5j~ III. Tornjon kaupunki. 1~.J It. Sisällysluettelo. Syyskuu VS1ifl~ i,t~ Vipuvoi maa. EInkejno~, Iikonn& 32 E 3~-p3nstÖkes~tJs
|
|
- Auvo Lehtilä
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 III TRNIHAPAFANDA 5j~ TeamBotniaQy Tornjon kaupunki Syyskuu 2013 EInkejno~, Iikonn& 32 E 3~-p3nstÖkes~tJs Euroopan unioni Euroopan sosinaerahanto 1~.J It Vipuvoi maa Sisällysluettelo VS1ifl~ i,t~ * 0* - 0. *0 0 * TflNIHAPAflANDA
2 Johdanto Tornion kaupungin elinkeinostrategia päivitettiin talven aikana kaupungin elinkeinojen kehittämisyhtiö Team Botnia y:n johdolla, tiiviissä yhteistyössä sidosryhmien kanssa. Elinkeinostrategia on voimassa kuntastrategian tavoin, vuoteen 2021 saakka. Elinkeinostrategian jalkauttamiseksi on laadittu 2013 aikana oheinen toimeenpano-ohjelma. Team Botnia y:n hallitus on hyväksynyt elinkeinostrategialuonnoksen kokouksessaan Tornion kaupunginhallitus on käsitellyt elinkeinostrategialuonnosta kokouksessaan ja Tornion kaupunginvaltuusto kokouksessaan , jossa se myös hyväksyi Tornion elinkeinostrategian 2021 kokonaisuudessaan. Päätöksen mukaan kaupunginhallitus huolehtii kaupungin hallintokuntien elinkeinopoliittisten toimien yhteensovittamisesta ja raportoi elinkeinostrategian toteutumisesta kaupunginvaltuustolle säännöllisesti. Team Botnia y huolehtii Tornion kaupungin elinkeinopoliittisten toimien johtamisesta ja koordinoinnista sekä raportoi strategian toteutumisesta kaupunginhallitukselle. Tornion elinkeinostrategia 2021 keskittyy kolmeen painopisteeseen. Ensinnäkin, keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö kertoo Tornion tavoitteista tarjota elinkeinoelämälle vetovoimainen ja elinvoimainen kansainvälinen toimintaympäristö verkostoja ja alueellista yhteistyötä hyödyntäen. Samalla toteutuu kuntalaisille miellyttävä elinympäristö. Toiseksi, kohtaava koulutus ja osaaminen merkitsee mielenkiintoisia opiskeluvaihtoehtoja nuorille sekä tarpeisiin soveltuvaa työvoimaa elinkeinoelämälle. Kolmanneksi keskiössä ovat kasvun mahdollistavat elinkeinopalvelut, jotka tarjotaan yrityslähtöisesti sidosryhmien osaamista hyödyntäen. Painopisteiden tavoitteen toteutumista seurataan vuosittain Team Botnia y:n hallituksessa. Toimeenpano-ohjelmaa päivitetään kahden vuoden välein. Tämän toimeenpano-ohjelman mukaiset toimenpiteet on priorisoitu niiden kiireellisyyden ja niiden arvon liiketoiminnan perusteella. Priorisoinnin avulla on muodostettu seuraavan kahden toimintakauden kärkihankkeet sekä muut painopisteiden keskeiset toimenpiteet. Näille toimenpiteille on määritetty vastuutaho ja osallistuvataho sekä aikataulu. ) Toimeenpano-ohjelman laatimiseen ovat osallistuneet Team Botnia y:n hallitus ja johto, Tornion kaupunki sekä muita elinkeinostrategiatyön kannalta keskeisten sidosryhmien edustajia. Toimeenpano-ohjelman laatimistyön rahoittamiseen ovat osallistuneet Euroopan Unionin sosiaalirahasto ja Lapin ELY-keskuksen Yritysten liiketoimintaosaamisen ja seudullisten yrityspalveluverkostojen kehittäminen Lapissa (Fi 0548) hanke. 3 T0RNI0HAPt~RM~0A Tornion elinkeinostrategian painopisteet 4 TflNIGHAPAr4AN0A
3 Tornion elinkeinostrategian kolme painopistettä Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö ~ j$~ ~ ~ Kohtaava koulutus ja osaaminen TRt4IHAPARANDA ( Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö Painopisteen Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö tavoitteena on verkostojen ja alueellisen yhteistyön hyödyntäminen vetovoimaisuuden ja elinvoimaisuuden saavuttamiseksi Painopiste luo viitekehyksen koko elinkeinostrategialle. Neljän ilmansuunnan toimintaympäristö painottaa alueyhteistyötä sekä suomalaisiin naapurikuntiin että rajan yli Haaparantaan. Yhteistyön ja kumppanuuden avulla voidaan luoda verkostoja ja sidosryhmiä, jotka parantavat torniolaisten yritysten toiminnallisia edellytyksiä ja tarjoavat hyvän markkinapaikan sekä elinvoimaisen ja vetovoimaisen asuinympäristön. Tämän toteuttamisessa myös Tornion kaupungilla on keskeinen rooli. Tornion maantieteellinen suainti halutaan täysimittaisesti hyödyntää. TAVITTEET: Yritysten toiminnallisten edellytysten kohentaminen Verkostojen ja alueellisen yhteistyön rakentaminen Yritysten tarpeisiin riittävä sekä soveltuva kaavoitusja maankäyttö Liikenneinfrastruktuurin toimivuuden varmistaminen JTnN1GHAPARM~DA 6
4 Keskeinen kansainvälinen Painopisteen Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö tavoitteena on toimintaympäristö verkostojen ja alueellisen yhteistyön elinvoimaisuuden saavuttamiseksi hyödyntäminen vetovoimaisuuden ja Painopiste luo viitekehyksen koko e!inkeinostrategiaile. Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö painottaa alueyhteistyötä sekä suomalaisiin naapurikuntiin että rajan yli Haaparantaan. Yhteistyön ja kumppanuuden avulla voidaan luoda verkostoja ja sidos~yhmiä, jotka parantavat torniolaisten yritysten toiminnallisia edellytyksiä ja tarjoavat hyvän markkinapaikan sekä elin voimaisen ja veto voimaisen asuinympäristön. Tämän toteuttamisessa myös Tornion kaupungilla on keskeinen rooli. Tornion maantieteellinen suainti halutaan täysimittaisesti hyödyntää. Yritysten toiminnallisia edellytyksiä voidaan varmistaa monin tavoin. Torniossa on jo onnistuneesti rakennettu liiketoimintamahdollisuuksia palveluliiketoiminnalle (ostoskeskus), ja tämä konsepti tulisi ulottaa myös teolliseen liiketoimintaan, esimerkiksi yrityspuiston perustamisen kautta. Toiminnallisten edellytysten kohentamiseen liittyy myös kansainvälinen näkökulma, jota Torniossa on pyritty ajamaan toteuttamalla logistiikka-ja matkakeskushankkeet. Verkostojen ja alueellisen yhteistyön merkitys tulee lisääntymään. Kuntarakenteiden muutosuhkien alla sekä Lapin väestötilanteen heikentyessä Tornion kaupunki sekä lähialueet tulevat olemaan aikaisempaa keskeisemmässä roolissa ja voivat jopa muodostaa mahdollisia maakuntakeskustasoisia kaupunkiseutuja. Alueellisen ja seudullisen yhteistyön avulla voidaan varmistaa Tornion elinvoimaisuus myös tulevaisuudessa, esimerkiksi aitojen kumppaniverkostojen rakentamista hyödyntäen. Tämän lisäksi Torniolla on ainutlaatuinen etu moniulotteisen kansainvälisen verkoston rakentamiseen yhteistyössä Haaparannan kanssa. Tornion kaupungilla on keskeinen rooli elinkeinopolitiikan edunvalvojana. Kaupungin tehtävänä on varmistaa riittävä sekä soveltuva kaavoitus ja maankäyttö paikkakunnalle sijoittumista suunnittelevien yritysten tarpeisiin. Myös mm. liikenneinfrastruktuurin toimivuuden varmistaminen on elintärkeää. Lisäksi asukkaiden näkökulmasta keskeisessä kansainvälisessä toimintaympäristössä tukeudutaan Tornion kuntastrategiassa 2021 mainittuihin toimenpiteisiin. Elinkeinostrategian näkökulmasta monipuolinen elinkeinoelämä lisää Tornion vetovoimaisuutta asuinympäristönä. HyviNä palveluilla voidaan houkutella asukkaita, jotka ovat osaltaan varmistamassa työvoiman saatavuutta sekä palveluliiketoiminnan svua. 7 T0nNi0~iAP4F~ANDA Kohtaava koulutus ja osaaminen Painopisteen Kohtaava koulutus ja osaaminen tavoitteena on yritysten tarpeita vastaava tyovolma seka monlpuollset opiskelumahdollisuudet Painopiste luo Torniolle kilpailukykyisen aseman myös tulevaisuudessa varmistamalla yritysten olemassa olevan työvoiman osaamisen riittävän tason, turvaamalla uuden osaavan työvoiman sekä muodostamalla koulutusorganisaatioiden tukipalvelukokonaisuuden. Kohtaava koulutus ja osaaminen tekee Torniosta veto voimaisen sekä yrityksille että asukkaille. TAVITTEET: Yritysten olemassa olevan työvoiman osaamisen varmistaminen Uuden osaavan työvoiman turvaaminen Koulutusorganisaatioiden tukipalvelukokonaisuuksien muodostaminen TRNIHAPABANDA
5 Kohtaava koulutus,,,. ja osaaminen Painopisteen Kohtaava koulutus ja osaaminen tavoitteena on yritysten \ tarpeita vastaava työvoima sekä monipuoliset opiskelumahdollisuudet Painopiste luo Torniolle kilpailukykyisen aseman myös tulevaisuudessa varmistamalla yritysten olemassa olevan työvoiman osaamisen riittävän tason, turvaamalla uuden osaavan työvoiman sekä muodostamalla koulutusorganisaatioiden tukipalvelukokonaisuuden. Kohtaava koulutus ja osaaminen tekee Torniosta vetovoimaisen sekä yrityksille että asukkaille. Yritysten olemassa olevan työvoiman osaamisen varmistaminen tapahtuu täydennyskoulutuksen kautta koulutuskuntayhtymää sekä ammattikorkeakoulua hyödyntämällä. Soveltuvan koulutuksen toteuttamista varten on toteutettava yrityksille osaamistarvekartoitus (mitä osaamista ja koulutusta työyhteisö tarvitsee) sekä käynnistettävä osaamisohjelma. Uuden osaavan työvoiman turvaaminen on niiden mahdollisuuksien luomista, että valmistuvat opiskelijat voivat työllistyä alueelle. Tämän varmistaminen tarkoittaa ensisijaisesti Tornion elinkeinoelämää palvelevien koulutusalojen ja ohjelmien tarjoamista. Koulutusorganisaatioiden tukipalvelukokonaisuuksien muodostaminen tarkoittaa koulutusorganisaatioiden yhdessä rakentamaa palvelumallia, jossa määritetään yhteydenpito yrityksiin, räätälöidään tarkoituksenmukaiset koulutuspaketit sekä muut tarpeelliset tukipalvelut. ppimisesta tulee osa yritysten liiketoiminnan kehittämistä, joka huomioi tulevaisuuden osaamistarpeet ja muuttuvat olosuhteet. Kohtaava koulutus ja osaaminen vaatii koulutusorganisaatioiden verkostoitumista uudella tavalla, uusia toimintamalleja luoden. Paikallisen elinkeinoelämän pärjääminen vaatii tässä yhteydessä laajemman alueellisen tai seudullisen näkökulman, samanaikaisesti Tornion erityispiirteen, tekniikan yksikön, painottamista ja hyödyntämistä paikkakunnan tuotannollisissa ~yksissä. 9 T01~NI0HAPARM WA Kasvun mahdollistavat Painopisteen Kasvun mahdollistavat elinkeinopalvelut \ ( ellnkeinopalvelut tavoitteena on yrityslähtöiset elinkei nopalvelut sidos ryhmien osaamista Painopiste luo käytännön edellytykset alueen yrityksille toimia ja kasvaa kannattavasti. Tarjottavien yrityslähtöisten elinkeinopalvelujen kohdistaminen on tärkeää, sillä resurssit ovat niukatja palveluiden tuleekin mahdollistaa liiketoiminnan kasvu, kansainvälistyminen ja rajan hyödyntäminen liiketoiminnassa sekä tuotteiden ja palveluiden konseptointi sekä lllketoiminnan terävöittäminen. TAVITTEET:. Torniolaisten yritysten kannattavan liiketoiminnan ja kasvun sekä kansainvälistymisen tukeminen Yksilöllisten yrityspalveluiden edelleen kehittäminen Markkinoinnin ja viestinnän tehostaminen 10 TRNIHAPABANCA
6 Kasvun mahdollistavat Painopisteen Kasvun mahdollistavat elinkeinopalvelut tavoitteena on elinkeinopalvelut yrityslähtöiset elinkeinopalvelut sidosryhmien osaamista hyödyntäen Painopiste luo käytännön edellytykset alueen yrityksille toimia ja kasvaa kannattavasti. Tarjottavien yrityslähtöisten elinkeinopalvelujen kohdistaminen on tärkeää, sillä resurssit ovat niukatja palveluiden tuleekin mahdollistaa liiketoiminnan kasvu, kansainvälistyminen ja rajan hyödyntäminen liiketoiminnassa sekä tuotteiden ja palveluiden konseptointi sekä liiketoiminnan terävöittäminen. Torniolaisten yritysten on voitava tehdä kannattavaa liiketoimintaa ja halutessaan kasvaa. Eri liiketoiminnan muodoille nämä tarkoittavat eri asioita: suurteollisuudessa, erityisesti terästeollisuussektorilla, on edelleen merkittävä rooli Tornion viennin veturina, jolloin kannattava liiketoiminta ja kasvu haetaan usein tuotekehityksen kautta. Palveluliiketoiminnassa kannattavuus ja kasvu liittyy usein liiketoiminnan tuotteistamiseen ja tätä kautta palvelukyvyn nostamiseen. Pk-yritysten on mahdollista hakea kasvua myös kehittämällä tuote- sekä palveluprosessejaan. Lisäksi eri toimialoilla on ristiin vaikuttamisen mahdollisuus, esimerkiksi suurteollisuuden viennin vaikutukset voidaan ulottaa pk-sektorille alihankinnan hyödyntämisen kautta. Tuotteiden ja palveluiden konseptointi sekä liiketoiminnan terävöittäminen voi usein olla tarpeen, ja tämä voi tarkoittaa esimerkiksi matkailussa ohjelmapakettien luomista (esim. moottorikelkkailu, kalastus) ja maaseutuelinkeinoista esimerkiksi lähiruoan jalostusarvon nostamista. Torniolaisilla yrityksillä on ainutlaatuinen sekä aito mahdollisuus kansainvälistymiseen. Kansainvälistymiseen tulisikin tarjota mahdollisuuksia, jotka usein voivat olla hyvin yksinkertaisia: esimerkiksi pk-yritysten sekä matkailun kohdalla eri rahoitusmuotojen saatavuuden varmistaminen voi olla riittävä toimenpide. Rajaa voidaan hyödyntää liiketoiminnassa sekä toiminnallisesti että rakenteellisesti. Toiminnallisesti voidaan puhua esimerkiksi posti-ja verkkokaupan myynnin lanseeraamisesta ja matkailun kohdalla rajasijaintia voitaisiin hyödyntää laajemmassa mittakaavassa tapahtumakeskuksena koko Barentsin alueella kahden maan markkinat on voitava hyödyntää käytännössä. Ulkomaisia matkustajia voidaan houkuteltava charter yhteyksillä ja matkailijat olisi saatava viipymään paikkakunnalla pidempään. Tässä myös markkinoinnin ja viestinnän toimenpiteillä on keskeinen merkitys. Kansainvälinen yritystoiminta tarvitsee tuekseen yrityspalveluita, jotka ovat riittävän täsmällisiä sekä yritysten yksilölliset tarpeet huomioivia. Palveluiden tulee olla sellaisia, että yritykset voivat hyödyntää niitä ~ i~etoin,i~iminnassaan aidosti. 11 T0RNI0HAP5JU~NDA Tornion elinkeinostrategian toimeenpano ohjelman kärkitoimenpiteet 12
7 Toimeenpano-ohjelman keskeiset toimenpiteet D.2. F.4. J.2. Logistiikan kokonaissuunnitelman laatiminen Koulutus- ja yritysmaailman sekä kaupungin välisen keskustelun lisääminen Tornio-Haaparanta brändin kehittäminen ja viestintä valtakunnallisesti 13 TRNI Toimeen pano-ohjelman painopisteet ja toimenpiteet 14 TnNIHAPARA~1DA
8 Elinkeinostrategian tavoitteiden ja t~..im enpiteiden prio risointi Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö Y~itystari toim~rvrallistun ed lystyslen kohant~m~nan A.1. TornioHapararida yhteiset elinkeinopalvelut-hankkeen tukeminen A.2. Logististen palvelujen tarpeiden kartoitus yrityksissä A.3. Kaupungin tuki yrityksille tonttilliittymä asioissa A.4. Kaupungin markkinointilmainostus bisnesalueena A.5. Lapin Kullan alueen kehittäminen yritystoimintalähtöisesti = A.6. Yrityspuistohankkeiden eteenpäinvieminen A.7. Logistiikkakeskusteri hankkeiden eteenpäinvieminen A.8. Matkakeskushankkeen eteenpäinvieminen A.9. Majoitus- ja ravintolakapasiteetin lisäämisen edistäminen A.1.Kaivannaisteollisuuden mahdollisuuksien hyödyntäminen A.11.Panostus Tornion viihtyisyyteen, tapahtumiin ja harrastusmahdollisuuksiin Verkostomrr ja nllmall[mrr yhhasiyörr rakantamman B.1. Kunnan ja yrittäjien aktiivisen keskusteluyhteyden lisääminen 8.2. Kuntarajat ylittävän yhteistyön kehittäminen elinkeinopalveluiden (0 järjestämisessä 8.3. Aktiivisen vaikuttamisverkostojen kehittäminen Matala Korkea Käyttöönoton kiireellisyys Yriiysi~tn larpmsiin ritikus sakj soveltuva kaavoitus ja maankkylle CI. Logistiikkakeskusten (KyläjoenRöyttä) alueen kaavoitus ja maarihankinta C.2. Seuraavien teollisuusalueiden maanhankirtta C.3. Uusien houkuttelevien asuinalueiden kaavoitus C.4. lemassa olevien alueiden profilointi ja markkinointi liikenneinfraatruktuurin lokuivuuden varmietamirren D.1. Kemi-Tornio lentoyhteyden kehittäminen 0.2. Logistiikan kokonaissuunnitelman laatiminen D.3. Sataman hyödyntäminen uusien käyttäjien saaminen 0.4. Ruotsin pistoraideleveyden rakentaminen D.5. Junaradan sähköistys Laurila Torniolrsja/Röyttä D.6. Juna ja bussiyhteyksien yhteensovittaminen nykyistä paremmin. Bussiyhteydet Kemi-Tornion lentoasemalla ja rautatieasemille (Tornio, Kemi) Bussikaluston ajanmukaistaminen D.7. Tornion kombiterminaali-hankkeen käynnistäminen Tt~NlhtAPARANA Painopiste: Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristön tärkeimmät toimenpiteet Painopisteen tavoitteet: Yritysten toiminnaflisten edellytysten kohentaminen Verkostojenja alueellisen yhteistyön rakentaminen Yritysten tarpeisiin riittävä sekä soveltuva kaavoitus ja maankäyttö Liikenneinfrastruktuurin toimivuuden varmistaminen A3. A.8. B.2. D.2. Kaupungin tuki yrityksille tontti/liittymä asioissa Matkakeskushankkeen eteenpäinvieminen Kuntarajat ylittävän yhteistyön kehittäminen elinkeinopalveluiden järjestämisessä Logistiikan kokonaissuunnitelman laatiminen 16 TRNIHAPARMitDA
9 Painopiste: Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö Tavoite (1/4): Yritysten toiminnallisten edellystysten kohentaminen A. Yritysten toiminnallisten Yritysten nettolisäys Team Botnia ja osallistuva taho laatu yhdessä edellystysten kohentaminen Toimitilojen!tonttien saatavuus raportoinnin kunnanhallitukselle strategian toteutumisen Toimitilojen/tonttien käyttöaste seurannan yhteydessä. A3 A4 A5 A6 A7 A8 - A9 Kaupungin Kaupungin Lapih kullan Nykyisten Logistiikka~ f Matkakeskus- Majoitus-ja Ali Panostus tuki markkinointi! alueen yrityspuisto- affieiden hankkeen ravintolakapa- Tornion yrityksille mainostus kehittämisen! hankkaiden. kehittäminen eteenpäin- ; siteefin ~!iihtyisyyteen~ toimitilaltontt bisnes- edistä~minan eteenpäin- (Röyttä ja vieminen ilsäämisen täpahtumiin ja 11 liittymä alueena yrifystoimint vieminen Kyläjoki) e4fstäminen harrastusn~ahd ask,issa a-iähtöisesti (v(~stintä oi-lisuuksfln olemassa : olevista)... ~... Team Botnia / Tornion Team Botnia/ kaupungin Team Botnia! Lapin Kullan Team Botnia / Tornion Team Botnia / Tornion Team Botnia / Tornion Team Botnia / Tornion Team Botnia! Tornion kaupunki markkinoinnist alueen kaupunki / kaupunki! kaupunki kaupunki kaupunki! a vastuulliset kehittämisryh yritykset utokumpu! Tornion elävä mä! Hartwall! muut yritykset kaupunkikeskust Tornion a ry! M-L kaupunki Q3,Q4/ ~ ~ (jatkuvaa) (jatkuvaa) Matkailu y! PKI T0~NI0HAPM~ANDA Painopiste: Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö Tavoite (2/4): Verkostojen ja alueellisen yhteistyön rakentaminen B. Verkostojen ja alueellisen Yritysilmapiirin parantuminen Team Botnia ja osallistuva taho laatu yhdessä raportoinnin yhteistyön rakentaminen Verkoston kanssa toteutettujen toimenpiteiden 1km kunnanhallitukselle strategian toteutumisen seurannan yhteydessä. B~t Kunnan ja yrittäjien aktiivisen keskusteiuyhteyden lisääminen Team Botnia / Tornion kaupunki! elinkeinoelämän järjestöt B.2~ Kuntarajat ~jiittävän yhteistyön kehittäminen elinkeinopaiveluiden järjest~misassä Team Botnia/Tornion kaupunki! muut kunnat ja toimijat/ Haaparannan kaupunki! Tillväxtenhet B~3~ Aktflvlsen vaikt~tiamlsverkostojen kehittäminen 1 Team Botnia! Kemi-Tornio alueen kehittämiskeskus ry 2013 (jatkuvaa) 2013 (jatkuvaa) 2013 (jatkuvaa) 18 TRNIHAPARANDA
10 Painopiste: Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö Tavoite (3/4): Yritysten tarpeisiin riittävä sekä soveltuva kaavoitus ja maankäyttö C. Yritysten tarpeisiin riittävä Yritysten nettolisäys Team Botnia ja osallistuva taho laatu yhdessä raportoinnin sekä soveltuva kaavoitus ja : Toimitilojen/tonttien Toimitilojen/tonttien saatavuus käyttöaste yhteydessä. kunnanhallitukselle strategian toteutumisen seurannan maan käyttö C.4. lemassa olevien alueiden profilointi Ja markkinointi Tornion kaupunki jatkuvaa 19 TPNIHAPARANDA Painopiste: Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö Tavoite (4/4): Liikenneinfrastruktuurin toimivuuden varmistaminen D. Liikenneirifrastruktuurin toimivuuden varmistaminen Lentokentän matkustajamäärien nettomuutos Tornion sataman tuonti/vientimäärien nettomuutos Maantieliikenteen kehitys Raideliikenteen kehitys Team Botnia ja osallistuva taho laatu yhdessä raportoinniri kunnanhallitukseile strategian toteutumisen seurannan yhteydessä. D~1 Kemi-Tornio ientoyhteyden kehittäminen D2. Lapin»ikennejärjesteimä suunnitelman Ja seuduliisen logistilkka strategian toteuttaminen Team Botnia / Kemi-Tornio alueen kehittämiskeskus ry /Finavia Tornion kaupunki ~0nNI0HAPAnAmDA
11 Elinkeinostrategian tavoitteiden ja toimenpiteiden priorisointi (0 0 0 Kohtaava koulutus ja osaaminen Yritysten olemassa olevan työvoiman osaamisen varmistaminen Ei. saamistarpeenkartoituksen laatiminen yrityksille E.2. Kartoituksen mukaisten koulutuspalvelujen tarjonta E.3. Koulutuspalvelujea monialainen saatavuus, jatkuvuus ja rahoitus (0 c E r fl Uuden osaavan työvoiman turvaaminen Fi. saamisen alueellisen tarpeen ennakointi F.2. Koulutuksenltyöelärnän tiiviimpi limittäminen F.3. Riittävän koulutustarjonnan turvaaminen F.4. Koulutus- ja yritysmaailman sekä kaupungin välisen keskustelun lisääminen F.5. Alueen työllistymis- ja harjoittelumahdollisuuksien kartoittaminen ja viestintä oppilaitosten opiskelijoille (0 (0 Matala Korkea Käyttöönoton kiireellisyys Koulutusorganisaatioiden tukipalvelukokonaisuuksien muodostaminen G. 1. Koulutustori-järjestelmän monipuolistaminen G2. Laaditaan koulutuspaketit ja muut tukipalvelut, jotka tukevat yritysten työvoiman tarvetta G.3. Yritysten TKI-toiminnan edistäminen T0RNIoHAPA~flA(0DA Painopiste: Kohtaava koulutus ja osaaminen tärkeimmät toimenpiteet Painopisteen tavoitteet: Yritysten olemassa olevan työvoiman osaamisen varmistaminen Uuden osaavan työvoiman turvaaminen Koulutusorganisaatioiden tukipalvelukokonaisuuksien muodostaminen E3. Koulutuspalvelujen monialainen saatavuus, jatkuvuus ja rahoitus F.1. saamisen alueellisen tarpeen ennakointi R4. Koulutus- ja yritysmaailman sekä kaupungin välisen keskustelun lisääminen G.3. Yritysten TKI-toiminnan edistäminen ii 22 TRNIHAPABML0A
12 Painopiste: Kohtaava koulutus ja osaaminen Tavoite (1/3): Yritysten olemassa olevan työvoiman osaamisen varmistaminen E. Yritysten olemassa olevan Paikallisen koulutustarjonnan Team Botnia ja osallistuva taho laatu yhdessä raportoinnin työvoiman osaamisen käyttöaste yhteydessa. kunnanhallitukselle strategian toteutumisen seurannan varmistaminen E3. Koulutuspalvelujen ~non1ala1nen saatavuus~ Jatkuvuus ja rah&tus -~ -~ Lapin AMK / Lappia 1 PP / muut koulutustoimijat ~ 1- ~ ~ 1 ~ ) j T0RIHHAPA~ANDA Painopiste: Kohtaava koulutus ja osaaminen Tavoite (2/3): Uuden osaavan työvoiman turvaaminen F. Uuden osaavan työvoiman turvaaminen Yritysten henkilökunnan muutos Team Botnia ja osallistuva taho laatu yhdessä raportoinnin Valmistuvien opiskelijoiden kunnanhallitukselle strategian toteutumisen seurannan sijoittuminen paikkakunnalle yhteydessä. ] saap~isen alueellisen tarpeen ~ ennako3~t[ 6~ RIfttäv~Ø koututustarjonnan turyaaminep F,4 Ko(iiutus~ ja y~1tysmaa11rpan sekä kaupungfr~ v~wen keskusteluti UsUmlnen J~-~ ~ -~ ~ Lapin AMK / Lappia / PP/Team Sotnia / yritykset Lapin AMKI Lappia 1 PP / muut koulutustoimijat Tornion kaupunki! Lapin AMK / Lappia / PP/ Team Botnia / yritykset 2013 (jatkuvaa) 2013 (jatkuvaa) 2013 (jatkuvaa) 24 T0nNIHAPAr4ANPA
13 Painopiste: Kohtaava koulutus ja osaaminen Tavoite (3/3): Koulutusorganisaatioiden tukipalvelukokonaisuuksien muodostaminen G. Koulutusorganisaatioiden Yhteistyöverkoston toimintamalli Team Botnia ja osallistuva taho laatu yhdessä raportoinnin muodostettu kunnanhallitukselle strategian toteutumisen seurannan tukipalvelukokonaisuuksien Jaloteräs Studion käyttöaste yhteydessä. muodostaminen ,~. ~...~ Yrftysten TK1~tohpInnan tukemhien mm~j~io~eras Stucflon ayulla ~ ).%~ ~ 4.~ ~. ~~ a ~.s2k~,r..t~. a...~ ~ < 3 Team Botnia f Tornion kaupunki/ Lapin AMK/ Lappia 1 Lapin ja ulun yliopisto / Luleå Tekniska Universitet 1 Työvoimahallinto ~ T0RNIHAPA3~ANDA Elinkeinostrategian tavoitteiden Ja to.i.m enpitei.d e~n prio risointi ) 2 0 5) 0 5) Kasvun mahdolhstavat elinkeinopalvelut Yritysten kannattavan liiketoiminnan ja kasvun sekä kansainvälistymisen tukeminen H.I. Lapin kauppakamari aktiivisemmaksi toimijaksi alueeta H.2. Kaavoitustarpeiden ennakahiti ja visiointi H.3. Yritysten tukipalveluiden ja allhankintatarpeiden selvittäminen ja parantaminen H4. PalveluliikeLoiminnan tuotteistamisen ja palvelukyvyn nostamisen tukeminen H.5. Malkailuehnkeinon ohjetm-apakettien luomisen tukeminen Maaseutuelinkeinojen jalostusarvon nostamisen tukeminen H.7. Kansainvälistymisen rahoitusmallien viestintä yrityksille H.8. Yritysten posti- ja verkkokaupan kehittämishankkeen käynnistäminen H.9. Malkailuyritysten verkostoitumisen tukeminen H.1.Yritysten kansairwälistymiseri tukeminen Team Botnian ja alueen yrityspalveluiden yhteistyöllä H1 1.Maaseutuelinkeinojeri kehittäminen Maaseutuhallinnon yhteistoiminta. alueen kautta H.12.Naistyöpaikkojen ja yrittäjyyden osuuden ja korkeakoulutuksen työpaikkojen lisääminen Matala Korkea Käyttöönoton kiireelhsyys Yksilöllisten yrityspalveluiden edelleen kehittäminen.1. Yritysten tarpeiden kartoitus elinkeinopalvelujon kehittämiseksi 2. Team Botnian ja alueellisten yrityspalvelujärjestäjien yhteistyön tltvistäminon.3. Rajan ylittävän yhteistyön kehittäminen Tornio-Haaparanta-alueen elinkeinopalvelujen kesken Markkinoinnin ja viestinnän tehostaminen J.j. Markkinointi- ja viestintäsuunnitelman laatiminen J.2. Tornio-Haaparanta brändin kehittäminen ja viestintä valtakunnallisesti J.2.1. Medioiden hyödyntäminen (te, radio, painetut, web) J.2.2. Messutoiminta in/exporl Toritoiminnen kehitiäminen myös Rajalle-alueella Elävän ja viihtyisän Kaupurikikeskuslan lukeminen yrilystoirriinnan näkökulmasta J.3 Matkailu- ja maaseutuelinkeinojen tuotteiden ja palvelukokonaisuuksien konseptointi TnNIGHAPARANDA
14 Painopiste: Kasvun mahdollistavat elinkeinopalvelut tärkeimmät toimenpiteet Painopisteen tavoitteet: Torniolaisten yritysten kannattavan liiketoiminnan ja kasvun sekä kansainvälistymisen tukeminen Yksilöllisten yrityspalveluiden edelleen kehittäminen Markkinoinnin ja viestinnän tehostaminen H010. li J0 1 J.2. Yritysten kansainvälistymisen tukeminen Team Botnian ja alueen yrityspalveluiden yhteistyöllä Yritysten tarpeiden kartoitus ellnkeinopalvelujen kehittämiseksi Markkinointi- ja viestintäsuunnitelman laatiminen Tornio-Haaparanta brändin kehittäminen ja viestintä valtakunnallisesti 27 TRN~HAPARM~DA Painopiste: Kasvun mahdollistavat elin keinopalvelut Tavoite (1/3): Yritysten kannattavan liiketoiminnan ja kasvun sekä kansainvälistymisen tukeminen Seuranta! Raportornti (aika, taho) H. Yritysten kannattavan liiketoiminnan ja kasvun sekä kansainvälistymisen tukeminen Yritysten nettolisäys Yritysten henkulöstömäärän muutos Yritysten liikevaihdon muutos Kansainvälistä liiketoimintaa harjoittavien yritysten lukumäärä Team Botnia ja osallistuva taho laatu yhdessä raportoinnin kunnanhallitukselle strategian toteutumisen seurannan yhteydessä. Team BotniafTornion kaupunki Tornion kaupunki / muut Maaseutuhallinnon Tearn Botnia / Lappia / Lapin AMK / yhteistyökunnat (isäntäkunta Tervola) yrittäjäjärjestöt 2013 (jatkuvaa) TnNIHAPARAHDA
15 Painopiste: Kasvun mahdollistavat elinkeinopalvelut Tavoite (2/3): Yksilöllisten yrityspalveluiden edelleen kehittäminen Seuranta! Raportointi (aika, taho) 1. Yksilöllisten yrityspalveluiden Yritystarve kartoitus toteutettu edelleen kehittäminen Alueellisten yrityspalvelujärjestäjien yhteistyötoimintamalli muodostettu Yhteistyötoimintamalli muodostettu rajat ylittävässä yhteistyössä Team Botnia ja osallistuva taho laatu yhdessä raportoinnin kunnanhallitukselle strategian toteutumisen seurannan yhteydessä. Team Botnia Team Botnia / muut toimijat Team Botnia 1 Haaparannan elinkeinopalvelut jatkuvaa jatkuvaa 29 TØRNIKAPARA~DÅ Painopiste: Kasvun mahdollistavat elin keinopalvelut Tavoite (3/3): Markkinoinnin ja viestinnän tehostaminen J. Markkinoinnin ja viestinnän tehostaminen Markkinointi ja viestintäsuunnitelma Iaadit~u Markkinointi ja viestintäresurssit budjetoitu Markkinointi ja viestinnän toimenpidekokonaisuus Seuranta! Raportointi (aika~ taho) Team Botnia ja osallistuva taho laatu yhdessä raportoinnin kunnanhallitukselle strategian toteutumisen seurannan yhteydessä. Team Botnia 1 kaupungin markkinoinnista vastuulliset Team Botnia / kaupungin markkinoinnista vastuulliset Team Botnia / kaupungin markkinoinnista vastuulliset (jatkuvaa) TflNtHAPARA~WA
16 Elinkeinostrategian vuos~keiio 31 TRN1HAPMWIDA h Elinkeinostrategian vuosikellon kuvaus Elinkeinostrategian toimenpiteiden suunnittelun, tavoitteen asetannan, vastuuttamisen ja toteuttamisen sekä seurannan tueksi on laadittu seuraavalla sivulla esitetty J elinkeinostrategian vuosikello. Vuosikello kuvaa ydintoimijatahojen toimintaa elinkeinostrategian toimeenpanon osalta vuoden aikataululla. Vuosikellon avulla nähdään kokonaisuutena pidemmällä aikajaksolla toimeenpanon kannalta olen naiset tapahtumat. Vuosikellon avulla pyritään parempaan ennakointiin ja kiireettömämpään ennakointiin. Tästä seuraa harkitummat toimenpidekokonaisuudet ja resurssien täsmällisempi kohdentaminen. Vuosikelloa voidaan vuoden aikana jatkuvasti tarkentaa. 32 TnNIHAPARANDA
17 Elinkeinostrategian vuosikello Kv: Sidosryhmäkeskustelut tulevan toimintakauden tavoitteista ja toimenpiteistä Tiedotus osakkaille yhtiön toiminnasta Esitys kaupungille yhtiön seuraavan toimintavuoden budjetiksi sekä kehittämissopimusluonnokseksi ~ Budjetin ja kehittämissopimusluonnoksen hyväksyntä hallituksessa Budje~nja 1 / kehittämissopimuksen ~ valmistelu 1 0 Vuosikellon toimijatahot: Team Botnian ~ TearnBotni: ~eam Botnian~ hallitus ~ qsakkaat J Budjetin ja kehittämissopimuksen vahvistaminen sekä hyväksyminen hallituksessa Toimenpidesuunnitelman hyväksyminen Tilinpäätöksen laadinta Edellisen tilikauden toimenpiteiden toteuman yhteenvedon laatiminen Tilin päätöksen ja toimintakertomuksen hyväksyminen Kuluvan toimintakauden esittely kaupunginvaltuustolle Strategian seuranta ja ~ toimenpiteiden toteuman ~raportohitikunna~auituks~ Yhtiökokous ~ Tilinpäätöksen vahvistaminen Seuraavan toimintavuoden suunnittelun käynnistäminen Toimenpidesuunnitelman laadinta jabudjetointi Team Botnian ja kuntapäättäjien yhteinen tilaisuus T0RNIHAPM~M10A
18
OSTOPALVELUSOPIMUS TORNION KAUPUNGIN ELINKEINOJEN KEHITTÄMISESTÄ
1 OSTOPALVELUSOPIMUS TORNION KAUPUNGIN ELINKEINOJEN KEHITTÄMISESTÄ 1. Sopijaosapuolet Tornion kaupunki Y-tunnus 0193524-6 Suensaarenkatu 4 95400 Tornio Team Botnia Oy Y-tunnus 1508288-9 Hallituskatu 9
LisätiedotToukokuu 2012. Tornion kaupunki Elinkeinostrategia 2021
Toukokuu 2012 Tornion kaupunki Elinkeinostrategia 2021 Sisällysluettelo Aihealue Sivu Johdanto 3 Tornion elinkeinostrategian strategiset lähtökohdat 4 Tornion elinkeinostrategian viitekehys 5 Tornion elinkeinostrategian
LisätiedotLAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2
LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 TAUSTATIETOA OHJELMATYÖSTÄ Lapin liiton johdolla alueelle tuotetaan uusi tietoyhteiskuntaohjelma. Työ käynnistyi keväällä ja valmistuu vuoden
LisätiedotPitkospuilla jatkuvan oppimisen poluilla
Pitkospuilla jatkuvan oppimisen poluilla Lapin aikuiskoulutusstrategia 2020 TIIVISTELMÄ Suomen huipulla Lapissa on laadukkaat ja joustavat jatkuvan oppimisen pitkospuut, jotka takaavat tulevaisuuden osaamisen,
LisätiedotElinkeinopoliittinen ohjelma
Elinkeinopoliittinen ohjelma Kunnan visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa
LisätiedotPyydettynä lausuntonaan esittää Kuhmon kaupunki Pohjois-Pohjanmaan liitolle edellä tarkoitetusta luonnoksesta seuraavaa:
Yksikkö Kuhmossa..2006 Pohjois-Pohjanmaan liitto Kauppurienkatu 8 A 90100 OULU Viite: Pohjois-Pohjanmaan liiton esittämä lausuntopyyntö Asia: LAUSUNTO POHJOIS-SUOMEN LOGISTIIKKASTRATEGIAN JA LOGISTIIKAN
LisätiedotKestävää kasvua ja työtä 2014-2020 ohjelman alueellinen ESR-rahoitushaku Länsi-Suomessa 21.12.2015 1.3.2016
Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 ohjelman alueellinen ESR-rahoitushaku Länsi-Suomessa 21.12.2015 1.3.2016 Rahoitusasiantuntija Minna Koivukangas Keski-Suomen ELY-keskus/Turku 18.1.2016 Länsi-Suomen alueen
LisätiedotToukokuu 2012. Tornion kaupunki Elinkeinostrategia 2021
Toukokuu 2012 Tornion kaupunki Elinkeinostrategia 2021 Sisällysluettelo Aihealue Sivu Johdanto 3 Tornion elinkeinostrategian strategiset lähtökohdat 4 Tornion elinkeinostrategian viitekehys 5 Tornion elinkeinostrategian
Lisätiedot<Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia 2014 2020> Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia 2014 2020
Lisätiedot
ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008
ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008 Aluekeskusohjelman toteutus Aluekeskusohjelman kansallisesta koordinoinnista vastaa työ- ja elinkeinoministeriöministeriö
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2018 2021 Arvot IHMISLÄHEINEN VASTUULLINEN AKTIIVINEN Visio KARSTULA ON ELINVOIMAINEN KUNTA, JOSSA IHMISTEN ON HYVÄ ELÄÄ JA YRITYSTEN MENESTYÄ! Palvelut ja hyvinvointi IHMISTÄ LÄHELLÄ Karstunen
LisätiedotTOIMINNAN SUUNNITTELU 2016
TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016 Kemijärven Yrittäjät ry VISIO Kemijärven Yrittäjät ry tavoittelee vahvaa tulevaisuutta hoitamalla rakentavalla yhteistyöllä yrittäjyyden asiat kuntoon. Kemijärven Yrittäjät ry
LisätiedotRakennerahastokausi 2014-2020 Ohjelman valmistelu. Pohjois-Savon maakuntavaltuuston seminaari 8.10.2012, Varkaus Satu Vehreävesa, aluekehitysjohtaja
Rakennerahastokausi 2014-2020 Ohjelman valmistelu Pohjois-Savon maakuntavaltuuston seminaari 8.10.2012, Varkaus Satu Vehreävesa, aluekehitysjohtaja Komission esitykset tulevan rakennerahastokauden osalta
LisätiedotAsumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita
Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita 19.1.2010 Johanna Kosonen-Karvo Tekes Miltä näyttää asuminen tulevaisuudessa? Käyttäjälähtöisyys ohjaa kaikkea tekemistä
LisätiedotSEUDULLISET YRITYSPALVELUT SOPIMUS ETELÄ-PÄIJÄNTEEN SEUTU
SEUDULLISET YRITYSPALVELUT SOPIMUS ETELÄ-PÄIJÄNTEEN SEUTU Sopimuksen tausta Päijät-Hämeen seudullisen kehittämisyhtiörakenteen muuttuminen 1.1.2013 aiheuttaa muutoksia myös Seudullisten yrityspalvelujen
LisätiedotTalousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide
Hyvinvoiva kuntalainen Ennaltaehkäisevien ja terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen Varhaisen puuttumisen resurssien kohdentaminen ja palveluiden kehittäminen poikkihallinnollisesti 1. Liikuntapalveluissa
LisätiedotSujuvan elämän seutukaupungit Katsaus käynnistyviin seutukaupunkien osaavan työvoiman saatavuutta edistäviin hankkeisiin
Sujuvan elämän seutukaupungit Katsaus käynnistyviin seutukaupunkien osaavan työvoiman saatavuutta edistäviin hankkeisiin Antti Kuopila Erityisasiantuntija Hallitus panostaa 3 milj. euroa nopeasti toteutettaviin
LisätiedotElinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien
Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien Kaupunkikehitysjohtaja Mika Mannervesi Salon kaupunki 26.9.2018 Mika Mannervesi www.sijoitusaloon.fi Salon verotulot 2000-2018 Älykkään teknologian Salo
LisätiedotHENKJ 25 Valmistelija henkilöstöpäällikkö Anja Huhtanen: KOLMATTA LINJAA TYÖELÄMÄÄN Työvoima- ja yrityspalvelujen alueelliseen kokeiluun hakeutuminen
Henkilöstöjaosto 25 30.05.2016 Kaupunginhallitus 153 06.06.2016 TYÖLLISYYDEN KUNTAKOKEILU- KOLMATTA LINJAA TYÖELÄMÄÄN 410/01.01.01/2016 HENKJ 25 Valmistelija henkilöstöpäällikkö Anja Huhtanen: KOLMATTA
LisätiedotKEHITTÄMISSOPIMUS VUODELLE 2016
1 1 KEHITTÄMISSOPIMUS VUODELLE 2016 Kemin kaupunki ja Kemin Digipolis Oy ovat sopineet tässä esitetyn suunnitelman mukaisesta kehittämistoimeksiannosta vuodelle 2016: 1. TAUSTAA Kemin kaupunki on aktiivinen
LisätiedotKaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom
Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom TOIMINTASUUNNITELMA 2008 2 1 YLEISTÄ Socomin toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta (1230/2001). Sen mukaan osaamiskeskusten tehtävänä
LisätiedotMATKAILUN TEEMARYHMÄN ROADSHOW 18.5.09 Seinäjoella
MATKAILUN TEEMARYHMÄN ROADSHOW 18.5.09 Seinäjoella Etelä-Pohjanmaan Matkailustrategian toimeenpano v. 2008 2010 MATKO2 Matkailun koordinointi E-P:lla 2008-2010 hanke, SeAMK Maa- ja metsätal.yks. Ilmajoki
LisätiedotMika Tenhunen Elinkeinokoordinaattori Sodankyläntie Pelkosenniemi
Mika Tenhunen Elinkeinokoordinaattori Sodankyläntie 1 98500 Pelkosenniemi www.pelkosenniemi.fi ELINKEINOELÄMÄN KEHITTÄMINEN Kuntatason strategiat ja ohjaus www.pelkosenniemi.fi Elinkeinoelämän kehittäminen
LisätiedotMAASEUDUN ARJEN PALVELUVERKOSTO. hankesuunnitelma
MAASEUDUN ARJEN PALVELUVERKOSTO hankesuunnitelma Sisällys 1. Tausta... 3 2. Päätavoitteet... 3 3. Toimintasuunnitelma... 4 4. Ohjausryhmä... 5 5. Johtotyhmä... 6 6. Henkilöstö... 6 7. Kustannukset ja rahoitus...
LisätiedotEDELLÄKÄVIJÖIDEN KUMPPANUUS JYVÄSKYLÄN JA TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULUJEN KONSORTIO
EDELLÄKÄVIJÖIDEN KUMPPANUUS JYVÄSKYLÄN JA TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULUJEN KONSORTIO JYVÄSKYLÄN JA TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULUJEN KONSORTIO Ammattikorkeakoulut perustivat konsortion 14.11.2007. Konsortio
LisätiedotWILDLIFE MATKAILUTUOTTEIDEN TOIMENPIDESUUNNITELMA 2009-2013
WILDLIFE MATKAILUTUOTTEIDEN TOIMENPIDESUUNNITELMA 2009-2013 Työryhmä: Jaana Keränen, Wild Taiga Eero Kortelainen, Erä-Eero Esa-Mikko Lappalainen, Haapaniemen Matkailu Reijo Lappalainen, Haapaniemen Matkailu
LisätiedotYS - seudullisten yrityspalvelujen uudistaminen
YS - seudullisten yrityspalvelujen uudistaminen ELY-keskuksen, TE-toimiston ja seudun kuntien välillä on ollut seitsemän YS-sopimusta. Aluekohtaisesta YS-toiminnan palvelujen koordinoinnista vastaa TE-toimisto.
LisätiedotVoimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v. 2010 ja hyväksytty kunnanvaltuustossa 20.10.2010 Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa
25.8.2014 Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v. 2010 ja hyväksytty kunnanvaltuustossa 20.10.2010 Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa sekä terävöittää sen sisältöä ja toteutusta
LisätiedotITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2016 2018
ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2016 2018 2 1. ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA-AJATUS Itä-Lapin kuntayhtymä on vuonna 1994 perustettu Itä-Lapin kuntien vapaaehtoinen yhteistyö- ja
Lisätiedotseminaari TEM:n rooli ja mahdollisuudet Pohjoisella kasvukäytävällä Veijo KAVONIUS Aluekehitysjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Alueosasto
Pohjoinen kasvukäytävä TEM:n rooli ja mahdollisuudet Pohjoisella kasvukäytävällä Kymenlaakso Pohjoisella kasvukäytävällä kä ällä seminaari Veijo KAVONIUS Aluekehitysjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö
LisätiedotPieksämäen ELINKEINOSTRATEGIA 2020
ELINKEINOSTRATEGIA 2 Johdanto on alueen toimijoiden yhteistyönä valmisteltu kehittämis- ja toimintasuunnitelma vuosille 2011 alueen elinkeinoelämän sekä talouden kehittämiseksi. Strategia luo puitteet
LisätiedotTASA- ARVOSUUNNITELMA
TASA- ARVOSUUNNITELMA Kaupunginhallituksen 2.10.2012 165 hyväksymä Haapajärven kaupungin tasa-arvosuunnitelma Tasa-arvolain 6a.n mukaan tasa-arvosuunnitelma on selvitys työpaikan tasaarvotilanteesta ja
LisätiedotITÄ-SUOMEN KEHITTÄMISSTRATEGIA. Itä-Suomen ohjelmallisen kehittämisen kokonaisuus
ITÄ-SUOMEN KEHITTÄMISSTRATEGIA Itä-Suomen ohjelmallisen kehittämisen kokonaisuus ITÄ-SUOMEN KEHITTÄMISSTRATEGIA Itä-Suomen kilpailukyky- ja työllisyystavoitteen strategia (EAKR, ESR) Itä-Suomen kilpailukyky-
LisätiedotKEVÄT- Keski-Suomen. kehittämisohjelma. Esitys Maakunnan Yhteistyöryhmälle 1.12.2009
KEVÄT- Keski-Suomen välityömarkkinoiden kehittämisohjelma Esitys Maakunnan Yhteistyöryhmälle 1.12.2009 Projektipäällikkö Hankeasiantuntija Hankearvioija janne.laitinen@jamk.fi taina.era@jamk.fi raija.laaperi@thl.fi
LisätiedotTOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA
TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA Tässä toimenpideohjelmassa paikallisella matkailulla tarkoitetaan Juvan, Rantasalmen ja Sulkavan alueiden matkailua. Alueellinen matkailu tarkoittaa Etelä-Savon
LisätiedotAikuiskoulutus Pohjois-Savossa
Aikuiskoulutus Pohjois-Savossa Aikuiskoulutusstrategian laadinta ja toimeenpano Pohjois-Savossa: koulutusorganisaatioiden yhteistyö Aikuiskoulutuksen rooli elinkeinoelämän ja maakunnan kehittämisessä,
LisätiedotBotniastrategia. Arvostettu aikuiskoulutus. Korkea teknologia. Nuorekas. Vahva pedagoginen osaaminen. Mikro- ja pk-yrittäjyys. Tutkimus ja innovaatiot
2015 Botniastrategia Kansainvälinen Nuorekas Vahva pedagoginen osaaminen Korkea teknologia Toiminnallinen yhteistyö Mikro- ja pk-yrittäjyys Vaikuttavuus Arvostettu aikuiskoulutus Tutkimus ja innovaatiot
Lisätiedot2. Vuoropuhelu, tapaamiset, toimialatuntemuksen lisääminen kaupungin hallinnossa
VAIVATON ARKI KAJAANIN ELINKEINOPOLITIIKAN TOIMENPIDEOHJELMA Taulukko: Kajaanin Elinkeinopolitiikan toimenpideohjelma 2009-2012. Tarpeiden sijaan keskitytään mahdollisuuksiin. Tavoite Kehittämiskohde A:
LisätiedotNyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto
Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto 1 Kuntaliiton strategia Perustehtävä TEEMME KUNTIEN KANSSA KUNTALAISILLE KESTÄVÄÄ TULEVAISUUTTA. Kuntaliitto vaikuttaa paikallisten ja
LisätiedotITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2017
ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2017 2 1. ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA-AJATUS Itä-Lapin kuntayhtymä on vuonna 1993 perustettu Itä-Lapin kuntien vapaaehtoinen yhteistyö- ja
LisätiedotKeski-Pohjanmaan kärkitavoitteet 2016-2017
Keski-Pohjanmaan kärkitavoitteet 2016-2017 - Ajankohtaista 17.12.2015 - Hallitusohjelman kärkitavoitteet - AIKO-rahoitus - Toimeenpanosuunnitelman tarkistus Maakuntajohtaja, joulukuu 2015 Keski-Pohjanmaan
LisätiedotAmmatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa
Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa 21.9.2012 Kari Puumalainen Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä Kuntayhtymän johtaja Ammatillisen koulutuksen aluekehitysrooli Ammatillisen koulutuksen tarkoituksena
LisätiedotTeam Finland -palvelut kansainvälistymiseen Kajaani 24.5.2016
Team Finland -palvelut kansainvälistymiseen Kajaani 24.5.2016 Tuula Väisänen palveluneuvoja, Team Finland koordinaattori, Kainuu puh. 0295 023 590 tuula.vaisanen@tekes.fi Mikä Team Finland? tarjoaa kansainväliseen
LisätiedotVerkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys
Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys Kari Pokkinen, Finpro 16.4.2015 2 Finpro Export Finland yritysten kansainvälistäjä Export Finland on suomalaisten yritysten kansainvälistäjä,
LisätiedotMiten PK-yritys pärjää osaamiskilpailussa? PK-johtaja Pentti Mäkinen Toimittajaseminaari 26.10.2010 Porvoo
Miten PK-yritys pärjää osaamiskilpailussa? PK-johtaja Pentti Mäkinen Toimittajaseminaari 26.10.2010 Porvoo Esityksen sisältö Yrittäjyyden haasteista Suomessa Kasvuyrittäjyyden merkitys rakennemuutoksessa
LisätiedotTampereen kaupungin rooli liikkumisen edistämisessä. 23.3.2015 Lauri Savisaari Sivistyksen ja elämänlaadun edistäminen
Tampereen kaupungin rooli liikkumisen edistämisessä 23.3.2015 Lauri Savisaari Sivistyksen ja elämänlaadun edistäminen Talousarvion toiminnalliset tavoitteet (raportointi kaupunginvaltuustolle) 23.3.2015
LisätiedotOulun alueen ammatillisen koulutuksen kehittämissuunnitelma
Oulun alueen ammatillisen koulutuksen kehittämissuunnitelma 1 Sisällys 1. Oulun alueen ammatillisen koulutuksen alueellinen kehittämissuunnitelman keskeiset kohdat... 2 2. Oulun alueen kehittämissuunnitelman
LisätiedotLänsi Uudenmaan työllisyyden painopisteet ja kehityslinjaukset 2010 2013
Esitys 16.3.2010 Länsi Uudenmaan työllisyyden painopisteet ja kehityslinjaukset 2010 2013 Tutkimusjohtaja Mikko Kesä Tutkimuskonsultti Kaisa Mäki Kihniä Innolink Research Oy 2009 2010 PAINOPISTEET KEHITTYVÄT
LisätiedotUUDENKAUPUNGIN STRATEGIA
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA #UKI2O3OO Tavoitteena 20300 asukasta vuonna 2030 Oikeenlaista kemiaa korostaa uusikaupunkilaista asukasnäkökulmaa ja yhteisöllisyyttä. Autotehtaan ja muiden yritysten työpaikkojen
LisätiedotHenkilöstöstrategian toimenpidesuunnitelma 2015 Henkilöstöstrategian toteuttaminen, seuranta ja arviointi
NAANTALIN KAUPUNKI Henkilöstöstrategian toimenpidesuunnitelma 2015 Henkilöstöstrategian toteuttaminen, seuranta ja arviointi Johtoryhmä 1.12.2014 ja 8.12.2014 Yhteistyötoimikunta 18.12.2014 Kaupunginhallituksen
LisätiedotKainuun ELY-keskus 2013
Kainuun ELY-keskus 2013 haasteita, painotuksia ja toimenpiteitä KAINUUN TYÖLLISYYSFOORUMI - SOLIDARCITY KONFERENSSI 9.10.2012 Kainuun ELY-keskus Strategiapäällikkö Juha Puranen Haasteita, painotuksia 2013+
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan
LisätiedotKeski-Pohjanmaan Yrittäjät Mervi Järkkälä
TOIMINTASUUNNITELMA 2014 1 Toiminta-ajatus ja tehtävä toimii Suomen Yrittäjät ry:n virallisena aluejärjestönä Tehtävä: Jäsenyritysten kilpailukyvyn ja menestymisedellytysten ylläpitäminen ja parantaminen.
LisätiedotSIVISTYSPOLIITTISEN MINISTERIRYHMÄN LINJAUKSET KOSKIEN AMMATTIKORKEAKOULUJEN KOULUTUSTARJONNAN VÄHENTÄMISTÄ VUODESTA 2013 ALKAEN
LIITE 3 29.9.2011 SIVISTYSPOLIITTISEN MINISTERIRYHMÄN LINJAUKSET KOSKIEN AMMATTIKORKEAKOULUJEN KOULUTUSTARJONNAN VÄHENTÄMISTÄ VUODESTA 2013 ALKAEN Taustaa Koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelmassa
LisätiedotPorvoon kaupungin sisäisen tarkastuksen toiminta- ja arviointisuunnitelma vuodelle 2015
1 (6) Porvoon kaupungin sisäisen tarkastuksen toiminta- ja arviointisuunnitelma vuodelle 2015 1. Toimintasuunnitelman tausta Kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan tavoitteena on varmistaa strategisten tavoitteiden
LisätiedotKaikki vapaa-ajanyöpymiset* (tuhansia öitä)
1 MATKAILUN EDISTÄMISKESKUS KESÄMATKAILUSTRATEGIA 2004-2006 1. Lähtökohtia Pohjana kesämatkailustrategialle on vuosille 2004 2007 laadittu MEKin toimintastrategia, jossa MEKin päätuoteryhmät määritellään.
LisätiedotITÄ-SUOMEN LIIKETOIMINTAOSAAMISEN VERKOSTO 19.4.2006
ITÄ-SUOMEN LIIKETOIMINTAOSAAMISEN VERKOSTO 19.4.2006 PROF. MARKKU VIRTANEN HELSINGIN KAUPPAKORKEAKOULU PIENYRITYSKESKUS 5.10.2005 Markku Virtanen LT-OSAAMISEN VERKOSTON MAKROHANKKEEN KUVAUS Makrohankkeen
LisätiedotEtelä-Pohjanmaan liiton painopisteet yrittäjyyden edistämiseksi
Etelä-Pohjanmaan liiton painopisteet yrittäjyyden edistämiseksi Elinkeinoseminaari Seinäjoki 16.5.2007 16.5.2007 Asko Peltola Elinkeinoseminaari 2007 1 Maakuntasuunnitelman visio 2030: Etelä-Pohjanmaa
LisätiedotEU-rakennerahastojen seuraava ohjelmakausi 2014-2020. Huippuvalmennuspäivät Helsinki 13.2.2013 Opetusneuvos Seija Rasku seija.rasku@minedu.
EU-rakennerahastojen seuraava ohjelmakausi 204-2020 Huippuvalmennuspäivät Helsinki 3.2.203 Opetusneuvos Seija asku seija.rasku@minedu.fi Valmistelu EU:ssa akennerahastotoimintaa ohjaavat asetukset Asetusluonnokset
LisätiedotHYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN. Yhteenveto toteutumasta henkilöstöraporttiin v. 2013
HYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN Yhteenveto toteutumasta henkilöstöraporttiin v. 2013 Kriittinen menestystekijä: Suunnitelmallinen henkilöstöpolitiikka Arviointikriteeri; henkilöstöstrategia
LisätiedotAvoimen yliopisto-opetuksen uudelleen organisointi yliopistoissa - strategiana maakunnallinen yhteistyö
Avoimen yliopisto-opetuksen uudelleen organisointi yliopistoissa - strategiana maakunnallinen yhteistyö Ari Konu kehitysjohtaja Lapin korkeakoulukonserni Avoimien yliopistojen neuvottelupäivät 29.-30.9.2010
LisätiedotTULEVAISUUDEN KASVUPALVELUT
TULEVAISUUDEN KASVUPALVELUT Kasvun eväät seminaari Joensuu 3.4.2017 Ritva Saarelainen Pohjois-Karjalan ELY-keskus Kasvupalvelujen tarvekategoriat 1. Osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen yrityksille
LisätiedotStrategian tiivistys Kaupunginhallitus
Strategian tiivistys Kaupunginhallitus 21.3. Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä yliopisto-
LisätiedotStrategiasta käytäntöön Porin seudulla
Strategiasta käytäntöön Porin seudulla Hyvinvointifoorum 4.11.2009 Tampere Palvelujohtaja Jari-Pekka Niemi jari-pekka.niemi@posek.fi Porin Seudun Kehittämiskeskus Oy POSEK Sisältö Strateginen tausta Kansallisten
LisätiedotKehittyvä Ääneseutu 2020
Kehittyvä Ääneseutu 2020 1 Ääneseutu 2020 Äänekoski on elinvoimainen, monipuolisen elinkeino- ja palvelutoiminnan sekä kasvava asumisen keskus. Äänekoski on Jyväskylän kaupunkiseudun palvelu- ja tuotannollisen
LisätiedotJOENSUUN SEUDUN SEUTUHALLINNON TALOUSARVIO 2014
Liite Seutuhallinto JOENSUUN SEUDUN SEUTUHALLINNON TALOUSARVIO 2014 Sisältö Seutuyhteistyön 2014 talousarvio Joensuun kaupungin talousarviossa Talousarvion käyttösuunnitelma Laskelma kuntien maksuosuuksista
LisätiedotKaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Henkilöstöohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖOHJELMA 1 Henkilöstöohjelman lähtökohdat Johtamisvisio Linjakas johtajuus ja yhteinen sävel.
LisätiedotPOHJOIS-SAVON ELY-KESKUS
POHJOIS-SAVON ELY-KESKUS Jaana Tuhkalainen, EU-koordinaattori Eija Pihlaja, yritysrahoituspäällikkö Merja Hilpinen, EU-koordinaattori Anu Isoahde, EU-koordinaattori Pohjois-Savon ELY-keskus 16.4.2010 1
LisätiedotELINKEINOJEN KEHITTÄMISSOPIMUS VUODELLE 2018 TORNION KAUPUNGIN JA TEAM BOTNIA OY:N VÄLILLÄ
ELINKEINOJEN KEHITTÄMISSOPIMUS VUODELLE 2018 TORNION KAUPUNGIN JA TEAM BOTNIA OY:N VÄLILLÄ 21.12.2017 Tornio SISÄLLYS 1. TAUSTAA 3 2. SOPIMUKSEN TARKOITUS 3 3. TAVOITTEET 3 4. TOIMENPITEET 4 4.1 Toimintamalli
LisätiedotRuoveden kuntastrategia 2021
Ruoveden kuntastrategia 2021 Toiminnan ja tulosten parantaminen Monikäyttöinen toimintaympäristö Mahdollistava maankäyttö Luonto- ja kulttuurimatkailu Yrittäjät HYVÄN ARJEN ELÄMÄ VIIHTYISÄ RUOVESI! Osaava
LisätiedotPÄÄKAUPUNKISEUDUN LOGISTIIKKA-ALUEIDEN MP HANKE-IDEAN ESITTELY
PÄÄKAUPUNKISEUDUN LOGISTIIKKA-ALUEIDEN MP HANKE-IDEAN ESITTELY TAVOITE - LOGISTIIKAN TEHOKKUUDEN JA KILPAILUKYVYN KEHITTÄMINEN Tarvitaan vahvempia ja tehokkaampia keskittymiä logistiikan kansainvälisen
LisätiedotOhittamaton Keminmaa elinvoimaa ja luonnetta
Ohittamaton Keminmaa elinvoimaa ja luonnetta Strategian aikajänne on valtuustokausi + vuosi Keminmaan kunta 2018 Strategian osa-alueet: 1. Talouden oikaisuliike 2. Kuntarakenne ja sote uudistus 3. Kunnan
LisätiedotTulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma
Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma Mika Mannervesi 5.6.2014 Elinkeinopoliittisen ohjelman päivitys: taustamuuttujat Kaksi Salon tulevaisuuden kannalta merkittävää, toisistaan lähes riippumatonta
LisätiedotPORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017
TIEDOTUSTILAISUUS Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017 LUONNOS Ohjelmaa valmisteltiin tiiviissä yhteistyössä Henkilöstö Asukkaat Asiantuntijaraadit
LisätiedotKEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos
KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA 2030 Luonnos 1.3.2018 Kuntalaki 1 : Kunta edistää asukkaidensa hyvinvointia ja alueensa elinvoimaa sekä järjestää asukkailleen palvelut taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristöllisesti
LisätiedotRauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto
Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto 27.11.2017 Rauman Tarina 2, 2018-2021 2 Hyvinvointia ja elinvoimaa tukevat linjaukset Terveellinen, turvallinen ja palveleva Rauma Vireän elinkeinoelämän Rauma Hyvien
LisätiedotInkoo 2020 18.6.2015
Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut
LisätiedotLappeenranta Itä ja länsi kohtaavat
Lappeenranta strategia Lappeenranta Itä ja länsi kohtaavat Lappeenrannan kaupungin Kansainvälistymis- ja Venäjä 2015-16 Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää.
LisätiedotVISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa
MENESTYKSEN VETURIT strategiset tavoitteet 2020 Uusiutuva Etelä-Savo 2020 maakuntastrategia Esitys mkh :lle 21.10.2013 VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta,
LisätiedotKeski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia
Luonnos Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia Ympäristöterveyslautakunta Kokkolan kaupungin strategian rakenne (BSC) Toimivat palvelujen järjestämistavat Strategiset päämäärät Kriittiset
LisätiedotHyvinvointialan yritystoiminnan kehittäminen Satakunnassa - strategioista toimenpiteisiin
Hyvinvointialan yritystoiminnan kehittäminen Satakunnassa - strategioista toimenpiteisiin Palvelujohtaja Jari-Pekka Niemi jari-pekka.niemi@posek.fi Porin Seudun Kehittämiskeskus Oy POSEK TEM 11.6.2009
LisätiedotKansallis-alueellisen kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen, alueellisen kehittämisen tukeminen? 28.10.2011 Sinikka Ripatti
Kansallis-alueellisen kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen, alueellisen kehittämisen tukeminen? 28.10.2011 Sinikka Ripatti Sisältö Tarve kuntien ja alueiden väliseen yhteistoimintaan tiedonhallinnan kehittämisessä
LisätiedotAmmatillinen koulutus kuntien Yrityspalveluiden kumppanina
Ammatillinen koulutus kuntien Yrityspalveluiden kumppanina Ari Räsänen, Linnan kehitys Oy Jouni Haajanen, Koulutuskuntayhtymä Tavastia Linnan kehitys Oy Ennen Linnan Kehitys Oy:tä Hämeenlinnan ja seudun
LisätiedotOppisopimuskoulutus tarvitsee oman kehittämisohjelmansa
1 Kokoomuksen Talouspoliittinen Seura ry / työllisyystyöryhmä www.kotary.net 5.5.2009 Kirjoittajat: Kari Viinisalo, Sylva Lankinen Oppisopimuskoulutus tarvitsee oman kehittämisohjelmansa Vallitsevassa
LisätiedotKunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö
Visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa yrittämisen perusedellytykset. Kunnan
LisätiedotNUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA. Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija
NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija Pohjois-Karjalan maakuntaliiton keskeisimmät tehtävät Maakuntaliiton tavoitteena on Pohjois-Karjalan tekeminen entistä paremmaksi
LisätiedotMaakuntaohjelma
Maakuntaohjelma 2018-2021 Maakuntavaltuusto 4.12.2017 Laatija: Heli Rintala Maakuntaohjelman asemointi Uudet toimintatavat, Maakuntakaava Edunvalvonta Maakuntaohjelma 2014 2017 EP on hyvinvoivien ihmisten
LisätiedotAsiantuntijanäkemys Lappeenranta 2028 -strategiaan
Asiantuntijanäkemys Lappeenranta 2028 -strategiaan Strategian laadintaa varten on tunnistettu neljä näkökulmaa, joiden kautta kaupungin toiminnalle asetetaan tavoitteita. Näkökulmat ovat: kuntalaisen hyvinvointi
LisätiedotStrategian päivitys. kh 7.12.2015, 323 kv 14.12.2015, 71
1 2 3 4 5 6 7 8 9 Meän Ratekia 2016-2020 10 Aktiivinen ja palveluhenkinen kuntastrategia Strategian päivitys 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 kh 7.12.2015, 323 kv 14.12.2015, 71 24 1. Visio 2020 28
LisätiedotSavukosken kunnan elinkeinostrategia 2014-2018 Hyväksytty kvalt 9.10.2014 27 (lisäys kvalt 31.10.2014 32)
Savukosken kunnan elinkeinostrategia 2014-2018 Hyväksytty kvalt 9.10.2014 27 (lisäys kvalt 31.10.2014 32) Savukosken kunnan elinkeinostrategian sisältö Aihealue Sivu Johdanto 3 Miksi elinkeinostrategia
LisätiedotASIANTUNTIJATYÖRYHMÄN ESITYS UUDEN SAVONLINNAN ELINKEINOSTRATEGIAKSI JA YRITYSPALVELUIDEN PROSESSIJOHTAMISMALLIKSI
1 (7) ASIANTUNTIJATYÖRYHMÄN ESITYS UUDEN SAVONLINNAN ELINKEINOSTRATEGIAKSI JA YRITYSPALVELUIDEN PROSESSIJOHTAMISMALLIKSI Yrittäjäjärjestöjen ja kauppakamarin puheenjohtajisto 12.12.2011 Kerimäen, Punkaharjun,
LisätiedotVarsinais-Suomen ELY-keskuksen strategia itse toteutettaviksi hankkeiksi
Varsinais-Suomen ELY-keskuksen strategia itse toteutettaviksi hankkeiksi TEMin hallinnonalan itse toteuttamien rakennerahastohankkeiden hallinnointi koulutus 31.8.2010 Maija Tuominen, Varsinais-Suomen
LisätiedotKeskustafoorumi. Mitä Jyväskylän keskustan kehittämishanke tarkoittaa?
Keskustafoorumi Mitä Jyväskylän keskustan kehittämishanke tarkoittaa? Hankejohtaja Anne Sandelin ja projektipäällikkö Pirkko Flinkman, Jyväskylän kaupunki Rohkeasti aikaansa edellä kaupunkistrategia 2015
LisätiedotMonikulttuurinen Lieksa Projekti. Pohjois-Karjalan Ammattikorkeakoulu Saara Hiltunen
Monikulttuurinen Lieksa Projekti Pohjois-Karjalan Ammattikorkeakoulu Saara Hiltunen Toimijat ja rahoittajat Lieksan vetovoimaisuus Lieksa ikääntyy Lieksa on nopeiten ikääntyvä kaupunki Euroopassa Väestökato
LisätiedotLiiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet
VTT Älykkään liikenteen ja logistiikan seminaari Espoo 2.11.2010 Vuorineuvos, taloustiet. tri Kari Neilimo Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet Muuttuva elinkeinojen rakenne; kasvava ja monimuotoistuva
LisätiedotLIITE 2 HANKITTAVAT KOULUTUKSET POHJOIS-POHJANMAAN ELY-KESKUS Koulutuskuvauksen numero ja koulutuksen nimi Paikkakunta
Laajuus (otp) Ammattinumero LIITE 2 HANKITTAVAT KOULUTUKSET POHJOIS-POHJANMAAN ELY-KESKUS Koulutuskuvauksen numero ja koulutuksen nimi Paikkakunta Aloitusajankohta AMMATILLINEN KOULUTUS 2 Erityisasiantuntijat
LisätiedotSote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö
Kaupunginhallitus 6.10.2014 liite nro 7 (1/20) Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö Kaupunginhallitus 6.10.2014 liite nro 7 (2/20) Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisen keskeiset tavoitteet
LisätiedotSatakunnan ELY-keskuksen PROTEK-hanke tukee
Protek-hanke 2008-20144 Satakunnan ELY-keskuksen PROTEK-hanke tukee yrityksiä verkostoitumaan ja sopeutumaan työelämässä tapahtuviin muutoksiin. Tavoitteena on, että yritysten työntekijät voisivat jatkaa
LisätiedotKOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA
KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.5. 1 JOHDANTO Henkilöstöohjelmalla tuetaan Kokkolan kaupunkistrategian toteuttamista. Henkilöstöohjelmalla tuodaan näkyväksi kaupunkistrategian
LisätiedotAluevastaava. Rooli. Tehtäviä
Aluevastaava Tehtäviä Alueella järjestettävien palvelujen koordinointi. Yhteyshenkilö paikkakunnan tärkeimpien yritysten ja yhteisöjen sekä uuden kunnan organisaation välillä, tarpeiden ja mielipiteiden
Lisätiedot