviointikysymyksiin vastaajia oli Sakke-hanke ja sen tuloksia tunnettiin seuraavasti vastaajien joukossa: o Pohjois-Savon Järjestöneuvoston toimintaa tunsi 72 % vastaajista. Paras tiedotuskanava on ollut pohjoissavolaiset.fi uutiskirje, joka oli tavoittanut 32 % kysymykseen vastanneista (n=297). Vastaajista 16 henkilöä on järjestöneuvoston jäsen. o Pohjois-Savon Järjestöstrategiaan oli tutustunut 35 % vastaajista (vastaajia 295 kappaletta). o Pohjoissavolaiset.fi -järjestötietopalveluun on tietonsa tuonut 16% vastanneista (vastaajia 298 henkilöä). Maakunnallisen järjestöyhteistyön kehittämissuunnasta kyselyssä tuotiin esille seuraavia asioita (vastaajia kysymykseen 75 henkilöä) o Olemassa olevaa toimintaa ja verkostoja halutaan vahvistaa lisäämällä tapaamisia ja tiivistämällä yhteistyötä. Vastauksissa käy ilmi, että järjestöneuvoston toiminta koetaan käynnistyneenä ja vakiintuneena toimintana, jota halutaan kehittää eteenpäin. o Maaseutukuntien järjestöjen sekä niiden paikallisten verkostojen saamista paremmin mukaan nykyiseen kehitykseen pidetään tärkeänä. Niiden toimintaa on saatava tavoitteellisemmaksi ja linkitettävä maakunnalliseen yhteistyöhön. Viestintää paikalliselle tasolle olisi hyvä vahvistaa. o Edelleen halutaan vahvistaa saman teeman ympärillä toimivien verkostoja. Samankaltaisuus joko teemassa tai toimialassa koetaan luontaisena yhteistyön alustana. Erilaisten verkostojen yhteinen nimittäjä voisi olla hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen, jonka piirissä toimivat verkostot voivat tiivistää yhteistä toimintaa. o Sisällöllisesti tarvitaan yhteisiä tapaamisia, koulutuksia, toimintaryhmiä, kehittämishankkeita ja ideariihejä. Tapaamisten olisi kuitenkin edettävä konkreettisuuteen sekä sopia vuosittain joku tietty vaikuttamiskohde. Yksi toimintamuoto on teemalliset lähija etäkokoukset. o Näkyvyyden lisäämistä tarvitaan lisää järjestöjen verkostoille paikallisesti ja alueellisesti. Tätä varten tarvitaan yhteisiä ja julkisia tapaamisia ja tapahtumia. Yhteinen sähköinen alusta ja koulutusalusta on avainasia tähän. o Osa vastaajista tarvitsee vielä perusasioita kuntoon, että yhteistyö olisi mahdollista: tietoa ja tiedotusta toiminnasta, mahdollisuudet osallistua ja liikkua tapaamisiin, kosketuspintaa eri toimijoiden kanssa. Toimintaa edistetään turvaamalla yhdenvertaiset ja tarpeelliset 16

19 toimintaedellytykset kaikille yhdistyksille. Tähän tarvitaan päättäjille ymmärrystä järjestötoiminnan tärkeydestä. Järjestökyselyssä kysyttiin hankkeen hyötyä yksittäisille yhdistyksille (vastaajia 134, 45% kaikista vastanneista) sekä hankkeen merkittävintä tulosta tai vaikutusta (vastaajia 62, kaikista vastanneista 21%). Sakke-hankkeen kohdistuessa koko järjestökenttään, on yksittäisen yhdistyksen toimijan hankalaa yksilöidä saamaansa hyötyä. Useat vastasivat, että eivät ole saaneet hankkeesta tietoa tai voineet osallistua oman kiireen vuoksi tai hankkeen ei ole koettu kohdistuvan omaan kohderyhmään. Kohderyhmään kuuluvat kuvasivat saaneensa seuraavia hyötyjä omaan toimintaansa: Sakke-hanke on tarpeellinen varsinkin pienille yhdistyksille. Järjestöillat, joita olemme yhdessä järjestäneet ovat parantaneet oman yhdistyksemme näkyvyyttä ja luoneet yhteisöllisyyttä muiden yhdistysten kanssa. Kysymykseen vastanneet henkilöt ovat saaneet hankkeen tilaisuuksissa tietoa ja opastusta sekä uusia ideoita oman toiminnan eteenpäin viemiseen. Verkostoitumisen edistäminen on ollut merkittävää. Verkostoituminen on vahvistanut yhteistyötä. Toiminnalla on edistetty järjestöjen yhteistyömahdollisuuksia sekä lisätty yhteistyötä järjestöjen kesken. Verkostoitumisella on edistetty järjestöjen yhteistyötä kuntien kanssa ja saatu tietoa maakunnan toiminnasta ja suunnitelmista. Järjestöneuvoston toiminnan sekä tiedotuksen ja viestinnän (pohjoissavolaiset.fi -uutiskirje) avulla on lisätty järjestöjen näkyvyyttä ja tuotu esiin järjestötoiminnan merkityksiä. Yhdistykset ovat saaneet uusia yhteistyökumppaneita Itse Sakke-hanke ja sen työntekijät on koettu hyvänä yhteistyökumppanina. Hankkeen merkittävimpänä vaikutuksena tai tuloksena kohderyhmä pitää: o Sakke-hankkeessa on koottu aktiivisesti järjestöjä yhteen niin maakunnan tasolla kuin paikallisesti. Tämä on johtanut järjestöyhteistyön sekä verkostojen vahvistumiseen. Paikallinen tasolla on koottu yhdistysfoorumeja, yhdistysiltoja, kannustettu keskinäiseen yhteistyöhön sekä kannustettu kunnan kanssa yhteistyöhön. o Tapahtumissa on jaettu tietoa sekä hankkeesta on lähtenyt eteenpäin tiedotteita, joiden ansiosta on ollut tarjolla tietoa siitä, mitä on tapahtumassa toimintaympäristössä. Koulutuksissa on tuettu yhdistysten toimintaa ja herätelty yhteistyöhön. o Konkreettisena tuloksena on tuotu esiin järjestöneuvostoa, järjestöfoorumia sekä järjestöstrategiaa. Yhteinen verkkoympäristö on lisännyt näkyvyyttä. o Järjestötoiminnan merkityksen sekä roolin esiin nostaminen 17

20 NPS Sakke-hankkeen tapahtumat vuonna 2019 Tilaisuuksien onnistumista on mitattu NPS-asteikolla. Kuvassa 7 näkyy Sakke-hankkeen tilaisuuksien yleinen arvio. Yli puolet osallistujista suosittelisivat hankkeen tilaisuuksia. Kuva 7: Kuinka todennäköisesti suosittelisit Sakke-toimintaa muille toimijoille? (1=en lainkaan todennäköisesti - 10= erittäin todennäköisesti) 10% n = 23 37% n = 88 54% n = 128 0% 20% 40% 60% 80% 100% Arvostelijat Passiiviset Suosittelijat Sakke-hankkeen tapahtumissa on pystytty pääosin vastaamaan odotuksiin. Osallistujat olivat odottaneet seuraavia asioita (vastaajia 187 kappaletta): Tiedon saamista ajankohtaisista asioista, rahoituksista ja avustuksista, paikallisesta yhdistystoiminnasta ja yhteistyöstä sekä Sakke-hankkeen toiminnasta 41% Ideoita, ajatuksia ja työkaluja yhdistystoimintaan 19% Yhteiset keskustelut ja yhteistyön edistäminen ja konkretisointi 18% Verkostoituminen tai muiden toimijoiden tapaaminen 17% Tilaisuuksissa on saatu esiin oman organisaation näkemyksiä esille, luotu uskoa vaikuttamismahdollisuuksiin kunnan ja maakunnan toimintaan sekä saatu tietoa järjestötietopalvelusta. Paikallisissa järjestötapaamisissa on tyydyttävällä tasolla saatu tietoa toisen organisaation tai yhdistyksen toiminnasta ja lähdetty tekemään yhteistyötä konkreettisesti. Palautteissa kysyttiin, millaista hyötyä osallistujan yhdistys tai taustaorganisaatio oli saanut Sakke-hankkeen toiminnasta (Vastaajia 80 kappaletta). Hankkeesta saatuja hyötyjä olivat: 18

21 Verkostoituminen tai yhteistyö 24% Tiedon saaminen 20% Uudet ideat tai ajatukset 16% Näkyvyys 8% 8% koki ettei hyötyä ole ollut. Sakke-hankkeen merkittävimpänä tuloksena tai vaikutuksena pidettiin seuraavia asioita (vastaajia 151 kappaletta) Yhteistyön käynnistäminen, kehittäminen tai edistäminen 23% Pohjoissavolaiset.fi järjestötietopalvelu 14% Tiedon kokoaminen tai välittäminen 13% Järjestöjen yhteen kokoaminen 9% Järjestöstrategia 9 Järjestöneuvosto tai Jerry 9% Kuntien ja järjestöjen välinen yhteistyö 8% Tilaisuudet 5% Ajatusten ja keskustelun ylläpitäminen tai herättely 5% Järjestöyhteistyön tai järjestötoiminnan näkyväksi tekeminen 5% Näkemykset järjestötietopalvelusta Tähän on koottu näkemyksiä Toimeksi.fi -organisaation kokoamasta käyttäjäkyselystä sekä järjestötietopalvelun koulutuksiin osallistuneilta. Järjestötietopalvelun käyttäjäkysely Pohjois-Savon osalta käyttäjäkyselyyn tuli 32 vastausta. Vastaajista 47% työskentelee paikallistai alueyhdistyksessä ja 44% toimii vapaaehtoisena. Seuraavat huomiot vastauksista: Palvelun piiriin on löydetty Sakke-hankkeen tiedotteen tai uutiskirjeen kautta tai toisen henkilön suosituksesta Suurimmat syyt järjestötietopalvelun käyttöön ovat taustayhteisön toiminnan ilmoittaminen verkkopalveluun sekä tiedon löytäminen järjestötoimintaa varten. Järjestötietopalvelua köytetään myös oman työn tiedonhakuun, ihmisten ohjaukseen yhdistys- tai kansalaistoiminnan piiriin sekä yhteistyökumppaneiden etsimiseen Järjestötietopalvelua hyödynnetään eniten tapahtuma- ja toimintailmoitteluun yhteystietojen etsimiseen, sekä ajankohtaisiin asioihin ja uutisiin. Palveluun rekisteröimättömiä vastaajia on 6 kappaletta. Syyt rekisteröimättömyyteen hajaantuvat: palvelusta ei ole ollut tietoa, aloittaminen on hankalaa, ei ole aikaa, ei ole tarvinnut ja nykyiset viestintävälineet ovat riittävät. Rekisteröitymiseen kannustaisi ilmainen tiedotus- ja mainostila. 19

22 Kokemukset palvelusta: pääosin vastaajat pitävät palvelun käyttökokemusta hyvänä ja helppona. Selkeästi on kuitenkin olemassa ryhmä, jolle erityisesti taustayhteisöjen tietojen julkaisu ja päivittäminen ovat vaikeampia. Käyttäjillä ei ole tietoa siitä, että miten palvelu tavoittaa kohderyhmiä. Selkein vaikutus on asiantuntijayhteistyön lisääntyminen. Kohderyhmien tavoittaminen on helpottunut osalla 34%. Taulukko 4: Rekisteröityneiden vastaajien kokemukset palvelusta. Täysin samaa mieltä Jokseenkin samaa mieltä Ei ole kokemusta Jokseenkin eri mieltä Täysin eri mieltä Palveluun rekisteröityminen on helppoa. 8 31% 9 35% 1 4% 5 19% 3 11% Taustayhteisöni tietojen julkaiseminen on vaivatonta 6 23% 10 39% % 4 15% Taustayhteisöni tietojen päivittäminen on helppoa 5 19% 11 42% 2 8% 5 19% 3 12% Sisältöjen jakaminen sosiaalisen median kanaviin on vaivatonta 4 15% 7 26% 11 41% 2 7% 2 11% Tarvitsemani verkkopalvelun tilastot löytyvät helposti 2 8% 7 27% 12 46% 3 11% 2 8% Käyttöohjeet ovat riittävät 5 19% 10 38% 5 19% 3 12% 3 12% Palvelun käyttö on helpottanut kohderyhmiemme tavoittamista 2 7% 8 27% 13 43% 2 6% 5 17% Palvelun käyttö on lisännyt yhteydenottojen määrää 1 4% 5 19% 13 50% 4 15% 3 12% Verkkopalvelu edistää asiantuntijayhteistyötä 2 8% 11 64% 10 38% 2 8% 1 4% Järjestötietopalvelun sisällöksi toivotaan eniten yhteystietoja, tapahtumia ja uutisia sekä tietoa eri aihealueista. Toiveissa ovat myös rajapinta kunnan sivuille, yhdistysesittelyt ja hanketietoa sekä vuosikelloa yhdistysten toimintaan. Kiitosta annetaan eniten järjestötietopalvelun laajuudesta ja kattavuudesta sekä siitä, että hyödyllinen tieto on kootusti yhdessä paikasta. Käyttötiheys on suurimmalla osalla muutaman kerran vuodessa kuukausittaiseen käyttöön (72%). 19% käyttää viikoittain. 91% aikoo käyttää verkkopalvelua jatkossa. 20

23 Taulukko 5: Mielikuva järjestötietopalvelusta Täysin samaa mieltä Jokseenkin samaa mieltä Ei ole kokemusta jokseenkin eri mieltä täysin eri mieltä Verkkopalvelu on hyödyllinen. (12) 37% (13) 41% (1) 3% (5) 16% (1) 3% Palvelu on monipuolinen. (6) 19% (14) 44% (4) 12% (7) 22% (1) 3% Palvelu on ajantasainen. (7) 22% (11) 34% (7) 22% (4) 13% (3) 9% Palvelu on luotettava. (8) 25% (11) 34% (7) 22% (4) 13% (2) 6% Palvelu on ammattitaitoisesti tuotettu. (7) 22% (13) 41% (7) 22% (3) 9% (2) 6% Verkkopalvelussa toimiminen on helppoa. (3) 10% (12) 41% (6) 21% (6) 21% (4) 13% Palvelun rakenne on selkeä. (5) 16% (10) 31% (9) 28% (7) 22% (1) 3% Palvelun ulkoasu on selkeä. (6) 19% (12) 37% (7) 22% (6) 19% (1) 3% Palvelun sisältö on ilmaisultaan ymmärrettävää. Sisällön ilmoittaminen julkisella lomakkeella on helppoa. (5) 16% (15) 47% (7) 22% (3) 9% (2) 6% (4) 13% (10) 31% (9) 28% (7) 22% (2) 6% Palvelun mobiilikäyttö on vaivatonta. (2) 6% (3) 9% (21) 66% (6) 19% - Alueellisen verkkopalvelun ja valtakunnallisen Toimeksi.fi - verkkopalvelun jako on helppo hahmottaa. - (6) 19% (20) 62% (2) 6% (4) 13% Järjestötietopalvelua pidetään pääosin hyödyllisenä sekä ammattitaitoisesti tuotettuna. Mielikuva järjestötietopalvelusta on jokseenkin hyvä kaikilla mittareilla mitattuna. Huomiota on kiinnitettävä monipuolisuuteen, käyttämisen helppouteen ja selkeyteen. Mobiilikäyttö, sekä valtakunnallinen Toimeksi.fi alusta on tuntematon käyttäjille. Kyselyyn vastanneet kertoisivat ystävälleen verkkopalvelujen sisällöistä ja kannustaisi tutustumaan. Meille on rakentumassa hieno alueemme tietopankki. Laittakaa teidänkin yhdistyksen tiedot esille ja innostakaa muita myös, että saamme kaikki toimijat sinne esille. Kertokaa toiveita mitä sivustolta pitäisi löytyä. Yhdessä teemme sivustosta toimivan työkalun itsellemme ja kaikille alueen toimijoille. 21

24 Järjestötietopalvelukoulutuksiin osallistuneet Palautetta jättäneitä oli 87 kappaletta ja vastaajia on koko maakunnan alueelta 16 paikkakunnalta. Käyttökoulutuksiin osallistuneista suurin osa toimi yhdistyksen hallituksessa tai johtoryhmässä (76%). Palkattuja työntekijöitä oli 17% osallistuneista. Odotukset koulutukset täyttyivät pääasiassa melko hyvin. Koulutuksista odotettiin seuraavia asioita: Tiedon saaminen tai lisääntyminen 32% Käytännön opastusta, neuvontaa tai tukea sivuston käyttöön tai tietojen ilmoittamiseen 31% Osallistujat ilmoittivat myös osaavansa jatkossa ilmoittaa tiedot sivustolle ja kokivat sivuston hyödyllisenä sekä ilmoittamisen helppona tai sujuvana. Tietoja aikoi ilmoittaa jatkossa 60% vastaajista ja 17% aikoi jakaa tietoa järjestötietopalvelusta eteenpäin. Vastaajista 8% aikoi hyödyntää järjestötietopalvelua jatkossa tiedon etsimiseen. Vastanneista 85% ilmoittivat suosittelevansa järjestötietopalvelua muille järjestöille ja yhdistyksille. Tärkein anti sivustosta oli: Tiedon, ymmärryksen tai osaamisen lisääntyminen 41% Sivuston tai jonkin sen osa-alueen konkreettinen käyttö 28% 4.3. Yhteistyökumppaneiden näkemykset Hankkeen yhteistyökumppaneiden määrä on kasvanut vuoden 2019 aikana Pohjois-Savon Järjestöneuvoston aloitettua toimintansa. Monet hankkeen johtoryhmän jäsenistä ovat mukana myös järjestöneuvostossa. Johtoryhmä kokoontui viimeisen kerran syyskuussa Tuolloin johtoryhmä kiinnitti huomionsa viestintään ja tiedottamiseen sekä hankkeen toiminnan tiivistämiseen kohti päätöstä. Järjestöjen yhteisiä tarpeita on alettu huomaamaan entistä paremmin (muistio ). Keväällä 2020 koronapandemian aikana ei järjestetty johtoryhmän tapaamista. Johtoryhmä pyritään kutsumaan kokoon vielä kertaalleen syksymmällä kuluvan vuoden aikana. Johtoryhmälle, järjestöneuvostolle sekä Pohjois-Savon Sosiaaliturvayhdistys ry:lle tehtiin kysely. Kysely osoitettiin myös tahoille, joiden kanssa hankkeen kuluessa on tehty tiiviimpää yhteistyötä, kuten järjestöyhteyshenkilöille kunnissa. Kysely lähti yhteensä 56 henkilölle, vastaajia oli kokonaisuudessaan 32. Muita kuin Pohjois-Savon Sosiaaliturvayhdistyksen hallitukseen kuuluvia vastauksia oli 26. Tässä raportoidaan vastaukset näiden 26 vastaajan osalta. 22

25 NPS Kuva 8: Kuinka todennäköisesti suosittelisit Sakke-hankkeen toimintaa muille toimijoille? (1=en lainkaan todennäköisesti - 10= erittäin todennäköisesti) 8% n = 2 31% n = 8 62% n = 16 0% 20% 40% 60% 80% 100% Arvostelijat Passiiviset Suosittelijat Yhteistyökumppanit kuvasivat janalla, missä kohdassa olemme matkalla kohti tavoitteita: Matkalla kohti tavoitteita. Matkasta on taitettu: Järjestöjen yhteinen verkkoympäristö toimii alustana järjestöjen aktiiviselle keskinäiselle viestinnälle 68 % Yhdistysohjelmassa kiteytyy pohjoissavolaisten järjestöjen yhteiset tavoitteet ja konkreettiset toimenpideehdotukset aikataulutettuna. 72% Järjestöjen ääni kuuluu maakunnan päätöksenteossa julkisen ja yksityisen sektorin rinnalla ja eri sektoreiden toimijoiden välinen yhteistyö on lisääntynyt 70% Hankeen loppuaikana nähdään tarpeelliseksi seuraaviin asioihin keskittymisen: Tässä vaiheessa hankkeen toimintojen jatkuvuus näyttäytyy epävarmalle. Toimintoja on juurrutettava muille toimijoille. Jatkuvuuden vahvistaminen on tärkeää ulospäin näkyen. Yhteistyön rakenteiden vahvistamiseen maakunta- ja kuntatasolla. Etenkin maakunnallista yhteistyötä koskevan tiedon saatavuuteen ja ymmärrettävyyteen pienten järjestöjen näkökulmasta. Järjestötietopalvelun markkinointiin ja näkyvyyteen sekä niiden yhdistysten aktivoimiseen, joiden tiedot eivät vielä ole järjestötietopalvelussa. 23

26 Hankkeessa on hyvä kirjata riskit ja niiden toteutumismahdollisuudet uudelleen ja miettiä niihin vaihtoehtoisia ratkaisuja. Tulosten kirjaamiseen, raportointiin ja tiedottamiseen. Taulukko 6: Miten hanketta on toteutettu sekä saavutettu odotettuja tavoitteita? Projektin toiminnan arviointi 1= heikosti toteutunut. 5= erittäin hyvin toteutunut Hankkeen toiminta on ollut suunnitelmallista 4,1 Hankkeen toiminta on ollut johdonmukaista 4,0 Hankkeen toiminta on ollut laadukasta 4,2 Hankkeen tuotokset (esitteet, viestintä, 4,2 raportointi) ovat olleet laadukkaita. Hankkeessa on tiedostettu riskit 3,6 Hankkeessa on osattu toimita niin, että riskien 3,8 vaikutus on vähäinen. Hanke ja sen toiminta ovat näkyviä eri 3,3 medioissa Hankkeen työntekijöiden roolit ja työnjako 4,0 ovat selkeitä. Hankkeessa on tavoitettu järjestöt ja 4,0 yhdistykset monipuolisesti. Hankkeessa on tavoitettu kuntatoimijoita. 4,1 Hankkeessa on tavoitettu maakunnan toimijoita. Hankkeen toimintaa on pystytty liittämään kuntien ja maakunnan toimintaan. Hankkeen toiminta on jäämässä pysyväksi toiminnaksi Pohjois-Savossa Hankkeen toiminta vie kohti tavoitteita ja odotettuja vaikutuksia 4,1 4,1 3,7 3,5 Sakke-hankkeen suurin hyöty on ollut: Järjestöneuvostotyön käynnistyminen ja vakiinnuttaminen, läpinäkyvyydestä ja viestinnästä huolehtiminen. Järjestöyhteistyön suunnitelmallinen kehittyminen ja kehittäminen kuntien ja järjestöjen välillä, merkityksen näkyväksi tekeminen maakuntatasolla. Järjestötietopalvelun käynnistäminen Yhdistysten monipuolinen yhteistyö on käynnistynyt ja verkostoitumista on tapahtunut. Asennemuutos järjestöyhteistyön eteenpäin vieminen ja laadun parantaminen 24

27 5. Seuraava askel Vuosiraporttia kirjatessa eletään kesäkuuta Palautteen pohjalta on paljonviety viety eteenpäin, mutta toteutettavaa on vielä syksylle Seuraavassa on kuvattu toimenpiteet tavoitteittain: Tavoite 1. Järjestöjen yhteinen verkkoympäristö toimii alustana järjestöjen aktiiviselle keskinäiselle viestinnälle, helpottaa tiedonsaantia ja kanavointia maakunnassa toimivista järjestöistä ja niiden toiminnasta. Järjestötietopalvelussa on kirjoittamisen hetkellä 297 toimijaa. Vuoden 2020 alussa on toteutettu isompi mainoskampanja Savon Median digikampanjana, johon on kuulunut verkkolehden natiiviartikkeli, digimainos sekä kohdennettu Facebook-kampanja. Kampanja toteutettiin helmi-maaliskuun vaihteessa. Markkinointiin tarkoitetut varat on tässä vaiheessa käytetty. Syksyä varten on hyvä katsoa budjetti toteuttaa esimerkiksi Facebook - markkinointikampanja uudelleen saadun palautteen mukaisesti ja hyödyntää aiemmin tehtyä markkinointivideota. Syyskuun loppuun mennessä on tavoitteena jättää sivusto hyvään ylläpidettävään muotoon. Parhaillaan toteutetaan sivuston siivousta turhista linkeistä sekä rönsyistä. Samalla varmistetaan, että sivustolla ilmoittavien tiedot ovat ajantasaiset. Toimeksi.fi -kehittämisessä tehdään saavutettavuudesta ohjeistusta, mutta muuten on jouduttu jättämään yhteiskehittäminen pienempään rooliin. Keväällä ponnistettiin Korona-apusivusto yhteistyössä Suomen Punaisen Ristin Savo-Karjalan piirin kanssa. Syksyn aikana se on mahdollista ottaa uudelleen käytettäväksi yhteistyöponnistuksena. Järjestötietopalveluun tietonsa ja toimintansa tuoville suunnitellaan alkusyksystä selkeät ohjeet, jotka löytyvät palvelun etusivulta. Ylläpitoon tulee oma ohjeistus niin, että uusien toimijoiden on mahdollista ottaa palvelun ylläpito haltuun nopeasti. Järjestötietopalvelun jatkokehittämiseen haetaan aktiivisesti rahoitusta Pohjois-Savon Sosiaaliturvayhdistys ry:n toimesta. Rahoitukseen haetaan myös yhteistä ratkaisua koko Toimeksi.fi -verkoston osalta. Järjestötietopalvelusta tulee kuvaus Innokylään. Järjestötietopalvelu on osa Pohjois-Savon järjestöyhteistyön rakennetta. Tavoite 2. Yhdistysohjelmassa kiteytyy pohjoissavolaisten järjestöjen yhteiset tavoitteet ja konkreettiset toimenpide-ehdotukset aikataulutettuina. Kevään aikana julkaistiin Järjestöystävällinen kunta -kortit kustakin Pohjosi-Savon kunnasta. Kortin pohjana on käytetty Pohjois-Pohjanmaan järjestö hankkeessa tuotettuja Järjestöystävällisen kunnan kriteereitä. Nämä kortit päivitetään mahdollisesti joulukuussa 2020, seurantatiedon saamiseksi kuntien järjestötilanteesta. Järjestökysely 2020 on parhaillaan (kesäkuu 2020) analysoitavana. Se valmistuu elokuussa aikana. Järjestökyselyssä on seurantakysymyksiä liittyen 2019 valmistuneeseen 25