Toimistotalo Ruori, C6 kokoushuone, Valto Käkelän katu 3, Lappeenranta

Transkriptio

1 AIKA :00 PAIKKA Toimistotalo Ruori, C6 kokoushuone, Valto Käkelän katu 3, Lappeenranta KÄSITELTÄVÄT ASIAT Asia Otsikko Sivu 1 Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus 3 2 Pöytäkirjantarkastajien valinta 4 3 Seurantaraportti 06/ Puolivuotisraportti Valtuuston päätösten täytäntöönpano 8 6 Valtuuston päätösten täytäntöönpano 9 7 Sarastia Oy:n osakassopimuksen hyväksyminen 11 8 Labquality Oy:n osakkeiden myynti 9 Aloite: Ympärivuorokautisen asumispalveluyksikön rakentaminen paljon 14 apua ja tukea tarvitseville kehitysvammaisille henkilöille 10 Lausuntopyyntö: Terveydenhuoltolain muutos, Vaasan laaja päivystys Suorahankinta: Oikomishoidon erikoishammaslääkäripalvelut 12 Hankintapäätös: Option käyttöönotto asumispalvelujen, vanhainkotien ja perusterveydenhuollon vuodeosastojen lääkäripalveluissa 13 HUS yhteishankintaan liittyminen: Anestesiatarvikkeet 2 14 HUS yhteishankintaan liittyminen: Inkontinenssituotteet 15 UNA Kaari -yhteishankintaan liittyminen: Eksoten asiakas- ja potilastietojärjestelmien uudistaminen 16 Tarjouspyynnön hyväksyminen: Rakennesuunnittelupalvelu 17 Tarjouspyynnön hyväksyminen: Talonrakennus-, sähkö- ja LVIA-töiden valvontapalvelu 18 Tarjouspyynnön hyväksyminen: Raportoinnin asiantuntijapalveluiden hankinta 19 Muut mahdolliset asiat Tiedoksi merkittävät asiat 19 Nimi Tehtävä Lisätiedot Päätöksentekijät Vesterinen Marja-Liisa Puheenjohtaja Pulli Jarmo 1. varapuheenjohtaja Järvenpää Heikki 2. varapuheenjohtaja Berg Ari Jäsen Heltimoinen Ilpo Jäsen Kauvo Kirsi-Marja Jäsen Kohvakka-Turja Leena Jäsen Niemi Pepi Jäsen Sivu 1/20

2 Nummela Tuija Peltonen Pentti Salenius Pentti Tanninen Heikki Urpalainen Anu Jäsen Jäsen Jäsen Jäsen Jäsen Muut osallistujat Saksela Timo Toimitusjohtaja Siiskonen Keijo Hallintojohtaja Karhula Tuula Terveys- ja vanhustenpalvelujen johtaja Kirmanen Tiina Perhe- ja sosiaalipalvelujen johtaja Heinonen Merja vs. perhe- ja sosiaalipalvelujen johtaja Hupli Markku Kuntoutusjohtaja Tepponen Merja Kehitysjohtaja Mänttäri Liisa Talousjohtaja Martikainen Salla Johdon assistentti Karhu Anu Lemin edustaja Liimatainen Irja Ruokolahden edustaja Voipio Iikko Taipalsaaren edustaja Byckling Leena Savitaipaleen edustaja Lonka Taina Valtuuston puheenjohtaja Hujanen Irma Valtuuston 1. varapuheenjohtaja Siitonen Arto Valtuuston 2. varapuheenjohtaja Poissaolevat Pöytäkirja on nähtävillä Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin internetsivuilla ( pe lähtien. Sivu 2/20

3 1 Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus Toimitusjohtaja toteaa kokouksen osanottajat, laillisuuden ja päätösvaltaisuuden. Sivu 3/20

4 2 Pöytäkirjantarkastajien valinta Toimitusjohtaja päättää valita pöytäkirjantarkastajiksi Tuija Nummelan ja Pentti Peltosen. Sivu 4/20

5 3 Seurantaraportti 06/19 Valmistelijat puh. (Yhteydenotot sähköpostilla: Talousjohtaja Liisa Mänttäri Liitteet 1. Eksote kesäkuun tulos 2019 Oheismateriaali Toimitusjohtaja Tammi-kesäkuun tilikauden alijäämä ja nettotoimintamenot toteutuivat +0,2 milj. euroa käyttösuunnitelmaa parempina. Alijäämää kertyi -3,2 milj. euroa. Perhe- ja sosiaalipalveluiden toteuma verrattuna käyttösuunnitelmaan oli +1,3 milj. euroa ylijäämäinen, kuntoutuksella +1,1 milj. euroa ylijäämäinen ja terveys- ja vanhustenpalveluilla -2,1 milj. euroa alijäämäinen. Vastuualuekohtaisiin tuloksiin vaikuttaa käyttösuunnitelmasta poikkeava jäsenkuntatuottojen kohdistus alueiden kesken. Eksote-tasolla toimintatuotot kokonaisuudessaan toteutuivat lähes käyttösuunnitelman mukaisina. Toimintakulut ylittyivät käyttösuunnitelmaan nähden -0,3 milj. euroa. Henkilöstökulujen ylitys oli -1,9 milj. euroa, josta akuuttisairaalan ylitys käyttösuunnitelmaan nähden oli -2,2 milj. euroa. Alitusta henkilöstökuluihin kertyi perhe- ja sosiaalipalveluissa sekä avoterveydenhuollossa. Aineet, tarvikkeet ja tavarat jäivät alle käyttösuunnitelman +1,1 milj. euroa, josta akuuttisairaalan osuus oli noin +1 milj. euroa. Loppuvuodesta positiivista budjettieroa ennustetaan syntyvän liiketoiminnan myynnin/liikkeen luovutuksen järjestelyistä. Koko vuoden tuloksen ennakoidaan olevan noin -6,8 milj. euroa alijäämäinen ja +1,1 milj. euroa käyttösuunnitelmaa parempi. Mahdollisia lisätoimenpiteitä talouden pidemmän aikavälin tasapainottamiseksi kartoitetaan aktiivisesti. Talousjohtaja esittelee raportin kokouksessa. Sivu 5/20

6 päättää merkitä tiedoksi tammi-kesäkuun tuloksen. Sivu 6/20

7 4 Puolivuotisraportti 2019 EKS/1393/ /2019 Valmistelijat puh. (Yhteydenotot sähköpostilla: Talousjohtaja Liisa Mänttäri Terveys- ja vanhustenpalvelujen johtaja Tuula Karhula Perhe- ja sosiaalipalvelujen johtaja Tiina Kirmanen Kuntoutusjohtaja Markku Hupli Hallintojohtaja Keijo Siiskonen Kehitysjohtaja Merja Tepponen Liitteet 1. Puolivuotisraportti 2019 Oheismateriaali Toimitusjohtaja Kuntien yhteisen strategisen palvelusopimuksen mukaan Eksote laatii jäsenkunnilletoiminnan ja talouden toteutumisesta toimintavuoden aikana puolivuotisraportin mennessä. Puolivuotisraportti on toimitettu jäsenkunnille Eksoten puolen vuoden tulos toteutui 0,2 milj. euroa käyttösuunnitelmaa parempana. Alijäämää kertyi 3,2 milj. euroa, ja koko vuoden tuloksen ennustetaan olevan 6,8 milj. euroa alijäämäinen. Nettotoimintamenot arvioidaan toteutuvan 1,1 milj. euroa käyttösuunnitelmaa pienempinä. Toimintakulut ovat 1,3 milj. euroa käyttösuunnitelmaa suuremmat, mikä on pääosin seurausta 4,2 milj. euroa käyttösuunnitelmaa suuremmista henkilöstökuluista. päättää merkitä asian tiedoksi. Sivu 7/20

8 5 Valtuuston päätösten täytäntöönpano Valmistelijat puh. (Yhteydenotot sähköpostilla: Hallintojohtaja Keijo Siiskonen Liitteet Oheismateriaali Toimitusjohtaja Valtuuston pöytäkirja kokouksesta on ollut julkisesti nähtävillä Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin nettisivuilla ( Kokouksen avaus 2. Nimenhuuto ja ääniluettelon hyväksyminen 3. Kokouksen laillisuuden ja päätösvaltaisuuden toteaminen 4. Pöytäkirjantarkastajien ja ääntenlaskijoiden valinta 5. Strategiset linjaukset vuosille Kuntalaisaloite hallintosäännön muuttamisesta 7. Tiedoksi merkittävät asiat Valtuuston päätöksistä ei ole valitettu. päättää todeta, että valtuuston tekemät päätökset eivät ole syntyneet virheellisessä järjestyksessä, päätöksenteko mainituissa asioissa kuuluu valtuustolle eivätkä päätökset ole muutenkaan lainvastaisia. Koska päätösten täytäntöönpanolle ei ole estettä, hallitus päättää panna valtuuston päätökset täytäntöön valtuuston päättämällä tavalla. Sivu 8/20

9 6 Valtuuston päätösten täytäntöönpano Valmistelijat puh. (Yhteydenotot sähköpostilla: Hallintojohtaja Keijo Siiskonen Liitteet Oheismateriaali Valtuuston pöytäkirja kokouksesta on ollut julkisesti nähtävillä Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin nettisivuilla ( Kokouksen avaus 2. Nimenhuuto ja ääniluettelon hyväksyminen 3. Kokouksen laillisuuden ja päätösvaltaisuuden toteaminen 4. Pöytäkirjantarkastajien ja ääntenlaskijoiden valinta 5. Etelä-Karjalan sosiaali- n toimitusjohtajan valinta 6. Vuoden 2018 talousarvion muuttamista koskeneen valtuuston päätöksen korjaaminen 7. Arviointikertomus vuodelta Vuoden 2018 tilintarkastuskertomus, tilinpäätös ja vastuuvapauden myöntäminen tilivelvollisille tilikaudelta Eksoten perussopimuksen uudistaminen 10. Hyvinvointiraportti vuodelta Hallintosäännön korjaaminen 12. Tiedoksi merkittävät asiat 13. Muut mahdolliset asiat Valtuuston päätöksistä ei ole valitettu. Sivu 9/20

10 Toimitusjohtaja päättää todeta, että valtuuston tekemät päätökset eivät ole syntyneet virheellisessä järjestyksessä, päätöksenteko mainituissa asioissa kuuluu valtuustolle eivätkä päätökset ole muutenkaan lainvastaisia. Koska päätösten täytäntöönpanolle ei ole estettä, hallitus päättää panna valtuuston päätökset täytäntöön valtuuston päättämällä tavalla. Sivu 10/20

11 7 Sarastia Oy:n osakassopimuksen hyväksyminen EKS/2140/ /2019 Valmistelijat (Yhteydenotot sähköpostilla: puh. Liitteet 1. Sarastia osakassopimus yhtiön ak Oheismateriaali Kunnan Taitoa Oy ja KuntaPro Oy ovat päättäneet sulautumisesta alkaen. Yhtiön uusi nimi on Sarastia Oy. Etelä-Karjalan sosiaali- on Kunnan Taitoa Oy:n omistaja ja näin ollen myös uuden yhtiön, Sarastia Oy:n, omistaja. Yhtiö toimii julkisista hankinnoista ja käyttöoikeussopimuksista annetun lain tarkoittamassa mielessä omistajiensa sidosyksikkönä ja yhteishankintayksikkönä. Yhtiö tuottaa omistajilleen mm. talous- ja henkilöstö-, rekrytointi- perintä, ict- sekä yhteishankintapalveluita. Konserniin kuuluu emoyhtiö (Sarastia Oy) ja kolme tytäryhtiötä (Sarastia Rekry Oy, Sarastia Kuntaperintä Oy ja Onvire Oy). Konsernin liikevaihto ennustetaan olemaan n 100 m vuonna 2019 ja henkilökuntaan kuuluu yli 850 henkilöä. Sarastia Oy:n omistajat ovat päättäneet osakassopimuksen tekemisestä, joka korvaa mahdollisia vanhoja vastaavia sopimuksia. Sopimusta noudatetaan näin ollen sulautumisen täytäntöönpanopäivästä alkaen sulautuneiden yhtiöiden aiempien vastaavien sopimusten sijaan. Yksi osakassopimuksen keskeisestä funktiosta on varmistaa yhtiön sujuva liikkeellelähtö sulautumisen jälkeen. Osakassopimus todetaan olevan ensisijainen Yhtiön yhtiöjärjestykseen ja kulloinkin voimassa olevaan osakeyhtiölakiin nähden (pois lukien lain pakottavat säännökset) siltä osin kuin se sisältää niihin nähden ristiriitaisia määräyksiä. Osakassopimuksessa käydään sopimuksen taustan ja tarkoituksen lisäksi myös läpi Sarastia Oy:n hallintoa ja päätöksentekoa (hallitus, toimitusjohtaja, neuvottelukunta, nimitysvaliokunta). Sivu 11/20

12 Yhtiössä toimii osakassopimuksen mukaan neuvottelukunta. Sarastian toiminnan tarkoituksena on, että yhtiön osakkeita voivat omistaa vain oikeushenkilöt, jotka hankintalain mukaisesti ovat hankintayksiköitä. Tarkoituksena on, että yhtiön omistus perustuu sille ajattelumallille, että omistajat yhdessä muiden omistajien kanssa käyttävät määräysvaltaa yhtiössä. Tässä tarkoituksessa omistajat perustavat neuvottelukunnan, jolla on oikeus vaikuttaa yhtiön tärkeisiin päätöksiin ja strategisiin tavoitteisiin. Neuvottelukunnan tarkoituksena on valmistella hallitukselle ehdotuksia yhtiökokouksessa käsiteltävistä asioista. Lopulliset päätökset tehdään kuitenkin aina soveltuvin osin osakeyhtiölain mukaisesti toimivaltaisessa toimielimessä. Neuvottelukunnan kokouksiin kutsutaan kaikki osakkeenomistajat samalla menettelyllä kuin varsinaiseen yhtiökokoukseen. Neuvottelukunta kokoontuu vähintään kerran vuodessa hyvissä ajoin ennen varsinaista yhtiökokousta. Neuvottelukunnan kokouksissa jokaisella kokoukseen osallistuvalla osakkeenomistajalla on yksi ääni riippumatta osakeomistuksen suuruudesta. Tällä tavoin turvataan myös pienten osakkeenomistajien vaikutusmahdollisuudet Yhtiön strategisessa päätöksenteossa Omistajien strategisia vaikutusmahdollisuuksia Sarastiassa vahvistetaan lisäksi siten, että omistajilla on vaikutusmahdollisuus Yhtiön hallituksen valintaan. Tässä tarkoituksessa omistajat perustavat nimitysvaliokunnan. Nimitysvaliokuntaan valitaan yhteensä 6-8 jäsentä vuodeksi kerrallaan Yhtiön varsinaisen yhtiökokouksen yhteydessä. Lähtökohtana on, että yhtiön kolme suurinta osakkeenomistajaa nimeää kukin yhden edustajan nimitysvaliokuntaan. Lisäksi kolme yhtiön suurinta asiakasomistajaa nimeää kukin yhden edustajan nimitysvaliokuntaan. Yhtiökokous voi kuitenkin päättää enintään kahden lisäjäsenen nimittämisestä nimitysvaliokuntaan. Siirtymäkauden hallinto on myös avattu tarkemmin osakassopimuksessa. Välittömästi sulautumisen täytäntöönpanopäivän jälkeen pidetään uuden yhtiön ylimääräinen yhtiökokous, jossa valitaan siirtymäkauden hallitus. Siirtymäkauden hallituksen tehtävänä on siirtymäkauden aikana toteuttaa sulautuvien yhtiöiden osakkeenomistajien sulautumiselle asettamat tavoitteet. Siirtymäkauden hallituksen ja nimitysvaliokunnan toimikausi on Sarastian seuraavaan, vuoden 2020 keväällä pidettävään, varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka sulautumisen täytäntöönpanopäivästä lukien. Osakassopimus määrittelee myös nykyisten osakkeenomistajien aseman yhtiössä, uusien omistajien liittymisen yhtiöön sekä osakkeista luopuminen. Osakassopimus on liitteenä. Osakassopimusta noudatetaan osakkeenomistajien välisiin suhteisiin siitä alkaen, kun kukin siihen liittynyt osakkeenomistaja on sen allekirjoittanut. Mikäli yhtiöön tulee uusi osakkeenomistaja, tulee osakkeenomistajan liittyä myös osakassopimukseen. Sivu 12/20

13 Toimitusjohtaja Osakassopimus astuu voimaan ja tämä päivämäärä samalla ensimmäinen mahdollinen allekirjoituspäivä. Nykyomistajien tulisi allekirjoittaa sopimusta viimeistään päättää hyväksyä liitteenä olevan Sarastia Oy:n osakassopimuksen ja valtuuttaa toimitusjohtajan allekirjoittamaan sopimuksen. Sivu 13/20

14 9 Aloite: Ympärivuorokautisen asumispalveluyksikön rakentaminen paljon apua ja tukea tarvitseville kehitysvammaisille henkilöille EKS/1966/ /2019 Valmistelijat puh. (Yhteydenotot sähköpostilla: Vammaispalvelujen johtaja Merja Heinonen Liitteet 1. Aloite: Ympärivuorokautisen asumispalveluyksikön rakentaminen paljon apua tarvitseville Oheismateriaali Kehitysvammaisten tukiyhdistykset ja omaiset ovat tehneet Eksotelle aloitteen ympärivuorokautisen asumispalveluyksikön rakentamisesta paljon apua ja tukea tarvitseville kehitysvammaisille henkilöille. Vammaispalvelujen johtaja Merja Heinonen on valmistellut aloitteeseen alla olevaa vastauksen: Lappeenrannan, Joutsenon sekä Imatran kehitysvammaisten tukiyhdistykset ovat laatineet liitteenä olevan aloitteen uuden asumispalveluyksikön rakentamisesta läheisilleen Eksoten alueelle. Aloite luovutettiin vammaispalvelujen johtajalle ja palvelupäällikölle Aloite on tullut tiedoksi Eksoten johtoryhmälle ja nyt Eksoten hallitukselle. Vammaispalvelujen asumispalveluihin on tulossa vuoteen 2021 mennessä arvioidusti 25 uutta asiakasta, joista tuettuun asumiseen 5, palveluasumiseen 9 ja tehostettuun palveluasumiseen 11. Nämä asiakkaat asuvat vielä kotona vanhempiensa kanssa tai ovat sijoitettuna muihin yksiköihin. Osalla näistä asiakkaista ovat myös mittavat kotihoidon ja henkilökohtaisen avun palvelut. Osa aloitteessa mukana olevista henkilöistä on mukana Eksoten tiedossa olevassa lukumäärässä. Eksoten tavoitteena ei ole enää rakentaa 15-paikkaisia asumisyksiköitä, vaan etsiä yksilöllisiä, tarvittaessa myös yhteisöllisiä ja turvallisia ratkaisuja tuleviin asumisen tarpeisiin. Vammaispalvelujen ympärivuorokautisten palvelujen strategia suuntaa asumispalvelun integroimista tavalliseen asuntokantaan ja tästä on olemassa jo hyviä ratkaisuja. Sivu 14/20

15 Toimitusjohtaja Asumispalvelun monimuotoistamista, joustavia ja räätälöityjä asukkaan tarpeista lähteviä ratkaisuja tarvitaan edelleen. Yleisenä tavoitteena asumispalvelun toteuttamisessa on se, että asumispalvelujen piiriin tulevilla uusilla asukkailla tuki ja valmennus räätälöidään suoraan heidän omiin koteihinsa. Asumisen suhteen tehdään tiivistä yhteistyötä asuntopalvelun sekä muiden asuntoja välittävien tahojen kanssa. Haasteeseen voidaan vastata monella tavalla. Esimerkiksi yhteisöllistä asumista voidaan tuottaa myös tavallisissa kerros- ja rivitaloratkaisuissa, jolloin pienryhmäkodit tulisi integroida ympärivuorokautisten asumisyksiköiden tai tuetun asumisen arjen tukipisteiden välittömään läheisyyteen (synergiahyöty). Kimppa-asuminen on myös yksi tulevaisuuden asumisen muoto. Esimerkkinä tavallisen kerrostalon A-rapun neljäs kerros, jossa asuu kehitysvammaisia henkilöitä ryhmässä ja itsenäisesti ja joille asumisen tuki ja valmentava ohjaus tuotetaan tarvittaessa ympärivuorokautisesti heille suoraan omaan kotiin. Edellä mainittuihin toimenpiteisiin on osaltaan jo ryhdytty. Kotimäen asumisyksikön toinen siipi ollaan profiloimassa takaisin suuntautuen nuorille aikuisille kehitysvammaisille, sisältäen tavoitteellisen asumisvalmennuksen mahdollisuuden 2-3 nuorelle aikuiselle. Aloitteen allekirjoittaneista kahdelle nuorelle on jo löydetty paikka omasta toiminnasta, toinen Vaahteramäen ja toinen Kotimäen yksiköstä. Alueen tukiyhdistysten kanssa on lisätty keskustelua, jotta mahdolliset väärinkäsitykset asumisen tilasta on saatu korjattua ja että palvelujen kehittämiseksi tarvittavaa tietoa palvelujen tarpeesta saadaan suoraan myös asiakasperheiltä. Yhteisiä tapaamisia jatketaan syksyn 2019 aikana. Tulevaisuutta ajatellen vammaispalveluissa on nähtävissä tarvetta seuraaville eri asumisen vaihtoehdoille Eksoten alueella: 1) 15-paikkainen uudisrakennus jaettuna kolmeen pienryhmäkotiin. 2) Pienkerrostaloratkaisu, jossa tarjotaan sekä yhteisöllistä että yksilöllistä asumispalvelua. 3) Nuorten aikuisten pienryhmäkoti, esim. iso rivitalohuoneisto jonkin ympärivuorokautisen yksikön tai arjen tukikeskuksen välittömässä läheisyydessä, josta apu ja tuki tuotetaan teknologiaa hyödyntäen. 4) Lisäksi tarve on myös yhteisöllisistä lyhytaikaista hoivaa tuottavasta yksiköstä yli 18- vuotiaille. Eksoten alueella on joukko nuoria, joille ei ole tarjota sopivaa lyhytaikaista asumista heidän jäädessään alle 18-vuotiaille järjestetyistä ostopalveluista pois. Tästä aloitteen tehneet tukiyhdistykset ovat myös lähestyneet vammaispalveluja. Edellä olevien tarpeiden toteuttamiseksi Eksoten vammaispalveluissa tehdään kehittämistyötä ja toteutetaan asumisen strategiaa. Mukaan tarvitaan myös yhteistyökumppaneita eri sektoreilta mukaan lukien yksityiset palveluntuottajat. päättää antaa edellä kuvatun vastauksen liitteenä olevaan aloitteeseen. Sivu 15/20

16 Sivu 16/20

17 10 Lausuntopyyntö: Terveydenhuoltolain muutos, Vaasan laaja päivystys EKS/2254/ /2019 Valmistelijat puh. (Yhteydenotot sähköpostilla: Terveys- ja vanhustenpalvelujen johtaja Tuula Karhula Liitteet 1. HE terveydenhuoltolain muutos, Vaasan laaja päivystys luonnos Oheismateriaali Toimitusjohtaja Sosiaali- ja terveysministeriö pyytää lausuntoa liitteenä olevasta luonnoksesta hallituksen esitykseksi terveydenhuoltolain 50 :n muuttamisesta. Esityksellä on tarkoitus säätää Vaasan sairaanhoitopiirille velvoite järjestää laaja ympärivuorokautinen päivystys keskussairaalansa yhteydessä. Ehdotettu muutos parantaa kielellisten oikeuksien toteutumista ja päivystyspalvelujen saatavuutta käytännön tasolla. Nykyiset 12 muuta laajan päivystyksen yksikköä jatkaisivat toimintaansa. Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin velvoite järjestää päivystyspalvelut myös ruotsin kielellä poistettaisiin. Esitys liittyy valtion vuoden 2020 talousarvioon ja on tarkoitettu käsiteltäväksi sen yhteydessä. Muutoksen on tarkoitus tulla voimaan vuoden 2020 alusta. Lausunnot pyydetään lähettämään mennessä. päättää antaa lausunnon, jonka mukaan Vaasan sairaanhoitopiirille on perusteltua säätää velvoite järjestää laaja ympärivuorokautinen päivystys keskussairaalansa yhteydessä väestön kielellisten oikeuksien turvaamiseksi. Sivu 17/20

18 19 Muut mahdolliset asiat Sivu 18/20

19 19 Tiedoksi merkittävät asiat EKS/1471/ /2019 Esitys henkilökohtaisen avun palvelusetelin arvon nostosta EKS/2028/ /2019 Valtuustoaloite: Aloite ympäristö- ja ilmasto-ohjelman teosta EKS/1293/ /2019 Eksote kuntayhtymän perussopimuksen päivittämistyön ja talouden tasapainotussuunnitelman valmistelun käynnistäminen EKS/592/ /2019 Laboratorio- ja kuvantamispalvelujen tuottaminen EKS/2299/ /2019 Sairaaloiden ja sairaanhoitopiirien tammi-huhtikuu Yhteenvetoa kysynnästä, tuotannosta ja taloudesta EKS/2308/ /2019 Kuntien sosiaali- ja terveydenhuollon tammi-huhtikuun 2019 nettotoimintamenojen ensitietoja EKS/2081/ /2019 THL:n uusi tilastoraportti julkaistu: Lastensuojelun käsittelyajat EKS/2115/ /2019 Kutsu: 2M-IT Oy:n osakaskokous Helsinki Valmistelijat (Yhteydenotot sähköpostilla: puh. Liitteet 1. Viranhaltijapäätökset Oheismateriaali 1. Aloite 2. Aloite ympäristö- ja ilmasto-ohjelman teosta 3. Ote Lemin kunnanvaltuuston pöytäkirjasta 22, Ote Taipalsaaren kunnanvaltuuston pöytäkirjasta 14, Ote HUSin hallituksen pöytäkirjasta 82, Sairaaloiden ja sairaanhoitopiirien tammi-huhtikuu Kuntien-sote-nettotoimintamenoja-tammi-huhtikuu Tilastoraportti 28/2019; Lastensuojelun käsittelyajat Toimitusjohtaja päättää merkitä asiat tiedoksi. Sivu 19/20

20 Sivu 20/20