Toimintasuunnitelma 2009

Transkriptio

1 1 Toimintasuunnitelma 2009 Koulutuksen järjestäjien yhdistyksen toimintasuunnitelma vuodelle Koulutuksen järjestäjien yhdistys KJY ry. Toinen linja 14, Helsinki Puh. (09)

2 2 1. Yleistä Koulutuksen järjestäjien yhdistys KJY ry on koulutuksen järjestäjien yhteistyöorganisaatio. Yhdistys toimii tärkeänä valtakunnallisena vaikuttajana ammatillisen koulutuspolitiikan linjauksissa. Tavoitteena on parantaa erityisesti ammatillisen koulutuksen järjestämisedellytyksiä. KJY:n tehtävänä on kehittää ammatillisen koulutuksen järjestäjätason toimintaa, koulutuksen ylläpitojärjestelmiä, keskinäistä verkostoyhteistyötä ja edunvalvontaa sekä omalta osaltaan vakiinnuttaa edelleen ammatillisen koulutuksen asemaa. KJY:ssä on vuoden 2008 lopulla 54 jäsentä, jotka edustavat noin 80 % maamme ammatillisen peruskoulutuksen järjestämislupien mukaisesta opiskelijamäärästä. Yhdistyksen hallitukseen kuuluu yhdeksän jäsentä toimikaudella Jäsenet ovat: Puheenjohtaja, kuntayhtymän johtaja Sampo Suihko Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia etunimi.sukunimi@omnia.fi Varapuheenjohtaja, toimitusjohtaja Arvo Ilmavirta Päijät-Hämeen koulutuskonserni etunimi.sukunimi@phkk.fi Hallintopäällikkö Matti Heinilä Etelä-Karjalan koulutuskuntayhtymä/ UPM-Kymmene etunimi.sukunimi@upm-kymmene.com Koulutuskeskuksen johtaja Reija Lepola Seinäjoen koulutuskuntayhtymä etunimi.sukunimi@sedu.fi Kuntayhtymän johtaja/rehtori Keijo Pesonen Itä-Savon koulutuskuntayhtymä/savonlinnan ammatti- ja aikuisopisto etunimi.sukunimi@samiedu.fi Kuntayhtymän johtaja Ilkka Pirskanen Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä etunimi.sukunimi@pkky.fi Yhtymäjohtaja Heikki Yli-Olli Kalajokilaakson koulutuskuntayhtymä etunimi.sukunimi@kam.fi Kuntayhtymän johtaja Arto Ylitalo Rovaniemen koulutuskuntayhtymä etunimi.sukunimi@roiakk.fi

3 3 Nuoriso- ja aikuiskoulutuksen johtaja Paula Ylöstalo-Kuronen Vantaan kaupunki Lisäksi hallituksessa on mukana läsnäolo- ja puheoikeudella erityisasiantuntija Inkeri Toikka Kuntaliitosta. Yhdistyksen toimisto sijaitsee Kuntatalolla Helsingin Kalliossa. 2. KJY:n strategiset painopisteet Koulutuksen järjestäjien yhdistys KJY ry:n toimintasuunnitelma vuodelle 2009 rakentuu keskeisesti vuonna 2009 hallituksessa hyväksytylle KJY:n strategisille painopistealueille. Tarkoitus on edetä strategisissa painotuksissa KJY:n toimiston voimavarojen sallimissa puitteissa. 2.1 Kumppanuudet (Hallituksen vastuuhenkilöinä Heikki Yli-Olli ja Matti Heinilä) Kumppanuuksia rakennetaan yhteistyössä vuorovaikutteisesti. Kumppaneina ovat valtakunnalliset järjestöt ja luonnollisena vaikuttamiskumppanina erityisesti valtionhallinto. Yhteydet opetusministeriöön, Opetushallitukseen ja jatkossa aiempaa syvempinä työ- ja elinkeinoministeriöön ovat keskeisellä sijalla. Opetushallintoon viestitään ammatillisen koulutuksen järjestäjäkentän näkemyksiä valmisteilla oleviin asioihin, jotka koskevat suoraan tai välillisesti ammatillista koulutusta. Vaikuttamisessa keskeinen toimintamalli on asioiden etukäteisvaikuttaminen. Muihin valtakunnallisiin keskusjärjestöihin parannetaan yhteyksiä ja vaikutetaan asioihin tuomalla KJY:n näkemyksiä heidän tietoisuuteensa. Tässä yhteydessä kontakteja luodaan ensisijaisesti EK:hon, SY:hyn, STTK:hon, SAK:hon ja erityisesti myös OAJ:hin. Vaikuttaminen valtionhallintoon vuonna 2009 Keskeisinä tavoitteina vuoden 2009 asioissa ovat erityisesti ammatillisen aikuiskoulutuksen kokonaisuudistus, valtion aluehallinnon uudistaminen, Paras hanke sekä ammatillisen perus- ja lisäkoulutuksen tulosrahoitus, oppisopimuskoulutuksen kehittäminen, valtion talousarviopäätökset.

4 4 Tavoitteet vuodelle 2009 Vuorovaikutteisuuden ja asioiden ennakoitavuuden parantaminen eri tavoin KJY:n ja opetusministeriön sekä Opetushallituksen suuntaan. Yhteyksien luominen työ- ja elinkeinoministeriöön ammatillista koulutusta suoraan ja välillisesti koskevissa asioissa. Näitä ovat mm. työvoimapoliittinen koulutus ja valtion uuden aluehallinnon rooli ja toiminta. Kuntaliitto ja Kunnallinen työmarkkinalaitos kumppaneina vuonna 2009 Kuntaliiton ja KJY:n välinen yhteistyösopimus on voimassa toistaiseksi voimassaolevana. Yhteistyöteemoja kehitetään yhteisessä yhteistyöryhmässä vuosittain ja sopimukseen kuuluu mm. Kuntaliiton edustaja läsnäolo- ja puheoikeudella KJY:n hallituksessa, KJY:n edustajan mukanaolo opetus- ja kulttuuriyksikön kokouksissa kuukausittain, yhteinen ammatillisen ryhmä kokoontuu noin kerran kuukaudessa, ammatillisen uutiskirje toteutetaan yhteisenä. Kunnallisen työmarkkinalaitoksen kanssa edistetään yhteistyönä ammatillisen koulutuksen järjestäjien työnantajaroolin vahvistamista. Haetaan yhteisiä työmarkkinoiden sopimusjärjestelmään kehittämiskohteita, joissa KJY voi toimia linkkinä kentän ja KT:n välillä. KT:n edustaja osallistuu Kuntaliiton ja KJY:n yhteiseen ammatillisen ryhmään. Vahvistetaan edelleen käytännön tason yhteistyötä mm. lausunto- ja kannanottoprosesseissa, työryhmätyöskentelyssä sekä ammatillista koulutusta koskevassa tuotekehityksessä. Kunnallisen työmarkkinalaitoksen kanssa rakennetaan entistä kattavampaa yhteistyökokonaisuutta koskien mm. KJY:n henkilöstöjohtamisen verkoston toimintaa. Ammatillisen aikuiskoulutuksen liitto ja KJY vuonna 2009 Aikuiskoulutuskeskusten liiton nimi muuttuu vuoden 2009 alusta Ammatillisen aikuiskoulutuksen liitoksi. KJY:llä ja Aikella on pääosaltaan yhteiset jäsenjärjestäjät, mikä nostaa synergiatavoitteet näkyviin myös omistajien näkökulmasta. KJY ja Ammatillisen aikuiskoulutuksen liitto ovat sopineet yhteistyön käytännön valmistelusta erillisessä työryhmässä, johon kuuluvat edustajat kummastakin hallituksesta sekä toiminnanjohtajat. Tavoitteena on vuonna 2009 saada aikaan käytännön toimintaan perustuva yhteistyösopimus. Kummallakin yhdistyksellä on vuosikokouksensa vuoden 2009 marraskuulla Kajaanissa osin samoina päivinä, jossa yhteydessä on hyvä tilanne käsitellä yhteistyön muotoja päätöksentekotasolla.

5 5 Yhteistyön toteutuksessa saavutetaan sopimustasoinen päätös kumpaakin yhdistystä tyydyttävällä tavalla voimia yhdistäen. Aikuiskoulutuksen kokonaisuudistustyössä vaikutetaan yhteistyössä yhteisiin linjauksiin pohjautuen. Ammattikorkeakoulujen rehtorineuvosto ja KJY vuonna 2009 KJY:n jäsenistä on kahdeksalla ylläpidettävänään myös ammattikorkeakoulu. Monissa asioissa, kuten rahoitus, henkilöstöasiat, toimitilat, organisointi, johtaminen ja päätöksenteko on ammattikorkeakouluilla ja toisen asteen ammatillisella koulutuksella samoja tai lähes samoja kysymyksiä ratkottavanaan. Myös itse koulutukseen liittyen on selkeitä keskinäisiä yhteneväisyyksiä ja tartuntapintoja, kuten aikuiskoulutus, koulutustarpeiden ennakointi sekä opettajuus. Parannetaan yhdistysten puheenjohtajien/hallitusten keskinäistä vuorovaikutusta. Aikuiskoulutuksen uudistamistyössä sekä rahoitusuudistuksissa vaikutetaan valtionhallintoon yhteisvoimin. 2.2 Koulutuksen järjestäjärooli (Hallituksen vastuuhenkilöinä Arto Ylitalo ja Arvo Ilmavirta) Koulutuksen järjestäjäroolin näkyväksi tekeminen on KJY:n toiminnan kulmakiviä. Koulutuksen järjestäjärooli-teeman puitteissa kehitetään KJY:n perustehtävää koulutuksen järjestämisen asiantuntijaorganisaationa. Tehtävänsä puitteissa KJY kerää tiedon tähänastisista käytännöistä, joiden pohjalta muodostetaan kokonaiskuva koulutuksen järjestäjien toimintakentästä ja etsitään jäsenistön tarpeisiin vastaavat mallit. KJY:n tehtävänä on tehdä tunnetuksi koulutuksen järjestäjäroolin haasteita ja löytää toimintakentän muuttuessa haasteisiin sopivat uudet toteutusmallit. Koulutuksen järjestäjärooli teemaa toteutetaan vuonna 2009 Opetushallituksen erillisrahoittaman hankkeen tavoitteiden mukaisesti. Keskeisenä tavoitteena on ammatillisen koulutuksen järjestäjän aluekehitysroolin määrittäminen ja selkeyttäminen. Toisena pääteemana järjestäjäroolin kehittämisessä paneudutaan aluetasoiseen koulutustarpeiden ennakointiin erityisesti koulutuksen järjestäjän näkökulmasta. Tavoitteena on käynnistää koulutuksen järjestäjien roolia alueellisessa ennakoinnissa kehittävä erillisrahoitettu kehittämishanke.

6 6 Koulutuksen järjestäjän aluekehitysroolin määrittäminen ja hyvien käytäntöjen informointi yhdistyksen jäsenverkostolle. Ennakointihankkeen käynnistäminen koulutuksen järjestäjien aluetason ennakointityön tukemiseksi. Kokonaiskuvan luominen ammatillisen koulutuksen järjestäjien organisaatio-, päätöksenteko- sekä virka- ja toiminimikkeistöstä. 2.3 Pedagoginen johtajuus (Hallituksen vastuuhenkilönä Keijo Pesonen) KJY:n tavoitteena on toimintavuonna 2009 selvittää vallalla olevat pedagogisen johtamisen mallit ja käytännön tila kentällä. Pedagogisen johtamisen teema on kasvattanut voimakkaasti painoarvoaan oppilaitosrakenteiden muuttuessa ja toiminta- ja tulosvaatimusten koventuessa. Tavoitteena on määräajaksi palkattavan verkostovastaavan työpanoksesta kohdentaa osa pedagogisen johtamisen alueelle. Tarkoitus on rekrytoida verkostovastaava ammatillisen koulutuksen kentän henkilöistä luomaan pedagoginen johtaminen verkoston keskushenkilönä määrittelyä ja käytännön toimenpiteitä asiassa. Teemaan voidaan osin liittää myös tietohallintokoordinaattori hankkeen sähköisten palvelujen elementtejä, esimerkiksi etsittäessä erilaisia verkkopedagogiikan ratkaisuja. Pedagoginen johtaminen -verkostotyön käynnistäminen. Pedagoginen johtaminen teeman nykytilan määrittely järjestäjätason kuvauksena.

7 7 2.4 Henkilöstöjohtaminen (Hallituksen vastuuhenkilönä Paula Ylöstalo-Kuronen) Henkilöstöjohtamisen teema on yksi KJY:n perustehtävistä. KJY:n tehtävänä on parantaa jäsenistön menestymisen edellytyksiä henkilöstöjohtamisen alueella. Henkilöstöjohtamisteema on osa Koulutuksen järjestäjärooli hanketta. Henkilöstöjohtamisen verkostoon kuuluu työvaliokunta sekä erillinen VES-työryhmä. Tarkoituksena on parantaa ja tukea koulutuksen järjestäjien työnantajaosaamista, kulkea kohden yhteistä työnantajaverkkoa yhteistyössä Kunnallisen työmarkkinalaitoksen kanssa. Pohjustetaan Hyvä työyhteisö teemaa järjestäjien keskuudessa. Jatketaan tiivistä henkilöstöjohtamisen -verkostotyötä työnantajaroolin sekä koulutuksen järjestäjien johtamis- ja henkilöstökulttuurin tukemiseksi. 2.5 Kansainvälistyminen (Hallituksen vastuuhenkilönä Reija Lepola) Kansainvälistymisnäkökulma asettaa haasteita ammatillisen koulutuksen arkeen. Monikulttuurisuus, kansainvälisten työmarkkinoiden erityiset osaamistarpeet ja tutkintojen vertailtavuus ovat eräitä esimerkkejä kansainvälistymisteemoista. KJY:n näkökulmana asiaan on ensisijaisesti koulutuksen järjestämiseen liittyvät kansainvälistymiskysymykset. Kansainvälistymisteemaan kuuluu myös Euroopan ammatillisen koulutuksen järjestäjäyhteisö, johon yhteyksien luominen on tavoitteena. Laaditaan työsuunnitelma KJY:n kansainvälistymisasiaan.

8 8 2.6 Rahoitus (Hallituksen vastuuhenkilönä Ilkka Pirskanen) Ammatillisen koulutuksen rahoituksessa päätavoitteina ovat rahoituksen kanavointi suoraan koulutuksen järjestäjälle sekä rahoituksen ennakoitavuus ja kustannusvastaavuus. Ammatillisen koulutuksen tulosrahoitusta sekä uutta ammatillisen lisäkulutuksen tulosrahoitusta kehitetään opetusministeriön ao. neuvottelukunnassa. Ammatillisen aikuiskoulutuksen kokonaisuudistustyössä on mukana myös työvoimapoliittinen koulutus hankintajärjestelmineen. Vuonna 2008 käynnistetyn KJY:n taloushallintoverkoston toimintaa vahvistetaan yhteistyössä talouspäällikköyhdistys ry:n kanssa. Vaikutetaan valtionosuusuudistukseen. Esitetään oma ehdotus ammatillisen koulutuksen tulosrahoitukseksi. Vaikutetaan työvoimapoliittisen koulutuksen hankintamenettelyjen. 2.7 Toimisto, hankkeet ja verkostot (Hallituksen vastuuhenkilönä Sampo Suihko) KJY:n hallituksen linjaamassa strategiassa on keskeisellä sijalla myös yhdistyksen oman toiminnan suuntaaminen. KJY:n toimiston toiminta ja haasteet ovat kasvaneet merkittävästi verkostoja hanketoiminnan kasvun myötä. Verkostotoiminta vuonna 2009 Verkostotoiminta on KJY:n ydintoimintojen tärkein ilmenemis- ja toteutusmuoto. Verkostotoiminta on jäsenistön keskuudessa haluttu ja arvostettu tukipalvelu jäsenistön kehittäessä omaa toimintaansa. Verkostotoiminnan merkittävän kasvun myötä on aiheellista käynnistää toimet, joilla verkostojen tehokas toiminta voidaan mahdollistaa myös jatkossa. Tapahtumien ja tapaamisten lisäksi kehittämisen kohteena ovat myös toimiston henkilöstön ja käytettävän tekniikan ratkaisut, joilla verkostojen toimintaa voidaan tehostaa.

9 9 Verkostotoimintaa vahvistetaan edelleen KJY:n oman toiminnan kulmakivenä. Verkostotoiminnan kokonaisvastuullisena henkilönä toimii kehittämispäällikkö Petri Rajaniemi. Kullakin verkostolla on erikseen oma vastuuhenkilönsä KJY:n toimistosta. Toimivia tai käynnistymässä olevia verkostoja on vuoden 2009 alussa seuraavasti: Henkilöstöjohtamisen verkosto, Petri Rajaniemi Tietohallinnon verkosto, Jussi Kyllönen Asianhallinnan verkosto, Jussi Kyllönen Ravintolapalveluverkosto, Marja-Liisa Antila Taloushallinnon verkosto, Johan Hahkala Kansainvälisten asioiden verkosto, Petri Rajaniemi Kiinteistö- ja toimitilaverkosto, Johan Hahkala Kirjasto- ja tietopalveluverkosto, Jussi Kyllönen Työssäoppimisen verkosto (erillishankkeen kautta), Marja-Liisa Antila Opiskelijoiden hyvinvointiverkosto (SAKU ry), Katariina Kuvaja Työyhteisöliikunnan verkosto (SAKU ry), Katariina Kuvaja Pedagogisen johtamisen verkosto, Petri Rajaniemi Muita kuin yllä mainittuja verkostoja voidaan mahdollisuuksien mukaan perustaa vuoden 2009 aikana. KJY:n tavoitteena ja tarkoituksena on palkata vuoden 2009 ajaksi ammatillisen koulutuksen kentältä henkilö verkostovastaavaksi, jonka vastuulle tulee tällöin ainakin pedagogisen johtamisen verkosto. Verkostovastaavan rooliin liitetään painotetusti muitakin jo toimivia verkostoja. Verkostot on organisoitu tyypillisesti siten, että vuodessa on kaksi koko verkoston tapaamista, joista toinen on kaikkien verkostojen yhteinen tapaaminen. Muitakin toimivia verkostotoiminnan toimintatapoja tavoitellaan. Verkostot voivat rakentaa ja järjestää lisäksi mm. koulutusta ja muuta kehittämistoimintaa. Verkostotoimintaan on työstetty toiminnallisia pelinsääntöjä, joissa selkeytetään verkostojen, niiden työvaliokuntien ja työvaliokunnan puheenjohtajien roolia. Verkostojen linjaukset ja kannanotot esitetään KJY:lle mm. muistiokäytäntöjen avulla. Verkostojen mahdollinen oma hanketoiminta ohjataan pääsääntöisesti KJY:n jäsenten hallinnoimiksi.

10 10 Verkostotoiminnan tavoitteet vuodelle 2009 ovat: Verkostotoiminnan tavoitteena v on löytää toimivin malli verkostotoiminnan toteuttamiselle, sekä vahvistaa KJY:n toimiston toiminnalle tarjoamaa tukea. Yleisenä linjauksena pyritään aikaansaamaan itsenäisemmin toimivat, mutta riittävillä tukipalveluilla varustetut verkostot. Kullakin verkostolla on omat toimintasuunnitelmansa, jotka toimivat verkoston toimintaa ohjaavana välineenä. Verkostojen toimintasuunnitelmat tukevat KJY:n toiminta-ajatusta. Vakiinnutetaan ja vahvistetaan toimintaan, toiminnan tuloksiin ja kustannuksiin perustuvan toiminnan ja talouden tulosportaalin käytännön toimivuus. Tavoitteena on kiinteistö- ja toimitilaverkostojen vertailutietojen sisällyttäminen portaaliin. Verkostotoiminnan toimivuuden varmistamiseksi KJY:n toimistolle rekrytoidaan määräaikaiseen tehtävään verkostovastaava. Hanketoiminta vuonna 2009 Valitut kehittämisteemat toteutetaan erillisrahoitettuina hankkeina. Hanketoiminnasta kokonaisvastuullisena toimii kehittämispäällikkö Petri Rajaniemi. KJY:n strategiassa on linjattu hanketoimiinnan määrälliseksi laajuudeksi 2-4 erillisrahoitettua hanketta. Jo toteutettavia ja vuonna 2009 jatkuvia hankkeita ovat Koulutuksen järjestäjäroolihanke, projektipäällikkönä Petri Rajaniemi Tietohallintokoordinaattori hanke, projektipäällikkönä Jussi Kyllönen Työssäoppimisen kehittämishanke, projektipäällikkönä Marja-Liisa Antila Ennakointihanke on optiona hakemusvaiheessa ja käynnistetään vuonna 2009 oman projektivastaavan vetämänä. Nyt käynnissä olevat hankkeet jatkuvat nykyisillä rahoituspäätöksillä vuoden 2009 loppuun. Koulutuksen järjestäjärooli hanke sekä Tietohallintokoordinaattori -hanke ovat Opetushallituksen rahoittamia. Niiden toteutus on hankehakemusten mukaisesti kokonaan KJY:n tehtävänä, mutta hankehallinnoijana toimii Espoon koulutuskuntayhtymä Omnia. Hanketoiminnan tavoitteet vuodelle 2009: Hanketoiminta tuottaa työkaluja ja toimintamalleja sekä resursseja jäsenistön toiminnan kehittämiseen Nykyiset ja käynnistettävät hankkeet vahvistavat ammatillista koulutusta.

11 11 KJY:n toimisto ja henkilöstö vuonna 2009 KJY:n toimiston tehtävät ovat vahvistuneet ja vaatimukset sekä jäsenistön ja sidosryhmien palvelutarpeet kasvaneet merkittävästi. KJY:n toimistossa on vakinaisessa työsuhteessa vuoden 2009 alussa kolme henkilöä: toiminnanjohtaja, kehittämispäällikkö ja tiedottaja-assistentti. Lisäksi määräaikaisessa työsuhteessa on hankerahoituksella toimivat kaksi projektipäällikköä sekä hankeassistentti. Myös työssäoppijaa tai harjoittelijaa on tarkoitus hyödyntää kattavasti vuoden mittaan. Tähän toimintasuunnitelmaan ja talousarvioon vuodelle 2009 sisältyy lisäksi 2 määräaikaista työntekijää edellisten lisäksi. Toinen näistä tulee hakemusvaiheessa olevan ennakointihankkeen vetäjäksi ja toinen työskentelee määräaikaisena verkostovastaavana. KJY:n toimiston nykyinen henkilökunta: Johan Hahkala, toiminnanjohtaja Petri Rajaniemi, kehittämispäällikkö Katariina Kuvaja, tiedottaja Jussi Kyllönen, projektipäällikkö Marja-Liisa Antila, projektipäällikkö Johanna Tuovinen, hankeassistentti Toimiston toiminnan tavoitteet vuodelle 2009 ovat: Toimiston toimitilat ovat tiiviinä kokonaisuutena ja sijaitsevat yhteistyökumppani SEKES ry:n läheisyydessä Kuntatalolla. Toimiston henkilömitoitus vastaa yhdistyksen toiminnan ylläpitoon vaadittavia tarpeita Työntekijöiden osaaminen ja asiantuntijuus ovat ajan tasalla Jäsenet saavat asiantuntevaa palvelua ja hyödyntävät KJY:n asiantuntijuutta. Luottamushenkilöille järjestetään seminaaritapahtuma. 3. Viestintä Koulutuksen järjestäjien yhdistyksen viestinnän lähtökohtana on KJY:n toiminta-ajatus ja strategia. Sen avulla pyritään ylläpitämään avoimuutta ja lisäämään luottamusta yhdistyksen toimintaa kohtaan. Lisäksi viestinnän avulla luodaan tunnettuutta sekä lisätään ammatillisen koulutuksen arvostusta. Viestinnällä tehdään yhdistys, sen toiminta ja viralliset mielipiteet tutuiksi tarvittaville sidosryhmille, yhteistyökumppaneille ja koulutuksen järjestäjille. Tavoitteena on ammatillisen koulutuksen arvostuksen ja

12 12 tunnettuuden lisääminen sekä vaikuttaminen koulutuspoliittiseen päätöksentekoon. Viestinnällä lisätään myös yhdistyksen toiminnan tunnettuutta siten, että sen merkitys koulutuspoliittisena vaikuttajana vahvistuu. Hallitus määritteli strategiatyössään KJY:n viestinnän perusperiaatteet, jotka ovat luotettavuus, ymmärrettävyys, oikea-aikaisuus ja vuorovaikutteisuus. Yhdistyksen sisäisen viestinnän kohderyhmään kuuluvat yhdistyksen jäsenet, hallitus, toimiston henkilökunta sekä Kuntaliiton opetus- ja kulttuuriyksikkö. Ulkoisen viestinnän kohderyhmiä ovat koulutuksen järjestäjät sekä yhteistyö- ja sidosryhmäkumppanit. Viestinnän tehtävänä on tiedottaa jäsenistölle yhdistyksen tavoitteista, toiminnasta ja tapahtumista sekä palveluista. Viestinnällä tuetaan myös jäsenhankintaa ja lisätään sidosryhmien tietoisuutta yhdistyksestä. Vuoden 2009 aikana määritellään KJY:n viestinnän perusviestit hallituksen kanssa. Perusviestit muodostavat kaiken viestinnän ytimen. Viestinnän tärkeimmät tehtävät vuonna 2009: Tuodaan ammatillista koulutusta entistä näkyvämmäksi. Parannetaan yhdistyksen tunnettuutta ja imagoa markkinointiviestinnän ja mediaviestinnän keinoin. 4. Talous Taloudenpidon peruslähtökohta on talousarvio, jolla mahdollistaa yhdistyksen toiminnallisen tulevaisuuden. Jäsenmaksuissa on tavoitteena maltillinen kehitys, joka seuraa toiminnan kustannuskehitystä. Jäsenmaksut peritään erillisen päätöksen mukaisina. Jäsenmaksut perustuvat jatkossa kolmen maksuportaan järjestelmälle, joka pohjautuu järjestämislupien opiskelijamääriin. Keskeinen osa tulonmuodostusta on hankkeiden myötä tuleva kehittämistoimintarahoitus. Yhdistyksen talousarvio vuodelle 2009 erillisenä liitteenä. Helsingissä Koulutuksen järjestäjien yhdistyksen hallitus