STRATEGINEN JOHTAMINEN
|
|
- Jaakko Karjalainen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 STRATEGINEN JOHTAMINEN Menestyksen timantti MIKA KAMENSKY TALENTUM HELSINKI 2010
2 Omistan kirjan kaikille niille, joilla on halua ja rohkeutta hioa menestyksen timanttia ja sen särmiä, strategiaa, johtamista, osaamista ja vuorovaikutusta, paremman tulevaisuuden hyväksi. Copyright 2010 Talentum Media Oy ja kirjoittaja 2., tarkistettu painos Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Lapine, Jarkko Nikkanen Taitto: NotePad ISBN Kariston Kirjapaino Oy Hämeenlinna 2010
3 Käsissäsi on nyt Strateginen johtaminen menestyksen timantti -kirjan toinen, tarkistettu painos. Tosin tuntuu jotenkin hassulta puhua vasta toisesta painoksesta niin pitkästä oppimis- ja kehittämisprosessista on kysymys. Strategisen ajatteluni siemenet istutettiin jo opiskeluaikoina Turun kauppakorkeakoulussa. Mieliaineeni oli kansantaloustiede, siitä kiitos opettajilleni professori Veikko Reinikaiselle ja professori Veikko Halmeelle. Erityisesti kansantaloustieteen mikrotalous toi jo silloin esiin sellaisia strategiseen ajatteluuni lähtemättömästi vaikuttaneita nimiä kuin Ansoff, Galbraith, Cyert, March ja Penrose. Syksyllä 1970 aloitin työskentelyn talous- ja management-kouluttajana, ja vähitellen mukaan tuli myös liiketoiminnan kehittämisen ja tavoitejohtamisen konsultointi. Samalla vahvistui se vakaa näkemykseni, että pitkällä aikavälillä strategia ratkaisee yritysten menestymisen. Tuon näkemyksen myyminen edes yritysjohdolle ei 1970-luvun Suomessa kuitenkaan ollut helppoa. Yritysmaailman vajavaisen ymmärryksen lisäksi asiaa hidasti se, että Suomi oli enemmän suunnitelma- kuin markkinatalous, ja monien yritysten kilpailutilanne oli varsin rajoittunut. Onneksi toimialalla kuitenkin oli muutamia edelläkävijäyrityksiä ja -henkilöitä. Selkeänä kärkiyrityksenä oli Kone Osakeyhtiö, joka megaguru Igor Ansoffin johdolla jo 1970-luvun alussa määritti strategiset bisnesalueensa ja alkoi muutenkin erittäin voimakkaasti panostaa liiketoiminnan ja henkilöstön kehittämiseen. Niinpä Metalliteollisuuden Keskusliiton (nyk. Teknologiateollisuus ry) hallitus Kone Oy:n ja eräiden muiden kärkiyritysten (mm. Wärtsilä, Sohlberg, Nokia, Upo) avittamana loppuvuonna 1979 päätti panostaa koko toimialan strategiseen johtamiseen. Olin tammikuussa 1980 ryhtynyt itsenäiseksi yrittäjäksi. Tein Metalliteollisuuden Keskusliitolle toimeksiantona kolme vuotta kestäneen tuotekehitysprojektin, jossa apunani oli johtoryhmä, ohjausryhmä ja projektiryhmä ( tukijat, lukijat ja tekijät ). Projektissa oli kahdeksan pilottiyritystä, ja KTM osallistui hankkeen rahoitukseen. Tuotteen valmistuminen alkuvuonna 1983 osui ihanteelliseen aikaan: Harvardin professori Michael E. Porter oli juuri kehittänyt teorian kilpailustrategioista ja saanut maailman ymmärtämään, kuinka keskeinen liiketoimintataso on yritysten strategiatyössä. 9
4 Niinpä uudelle strategiatuotteelle ja siihen perustuvalle strategiakonsultoinnille oli suuri kysyntä myös Suomessa. Ensimmäisenä Rauma-Repola keväällä 1983 aloitti strategiatyön kaikilla toimialoilla ja niiden tulosyksiköissä. Sitä seurasi Kymi- Strömberg, jonka jälkeen joukkoon liittyi lukemattomia suuria, keskisuuria ja pieniä yrityksiä. Alusta lähtien strategiakansion ja -konsultoinnin perustana on ollut yrityksen strateginen arkkitehtuuri, joka on tämän uusimmankin kirjan jäsennyksenä. Kyseinen arkkitehtuuri tosin on ollut jatkuvan tuotekehityksen kohteena, ja merkittäviä muutoksia siihen on tehty muun muassa vuosina 1985, 1989, 1992, 2000 ja Ensimmäisen Strateginen johtaminen -kirjani kustansi sitten kohta Talentumin omistukseen siirtynyt Kauppakaari vuonna Mukana olivat ne kokemukset, joita 30 konsultointivuoden aikana oli kertynyt. Vuosien painoksissa tehtiin lähinnä asiakorjauksia. Vuonna 2008 kirja uudistui perusteellisesti. Uusia asioita otettiin mukaan, vanhoja asioita syvennettiin, eräitä perusfilosofioitakin muutettiin paremmin vastaamaan muuttuneita olosuhteita. Kirja sai kolme uutta lukua, ja Menestyksen timantti -ajatusmalli tuli voimakkaasti mukaan. Erityisesti vuorovaikutus sai paljon lisäpainoa, koska niin ympäristö-, yritys- kuin yksilötekijätkin ovat kehittyneet sen suuntaan. Kirjan yritysesimerkit, episodit, aforismit ja gurujen lausunnot uudistuivat lähes kaikki. Vuoden 2008 painoksen ovat aiempiin versioihin paneutuneet lukijat hahmottaneet uudeksi kirjaksi, vaikka se perustuu tuttuun ja turvalliseen arkkiteh tuuriin. Nyt käsillä oleva toinen, tarkistettu painos sisältää asiallisesti muutamia täsmennyksiä ja kirjallisuuslisäyksiä. Kirjan ulkoasua, kuvitusta ja kieltä on entisestään hiottu. * * * Sadat kirjat ja kymmenet kongressit ja seminaarit ovat vaikuttaneet strategisen johtamisen taitoihini ja strategiseen ajatteluuni. Vielä tärkeämpiä ovat kuitenkin olleet vuorovaikutteiset tapaamiset tuhansien ihmisten kanssa erilaisissa ammatillisissa tilaisuuksissa ja strategiaprosesseissa. On mahdotonta tässä mainita kaikkia niitä henkilöitä erikseen, joten haluan lausua heille kaikille yhteiset kiitokset saamistani kokemuksista ja opeista. Muutamia keskeisimpiä vaikuttajayrityksiä ja -henkilöitä haluan kuitenkin nostaa esiin. Nykyiset yhtiökumppanini Heikki Marttinen ja Markku Nihti olivat useita vuosikymmeniä hyviä asiakkaitani. Opin heiltä paljon niin strategisesta kuin operatiivisestakin johtamisesta. Heikki ehti olla asiakkaani Kajaani Oy:n, Kone Oy:n, Imatran Voiman, Fortumin ja Eimon aikana. Etenkin hänen sensitiivisyytensä vuorovaikutusjohtajana on aina tehnyt suuren vaikutuksen. 10
5 Myös Markun kanssa asiakassuhde kesti pitkään. Ensin lähes kymmenen vuotta Suomen Puhallintehtaassa, sitten yli kymmenen vuotta ABB Asea Skandiassa ja Elektroskandiassa. Erityisen vaikutuksen teki Markun kyky yhdistää strateginen johtaminen ja operatiivinen tehokkuus. Hänen taitonsa toteuttaa samanaikaisesti sekä tiukkaa että löysää ohjausta ja usko ihmisten pitkäjänteiseen kehittämiseen ovat olleet minulle arvokas opetus. Yhtiökumppanuusvuodet Heikin ja Markun kanssa ovat olleet todella antoisia. Ne ovat hyvin toteuttaneet yhtiömme neljättä perusarvoa tuloksellinen ja hauska työnteko. Pisimmät yhtäjaksoiset asiakasyrityssuhteet ovat kestäneet noin 15 vuotta. Niistä haluan nostaa esiin kaksi: Schaumanin sekä Lehtosten perheyritykset. Schaumanin levyteollisuudessa oli niin vahva yrityskulttuuri, etten ole sellaista tavannut ennen enkä sen jälkeen. Toimialan vetäjänä oli Risto Lähteenmäki, Suomen levykeisari. Hän oli todellinen liideri, ja hänen ansiotaan ainutlaatuinen yrityskulttuuri pitkälti oli. Olin vuosina tekemisissä yli kolmensadan Schaumanin henkilöstöön kuuluvan kanssa. Kaikki he olivat todella sitoutuneita tehtäväänsä ja yritykseen sekä tekivät erittäin ahkerasti töitä. Työnteko oli sekä tuloksellista että hauskaa. Risto Lähteenmäki pysyi niin henkilökunnan, asiakkaiden kuin muidenkin sidosryhmien keskuudessa erittäin pidettynä ja arvostettuna yritysjohtajana eläkkeelle siirtymiseensä saakka. Componenta on nykyisin pörssiyhtiö, mutta taustaltaan se on perheyhtiö. Nykyinen toimitusjohtaja Heikki Lehtonen on neljännen polven yrittäjä ja yhtiön suurin yksittäinen omistaja. Tulin Componentaan mukaan strategiakonsulttina vuonna 1982, jolloin yritystä (silloin Suomivalimo) johti kolmannen polven edustaja Yrjö Lehtonen. Hänen pojistaan vanhin, Ari, oli jo mukana, ja seuraavina vuosina tulivat myös Antti ja Heikki yrityksen johtotehtäviin. Oli erittäin mielenkiintoista olla 15 vuotta mukana Suomivalimon, JOT-Yhtiöiden, Santasalo-Vaihteiden ja Componentan kehityksessä niin strategiakonsulttina kuin hallituksen jäsenenäkin. Yritys kasvoi tuona aikana pienestä rautavalimosta keskisuureksi monialayritykseksi. Oli valtava oppi nähdä niin perheyrittäjyyden vahvuudet kuin erityishaasteetkin. Suuri oppi on ollut myös osuustoiminnalliseen liiketoimintaan syventyminen. Vuonna 1996 alkanut kymmenen vuoden strategiajakso osuuskauppa KPO:n kanssa syvensi ymmärrystä siitä, miksi S-ryhmä on jo pitkään vahvistanut asemaansa monilla liiketoiminta-alueilla. Matriisiorganisaatioissa toimiminen, alueellisen toiminnan ja ketjuohjauksen toteuttaminen, on vaativa taitolaji. KPO:n toimitusjohtaja Martti Eurola oli taitava strategi. Martin sekä hänen johtoryhmänsä, hallituksensa ja avainhenkilöstönsä kanssa työskentely antoi strategiseen osaamiseeni monia syventäviä ulottuvuuksia. 11
6 Viime vuosien työskentelystä haluan kiittää myös Veikon Konetta ja sen toimitusjohtajaa Markku Saranpäätä. Vuodesta 2001 jatkunut yhteistyö on antanut paljon. Pienestä, hyvin tappiollisesta yrityksestä on kasvanut alansa merkittävä toimija. Sillä on 2000-luvulla ollut monia hyvin kannattavia vuosia, mutta tulevaisuuden haasteet ovat jälleen kovat. Veikon Kone on hyvä esimerkki siitä, kuinka hyvä toimialaosaaminen ja pitkäjänteinen, nöyrä työnteko tuottavat tuloksia. Yritysihmisistä haluan vielä kiittää Pentti Aholaa. Yhteistyömme alkoi jo vuonna 1984 Outokummussa Kokkolan tehtailla ja jatkui sitten 1990-luvulla Outokummussa Harjavallassa sekä 2000-luvulla Boliden Harjavallassa verkostostrategioiden merkeissä. Pentti on myös kirjoittanut kirjassa olevan casen Boliden Harjavallan verkottumisesta. Ammatillisesti hyödyllisten konsulttikollegojeni määrä on niin suuri, että on pakko olla harmillisen valikoiva. Anneli Valpola ja Kalle Laine ovat kollegoja, jotka ovat olleet aivan alusta lähtien kehittämässä tässä kirjassa esittämiäni ajatuksia ja aihealueita sekä keskustelemassa niistä. Olen heille hyvin kiitollinen. Matti Lainema on strategiakonsultti ja hallitusammattilainen, jonka kanssa käydyistä keskusteluista olen aina nauttinut, vaikka emme aina ole olleet samaa mieltä. Ehkä juuri siitä syystä keskustelut ovatkin olleet niin hedelmällisiä. Konsulttikollegan kiitokset myös Lasse Grönlundille, entiselle työtoverilleni ja nykyiselle Sentica Partnersin sijoitusjohtajalle, jonka kanssa olemme jatkaneet hyödyllisiä strategiakeskusteluja tähän päivään saakka. Kiitokset myös toimistonhoitajalleni Ulla Martikaiselle, joka on jo vuosia pitänyt erilaisia käsikirjoituksiani ajan tasalla. Kirjailija olisi pulassa ilman ammattitaitoista kustannustoimittajaa. Tähän toiseen, tarkistettuun painokseen on Taija Haapaniemi tehnyt erittäin perusteellisen toimitustyön. Kiitos, Taija voin vain ihailla täsmällisyyttäsi, tyylitajuasi ja täydellistä suomen kielen taitoasi. Lopuksi lämpimät kiitokset vaimolleni Päiville. Ilman hänen positiivista asennettaan ja tarmokasta työpanostaan tällainen konsultointi ja kirjoitusurakointi ei olisi ollut mahdollista. Arvostan suuresti tavaksi tulleita yhteisiä keskusteluhetkiämme iltapalan ääressä. Päivin laaja kirjallisuuden ja kulttuurin tuntemus ja herkkävireinen psykologinen taju ovat antaneet uusia näkökulmia omaan strategiseen ajatteluuni. Lukijoille olen jo etukäteen kiitollinen kaikesta kirjaan liittyvästä palautteesta. Espoon Laajalahdessa syyskuun 15. päivänä 2010 Mika Kamensky 12
MENESTYKSEN TIMANTTI Strategia, johtaminen, osaaminen, vuorovaikutus
MENESTYKSEN TIMANTTI Strategia, johtaminen, osaaminen, vuorovaikutus MIKA KAMENSKY TALENTUM HELSINKI 2015 Copyright 2015 Talentum Media Oy ja kirjoittaja Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Lapine, Jarkko
LisätiedotSELVIÄ VOITTAJANA LAMASTA tästä ja seuraavasta. Olli E. Juvonen
SELVIÄ VOITTAJANA LAMASTA tästä ja seuraavasta Olli E. Juvonen Talentum Helsinki 2009 Talentum Media Oy ja Olli E. Juvonen ISBN 978-952-14-1446-6 Kansi: Ea Söderberg Taitto: NotePad Ay, www.notepad.fi
LisätiedotHelka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana
Helka Pirinen Esimies muutoksen johtajana Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Helka Pirinen Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto
LisätiedotJOHTAJAN ILO JA TUSKA
Olavi Toivola JOHTAJAN ILO JA TUSKA KOKEMUS OPETTAA Talentum Helsinki 2010 2010 Talentum Media Oy ja kirjoittaja Kansi: Lapine Oy Taitto: NotePad ISBN 978-952-14-1461-9 Kariston Kirjapaino Oy Hämeenlinna
LisätiedotMARTTI HELSILÄ & SARI SALOJÄRVI (TOIM.) STRATEGISEN HENKILÖSTÖ- JOHTAMISEN KÄYTÄNNÖT
MARTTI HELSILÄ & SARI SALOJÄRVI (TOIM.) STRATEGISEN HENKILÖSTÖ- JOHTAMISEN KÄYTÄNNÖT TALENTUM Helsinki 2009 Copyright 2009 Talentum Media Oy ja tekijät Kansi: Timppa Airaksinen Taitto: NotePad ISBN 978-952-14-1412-1
LisätiedotPerhe- varallisuus- oikeus. Aulis Aarnio Urpo Kangas
Perhe- varallisuus- oikeus Aulis Aarnio Urpo Kangas TALENTUM Helsinki 2010 2010 Talentum Media Oy ja Urpo Kangas Kannen suunnittelu: Mika Petäjä Kannen toteutus: Outi Pallari Taitto: NotePad ISBN 978-952-14-1512-8
LisätiedotTOTUUS TALOUDESTASI TERHI MAJASALMI
TOTUUS TALOUDESTASI TERHI MAJASALMI TALENTUM HELSINKI 2012 Copyright 2012 Talentum Media Oy ja Terhi Majasalmi ISBN: 978-952-14-1884-6 ISBN:978-952-14-1883-9 Ulkoasu: Lapine Oy Paino: BALTO print 2012
LisätiedotRIKU VASSINEN MOCCALATTEHIPSTERI
RIKU VASSINEN MOCCALATTEHIPSTERI KIISTAKIRJOITUKSIA MARKKINOINNISTA TALENTUM HELSINKI Copyright 2011 Talentum Media Oy ja Riku Vassinen ISBN 978-952-14-1761-0 ISBN 978-952-14-1762-7 (sähkökirja) Ulkoasu:
Lisätiedotosakeyhtiö- laki II Manne Airaksinen Pekka Pulkkinen Vesa Rasinaho
osakeyhtiö- laki II TALENTUM Helsinki 2010 2., uudistettu painos 2010 Talentum Media Oy ja tekijät Kansi: Outi Pallari Taitto: NotePad ISBN 978-952-14-1329-2 Kariston Kirjapaino Oy Alkusanat ensimmäiseen
LisätiedotYlä-Savon elinkeinofoorumi Hallitustyöskentely pk-yrityksen. Jukka Lassila 16.1.2012
Ylä-Savon elinkeinofoorumi Hallitustyöskentely pk-yrityksen menestystekijänä Jukka Lassila 16.1.2012 Hallitustyöskentely pk-yrityksen menestystekijänä Hallitustyön merkitys yrityksen alkuvaiheessa ja kasvuvaiheessa
LisätiedotLASSE KURKILAHTI JA TOIVO ÄIJÖ. Selviydy. Kriisistä kilpailuetuun suomalaisella johtamismallilla
LASSE KURKILAHTI JA TOIVO ÄIJÖ Selviydy tai sukella Kriisistä kilpailuetuun suomalaisella johtamismallilla TALENTUM HELSINKI 2011 Copyright 2011 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kustantaja: Talentum Media
LisätiedotKESTÄVÄ JOHTAJUUS AIJA BÄRLUND SUSANNA PERKO
KESTÄVÄ JOHTAJUUS AIJA BÄRLUND SUSANNA PERKO TALENTUM Helsinki 2013 Copyright 2013 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Julkaisija: Talentum Media Oy Kansi: Ea Söderberg Taitto: Lapine Oy ISBN 978-952-14-2010-8
LisätiedotITÄ-SUOMEN LIIKETOIMINTAOSAAMISEN VERKOSTO 19.4.2006
ITÄ-SUOMEN LIIKETOIMINTAOSAAMISEN VERKOSTO 19.4.2006 PROF. MARKKU VIRTANEN HELSINGIN KAUPPAKORKEAKOULU PIENYRITYSKESKUS 5.10.2005 Markku Virtanen LT-OSAAMISEN VERKOSTON MAKROHANKKEEN KUVAUS Makrohankkeen
LisätiedotKEHITYSTRENDIT 1970-2020
STRATEGINEN JOHTAMINEN TÄNÄÄN, HUOMENNA Juhlaseminaari 4.11.2010, Hanasaari Mika Kamensky STRATEGISEN JOHTAMISEN KEHITYSTRENDIT 1970-2020 1. Strategisen johtamisen kantava ristiriita Käsite näkökulmat,
LisätiedotMARKO KESTI. Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen
MARKO KESTI Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen TALENTUM Helsinki 2010 Copyright 2010 Talentum Media Oy ja tekijä Kansi: Ea Söderberg Taitto: NotePad ISBN: 978-952-14-1508-1 Kariston Kirjapaino
LisätiedotMitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville?
Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville? Mikä on tutkimusohjelman tai hankkeen tulos? Tutkijoille työtä, opinnäytteitä, meriittejä
LisätiedotHALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY
Seppo Mustonen HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY Pohjois-Suomen Hallituspartnerit ry Jäsenet 91 kpl PKyritykset Hallituspartnerien tarkoituksena on edistää ammattimaista ja eettisesti korkeatasoista Suomessa
LisätiedotOsakkeen arvonmääritys. Onnistunut sijoituspäätös
Osakkeen arvonmääritys Onnistunut sijoituspäätös Teos pohjautuu osittain aiemmin useana painoksena nimillä Yrityksen arvonmääritys ja Uusi yrityksen arvonmääritys ilmestyneeseen teokseen. Copyright 2012
LisätiedotKANNATTAVA KIMPPA LIIKETOIMINTA JA VASTUULLISUUS KIETOUTUVAT YHTEEN
KANNATTAVA KIMPPA LIIKETOIMINTA JA VASTUULLISUUS KIETOUTUVAT YHTEEN LIIKE2 -tutkimusohjelman päätösseminaari 30.8.2010 KTT, aluepäällikkö Päivi Myllykangas Elinkeinoelämän keskusliitto EK KANNATTAVA KIMPPA
LisätiedotElinkeinoverolaki käytännössä. Matti Kukkonen Risto Walden
Elinkeinoverolaki käytännössä Matti Kukkonen Risto Walden Talentum Pro Helsinki 2015 3., uudistettu painos, 2015 Copyright 2015 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Yhteistyössä Lakimiesliiton Kustannus Kansi:
LisätiedotCopyright 2012 Talentum Media Oy ja Kati Sulin. Kannen suunnittelu toteutus: Ea Söderberg Sisuksen suunnittelu ja taitto: Ana Mitrunen
Copyright 2012 Talentum Media Oy ja Kati Sulin Kannen suunnittelu toteutus: Ea Söderberg Sisuksen suunnittelu ja taitto: Ana Mitrunen ISBN: 978-952-14-1731-3 ISBN: 978-952-14-1732-0 (sähkökirja) BALTO
LisätiedotJOHDANTO. Rak Rakennusalan yritysten strateginen johtaminen Rak Rakennusalan yritysten strateginen johtaminen
Rak-63.3246 Rakennusalan yritysten strateginen johtaminen JOHDANTO 25.2.2016 Rak-63.3246 Rakennusalan yritysten strateginen johtaminen Kurssin vastaava opettaja: Assistant Professor Antti Peltokorpi antti.peltokorpi@aalto.fi
LisätiedotTyöhyvinvointi johtaa tuloksiin
Riitta Hyppänen Työhyvinvointi johtaa tuloksiin Parhaat käytännöt kymmenen vuoden ajalta Talentum Helsinki 2010 Copyright 2010 Talentum Media Oy ja Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry Kustantaja: Talentum
LisätiedotHALLITUS JA MARKKINOINTI
Leena Paananen HALLITUS JA MARKKINOINTI TALENTUM 2009 Copyright Talentum Media Oy ja tekijä Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Lauri Karmila Taitto: Lapine Oy ISSN 1796-1130 ISBN 978-952-14-1422-0 Kariston
LisätiedotMaakaari. Marjut Jokela Leena Kartio Ilmari Ojanen
Maakaari Marjut Jokela Leena Kartio Ilmari Ojanen TALENTUM Helsinki 2010 2010 Talentum Media Oy ja kirjoittajat 5., uudistettu painos Kannen suunnittelu: Mika Petäjä Kannen toteutus: Outi Pallari Taitto:
LisätiedotHOVIOIKEUS- MENETTELY. Antti Jokela
HOVIOIKEUS- MENETTELY TALENTUM Helsinki 2010 2., uudistettu painos 2010 ja Talentum Media Oy Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Outi Pallari Taitto: NotePad ISBN 978-952-14-1408-4 Kariston Kirjapaino
LisätiedotKestävä kehitys & laatu-ajattelu opetuksessa ja tutkimuksessa
Kestävä kehitys & laatu-ajattelu opetuksessa ja tutkimuksessa Piia Nurmi projektijohtaja Turun kauppakorkeakoulu Vastuullisen liiketoiminnan keskus (CeReB) Tulevaisuuden tutkimuskeskus piia.nurmi@tse.fi
LisätiedotJOHTAMISEN SUUNNANNÄYTTÄJÄ JOKO. Vahvista tulevaisuuden johtajuutta
JOHTAMISEN SUUNNANNÄYTTÄJÄ JOKO Vahvista tulevaisuuden johtajuutta 2018 Mikä on JOKO? JOKO on vuoden pituinen liikkeenjohdon valmennusohjelma asiantuntijoille ja johtajille, jotka haluavat kehittää omaa
LisätiedotKalevi Hellman Satu Värilä ARVOKAS ASIAKAS ASIAKASPÄÄOMAN, ASIAKASKANNATTAVUUDEN JA ASIAKASRISKIEN JOHTAMINEN
Kalevi Hellman Satu Värilä ARVOKAS ASIAKAS ASIAKASPÄÄOMAN, ASIAKASKANNATTAVUUDEN JA ASIAKASRISKIEN JOHTAMINEN TALENTUM 2009 Copyright 2009 Talentum Media Oy ja Kalevi Hellman, Satu Värilä Kustantaja: Talentum
LisätiedotSTRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen
STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN Ossi Aura & Guy Ahonen Talentum Pro Helsinki 2016 Copyright 2016 Talentum Media ja kirjoittajat ISBN 978-952-14-2780-0 ISBN 978-952-14-2781-7 (sähkökirja) ISBN 978-952-14-2782-4
LisätiedotErkki J. Hollo Tuomas Kuokkanen Robert Utter ILMASTO-OIKEUS
Erkki J. Hollo Tuomas Kuokkanen Robert Utter ILMASTO-OIKEUS TALENTUM Helsinki 2011 Copyright 2011 Talentum Media Oy ja tekijät Kansi: Lauri Karmila Sivunvalmistus: NotePad ISBN 978-952-14-1503-6 Kariston
LisätiedotHallitus takaa yrityksesi tulevaisuuden
Hallitus takaa yrityksesi tulevaisuuden Miten rakentaa lisäarvoa tuottava hallitus Eero Ottila HHJ,partner 28.9.2012 Teemat joita esityksessä pohditaan Miksi lisäarvohallitus Mitä lisäarvoa hallitus tuo
LisätiedotSijoittumiskyselyn kooste: suomen kieli
Sijoittumiskyselyn kooste: suomen kieli Vastausprosentti oppiaineen osalta 37 % Naisia 88 % vastaajista Vastaajien ikä keskimäärin 33 vuotta Opintojen kesto vuosissa keskimäärin 8 vuotta Vastanneissa eniten
LisätiedotBrand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille
Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Maine tulee nostaa hallituksen ja johdon agendalle Hallituksen ja johdon tärkein tehtävä on yrityksen
Lisätiedotasianosaiset ja valmistelu
Oikeudenkäynnin asianosaiset ja valmistelu Oikeudenkäynti II TALENTUM Helsinki 2012 Kolmas, uudistettu painos Copyright Talentum Media Oy ja tekijä Kansi: Mika Petäjä Kannen toteutus: Outi Pallari Sivunvalmistus:
LisätiedotTERO VUORINEN STRATEGIAKIRJA 20 TYÖKALUA
TERO VUORINEN STRATEGIAKIRJA 20 TYÖKALUA TALENTUM Helsinki 2013 Copyright 2013 Talentum Media Oy ja Tero Vuorinen ISBN 978-952-14-2060-3 ISBN 978-952-2061-0 (sähkökirja) Ulkoasu: Lapine Oy BALTO print,
LisätiedotSelvitys SW-Development Oy:n hallinto- ja ohjausjärjestelmästä. (Corporate governance statement) 2015
Selvitys SW-Development Oy:n hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (Corporate governance statement) 2015 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 1. Yrityksen päätöksentekoelimet 1.1 Yhtiökokous 1.2 Hallituksen
LisätiedotOsavuosikatsaus 1-6/2007
SYSOPENDIGIA Oyj Osavuosikatsaus 1-6/7 7.8.7 Jari Mielonen Toimitusjohtaja SYSOPENDIGIA Oyj 1 7 SYSOPENDIGIA Plc Katsauskauden liikevaihto (1-6) 7 Liikevaihto, milj 6 5 4 3 1 36,7 5, H1 6 H1 7 Katsauskauden
LisätiedotELINA HILTUNEN. matkaopas TULEVAISUUTEEN TALENTUM, HELSINKI 2012
ELINA HILTUNEN i matkaopas TULEVAISUUTEEN TALENTUM, HELSINKI 2012 Copyright 2012 Talentum Media Oy ja Elina Hiltunen Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Päivi Koipijärvi Kuvat: Elina Hiltunen, Virpi Lehtinen
Lisätiedotstrateginen johdon laskentatoimi
strateginen johdon laskentatoimi Esa Puolamäki strateginen johdon laskentatoimi Kasvuyrityksen liiketoiminnan ohjausmenetelmät Tietosanoma Copyright Esa Puolamäki ja Tietosanoma Oy Tietosanoma Oy Bulevardi
LisätiedotDream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys. MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff
Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff Tunnemme ihmisen Tunnistamme johtajuuden Mittaamme ja analysoimme Luomme arvokasta kasvua jokaiselle Digitaalisuus on
LisätiedotTulevaisuuden johtajan osaamisprofiili Pohdintaa erityisesti strategisen johtamisen näkökulmasta
Tulevaisuuden johtajan osaamisprofiili Pohdintaa erityisesti strategisen johtamisen näkökulmasta Suomalaista sotea rakentamassa Lapin sairaanhoitopiiri Rovaniemi KTT, dos. Mikko Luoma 19.5.2016 Kuka? Mikko
LisätiedotKohti yrityksen voimavarahallitusta
Kohti yrityksen voimavarahallitusta Harri Lukander asianajaja, varatuomari OSAKEYHTIÖN HALLITUKSEN TEHTÄVÄT 2 Hallituksen tehtävät osakeyhtiön hallitus huolehtii ja vastaa kaikista niistä yhtiöoikeudellisista
LisätiedotJoonas Orava, Olli Turunen Osta, vuokraa, vaurastu
Joonas Orava, Olli Turunen Osta, vuokraa, vaurastu Alma Talent 2016 Helsinki 5., uudistettu painos Copyright 2013 Talentum Media Oy ja tekijät ISBN: 978-952-14-2972-9 ISBN: 978-952-14-2973-6 (sähkökirja)
LisätiedotVirpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA
Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA Copyright 2016 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kansi: Janne Harju Taitto: Maria Mitrunen 978-952-14-2494-6 978-952-14-2495-3 (sähkökirja)
LisätiedotTyönantajakuva heijastaa yrityksen arvoja ja johtamiskulttuuria. Suunta 2012, Pörssitalo 29.11.2011 Marcus Herold
Työnantajakuva heijastaa yrityksen arvoja ja johtamiskulttuuria Suunta 2012, Pörssitalo 29.11.2011 Marcus Herold Työnantajakuvan haasteet muutoksessa Tilanne Asiakkaat Uusi suunta, Vanhasta luopuminen
LisätiedotTimo Ritakallio Timo O. Vuori. Elävä strategia Kyky nähdä, taito tarttua tilaisuuteen
Timo Ritakallio Timo O. Vuori Elävä strategia Kyky nähdä, taito tarttua tilaisuuteen Alma Talent, Helsinki 2018 Copyright 2018 Alma Talent Oy ja kirjoittajat ISBN 978-952-14-3536-2 ISBN 978-952-14-3537-9
LisätiedotTyöntekijöiden ja vanhempien näkemyksiä Toimiva lapsi & perhe työmenetelmistä Lapin sairaanhoitopiirin alueella
Työntekijöiden ja vanhempien näkemyksiä Toimiva lapsi & perhe työmenetelmistä Lapin sairaanhoitopiirin alueella Tutkija Heli Niemi Lasten ja nuorten psykososiaalisten erityispalveluiden seudullinen kehittäminen
LisätiedotKAMU - Kaveriohjausta maahanmuuttajille
KAMU - Kaveriohjausta maahanmuuttajille Vapaaehtoistoiminnan harjoittelu - oppimisen arviointilomake sosionomiopiskelijoille Lomake täytetään vapaaehtoistoiminnan harjoittelun (4. Harjoittelu) lopuksi
LisätiedotJaakko Hallavo. Verkkokaupan rautaisannos
Jaakko Hallavo Verkkokaupan rautaisannos Talentum Helsinki 2013 Copyright 2013 Talentum Media Oy ja Jaakko Hallavo Julkaisija: Talentum Media Oy Kansi: Lapine Oy Taitto: NotePad Oy, www.notepad.fi ISBN
LisätiedotMuokatut teräkset. Raaka-ainekäsikirja 1 3. uudistettu painos
Muokatut teräkset Raaka-ainekäsikirja 1 3. uudistettu painos Tämän teoksen osittainenkin kopiointi on tekijänoikeuslain (404/61, siihen myöhemmin tehtyine muutoksineen) mukaisesti kielletty ilman nimenomaista
LisätiedotMILLAINEN ON HYVÄ STRATEGIA? Helsingin kaupunginvaltuuston seminaari Arto Hiltunen
MILLAINEN ON HYVÄ STRATEGIA? Helsingin kaupunginvaltuuston seminaari 16.6.2017 Arto Hiltunen Kirjaprojektit Millainen on hyvä strategia? 1. Mikä on strategia? 2. Kilpailuetu ja mistä se syntyy 3. Strategian
LisätiedotTeleste Oyj Yhtiökokous 2011. Ehdotettujen henkilöiden esittely
Teleste Oyj Yhtiökokous 2011 Ehdotettujen henkilöiden esittely Pertti Ervi Ins., s. 1957 Teleste Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta 2009 Yritysjohdon konsultti Computer 2000 -konsernin pääjohtaja vuoteen
LisätiedotHR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op)
HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) Tammikuu 2014 Joulukuu 2014 Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut Linnankatu 6, PL 51, 87101 KAJAANI www.aikopa.fi HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) Tervetuloa
LisätiedotHevosyrityksen menestystekijät ja sudenkuopat. Havaintoja hevosyritysten johtamisesta
Hevosyrityksen menestystekijät ja sudenkuopat Havaintoja hevosyritysten johtamisesta Miksi hanke ja tutkimus? Kasvava toimiala Harrastuksesta yritystoimintaa Suuret kiinteät kulut Suuret riskit Heikko
LisätiedotReilu palkitsemisjärjestelmä
VIRPI LIINALAAKSO ELINA MOISIO JUKKA TIIHONEN Reilu palkitsemisjärjestelmä PK-YRITYKSEN OPAS PALKKAUKSESTA JA PALKITSEMISESTA Tämän teoksen osittainenkin kopiointi ja saattaminen yleisön saataviin on tekijänoikeuslain
LisätiedotStr at Mar k : Str at e g i n e n
Henrikki Tikkanen Antti Vassinen Str at Mar k : Str at e g i n e n m a r k k i n o i n t i o s a a m i n e n TALENTUM HELSINKI 2009 Copyright Talentum Media Oy ja tekijät Kustantaja: Talentum Media Oy
LisätiedotGolfkentän johtaminen 2016
Golfkentän johtaminen 2016 Mitä kierros maksaa? Ainakin tämän verran 250? 40? 100? 27,50 60? 15? Hinnaston mukaan 1 = 1,4 Hinnaston mukaan 1 = 1,4 Hinnaston mukaan Mitä kierroksen pitäisi maksaa? Ainakin
LisätiedotArto Hiltunen JOHTAMISESTA
Arto Hiltunen JOHTAMISESTA Talentum Helsinki 2015 Copyright 2015 Talentum Media Oy ja Arto Hiltunen Kansi: Janne Harju Kannen kuva: Antti Mannermaa Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto
LisätiedotTyön mielekkyys. 19.11.2015 Metsäalan ajankohtaistapahtuma Motivaatio ja osaaminen menestymisen avaimet
Työn mielekkyys 19.11.2015 Metsäalan ajankohtaistapahtuma Motivaatio ja osaaminen menestymisen avaimet Kati Järvinen Johtava konsultti - Hyvinvointi ja tuottavuus Kokenut henkilöstön ja johtamisen kehittäjä
LisätiedotYrittäjästä johtajaksi
Yrittäjästä johtajaksi Valmennusohjelma yrittäjille, jotka haluavat kehittää omia johtamisen valmiuksia uusien oppien ja ideoiden avulla. Kun yrittäjä mietti omaa ja yrityksensä tulevaisuutta, joudutaan
LisätiedotYLERMI Yksilöllisten opintopolkujen kehittäminen
1 YLERMI Yksilöllisten opintopolkujen kehittäminen YAMK opinnoista AOKK opintoihin AOKK opinnoista YAMK opintoihin Mahdollisuus suorittaa joustavasti ja samanaikaisesti sekä pedagoginen pätevyys tai erityisopettajan
LisätiedotPalaute kirjasta: www.talentumshop.fi. Copyright 2011 Talentum Media Oy ja tekijät. Kansi: Sanna-Reeta Meilahti Taitto: NotePad Ay, www.notepad.
Talentum Helsinki 2011 Copyright 2011 Talentum Media Oy ja tekijät Kansi: Sanna-Reeta Meilahti Taitto: NotePad Ay, www.notepad.fi ISBN: 978-952-14-1723-8 ISBN: 978-952-14-1724-5 (sähkökirja) Kariston Kirjapaino
LisätiedotTURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola
TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola Turvatiimi lyhyesti Liikevaihto 27,6 meuroa, henkilöstöä 750, toimintaa yli 20 paikkakunnalla Atine Group Oy:n tytäryhtiö (n
LisätiedotHenkilöstövoimavarat kuntakonsernissa strategiat hallinnaksi?
Henkilöstövoimavarat kuntakonsernissa strategiat hallinnaksi? 19.4.2012 Kuntatalo, Helsinki KT Kuntatyönantajat Erityisasiantuntija Jari Salomaa, Oy Audiapro Ab jari.salomaa@audiapro.fi 045 671 2322 Esitykseni
LisätiedotAALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus
AALTO PK-JOKO 79 Uuden sukupolven johtamisvalmennus Kenelle PK-JOKO soveltuu? Pienten ja keskisuurten yritysten toimitusjohtajille nykyisille ja tuleville avainhenkilöille tulosyksiköiden johdolle Joilla
LisätiedotVerkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työterveyslaitos www.ttl.fi
Verkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työhyvinvointia edistäviä verkostoja 2014-2015 Työterveyslaitoksen koordinoimat verkostot Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto TTL:n koordinoimat
LisätiedotPerustuslaki. Ilkka Saraviita
Perustuslaki TALENTUM Helsinki 2011 Toinen, uudistettu painos Copyright Talentum Media Oy ja tekijä Kannen suunnittelu: Mika Petäjä Kannen toteutus: Outi Pallari Sivunvalmistus: NotePad ISBN 978-952-14-1614-9
LisätiedotMinea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ
Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ Talentum Helsinki 2015 Copyright 2015 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kansi, ulkoasu ja kuvitus: Maria Mitrunen 978-952-14-2411-3 978-952-14-2412-0
LisätiedotTeleste Oyj Yhtiökokous 2010. Hallitukseen ehdotettujen henkilöiden esittely
Teleste Oyj Yhtiökokous 2010 Hallitukseen ehdotettujen henkilöiden esittely Pertti Ervi Ins., s. 1957 Teleste Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta 2009 Yritysjohdon konsultti Computer 2000 -konsernin pääjohtaja
LisätiedotYrittämisestä, omistamisesta ja sijoittamisesta
Yrittämisestä, omistamisesta ja sijoittamisesta Marjo Miettinen, Enston omistaja ja hallituksen puheenjohtaja @marjomannu Sähköurakoitsijapäivät 22.11.2018 Tampere Mitä eroa on yrittäjällä, omistajalla
Lisätiedot11.10.2011 Virpi Laukkanen. Savonia-ammattikorkeakoulu
Hyvä liikeidea? 11.10.2011 Virpi Laukkanen Savonia-ammattikorkeakoulu Mistä hyvä bisnes syntyy? TILANNE TOIMINTA TULOS (hyvä) tyyppi + (onnekas/suotuisa) tilanne = (hyvä) toiminta (hyvä) tulos (Pyykkö,
LisätiedotTuotanto- ja palveluverkostot. 8.2.2013 Teknologiateollisuus ry
Tuotanto- ja palveluverkostot 8.2.2013 Teknologiateollisuus ry Esityksen sisältö Tuotanto- ja palveluverkostot Toimialan yritykset Yhteistyöllä saavutettavat edut 2 Tuotanto- ja palveluverkostot Kansainvälinen
LisätiedotStrategiatyön malleja
: Tammikuu 2009 Strategiatyön malleja Strategiasta ja sen laatimiseen ja toimeenpanoon liittyvistä vaiheista ja osa-alueista on useita koulukuntia. Tässä artikkelissa esitellään lyhyesti eräitä suomalaisten
LisätiedotEettinen Johtaminen. To Be or Well Be seminaari 2010 Petteri Lahtela
Eettinen Johtaminen To Be or Well Be seminaari 2010 Petteri Lahtela ROHKEUS REALISMI TULOS VISIO ETIIKKA Sisältö Eettisyys ja yksilön perustarpeet Ohjaavat periaatteet Eettinen toiminta, tarkoitus ja
LisätiedotUUDEN YRITTÄJÄN KÄSIKIRJA MAIJA ILMONIEMI PETRI JÄRVENSIVU KALLE KYLÄKALLIO JARI PARANTAINEN JUHA SIIKAVUO
UUDEN YRITTÄJÄN KÄSIKIRJA MAIJA ILMONIEMI PETRI JÄRVENSIVU KALLE KYLÄKALLIO JARI PARANTAINEN JUHA SIIKAVUO Talentum Helsinki 2009 Copyright 2009 Talentum Media Oy ja tekijät. Kansi: Ea Söderberg Taitto:
LisätiedotKasvun mekanismit - Tutkimustuloksia suomalaisten pk-yritysten kasvun dynamiikasta Hautomot ja Kasvuyrittäjyys -seminaari 23.1.
Kasvun mekanismit - Tutkimustuloksia suomalaisten pk-yritysten kasvun dynamiikasta Hautomot ja Kasvuyrittäjyys -seminaari 23.1.2008 Turun kauppakorkeakoulu ja TSE Entre Anne Kovalainen, Jarna Heinonen,
LisätiedotLiiketoiminnan pelikenttiä on erilaisia,
YRITYKSEN Srateal Oy, Niilo Kurikka niilo.kurikka@strateal.com PELIKENTTÄ, TILANNE, TAVOITTEET JA KEHITTÄMINEN PELIKENTTÄ: Yritysten menestyminen on haasteellisempaa kansainvälistymisen ja entistä nopeampien
LisätiedotTekniikka Informaatio Asiayhteys Laumaeläin Ihminen
Päätöksenteko Uskalla tehdä toisin Ari & Mona Riabacke Tekniikka Informaatio Asiayhteys Laumaeläin Ihminen Talentum Helsinki 2015 Ruotsinkielinen alkuperäisteos: Beslutspyramiden: stegen till klokare beslut
LisätiedotDigitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet energia-alan palveluille. Juho Seppälä Digia Oyj
Digitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet energia-alan palveluille Juho Seppälä Digia Oyj 19.5.2017 AGENDA Digitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet energia-alan palveluille 1. Digia pähkinänkuoressa
LisätiedotTEKNIIKAN ERIKOISAMMATTITUTKINTO
TEKNIIKAN ERIKOISAMMATTITUTKINTO osaamista monialaiseen työnjohtamiseen ERIKOISAMMATTITUTKINTO Tutkintorakenne Tekniikan erikoisammattitutkinto on virallinen Opetushallituksen vahvistama erikoisammattitutkinto.
LisätiedotHämeen Matkailu Oy Oivalluksen portaat luentosarja 8.12.2011, Vanajanlinna EROTTAUDU TAI KUOLE
Hämeen Matkailu Oy Oivalluksen portaat luentosarja 8.12.2011, Vanajanlinna EROTTAUDU TAI KUOLE KTM Mika Kamensky Kamensky Consulting Oy www.kamensky.fi ABC-ihmisiä (Academics, Business, Consultants) on
LisätiedotElisan hallituksen vastauksen perustelut Novator Finland Oy:n ehdotukselle 27.11.2007
Elisan hallituksen vastauksen perustelut Novator Finland Oy:n ehdotukselle 27.11.2007 Yhteenveto Novatorin ehdotuksista Yhtiön nykyisten hallituksen jäsenten vapauttaminen tehtävistään Hallituksen uusien
LisätiedotTUTKIMUS SUOMALAISTEN PK-YRITYSTEN KYVYSTÄ KANSAINVÄLISEEN KASVUUN
TUTKIMUS SUOMALAISTEN PK-YRITYSTEN KYVYSTÄ KANSAINVÄLISEEN KASVUUN YHTEENVETO TULOKSISTA 1. Tutkimuksen taustaa ja tutkimusaineisto Trailmaker Oy toteutti Kasvu Open -ohjelman yhteydessä tutkimuksen, jonka
LisätiedotSIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013
SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 VASTUUVAPAUSLAUSEKE Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot
LisätiedotJarmo Leppiniemi Timo Kaisanlahti OIKEAT JA RIITTÄVÄT KIRJAUKSET
Jarmo Leppiniemi Timo Kaisanlahti OIKEAT JA RIITTÄVÄT KIRJAUKSET Alma Talent Helsinki 2016 7., uudistettu painos Copyright 2016 Talentum Media Oy ja tekijät ISBN 978-952-14-2775-6 ISBN 978-952-14-2360-4
LisätiedotVesa Ristikangas, Tapani Rinne. Johtoryhmästä tähtijoukkue
Vesa Ristikangas, Tapani Rinne Johtoryhmästä tähtijoukkue Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Ea Söderberg Taitto: Lapine Oy ISBN
LisätiedotValtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä 30.10.2014 Toimitusjohtaja Kari Pessi
Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia Valtorin asiakaspäivä 30.10.2014 Toimitusjohtaja Kari Pessi MUUTOS = MAHDOLLISUUS JA HAASTE On etuoikeus olla toteuttamassa muutosta ja ottaa haaste vastaan.
LisätiedotMaaseutukunnan näkökulmia Eksotesta. Kunnanjohtaja Anne Ukkonen Luumäen kunta
Maaseutukunnan näkökulmia Eksotesta Kunnanjohtaja Anne Ukkonen Luumäen kunta Tietoa Luumäen kunnasta Vajaa 5000 asukasta 3000 vapaa-ajan asuntoa Useita kyliä, 2 isompaa taajamaa, hallinnollinen keskus
LisätiedotHankintaosaamisesta kilpailukykyä
Hankintaosaamisesta kilpailukykyä Salon hankintaosaamiskartoituksen tuloksia, mitä seuraavaksi? Harri Lorentz, Kalle Väänänen Turun kauppakorkeakoulu Kartoitus hankintatoimen haasteista ja kehitystarpeista
LisätiedotKuntien Tiera Oy. 13.12.2011 Kohti oppijan verkkopalveluita: Kuntien yhteisten toimintamallien ja parhaiden käytäntöjen kehittäminen Markku Rimpelä
Kuntien Tiera Oy 13.12.2011 Kohti oppijan verkkopalveluita: Kuntien yhteisten toimintamallien ja parhaiden käytäntöjen kehittäminen Markku Rimpelä Syyskuussa 2010 perustetun Tieran omistajina on tällä
LisätiedotLataa Apteekkari johtajana - Anne Elo-Kinnunen. Lataa
Lataa Apteekkari johtajana - Anne Elo-Kinnunen Lataa Kirjailija: Anne Elo-Kinnunen ISBN: 9789529216352 Sivumäärä: 98 Formaatti: PDF Tiedoston koko: 29.66 Mb Apteekit toimivat muutosten keskellä: kannattavuus
LisätiedotTakaisinsaanti. Jarmo Tuomisto
Takaisinsaanti TALENTUM Helsinki 2012 3., uudistettu painos Copyright Talentum Media Oy ja tekijä Kansi: Mika Petäjä Kannen toteutus: Outi Pallari Sivunvalmistus: NotePad ISBN 978-952-14-1710-8 BALTOprint
LisätiedotYRITYSTALOUTTA ESIMIEHILLE
Eeva Niskavaara YRITYSTALOUTTA ESIMIEHILLE Alma Talent Helsinki 2017 Tilaa Yritystaloutta esimiehille Alma Talent Shopista: shop.almatalent.fi 3., uudistettu painos Copyright 2017 Alma Talent Oy ja tekijä
LisätiedotMiten AMK voittaa johtamis- ja muutospelissä? AMK Päivät Lahdessa 2014 Tero J. Kauppinen
Miten AMK voittaa johtamis- ja muutospelissä? AMK Päivät Lahdessa 2014 Tero J. Kauppinen Ajankohtainen symboli Uskommeko oikeisiin asioihin? Johtamisen uusi symboli Voima vs. ketteryys voittamisesta Voittajia
LisätiedotHallitustyöskentely rahoittajan näkökulmasta. toimitusjohtaja TkT Pauli Heikkilä, Finnvera Oyj. EK Yrittäjävaltuuskunta, Varkaus 14.8.
1 Hallitustyöskentely rahoittajan näkökulmasta toimitusjohtaja TkT Pauli Heikkilä, Finnvera Oyj EK Yrittäjävaltuuskunta, Varkaus 14.8.2009 Finnvera Oyj 2 Suomen valtion omistama erityisrahoitusyhtiö Täydentää
Lisätiedot10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus
10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus Wulff merkittävä toimistomaailman toimija Pohjoismaissa ö 1 Wulff-Yhtiöt lukuina ö 2 Wulff-Yhtiöt Oyj liikevaihdon jakautuminen vuonna 2010
LisätiedotNY Yrittäjyyskasvatuksen polku ja OPS2016
NY Yrittäjyyskasvatuksen polku ja OPS2016 Nuori Yrittäjyys Yrittäjyyttä, työelämätaitoja, taloudenhallintaa 7-25- vuotiaille nuorille tekemällä oppien 55 000 oppijaa 2013-14 YES verkosto (17:lla alueella)
LisätiedotTilinpäättäjän käsikirja
Jarmo Leppiniemi Timo Kaisanlahti Tilinpäättäjän käsikirja Talentum Pro Helsinki 2016 3., uudistettu painos Copyright 2016 Talentum Media Oy ja tekijät ISBN 978-952-14-2708-4 ISBN 978-952-14-2709-1 (verkkokirja)
LisätiedotTaitaja 2016 Taitajat framilla - seminaari
Taitaja 2016 Taitajat framilla - seminaari Ammatillisen koulutuksen muutoksen johtaminen Muutoksesta mahdollisuus 1 19.2.2015 Reija Lepola Reija Lepola, Kuntayhtymän johtaja, rehtori Seinäjoen koulutuskuntayhtymä
Lisätiedot